学习物管报告

第一篇：学习物管报告

学习物管，感受物管

----在绿城•桂花园学习有感

公司安排我到合肥“绿城•桂花园”进行了十几天的物业学习，期间的场景到现在还是历历在目，自己对物管的认识也有了理性，其中的脉络也日渐清晰，感触颇多，以呈与大家共享，仅为一家之言，姑作抛砖引玉之用。

○强化物业管理的可追溯性是物业管理实务操作的精髓。

物业管理应该是一个螺旋式上升的重复过程。每天的物管工作就象可拷贝的dvd碟片，不但让观众（业主）称赞演的好（做的好）、结局好（结果好）、情节好（过程好），而且还要经得起推敲，过程经得起反复的调看、追溯。在学习的过程中，我深刻到感受到其中工作量的巨大和细致。我看到：

※大量的记录笔记、表格、单据制作规范。

※门岗记录、巡岗记录、清洁记录、绿化记录、装修记录、维修记录、巡查记录等详细可查。※业主资料、建筑资料、产品资料、合同协议资料等资料，整理全面。

※安保计划、维修计划、绿化计划等工作计划和实施结果，件件在案。

※大量的电子记录、迅息录入等也是样样可看。

这些大量的细致的工作，就是物业管理工作可以实现可追溯性的基本要求，并能够实现以下好处：

◎员工工作得到记录。

◎处理问题能找到依据或证据。

◎发现和改进问题能找到依据。

◎综合评比和达优创优能找到根据。

物业管理企业作为服务性行业的一个重要组成部分，在兢兢业业的工作中能够为业主或相关部门提供可追溯性的记录，以使他们真实地感受物业管理的辛苦，减少他们对物业管理行为的误解，以更好地维护物业企业的自身权益。

我在学习期间就碰到这样一件事，更能从一个侧面说明这个问题。这是一个生动的案例：一位骑着助力车的访客来到了绿城•桂花园，在门岗作好记录并征得小区内业主同意后进入小区，也依照要求将助力车停放在一个地下车库。等他在业主家办完事已经很晚了，准备出来时，却发现自己转了好几个弯，费了好大劲，仍找不到自己的助力车。原来小区内有好几个地下停车库，并且结构差不多，不熟悉小区环境的人很难分辨。这位访客开始怀疑车辆已经被偷，就找保安索赔。保安查看了出入车辆记录，并调看了门岗录象，也没有发现此车出小区的记录，于是就挨个地下室查看，结果当然是那辆助力车还在原地。这位访客看到自己的助力车时，真是羞愧难当，并连声道歉。

○注重理念熏陶和注入合理运作机制是物管企业良性运作的理论基础和思想基础。

物管企业要保持自己的良性运作就必须要保证自己建立了合理的运作机制，并在经营过程中不断地以理念的熏陶来强化其理论基础和思想基础。公司的经营理念在合理的运行机制中得以体现的就是企业的文化。我对绿城的感触，也就基于此。

※“真诚、关爱、精致、完美”的企业文化是绿城物管公司的宗旨。公司围绕着这个宗旨通过公司内刊、课堂教育、组织自学谈心得等各种方式创造出体会此宗旨的氛围，并勾勒出公司和员工的美好愿景，让员工有了归宿感和自豪感。

※绿城的运作机制，可以从一次“绿城物管公司岗位认证演讲答辩会”来体现。我感受到绿城员工与领导共同组成的评委会一起为参加岗位竞聘的人员打分和评价的热情，也看到了员工积极向上的进取精神。在这种公平竞争的环境中，既可以发现人才，也可以实现人才的脱颖而出，更可以使员工看到自己的发展愿景---只要你努力，就有希望！

※自我批判、追求完美的精神是企业发展的动力。绿城物管公司开展了自身组织建筑缺陷研讨，进行自我批判和自我曝光，用从缺点中寻求完美的逆向思维来武装自己，追求“完美”的最高境界。绿城是一个有勇气来面对自己缺点和错误的企业，这应该就是绿城物管工作的一个境界吧！这些是我们需要借鉴和长期渲染的重点。

○强烈表现物业管理工作在管理区域中的存在是物管企业得以生存发展的重要手段。

物管企业在管理区域中以尽可能的方式，无处不在地突显自身，是体现服务功能的重要举措，也是企业得以长期发展的重要手段。从另一个方面，更是可以扭转业主对物业管理的认识和偏执，减少不必要的对抗和错位。

绿城物业可以让你感受着随处可见的绿城物管：

◎物管提示温馨有加。指示牌、导向牌、停车牌、限速限高牌、禁止牌等恰当安放，使你随处可见；“不要践踏”、“小心”、“远离别靠近”、“请绕道”等提示更是在需要提醒的位置适时出现；通知、告知、公告等与生活息息相关的事项，能让你及时掌握。

◎物管人员无处不在地为业主提供服务。绿城物业真正做到了事事有人管，事事有落实，进出物业有人管、清洁卫生有人管、装饰装修有人管、日常报修有人管、巡逻有人管、乱搭乱建有人管、违章有人管。这种细致化管理的结果必然会反馈给业主，就使他们感觉到自己住得放心、行得安心。◎便捷服务更能满足业主们不同的居住要求。送牛奶、送报纸，细微处见真情；保管、上门服务、家政服务等特约服务，以更人性化的服务换取了业主的舒心。

※物管的这种尽心尽力，换来了服务的对象----业主的长期依赖感、信任感和认同感、归宿感，这是物管企业梦寐以求的生存和发展必要条件。只要物管企业能够充分展示自己，提供便捷周到的服务就一定能够抓住赢得业主的机会，也就能立于不败之地。

○良好的工作态度和工作作风是物管企业得以腾飞的翅膀。

“态度决定一切”，绿城员工的工作态度已经成为绿城的一道风景线。这不是一个个别现象，而是一个能够实现共鸣的集体，不和谐音在其中是没有生存空间的。

※管理员在楼层间穿梭着，处理着一个个违章现象，解决了一个发现的问题，需要的就是责任心，就是一种良好的工作作风

※安保人员立岗、巡逻岗、监控的互动，保证着小区的安全。每个地点只要你驻足几分钟就会看到安保人员。他们都以饱满的精神和端正态度认真地工作着。

※管理层，特别是高层管理人员对工作认真、细心的态度，体现于对工作计划、员工评审、制度制定等等方方面面。他们反复评审、反复推敲，征求各方面意见，所形成的每一个定式或结论都凝聚了大家的智慧以及付出的大量勤奋劳作。

做事归根结底是做人，良好的工作态度是工作有所成效的重要保证，让我们从自己做起，为自己，为企业撑起一片蔚蓝的天空。

○强化制度建设与追求和谐的工作关系同步发展，使物管工作更加丰满。

“没有规矩不成方圆”，严格按照规章制度和操作规程作业是每位员工必须遵守的基本准则。公司管理者时时刻刻以制度和要求为准绳加强监督和管理，工作中没有讨价还价的空间，坚决服从上下级管理，一切以制度为准，真正做到以身作则，雷厉风行，没有半点马虎。

当工作中的钢性与生活中的柔性相结合，就会使员工与员工、员工与公司领导之间的心理距离拉近了。生活中没有上下级关系，你我是朋友，可以谈笑风生、妙趣横生。公司领导对员工问寒问暖的关心关爱充实着每一位员工心，使弥漫的感情味道更加沁人心脾。

这是管理的艺术，也是工作的需要。

至于此，还是以一个真实的感受作为文章的结尾：

5月28日，绿城•桂花园新招了一批保安，进行了严格的岗位培训和思想教育。在整个培训中，步伐、队列、体能训练一丝不苟，公司理念、制度教育井井有条。等到这批保安正式上岗时已经淘汰了1/3的人员。这种严格和在日常工作中也是如此，公司对每位员工都严格要求，发现问题及时纠正，对员工轻则批评教育，重则辞退决不姑息。

十几天的时间很快就要过去了，我的思想也发生了变化，对自己的认识和要求标准也有了很大的提高。这就是我的收获！我也会以百倍的热情为万泰物业的发展作出自己的贡献！

周华国书于2005年7月12日

物业管理学习心得体会

在春暖花开的三月，公司安排工程领班和我两人去杭州一商业写字楼——联银大厦为期一周的学习。我们所管理的楼盘是单一业主，和他们是完全不同的。一周下来，受益匪浅。总结起来有以下几点。

一、文档的管理。文档的管理也是很重要的一个方面，是质量文件和服务标准的一项重点内容。来之前就听说联银大厦管理处已成立三年，各类文档都很齐全。在06年的服务标准实施评审中，他们得了第一。所以公司安排我来学习。他们专门安排一位管理人员来整理文档。根据自己的情况分了三大类即管理档案、业主档案、外来文件，一共有三十个文件夹。各类文件序号排列清楚整齐，想找哪类文件很快就能找到。由于我们管理处才成立刚刚一年，有些文档还部够齐全，而且有些归类紊乱，以他们的做标本，以后我们也能使文档更加完善。

二、物业相关收费。由于我们管理处是单一业主，物业管理费都是直接转帐到我们公司帐户，不经过我们这些管理人员之手，而水电费等也不要我们代收，这样我们就轻松很多。而我又是第一次接触物业管理，对于物业费的收缴，也只是学习了理论知识。这次到联银大厦实习，亲自实践了一回。有些业主是物业费和水电费一起缴，一次性可以完成，而有些业主却是一样一样的缴，而且有些业主是一次缴一点，这最是麻烦，更气人的是，有些业主提出一些不正当理由拒缴物业费，这就需要我们管理人员有足够的耐心和他们沟通解释。通过实践我又学到了一个沟通的技巧，作为物业管理行业，最需要的就是以业主为重，服务第一，有效沟通。

三、基础设施设备。对于设备管理，我在实习中看到，联银大厦管理处着重建立和完善设备管理制度；对各类设备都建立设备卡片；各种设备都有详细的台帐记录。翻开他们的检查记录，定期检查、保养、维修、清洁一一详细记载。李主任亲自带我去了设备机房，地面是如此干净，由于商铺目前还没有出租出去，一至三层空置，中央空调一直未开启，但是这些空调控制设备却擦的很干净。地下两层停车场，进出口标志牌清晰，自行车、电动车和汽车停车区域划分明确，各类车辆整齐有序停着。而他们的车管员也会些交通手势，在上下班高峰期，正确指挥地下车出入。

四、人际关系处理。管理处和业主建立良好的关系，目前有一百多个公司在大厦内办公，管理人员对业主都很熟悉，大部分都清楚的记得他们在哪个房间办公。我在的这几天里，看到经常有业主来管理处谈工作、聊天，俨然一家人似的。

管理处各部门人员关系也很融洽。在休息时我看到几个部门的员工在一起下棋、看电视、聊天，有时工程人员带的饭，拿到保洁部保洁人员帮忙用蒸饭煲热好。

五、关心员工生活。联银大厦管理处很关心员工生活，在保安监控室，有两台显示器画面跳动很厉害，保安部就让监控岗调整小休一会，避免眼睛过度疲劳。在休息室买了电视、象棋、扑克和健身器材。这些丰富了他们的业余生活。听李主任说，他们准备在夏季来前给住宿的员工装几个电扇，使员工能休息好，工作有精神。李主任得知我们到他们管理处来学习后，第一想到的就是我们的吃住问题。等我们到了之后，利用中午休息时间，他就安排人员带我们去了附近一个旅社，为我们找了一间既清洁安静又便宜的房间。这些都是我亲身感受，也是为其所感动的。

一周时间很快过去，我们带着收获而归。我们将借鉴他们的优点来完善的自己的管理。而我，也将不断提高自己的能力，使个人工作有更出色的表现。

物业支部学习实践科学发展观活动体会与收获

随着我校“学习实践科学发展观动员大会”的召开和后勤集团“学习实践科学发展观活动工作布置大会”的召开，物业支部的学习实践活动也拉开了序幕。按照集团的统一部署和要求，我支部高度重视、精心组织、周密部署，紧紧围绕 “坚持科学发展、更新理念、强化服务”的本支部实践载体，扎扎实实推进学习活动，将学习与工作有机结合，力争做到工作、学习“两手抓、两不误、两促进”。现将近期物业支部学习实践科学发展观活动心得体会向后勤集团党总支做如下汇报。

一、高度重视，周密布置。

党支部对此次活动高度重视，在学生公寓与环境服务中心会议室召开物业支部学习实践科学发展观活动部署会议；制定了《物业支部学习实践活动实施方案》（讨论稿）和活动时间安排表；确定了“坚持科学发展、更新理念、强化服务”的实践载体；提出了需要解决的七项问题。

为了加强学习实践科学发展观活动的领导，根据集团学习实践活动领导小组的统一部署，成立了此次活动的领导小组，统筹安排学习实践活动，设置秘书组，选配秘书、宣传员及信息员为学习实践活动做好宣传。

二、加强学习，提高认识。

认真组织本单位的全体党员、入党积极分子、二级岗位以上管理人员及职工代表参加了两场专题辅导报告、观看了一场教育影片。两场讲座都具有一定的理论高度，深入浅出，言简意赅，密

4切结合实际，对我们了解科学发展观的内涵、精神实际与根本要求有着重要的指导作用；影片帮助我们理清了科学发展观的理论脉络，受到了一次深刻的思想教育。

支部在组织学习过程中，正确处理工作与学习的关系，将集中学习与自学结合起来，以集中学习、集体讨论、个人自学等方式，结合党的十七大精神，认真地学习了《中共中央关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动意义》等文件，认真学习了《毛泽东 邓小平江泽民论科学发展观》、《科学发展观重要论述摘编》等书籍，同时还专设“学习园地”供大家相互交流。为检查学习情况，要求党员做好学习心得体会的撰写，通过不断地学习与小结，明显提高了广大党员、入党积极分子学习实践科学发展观的自觉性与坚定性。

三、集中力量、解决问题

以科学发展观为指导，集中力量解决当前支部面临的较为突出的问题，并取得了一定的成效。

1、加强党员队伍建设，充分发挥党员的先进性和模范带头作用，以党建促发展。

支部于3月25日按时转正两位预备党员，并将三名入党积极分子列入入党培养对象。此次支部党员队伍的壮大，充分体现了科学发展观的党建要求，转正的党员与入党积极分子不仅有二级岗位的管理人员，更有工作一线的员工，使党员队伍具有广泛的代表性。

2、遵循科学发展观第一要义——发展，认真调研，全彻全力，探讨分析工作现状，以新思路、新方式、新举措开展工作。

学生公寓与环境服务中心，就目前服务范围与相关职责的变更，经过多次调研、讨论，对部门机构重新进行整合，创新工作方式，使资源配置更加合理、服务流程更为顺畅，工作效率得到有效提高、服务水平得到提升，促进了中心的发展。

3、坚持科学发展观的核心——“以人为本”，重视员工价值的体现、重视员工素质的提高。学生公寓与环境服务中心通过内部竞聘的方式，通过对三名二级岗位人员的选拔，为中心青年员工的个人发展提供了一个更好的平台，使员工个人的价值得到重视，达到单位与个人双赢的局面。

物业服务公司采用内、外部招聘相结合的方法，招聘了多名大学生，分别安排在公司的各个部门任职，提升了员工队伍的整体水平。

4、加强安全防范、秩序维护工作，为“平安校园”、“和谐校园”建设做贡献。

平安校园建设中，学生公寓安全工作最为重要。安全工作必须遵循“科学发展观”和“以人为本”的原则，以安全意识教育为先导，以关系学生安危的住宿安全管理为重点，维护广大同学的根本利益。通过努力，目前学生公寓门禁系统的建立已得到落实，已进入招投标阶段。

按学校校园综合治理要求，严把校门关，做好校园秩序维护工作；部署备勤，随时准备应对突发事件、紧急任务。3月19—20日学校一条拆除点秩序维护紧急任务的完满处理，有力说明了安防部安防人员政治合格、训练有素，管理人员在遇到突发事件时，能科学统筹，调整工作安排，抽调人员，有效完成学校下达的各项安全保卫工作任务；体现了物业支部在学习实践科学发展观活动中，应对突发事件能力的提高，为学校的安全维稳工作做出实效。

四、全力以赴、迎接校庆

88周年校庆期间，物业支部上下高度重视、未雨绸缪、全力以赴，从绿化到保洁到校园秩序维护等方面认真部署。物业公司与学生公寓服务中心领导狠抓落实，多次深入现场检查各项准备工

作，对发现的问题及时予以纠正，同时加强对一线员工的思想教育与培训，使他们认识到任务的重要性与艰巨性。

校庆期间，绿化保洁部的员工完成包括鲁迅广场配套绿化在内的9项绿化工程；对校园的所有主干道及建南大礼堂等会场进行全面清洗；完成5项各类会场的布置。同时，为了保证校庆期间的校园秩序，安防部结合校园综合治理，采用顶班顶岗的形式，增加校门安防人员，严把校门关，并对校门岗安防人员进行专项培训，树立良好的安防执勤形象。物业支部全体后勤人以高昂的斗志、崭新的面貌、扎实的工作、优质的服务，为88年校庆献上一份最诚挚的礼物。

物业支部把学习实践科学发展观活动作为当前首要政治任务，思想上高度重视，行动上积极主动，紧密结合工作实际，按照科学发展观的要求，加强理论学习、提高政治素养，开拓发展思路、创新工作方式，为学校提供优质的后勤物业服务保障。

第二篇：物管支部书记述职报告

述

职

报

告

各位领导、同志们：

2009年3月份，受公司党组织的重托，调任物管支部担任党支部书记。我深感压力很大的同时，又斗志昂扬。上任伊始，我就时常告戒自己：“尽心尽责做事、本本分分为人”。用自身积极的一面去影响班子，用暂有浅薄管理知识边学边干的促进队伍建设。一年来，怀着崇高的使命尽心尽力的工作。深入贯彻上级党组织的工作安排部署，以保持共产党员先进性教育活动为契机，切实加强支部建设，积极发挥党支部战斗堡垒作用。现述职如下，敬请评议。

一、今年3月份，为了提高服务质量，减员增效，公司推行了绩效管理和竞聘上岗制度。通过公开、公正、公平竞争上岗。首先我支部从强化内部管理，基本制度建设和服务质量建设入手，从严要求，正规管理，在提高自身建设质量上狠下功夫。

二、建立健全、落实制度，加强支部自身建设。支部的资料多、要求的标准高，在学习先锋、标杆先进支部的基础上，自己边学边建、边建边学，通过努力，逐步健全了应有资料，渐渐掌握了各项规程。我深刻认识到落实各项党建工作制度的重要意义，把其作为支部建设的首要任务来抓，取得了一定的效果。一是坚持“三会一课”制度，及时宣传和贯彻上级党组织的决议。二是落实支部议事制度。充分尊重党员职工的民主权利，发挥每一名党员的作用，不断改进工作作风，工作方法，更好地为职工群众服务。三是落实组织生活会制度。召开党员民主生活会，开展批评与自我批评，交流思想、相互学习、相互提高。四是抓好党风廉政建设。完善廉政建设制度，严格要求自身做到不贪不占，并教育引导党员加强自律，树立党组织的良好形象。积极的工作使支部自身建设得到加强，执行力进一步提高，有力的促进了物管支部的各项工作。

三、为找准、找实、找全影响和制约物业管理工作的突出问题，先后召开了业主座谈会并发放了满意度测评表，广泛听取意见和建议。

四、贯彻落实省公司纪检监察暨2009年审计工作会议精神，积极开展第四届“五四青年奖章”、“十大杰出青年”评选活动。

五、支部开展“五个一”主题实践活动，活动紧紧围绕构建和谐企业这一总目标，组织全体党员学习了相关文件，广大党员纷纷发表自己的意见和建议，为活动出谋划策。普遍认为通过这次活动，大家的心灵得到了净化，作风得到较好的转变，感情得到了升华，也有力地带动了大家的工作积极性，提升了大家爱岗敬业的精神。要将“五个一”活动形成长效机制，坚持长期搞下去，激励广大职工爱岗敬业。

六、组织支部党员认真学习党的十七届四中全会精神。党的十七届四中全会精神是新世纪新阶段指导我们构建社会主义和谐社会的纲领性文件，是全党全国各族人民的共同愿望。支部把学习党的十七届四中全会精神当作一项重要的政治任务抓紧抓好，支部在认真做好学习动员的基础上，集中组织党员学习了《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设的重要性和紧迫性的决定》，并结合实际，进行了学习辅导，统一了党员的思想，提高了党员对新时期新阶段构建社会主义和谐社会的重要性和紧迫性的认识，使党员的思想始终和党中央保持高度一致。

七、开展就新疆“七五”暴力事件，加强住宅区安全保卫工作，保障职工生活正常的秩序稳定。支部全体员工牺牲自己的休假时间，参与到维稳值班中去，确保住宅区的安全。

八、组织党员学习《中国共产党新党章》。支部制定了学习《新党章》的计划，并按计划认真组织学习。采取了由每个党员在组织活动时轮流通读原文的方法，创新形式，使学习达到应有的效果。同时要求党员写学习心得，不断增强党员的党性意识。

九、落实组织发展工作，发展新党员二名。支部对入党积极分子逐一落实了培养人。支部按照组织程序，小组推荐，召开会议讨论，组织考察，支部大会通过，报党总支批准，发展了xx同志为预备党员；xx为入党积极分子，并组织他们学习《中国共产党新党章》。

十、开展党员日常性教育。支部认真传达学习了《2009年党支部工作要点》、《关于加强党风廉政建设的通知》、《关于加强和改进新形式下党的建设的重要性和紧迫性的决定》、《学习园地》及公司党总支的有关文件精神，通过日常性的学习推动了党员日常工作实践的开展。

十一、积极响应公司号召，开展了反复倡廉宣传月活动。今年初，我支部根据党支部关于开展反复倡廉宣传月活动的要求，进行了传达和部署。支部党员在工作中、生活中积极响应，并制作了反腐倡廉展板悬挂于办公区域，以实际行动推动了这一工作的开展。

十二、支部全体同志任劳任怨做事，认认真真做人，在全面完成本部门工作的基础上，不折不扣地完成工会交办的比较棘手的其它任务。9月份省公司举办了第二届职工文化艺术节暨庆祝建国60周年活动，物管支部的同志在做好本部门工作的同时，充分发挥自己的特长，积极响应，排练的舞蹈《祖国，你好》取得了三等奖的好成绩，赢得了公司领导的一致好评。

十三、为增强员工的法律意识，党总支开展了“益秦杯与法同行”征文大赛、“五五普法”及“庆祝建国60周年”答题，支部同志积极响应号召，上报文章2篇、答题共计15份。

十四、参加了公司总经理联络员调研座谈会；电网先锋党支部先进经验赴安康的学习；公司组织的楼观台中层干部培训班学习以及“复命”精神宣讲学习；听取了反腐倡廉职务犯罪专题教育讲座；观看了公司组织的各部门中层干部到新城看守所尽心的反腐警示教育片。

以上是我一年来的工作情况，请领导批评指正。

二OO九年十一月二十五日

第三篇：物管工作总结

工作总结

世纪金鼎党支部：

2008年是公司各项工作取得突破性进展的一年，在公司经理会和总务部的领导下，我物管部全体员工积极工作，全面完成了各项工作任务，现就一年来的工作情况总结如下：

一、完成的经济指标

全年收缴各项物业费万元，完成率100%。其中：水电费万元，物管费万元，租赁费万元，取暖费万元，其它费万元。

二、工作方式和思路

一年来，我们以提高物业管理和后勤保障能力为宗旨，以转变观念，热情服务，规范管理，争创一流为目标，在党支部和经理会的指导和帮助下，我们深入基层，及时了解业主的需要和困难，帮助他们解决经营过程中的碰到的各种问题，积极引导经营户、供应商合理安排，规范经营。让广大经营者真切感受到入住金鼎购物广场，享受居家经商的快感。我们用亲人般的热情和真诚，换来了他们对物业管理工作的理解与支持，使得全年物业管理工作进展顺利。

三、深化和完善管理制度

制度是规范管理的保障，在年内，我们本着与时俱进，共建和谐的思想，根据碰到的实际情况和取得的工作经验，对物业管理制度进行了深化和完善。从强化服务意识，规范文明管理入手，根据公司的发展思路，对物业管理制度中不切合实际，不适应时代发展要求，与公司经营理念相悖的地方进行了调整，增加了能够反映时代特色，企业文化内涵的部分，使得物业管理制度更加规范化，人性化。随着企业经营范围的不断扩大和经营方式的不断深化，现有物业管理制度已经不能涵盖和满足公司的经营和发展要求，按照公司的—1—

总体规划方案，我们反复斟酌，制定出了相应的管理细则。

四、加大物业监管力度

娱乐场所、外围门店、流动营业网点等场所，由于灵活性、分散性比较强，采取定时定点服务的物管模式工作通常就会陷入被动，而且会产生许多漏洞。对此，我们采取机动、灵活的物管方式，加大检查力度，耐心宣传物管办法和收费标准，与经营者及时沟通，为业主提供安全服务和后勤保障，通过细致周到地做工作，与业主订立物业管理合同和文明卫生约定，确保了物业管理工作顺利完成。

五、做好安全卫生工作

物管工作不只是管理，更重要的是疏导，不只是收费，更重要的是服务。在安全卫生工作方面，我们总是将服务贯穿于管理之中。通过强化内部管理制度，来提高外部服务能力，通过提高安全防范意识，来增强岗位责任感。按照《大厦安全卫生管理制度》的要求，我们分解、细化工作任务，做到责任到人，采取“谁主管，谁负责”的办法，对大厦的安全卫生严抓细管，发现问题，及时处理，确保全年“三防”安全无事故。

一年来，在公司经理会和总务部的支持与关心下，通过物管部全体同事的不懈努力，我们顺利完成了各项工作任务。建立健全了公司的物业管理制度，取得了一定的物管知识和经验。但这些距公司的要求和业主的期望还很远。在新的一年里，我们将认真总结，寻找差距，借鉴经验，深化改革，为广大消费者和经营者争创一流的购物环境发展平台，进一步为公司的繁荣和发展作贡献！

物管部：马琳

2008年11月26日

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第四篇：物管工作汇报（范文模版）

与时俱进抓管理求真务实上水平

物资管理是我们赖以生存和发展的基础。近年来，我局高度重视，积极从实现“四保”的总体要求出发，严格按照管理国家局的要求和部署，加强队伍建设，严抓制度落实，不断探索和完善物资规范化、精细化管理的新方法、新思路，通过全局干部职工的共同努力，目前物管队伍整齐、操作规范、工作扎实，取得了一定成绩，现结合工作实际，汇报如下：

一、高度重视，切实突出物管主业的位置

我局各级领导把管好储备物资放在重要地位。各基层处处领导班子也牢固树立物资管理是主业的理念，在人员配备上，优先保证物资管理工作的需要，根据物管工作发展的新趋势，把思想品质好、勤奋敬业、信得过、靠得住的人员调整充实到物资管理队伍中，为物资管理工作水平的提升提供了人才保障。在经费上，克服经费紧张困难，先后投入大量资金，给物管科配备了相应的办公设施；统一配备库房工具，给每栋库房定制了统一的库号牌、警示牌、防爆手电等工具，对所有物资库房设置了统一的保管员工作台和图表板；统一配备了温湿度仪表和湿球水杯；统一更换了“四簿”，规范了物资垛卡的悬挂；使库内工具配备统一、摆放整齐、美观有序，为达到物资管理“四保”要求奠定了坚实的物质基础。

二、吸收先进理念，全面提升物资管理规范化、精细

化水平

现代化的管理是提高物资管理水平的基础。ISO质量管理体系是一种国际标准化的管理模式，也是一种先进的管理方法，充分体现了系统管理的思想。基层仓库安改工程结束后，物资管理工作在“仓库硬件改善，管理也要随之提升”的认识中发生了较大变化，为了切实提高物管人员的目标意识、质量意识，全面提升物资管理水平，按照局党组的要求，我局基层仓库开展了物资管理规范化、精细化工作。同时，积极引入并吸收ISO质量管理体系，以现代的管理理念全面指导物资管理工作，通过多年的运行，广大职工的质量意识、责任意识明显增强，物管工作制度化、规范化、科学化管理水平进一步提升。

在推动物资管理规范化、精细化进程中，我局按照坚持、完善、提高的要求，积极推动物资管理基础标准化，管理工作制度化，作业操作规范化，高标准要求、精细化管理。精细化管理工作从“没有必要”到“很有必要”，从不会干、蛮干到动脑筋干、巧干，从开始为“整垛”而整垛，到人人自觉把关、确保速度服从质量，经历了“认识、实践、升华，再认识、再实践、再升华”的过程。大到物资垛形、库容库貌及物管人员的精神状态，小到保管员的走势、站姿、汇报解说、清扫工具及用品的摆放等实现了统一规范。物资垛形达到“纵看一条线，横看一平面”的要求，库内外环境整洁美观，物资管理人员以良好的精神状态扎实工作，物管工作由突击干转变到保持常态化，形成了精细管理向常态化的转

变。ISO质量管理体系先进理念的引入，使我们的管理工作再一次得到大的提升，通过ISO质量管理体系和物资日常管理相结合，推行5S现场管理方法，规范了每一个工作环节、每道工作程序，严格按照制度办事，将制度落实到每一个工作细节，通过不断完善、持续改进，物资管理工作步入一个新的层面，确保了国储物资的安全。在5S的整理、整顿，清理、清扫过程中改变物管人员的思想观念，增强物管人员的综合素质和发现问题、解决问题的能力，营造了良好的管理环境。

三、强化制度建设和落实

完善制度是完成各项工作的前提，落实制度是完成各项工作的关键。为此，我们根据物资管理的相关制度和要求，结合ISO质量体系认证和5S现场管理办法，结合工作实际，先后对物资管理相关制度进行了修订、完善，为物资管理水平的升级提供了强有力的制度保证。在制度落实上，我们以“严”字当头，严格落实，严格考核，严格检查，重视每个环节、每个细节的管理，经常深入基层检查制度落实情况，对执行制度不到位的毫不留情，严肃批评，保证了制度的严肃性，使制度落实深深烙在每个物管人员的心中，增强了物资管理人员的工作责任心。

四、下一步工作思路：

从物资管理的发展变化及人员状况来看，我们的管理工作离国家储备局党组的要求还存在着很大差距，物资管理人

员的思想、素质与能力还不能完全适应和满足新形势新任务的需求，工作作风还需要不断改进和提高。

一是培育物管创新意识，探讨全新的物资管理模式。物资管理要认真落实制度，提升管理能力和水平，强化管理，大胆实践，求新求变，积极探索提升管理质量的途径，自觉冲破习惯思维和传统观念的束缚，加强管理力量，提高工作标准，提升管理效率，锻造物管精品。

二是强化责任心和使命感。在物资管理工作中，要增强大局意识，责任意识，勇于承担责任；要熟悉自己的岗位职责，熟悉操作规程，增强主动意识和规范操作意识；要提高各项规章制度的落实和执行力度，杜绝遇事推诿、拖延或执行不力的现象发生。使我们的管理达到规范要求，制度落到实处，工作上新台阶，事业大发展。

三是营造勇创一流环境。勇创一流，是我们物资管理的奋斗目标，我们以各类创建活动为抓手，提升物资管理标准，不断细化工作流程，继续坚持工作中好的做法、突出工作亮点，为物资管理营造良好氛围，引导岗位创优，加强物管队伍建设，争创一流的物资管理水平。

四是完善绩效考核模式。通过5S、ISO质量体系、职业健康安全体系结合功能的发挥，突出监督、检查、追踪验证、考核，提出设想，制定方案，进一步创新管理方法。

五是加强向管理局进行工作汇报。管理升级不仅是软件上的升级，同时也要有硬件上的升级，针对保管员工作量大，管理库房多，记录、图表、垛卡、书写繁琐的现状，我们计

划在十二五期间，开发计算机软件，在库房管理中使用录入器，实现无纸化办公，保管员通过录入器将工作程序、工作内容、温湿度等录入计算机，由计算机完成工作量和工作内容的统计，并自动生成每个库房的温湿度曲线图，为库房的通风、密封工作提供科学合理的分析数据，更直观的反应物资管理人员的工作情况，切实做到考核同工作效率和工作质量挂钩，进一步完善公正、公开、公平的绩效考核模式；制作电子屏幕，更直观的反映保管员即时工作情况。

面对现实，我们责任重大；展望未来，我们信心百倍。我们将在国家局、管理局的正确领导下，紧紧把握科学发展这条主线，大力弘扬储备人无私奉献、以储为家的精神，紧跟时代发展的步伐，顺应时代发展的潮流，顽强拼搏，开拓创新，去迎接新的挑战，走向新的辉煌。

第五篇：物管岗位职责

康茂物业管理有限公司

管 理 处 岗 位 职 责 及 操 作 表 格

物业副总经理岗位职责

1、在康茂物业管理有限公司和物业管理委托方的领导下，负责生茂养园别墅物业管理处的全面工作，领导生茂养园别墅物业管理处全体人员履行管理、监督、协调和服务的职能。

2、认真贯彻关于物业管理的各项法规、政策、标准、组织落实上级主管部门下达的有关任务。

3、负责将ISO9001-2000质量体系在物业的持续、有效全面运行。

4、在康茂物业管理有限公司和物业管理委托方的指导下，负责组织物业管理处《管理目标经济指标责任书》的制定。

5、每年年底负责物业管理总结工作和拟定翌年的《工作计划》，执行康茂物业管理有限公司和物业管理委托方审定的工作计划，据此安排月工作计划，审批各管理处制定的《工作计划》、《月工作计划》。

6、负责生茂养园别墅的物品采购计划和各物业管理处门上报的公共设施维修养护计划、实施方案、施工图及预（结）算。不定期的抽查所有的维修项目的施工质量、维修费用情况。

7、组织开展月检和业主（住户）意见征询活动，每年年底对各物业管理处各部门进行年终考评，对管理服务质量进行严格控制。

8、负责对各物业管理处门所用的各项标识牌进行统一管理和检查监督。

9、负责组织协调各物业管理处门与政府有关部门的关系。

10、负责安排各物业管理处各职能门的人员招聘、考核、录用和人员调整工作。

11、每月组织一次物业部例会，总结当月的工作，制定下月的工作计划，安排组

织对物业人员的常规培训和考察。

12、完成康茂物业管理有限公司和物业管理委托方交办的其他工作。

行政人事助理工作职责

1、配合物业经理有效行使管理、监督、协调和服务的职能。

2、负责对办公室发放到各部门的操作手册、程序文件、员工手册等具体文件与

物业管理有关的法律、法规文件，按《文件资料控制程序》和物业管理公司有关规定进行发放、管理、控制工作。

3、负责草拟物业管理处的上下行文及对外文件的发放及管理工作。

4、负责以物业公司名义拟写所有文件的打印、保存工作，并填写《文件发放、转呈清单》。

5、妥善保管物业管理处的各类来文，并填写《电子文件档案及纸张文件档案清单》。

6、负责物业管理信息的收集与处理工作。

7、负责生茂养园别墅物业竣工验收档案、业主（住户）档案、质量记录等文件资料的整理、收集、签收、发放、存档和保管工作。

8、按公司规定制作档案目录，并在档案柜上标明存放类别，以便迅速查找。负责

物业管理处每月办公用品及各部门操作物品、材料的统计、申购和保管及发放工作，对物品及材料存量不能满足使用时，及时申请采购，以确保服务工作的需要。负责各类表格的保管和发放工作。

9、负责物业管理处会议准备，做好会场布臵、会场服务及记录等工作。

10、负责新入职员工和其他员工的岗前《公司简介》和《员工手册》及《项目管理简介》的培训工作。

11、负责公司员工的每月考勤及统计报物业经理审批工作，负责公司员工的人事培训工作及根据劳动法和相关法律、法规及上海市相关规定办理员工社会保险及外地员工的综合保险工作。

12、联系上海市人才市场及劳务市场负责公司员工的招募、筛选统计及备用员工的储备管理工作。

13、负责公司办公设备台帐的统计及根据办公设备的使用年限的报废统计和重新采购工作。

14、负责公司员工的离职手续的办理及监督工作。根据公司的相关规定参与公司各部门员工的考评及转正、升级、加薪及各部门的人事调配等工作。

15、完成物业管理处的其他任务。

仓库管理员岗位职责

1、负责仓库的日常管理工作，对出入库的村料和工具进行验放、登记，对不符合规定的物品和手续有权拒绝入库或领取。

2、根据材料的体积、特性（含有毒物品）、型号规格等进行合理摆放，并做好相应的标识，对不合格和降级使用的物品应贴上特别标识。

3、保持仓库清洁卫生、通风良好，并做好防火、防潮、防晒、防水、防虫、防盗等防护措施，确保物品质量和库房安全。

4、建立仓库管理资料，做到手续、记录齐全。

5、每季度，接受和配合管理处经理及财务人员对仓库进行一次全面的盘点检查。

6、发放材料坚持“先入后出”的原则，合理利用物品的使用价值。

7、不断提高业务水平，保证各岗位领料及时，工具借还有序。

8、完成管理处经理交待的其他任务。

收款员岗位职责

1、负责物业管理处各项费用的收取、统计、核算工作，在业务上接受公司财务部的指导和监督，保证做到日清月结，帐表相符，钱据相符，对拖欠的费用及时时催收，做到费用收缴率超过95%。

2、负责物业管理处现金、票据的保管，每月准时到公司财务部报账，并做好现金日记账、银行存款日记账登记工作。

3、办理银行托收，核对托收划款情况，月终及时将银行日记账与银行账单进行核对。

4、按公司规定具体负责物业管理处各项费用的存取或转账工作。

5、按时编制工资报表，代发管理人员工资和福利。

6、负责办理物业管理处各项费用的报销工作，杜绝超标报销。

7、根据业主（住户）需要提供上门收费服务，在预约时间内准时到达。

8、对拖欠费用拖欠的业主，以电话联系、上门催收或在收费单上注明银行余款不足等方式使拖欠款尽早收回。

9、负责物业管理处固定资产登记工作。

10、完成物业经理交待的其他任务。

保安主管职责

1、主要职责：对保安队日常工作进行检查、监督、考核和安排管理外的临时工作任务。

2、指导保安队长制定每月工作计划，并检查保安队每周、每月工作执行情况，作好检查考核记录。

3、负责处理治安工作中遇到的疑难问题，不能解决的及时向物业经理或公司领导汇报。

4、定时、不定时（晚上零点之后的检查，一周不少于1次）对治安各岗位执勤人员的工作进行巡查、督导。

5、对因保安员、保安队长玩忽职守，屡次不遵守治安工作手册规定，导致业主投诉或造成较大损失的，负领导责任。

6、对玩忽职守、违纪违章的保安队员，有权按照保安队奖惩细则进行处罚。

7、有权安排管理处的临时工作任务。

保安队长职责

1、主持全队工作，坚决执行主管指令，带领全队人员依据各自职责，认真做好安全保卫工作。

2、熟悉治安各岗位职责、任务、工作要求、考核标准，掌握治安区内的保安工作 规律及特点，加强重点岗位的安全防范。

3、处事公道，言行文明，对自已的缺点勇于改正，虚心接受工作建议和意见。

4、做好保安队的月工作安排（包括训练和学习安排）。

5、经常检查各岗位工作情况，零点之后的夜间查岗每周不少于两次。

6、每周召开班务会1次，每半月召开队务会1次。

7、及时做好保安员的岗位培训，军事训练及日常考核工作。

8、带领保安队配合其它管理服务工作，制止、纠正各类违章行为。

9、负责全队队员的内务管理和考勤工作。

10、完成上级交办的其他临时任务。

保安员职责

1、服从领导，听从指挥，做到令行即止，遇事要报告。

2、遵守国家法令、法规，做到依法办事。

3、熟悉本岗位职责和工作程序，圆满完成工作任务。

4、坚守岗位，保持高度警惕，注意发现可疑的人、事、物、预防治安案件的发生。

5、积极配合卫生、绿化、维修等其它服务，制止违章行为，防止破坏，不能制止解决的向总值班室或班长报告（制止违章要先敬礼）。

6、熟悉和爱护小区内配套的公共设施、机电设备、消防器材，并熟悉掌握各种灭火器材的使用方法。

7、廉洁奉公，坚持原则，是非分明，敢于同违法犯罪行为作斗争。

8、积极协助公安机关开展各项治安防范活动或行动，努力完成各项治安服务工

作。

9、密切联系群众，积极向业主（住户）进行治安防范和管理方面的宣传。

10、认真完成领导交办的其他任务。

巡逻岗岗位职责

1、熟悉巡逻区内各类设备、物品的位臵，发现设备、物品有移动等可疑情况，应

立即查明报告。

2、检查电线线路（目视检查，禁止手动检查）和水管管道有无损坏，发现漏水（电）

时，应采取措施并及时上报。

3、巡逻中闻到异味，听到可疑声响，需立即查明情况并报告。

4、注意观察来往人员的情况及其携带的物品，发现可疑人员要选择适当的位臵加

以监视并及时报告。

5、发现偷盗、流氓等违法犯罪分子，应即刻擒获。

6、发现打架、吵架、斗殴等行为时，要予以制止。

7、发现火警时，立即组织扑灭，并迅速报警。

8、发现可疑物品，要立即作安全处理，并报告有关部门。

9、驱赶物业范围内践踏草地、乱散发广告、捡垃圾等闲杂违章人员。

10、巡视保安各岗位执勤情况，协助处理疑难问题，认真填写“巡逻签到记录”。

清洁班班长职责

1、负责对员工进行岗位培训，并做好培训记录。

2、负责日常工作安排，监督落实清洁员岗位职责。

3、负责小区室内、室外清洁工作日检和员工考核，并做好记录，每月对消杀服务

质量进行检验，并填写消杀服务质量检验表。

4、负责对小区日常清洁工作中发生的轻微不合格服务即行关闭处理。

5、带头工作，以身作则，调动员工的积极性，高质量，高效率的完成责任区清洁

工作。

6、及时传达上级指示，定期向管理处主管汇报工作。

清洁员职责

1、负责住宅区内楼道梯级、车棚、马路、草地、天面、雨棚、平台、公共场地的

清扫、清洁。

2、负责大堂、楼道、走廊、扶手、门窗、电子门、电表箱、信报箱、楼道开关和

灯具的擦抹。

3、负责楼道、天面、单车棚内杂物的清理。

4、负责垃圾池、垃圾箱内垃圾的清运，并按标准进行清洗。

5、负责将各责任区垃圾拖运到垃圾中转站上车，并对中转站进行清洁。

6、保管好各自所使用的工具。

7、对住宅区发生的违章现象进行劝阻和制止。

绿化员职责

1、熟记住宅区内的绿化面积和布局，熟知花草树木的名称以及管理作业程序。

2、对花草树木定期施肥、浇水、防病治虫、中耕除草和培土，并及时修技整型，补栽补种。

3、及时处理枯枝落叶，清理场地。

4、负责对各责任区绿化进行管理，劝阻、纠正一切破坏绿化的行为。

5、认真学习专业技术知识，努力提高管理质量和工作效率。

6、服从领导安排，遵守工作纪律，完成上级交给的其它工作任务。

车辆管理负责人职责

1、依法循章对住宅区、交通、车辆进行管理。

2、负责按物价部门收费规定收取车辆保管费。

3、熟悉掌握住宅区车辆流通情况，车位情况，合理布臵安排，优先保证业主使用

车位。

4、负责监督和落实员工岗位职责，对员工进行日考核，填写《员工日考核表》。

5、负责每日工作检查，并填写《车辆管理日检表》。

6、负责对外协调与联系，处理车辆管理方面的问题和客户投诉。

7、负责对员工进行法制教育和职业道德教育，不断提高服务质量。

8、负责对员工进行岗位培训，并做好培训记录。

9、定时向物业事务主管汇报工作。

车辆管理员职责

1、负责对停车场（库）的汽车、摩托车，以及保管站内的自行车管理。

2、实行24小时轮流值班，服从统一安排调度。

3、按规定着装，佩戴工作牌，对出入车辆按规定和程序指挥放行，并认真填写《车

辆出入登记表》。

4、遵守规章制度，按时上下班，认真做好交接班手续，不擅离职守。

5、按规定和标准收费，开具发票，及时缴交营业款。

6、负责指挥区内车辆行驶和停放，维持小区交通、停车秩序。

7、负责对小区道路和停车场的停放车辆进行巡视查看，保证车辆安全。

8、负责停车场（库）的消防以及停车场（库）、值班室、岗亭和洗车台的清洁工

作。

道口岗岗位职责

1、维持道口交通秩序，保证道口畅通无阻。

2、对出入住宅区的车辆进行登记，发卡，检查核对后收卡，按规定标准收费。

3、发现进场车辆有损坏时应向车主（司机）指出，并作好记录，使责任分明。

4、提醒和指挥司机按路线行驶，按定位泊车。

5、适当控制外来车辆进入住宅区过夜，以保证业主的车位；2.5吨以上的货车（搬

家等特殊情况除外）大型客车以及载有易燃、剧毒、放射性等危险品的车辆禁 止放行进入小区。

6、严守岗位，保持警惕，文明上岗，礼貌待人，妥善处理上岗时遇到的各种问题。

7、严格执行交接班制度，认真填写交接班记录，做到交接清楚，责任分明。

8、负责岗亭里外及路口的清洁卫生。

车库（场）岗位职责

1、按规定着装上岗，严格实行交接班制度。

2、对出入的车辆作好记录，并指挥车辆行驶和停放。

3、检查停放车辆的状况，发现漏油、漏水、未关车窗、车门，应即时通知车主（司

机），并报告车场管理负责人。

4、检查摩托车、自行车是否停放在指定的位臵业，发现未上锁时，及时通知车主

（如暂时联系不上车主时，应重点看管）。

5、负责车库（场）内及值班室的清洁。

6、每季度进行一次军训和交能指挥考核，每半年进行一次业务考试，每年进行一次普法知识考核。

机电工程部主管职责

1、在物业经理的直接领导下，负责机电工程部的全部管理工作。

2、贯彻执行公司制定的《机电设备管理工作手册》，确保机电安装工程部管理的

设施、设备处于安全、良好的运行状态。

3、执行政府部门制定的有关行业安全法规，加强安全管理和安全教育，建立各级 安全制度，防止发生安全事故。

4、对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查，保证设施、设备的正常运行（每周必须进行一次全面检查，每月不少于一次夜间查岗）。

5、负责组织制定设施、设备维修保养计划和方案，并组织检查和落实。

6、负责员工的政治思想教育和专业技能培训，不断提高员工的综合能力种素质。

7、负责组织对公司接管的机电设施、设备进行验收及其配套设施完善工作。

8、负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。

9、定期向物业经理汇报工作，完成上级交办的临时任务。

运行组人员职责

1、运行组负责对楼房机电设备的运行值班，处理一般性故障，参与、协助设施、设备的维修保养工作，对发生的问题及时向主管汇报。

2、值班人员必须熟悉楼房的供水、供电、电梯、空调等设施、设备情况，掌握相关设备的操作程序和应急处理措施。

3、定时巡视设备房和设备运行情况，认真做好巡查记录和值班记录。

4、配合所在管理处的工作，建立良好的合作关系，记录维修投诉情况，并及时处理。

5、保持值班室、高低压配电房和水泵房等设备房的清洁以及物品的有序摆放。

6、负责设备房的安全管理工作，禁止非工作人员进入，禁止各种违反设备房管理规定的行为。

7、遇到突然停电或发生其它突发性事故时，应从容镇定，按规定操作，及时排除故障，或采取应急措施，迅速通知相关人员处理。

8、加强防范意识，做好配电房、水泵房的防水、防火、防小动物的安全管理工作。

9、协同供电局确认用电总量，并进行月度用电分析对比，及时发现问题，杜绝浪费。

10、完成上级交办的各项临时任务。

维修组人员职责

1、执行公司制定的《生茂绿洲别墅机电运作手册》和有关技术规范、规定，熟练掌握设施、设备的结构、性能、特点和维修保养方法，做一名合格的维修人员。

2、按时完成机电设施、设备的各项维修、保养工作，并认真做好有关记录。

3、定期清洁所管设备和设备房，确保设施、设备和机房的整洁。

4、严格遵守安全操作规程，防止发生安全事故。

5、发生突发情况时，应迅速赶往现场，及时采取应急措施，保证设施、设备的正常、完好。

6、定期对设施设备进行全面巡视、检查，发现问题及时处理。

7、负责各管理处和本部门计量器具的检定工作。

8、积极完成上级交办的各项临时任务。

电梯工岗位职责

1、严格遵守国家和南京市有关技术法规和标准以及公司的各项规章制度。

2、负责电梯的运行监控及日巡视工作，认真填写《电梯日巡视记录》和《电梯故

障维修登记表》。

3、监督检查电梯分承包方的维修保养工作，认真填写《电梯定期保养检验报告及记录》，收集电梯分包方的《电梯定期保养记录》和《电梯维修记录》。

4、电梯发生故障时负责紧急救援及监督修复处理工作。

5、参与部门经理组织的周检及对电梯分包方的月考评和评审工作。

6、积极完成上级交办的各项临时任务。

维修工岗位职责

1、负责室内外公共设施、设备的维修、检查、保养工作，为业主（住户）提供有偿维修服务。

2、遵守员工守则和公司各项规章制度，认真贯彻执行“业主至上、服务第一”的宗旨。

3、服从房管员或班长调度和安排，按时按质按量完成工作，注意安全操作，保证维修质量，尽量作到让业主满意。

4、遵守维修操作程序，做到高效、优质、安全地完成维修任务。

5、努力学习，不断总结维修经验，提高思想素质和业务技术水平。

6、对住户彬彬有礼，以优质服务为公司争创效益。

7、注意“工完场清”，节约用料。

8、着装整洁，进住户家中佩戴员工工牌，保持公司良好形象。

9、发扬主人翁精神，开动脑筋，提出合理化建议，为公司多做贡献。

10、完成物业管理处安排的其它工作任务。

消防兼职员职责

1、直接向公司防火责任人负责，对公司所属各部、室、管理处进行消防安全检查、监督，上传下达公司有关消防安全工作的指令。

2、每月定期检查一次分级防火落实情况，发现隐患按“三定”（定措施、定负责、定时限）的要求整改，并进行验证。

3、制定“防火安全评比制度”，增强各部、室、管理处消防意识。

4、制订培训计划，定期对公司员工进行集中培训，及相关的演练。

5、检查各部、室、管理处消防设施、设备的维护和定期保养工作，对需整改、完善的场所和设备设施进行监督，检查验证。

6、在发生火灾时即该前往火灾现场，组织、指挥人员进行灭火。

7、调查火灾事故原因，对因防火工作失职的人员予以通报，提出相关处理意见，报请公司安全领导小组处理。

8、定期向公司安全领导小组汇报有关消防工作情况，以及有关公司“防火管理制度”的实施情况，使公司防火工作在生产、管理中得以保证。

安全员职责

1、向物业管理处领导负责，定向本物业经理、物业管理处安全领导小组汇报安全生产规章制度的执行情况，针对小区的安全状况拟订防范措施、隐患整改方案报物业管理处安全领导小组审批。

2、参与制定防止伤害、防止火灾、防止职业危害的措施，并督促实施小区所属危险岗位、危险设备的安全操作规程。

3、经常对小区及施工现场住宅、用电、用气和电梯安全检查，发现事故隐患及时组织各专业人员处理，重大问题应以书面形式及时逐级上报，一旦发生事故应及时上报管理处安全领导小组，并立即组织现场抢救，参与伤亡事故的调查、处理和统计工作。

4、对于特种作业人员，严格按照国家劳动部颁发的《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》持证上岗，严禁无证操作，并督促取得《特种作业人员操作证》，特种作业人员定期复审，复审不合格者不准上岗。

5、协助管理处安全领导小组对员工、居民的安全生产、安全管理做好培训、宣传、教育工作。

6、就本小区的住宅及施工现场的安全情况每季度向管理处安全领导小组作

一次书面汇报。

义务消防队队员职责

1、小区（楼房）所有员工均属于义务消防队员，均有义务、有责任参与消防工作；发生火灾时紧急奔赴火灾现场待命，随时准备投入消防战斗。

2、学习有关消防知识，熟知小区消防设施、设备的功能、位臵，熟悉灭火器具的摆放点，掌握消防灭火器、消防栓、手动报警、“119”报警的使用方法和程序等。

3、宣传贯彻消防规章制度，制止任何违反消防安全的行为，发现火灾隐患及时报告。

4、各义务消防队员发现消防设施被破坏，应立即报告管理处进行处理。

5、积极参加管理处及公司组织的各项消防灭火训练活动。

6、积极参加灭火战斗，抢救、疏散受灾人员及物资。

7、在灭火过程中一切服从命令，听从指挥，维护火场秩序，保护火灾事故现场。

8、积极在加防火安全宣传教育工作，提高防火意识。

消防中心值班员岗位职责

1、认真贯彻上级有关消防安全工作的指示和规定。

2、熟悉并掌握消防设备的使用性能，保证救灾过程操作有序、准确迅速。

3、做好消防值班记录各交接班手续，处理消防报警及电话消防投诉。

4、按时交接班，对值班记录、设备状况，事故处理及各处钥匙交接清楚，无交接班手续，值班人员不可擅自离岗。

5、宣传消防规章制度，报告消防隐患，提出消防合理化建议。

6、非消防工作所需，不准私人占用电话机。非消防值班人员禁止进入值班室。

7、上班时间不准在控制中心抽烟、睡觉、看书报；有事离岗必须得到班长同意。

8、发生火灾时，迅速按灭火作战方案紧急处理，并尽快报告物业经理。

相信能就一定能 相信能就一定能