梅埠桥水库管理所2011年度上半年工作总结（精选五篇）

第一篇：梅埠桥水库管理所2011年度上半年工作总结

2011年度上半年工作总结

2011年是“十二五”规划的开局之年，是建党90周年的大庆之年，是县市区委、乡镇党委和村“两委”集中换届之年，也是水利改革发展的关键之年。我所在局党委的坚强领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，深入推进创先争优活动，以提高效益和水利项目建设为重点，全面加强水利建设和管理，着力发展水利经济，努力构建和谐水利为指导思想。认真制定我所2011年工作计划，落实各项工作指标，健全各项制度；突出重点，强化管理，狠抓落实。总结上半年来，主要体现在以下几个方面：

一 以高度的责任感和使命感搞好防汛工作

根据上级防汛指挥部的安排部署，我所制定了防汛预案和防汛值班岗位责任制，成立了汛期检查领导小组，明确分工，责任到人，实行24小时轮流值班制，做到了按时上报雨情、水情和认真实地巡查，发现问题及时处理和汇报。做到早谋划，提前把全渠线各泄洪闸和放水闸全部打开。确保了水库大坝枢纽工程和渠道防洪度汛安全运行。

二 为确保渠道畅通和有序供水，提前做好通水前准备工作

我所为了确保农田灌溉供水及时有序，提前着手谋划，消除

安全隐患，确保渠道畅通。

1、在3月份安排各站每人两公里任务把各站所管辖渠段的淤泥进行清理，做到了三面光两边见平台，保证了渠道通水畅通。

2、安排工程股人员对全渠线进行了认真检查，把全渠线的涵闸、漏水、小溶洞等安全隐患进行登记测量，整理汇总。

3、在4月份对所存在的工程问题和严重的安全隐患进行处理：涵闸维修改建21处，处理渡槽止水缝56节，小溶洞漏水处理27处，清理土石方 3164立方，浆砌石 278立方，砼 58.5立方，共投入资金 15.8万余元。

三 提升服务水平，认真搞好农田灌溉供水

我所根据人民群众的需要，左干渠4月26日上午9时左干渠开闸供水，梅埠桥水库4月19日开始放水。各站按照所里年初制定的措施实行定流量、定水位分段包干负责，认真坚守在各自的工作岗位上管水配水和对工程设施进行巡查，确保了水资源得到有效利用和工程设施安全运行。我们坚持不断提高服务水平与服务质量不动摇，做到随时要水随时供水，在5 天内，水已全部灌到各尾水村。

四、认真开展创先争优活动，全面推进党建工作

开展创先优活动是巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措，是加快经济社会发展的迫切需要，是加强基层党组织和党员队伍建设的必然要求。为确保创先争优活动取得实效，我所紧紧围绕以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指

导，认真贯切落实党的十七大、十七届四中全会精神，以深入学习实践科学发展观为根本要求；按照局党委活动领导小组的安排部署，从本单位实际出发，明确活动载体，丰富内容，把理想信念和反腐倡廉两项教育贯穿始终；创新形式、分类指导，确保了我所创先争优活动深入推进。

通过开展创先争优活动，提高了党员的思想认识；在“创”“争”过程中，增强了党员认真钻研工作业务，用最新的理论成果武装头脑，用最急需的业务知识提升水平，激发了党员的进取精神，掀起了比、学、赶、帮的竞赛热情。提高了党员的积极性，充分发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。在推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众中认真工作，不断将各项工作落到实处。

统筹推进党的建设，发展吸收了两名先进积极分子，为党组织增添了新生力量；评选出了4名先锋模范优秀共产党员；走访慰问了困难职工；不断增强了党组织的凝聚力和向心力，确保我所党建工作迈向新的台阶。

五、统筹兼顾，确保计划生育和综治维稳工作整体推进

1、我所将人口计划工作列入单位发展规划，坚持以人为本，以稳定低生育水平统筹解决人口问题为核心，以优质服务为途径，以职工满意为标准展开工作；人口计划生育整体工作有新思路、重点工作有新突破、常规工作有新进展。成立了领导小组，与各站签订了责任状，坚持领导亲自抓，专人负责，确保计生对

象“三查四术”按时到位，无非法生育和计划外生育现象发生，完成了局党委下达的各项人口与计划生育工作任务。

2、我所在局党委的坚强领导下，以科学发展观为指导，认真贯切落实党的十五届四中、五中全会精神，按照构建和谐社会的要求，把综治维稳工作纳入重要议事日程；坚持“治防结合、预防为主”的方针，积极做好综综治维稳工作。为确保综治维稳工作得到落实，成立了综治维稳工作领导小组，各站向所里签订了《综治维稳工作目标管理责任状》，按照年初工作目标要求，及时排除隐患、调处矛盾；确保了无安全事故发生，取得了较好的成绩，为下半年工作打下了坚实的基础。

上半年来，我们也认识到还存在不少的问题和矛盾，我们一定认真研究解决。要总结经验努力做好下半年各项工作，圆满完成全年各项工作指标，促进我所和谐、健康发展。

常宁市梅埠桥水库管理所

2011年6月23日

第二篇：水库管理所2021年工作总结

水库管理所2021年工作总结

一、做好工程安全度汛工作

一是根据上级安排部署，我所制定了各水库防汛预案、汛期调度运用计划，编排管理所防汛值班岗位责任制，明确分工，责任到人，做到了汛期水库责任人到岗值守，按时上报水库水情，认真开展工程巡查，发现问题及时处理和汇报。

二是积极组织管理责任人参加上级组织的以及岗位技能培训，本单位共计组织内部理论培训培训*次，有效提升我所工程管理责任人专业技术能力。

二、抓实安全生产工作

主要以贯彻“安全第一、生产必须安全、安全为了生产”思想为中心。签订安全生产责任书，不断提醒督促等手段，促进我所职工在工作、生活中牢固树立安全生产意识。全所开展安全生产检查三次，累计发现安全隐患*个,已经整改*个，已经安排整改计划*个。

三、做好工程维修养护工作，抓好蓄水

及时组织检查检修水利工程，目前各水库放水设施、电气线路、上坝道路均正常运行；按照上级部署，制定了水库维修养护项目；完成五八沟清淤清障；完成弄阳水库、法坡水库、弄弄水库维修养护项目；

四、配合各级河长，做好水源地水环境保护与整治工作

以法坡水库和红石河水库*处水源地为核心，其余水库为抓点展开。法坡水库位于畹町镇法坡村民小组东北方向，是一座小二型水库。兴利库容*万m*，坝址以上年产水量约*万m*，年供水量约*万m*。是畹町重要的水源地之一。为确保水库水质安全，我所聘请了一名临时工常年驻守水库，配合水库巡查责任人做好水库现场管理工作。经多年努力，法坡水库现场已经基本无钓鱼和游玩人员，水质明显改善。

红石河水库位于畹町镇芒另村民小组东北方向，是一座小一型水库。兴利库容*万m*，坝址以上年产水量约*万m*，设计年供水量约*万m*。是畹町重要的水源地之一，对解决畹町镇城乡居民用水问题具有重要意义。我所通过在该水库加强巡查，劝离钓鱼游玩人群，及时组织清理库区垃圾，极大的减少了水污染情况。经多年运行，水库水质有较大改善。

通过努力，目前全部六座小型水库库区环境整洁，水质达标，无垃圾围坝现象。

五、工程水费收缴工作

在各村组村干的帮助和协调配合下，本辖区内已工程水费收缴已完成拟收任务的*%。

第三篇：水库管理所上半年工作总结

文章标题：水库管理所上半年工作总结

今年上半年，水库管理所在县委、县政府以及水电口党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实县委经济工作会议精神，牢固树立科学发展观。按照年初制定的工作目标和要求，着力加大了重点项目衔接力度；进一步健全了目标管理责任机制，切实抓好了防汛抗旱、生产经营、内部管理、队伍建设

等基础工作。各项工作成效明显，为实现全年工作目标和任务打下了坚实的基础。现将上半年以来的工作总结如下：

一、夯实水利基础，抓好了工程项目建设

为确保水库安全渡汛，力争做到保安保灌，今年我所审时度势，加大了重点项目建设的跟踪与衔接力度，切实抓好了险工险段整修、损毁工程修复等水利工程建设。

一是加大了重点项目建设的衔接力度。在县委、县政府领导的高度重视和水利局、水库管理所的积极争取下，__水库灌渠配套建设项目以及长安水库除险加固建设项目已完成了初步设计并通过了评审，现已挤入了水利部规划“笼子”。

二是抓好了汛前险工险段的整修。为增强水库枢纽渠系的抗洪能力，汛前，我所组织技术人员对水库枢纽渠系和水利基础设施存在的问题进行了认真检查，科学合理地制定了水库及干渠除险保安、堵漏补漏、防渗加固等水利建设计划，并针对存在的问题，采取了一处隐患，一套班子，一抓到底的硬性工作措施。共投入资金10.53万元，投入劳动工日618个，完成堵漏补漏46处。土石方开挖456m3，浆砌石393m3，砼49.7m3，拌面485m3。重点对大坪站门以及六里坳渠段因铁矿开采引发的渠道内坡山体滑坡进行了限期整修，确保了渠系的安全运行。

二、做好两手准备，狠抓防汛抗旱工作。

今年上半年，我所坚持“防汛抗旱两手抓，两不误”的指导思想，以“保稳定，促增收”为目标重抓防汛抗旱工作，取得了突出成效。

（一）重抓防汛基础。全所上下牢固树立防御意识和责任意识，突出早抓、实抓，扎实有效地做好了防汛各项基础性工作。一是汛前检查到位。在2月中旬和3月上旬，我所由党政一把手牵头组织技术人员，深入七个渠道管理站进行了两次汛前大检查制定了切实可行的水库度汛计划；进入主汛期后，再次深入各病险渠段现场和部分新老山体滑坡重点区进行了严密细致的安全督查，对查出的问题及时处理，限期整修，不留隐患，始终做到对主库及长安水库运行状态心中有数，切实提高对水库防洪调度的科学性。二是责任落实到位。成立了以党政一把手为组长，副职领导为副组长，相关技术人员为成员的防汛领导小组，各块都落实了领导分工包片、包库、包堤防汛责任制和水利技术人员防汛责任制，抗洪抢险队伍和防汛物质全部调整到位。入汛以来，管理所办公室及大坝观测站严格执行24小时领导带班防汛值班制，准确掌握水文动态，合理调度库容。三是预防措施到位。按照上级主管部门要求，我所在2月下旬就组织技术力量及时制定和完善了主库及长安水库的防洪预案、水库超标准洪水防御预案、防汛物资调度预案等，为安全渡汛提供了强有力的保证。四是防汛物资到位。重点落实了以管理所所领导及中层骨干为主体的应急抢险队伍，并进行了造册登记。同时落实了水库防汛物资的储备工作，真正做到了有备无患。

（二）强抓抗旱保灌。为充实灌溉后劲，我所牢固树立“三农”服务意识，切实增强紧迫感和危机感，科学制定抗旱方案，并采用引、蓄、调等手段做好蓄水保溉工作。截止目前为止，主库产水3000万m3；杨梅垅引洪350万m3；长安水库产水136.8万m3，分别完成年初计划的46.1；70；62.1，为下阶段的抗旱奠定了坚实的基础。

三、强化内部管理，抓好了电站生产经营

电站生产经营是我所的支柱产业，为抓好这一块的管理，上半年我们主要从深化电站内部改革以及加强安全生产上着手，加大了电站管理力度。

一方面进行了内部改革。针对管理所停薪人员多，在岗人员少的现状，为缓解人员紧张矛盾，我所积极探索经营管理的新路子，上半年从电站入手进行了内部改革。年初成立了电站内部改革领导小组，制定了内部改革方案，将园林绿化、卫生治保等季节性、临时性工作及人员并入电站，将任务目标层层分解落实到人，做到统筹兼顾、合理安排，充分整合了人力资源，达到了减员增效的目的。

另一方面加强了安全生产。上半年，我所始终坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，抓好电站生产经营。首先，组织健全。成立了安全生产领导小组，管理所第一行政负责人任组长。坚持主要领导负总责，分管领导具体抓，各岗位人员亲自做的安全管理体系。逐级利用黑板报、知识竞赛、安全知识讲座等形式，广泛开展安规知识培训、宣传。其次，加大投入。上半年在电站安全生产上投入2.2万元，其中，安全用具配备0.3万元，电力设备检修、改造1.5万元，对技术人员培训投入0.4万

元。再次，奖惩分明。层层落实安全责任制，签定安全责任书。开展定期或不定期的安全检查、发现隐患及时整改，严格执行奖惩措施；年终统一考核，实行安全工作一票否决制。由于安全工作抓得严、抓得紧、抓得及时，半年没有出现任何安全责任事故，设备完好率达100，电度回收率达92以上，电站发电量达112.8万度。

四、健全责任机制，加大

了机关管理力度。

管理出效益。今年我所在抓中心工作、项目建设的同时，坚持用制度管人，努力向管理要效益。

一是健全完善了《内部管理方案》。年初，我们通过调查研究及时制定并出台了《2006年内部管理方案》，并充分发挥职工代表监管力度，对涉及职工切身利益的相关福利待遇等敏感性问题都一一提交职代会讨论研究，并请县委、政府、水电口等领导作了重要批示，使我所内部管理方案更加完善，操作性进一步增强。

二是建立了全员目标管理考核机制。为增强全所工作人员的紧迫感和责任心，针对管理上存在的弊端，前阶段，我所及时制定了《目标管理考核细则》，实行全员百分制目标考核，层层签订责任书，明确工作任务，强化职能职责，将责任考核结果与评优评先、提拔任用、年终奖金直接挂钩，全所干部职工工作作风进一步务实，工作干劲进一步增强。

三是加强了综合治理力度。为保单位和灌区稳定，我们优先考虑了综治经费投入，健全了综治制度，制定了综治措施，并积极配合政法部门开展各项严打整治活动。半年来，全所未发生过大小刑事案件，无“黄、赌、毒”事件，无“法轮功”、“六合彩”分子，无违反计划生育行为，单位治安形势良好。对内做到按时发放工资，及时投缴养老保险、医保、住房公积金，坚持所务公开、加强党风廉政建设；对外，协调各方关系，妥善缓解各种水事纠纷，从而实现了水库管理所对单位和灌区的稳定。

五、夯实组织基础，加强了职工队伍建设。

为抓好职工队伍建设，我所加强了对干部职工的教育与管理力度。一方面，我们以召开民主生活会、观看电教片等形式引导干部职工大力倡导“八荣八耻”荣辱观、发挥共产党员先进性，增强了全所干部职工的政治意识、大局意识和廉洁意识，较好地发挥了支部的战斗保垒作用。另一方面按照组织工作要求，认真执行“三会一课”制度，坚持“一推二票三公示”作好组织发展工作，严格把好“入口”关，上半年，共培养1名入党积极分子，2名预备党员预备期考察合格，按期转为正式党员，确定了2名发展对象；其次，对工青妇群团组织给予大力支持和高度重视，在水库经济比较困难的情况下，挤出资金让他们开展丰富多彩的各项活动，充分调动了职工的积极性

存在的问题：

1、水库经济环境差，经济效益往往体现在社会效益的基础上，企业发展无后劲。

2、水费收缴难度本身比较大，而今农村税费改革给农业灌溉水费的收缴又带来了新的冲击。

3、要进一步加强执法力度，保护水利基础设施应有功能的发挥，使依法治水工作落到实处。

下半年工作重点：

1、抓目标责任制管理和年初确定的目标任务。

2、加强两个重点项目建设的衔接跟踪力度。

3、继续深化管理体制和运行机制改革。

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第四篇：水库管理所上半年工作总结

水库管理所上半年工作总结

水库管理所上半年工作总结2007-12-07 22:56:46第1文秘网第1公文网水库管理所上半年工作总结水库管理所上半年工作总结(2)文章标题：水库管理所上半年工作总结

今年上半年，水库管理所在县委、县政府以及水电口党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实县委经济工作会议精神，牢固树立科学发展观。按照年初制定的工作目标和要求，着力加大了重点项目衔接力度；进一步健全了目标管理责任机制，切实抓好了防汛抗旱、生产经营、内部管理、队伍建设等基础工作。各项工作成效明显，为实现全年工作目标和任务打下了坚实的基础。现将上半年以来的工作总结如下：

一、夯实水利基础，抓好了工程项目建设

为确保水库安全渡汛，力争做到保安保灌，今年我所审时度势，加大了重点项目建设的跟踪与衔接力度，切实抓好了险工险段整修、损毁工程修复等水利工程建设。

一是加大了重点项目建设的衔接力度。在县委、县政府领导的高度重视和水利局、水库管理所的积极争取下，__水库灌渠配套建设项目以及长安水库除险加固建设项目已完成了初步设计并通过了评审，现已挤入了水利部规划“笼子”。

二是抓好了汛前险工险段的整修。为增强水库枢纽渠系的抗洪能力，汛前，我所组织技术人员对水库枢纽渠系和水利基础设施存在的问题进行了认真检查，科学合理地制定了水库及干渠除险保安、堵漏补漏、防渗加固等水利建设计划，并针对存在的问题，采取了一处隐患，一套班子，一抓到底的硬性工作

措施。共投入资金万元，投入劳动工日618个，完成堵漏补漏46处。土石方开挖456m3，浆砌石3m3，砼，拌面485m3。重点对大坪站门以及六里坳渠段因铁矿开采引发的渠道内坡山体滑坡进行了限期整修，确保了渠系的安全运行。

二、做好两手准备，狠抓防汛抗旱工作。

今年上半年，我所坚持“防汛抗旱两手抓，两不误”的指导思想，以“保稳定，促增收”为目标重抓防汛抗旱工作，取得了突出成效。

（一）重抓防汛基础。全所上下牢固树立防御意识和责任意识，突出早抓、实抓，扎实有效地做好了防汛各项基础性工作。一是汛前检查到位。在2月中旬和3月上旬，我所由党政一把手牵头组织技术人员，深入七个渠道管理站进行了两次汛前大检查制定了切实可行的水库度汛计划；进入主汛期后，再次深入各病险渠段现场和部分新老山体滑坡重点区进行了严密细致的安全督查，对

查出的问题及时处理，限期整修，不留隐患，始终做到对主库及长安水库运行状态心中有数，切实提高对水库防洪调度的科学性。二是责任落实到位。成立了以党政一把手为组长，副职领导为副组长，相关技术人员为成员的防汛领导小组，各块都落实了领导分工包片、包库、包堤防汛责任制和水利技术人员防汛责任制，抗洪抢险队伍和防汛物质全部调整到位。入汛以来，管理所办公室及大坝观测站严格执行24小时领导带班防汛值班制，准确掌握水文动态，合理调度库容。三是预防措施到位。按照上级主管部门要求，我所在2月下旬就组织技术力量及时制定和完善了主库及长安水库的防洪预案、水库超标准洪水防御预案、防汛物资调度预案等，为安全渡汛提供了强有力的保证。四是防汛物资到位。重点落实了以管理所所领导及中层骨干为主体的应急抢险队伍，并进行了造册登记。同时落实了水库防汛物资的储备工作，真正做到了有备无患。

（二）强抓抗旱保灌。为充实灌溉后劲，我所牢固树立“三农”服务意识，切实增强紧迫感和危机感，科学制定抗旱方案，并采用引、蓄、调等手段做好蓄水保溉工作。截止目前为止，主库产水3000万m3；杨梅垅引洪350万m3；长安水库产水万m3，分别完成年初计划的；70；，为下阶段的抗旱奠定了坚实的基础。

三、强化内部管理，抓好了电站生产经营

电站生产经营是我所的支柱产业，为抓好这一块的管理，上半年我们主要从深化电站内部改革以及加强安全生产上着手，加大了电站管理力度。

一方面进行了内部改革。针对管理所停薪人员多，在岗人员少的现状，为缓解人员紧张矛盾，我所积极探索经营管理的新路子，上半年从电站入手进行了内部改革。年初成立了电站内部改革领导小组，制定了内部改革方案，将园林绿化、卫生治保等季节性、临时性工

作及人员并入电站，将任务目标层层分解落实到人，做到统筹兼顾、合理安排，充分整合了人力资源，达到了减员增效的目的。

另一方面加强了安全生产。上半年，我所始终坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，抓好电站生产经营。首先，组织健全。成立了安全生产领导小组，管理所第一行政负责人任组长。坚持主要领导负总责，分管领导具体抓，各岗位人员亲自做的安全管理体系。逐级利用黑板报、知识竞赛、安全知识讲座等形式，广泛开展安规知识培训、宣传。其次，加大投入。上半年在电站安全生产上投入万元，其中，安全用具配备万元，电力设备检修、改造万元，对技术人员培训投入0

水库管理所上半年工作总结

第五篇：2019年党建工作总结(水库管理所)

2019年党建工作总结(水库管理所)

XX年，xx水库管理所党支部认真贯彻落实党的十九届四中全会精神，扎实开展主题教育，按照“五好五带头”的总体要求，结合实际，以“抓班子、带队伍、抓改革、促发展”的工作思路，以深化创建“五好”党支部活动为载体，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范带头作用，切实加强党的组织建设，促进了各项工作的健康协调发展，上级领导满意、基层群众满意。

(一)加强领导。所党支部高度重视党的建设工作，党支部书记亲自抓，党支部副书记直接抓，各支部具体抓。一是组织有机构，工作有人抓。设有所党支部一个，下设四个支部，有两位同志专门负责抓党建工作。同时，成立有工会、计生小组、妇支部会等，充分发挥党员和群团骨干的先锋和模范作用。二是加强督促检查。党支部定期听取各支部汇报党建工作，检查落实情况，研究解决存在的困难和问题，安排布置下步工作。三是工作经费有保障。每年按单位工资总额的2%预算党建工作经费，今年党支部为创建学习型单位，购买了3万元含政治理论、法律法规、专业类等书籍21个种类90余册供党员干部每人每月读一本书。四是领导带头讲 党课。如今年3月2日，所党支部书记、所长创师兄讲授了《坚持用十九大统领全所工作》，其他党支部成员也分别给全体党员上党课，在党支部班子的带动下，全所职工个个学党章、学理论，营造了良好的学习氛围。五是加强执政能力建设。加强党的自身建设是提高党的执政能力的关键。因此，党支部把《中国共产党党员权利保障条例》、《中国共产党党内监督条例》和《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》作为中心组学习的重要内容，切实把文件提出的各项任务落到实处，使领导干部自觉遵守，模范执行，增强党的生机与活力，提高党的执政能力。

(二)加强党支部班子建设，按时换届选举。为加强班子建设，进一步开展好党的工作，今年7月，党支部对原支部进行调整，支支部进行改选。根据部门职能分工合理划分了支部，支部由原来的3个调整为4个，并以新组成的支部为单位推选了新一届支支部，明确了新建支部支部员的分工。党支部书记原则上由处(室)领导担任，支部支部员责任明确。

(三)坚持贯彻民主集中制原则。工作中，党支部实行集体领导和分工负责相结合，认真执行办公会议制度，正确处理上级与下级、个人与组织、“班长”与成员之间的关系。凡涉及重大问题，特别是干部任免、建设项目安排、大额资金使用等，均实行民主决策。各支部在工作中，坚持集体领导，民主集中，支部书记与支部员间、支部员与支部员问、支部成员与党员间团结、和谐，战斗力强。

(四)认真完成市直工支部安排的各项工作。凡市直工支部组织的学习、会议、培训和党建活动，党支部高度重视，按要求派员参加。今年市直工支部组织在大连学习党建工作，党支部派了第一支部书记参加。同时，按时上报党支部年初工作计划和年终工作总结，党建工作相关信息及时按要求报送市直工支部。今年党报党刊的订阅任务全部完成。

(一)抓党的主题教育。今年，党支部把党员干部职工的理论学习作为一项系统工程来抓。

1、坚持从党的路线、方针、政策教育入手，增强职工的发展意识。

第一，抓学习。坚持每月一次中层以上领导干部集体学习，两个月组织一次全所职工大会学习，部门每月组织两次学习。学习党的xx大、xx届三中、四中全会精神，学习省、市各种会议精神，深刻把握党的路线、方针、攻策和上级的决定、决议。

第二，抓思想认识。坚持理论与实践的有机统一，把中央、省市重大决策和重要工作部署，利用渔洞水利工程网以最快捷的形式在干部职工中传达学习。坚持用党的xx大精神教育、引导干部职工，牢固树立科学发展观，一心一意谋单位发展。

第三，抓贯彻落实。对市支部、市政府的工作安排不折不扣完成，并按时上报完成情况。同时，对干部职工的学习情况、读书笔记、心得体会实行不定期抽查和检查，看是否对

党的路线、方针、政策以及上级的决定、决议重点把握了没有，精神吃透了没有，突出学习到位、思想认识到位、落实到位。

2、重视职工在职学历教育，更新管理观念。

鼓励在职职工参加多学科、多门类、多专业学历教育，学习毕业后，单位给予一次性报销书学费。目前，有5人获得大学专科学历，有4人获得大学本科学历;有5人现在就读大学专科，有4人现在就读大学本科,有1人攻读研究生。

3、鼓励职工坚持自学，营造学习型团体氛围。

党支部把职工的自学提高作为建立学习型部门，适应市场经济发展，构建和谐社会的一件大事来抓。今年在先进性教育活动中，在职工中开展了每人每天自学一小时，每月读完一本书，每星期写一篇心得体会的活动。在学习中，党员职工畅谈学习体会，做好学习笔记，每人撰写了2篇以上的学习体会文章，共192篇。

4、支持职工参加各类专业技术资格培训，全方位、多层次培养人才。

几年来，已组织十一个类别，50余人次参加各类技术职称培训，有18人获工程系列工程师职称，其中水工类3人、监理类2人、造价类1人、施工管理类10人、质量管理类1人、民工类1人。政工系列有4人获初级职称，1人获中级职称，有2人获高级职称。目前，有8人已进入市级专家库，5人被社会聘用。同时，鼓励职工参加技术资格培训，提高职工的综合管理能力。先后送出34人次参加各类技术资格培训，有15人分别取得会计、统计、监理、项目法人等国家和省部级资格证书。

(二)抓创先争优活动。

今年，按照市支部先进性教育活动安排，在3个党支部、6个党小组、52名党员、21名入党积极分子中认真开展了学习动员、分析评议和整改提高三个阶段的先进性教育活动。活动中，各支部问、各党小组问以及支部、党小组内部和党员之间广泛开展了“刹五风”、“五比五创”活动，效果好。如今年2月10日，渔洞水库山林失火，第二党支部迅速组织在官坝冲值班的党员青年11人，第一时间赶到失火现场，配合有关部门与烈火博斗，杜绝山火蔓延。3月5日，组织党员到威信重走长征路，到彝良参观英雄纪念馆，接受革命传统教育。在抗旱工作中，党员张祟荣连续15天吃住在鲁旬抗旱前沿，开着被鲁甸老百姓称之为“救命水”的装载10吨的送水车，行驶于桃源乡和文屏镇，使灾区快枯萎的94万多株烟苗“喝”上了“救命水”;灌区管理处的10名党员干部职工先后组织打捞了渠道内的浪渣30多吨，对重点隐患和重要设施设备实行24小时巡查和守护，保证了干渠运行安全。

在“七、一”期间，党支部对深入一线参加抗旱保苗做出优异成绩的5名党员还给予了表彰，弘扬了先进。同时，定期开展党员“三评”工作，认真查找党员和党组织存在的问题，采取措施，切实加以整改落实。迄今为止，民主测评出优异成绩的5名党员还给予了表彰，弘扬了先进。同时，定期开展党员“三评”工作，认真查找党员和党组织存在的问题，采取措施，切实加以整改落实。迄今为止，民主测评党员领导干部和民主评议党员中，还没有不合格的党员。

(三)加强退休党员的管理。

为使退休党员政治坚定、思想常新、理想永存，成立了退休党支部，组建了老干部活动中心，够置了3万多元的活动工具和学习书刊，使老同志老有所乐、老有所学，积极为单位的发展出谋划策。今年，组织退休党员干部职工出国考察学习，开阔了视野;“敬老节”组织退休老党员、职工召开座谈会，听取对党支部的意见、建议。

(四)认真做好党员发展工作。

按照“十六字”方针和有关规定，有计划地发展党员。定期培养入党积极分子，对入党积极分子和预备党员的考察严格把关，党支部审批，做到报批手续完整，材料齐备。今年，先后培养入党积极分子6人，发展党员5人。

(五)强化阵地建设。

为抓好党员的学习阵地，2017 年以来相继投入资金，建立了创师兄水情自动化调度网、所机关办公网，今年又组建了创师兄水利工程网，将各级党支部、政府的方针、政策和有关法律法规及时在网上提供，将市支部、政府和管理所的工作动态、主要新闻事件、xx水库相关资料在网上提供，同时组织党

员收看电视教育片，让党员干部职工时时掌握了解各级的政策精神和工作动态，时时保持党员先进性。

(一)坚持“三会一课”制度。

各支部结合实际，年初制定工作计划，组织活动按“三会一课”规定的时间和内容进行，每次活动有会议通知、有记录。党支部班子成员分别有联系的支部，指导和参加各支部的组织活动。

(二)健全各项制度。

党支部和各文部切实加强制度建设，按照《党的基层组织十项制度》要求，建立完善了党的组织制度、学习制度、民主决策制度、党员领导干部联系群众制度，推行公开承诺制度、首问首办责任制度、责任追究制度等。同时，结合单位实际，建立完善了工程运行管理、技术管理、财务管理、技术资料档案管理、公文管理、职工教育培训、年终绩效考核办法等8类50余项规章制度。

(三)做好党费的收缴工作。

坚持按时收缴党费，党员党费每月按工资比例上缴给支部，支部每半年向所办公室缴纳一次党费，由党务工作者汇总后，按程序上缴市直工支部。今年，党费已按时收缴和上报。

(四)层层落实责任书。

所党支部与市直工支部签订了党建工作目标责任书后，各党支部又与所党支部签订党建工作责任书，一级对一级负责，层层落实目标任务和工作指标。同时，抓好宣传工作。成立宣传报道组，在城市日报上举办“水文化”征文活动。今年以来，报道组成员向《创师兄水库简报》提供稿件120篇，共有70企笆粒件信白在且市级以上的位刊物和市级以上新闻

闻媒体发表，信息采用率在市直单位中排列前头。其中，被市支部《先进性教育活动筒报》采用了5条，市支部办采用18条，政府办采用17条;昭通日报30余篇、云南日报1篇、省水利厅1篇;电视新闻7条、昭通电台40余条、记者专访10篇。扎扎实实做好区级文明单位申报工作，文明单位已通过区支部、区政府的命名。

我们以抓党建促工作，务实创新，开拓进取，各项工作取得了较好的成绩。

(一)水管单位体制改革通过省级验收。

我所的管理体制改革工作从2017年开始组织实施。在完成定编定岗，落实人员经费、公共经费和日常运行维护费，干部职工变“身份管理”为“岗位管理”的基础上，今年主要在建立完善长效机制上下功夫，制定和实行了按劳分配和按生产要素分配相结合的工资分配制度，理顺了劳动、工资分配关系;强化目标管理，把工作业绩与年终目标奖挂钩。今年10月17日，顺利通过了省水利工程管理体制改革领导小组的验收，这在全省是第一家。

(二)灌区管理改革取得较大突破。

创师兄灌区自1999 年向创师兄农田供水以来，逐步形成了一套初步的灌溉管理制度和办法，对促进灌区经济发展起到了一定的积极作用。但是，灌区水费收缴困难，自运行以来，创师兄灌区自2004年向城市农田供水以来，逐步形成了一套初步的灌溉管理制度和办法，对促进灌区经济发展起到了-定的积极作用。但是，灌区水费收缴困难，自运行以来，2018年收到水费8000元、2019 年32000元，同时水利工程老化失修、水利用率低、灌溉效益衰减等问题也逐渐显露出来。为确保灌区走上良性发展轨道，今年，我们加快了灌区管理体制改革步伐，深……两县(区)调查研究，形成了《……灌区管理改革工作方案》。市政府于8月召开了……灌区管理工作会议，批准了《……灌区管理改革工作方案》，正式推行分级管理、公开管理、计量收费、保障投入的措施和原则，确定了供水计量、工程维修资金渠道，明确了……水库管理所、……区、……县的职能职责，明确了水价、水费计收方式、水费管理和使用。市政府……水库管理所、……区、……县分别签订了目标管理责任书。今年，水费收缴可达200多万元，突破了水费收缴的历史。其中……县水费收缴已全部完成，……区在本月即可完成。

(三)灌区一期工程竣工验收准备工作进展顺利。

今年，全面启动了灌区一期工程竣工验收资料的准备工作。按照工程验收要求，竣工档案资料9月通过由……省档案所、……省水利厅牵头组织的专项验收。灌区合同工程结算和固定资产外业定界、量测圆满结束。编制完成了《初步验收工作报告》、施工验收鉴定书、重大技术问题专题报

告，初步审查了竣工验收各项目组提交的相应报告并对存在的问题进行了整改落实。目前，验收准备工作已基本就绪，正提请省级有关部门组织单位验收，争取明年初通过竣工验收。

(四)抓好蓄水和供水，确保农业生产和城市生活用水。今年，……灌区遭遇了百年不遇的干旱，党支部全力投入灌区抗旱工作，主要领导亲自抓，分管领导直接抓，职能部门具体抓，先后向灌区安全供水万m，城市供水万m、电站供水万m 3,确保了xx(区)26万亩农田灌溉和城市生活用水，农业生产在大灾之年获得丰收。与此同时，为保证明年的农业生产和城市生活用水，党支部千方百计抓好水库蓄水。截至11月1日，水库水位达米，库容万m 3，能够满足明年的生产生活用水。

(五)积极配合抓好渔洞水库水资源立法保护工作。……水库水资源保护是省人大常支部会今年的立法重点工作。党支部积极配合省人大搞好立法调研，先后10余次深入……区大山乡、……县……乡、……县……乡等水库径流区34个行政村、85户农户调查研究，为《……水库保护条例》的修改完善提供了第一手资料。9月26日，省人大常支部会第十八次会议审议通过了《……水库保护条例》。并采取多种形式宣传贯彻《条例》，印发宣传单13万份，配合市政府拟定《条例》实施意见，编演《保护……水库就是好》等节目，让径流区群众认识《条例》，自觉遵守《条例》，为明年《条例》的正式施行打下基础。同时，挤出50万元资金与径流区乡、村、组开展以保护水资源为主题的“共建文明村”活动，第一期投入20万元与市、区林业部门共同在洒渔乡居乐村后山组33户农户中搞示范点，每户农户补助5500元实施“十个一” 工程。为使党员干部职工都能参与共建活动,党支部又投入6万元资金,由各处(室)直接与……区的瓜寨、居乐、渔坝、新河、梨园5个村挂钩，帮助指导群众建节能灶200口，使200户农户1000余人直接受益。

(六)经营开发健康发展。

今年，我们着力抓实已开发经营的项目，修正城市供水计量误差。加大新项目开发力度，有效盘活闲置资产，……会议中心装饰工程即将完工投入使用。清理、划分公益性资产和经营性资产，确保国有资产保值增值。坚持每季度召开经济运行分析会，抓好预算收入。全年收入突破了1000 万元大关。

认真贯彻落实党风廉政建设责任制，确保责任到人、目标到位、工作到位。加强廉政监督检查，确保党员领导干部廉洁自律、勤政务实。加强宣传教育，组织党员干部认真学习中央《实施纲要》、“三个处分”和省支部、市支部关于党风廉政建设的意见。认真开展“严肃查处党员干部参加赌博行为”活动，在积极开展向刘玉儒等先进人物学习的同时，利用反面典型案例进行警示教育。党员遵纪守法，带头执行《行政许可法》、《云南省公务员八条禁令》等规章制度，各部门无“吃、拿、卡、要”现象。

在主题教育中，对机关作风进行测评，群众满意率达8 6.7%。对存在的问题，采取措施，切实进行了整改。先后落实了职工的体检、职工活动中心的建立、机关院内的物业管理、职工收入的增加、职工集资款的退回、办公环境的改善、职工医药费的发放、渔洞会议中心的建设、临时工工资的提高、各种制度的建立等，兑现了老干部出国考察学习的承诺。

通过抓以上这些工作，机关作风得到了各级领导和群众的好评。如:省水利工程管理体制改革验收组肯定我们在改革上的工作:“统一思想，加强领导，提高了管理体制改革工作重要性的认识;认真制定了改革方案，为进一步深化管理体制改革打下了基础;争取各级各部门的支持形成了推进管理体制改革的重要力量;把坚持以人为本、全面的、协调的、可持续的科学发展观作为管理体制改革的出发点和落脚点;把加强水行政主管部门的具体指导作为搞好管理体制改革的关键;把加强组织和政策协调作为搞好管理体制改革工作的保证。通过两年多的改革实践，盘活了存量资产、划清了职能、明确了责任，强化了管理机构;人员结构得到优化，单位活力明显增强;拓宽了投资渠道，促进了水资源的合理利用和优化配置;为推动水权、水市场改革打下了基础，为社会稳定、财政增长和农民增收作出了贡献”。验收结果为:“良好”。市支部书记……在我们抓水资源保护工作上批示:“渔洞水库管理所做了很多工作，值得肯定”。市支部副书记创师兄在……乡……村后山组调研渔洞水库库区生态治理、沼气纽带模式新农村试点建设项目时认为:“市、区林业所在治理和保护渔洞水库方面取得的经验，成绩值得肯定，这项工作是集体智慧的结晶，是大家共同努力、真抓实干、各部门支持配合的结果，其中渔洞管理所也出了些钱”。区旧……村5组64岁的……老人，在自家玉米地里告诉……报记者:“要感谢渔洞水库管理所为农民办了大实事，要是没有……水来灌溉，这些庄稼早就枯死了”。信息工作在市支部办、政府办得到肯定，认为管理所作为一个职能部门，信息工作做出今年的成绩，不容易，是管理所从来没有过的。灌区管理改革工作也得到了市支部、市政府的表扬，认为是迈出了历史性的一步。……县(区)水利部门和市直各单位感到，在管理所办事，领导职工很热情，办事效益很高。等等事例还有很多。

虽然，我们在党建工作上，做出了一些成绩，但对照目标要求仍存在一些差距，也还有不足之处，主要是在学习理论上学习程度深浅不一，流动党员的管理上还有薄弱环节，今后，将切实采取措施，责任到人，明确时限，确保认真解决。