工作日志的要求

第一篇：工作日志的要求

记录工作日志的要求

一、工作日志适用范围

除公司领导及司机岗位外的所有员工

二、工作日志的提交方式

（一）总部员工：每天下班前在P盘记录当天工作日志。

（二）地区（项目）公司：每周一上午12:00前通过ＯＡ协同，将全体员工工作日志以压缩包的形式发人力资源中心龙穗莉处。各地区（项目）公司须监督本单位员工每天记录工作日志。各地区（项目）公司须对未按时提交工作日志的人员名单及时登记，每周报至人力资源中心。

三、工作日志记录要求

（一）员工工作日志须由员工本人填写，严禁代写。

（二）按时记录。

要求员工每个工作日均须记录，每天下班前进行整理。

（三）按规范记录

1、以动宾形式，将工作内容、开展程度表述清楚。

2、要求使用“工作日志标准模板”或“工程日志标准模板”进行记录（一周内容集中在一个文档里）。

3、工作日志的命名规则：工作日志--姓名（2012.月.日-月.日），如：工作日志—张三（2012.9.3-9.7）。

（四）栏目的填写规范（参照附件1）

1、“今日完成工作”栏目：与XX沟通/协调/合作……（表明工作对象），将XX事情（表明工作内容）处理到XX程度（表明工作开展的进度）。

2、“明天工作计划”栏目：继续跟踪XX工作（工作内容），完成XX部分（计划开展进度）。

3、“工作小结”栏目：对完成工作的整体概括。

4、“合理化建议”栏目：吸取的经验及对工作的改善建议（每周不得少于一条）。

（五）监督要求

各中心、地区（项目）公司负责人须督促员工按时完成工作日志，每周对员工工作日志认真点评、批阅。总监批阅经理级，经理级批阅下属员工级。

四、考核办法

（一）员工如不按时、不按规范填写工作日志，一经查实，副总 监及以上级别员工将参照“质量与服务同行、品牌与实力并进”大会会议纪要规定予以处分；其他级别员工每漏写一篇工作日志，予以扣罚年终奖50元/篇的经济处分。

（二）各中心、地区（项目）公司负责人每周至少一次对本单位员工工作日志认真点评、批阅，如无督促员工按时完成工作日志，将予以200元/次的经济处罚。

五、监督办法

（一）人力资源中心须及时将各地区（项目）公司上交的工作日志存入P盘内以供公司领导及时查阅，每月将员工合理化建议整理汇总后报公司领导参阅。

（二）为了提高工作日志填报质量，人力资源中心每季度将检查工作日志并将完成情况汇报公司领导。

附件：

1、工作日志标准模板及范本

2、工程日志标准模板

第二篇：工作日志写作要求

工作日志写作说明

一、工作日志汇报大致分为三块内容：

1、今日工作；

2、明日工作；

3、遗留问题

二、工作日志书写要求：

1、今日工作：记录当日工作完成情况，重大事件的记录及问题的处理；需要向上汇报、协调解决的工作，以及在工作中总结和反思出的好的做法、经验、改进意见等；未完成的工作原因。

2、明日工作：记录明天的工作计划。

3、遗留问题：今日工作遗留下来的问题或工作，可以是明天即将完成的，或者需要较长时间完成的，记录下来，以备忘记。

4、工作日志应填写内容要实事求是，所写所记是其所为；

5、日志填写语言应言简意赅，重点突出，避免重复琐碎；

6、日志在叙述方式上建议采用夹叙夹议的形式，写明工作处理的时间、地点、过程及结果等。

三、工作日志发送时间及发送对象

1、对于正式员工我们需要每天发送工作日志给主管领导及行政备案。兼职人员根据自己所做工作及时汇报，每周五发送一次工作日志，并安排到公司现场沟通。

2、发送对象：主管领导（王总、朱总），及行政部余玲备案，以便统计工作量。

第三篇：监理工作日志、旁站旁编写要求

旁站编写要求

1旁站监理记录是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量，实施全过程现场跟班的监督活动所见证的有关情况的记录。房屋建筑工程的关键部位、关键工序包括：在基础工程方面包括：土方回填、混凝土灌注桩浇筑，地下室连续墙、土钉墙、后浇带及其他混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装。主体结构工程方面：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。施工单位根据项目监理机构制定的旁站监理方案，在需要实施的关键部位、关键工序进行施工前24小时，书面通知项目监理机构。凡旁站监理人员和施工单位现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序的施工。凡 第2 条规定的关键部位、关键工序未实施旁站监理或没有旁站监理记录的，专业监理工程师或总监理工程师不得在相应文件上签字。

6旁站监理记录在工程竣工验收后，由监理单位归档备查。7施工情况：指所旁站部位（工序）的施工作业内容、主要施工机械、材料、人员和完成的工程数量等。监理情况：指旁站人员对施工作业情况的监督检查，其主要内容包括：

1)施工单位现场质检人员到岗情况、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；

2)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；

3)核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等。

监理日志编写要求

监理日记是一项非常重要的监理资料，项目监理组必须认真、详细、如实、及时地予以记录。记录前应对当天的施工情况、监理工作情况进行汇总、整理，做到书写清楚、版面整齐、条理分明、内容全面。

总要求：

1、设计会审要记意见和建议；

2、材料验收要记供货明细；

3、旁站监督要记跟班记录；

4、巡视检查要记优劣评述；

5、质量验收要记可否依据；

6、事故处理要记原因和措施；

7、工程盘点要记合格工程量；

8、监理通知要记内容摘要；

9、各种会议要记议题和结论；

10、费用审查要记增减理由。

具体记录内容：

1、施工部位、内容：关键线路上的工作、重要部位或结点的工作以及项目监理组认为需要记录的其它工作。

2、工、料、机动态

工：现场主要工种的作业人员数量（比如：钢筋工、木工、泥工、架子工等），项目部主要管理人员（项目经理、施工员、质量员、安全员等）的到位情况。

料：当天主要材料（包括构配件）的进退场情况。

机：指施工现场主要机械设备的数量及其运行情况（有否故障、及故障的排

除时间等），主要机械设备的进退场情况。

二、监理活动情况

1、巡视：巡视时间或次数，根据实际情况有选择地记录巡视中重要情况；

2、验收：验收的部位、内容、结果及验收人；

3、见证：见证的内容、时间及见证人；

4、旁站：内容、部位、旁站人及旁站记录的编号；

5、平行检验：部位、内容、检验人及平行检验记录编号；

6、工程计量：完成工程量的计量工作、变更联系内容的计量（需要的）；

7、审核、审批情况：有关方案、检验批（分项、工序等）、原材料、进度计划等的审核、审批情况。（记录有关审核、审批单的编号即可）

三、存在的问题及处理方法

一天来，通过一系列的监理工作，在工程的质量、进度、投资等方面发现了什么问题，针对这些问题监理组是如何处理的，处理结果怎样，应做好详细的记录。对一些重大的质量、安全事故的处理应按规定的程序进行，并按规定记录、保存、整理有关的资料，日记中的记录应言简意赅。

四、其它

1、监理指令（监理通知、备忘录、整改通知、变更通知等等）；

2、会议及会议纪要情况；

3、往来函件情况；

4、安全工作情况；

5、合理化建议情况；

6、建设各方领导部门或建设行政主管部门的检查情况；

第四篇：01-安全工作日志填写要求

日志填写要求

1、日志由管理人员和安全管理人员每天填写。

2、日志应按照格式填写。

3、对日常发现和检查出的安全隐患或与安全有关的事项

如实填写。

4、提出安全隐患或与安全有关的问题时，应同时提出整改

要求。

5、对提出的隐患或问题要跟踪反馈并记录。

6、对日志的填写必须给与重视，同时也是追究事故责任的依据。

7、日志由各单位统一保存，公司领导应保存到档案室。保

存期限至少12个月。

8、日志监督，上一级对下一级实施监督，逐级落实。

第五篇：关于推行员工工作日志制度的相关要求

关于推行员工工作日志制度的相关要求

为进一步提升广大干部员工的自我管理和自我总结能力公司，提高工作效能，同时便于上级领导准确了解下属员工的工作动态和执行效率，公司现建立《员工工作日志》管理制度，具体规定如下：

一、各岗位干部员工每天必须如实细致记录当天的具体工作以及完成情况，具体包括：工作内容，完成情况，重大事件记录，疑难问题的处理，当日未完成工作，次日工作计划等。

二、《员工工作日志》实行领导逐级检查制度，其中，员工的《工作日志》由本部门负责人检查，部门负责人的《工作日志》由公司领导负责检查。相关负责人若发现问题，要及时与下属交流沟通，做好督导工作。

三、公司将采取定期或不定期的方式对各部门的工作日志落实情况进行检查，检查结果将纳入公司日常考核内容。

四、适用范围：

《员工工作日志》适用于公司全体员工。

五、执行时间：

2011年3月1日开始正式执行，各部门主管领导要做好文件的传达、落实、执行及督导工作，确保制度的有效推行。