功促局文明城区复查工作总结

第一篇：功促局文明城区复查工作总结

功促局关于做好全国文明城区复查工作的总结 为做好全国文明城区复查迎检工作，根据区委、区政府的统一部署，我局高度重视，全力以赴，切实落实区文明委的各项工作安排，发扬不怕苦不怕累的优良作风，确保我区高标准、高质量通过全国文明城市复评，保持“全国文明城区”的荣誉。具体工作总结如下：

一、领导重视，精心组织。

精神文明建设是践行科学发展的内在要求，是建设和谐社会的重要内容。对于全国文明城区迎检工作我局高度重视，专门成立了由局领导王福俊同志、王志忠同志为组长，谢建伟同志、张新华同志为副组长的迎检工作领导小组，分别召开局领导班子会及全局干部动员部署会，明确此项工作的意义，并制定详细的工作方案，细致、周密的做好职责分工及人员安排，切实落实迎检工作。

二、全力以赴，周密部署。

为做好迎检工作，我局在人员少、工作矛盾突出的情况下，合理安排迎检工作。8月12日至17日按照区里的要求，我局每日抽调8名干部参加清扫环境及维护交通秩序的工作，执勤地点位于赵登禹路北口。局领导干部与大家一起到迎检一线，党员干部发挥先锋模范作用，大家头顶烈日，发扬不怕苦不怕累的优良作风，认真、负责、规范地维护责任区内的公共环境卫生及路口交通秩序，纠正不文明行为。同时根据工作需求及实际情况，我们在保证迎检工作及局日常工作正常开展的前提下，科学安排上岗时间，确保了迎检工作与正常工作两不误。

三、结合本职，纵深发展。

精神文明建设在实现“三区”战略目标中担负着重要使命，而我局承担着促进功能街区快速发展、推动城市建设和管理科学化的职责。围绕本职工作，我局加大对驻区企业、科研院所的宣传力度，提出“迎检工作靠你靠我靠大家，为营造文明、和谐的新西城尽各自一份力量”的倡议，借助文明城区迎检这一有利契机，积极营造一流的企业发展环境、投资环境和服务环境，将精神文明迎检工作向纵深发展。

四、加强自查，做好沟通。

为保证迎检工作高标准、高质量的落实到位，我局对照创建指标，加强责任自查，每日两名带队领导在一线督导工作，一名信息员将情况及时上报局迎检工作领导小组，对发现的问题及时研究解决。同时加强向迎检分指挥部的汇报，明确专人提前与新街口街道对接工作，听从街道的统一指挥，服从其工作安排，全力配合做好迎检方案的落实。

总之，功促局在时间紧、任务重、要求高的前提下，将全国文明城区复查迎检放在全局当前首要工作的位臵上，全局上下齐心协力，精诚团结，众志成城，高水平的完成了此项工作，向区委、区政府、西城区的百姓交上了一份满意的答卷。用一位过路的教育部老领导的话讲：“文明城区创建工作非常有必要，咱们的干部很尽职尽责，太辛苦了，迎检工作应该大家都参与进来，今天站岗也算我一份。”

二〇一一年八月十八日

第二篇：创建文明城区工作总结

创建文明城区工作总结

×××年，在区委、区政府的正确领导下，××局立足行业实际，从优化服务，规范执法，加强质量建设，搞好环境卫生入手，积极进行创建工作的宣传发动和组织落实，保证创建工作的圆满完成。

一、提高认识，切实搞好创建工作的组织领导、宣传发动。搞好文明城区的创建工作，对于美化城市环境，提升城市品位，实现全区经济和各项事业稳定、快速发展，具有重要意义。因此，我局加强了创建工作的组织领导，成立了由局长任组长的创建工作领导小组，对创建工作的组织协调和检查督促进行了专门部署，明确了分工，落实了责任。制作了宣传报板，悬挂了条幅，为创建工作营造了良好的氛围。

二、结合行业实际，加强了创建工作的落实

（一）加强道德教育，提高干部队伍素养，营造崇尚文明、乐于奉献的良好道德风尚。坚持把提高干部队伍文明素质作为文明城市创建的一项基础性工作来抓，从干部队伍思想实际出发，以“三个代表”重要思想为核心，着重围绕党性党风、从政道德、职业道德、公民道德、廉政勤政等内容深入开展了一系列道德教育活动。全局深入开展了以“诚实守信、敬业奉献”为主题的从政道德专题教育，通过组织专题报告会、专题大讨论、主题党日活动，使广大干部职工进一步形成了诚信敬业、勤政廉政、无私奉献的良好风尚。

（二）深入开展效能建设，不断创新服务。把提高效能、创新服务作为创建文明城区的一个着力点，抓制度促规范，抓精简促效能，抓服务树形象，对局系统历年来的各项管理相关制度进行了进一步修订完善，重新修订了涵盖干部管理、行政管理、执法服务等方方面面的效能建设三大类16项制度，建立了效能建设绩效考核动态监督体系，把日常考核、动态考核和年终考核结合起来，通过定期检查、专项检查、明察暗访等方式加强督促检查，确保各项制度落实。实行政务公开，自觉接受社会各界监督。充分展示了质监部门的文明高效的良好形象。

（三）把文明城区创建与文明单位创建紧密结合，大力营造争先创优的良好氛围。文明城区创建与文明单位创建是紧密相连、相辅相成，都是精神文明建设的重要内容。今年以来，在认真总结文明单位、文明窗口等创建工作经验的基础上，进一步深化拓展创建内涵，一是根据农牧区的实际情况，积极开展送农资知识、送法进校园活动，不断提高广大农牧民和青少年学生的质量知识。二是党员干部中开展创建“党员示范岗”活动,充分发挥党员的先锋模范作用，积极营造质监部门服务经济、服务群众的良好氛围，促进工作人员服务质量、办事效率不断提高。

（四）加强综合治理，美化优化环境，积极参加文明城区创建和各项公益活动。全面落实社会综合治理领导责任制，落实人防、物防、技防等措施，落实专项经费，加强相关基础设施建设，高度重视安全生产，强化治安、消防、等各项管理工作，消除火灾等各类隐患，杜绝各类事故发生。认真开展群防群治，及时化解不稳定因素，积极开展禁赌扫黄打非治六害斗争，坚决杜绝歪风邪气。深入开展普法教育，加强质量技术法律、法规宣传，实行行政执法责任制，认真解决群众投诉。

（五）搞好了卫生大扫除和相关清理整顿。一是对我局所辖的卫生区域进行了大扫除，进一步建立健全了卫生制度。二是组织对企业进行了帮扶，成立了企业服务队，做到了企业需要的信息送到。三是开展了保护环境活动，教育干部不乱扔垃圾，不到保护地域游玩，今年共参加植树造林两次，植树210株。

文明城区的创建是一项长期的工作，我们将立足实际，积极参与，充分发挥部门职能作用，坚持创建工作的高标准，以实际行动继续做好创建工作。

第三篇：文明城区

宣传内容

文明城区标语：

争创文明城区，文明，你最美！

讲文明话 开文明车 行文明路 做文明人 创自治区文明城区，做文明有礼海城人 争创文明城区，共建文明海城

我美丽，海城美丽，我文明，海城文明 公德装在心中，文明贵在行动 全民参与，争创文明城区！

第四篇：阳信县交通运输局省级文明机关复查报告

阳信县交通运输局省级文明机关复查报告

阳信县交通运输局在县文明委的正确领导下，把文明创建作为工作的总抓手和“一把手”工程，全面贯彻到文明行政、文明执法、文明服务、文明生产当中，有计划、有步骤地开展多种形式的创建活动，通过共同努力各项工作取得了优异成绩，塑造了良好的交通运输形象。

一、2010年文明建设取得显著成果

（一）农村公路建设取得新突破。2011县委、县政府下达农村公路建设任务103公里，维修88公里；新建农村公路桥梁362座，维护危桥54座。今年农村公路建设实际完成124.5公里，其中，计划内农村公路38.9公里，争取补贴资金491万元，计划外网化乡镇完成29.7公里，其它46.5公里。目前，全县农村公路建设已基本结束，商麻路大修改造工程已竣工通车，农村公路新建桥梁已完成。

（二）行业管理井然有序，运输市场安全稳定优质。以创建平安交通为抓手，突出规范管理、安全生产两项重点，今年以来交通系统安全生产无事故。公交公司、出租公司、交通信息指挥中心实施方案已经县委、县政府同意，公交公司已投资150万元，购进公交车4辆，公交路线已确定，公-1-

司人员已基本到位，近期即将投入运营。指挥中心、出租公司正在筹备。

面对安全形势突出的运输市场，交通系统严格“三把关、一监督”，即严把运输经营者市场准入关；严把营运车辆技术状况关；严把营运驾驶员从业资格关；搞好汽车客运站安全监督。同时，不断加强货运超限治理、源头管理、路检路查工作，落实工作措施，确保重大节日期间旅客安全，运输市场井然有序。

（三）文明执法，创建和谐交通、平安交通。今年以来，我局文明执法，规范执法，共查处违章车辆2000多辆次，实现零投诉、零上访。经省政府批复的我县新大济路治超检查站已基本建成，投资40万元，近期投入使用。

二、坚持“四个到位”，落实创建责任

局党组始终将文明创建工作作为交通整体发展战略的重要内容和组成部分，把抓好精神文明建设作为抓班子、带队伍、树形象，全面构建和谐交通的大事来抓，坚持做到“四个到位”。一是认识到位。局党组深刻认识到，交通作为政府的重要组成部门，既要在全面建设小康社会中当好先行，也要在精神文明建设中当好先行。既要把交通建设抓好，又要把职工队伍带好，从而为经济社会发展提供良好的交通保障。二是责任到位。局党组明确提出，创建文明机关实施“一把手”工程，建立起两手抓的组织领导体系，并将文明创建

目标任务纳入目标责任制。三是措施到位。明确落实创建工作责任处室和各处室的职责。四是考核到位。将文明创建纳入目标考核，年终组织考评，奖优罚劣。

三、主要做法

2010年以来，我们始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，牢固树立行业精神文明建设的新理念；以践行社会主义荣辱观为主线，紧紧把握精神文明建设的新要求；以“学术创建”活动为总抓手，丰富发展行业精神文明建设的新载体；以加强交通文化建设为重点，不断取得行业精神文明建设的新进展；以宣传学习先进典型为切入点，切实增强精神文明建设的新动力。

一是文明机关有保障。为了抓好文明创建工作，保持该项工作连续性，重新调整局文明行业创建领导小组，局主要负责同志任组长，层层签订创建目标责任书，实行“一票否决”，并多次举办行政执法人员参加的安全、法制培训班。组织局内人员积极参加全市交通系统“两保两树”演讲比赛、全市交通系统安全知识竞赛、全市交通系统“交运安全杯”演讲比赛，均取得了优异的成绩，在2011年全县“七一”红歌比赛中，我局荣获一等奖。

二是文明执法树新风。在执法过程中，要求执法人员能够熟练掌握执法规范，做到严格执法、文明服务，对违法的车辆做到“先敬礼、再说理、后处理”，执法人员均具备正

式执法资格，文化学历全部达到大专及大专以上水平。

三是公益活动齐参与。全系统在做好各项工作的同时，还积极参加社会公益活动。局部分年轻职工主动参加县里组织的义务献血活动、“慈心一日捐”、爱心捐书、义务植树等公益活动，为阳信交通树立了良好形象，赢得了群众的一致好评。

在今后的工作中，我们将按照“巩固、提高、发展、创新”的工作要求，进一步抓好文明创建各项工作，再创新，再提高，进一步转变职能，转变工作作风，创新思路，真抓实干，加快发展，为阳信县交通系统文明建设做出更大的贡献。

阳信县交通运输局二〇一一年十月

第五篇：优秀县级局复查情况汇报

烟草专卖局

优秀县级局复验情况汇报

（2010年12月16日）

尊敬 的领导们：

首先,我代表 烟草专卖局党组及全体职工向各位领导的到来表示热烈的欢迎，向各位领导长期以来对我们的关心和支持表示真挚的感谢。

自全省全面启动优秀县级局创建工作以来，扶沟县烟草专卖局在省、市局党组的正确领导下，认真贯彻落实国家局和省局创建优秀县级局相关工作要求，坚持以‚创优、创新、创一流业绩‛为主线，以‚优秀县级局评价标准‛为依据，紧紧围绕‚班子建设、队伍建设、文化建设、内部监管、市场监管和证件管理‛六项主要内容，强化组织领导，精心组织实施，部门上下联动，全员共同参与，全面深入推进优秀县级局创建工作有序开展，各项工作取得了明显成效，于2009年顺利通过验收。下面，我简要向各位领导汇报本我局在巩固创建成果和做实复查验收工作的开展情况，不妥之处，敬请批评指正。

一、统一思想，强化复查引领作用

我们紧紧围绕《河南省烟草专卖局关于开展优秀县级局创建活动实施方案》（豫烟专[2009]20号）和《全省优秀县级局创建活动考核验收方法（试行）》（豫烟专[2009]24号）

（四）责任落实到位。切实做好职责分工，将六个方面的创建内容明确到责任领导、具体到部门和责任人，做到人人有创建指标，人人有落实内容，使创建活动开展有方案、落实有措施，进度有计划，形成各司其职，各负其责，齐抓共管，协力推进创建工作的责任体系。

（五）检查考核到位。建立创建复查工作例会制度和定期督导制度及责任分解制度，确保创建复查工作得到全面落实和创建工作整体推进，并把复查验收工作纳入县局月度目标任务考核，与其他业项工作同奖同罚，考核组严格工作推进计划和创建工作标准，监督工作进度和狠抓工作质量，实行责任追究制，形成了制度化、规范化、程序化创建复查工作检的查管模式，确保了复查验收工作的顺利进行。

二、突出重点，不断巩固创建成果

一年来，为巩固优秀县级局创建成果，我们先后成立了优秀县级局创建复查验收领导小组，制定了复查验收实施方案，完善了相关制度，采取了相关措施，实行了目标细化分解，明确了责任领导、责任部门和责任人，通过开展教育培训和动员会以及专题会议，确保了‚人员、计划、时间、内容、措施、效果‛的六落实，有效地推动了优秀县级局向纵向深发展。本在巩固创建成果方面主要做了以下主要工作：

一是班子建设方面。先后开展了 ‚《廉政准则》学习‛

做表率‛读书活动；‚周口烟草之歌‛比赛；为离退休人员以及为员工健康体检和卷烟上水平知识竞赛等活动；同时，积极组织干部职工参加周口市局举办的各种文体活动，并在全市行业第一届职工运动会上，荣获全市总分第一名；在上半年全市思想政治工作考核中，也获得全市第一名。通过开展形式多样，内容丰富的文体活动，使行业职工的主人公意识明显增强，团队意识明显改善。

四是内部监管方面。严格按照国家局姜成康局长提出的‚一要规范、二要改革、三要创新‛内管工作重点，积极落实内管机构和人员建设，认真开展日常监管和定期检查，创新监管方式，扎实推进长效机制建设，实现了内部监管工作日常化、规范化、痕迹化。同时，坚持把内管与自律相结合，教育与规范相结合，建立健全了内部专卖管理监督制度和实施细则，举办了三大员教育培训3期75学时；共查询可疑情况2702起；查询可疑品牌184个；利用电话调查和实地查询零售户505户次；与‚三大员‛沟通219人次。目前，全员在规范经营上切实做到了承诺于心，规范于行，内部监管工作质量和效率明显提高，大大杜绝了不规范经营现象的发生。

五是市场监管方面。全面推行‚321‛市场监管模式，充分发挥联合打假机制优势，专卖控市能力明显提升，卷烟市场净化率进一步提高。我们坚持‚市场监管不留死角，市

加有力，依法行政水平不断提高，市场净化率明显提高，卷烟销售同比攀升。2010我县人均条数达到6.74条，高于全市平均水平，元月至11月份已完成全年任务的95.3%，一、二类卷烟同比增幅达到46.5%，单箱收入10008.7元，较同期每箱增加1685.3元。企业经营水平稳中有升，取得了较好的经济效益和社会效益。

三、夯实基础，建立健全长效机制

通过开展优秀县级局创建活动，深化了对优秀县级局创建活动的认识，准确把握了创建标准内涵，形成了健全的制度体系，加快了标准化、规范化和制度化建设步伐；增强了班子建设的凝聚力、向心力，组织保障作用得到了充分发挥；全体员工的精神面貌焕然一新，队伍执行力和战斗力大大加强，专卖管理工作效能和服务效率明显提高；营造了‚领导重视、部门联动、全员参与‛的浓厚氛围，使创建意义得以延伸，内容得到了深化，行业负责任的社会形象得到进一步提升。为使创建活动常态化、创建成果长效化，我们坚持做到：以班子建设树榜样、队伍建设为保障、内部监管当管家、市场监管打硬仗、文化建设提形象。

（一）班子建设树榜样。改革创新、务实高效是扶沟烟草行业领导班子坚持的一贯准则。领导班子以率先垂范，身先士卒，擎起敢想、敢做、敢为的大旗；以创建‚四好班子‛为载体，树立讲责任、讲诚信、讲奉献、讲效率的良好工作

队伍，更好地发挥县级局专卖管理职能，进一步净化卷烟市场环境，实现行业规范运作，高效运行的要求，以实际行动践行‚两个至上‛共同价值观，维护和巩固烟草专卖制度。

（三）内部监管当管家。按照国家局姜成康局长提出的‚一要规范、二要改革、三要创新‛工作要求，积极落实内管机构和人员建设，认真开展日常监管和定期检查，创新监管方式，扎实推进长效机制建设，实现了内部监管工作日常化、规范化、痕迹化。内管工作做到以制度为基础，以流程为载体，以痕迹为依据，以精细为目的，将流程体系横到边，纵到底，贯穿于内部监管工作的全过程。认真落实《内部监管七项制度》、《六项措施》、《五个必查》和《内部专卖管理监管工作流程》等一系列监管措施。同时，始终坚持以‚严格规范、充满活力、富有效率‛为指导，按照‚三新‛、‚四要‛的具体要求，不断完善监管机制，努力打造和谐、规范、高效的扶沟烟草。通过采取行之有效地管理措施，筑牢‚事前监管，事中监管，事后监管‛三道防线，充分发挥日常监管职能作用，有效地杜绝各类不规范行为发生，营造了行业内部规范经营的良好环境。

（四）市场监管打硬仗。把开展市场监管作为专卖管理工作的重要目标，以‚端窝点、断源头、破网络、抓主犯‛为重点，扎实开展联合打假活动，全面推行‚321‛市场监管模式，认真履行监管职责，对重点市场、重点商户、重点

便民。扎实抓好‚依法办证窗口‛，狠抓办证工作流程，建立规范完整、统一的许可证管理档案，强化文明用语培训和按程序办事，落实错案追究责任制，首问负责制、一次性告知制、限时办结制，努力营造文明、快捷、满意的执法环境。

（六）文化建设提形象。以河南烟草商业‚根‛文化为主线，弘扬‚超越自我、创造满意‛的企业精神。文化建设是扶沟烟草的活力之源，是建立健全富有扶沟烟草特色的‚道德诚信‛文化的落脚点和着力点。通过有计划、有步骤地不断加强文化建设，开展丰富多彩具有趣味的文体竞赛活动和学习《道德经》，善养平常心以及其他文体比赛活动，使拔河赛、演讲赛、抢答赛，赛赛精彩；读书声、唱歌声、欢笑声，声声动听。通过经常更换廉政宣传栏内容，在办公室走廊悬挂廉政标语，向员工发送廉政短信，通过宣传栏、公示栏、文化墙，极力营造文化氛围，使企业文化理念‚内化于心，外化于行，固化与制‛。通过多种活动的开展，不仅展示了行业广大干部职工奋发向上，拼搏进取的精神风貌，同时，也陶冶干部职工的思想情操，又激活干部职工的工作热情和干劲，进一步增强了企业的凝聚力和向心力。

各位领导，我局优秀县级局创建工作在全市行业先行一步，取得了一些成绩，但是这些成绩的取得都离不开省、市局领导的关怀和支持，今后，我们将以优秀县局创建为契机，再接再厉，进一步深化基层创建，夯实企业管理基础，完善

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