2013.3.29公司培训会心得体会

第一篇：2013.3.29公司培训会心得体会

2013.3.29公司培训会心得体会

2013.3.29怀化办肖经理对我们紧急召开了以“市场价格体系”为核心的培训会，会上，领导对产品价格体系做了深刻阐述，并对我们在工作中的细节提出了严格要求。

经过这次培训会议，让我们认识到作为一名销售人员应有的业务素质，也进一步了解了公司的企业文化，发展目标以及作为销售人员所必备的产品知识。肖经理详细耐心的讲解和风趣的案例列举，对我们帮助很大，是我受益匪浅，所以我要求自己在工作中努力学习，在实践中慢慢成长。

作为公司的新人，能有这样的培训会，我感到非常高兴。学习法律专业的我，以教师的工作经历从事销售工作，这是我的一个新选择，专业不对口，又没有这方面的工作经验，这份工作对我来说是一次挑战，也是一种锻炼。相信在肖总的领导下，在顿主管以及同事的帮助下，并通过自身的努力，我一定会很快完成两个不同行业身份的转换，并在新的工作中迅速定位。针对这次培训内容我从以下五个方面谈谈个人心得体会。

第一，关于价格体系。

产品价格是产品在整个销售环节的核心，无论是厂家、经销商还是消费者，最关心的除了产品质量就是价格。合理的价格体系不仅是市场正常运转的保证，也是稳定市场，保障各方合理利益的需求。在会上，肖经理听取了各县级区域主管的价格汇报后，发火了。试问：同样的产品在同一个地区（怀化地区）不同的业务处执行不同的价格

标准，这合理吗？若如此，我们又将如何稳定市场？如何保障客户公平合理的利益？价格体系存在的漏洞，势必会造成销售环节的混乱，引起部分客户的不满，从而影响整个区域内的产品销售市场健康发展。所以我认为，对于会议所确定的价格体系，作为业务人员必须无条件执行（单件118元/箱，5件送1罐，10件送3罐，50件送1件）。第二，关于执行力。

一流的执行力，二流的决策，胜！

二流的执行力，一流的决策，败！

这句话在很多日企里被奉为员工培训的教条。我曾在的单位是家日企，在办公室和各个车间都贴有这样的标语，这足以说明执行力在工作中的重要性。一个优秀的团队只有具备一流的执行力，才能发挥其优秀的战斗力。所以，我们在以后的工作中要坚决执行公司的政策、标准、领导的决议，否则，就无法取得良好的工作效率。第三，转变思想，提高服务意识。

在会上，肖经理多次提到转变思想，在不同阶段要用不同的思想思考问题，解决问题，用不同的观念不同的方式达到工作目标。我认为这是我们大家最难做到的，也是最需要做好的。我们和客户的鱼水关系就决定了我们必须提高服务意识，想方设法提高客户满意度，用最好的服务最好的方法，让客户认可我们的工作，配合我们的工作，从而达成双赢。

第四，关于学习。

这次培训会像是我又回到了教室，区别在于我不是老师，而是学

生。原来被“老师”点名心里还是会有些紧张。肖经理的博学让我惭愧，也深深地触动了我的学习之心。在会上，领导与我们的问答互动让我记忆深刻，这不仅提高了我们的培训效率，而且活跃了会场气氛。领导的提问总是那么灵活，点评总是那么直接，但大家都始终在认真听认真学。肖经理苦口婆心的劝说，就是要求我们在工作之余不断学习，不断提高自己的文化素养，以满足新时期对人才的需求。我认为这是非常好的，社会在进步，公司在发展，如果我们不学习，就会落后，就会与社会脱节，就无法更好地完成工作。所以我们必须坚持“在工作中学习，在学习中工作”的态度，不断加强自身的修养。在整个团队大兴学习之风，这样才能符合优秀团队的荣誉，才能充实团队实力，提高团队战斗力。努力做到领导在最后提出的八项要求，保证不在公司快速发展的过程中被淘汰。

第五，专业知识培训。

会上，市区乐主管及办事处两位负责人对我们进行了产品知识、终端管理、陈列原则、品牌活动推广的相关培训，作为新入职人员，专业知识的培训尤为重要。因为只有掌握产品知识，才能更好地给客户讲解，让客户认可我们。

态度决定命运，细节决定成败。在以后的工作中，我们应该端正工作态度，明确工作职责，认真做好工作中的每一个细节，严格要求自己，时刻提醒自己，做好每一项流程，做到客户满意，为做一名优秀的销售人员而努力，为做一名优秀的红牛员工而奋斗，用优秀的业绩来回报公司。

第二篇：公司培训会主持词

公司培训会主持词

市场部利用五个星期的周末，对全体干部、职工进行了一次集中学习“充电”，于2007年12月9日结束，公司培训会主持词。这次集中培训，时间短、任务重、每位同志都能够认真对待。为验收考核本次学习成绩，展现同志们的学习成果，同志们都以书面形式写出了本次学习的心得。根据验收考核实施办法，我们今天在这里举办2007职工思想、政治、服务与管理技能培训总结表彰大会。

仪式进行第一项：有请培训学习小组副组长赵广利同志对本次培训情况进行汇报，并宣布获奖人名单。

第二项：有请特别奖获得者xx-x上台谈学习心得。

第三项：颁奖仪式，首先颁发的是优秀等奖，请优秀奖获者

xx-x

上台领奖。

下面颁发的是特别奖，请特别奖获得者xx-x上台领奖。

第四项：有请公司薛总讲话

同志们，本次学习达到我们的预期目的。我希望同志们结合薛总刚才的讲话和我们的学习心得，在工作岗位中学以致用，提升我们的服务与管理技能，增强市场的核心竞争力。学习是我们永恒的主题，我们要在干中学，学中干，打造学习型团队。促使金宇不断创新，实现金宇跨越式发展。

2007职工思想、政治、服务与管理技能培训总结表彰大会到此结束，谢谢大家公司培训会主持词范文

?仪式进行第一项：有请培训学习小组副组长赵广利同志对本次培训情况进行汇报，并宣布获奖人名单。

?第二项：有请特别奖获得者xx-x上台谈学习心得。

?第三项：颁奖仪式，首先颁发的是优秀等奖，请优秀奖获者

推荐阅读：×××公司—××工作总结会议主持词各位领导、来宾、同事们：请就坐。×××公司—××工作会议正式开始。(放花炮)首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾：集团公司董事长×××先生、×××公司总经理×××先生、…

×××公司—××工作总结会议

主持词

各位领导、来宾、同事们：

请就坐，发言稿《公司培训会主持词》。

×××公司—××工作会议正式开始。(放花炮)

首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾：集团公司董事长×××先生、×××公司总经理×××先生、×××公司总经理×××女士、集团公司财务总监×××先生。

出席本次会议的还有集团公司职能部门的领导以及各兄弟分公司的部门负责人

让我们以热烈的掌声向一贯关心、支持深意公司工作，并亲临本次会议的各位领导和来宾，表示衷心的感谢和热烈的欢迎。(掌声)

今天工作总结会的议程主要有五项：第一项是由×××公司总经理蔺万焕作—××年工作总结及年营运报告。二由销售、服务经理及客户主管分别讲话。三是销售、服务的员工代表讲话。第四项集团公司董事长作重要讲话及工作指示。

五、表彰优秀管理者、优秀员工。

下面进行会议第一项：请×××公司总经理×××作—××年工作总结及年营运报告(掌声)……谢谢×××总的报告

下面进行会议第二项：请深意公司销售经理×××讲话(掌声)……谢谢×××经理的讲话

请深意公司服务站站长×××讲话(掌声)……谢谢×××站长的讲话

请深意公司财务经理×××讲话(掌声)……谢谢×××经理的讲话

请深意公请深意公司客户主管×××讲话(掌声)……谢谢×××主管的讲话

下面进行会议第三项：由销售顾问代表×××发言(掌声)……感谢×××的发言

由服务站技术代表×××发言(掌公务员之家www.xiexiebang.com声)……感谢×××的发言

今天会议已经进行小时了，下面呢带大家轻松一下，请欣赏吉他弹唱。

(表演吉他弹唱)

下面会议进行第四项内容：有请集团公司董事长×××先生作重要讲话并指示工作，大家欢迎(掌声)……谢谢×××董的讲话，相信在×××董思想的指引下，本着“精致营销用心服务”的原则，通过各级领导和员工的共同努力，×××公司将在××年踏踏实实的走好每一步，燃烧我们的热情，执着我们的信念，精致我们的营销，幸福我们的客户。

下面进行会议第五项：表彰优秀管理者及优秀员工

在过去的××年里，×××公司涌现出一大批优秀管理者及员工，他们在自己的工作岗位上施展着才能，均有着杰出的表现。这其中的一部分人选已经报集团公司参与评优表彰，而今天我们将在这里对同样优秀的另一部分员工进行现场表彰。

下面我宣布今天要表彰的人员，并请他们到台前来，我建议，每个到台前来的人，都用简短的几句话表彰一下自己，说说为什么比别人优秀。请大家不要不好意思，“吹吧，这是你展示精彩的舞台。”

好，她们是优秀管理者：配件经理×××、客户关系主管×××，请她们到台前来。(掌声)……

(×××、×××发表获奖感言)

有请集团公司李董事长和深意公司总经理蔺万焕先生为两位优秀管理者颁发奖状及奖金。(喜庆的背景音乐)

下面表彰的是优秀员工：×××、销售顾问兼出纳×××、客户关系部回访员×××、服务站资料员×××。请到台前来。(掌声)……

(×××发表获奖感言)

再次请×××总为四位优秀员工颁发奖状及奖金，并请×××董事长到台上来合影留念。(喜庆的背景音乐)

那么好，公司的各位管理者及员工们，不论有没有评上先进，只能说明过去，代表暂时。要问谁英雄谁好汉，明年年终比比看。

好，今天的工作总结会议到此结束了，接下来有请×××公司的帅哥、美女组合为大家带来精彩的健美操表演——浪漫电波。掌声欢迎!

第三篇：公司培训会主持词

内容摘要：

仪式进行第一项：有请培训学习小组副组长赵广利同志对本次培训情况进行汇报，并宣布获奖人名单。

第二项：有请特别奖获得者xxx上台谈学习心得。

第三项：颁奖仪式，首先颁发的是优秀等奖，请优秀奖获者

xxx

上台领奖。

下面颁发的是特别奖，请特别奖获得者xxx上台领奖。

第四项：有请公司薛总讲话

同志们，本次学习达到我们的预期目的。我希望同志们结合薛总刚才的讲话和我们的学习心得，在工作岗位中学以致用，提升我们的服务与管理技能，增强市场的核心竞争力。学习是我们永恒的主题，我们要在干中学，学中干，打造学习型团队。促使金宇不断创新，实现金宇跨越式发展。

职工思想、政治、服务与管理技能培训总结表彰大会到此结束，谢谢大家。

仪式进行第一项：有请培训学习小组副组长赵广利同志对本次培训情况进行汇报，并宣布获奖人名单。

第二项：有请特别奖获得者xxx上台谈学习心得。

第三项：颁奖仪式，首先颁发的是优秀等奖，请优秀奖获者

xxx

上台领奖。

下面颁发的是特别奖，请特别奖获得者xxx上台领奖。

同志们，本次学习达到我们的预期目的。我希望同志们结合薛总刚才的讲话和我们的学习心得，在工作岗位中学以致用，提升我们的服务与管理技能，增强市场的核心竞争力。学习是我们永恒的主题，我们要在干中学，学中干，打造学习型团队。促使金宇不断创新，实现金宇跨越式发展。

职工思想、政治、服务与管理技能培训总结表彰大会到此结束，谢谢大家。

第四篇：阿米巴培训会心得体会

阿米巴培训会心得体会

2016年8月19日，我司组织来广州一场2天2夜的阿米巴经营模式的课程培训，就着这次精华班的课程培训，田和喜田老师讲叙的内容让人收获颇丰，总结了几点如下：

（一）田和喜田老师表明阿米巴经营模式是推进管理会计落地的工具。阿米巴经营降低了企业内部的信息不对称，使用的会计理念与传统的财务会计不同，更加强调会计数据的决策相关性，坚持会计数据为经营决策服务。在阿米巴经营中，采集、收集、核算的数据比较简化，将原本高度集合的公司战略目标，分解为简单直观的每位员工的努力方向，激发每位员工的潜力和动力。这些指标和数据反映了企业实际掌握的资源、生产现状和市场动态，管理者也可以比较及时地掌握企业经营的信息，真正实现了会计数据为生产经营服务。这正是管理会计追求的目标。

（二）田和喜田老师强调稻盛哲学是用好阿米巴经营模式的重要前提。阿米巴经营划细了经营单元，激发了不同阿米巴之间的竞争。每个阿米巴在追求自身利益最大化的情况下，有可能出现理性经济人的“囚徒困境”.京瓷在阿米巴经营的实践中，引入了稻盛哲学，在很大程度上，优化了阿米巴之间的竞争。稻盛哲学坚持以人为本，追求员工物质和精神的丰收，在保持阿米巴活力的同时，又通过各种手段系统的调和员工的关系，增进组织内部的沟通，以确保每位员工都为企业的共同目标努力。

（三）田和喜田老师希望探索阿米巴经营模式的本土化。在培训的过程中，不少的企业经营管理者，开始使用阿米巴经营的思路来思考自身企业的问题。在讨论的过程中，大家认为京瓷的很多做法，自己的企业其实也都在用，只是不够系统化，各项活动和管理方法没有统一的指向一个确定的管理目标。阿米巴经营模式在中国是具有经济、社会和文化土壤的，可以尝试探索出有中国企业特色的阿米巴经营模式。

本次培训历时两天，从稻盛哲学入手，再讲解阿米巴的总体设计，然后结合案例，精析阿米巴经营模式的具体执行。实践性强是本次培训的一个特色。每个模块都是在讲解后，紧跟着就请学员根据各自企业的实际问题与情况展开充分讨论。然后再进行小组交流，在跨行业的讨论中深化理解。另外，本次培训的方方面面都透着浓浓的阿米巴元素，连小组之间的参与度也量化了单位小时贡献。既加深了理解，又强化了应用，还活跃了课堂气氛，获得了学员的好评。

非常感谢田和喜田老师给我们带来的分享，在这次培训中我学到了许多关于阿米巴模式的知识，也认知了阿米巴对中国企业管理模式的重要性，由衷祝贺阿米巴管理模式在中国走出自己的成功模式。

第五篇：培训会心得体会

培训会心得体会

上周，公司组织大家参加了一场《结果导向思维》的培训会，此次培训由行政管理中心孙静主讲，这是一次非常难得的学习机会。

孙总以“思维决定出路，结果改变人生”为主题，用典型案例深入浅出地为大家讲解了“结果思维”的重要性。孙总通过三个案例，说明了态度、职责、任务都不等于结果，结果是预期达到的目标，换言之就是执行力的问题。经过这次培训，本人受益匪浅，感触也很多，特别是让我认识到执行力对于员工和企业发展的重要性。

执行力简单来讲就是有效利用资源、保质保量达成目标的能力，它包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。个人执行力决定团队作战力，所以对于一个企业而言，提高员工的执行力是非常重要的。那么如何才能提高执行力呢？我觉得需要从下面几个方面入手。

一、脚踏实地，端正态度。案例一《宣传册的故事》中的职员对待工作态度端正，却由于一时疏忽没能很好的完成任务，受到了上级的处罚。但故事中的职员坚持一贯诚恳的工作态度，努力为公司创造价值，最终受到上级的赏识。这则故事告诉我们态度不等于结果，但要想得到结果没有好的态度是行不通的。我们常说，诚诚实实做人，认认真真做事，做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则，但具体到实际工作中，常常是有制度，有措施，也有违章，究其原因，就是一个态度问题，一个责任感强不强的问题，一个做人是否诚实，做事是否认真的问题，联系到我们平时，对待每一位公司的客户，要用一颗感恩的心，像对待自己的父母一样对待，这样才会有一种良好的心态，才会有一种积极向上的工作态度，诚实认真地执行好领导的每一项决策，要时刻牢记执行工作，没有任何借口，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情，带着情感去做。

二、提高思想认识的高度。案例二《植树的故事》里的甲和丙只对流程负责，不对结果负责，其实就是对上级的指示和下达的工作任务，认识不到位，没有领悟领导的意图和工作的重要性的表现。认识到位，是我们提升执行力的原动力，只有把思想切实统一到上级的决策高度上来，才能不折不扣、善始善终地执行各项指令，在工作中放不开手脚，凡事都要等到万事俱备，有十足把握才敢去做，怕有闪失，怕犯错误，怕负责任，前怕狼后怕虎，顾虑重重，忧心忡忡，在等待观望中失去良机，最后什么都没做成，什么也没做好，三、提升解决问题的能力。对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，自动自发的做好本职工作。案例三《买火车票的故事》告诉我们这样一个道理：在执行某些任务时，总会遇到一些问题，而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题，孙总讲到思维决定出路，结果改变人生，告诉我们观念的力量是无穷的，只有转变观念，解放思想，才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力。

这次培训让我在思想认识方面有了很大的提升。在以后的工作中，我会转变思维观念，以结果为导向，提高自身的执行能力，通过努力工作，实现自我人生价值。