第一篇:中心小学安全工作标准化方案(大全)
枣园中心小学
安全工作标准化管理实施方案
为全面实施学校安全工作标准化管理,进一步提高枣园中心小学安全工作管理水平,按照《章丘市学校安全工作标准化管理实施意见》的要求,特制定如下实施意见:
一、指导思想
认真贯彻落实“始终坚持一个理念、突出抓好两项重点、全力打造三个满意”的工作思路,坚持“一岗双责”,不断健全完善安全管理制度体系,科学设计和合理规范学校安全工作标准,形成学校日常安全工作长效运行管理机制,全面推动学校安全工作标准化、规范化、流程化建设,有效防止各类安全责任事故发生,为维护正常的教育教学秩序、提高教育教学质量提供坚强的保障。
二、工作目标
(一)安全管理标识化。学校保安、值班人员一律配戴执勤标志。教学楼楼梯处有明显标识,提示师生上下楼梯礼让右行,慢步轻声,防止发生踩踏事故。学校消防器材和应急指示灯、紧急疏散标识和示意图完好无损。“119”、“110”、“120”等紧急电话显示在校园醒目位臵。定期进行全面普查,保证各种标识的完好性。
(二)安全教育常态化。高度重视安全教育工作,积极采取丰富、有效的教育形式,充分发挥课堂主渠道作用,做到课程落实,教材落实,效果落实;认真落实1530安全警示教育;利用安全教育日等节点和各种契机,采取不同的办法对学生进行安全知识教育,让学生在潜移默化中增长安全知识,增强安全意识。
(三)职责任务具体化。对安全工作职责进行分解,把学校安全工作按时间、岗位等有关节点一一分解,责任落实到每个人,要求按照分工,对照标准化细则每天认真值班并填写好记录存档备查,学校领导按照分工定期对记录表进行检查,记入量化管理。形成事事有人问、处处有人管,横向到边、纵向到底的安全工作责任网络。
(四)操作规程标准化。制订年度和学期学校安全工作计划和流程,做到有计划、有落实,定期总结汇总。认真实行安全工作档案标准化管理,做到安全工作档案资料完整、归类清晰、整理规范。
三、主要任务
(一)全面加强安全制度建设。认真对学校安全制度进行重新梳理和修订,对涉及到安全的各项工作建立相应的安全制度,要用制度促进教职工安全意识提高,用制度规范教职工行为,用制度落实相关法规和上级要求,努力做到全面、细致、便于操作。通过建章立制,确保学校各项安全工作都有章可循,有法可依,做到违章必纠,不留盲点,不出漏洞,推进学校安全工作标准化建设。
(二)坚持一岗双责,落实安全职责。全面落实学校各项安全制度,落实安全工作“一岗双责”,把安全工作分解成若干项,如:行政安全值班、教师安全巡查、保安人员工作、体育教师工作、班主任工作、1530安全教育、各功能室管理、大型集体活动安全管理等,逐项制定详实的标准化管理细则,逐项印制标准化管理记录簿,明确学校领导、各级部处室、教职工和管理员的岗位安全职责,做到分工合理、职责明确,安全工作事事有人管、时时有人管、处处有人管。狠抓安全排查整治,定期组织专人对安全隐患和措施落实情况进行全面排查整治,确保校园安全稳定。
(三)加强应急预案编制和演练。制定分工明确、职责到人的校园突发安全事件应急预案,并定期进行修订和完善,按照要求积极开展安全避险和自救演练,保证演练质量和水平,切实提高广大师生的自救互救意识,着力提升学校的应急处臵能力。
(四)加强安全档案建设。认真落实《章丘市学校安全档案建设规范》要求,确定专人负责并定期做好档案的整理建档,全面推行安全工作痕迹化管理。
(五)构建安全管理立体网络。一是学校建立由校长负责的校内安全工作领导机构,实行全员全过程网格化管理,构建安全管理立体网络。从纵向看:从校长到副校长,从中层干部(处室)、教职工(岗位),根据岗位安全职责,通过层层签订目标责任书实现安全责任的分解和落实;从横向看,按照“一岗双责”的要求,全校教职工都有参与学校安全管理的义务;从时间过程看,通过实施标准化管理,构筑无缝隙的学校安全工作网络。二是建立学校安全义务监督员制度。聘请学生家长、社会各届人士及退休老干部担任学校安全义务监督员,通过设立学校安全义务监督员,对学校和学生安全进行监督提醒,对社会各界和广大群众宣传学校安全工作的重要性,及时向相关部门反映学校及学校周边的安全隐患,督促学校和各相关部门共同做好学校安全工作。
(六)精心设计安全工作标准。学校领导和教职工按照时间顺序制定并落实安全工作标准,做到每一时刻、每一环节、每一岗位有安全工作的具体责任人,对安全隐患要有检查发现、有信息反馈、有整改落实、有总结验收、有事后监督。学校安全工作标准分为年度工作标准、具体工作标准和岗位安全工作标准。年度工作标准是每年初制定本年度安全工作计划和总体标准,对全年工作做出总体部署;具体工作安全标准是在学校开展的各项活动和具体工作中,制定好活动方案,完善好活动预案;岗位安全工作标准是各岗位根据安全工作的要求,制定每天的工作标准,规范具体工作的操作规程。
四、工作要求和措施
(一)加强领导,健全组织。学校成立了以校长李承良任组长的安全工作标准化管理领导小组,建立“一把手”负总责、亲自抓,分管领导和校委会成员分工负责具体抓的组织领导机制,要层层落实责任,对学校领导干部、教职员工落实标准化管理制度情况、记录填写情况进行定期检查和抽查,确保各项要求落实。
(二)提高认识,制定方案。实施学校安全工作标准化管理是建立学校安全工作长效机制的具体要求学校结合实际迅速制定学校安全工作标准化管理的制度和考核办法。学校每年底要根据年初签订的岗位安全责任书,对教职工进行安全考核,通过考核落实责任,考核结果要与教职工职称评聘、评优评先挂钩。要做好宣传发动工作,进一步提高教职员工对学校安全工作重要性的认识,提高教职员工参与的积极性和主动性,同时要加强对教师的安全培训,使教职工熟悉安全规章制度和应急预案,学会指导学生预防事故、自救、逃生、避险的方法和手段。
(三)加强宣传,促进联动。一是充分发挥学生的主体作用,在学校和教师的监控管理下,主动为学生创设自主安全管理的平台,提高学生自主安全管理的能力,在学生自主管理的过程中教育引导提高学生的安全意识。二是要充分发挥家长委员会的作用,通过家长会、致广大家长的一封信、家长安全教育讲座等形式,加强与家长的沟通联系,督促提醒家长共同做好学生的安全教育工作。三是要严格落实学校安全义务监督员制度。聘请热衷于教育事业、责任心强、影响力的大的人员担任学校安全义务监督员,发放学校安全义务监督员聘书,每学期至少组织一次监督员联席会议,汇报学校安全工作情况,听取大家的建议和意见。
安全工作标准化管理领导小组
组长:李承良
副组长:梅在泉 黄立增
组员:
尹玉鹏 李克明 史丽华仇度莲 刘续朋
第二篇:3中心小学标准化建设方案
马村乡中心小学
推进标准化建设方案及分工
一、指导思想
以科学发展观为统领,以《河南省省义务教育阶段学校办学基本标准(试行)的通知》为指导,以全面实施素质教育为核心,逐步实现学校建设标准化为目标,以加大投入、规范办学行为、提高办学效益为重点,集中时间、集中力量实施学校标准化建设工程,努力办好人民满意的教育。
二、建设目标
总体目标:通过一年的努力,使学校环境和条件更加完善,技术装备全面达标;教师队伍配备整齐合理,专业化程度大幅度提高;教育内涵得以提升,教育质量全面提高;管理更加科学规范,校园更加平安和谐,力争步入义务教育标准化建设先进行列。
具体目标:
(一)办学条件明显改善。以义务教育标准化建设为契机,多渠道筹措资金,加大投入力度,使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标,使学校布局更加趋于科学合理,专用教室建设更加规范、标准,校园环境更加优雅整洁,学校文化建设品位得以提升,整体办学条件明显改善。
(二)学校管理科学规范。在标准化建设过程中,把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容,坚持以法治校,实施科学管理,努力提高管理水平。
(三)教师队伍更加专业。加强教师队伍建设,优化教师队伍,促进整体素质全面提升。通过外出学习和校本研修,打造专业化教师队伍。
(四)教育质量全面提高。全面实施素质教育,坚持“德育为首”,严格执行课程方案,开齐开足国家、地方和学校三级课程。积极开展教育教学改革,建立促进学生全面发展的评价体系,促进教育质量全面提高。
三、具体规划
(一)具体规划
学校力争到2012年底,完善宿舍楼的建设工程,扩建操场,配置教育设备,对教师进行培训。
(二)阶段推进目标
标准化学校建设工程从2011年10月底启动,至2010年12月结束。共分三个阶段进行。
第一阶段
1、学习有关文件,理解标准化建设内涵。
2、对照标准,严格自查,摸清底数。
3、统计数据,及时上报。、4、结合实际制定建设规划及实施方案。
第二阶段
1、完善教师队伍建设,根据师资配备比例及学科岗位设置配齐师资。
2、建标准化教师阅览室、音乐室、美术室、体育室、卫生
室、传达室。
3、按规定标准配齐、配全各专用教室的设备设施。充分利用有限空间绿化、美化校园
4、扩大运动场面积。
第三阶段
铺设教学楼前的地面
争取项目建一所学生食堂和改建d级危房一幢。
四、保障措施
一)观念保障
校领导充分把握义务教育标准化建设的内涵,切实精髓,在全校教师中间进行充分的动员与宣传,使教师理解义务教育标准化建设对于学校发展的战略意义,进而创造规划实施的良好舆论氛围。
(二)组织保障
学校将具体内容进行任务分解,迅速启动由学校一把手主管、主抓、总务主任具体负责,相关管理人员具体落实的层级落实体系,由德育、教学、财务、后勤等部门分工负责、协调配合,并将工作推进情况纳入目标考核,细化分解、明确要求、规定时限,做到目标到人,责任到位。
(三)队伍保障
校长和教师是关键因素,在建设中起决定性因素。解决学校音、体、美、外语、信息技术等学科教师短缺问题。同时我们以教师专业化建设为重点,进一步加强教师队伍建设。努力改善教师待遇,在职务聘任和评优奖励方面加大奖惩力度,充分调动教师工作的积极性。
(四)办学保障
一是深化课程改革,提高教育质量。全面执行国家课程方案,落实国家各学科课程标准,开足开齐国家规定课程,开好地方课程和校本课程,搞好综合实践活动课程。切实转变教育观念和教师角色,树立新的课程理念并转化为教学行为,认真研究和解决新课程实施进行中出现的问题,不断提高教师新课程实施能力。建立和完善校本教研制度,积极开展教学研究,不断提高教育教学水平。二是加强学校教学管理,全面推进素质教育。坚持“以人为本、依法办学”的管理理念。规范办学行为,引导学校注重内涵发展,立足本校实际,创办科技教育、法制教育、环保教育、艺术教育、体育教育等特色,提高学校办学水平,促进学生全面发展。三是深化评价制度改革,促进学校全面发展。建立和完善教师发展性评价体系,不断促进教师的专业发展。四是深化招生制度改革,确保学生就近入学。坚持“按学区片招生、就近入学”制度,尽量不招或少招片外学生。
(五)投入保障
一要积极争取政府投入。积极争取市、县两级政府投入的生均办公经费足额拨付到位。调整经费使用结构,将资金大部用于学校标准化建设。二要积极向上级申请资金支持。充分利用学校创建办学特色,积极向上级相关部门申请专项拨款,做到专款专用,推进教师培训和仪器设备更新。三是积极向社会争取资金,并保证该项资金全部用于标准化学校建设。
中心小学
2011-11-10
第三篇:中心小学办学条件标准化建设方案
沙河站镇中心小学 办学条件标准化建设方案
根据上级关于推进义务教育学校办学条件标准化建设工作的督导意见,结合我校的实际,特制定本方案。
一、指导思想:
以科学发展观为统领,以全面实施素质教育、提升义务教育质量为核心,实现2015年学校办学条件标准化建设达到标准为目标,以改善办学条件、规范办学行为、提高办学效益为重点,集中时间、集中力量实施学校办学条件标准化建设工程,创建和谐、美丽、平安校园。
二、总体目标:
依靠市、县政府的大力支持,使沙河站镇中心小学校园环境优美、办学条件更加完善,教育技术装备达标,教师队伍配备合理,教育教学质量全面提高,管理更加科学规范,校园更加平安和谐。学校各方面基本达到《山东省义务教育学校办学条件基本标准(试行)》的要求。
三、领导小组: 组
长:张云海(校长)
副组长:赵洪波(副校长)张宪振(教导主任)
组
员:吕存航(总务主任)
彭广贞(政教主任)
张凤(大队委辅导员)
四、工作目标:
理促进田村小学的可持续发展。
4、加强学校管理机制,进一步提高教育质量
学校全面贯彻国家的教育方针,全面实施素质教育,坚持“德育为首”,促进学生全面而有个性发展。严格执行国家课程标准和地方课程设置要求,开齐开全课程,开足课时。进一步完善学校教代会制度,保障教职工充分参与学校管理。积极开展教育教学改革,建立促进学生全面发展的评价体系,促进学校教育质量全面提高。
5、加强学校安全教育,进一步创建平安校园
学校认真贯彻落实《中小学幼儿园安全管理办法》,完善以前的学校安全工作制度及各种安全预案;加强师生安全宣传教育培训,确保师生人身安全;积极开展学校安全工作自查,发现安全隐患,及时上报上级主管部门,并限期整改。通过一系列活动,切实加强学校安全教育工作,创建平安、文明、和谐校园。
五、具体步骤:
依据华龙区教体局关于推进义务教育学校办学条件标准化建设工作的督导意见,学校负责校园的绿化、美化、学校文化、班级文化、档案、师资队伍制度建设及各功能室布置利用等,结合我校的实际情况,特制定以下步骤:
第一阶段:自查准备(2012年1---2月)
1、成立组织;
2、根据《山东省义务教育学校办学条件基本标准(试行)》的要求,结合学校实际,做好自查,摸清底子,找出差距;
2、校园文化、班级文化建设,更新校园文化墙内容;
3、学生爱国主义教育、法制教育;
4、学校档案建设工作
5、学校安全台账自查
六、工作措施:
1、成立组织,分工明确,实行责任追究制;
2、教职工全员参与,为校园美化、校园文化建设献策出力;
3、学校积极筹措资金,保证办学条件标准化建设的急用资金;
4、加强教师队伍建设,保证教师培训所需资金。
5、完善学校管理制度,确定相应的保障体系。
第四篇:安全标准化工作
安全标准化工作
为贯彻落实***生产监督管理总局发布的《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006—2010,以下简称《规范》)和《关于认真组织开展<金属非金属矿山安全标准化规范>实施工作的通知》(安监总管
第五篇:安全标准化推进方案
2012安全标准化工作计划
我处安全标准化二级达标申报资料已在5月份递交延川县安监局,现已进入创建达标阶段,为了完成预定目标,提高安全标准化工作效率,根据各部门的职能分工,特制订安全标准化工作推行计划:
1、各部门由本部门负责人负责,把安全标准化工作放入本部门安全管理总体策划的高度进行规划或计划;
2、规划或计划必须根据本单位目标及安全标准化11个A级、58个B级要素为目标,杨山站的规划或计划包括工艺、设备、安全等专业管理内容;
3、工作计划或规划必须于7月24日前报安全环保科,本部门留存一份,以备安全标准化达标验收内外部审核检查;
4、下周各单位要按照安全标准化推行进度表中的要求逐项完善,曹旭、王雪指导督促完成。包括:党群部、综合办、财务科、业务科、纪检监察室。
5、处安全标准化创建工作由白世红、任志远、刘永成、冯微微共同开展,其中第一项、第三项、第五项由任志远完成,第四项、第九项由刘永成完成,第七项由白世红完成,其余五项由冯微微完成;杨山成品油中转站安全标准化创建工作由高晓娜,苗嘉铭完成。安全标准化小组将按照进度表时间安排逐项考核。