第一篇:工程保障部2012年度工作总结及2013年度工作计划
工程保障部2012年度工作总结
及2013年度工作计划
2012年工程保障部全体员工在公司领导的正确指导下,以及各部门的密切配合下,团结一致,圆满地完成了公司领导交给的各项任务,保证了公司所有设备的安全运行,取得了一定的好成绩。认真回顾近一年来的工作成果及存在的不足,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,现将我部2012年度工作总结及2013年度工作作计划向公司汇报。
一、2012年度工作总结
工程保障部是公司的一个重要部门,工程保障部的员工们肩负着公司所有设施、设备的维修及保养工作,供水和供电等设备的正常运转。今年,我部经过慎重考虑,将各项工作任务落实到每个班组,分工合作、加班加点,最终按时完成了各项工作任务,从而确保了每项工作都能按质按量地完成。今年,我部所完成的工作主要包括:
1、完成了八路军文化园锅炉及设备设施的改造。
2、配合景区管理部完成了文化园游客服务中心导游室的改造工程。
3、跟进和完成了文化园荷花池的改造工程。
4、跟进和完成了军艺社连廊的改造工程。
5、跟进和完成了八路村宣传教育区、抗大分校改造提升工程。
6、配合相关部门完成了国家4A景区创建的整改工作。
7、配合财务部完成情景剧场库房的改造及供暖设施的增设。
8、配合做好八路军大食堂污水管道的管网改造。
9、完成了体验园食堂和卫生间洗漱池的改造工程。
10、完成了体验园生活区、化粪池新建和园面硬化的工程。
11、完成了两园休息座椅和遮阳设施的改造工作。
12、对游击战体验园设施设备进行了全面保养维护,并将移动的物品统一存放保管,为游击战体验园闭园奠定了基础。
13、配合完成公司的各种节假日活动及接待活动。
14、公司办公设备及设施的维护。
15、完成了各种费用的报销工作。
二、存在不足之处
1、部分员工的文化及专业技术水平有待提高,工作主动性、积极性、自觉性不强,员工的礼貌礼节意识有待加强。
2、在节能降耗工作方面,需要各部门的管理人员加强管理。公司全体员工的节能意识还有待加强,单靠一个部门来管理是不够的。
3、管理水平还需进一步提升。
4、员工的安全意识还有待加强。由于部门工作的特殊性,经常要接触用电器具、动电焊、攀高等作业,为确保操作人员的人身安全,需加强部门员工的安全操作意识。
5、加大园区设施设备的检查、维护保养的力度,确保园区各类设施的正常运营。
三、2013年工作计划
结合我部2012年积累的经验和教训,2013年我部将重点做好以下几方面的工作:
1、抓好员工的培训工作。
2、配合公司做好冬季运营期间军艺社改造工程。
3、做好情景剧场排水工程。
4、做好两园的水、电、暖设施设备的检修与维修工程。
5、抓好园区的节能降耗工作。
6、配合公司做好各类接待活动。
7、完成好公司各类设施、设备的维护及保养工作。
8、及时完成领导交办的其它工作。
回想2012年度工程保障部的工作,是一个接一个、目接不暇地进行着使得我部工作有时都有点招架不住的感觉,幸而得到了部门各位员工的鼎力相助、团结合作,最终使公司分配给我部的各项工作任务都得到了落实,各项工作任务的进展基本上都是按照公司既定思路进展的,这一成绩的取得,与一个稳定、合作的团队的共同努力是密不可分的,其背后呈现的是一个务实、团结、奋进的业务部门。通过一年的努力,我们的工作取得了一些新进展,如果说本年度工程保障
部工作取得了一些成绩的话,离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和工程保障部全体员工的共同努力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方。
我们在今后的工作中,一方面继续加大管理的力度,让管理水平上一高度,另一方面我们也要加强本部员工整体素质的提高,组织工程部全体人员通过参观学习、光盘学习、网上讲座和规范条文的自学,进一步提升全体人员的管理水平和专业技术水平。将我们团队的整体水平更上一个新台阶。为完成公司交办的各项工程任务,作出我们更大的贡献。
工 程 保 障 部
二〇一二年十一月
第二篇:2012工程保障部工作总结(最终版)
工程保障部2012工作总结
2012年工程保障部全体员工在公司领导的正确指导下,以及同各部门的密切配合,团结一致,圆满地完成了公司领导交给的各项任务,保证了公司所有设备的安全运行,取得了一定的好成绩。认真回顾近一年来的工作成果及存在的不足,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个台阶,现将本完成的主要工作总结如下:
一、人员分工合作,共同完成任务
工程保障部是公司的一个重要部门,工程保障部的员工们肩负着公司所有设施、设备的维修及保养工作,及供水和供电等设备的正常运转。今年,我部经过慎重考虑,将各项工作任务落实到每个班组,分工合作、加班加点,最终能按时完成各项工作任务,从而确保了每项工作都能按质按量地完成。我部所完成的工作主要包括:
1、完成了八路军文化园锅炉及设备设施的改造。
2、配合景区管理部完成了文化园游客服务中心导游室的改造。
3、跟进和完成了文化园荷花池的改造。
4、配合相关部门完成了国家4A景区创建的整改。
5、配合财务部完成情景剧场库房的改造及供暖设施的增设。
6、配合做好八路军大食堂污水管道的管网改造。
7、配合相关部门完成了各种节假日活动。
8、配合公司完成了所有接待活动。
9、公司办公设备及设施的维护。
10、完成了各种费用的报销工作。
二、坚持不断学习,提高综合素质
为提高公司人员的综合素质,满足公司长远发展建设的需要,我司利用2011年冬季运营期间对员工进行了培训,给广大员工创造了学习的时间和空间,使员工充实了自己的理论水平。在公司培训时间以外,他们进行着“传帮带”的工作方式,不断充实着自己的实际操作能力。虽在冬季运营期间游客接待量有所减少,但是工程保障部的工作并未减少,员工利用学习之外的时间在不断完成着园区的维修工作,这就给了工程部的员工又一次锻炼的机会,使他们理论联系着实际。紧接着迎来了2012年的夏季运营,工程部的员工鼓足的干劲,将自己的理论学习和实践学习相结合,通过一年来的理论和实践锻炼学习,我部员工的综合能力都有了较好的提高,今后我们一定还会做好理论与实践的锻炼培训工作,以巩固、强化和提高我部队伍的综合素质。
三、发扬优良作风,改善不足之处
通过一年的努力,我们的工作取得了一些新进展,如果说本工程保障部部工作取得了一些成绩的话,离不开公司的正确领导、各部门之间的积极配合和工程保障部全体员工的共同努力。但我们在肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方,如:我们的队伍综合素质还有待进一步提高;其次是部门员工团队思想建设仍需提高。今后我们还将努力完善我们部门综合建设,继续发扬优良作风,改进不足,逐步改进上述提及的问题,为公司再添佳绩。
我们坚信,在大家的团结努力下,我们公司的明天会更加灿烂辉煌!
工 程 保 障 部
二〇一二年十一月
第三篇:保障部工作总结
保障部工作总结
2011年,保障部在项目领导的正确领导下,认真贯彻公司《物资管理办法》的要求,紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理,开拓进取,较为出色地完成了各项工作任务,现将保障部一年来的主要工作总结如下:
一、遵纪守法,遵守项目的规章制度。
一年来,保障部遵守国家法律、法规和项目部的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照项目领导及分管领导的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务的有关文件,提高自身的业务知识和工作能力。
二、以人为本,充分调动部门员工的积极性和主动性。
在过去的一年里,保障部严格按照《物资管理办法》的要求,根据项目部的统一部署,加强对本部门人员。按照现有人员配置,完善岗位设置,有力保证了现场物资供应。
1、加强组织部门人员学习业务,切实提高部门人员的整体素质,本人结合保障部工作的实际,通过组织部门人员定期召开会议,以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论知识。在此基础上,要求现场材料员认真执行物资管理办法。一年来,收到了较为良好的效果,促进了工作的发展,营造了良好的工作氛围。
2、加强部门员工的思想工作,提高员工对公司的认同感、集体感,倡导部门员工爱岗敬业的热情。
3、上场后保障部制订了成武高速CW16标项目部物资管理管理制度,为杜绝材料采购过程中的不规范行为,保障部对钢材、水泥、地材、防水材料采取招标,招标过程邀请业主、监理单位监督,确保原材料优质、低价采购。保障部在项目部领导的具体指导下,坚持自始至终的做好材料管理工作,加强对施工全过程中的材料管理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估小结,及时向项目部领导汇报发现和可能出现的问题,坚持材料人员的岗位责任制,保障部人员签订了岗位责任书。
4、建立了一套完整的物资管理制度,包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。
5、加强材料计划管理。材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,也是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。按照项目施工计划,保障部及时做好材料的供应计划、采购计划和节约计划的审查。力求做到全面、及时、准确。
6、严格材料进场验收制度。做到大宗材料一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票签章齐全、手续完备,先由工地材料员审核而后由分管材料的领导审批。材料到场后,现场收料员对进场入库材料严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。
7、做好进场入库材料的保管和清理工作,减少损失和浪费,防止流失。一是根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。安排人员、装载机对砂、石等大宗材料的堆放每天进行清理,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收垫高覆盖堆放,做到先进先用,对于各种工料应采取随班组转移的办法,按定额配备,增强工作责任感,减少丢失和避免混用。清退租赁设备、材料时做到认真负责、账实相符。
8、仓储材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
9、现场材料使用采取限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务后,应同时清理边角余料、残、旧废料,若发现场地不清、余料不退,现场材料员将对施工班组进行出发。
10、加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料由队统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。
11、保障部加强原始记录统计和分析,做好材料核算工作。健全库房帐卡管理,及时做好材料的入库,盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算,工地材料员要按月汇总,报工地材料消耗情况。一般按月来分阶段,进行材料实用的分析和核算,保障部进行整理,按月进度进行材料节超分析,这样可随时发现问题,防止材料超用,掌握材料的盈亏,通过核算总结材料管理的经验和弊病,通过改善加强材料管理,更好地提高企业的效益。
12、在对材料管理的工作认识方面:今年4月保障部派工作人员参加了公司组织的材料信息化管理培训班的学习,通过学习对继续提升我的材料管理工作水平提供了进步的平台。
13、保障部员工在工程材料的管理中严把收发料关。一是认真做好钢材及各种材料的进货验收,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。在使用前再次会同施工员进行复查,若发现不符合标准规格、数量等要求的材料及时向分管领导汇报,换货或者退货。二是根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。三是在每次材料发放时,严格按照工程进度填写材料领用单发料。四是对于工程的积压和不合格的材料,及时向分管领导汇报,积极与供货商联系进行调换。
14、在施工过程中,对各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责,尤其是抽水机(泵)主动向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护,发现不合理使用的,对其进行批评教育或处罚。每各工班收工后保障部负责把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养,为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账,做到账物相附。
以上是保障部对本年物资管理工作的简要回顾,虽取得了一些成绩,但离工作标准仍有差距和不足,在 2012年保障部全体人员有信心使材料供应与物资、设备管理工作走上新台阶。
成武高速CW16标保障部
二O一一年十二月十七日
第四篇:权益保障部工作计划
权益保障部2009年至2010年第一学年工作计划
权益保障部
2010年第一学年工作计划
回顾2009年第二学年工作,我部工作取得学生们的一致好评,这一学年我们将再接再厉,圆满完成学生会分配给我部的工作,此外做好我部自己的工作。
院学生会权益保障部是我院学生与学院和社会沟通的桥梁之一,它为维护学生权益而不断努力, ,坚持“全心全意为同学服务”的宗旨,以“敢于为同学说话,甘于为同学服务”为工作原则。
此外,院学生会权益保障部还作为院学生会主席团的“耳朵”,将倾听同学们对学生会的意见,对好的建议及时采纳。
本学期的任务及活动主要为以下几个方面:
一 新干部的配任:根据我部的实际情况,我部将增设副部长一名,文秘组,财务组,宣传组组长各一名。具体干部配任如下:韩丹为副部长兼宣传组组长,钱国攀、李荣分别为财务组、文秘组组长。各组长在工作中需做到分中有合、合中有分,相互配合。各组实行组长负责制。
二 制度完善:为促使我部有更好的发展,我部将征集部员意见,在原有制度上做出新的修改,以及增加新的内容,比如今年我们将对干事的工作态度,参加活动的积极性以及创新能力的考核等。对不负责任的部员,经警告以后还置之不理者,予以开除处分。对部员的严格考核也有助于学期末在推荐优秀干部时做到公开、公平、公正。制度完善及干事考核均由文秘组负责。
三 纳新
四 遗失物品回收处:遗失物品回收处是院学生会的一个形象窗口,也是我部的一个品牌活动,从权益保障委员会开始以来,就受到了全院师生的好评。遗失物品回收处工作量大,工作时长、工作复杂,但我们将一如既往做好这重中之中的工作。
1我们要严格考勤制度。
2培训组员熟练的业务,使之能够在热心接待城院师生的时候能够真正帮助到城员师生。
3我们将继续加强同我院图书馆、物业办公室、食堂、宿舍楼、卡务中心及超市的联系。
4提高信息的发布能力及发布的及时性,今年我们将继续通过宣传板的形式发布信息,今年也将通过学院论坛发布遗失物品信息,以期更好的为学生工作。
遗失物品回收处由财务组负责,权益部所有人员应认真做好此项工作。
五 加强同院学生会各部及二级组织系学生会和笃学书院学生会联系。为更好的维护学生权益,达到信息交流,资源共享,和锻炼组员各种能力,本学年我们将做好这一项工作。此工作由财务组负责。
六 意见反馈:学生会的宗旨是服务学生,想同学之想,急同学之需。权益部就是基于此而建立起来的,我们有责任也有义务做好这一项工作。今年意见反馈将主要从两方面展开:院领导接待日:每个月将根据院领导接待日具体时间派部内优秀部员参加此项工作,拿出我们的反馈报告。学生会主席团会议:为了学生会更好的发展,我部将广开言路,积极反馈同学们对学生会的建议。
意见反馈调查初步定于每月一次,调查方式为发放意见反馈表,部员走访调查。调查之后拿出我们的可行性建议。此工作由宣传组负责。今年宣传组小型活动如板报公示、遗失物品公示由自己做,大型活动同院学生会企划宣传部共同宣传。
七 组织活动:1做好院学生会分配给我部的各项活动,积极配合其它部门的活动。2做好“315维权工作周”的工作。3征集部员意见,组织各项关于学生维权活动。4本学年我们将建立自己的博客。5组织部员联谊一次。组织活动为锻炼部内人员组织与策划能力,由部内优秀干事负责。
第五篇:后勤保障部工作计划
后勤保障部工作计划
一、指导思想
以“教书育人、管理育人、服务育人”为出发点,坚持后勤为教育教学服务,为广大师生服务的方向,后勤保障部工作计划。强化后勤内部各环节的管理。发扬“勤快、务实、高效、优质”的工作作风,通力合作,克服困难,锐意改革,确保学校各项工作的正常开展。
二、工作目标
1、维修管理规范。
做到理顺维修管理关系,建立维修管理制度,落实维修管理程序,达到及时有效的维修管理。
2、服务及时效果好。
A:医疗事故、火电灾害、食物中毒均为零;
B:服务满意率达85%;
C:公物维修率达85%;
D:公物良好率达90%;
3、物资管理制度化。
实现购物凭计划,出入库建台账,领用签批手续齐全,及时盘存有监督。
4、校园环境美化。
A:统筹考虑校园绿化;
B:点缀景点,再上档次;
C:强化管理,生态宜居。
5.努力创建服务意识强、工作态度好的后勤保障队伍。
三、工作措施:
(一)更新观念,增强服务意识
1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观,把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,想师生、家长所想,全心全意为师生生和家长服务。
2、加大总务后勤工作的群众路线力度,动员、组织全校师生民主参与、民主管理、民主决策,参与后勤管理。
3、文件的送达
4、车辆的服务
(二)精打细算,严格财务管理
1、严守财经纪律,加强财物治理,遵守财务制度。本学期,我们将进一步严格财纪纪律和财务制度,严格审批手续,在收费问题上,认真落实各级教育物价部门关于治理乱收费的精神,严格收费行为,坚持一切费用由总务部门统一收支,工作计划《后勤保障部工作计划》。各年级、班级未经学校批准不得擅自向学生收费或搭车收费。严格执行收费公示制度,将本学期收费项目、标准、依据、费用减免规定等按照规定形成向学生家长和社会进行公示,接受社会监督,增强学校收费的透明度。对学校固定资产及时登记、核查,做到新添物资及时登记,消耗物资及时记载,借领物资手续齐全,严防学校资产的流失。
2、依据教学需求,学校实际,本着精打细算的原则,制订经费预算,严格实行计划经费限额包干使用。
3、加强对电话费、水电费、打印费、纸张费等的管理。
4、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。
5、做好领物审批制度的改革工作。领物原则上由教研组长、年级组长、部门负责人根据实际需要来领龋
6、统筹兼顾,以需要办,急需办为依据,逐步改善办学条件。为适应学校发展的需要,今年暑期我们为师生添置了八台饮水机,彻底解决了长期困扰我们的学生的饮水问题,新建了一个标准的劳技实验室,为高一年级组配置了五个文件柜等
(三)物尽其用,发挥设备功能
1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益,要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用,真正发挥设备的“育人”功能,做到物尽其用。
2、鼓励使用的同时,还需加强管理,对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记,避免不必要的人为损坏、遗失等。
3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理,谁损坏谁负责。
(四)加强协作,做好环境卫生工作
1、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养,环境绿化等工作,力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。
2、协助学生工作部,利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式,向学生进行爱我校园、爱护公物的教育活动。
3、加大总务处的日常检查,同时协同行政、值周班、卫生室等相关人员,扎扎实实地抓好卫生工作。对存在问题及时指出,限时纠正。
(五)长抓不懈,提高安全防患意识
1、加强校园巡视,对发现有安全隐患的校舍、建筑物、体育器材等作及时彻底的维修、排除。
2、严格执行安全保卫管理制度,做好来人来车登记,外来车辆未经允许不得入内,同时做到在学生离校期间对校园进行巡视检查。进一步提高门卫人员的工作责任心,切实做好门前“三包”工作,做到文明值班,礼貌待人,把门卫办成精神文明的窗口,树立良好的形象。
3、做好宿舍安全保卫、消防工作,今年暑期新建了消防安全通道,彻底解决了消防通道的安全隐患。要求宿管员管好通道并教会学生如何正确使用安全通道。