第一篇:经典—工程部经理助理个人简历
姓名:个人简历网 目前所在:
白云区
年龄:
2户口所在:
从化
国籍:
中国
婚姻状况:
未婚
民族:
汉族
培训认证:
未参加
身高:
165 cm
诚信徽章:
未申请
体重:
kg
人才测评:
未测评
我的特长:
求职意向
人才类型:
普通求职
应聘职位:
人事助理:,行政专员/助理: 工作年限:
职称:
初级
求职类型:
全职
可到职日期:
两个星期
月薪要求:
2000--3500
希望工作地区:
广州,从化,工作经历
广州云星房地产开发集团有限公司起止年月:2010-10 ~ 2011-03
公司性质:
民营企业所属行业:房地产开发
担任职位:
工程部经理助理
工作描述:
1.配合部门经理协调前期主管部门,完善各种具体手续;
2.参加“城中村”改造前期工作的有关会议,做好会议记录及收集村民就关于城中村改造所提出的相关问题;
3.整理“城中村”的宅基地证及房产证复印件,将证上内容编制录入电子文档,并及时将文本分类归档;
4.统计测量数据,每日滚动更新,以保证每日的最新数据准确,提交给公司领导层作为决策依据;
5.到相关政府部门办理“城中村”改造事宜,宅基地证及房产证的查册、委托海珠区测绘所测绘等等;
6.及时将已查册的宅基地证及房产证进行整理分类归档,并将证上内容录入电子文档;
7.负责收集房地产开发有关规范、政策变动情况,及时向工程部经理汇报;
8.协助部门经理管理工程部日常工作,以及工程部人员的工作分配管理,并做好各部门的协调工作;
9.完成领导交办的其他工作。
离职原因:
广州置佳物业服务有限公司起止年月:2008-04 ~ 2010-09
公司性质:
中外合资所属行业:其他行业
担任职位:
行政助理
工作描述:
1、负责公司传真资料的收发,公司员工资料登记、存档和保管;公司文件的传阅、整理、登记和归档;
2、根据公司出勤、休假等工作纪律规定,检查、记录员工的考勤及各种休假信息,确保公司纪律规定的准确落实;
3、新入职人员入职登记办理,员工劳动合同签订; 员工离职解除劳动关系办理;
4、人事相关资料的收集和整理及归档管理,各类人事表单制定打印;
5、办公文具及物品的申购,行政后勤每月费用的预算;
6、员工各类保险、社保、工伤人员待遇和医疗费报销、外来人员居住证的办理;
7、协助经理对企业员工进行绩效考核工作;
8、负责员工每月的排班及考勤;
9、公司各种内部和外部活动的规划与执行
10、做好上级领导交办的各项工作任务。
离职原因:
提升自己
志愿者经历
教育背景
毕业院校:
赣南师范学院
最高学历:
大专获得学位:
毕业日期:
2009-01
专 业 一:
商务英语
专 业 二:
起始年月
终止年月
学校(机构)
所学专业
获得证书
证书编号
2007-01
2009-01
赣南师范学院
商务英语
专科
104***0982
2008-08
2012-01
中山大学
行政管理
本科
在读
语言能力
外语:
英语 良好
粤语水平:
优秀
其它外语能力:
国语水平:
优秀
工作能力及其他专长
精通计算机办公软件,熟练Office软件操作;由于表现出色,多次获得公司的优秀员工称号 自我评价
1、勤于思考、善于学习总结,积极研究、能吃苦、在较大的压力下,也可以很好的完成工作;
2、性格开朗健谈、对人对事热心而富有热情,具亲和力及一定的感染力,条理性强;
3、具良好的团队协作精神,较强的语言组织、表达能力;
4、工作认真负责、敢于迎接挑战;做事尽职尽责,有始有终。
第二篇:个人简历(经理助理)
自我评价XXX年行政管理经验,XXX年外企总经理助理经验,丰富的专业知识和技能,良好的分析决策能力,我将是您得力的助手和工作伙伴。职业目标谋公司行政经理或总经理助理职位,以充分发挥自己多年积累的工作经验,包括:现代企业经营管理、执行商业计划和公司所有行政工作的协调与管理。个人信息姓名:XXX性别:XXX
年龄:XXX岁E-mail:XXXXXXXXXX联系电话:XXXXXXX地址:XXXXXXXXXX路XXXX号邮编:XXXXXX工作经验XXX年XXX月——现在XXXXXXX有限公司总经理助理职责:协助总经理处理企业各种管理决策工作;负责新产品开发和品牌管理工作;负责以生产资源计划为基本模式的IT设施建设;致力于提高生产和服务流程的科学性,实施质量管理;协助经理建立企业文化;协助经理进行市场分析与决策,建立企业核心竞争力;XXX年XXX月——XXX年XXX月XXXXXX集团公司行政经理助理职责:负责集团和分公司的全部行政和人力资源等工作;协助总经理协调与各分公司间的业务工作;商业计划落实情况和行政关系协调工作;协助经理进行人员招聘、签定劳动合同,进行人才储备、建立员工档案、办理各项保险和员工解聘或解决劳动纠纷等工作;建立并落实了适用于现代IT公司的整套规章制度;教育背景XXX年XXX月——XXX年XXX月XXXXXX大学工商管理专科目前正在参加自学考试本科段的学习。职业特长和技能在企业战略决策、市场营销策划、新产品开发、品牌策划等方面具有相当多的经验和良好的业绩;充分了解中国市场的现状、潜力及其发展趋势;具有市场营销、企业战略、生产管理、经济学、企业管理控制系统、人力资源管理、信息管理等知识和经验;充分了解跨国公司运营和管理模式;能积极有效地建立沟通渠道,协调内外部关系;能灵活适应不同环境,有良好的团队协作精神;
第三篇:个人简历(经理助理)
个人简历(经理助理)
个人简历
自我评价 年行政管理经验,年外企总经理助理经验,丰富的专业知识和技能,良好的分析决策能力,我将是您得力的助手和工作伙伴。职业目标
谋公司行政经理或总经理助理职位,以充分发挥自己多年积累的工作经验,包括:现代企业经营管理、执行商业计划和公司所有行政工作的协调与管理。个人信息
姓名:性别:年龄:岁 e-mail: 联系电话: 地址:路号邮编:
工作经验
年月——现在有限公司总经理助理 职责:
协助总经理处理企业各种管理决策工作;
负责新产品开发和品牌管理工作; 负责以生产资源计划为基本模式的it设施建设;
致力于提高生产和服务流程的科学性,实施质量管理;
协助经理建立企业文化;
协助经理进行市场分析与决策,建立企业核心竞争力; 年月——年月集团公司行政经理助理 职责:
负责集团和分公司的全部行政和人力资源等工作;
协助总经理协调与各分公司间的业务工作;
商业计划落实情况和行政关系协调工作;
协助经理进行人员招聘、签定劳动合同,进行人才储备、建立员工档案、办理各项保险和员工解聘或解决劳动纠纷等工作;
建立并落实了适用于现代it公司的整套规章制度; 教育背景
年月——年月大学工商管理专科
目前正在参加自学考试本科段的学习。职业特长和技能
在企业战略决策、市场营销策划、新产品开发、品牌策划等方面具有相当多的经验和良好的业绩;
充分了解中国市场的现状、潜力及其发展趋势;
具有市场营销、企业战略、生产管理、经济学、企业管理控制系统、人力资源管理、信息管理等知识和经验;
充分了解跨国公司运营和管理模式; 能积极有效地建立沟通渠道,协调内外部关系;
能灵活适应不同环境,有良好的团队协
作精神;
第四篇:工程部经理助理职责
工程部经理助理职责
1、协助经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
2、在经理领导下负责本部门具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、及时收集和了解各部门的工作动态,协助经理协调各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要活动情况。收集、4、协助经理收集、整理、保管部门的各类技术文件、合同、函件及图纸等档案资料 各部门文件,并分类呈送各类文件,请总经理阅批并转有关部门处理。
5、协助经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供经理决策。
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录,并检查督促会议决议的贯彻实施;做好决议、决定等文件的起草、发布。
7、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;
8、做好行政内外文件的发放、登记、传递、催办、归档等工作。
9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。
10、负责上级领导或兄弟单位的接待、参观工作。
11、完成临时交办的其他工作任务。
第五篇:工程部经理助理岗位职责
酒店工程部经理助理岗位职责
1执行工程部经理下达的工作指令,向工程部经理负责并报告工作。
2按照企业专门化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、安全生产、劳动保护、环保管理和能源管理工作的有关规定,制订管理工作的计划和目标,经审定后组织实施。做好各使用部门对设备设施管理的协调和督导工作。保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现。负责酒店用能供应和维修费用的预算管理,制订全店能源消耗计划、节能措
施,用能制度和技改规划,并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度,做好能耗控制和统计分析工作,抓好能源节约的考核与奖惩工作。组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及技术培训工作。审核设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设
备等申请报告,并加强本部门的财产物资管理。定期召开设备管理,成本核算和费用控制工作会议,研究、改进和完善对设
备设施的科学管理方法,并负责解决有关重大设备的问题和厉行节约降低费用的问题。定期组织设备检查、评比工作,提高设备完好率。按照设备事故处理规定,负责处理主要设备和重大设备事故。
10、掌握设备管理人员的技术业务状况,关心设备管理人员的技术业务提
高和更新,逐步使各级设备管理人员的水平向科学化、现代化管理方
向发展。
11、认真贯彻“让客人完全满意”的服务宗旨,使员工确立“后台为前台
服务”的思想,着重抓好各部门设备设施报修维修的工作,不断提高
维修工作质量和效率,保障酒店经营管理正常开展。