职称工作总结

第一篇：职称工作总结

个人工作总结

本人xxx，男，现年37岁，大学学历，1997年8月参加工作，在公司领导和同事们的指导、帮助下，我认真学习基础理论知识和专业技术知识，不断进行专业生产实践，勇于攻克各种技术难关，出色完成领导部署的各项工作任务，具有高度的事业心和责任感，工作勤勤恳恳，任劳任怨，无私奉献，具有开拓创新精神，将所学先进知识应用到生产中，实施了大量的技术改造和技术攻关工作，为热电公司的快速发展做出了贡献。现将本人近七年来主要业务工作总结如下：

一、抓好DCS改造后的设备技术缺陷整改工作，为公司增加效益200万元。

5#锅炉DCS于2002年改造成功后，我们又相继完成1#、2#、3#、4#炉的DCS改造工作，但改造投运后，暴露出很多问题和不足之处，例如：在1#锅炉的DCS改造中，在调试阶段发现给粉机的变频器干扰DCS系统的通讯，最严重时会导致DCS整个系统的通讯中断，因5台锅炉使用的是一个DCS系统、一套通讯网络，在出现通讯中断时，5台锅炉将失去控制，这样会导致停炉事故，必须进行彻底解决。针对此问题，我通过查找资料和有关书籍，并上网查询和咨询变频器厂家，制定了十几套方案进行隔离，但通过做试验，效果不大。面对失败我没有灰心，而是从另一个方面进行考虑，分析认为是变频器数量的增加导致干扰量增加，所以考虑在所有变频器和DCS之间的输入和输出信号上加阻抗器，达到

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消弱变频器对DCS系统通讯的干扰，通过对5台锅炉的给粉机变频器和DCS之间加装阻抗器改造完毕后，DCS系统通讯干扰问题未再出现，此问题得到了彻底解决。又如：4#炉连锁保护有时投不上，出现停炉问题，为改进控制方案，确保锅炉的安全稳定运行，我曾多次深入到锅炉运行岗位，认真听取运行人员的意见，积极查找相关资料，并到有关电厂进行咨询，通过我的不懈努力，经过多次的讨论、修改，做了大量的试验，终于拿出了完善的新控制方案，并相继在每台锅炉停炉消缺中进行了实施。用修改以后的控制方案改造后，联锁保护的投用率达到100%，自动调节的投用率达到90%以上，真正保证了锅炉的安全稳定经济运行。

至2004年10月，5台锅炉全部改造完毕，通过改造，优化了燃烧工艺指标，提高了蒸汽的品质，通过自动跟踪控制运行，可提高锅炉热效率2.5%左右，吨汽煤耗下降1.5Kg/t，5台锅炉年可节约原煤8541吨，节约资金200余万元。同时降低了工人劳动强度，提高了劳动生产率，五台炉主控室操作人员由30人减少到20人。在社会效益方面，采用了DCS控制后，使锅炉燃烧稳定，减少了有害气体的产生，加强了环境保护。这项工作受到上级技术部门的充分肯定。

三、组织实施PLC控制系统应用和相关技术改造

一是化学和输煤两大控制系统进行PLC控制系统改造。化学和输煤车间的工作场所又脏又累，为了减轻职工的劳动强度，提高经济效益，公司决定分别于2003年11月和2004年5月对化学和输煤进行PLC控制系统改造。面对这一新的技术、新的设备，我抓住每次学习机会，带领

技术人员，全身心投入到改造工作中去，与厂家人员一起进行设计、组态和调试，并积极献计献策，确保了化学和输煤PLC改造工作保质保量的顺利完成。

二是输煤PLC控制扩展项目。新电厂I、II期的扩建工作中，老电厂和新厂的输煤部分有多处衔接共用，鉴于此情况公司决定在原来输煤PLC控制的基础上进行扩展，增加的部分与老厂PLC共用一个CPU控制器和上位机监视部分，在原来控制程序不动的基础上增加新厂输煤部分的控制部分，这就要求我们与厂家技术人员共同来完成此项工作，在我的积极带领下，我公司技术人员与厂家密切配合，共同设计、开发、组态、编程及调试等工作，于2004年8月完成，通过试运达到了预期的要求。此项工作的完成不仅为公司节省了大量投资，而且还优化了操作环境，实现了集中控制和管理。

三是化学水PLC控制系统扩容改造。随着热电用水量的不断增加，化学水需要进行扩容，增加阴、阳床各一套，这就要求PLC部分也要进行相应的扩展，因该PLC改造时间较长，设备为西门子的S5系列PLC，型号陈旧（现已淘汰不用），同时原先的厂家无法进行技术支持，针对此情况，需要我公司自己来进行攻关开发，我首先借助原先厂家留下的资料和部分备品备件，组装了一套模拟试验PLC系统，通过耐心的探索和学习，刻苦钻研，遇到问题及时与西门子的技术人员进行交流和请教，克服重重困难，于2004年11月自己独立完成了化学水增容项目的PLC扩展的安装、组态、编程、调试等工作，通过运行，达到与以前相同的控制功能，实现了化学水的自动顺序控制，节约了公司设备改造的成本投入。

四、在信息化管理和应用方面，组织实施MIS网建设和软件开发编制工作。

一是组织好MIS网的建设。为了适应高科技的发展和信息化管理的要求，热电公司开始于1999年底开始组建MIS网硬件系统，因厂家技术人员只提供技术指导，所以大量的工作需要我公司自己来完成，从设计到施工，从布线到连网，从安装到调试，每项工作都在我的带领下，组织技术骨干按时完成。MIS网硬件设施的建成，为广大员工创造了一个学计算机、用计算机的良好氛围，使热电公司在计算机应用上走在了集团公司的前面。

二是组织开发软件编制工作。MIS网硬件设施建成以后，缺少适合公司实际的应用软件，为了使MIS网充分发挥作用，更好的利用MIS网进行管理，我们组织有关成员成立了QC科技攻关小组，根据公司生产的实际需要，设立了多项课题，用通用的编程软件开发了一些比较适用的应用软件，取得了显著成果，从2003年至今在近7年的时间里，我共开发编制了《仓库查询管理软件》、《职工档案管理软件》、《运行管理软件》、《设备档案管理软件》等。

五、积极协助公司职教部门搞好计算机应用的培训，并积极组织一系列规程修订、小改小革工作。

一是利用工作之余，组织全体职工进行了计算机应用、DCS和PLC

系统、DEH系统、ETS系统、TSI系统、气力输灰系统及常用办公软件应用等知识的培训，通过培训全面提高了全体职工的业务技术水平，为今后的检修工作打下了坚实的基础。

二是随着新电厂扩建一期、二期和三期的逐步建成，面对一些新的设备，本人利用厂家来人调试、讲课及自学等方法，在较短的时间内掌握了各种新设备的维护和维修工作。利用自己掌握的知识，对仪表检修运行规程和设备档案进行了补充和修订，为今后的各项检修工作提供了依据。

三是积极参与公司组织的小改小革和提合理化建议等活动，作为一名基础管理人员，我在设备管理工作中敢于大胆探索和创新，使仪表设备管理上了一个大的档次，圆满完成公司下达的各项任务指标，提高了仪表设备运行的可靠性，为主设备的安全稳定经济运行提供了保障。在2005年4月由我提出并组织实施了化学水4A管线补水控制技术改造项目，该项目完成后年创经济效益可达219万元，为集团公司的发展作出了应有的贡献。由于业绩突出，多次被评为海化集团先进工作者。

xxx

2009年10月28日

第二篇：职称工作总结

职称工作总结

我2007年9月参加工作，回首这七年的教育教学工作，在各级领导的帮助和个人的勤奋努力下，我在各方面都取得了一定的成绩。现总结如下：

1、思想方面：自从参加工作以来，我始终忠诚党的教育事业，以马列主义、毛泽东思想为指针，坚决拥护四项基本原则，高举邓小平理论的伟大旗帜，遵守国家的法纪法规、为人师表、爱岗敬业、教育思想端正，并严格按照教师职业道德规范要求自己，不断提高思想觉悟。全面贯彻党的教育方针，既教书又育人，使学生在德、智、体、美、劳等诸多方面都得到了发展。关心热爱集体，爱护学生，对学生一视同仁，不歧视、不挖苦，对差生及时给予帮助。热爱教育事业，团结协作，勇于探索，大胆质疑，敢于创新，真正做到德高为师。

2、在出勤方面：按时上下班，服从领导分配，认真完成领导交给的各项任务。工作不分分内分外，勤勤恳恳，扎扎实实，圆满完成学校交给的各项工作任务。

3、教学工作方面：在教学中，以身作则，为人师表。刻苦钻研业务，不断学习新知识，探索教育教学规律。做到认真备课、讲课、听课、评课，及时批改作业，讲评作业，做好课后辅导工作，广泛涉猎各种知识，形成比较完整的知识结构，严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟，并顺利完成教育教学任务。全面了解学生的思想品德、学习、劳动和生活。注重老师的教法和学生的学法相结合，激发学生学习兴趣。我

努力实施素质教育，不断提高教学质量。在教学工作中，我注意做到以下几点：

（1）深入细致的备好每一节课。在备课中，我认真研究教材，力求准确把握重点、难点，并注重参阅各种杂志，制定符合学生认知规律的教学方法及教学形式。注意弱化难点强调重点。教案编写认真，并不断归纳总结提高教学水平。

(2)认真上好每一节课。上课时注重学生主动性的发挥，发散学生的思维，注重综合能力的培养，有意识的培养学生的思维素质，保证每节课的质量。

（3）认真及时批改作业，注意听取学生的意见，及时了解学生的学习情况，并有目的的对学生进行辅导。

（4）充分利用电化教学、教具、学具等手段，并通过自己动手折一折、做一做、剪一剪、拼一拼等方式，使学生始终保持轻松愉快的心情，思维积极活跃，即开发了学生的智力，提高了学生的动手实践能力，又培养了学生的学习兴趣。

（5）差生辅导：针对不同的学生因材施教，由于学生之间存在多方面的差异，如：性格、爱好、能力......因此，我就依据素质教育的要求，面向全体学生，依据因材施教的原则把班集体分成若干个小组，采取分类指导，个别帮助的方法，对症下药，发挥学生的主动性，交给他们学习的方法，让他们乐学、会学、好学，成为学习的主人。

在自己的勤奋努力下，每学期的考试中，学生都能够取得优异的成绩。

4、业务学习方面：积极参加各种培训，加强自身的业务水平。按时参加教研活动，积极听课，取长补短，不断强化自己，充实自己，在教学上获得了很大的进步。

以上是自己七年来取得的成绩总结，这些成绩的取得与领导和同事们的帮助是分不开的，但距先进教师还相差很远。因此，我要借今年的职改的东风进一步增强历史使命感和时代感，振奋精神、努力探索、敢于创新，承担起培养二十一世纪人才的历史使命，在今后的教育教学工作中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为美好明天贡献自己的力量。

第三篇：工作总结(职称)

工 作 总 结

本人自参加工作以来，一直从事于施工现场的项目管理工作，先后参与和主管了几个较大型的施工，所参与的工程在质量、安全和文明施工方面均荣获区、市级以上奖励。通过工程中的实际工作，积累了一定的施工经验，得到了很好的锻炼。

2004年7月至2005年10月就职于北京绿城百合公寓工程，任施工员，技术员兼试验员。该项目共10个单体，建筑面积64393m2；该工程质量优良，其中12#楼获得了北京市“结构长城杯”金奖，另外还获“北京市安全文明工地”称号，顺利通过中建CI金奖的评审。

在这个项目上，我接触了工程中最让人不重视、看不起的岗位——试验员。一份让我久久难以忘怀的工作，一份至今仍记忆犹新的岗位。

当我依依不舍的踏出大学校门，满怀热情走进中建八局的怀抱，便来到了北京绿城百合公寓工程项目部，然而迎接我的便是试验员这一岗位。这无疑是一道晴天霹雳，对我来说，试验是那么的熟悉而陌生，熟的是经常听老师讲，生的是对它一窍不通，毫无概念。而且工程单体之多，体积之大，确实是我始料未及的。木已沉舟，我只有顶上去，一个字：干！问同事，看资料，学规范，从点滴开始，从基础开始，做试块，原材取样，扎扎实实的走好每一步，做好每一项工作。说起来很简单，其中的辛苦也是不言而喻的。特别是做试块这项简单的工作流程，先做好试块制作计划，根据现场的进度，了解浇筑的部位，查看试块制作类别和组数，做到心中有数。然后准备试模，清理、刷油，查看试模是否固定牢固，是否有滑丝现象，严格杜绝跑模现象。接着等待浇筑混凝土。浇筑开始后，先取样，按照规范规定的程序进行严格取样制度，必要时要求监理旁站见证取样，见证次数不少于取样组数的30%。接下来就是最关键的时候了——制作试块。制作时，如何取样，如何入模，如何振捣等等，均应严格按照规定动作进行操作，制作完成后，就是收光找平。待混凝土达到初凝状态时，用抹子压光找平，收光后，放置在指定地点等待拆模。这样，一组试块就制作完成。虽然看似简单的一项工作流程，但其中应该注意的事项很多，必须细心，认真仔细。辛苦之后，拆完模，看着自己的劳动成果一一被整整齐齐的摆上架，心里的成就感也油然而生。后来我同时做做技术，施工，接触比较多。回想过去的1年多时间，过去的一幕幕历历在目。有过辛酸、有过痛苦、也有过喜悦，但有一点着实让我受用，工作的基础化、过程的细致化，心态的平和化，让我能很好的保持一个良好的工作状态，积极的投入到现有的工作状态中去，每项工作做到基础化，细致化，扎扎实实的，那么我相信肯定会取得良好的效果。关键还是的“沉下去”。

从2005年10月底开始，奔赴北京广源小区3#、4#楼工程项目部，先后任技术、生产、项目经理。该项目共3#、4#楼两个单体，3#楼12层，4#楼24层，建筑面积48860m2。此项目比较系统的对项目管理有了更深层次、更全面、更具体的学习和研究。

工程伊始，公司首先在组织管理、生产管理、技术管理、质量安全管理等方面配备了经验丰富、事业心强的管理人员组成项目班子，精心制定施工方案，精心组织施工。针对该工程自身的特点，大量运用新技术、新工艺：基础底板大体积混凝土的泵送技术，地下室墙体模板采用锥形体对拉螺杆固定体系，主体外墙保温实施保温板大模内置的施工工艺，等等，这些新技术新工艺的广泛采用，在质量、工期、成本的控制上起到了显著的作用。项目上明确制定每个管理人员的工作职责和工作范围，将责任层层落实到每个管理人员；成立QC活动小组，每周一组织青年团员们学习国家规范规定，北京市地方标准，熟悉工艺标准。每位组员每天去现场记录存在的问题，每天利用一部分时间集体讨论现场施工过程中存在的问题，发现现场质量隐患及时向领导提出并做好记录，通过召开碰头会，将发现的问题予以一一解决。树立每位管理人员的主人翁精神，尤其是身为党员的我，始终以党员的条例严格要求自己，以身作则，起到良好的模范带头作用，积极完成各项工作，保证工程的顺利实施。密切配合业主、监理和其它专业施工单位，提供优质服务，实现质量优、速度快，安全文明施工。项目部定期召开项目内部全体人员会议，保证沟通顺畅，及时解决存在问题，认真组织学习项目管理软件，做到项目部人人都能用，人人都会用，加强对内对外的信息交流，不断学习，不断进步。同时，丰富职工的业余生活，充分调动管理人员工作积极性，充分发挥项目部作为一个团体的优势。至此，经过项目人员的共同努力，团结奋斗，项目部先后顺利通过了中建总公司CI检查，喜获中建CI金奖。另外，4#楼获得北京市结构长城杯银奖，本工程还被评为北京市宣武区安全文明施工样板工地，获得北京市安全文明工地的光荣称号。2007年底完成工程竣工验收，2008年2月完成工程资料的档案馆归档、移交。2008年底也顺利完成工程决算工作，收款额达到95%。过程中一直进行工程的维修工作。期间，利用业余时间，积极参见局、公司组织的各项活动。其中在廉洁文化“理论与实践”研讨活动中，所撰写的论文获得局三等奖。

2009年2月赴武警森林机动支队工程任技术经理。新项目、新岗位、新气象，作为党员的我，依然会像以前那样，一贯以党员的要求提醒自己，始终做到表率、带头作用。经常开展民主生活会，加强员工之间的沟通交流。倡导体育锻炼活动，增强项目员工之间的凝聚力。同时，积极配合、协调各方工作，保证工程顺利、有序开展，向公司交上一份完美的答卷，向建设方交上一项满意工程。

同时，“科学发展观”的广泛学习，让我感觉到我们应不断提供我们的工作水平和业务素质，我们不仅要深入学习业务知识，用专业知识武装头脑，而且还要贯彻落实到平常的工作中。在学习中，要有目的，有方向，要进行系统思考、系统安排。我们不管学什么，都要与推动本职工作结合起来，在实践中善加利用，解决学习不够重视，功底不够扎实，工作成绩不明显的问题。一定要有一种学习的危机感、紧迫感，把学习知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务，把学习当作一种工作和追求，牢固树立终身学习的观念，要通过学习，不断提高理论水平，提高知识层次，增强做好本职工作的能力。

还要提高自律能力，进一步增强建筑工作者的形象。我们的一言一行，不仅代表着个人，而且代表着党和企业的形象。我们一定要珍惜党和企业的政治声誉，堂堂正正做人，走好人生之路，树立良好的形象。

认真学习，深入解放思想，勇于开拓创新，积极破解难题。坚持以改革创新的精神，扎实推进各项工作，促进经济又好又快发展，紧密团结在以胡锦涛总书记为首的党中央周围。广大党员干部职工决心团结一致、齐心协力、奋力拼搏，用科学发展观指导我们的工作，真正让各项工作发展，再上新台阶，再创新辉煌！

工作期间，利用业余时间对自己在所参与的项目中的积累的一些经验不断进行总结，系统全面的进行深化学习，不断提高自身素质，发表更有水准、更有意义的论文，激励自己努力向前发展，为自己以后取得更好的发展奠定坚实的基础。

回眸过去的光阴，从2004年的7月到现如今，每走一步都给我留下了好多东西，让我着实受用。一路走来，辛酸、痛苦、快乐并存，可以说是痛并快乐着。但这也让我变了好多，变得更加沉稳、变得更加成熟。一路走来，我相信我走的路是对的！虽然痛苦过、辛酸过，有过高兴、也有过烦闷，但是这是值得的。对我是有用的。

何 兵 2009年6月10日

第四篇：工作总结-职称

业务工作业绩总结

本人姚臻，2005年开始参加工作，从事道路与桥梁施工，2011年取得工程师职称。2005年受聘于中铁十局二公司，任技术岗； 2006年至2008年受聘于吉林省嘉鹏公路建设有限责任公司，任测量岗；2009年受聘于中庆建设有限责任公司，曾历任测量岗、施工岗、技术岗、大连分公司工程技术部经理；2014年开始受聘于长春市城市快速路管理维护有限责任公司，任工程管理主管，负责公司各工程项目的合同、分包、进度、成本、产值等相关的管控工作，现对本人几年来的工作业绩作如下总结：

一、主要工作业绩 1、2010年以前

2008年之前主要参与吉林省多条高速公路建设，2008年之后主要参与长春市重要市政道路的施工，比如四环路和亚泰大街上跨解放大路高架桥施工，曾历任测量岗、施工岗、技术岗等职务。通过几年的施工经验，本人已精通专业知识、熟悉图纸，能够全面地进行施工技术管理工作。期间，工作认真踏实、管理有序。积极参与施工组织设计的编写和专家方案论证，参建的亚泰大街上跨解放大路高架桥工程获得了吉林省市政金杯示范工程和全国市政金杯示范工程。2、2011-2012年

2011年主要参与净月开发区新城西街道路排水工程的施工，其中的靠边王支沟桥梁工程获得吉林省市政金杯示范工程。我当时负责项目的施工组织和技术、安全管理等方面工作，并且该工程土质不好，碾压出现大面积软弹和翻浆现象，我组织实验员对土壤进行试验检测，编制了土基处理专项施工方案，通过评审实施后，圆满的完成了施工任务。2012年主要参与中国医科大学新校区建设项目园区道路及综合管网施工工程第二标段的施工，负责项目的施工组织和技术、安全、分包管理等方面工作。作为当时公司在辽宁省的第一个工程，并且施工内容繁杂，管线就包括热力、蒸汽、给水、雨污水、消防，为此我详细的编制了施工组织设计和各种技术方案。通过努力，获得了业主的一致好评，并且该工程的其他两个施工单位，辽宁市政和沈阳市政公司还组织向我公司学习的活动，并且我编制的各种技术和安全方面的各种资料，获得和辽宁省国检预检组成员的好评。通过精心组织，该工程2012的利润率高达30%。

第五篇：职称工作总结

工

作

总

结

祁建江

新疆天宇建设工程有限责任公司

2014年8月18日

工作总结

转眼我到公司已经有十一个头，担任过质检员，技术员、技术负责人，由之前机械加工技术工人，转变成长为一名合格工程技术管理人员。我于2010年七月评定为建筑工程助理工程师，在此期间，刻苦钻研，不断探索，努力学习专业知识，经过多年的努力，积累了较丰富的技术和管理经验，取得可喜工做成绩。以下是我对这些年工作回顾和总结。

一、专业技术任务、业绩成果

在评为助理工程师之后，我作为公司的技术骨干和技术管理者参加了以下工作任务：

1、参加了冠农城邦花园三期31#、32#、33#、37#、38#楼施工（该工程共五栋六层住在楼，砖混结构），担任质检员一职，负责工程质量检查工作。该工程已全部完成，施工中未发生任何质量事故，竣工验收合格已交付，并以竣工备案。37#、38#楼获得“昆仑杯”。使用主持了延安工地三栋楼的基础验收工作和主体结构的施工工作。现三栋楼主体已全部封顶，下一阶段进行砌体施工及装饰装修。

2、参加了南院建设项目底商住宅2#、3#楼施工（该工程共两栋十七层，框架剪力墙结构，建筑面积：35623m2,造价：4500万元），担任技术员一职，负责工程的技术和质量检查全部工作。该工程已全部完成，施工中未发生任何质量事故，竣工验收合格已交付，并以竣工备案。

3、参加了29团博古其镇2期蝴蝶郡3#、4#楼（该工程共两栋十七+一层，剪力墙结构，建筑面积：14600m2,造价：2400万元），担任技术负责人一职，负责工程全部的技术和质量工作。该工程主体已完成，目前装修工程也已接近尾声，施工中未发生任何质量安全事故。

二、工程施工技术和管理

在多年的施工管理工作中，曾担任过不同的岗位职务，但都是在为同一个目标而，就是“安全、高质、高效’。不同的工程有着各自的工程特点和客观条件，在实际的施工管理中必须根据工程的实际工程条件、施工强度和项目的岗位人员等，制定完善的管理体制，编制切实可行的施工组织设计，做好专项施工方案和应急预案等。实施中做到措施到位，责任到人、管理完善、跟踪落实只有方方面面做到位，才能将工程项目管理的好，达到预期目标。

工程是建筑施工企业的生命，在日益竞争激烈建筑市场上，有一席之地，就必须有好的工程质量，而想获得好的工程质量，就要求技术管理人员要有创优良的意识，掌握先进施工方法、工艺等，在施工过程中积极推广使用，严格按照设计施工图和国家规范、规程、通用图集的要求施工，精心完成每个分项工程，实现高标准的优质工程的质量目标。通过对工程技术工作的直接参与预控使所承担工程的质量、进度和效益都有较好的效果。

三、强化自身素质、提高业务水平

现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及时补充新知识，不经常进行学习和交流，就不能适应企业技术管理工作的

需要，就要被淘汰。为此，我珍惜每次培训、再教育和技术交流的机会积极主动的学习新技术、新工艺、新材料。在这期间，我参见网络教育，并取得西南交通大学土木工程专业的本科学历，通过了二级建造师执业资格考试，获得二级建造师执业资格，目前，正在抓紧复习参加一级建造师执业资格考试。通过多年的实践和努力学习，使自己的专业技术知识和业务水平得到很大提高，成为公司的业务骨干，为日后更好地服务社会奠定坚实基础。

以上是我对这几年从事主要技术工作的总结。取得一些成绩，但也有许多不足。在今后的工作中还需加倍努力，取长补短完善自我，提高自身综合素质和专业技术水平，迎接更大的竞争和挑战。