建筑项目部述职报告(合集5篇)

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第一篇:建筑项目部述职报告

建筑项目部述职报告

尊敬的各位领导,各位同事大家好:

借此述职机会,首先祝各位领导和同事工作顺利,身体健康,阖家幸福。感谢各位领导和同事对我2012年一年工作和生活的支持与帮助。下面我将一年的工作作如下汇报:

一、主要工作

天马景苑二期工程于2012年3月15日开始施工,主要负责9号楼的各项工作。

1、对该工程的质量、安全、进度、文明施工进行现场的检查、监督、记录;并就现 场发现的问题及时汇报项目部,并提出相应的整改建议方案。并监督及时纠正。(1)工程质量管理: 施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上 了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。(2)安全方面:①人的不安全行为。②物(设备)的不安全状态。③不良的生产环境对人的行为和物的状态产生负面影响。④管理的欠缺是事故发生的重要因素,有时甚至是直接的因素。我们要保证人员的安全,才是施工的保障,⑤在工作过程中,主动配合安全员完成施工人员的安全管理和教育工作是 每个项目管理不可分割的一部分。

2、发现、解决施工现场出现的各种问题,对不能解决的问题要及时向项目经理反映。(1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理员都是最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更 要建立起良好的自身形象,在工作中成为同事的模范,在感情上成为同事信任伙 伴。要求大家加班自己必定第一个到,要求大家建立高质量的标准,必须对每一 个发现问题的排查都亲历亲为,重视过程控制,对一些质量通病控制在萌芽状况。(2)关心同事:遇到同事有事,自动帮忙替班并组织全班一起关心,慰劳,形成一种大家庭气氛。(3)重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。

3、自2012年2月份公司对项目部、分公司,实施工人打卡出勤制度,在张经理的安排下我担当起了重要的职责,从施工人员的三级教育、基本资料的录入、组织学习打卡机的使用方法、到打卡记录的导出及整理等。

4、写好一天的工作日志,记录一天当中发生的问题及解决方法。这样,在今后的工作中就可以避免出现类似的问题。长期的积累,对于我来说是宝贵的经验,使我在工作中得到更快的成长。

二、其他工作

1、定期查询并记录各施工队的水电用量并上报相关领导。

2、**院内排水以及暖气管道施工改造。

3、2012年11月份**工地开始挖槽,对于土方的内导和外运进行监督并统计数量。

4、**7#-9#楼定位放线。

5、**车棚拆除。

6、**临建房电路的铺设与安装。

7、积极配合物业对业主提出的各项问题进行协调和解决。

8、为开闭所的验收,项目部全体人员清理地沟。

9、天保·郦景二期电缆铺设之际,项目部全体人员轮流值夜班。项目的领导对我们的生活、学习、工作都非常关注,使我感觉到就像家一样,很温馨。

三、目前存在的问题和改进计划

在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病 还是存在的。为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

1、加强各种政治学习,提高个人修养

2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。

3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。

4、加强学习,提高现场管理水平,提高工作效率。在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。工作中我也在慢慢的积累知识经验,干工程的不能怕吃苦,只要工地在生产,你就必须让他处在受控状态;工作应该积极向上,不要有抱怨,要珍惜来之不易的机会。在今后的工作过程中,我将本着敬业、诚信、创新、拼搏的精神,坚持公司的利益高于一切,争取干一项工程,就能树一座丰碑,努力发扬公司的精神。

最后,祝各位领导及同事在新的一年里身体健康!万事如意

述职人:刘新达

2013年1月13日

第二篇:建筑项目部资料员个人述职报告

尊敬的公司领导及各位同仁:

大家好!

不经意间,又到冬天了,飘零的叶,虽不舍树的温暖,终究在寒风无情的肆虐下纷纷坠落。曾落入眼中最美的那道黄,也只能无奈的堆积在地面,昨日的美丽却早已不复存在。还没想好与秋天告别,冬天就到来了,岁月的脚步,是如此的匆匆,日子,在一天天键盘的敲敲打打中悄然溜走,还没来不及思考,就迎来了2012年。看着日历总是不忍心将最后一页翻过,因为要告别这一年真的很舍不得。

我目前在项目部任资料员一职,我从20xx年上班以来已经六年了,在这六年的工作中,由福如东海大酒店、温泉果领别墅、中央花园二期、三期工程、晶城大院一期、二期工程、东海县海事办公楼工程、水上威尼斯二期工程及绿化工程、钱塘玉景园一期、二期别墅工程、东海县职业中心楼、东海县广播电大、温泉小松原酒店洗浴及改扩建工程、连云港市“麻风病院”工程、山左口教学楼、客运站等工程、桃林计划生育指导站、教学楼、客运站等工程、东海县金桥家园工程、湖滨花园工程、名都花苑四期工程、东海县中医院门诊楼、东海县水岸名城二期、三期工程(共计19栋)、湖畔风景一期、二期工程、西双湖壹号酒店综合楼工程、中国东海水晶规划展示馆工程、晶和国际广场一期、二期工程、金陵世纪广场工程„„„„„„独立和参与完成各项项目的前期工作,不断的磨练使自身各项素质不断得到提升,也积累了宝贵的工作经验。我有能力、有信心干好工作。

如果用一个词语来形容,我想到了匆匆一别,从06进入建筑业界,回顾近几年来的工作情况:

(一)2011年完成岗位工作情况。

工作第一天,从领导手中接到相关资料就投入到了工作之中,消防审核、规划工程许可证,质量监督,安全监督手续和施工许可证等前期手续的办理,以及前期标段建筑节能意见书的办理,调整规划总图,调整规划标高,将苏园小区前期13000平米顺利开工。

1、由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密,所以我在日常工作中严格做到了不该说的不说,不该做的不做,及时将重要文件归档,逐一登记,并随时交到办公室存档,随时查阅随时能查到,方便工作手续延续办理。

2、工作日常管理上,做到日清工作制。

每月有月计划、周计划,而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。因为前期工作性质的不同,早一天办完相关的手续就能为公司早日创造利润提供条件,所以,我不断要求自己以日为工作单位做自己的计划,看看哪项做完了,哪项没做完,为什么没做完,剖析原因,尽快解决,争取做到日清,这样做下来,避免了工作的盲目性和无计划性,又使计划工作及时完成。并多次提前完成前期手续办理。

3、从工作态度上、思想上进行引导管理。

前期工作主要以办理各项手续为主,与多个行政审批机关打交道时,有的手续必须一把手说了算,有的一把手经常到本单位不久就又出去了如果找不到,手续就会多耽误一天,所以我就依办事相关部门的时间行事,有时上班前到,有时要等到下班以后进行办理。再者与这些部门打交道时,针对不同部门、不同具体办事人员,采取不同的工作方式、方法,引导部门员工做事要勤、细,办事要有耐心、恒心,多动脑、多动手。

前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作,所以任凭一个人再加上两支手也不能全顾到,所以很感谢各个部分的权利配合和用心帮助,使前期工作顺利完成。

(二)从业务学习、政策掌握上。

政府相关审批部门建设项目审批上,有时会有变化,这就需要我们前期工作人员在熟练掌握各项办事手续、章程规定的基础上,还要及时掌握新政策、新规定,避免公司项目在设计上规划上有重大失误、损失,也为公司在项目制定上、规划上提供依据,符合公司总体战略发展要求,所以,我不仅 在加强自己部门业务不断学习的同时,及时洞察政府新政策新导向,为公司项目规划提出新问题、新建议、新要求。

(三)在公司内部团结协作,在公司外部树立良好形象。

前期部算是公司对外联络的主要联系部门,不仅公司部门内部之间需加强团结协作,使工作更加顺畅;与外界联系也是一样十分重要,我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因-此,在日常内部工作中严格要求自己,加强团结、加强协作。工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均建立了良好的工作关系和工作氛围;同时也节制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在。在对外联系上,首先提高自己的业务素质,也就是练好“内功”,在外办事时才能表现出高素质、高水平,同时也为公司增强了荣誉。

(四)时时赶在先,事事抢在前,力争提前拿到审批结果。

前期工作,顾名思义,“前”有未来,展望的意思,“期”有约定时日的意思,所以前期工作的界定应该是:带有前瞻、展望的,在规定的时日内完成工作。与我们工作相关的政府职能部门均在政务大厅建立了行政审批窗口,承诺具体批件办结日期。规定的办结日期是弹性的,有可操作性的。在我具体办理过程中,由于多年来建立的诚信基础,在有些资料不全的情况下也予办理,再及时补上,资料全的情况下及时办理,为下一个办件过程争取尽可能多的时间。

当然“人无完人,金无足赤”,在这一年的工作中也有不足之处。首先,项目的认识深度不足,还需加强项目定位理解;其次,全局协调能力不足;第三,内外协调能力需进一步加强。

2012年已经来到了,为了“苏园小区”建设成为最高档的住宅小区的现实,作为前期部的一名工作人员,我也深感身上的重任,也有信心、有能力为实现这一目标勇于承担责任,保驾护航。

一、2012年工作内容:

1、完成“苏园小区”一期开工建设的所有手续。

2、配合完成“苏园小区”一期商品房销售的所有手续。

3、协调好一期建设过程中的行政检查,协助工程部完成一期竣工所需的前期手续。

4、完成一期项目综合验收,并办理后续前期手续。

5、做好二期开发建设的各项准备工作。

6、使内业、外业、资料等各项管理更加制度化,更加规范化。

7、提高自身业务素质,做到“内强素质,外树形象”。

8、加强项目前期工作前瞻,及时沟通、及时汇报、严格落实。悠悠岁月,或许我们就该安然而适,所有的美好总是走得如此匆匆,美丽也只是过眼云烟最轻描淡写的一笔,过去,现在,未来的一切,不能放手让它溜走,无论在生活中还是在岗位上,作为年轻的我们就要拼命的活着,工作着,只因为,这一切都太值得珍重。曾经的过往,没有人能逃脱时间的束缚,只因我们还在路上,活在现在,或许我们就更应该选择一份淡然,一份宁静,于似水流年里,安然而行,安然而适。最后,在新的一年的工作中,我将发挥年轻人的优势,拼搏进取,迎接新的挑战克服不足之处,不断学习勇于进取,为实现公司的既定目标作出新的贡献!

第三篇:项目部述职报告

项目部述职报告

2015年7月1日,我荣幸的来到---有限公司这个家庭。在这半年的时间里,在各个领导及各位同事的帮助下,我在工作、学习、思想上取得了很大进步,但也存在了诸多的缺点和不足。回顾过去的时间,现将自我的工作及工作中存在的问题以及未来的工作计划总结如下:

一、2015年工作总结(1)项目图纸绘制

从各个项目图纸的初步绘制,我深刻的意识到作为一名水处理技术人员,不仅要有扎实的专业知识,更应该认真细致对待设计中遇到的问题,凡事多为什么;同时在图纸绘制过程中,应结合现场情况进行总结,不断改进,使以后的图纸不断完善。(2)项目调试

在过去的半年里,我先后对廊坊渗滤液和香河纸箱厂两个项目进行较长时间的项目跟进,通过在项目调试过程中所遇到的问题以及解决问题的过程中,让我深刻的意识到,项目调试绝不仅仅是项目试运行那么简单,更多的是在初步运行过程中发现问题,解决问题,了解项目设计和安装过程中的细节问题,小细节决定大成败,通过对现场实际情况和实际操作过程中遇到的困难及时解决,凡事多动脑,多思考,才能使项目不断完善;与此同时,还应做好与业主的深入交流、及时沟通,只有甲乙双方的互相配合,才能项目以最快的速度运行起来。通过对两个不同项目的跟进,不难发现,项目与项目之间因为水质和环境的不同也存在一定差异,只有在每次项目之后总结经验,取其精华,去其糟粕,才能使我们的项目越做越好。(3)项目现场勘查

一个好的项目工艺的设计,离不开前期的项目勘查。在过去半年对天牧清源等水处理项目和各个废气项目的现场勘查过程中了解到,项目勘察首先应该细心的观察周围环境,所处地形,可供项目使用的地方大小等,在心中首先形成一个大概的技术思路;其次,就是和业主的交流,通过和业主的交流,了解业主的真正需求的同时对业主的疑问进行准确的答复,获得业主信任,为后面项目的进行奠定良好的基础。(4)其他业务

除此之外,对于领导交办的其他任务,例如,验收资料的整理、项目合同的补进以及外采货物的清点等也都认真完成,决不懈怠。

二、2016年展望(1)提高三个水平?提高标准法规水平

地方标准、法规政策是污水处理的基础,要时刻注意国家发布的新的环保政策,因为政策是具有时效性的,随着时间的推移,国家会调整以前的标准,任何项目都应该根据国家和地方标准执行。?提高业务水平

水处理是一门技术工作,看似容易,但是要想精通,还需不断学习,它要求每个人认真细致的工作,宽广的知识面,对所接触过的项目进行阶段性总结、不断完善;同时将所学到的知识全面化、细致化,使所学理论与实际情况相结合,使自己的业务水平不断提高。?提高项目管理水平

主要是指项目管理水平,自己跟进的项目,就要认真面对,现场调查要仔细,工程具体内容要了解清晰,作为项目的辅助技术人员,要通篇了解项目的全部流程,项目思路一定要清晰,这样才能把握整体项目向正确发展方向。(2)强化三种能力 ?强化组织协调能力

在现场调试过程中,应积极配合公司主要技术人员和业主,细心操作,对项目运行有个全方位的把握;即使不在现场,也应与现场及时沟通,发现问题及时汇报,确保项目的顺利进行。?强化文字写作能力

无论是项目开始之前的技术方案,还是调试过程中的调试方案,或是验收之后的项目运行手册,除了需要对项目整体把握和了解之外,还需要扎实的文字写作功底,若写出的方案语句不顺、词义不达,则会直接影响项目的进行和与业主的沟通,因此需要在方案中强调其逻辑性、层次性。

?强化言语表达能力

首先,在前期项目开始之前,与业主的交流,一定要有准确、专业的表达,只有在不断的沟通和很好的交流的基础上,才能掌握甲方的真正需求,为做好项目做准备;其次,在项目调试过程中更应该做好与业主的交流,做到有问题及时沟通。在此基础上,学会与业主沟通,巧妙的沟通,通过甲乙双方的积极配合,才能使项目更好的完成。(3)要处理好两种关系 ?处理好人际关系

水处理工程是一项系统工程,需要团队的力量,处理好同事之间的关系、与管理者的关系、与业主的关系,对于一个污水处理项目来说都非常重要。同事之间,要胸襟广阔,多交流、多提问,是一个水处理新人首先应具备的基本素质。管理者之间,多进行思考,即你要站在管理者的角度对项目进行思考。假使你是这个项目的管理者,你会关心什么问题,那这些问题也是在你执行的过程里应该着重注意的地方。与业主之间,要有自己的原则。用自己的专业素养取得业主的信任,同时尽可能通过项目和甲方成为朋友。?处理好项目技术与调试关系

建议大家掌握好两点:技术性和灵活性。一个污水项目尤其是大型项目头绪很多,应根据专业理论知识,对项目处理过程有个全面的了解和整体思路;但是水处理不是照本宣科,处理过程中切忌生搬硬套,实际工作中要有一定的灵活性。(4)具备三个思维 ?具备战略思维

对于一个初入污水处理的人来说,规划自己的发展方向是很重要的内容,要以战略性的思维来规划自己。在项目进行过程中中,你的优势在哪里、缺陷在哪里、怎样扬长避短,都是应该认真考虑的问题。不能每天混沌不开,给了任务就做,做完就拉倒,不去思考自己的方向,这将成为制约自己发展的瓶颈。?具备系统思维

水处理是一项系统工程,系统思维应贯穿于整个项目的各个环节。?具备创新思维 污水千变万化,因此在处理污水时,没有创新是不行的。要勇于提出自己的观点,敢于创新。我们可以其他项目的处理工艺,但是也要有自己的看法和特点。污水处理的最终目的是根据水质现状,使处理污水最终达到业主的要求,则需要我们在不断吸取前人经验的同时根据现有水质不断创新,才能使项目越做越优。

第四篇:项目部述职报告

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创新

项目部述职报告范文

本人在这一年的工作期间,为了公司的生存发展和自身素质提高的需要,时刻注意加快自己知识的更新,以适应时代的需要。在学习上我主要采取三种方法来加快新知识的占有量,一是书海知识,二用电脑充电,三是项目部集中培训。所谓书海知识,就是多看书。我特别喜欢看书,文学名著、专业知识、管理技能等等方面的书籍是我阅读的主要内容。书就是我的良师益友,虽然现在有电脑陪伴,但书还离不开我的生活,我每天看书时间不能少于30分钟,那怕再忙,就是在临睡前我也要挤时间补上,否则真的没法睡好觉。所谓电脑充电,就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。有人讲:“劳动工具使人手延伸,汽车轮子使人腿延伸,电脑使人脑延伸”。这确实是真理,利用电脑是成功获取知识的捷径。还有一个形象比喻说:“二十一世纪等于电脑加因特网”,一年来,我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。集中培训就是通过公司的骨干定期对全体职工进行业务知识培训,我认真听讲,做笔记,通过这些途径我的各项素质有很大提高。

本人本着“一身正气,两袖清风”的做人原则,恪守着“公生明,廉生威”的人生信条。在工作时做到公正、公平、合理,一心为公,廉洁自律,以服众人。在自己的工作岗位上,尽职尽责,忠于职守,多劳多得的事要干,多劳少得的事也要干,甚至是劳而不得的事,只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为着想,为大家着想,不能讲享受,更不能讲攀比,如果攀比就要攀比人之所长,人之所优,强化学习业务知识,提高自身素质。凡事三思而后行,带头做出表率。

去年五月,我被招聘到公司项目部当上一名清洁工人,由于自己认真工作,业务娴熟,公司领导让我当上了“

库管员”和“领班”。工作性质改变后,我更加严格要求自己,在各方面起表率作用。

本人在这一年的工作期间,为了公司的生存发展和自身素质提高的需要,时刻注意加快自己知识的更新,以适应时代的需要。在学习上我主要采取三种方法来加快新知识的占有量,一是书海知识,二用电脑充电,三是项目部集中培训。所谓书海知识,就是多看书。我特别喜欢看书,文学名著、专业知识、管理技能

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创新

等等方面的书籍是我阅读的主要内容。书就是我的良师益友,虽然现在有电脑陪伴,但书还离不开我的生活,我每天看书时间不能少于30分钟,那怕再忙,就是在临睡前我也要挤时间补上,否则真的没法睡好觉。所谓电脑充电,就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。有人讲:“劳动工具使人手延伸,汽车轮子使人腿延伸,电脑使人脑延伸”。这确实是真理,利用电脑是成功获取知识的捷径。还有一个形象比喻说:“二十一世纪等于电脑加因特网”,一年来,我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。集中培训就是通过公司的骨干定期对全体职工进行业务知识培训,我认真听讲,做笔记,通过这些途径我的各项素质有很大提高。

本人本着“一身正气,两袖清风”的做人原则,恪守着“公生明,廉生威”的人生信条。在工作时做到公正、公平、合理,一心为公,廉洁自律,以服众人。在自己的工作岗位上,尽职尽责,忠于职守,多劳多得的事要干,多劳少得的事也要干,甚至是劳而不得的事,只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为着想,为大家着想,不能讲享受,更不能讲攀比,如果攀比就要攀比人之所长,人之所优,强化学习业务知识,提高自身素质。凡事三思而后行,带头做出表率。

去年五月,我被招聘到公司项目部当上一名清洁工人,由于自己认真工作,业务娴熟,公司领导让我当上了“

库管员”和“领班”。工作性质改变后,我更加严格要求自己,在各方面起表率作用。

资料来源:http://www.xiexiebang.com/data/sbcl/

第五篇:项目部资料员述职报告[定稿]

项目部资料员述职报告范文 述 职 报 告 尊敬的领导:

我是华阳宏达项目部的资料员,于201*年4月14日进入公司工作。到公司工作后,能充分团结同事开拓创新,认真履行资料员职责,充分的了解和掌握了本职工作所需的一些知识和技能。下面,我就这段时间的工作情况向各位领导作简要汇报,不足之处请领导批评指正。

一、工作内容和技术方面

201*年4月14日至5月5日在都市豪庭项目部工作,主要工作内容:

1、14#楼的装饰和屋面检验批;

2、主体资料按工序分类汇总并完善签字时间;

3、屋面、厨、卫生间防水工程隐蔽资料和抗渗记录;

4、各种材料汇总;

5、实测1#楼分户验收资料。201*年5月6日至今在华阳宏达项目部工作,主要工作内容:

1、完善安一至安十二各个盒子里的框架内容;

2、配合陶工完善各种单项方案;

3、完善开工报告、定位放线等资料;

4、带动小王一起完善化粪池及塔机基础资料;

5、带动小王、小李收集各班组及分包单位进场前需向项目部提供的资料。在日常工作中:把自己以往在工作中积累的经验和工作方法和同事一起分享,在不知道的知识和职业技能方面和同事一起沟通、相互交流或请教其它项目部的同事,共同进步。在这段工作时间中:我认真服从领导安排,遵守公司各项规章制度和各项要求,注意自己的形象,养成良好的工作作风。

二、心得和体会

在都市豪庭和华阳宏达项目上工作的这段日子,我在学习、工作和思想上都有了新的进步,个人综合素质也得到了进一步提高,回顾这段时间来的工作,主要有以下几点体会:

1、在工作中,施工资料与现场必须同步进行,且必须及时请相关单位签字完善(包括完善签字时间),以免事后签字不顺利;及时收集原材料的进场合格证或检验报告,并按规范要求及时见证抽样检验,以免事后补资料且与前期资料时间不相符;在进行下个分部工程工作前,整理好上一个分部工程的资料。

2、在工作中深深体会到,公司是一个团结奋斗的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与公司保持高度一致、积极上进,才能融入到这个集体之中。所以必须更加深入提高个人综合素质,用理论知识武装自己的头脑,指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够与集体共同进步。

3、要正确认识自己,不断锻炼自己的口才交际能力、应变能力、协调能力、组织能力以及创新能力,不断在工作中学习、进取、完善自己。

三、建 议

公司是否能够制定一个制度,在项目上工作的员工在完善自己的本职工作情况下,每周六或周日轮休一天,以提高员工的积极工作态度和工作效率。

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