直属库仓储科2012工作总结

第一篇：直属库仓储科2012工作总结

时间即将走过2012年，面对即将跨入的新一年，即将开始的新征程，很有必要在岁末年初总结经验、梳理思路、查找问题、减少失误、以求把来年的工作作的更好，跟上中储粮前进的步伐，作出自己应有的贡献，静心思考、梳理思路、备战翌年，现把2012年的工作回顾和2013年的工作打算总结如下：

一、2012年的工作

1、抓规范管理确保粮食安全、提升“两个确保”的质量

在粮食安全管理方面，一是坚持做好四季的安全防护基础工作，确保储粮安全，冬季，对仓房和外垛适时进行通风，并及时打扫外垛积雪、揭盖篷布；在冬季做好通风降温的基础上，春季保粮工作是确保储备粮年度安全的基础，在春季适时开展对风道和门窗的密闭隔热工作，今年共计对6栋高大仓进行了密闭隔热，有效的实现了隔热、锁水、防虫、延缓储粮品质劣变速度的效果。夏季根据储粮技术规范的要求做好害虫防护（库内及时埋放敌敌畏、适时更换防虫带、及时对外垛粮周围的消毒防治工作）、夜间自然通风、仓内外卫生清扫等工作，秋季做好害虫防治工作，特别是对外垛粮和新收购入库粮保管员做到了每天必查，尤其是对玉米外垛作为工作的重中之重来抓，认真检查、密切关注，增加检查的次数和密度，有效的遏制了储粮害虫的发生、蔓延和危害，对仓房和外垛的管理工作方面，做好日常的测温、苫盖、粮情检查，每年3月到9月进行粮食品质鉴定，对储粮一

年的品质有了总体掌握。每月进仓查虫，每一仓布置6-10个抽测点，分表层、上、中、下四层检测，并对重点部位重点检测，发现问题及时向领导汇报，并积极处理，确保把坏粮苗头扼杀在初始状态。保管员及时清扫洒落的粮粒、外垛四周的积水，认真检查粮情、虫情和鼠害情况，做到及时发现问题及时处理，全年没有出现一起储粮安全事故，确保了存储的各类粮食储存安全、质量良好、轮换有序。一年来没有发生储粮安全事故和质量降等、品质劣变等事故，有力的提升了“两个确保”的质量。

2、团结协助、乐于奉献、圆满完成夏粮收购

今年分公司下达的收购任务是我库历史最高水平，根据今年的夏收形势和直属库的总体部署，我科及早动手、周密计划、有条不紊的做好夏收前的各项准备工作。

做好机械设备的维修工作。4-6月共计维修机械设备38台（套），其中：清理设备5台、输送设备21台、扒谷机4台。提高了效率、节约了费用。经过夏收检验，维修质量良好，为确保完成夏收任务奠定了基础。

做好腾仓并库工作。加班加点、积极配合购销计划科做好轮换销售工作，在夏粮收购前完成出库任务，做好夏粮收购的仓容准备，同时做好对空仓的消毒、卫生清扫工作，及时准备收购用物资，竹夹板、枕木、防风网、测温线、聚乙烯膜等，组织人员对进行修补麻袋？余条，粘补蓬布？张等。

开展夏粮收购培训，学习国家新标准，收购政策和文件，进行检

化验仪器的检校，同时对仓储人员和临时用工进行安全培训共计培训人员？名，使参加培培人员进一步熟悉掌握了国家标准、操作规程、自治区的收购政策，有效的提高了收购人员的政策和业务水平和现场作业人员的安全意识。

根据分公司关于加强夏粮收购质量管理的文件要求和库存管理规范的规定，将“两个确保”、“三个维护”、国家收购标准与企业利益、农民利益很好的兼顾起来，在坚持国家收购大政策不变和收购标准不降低的基础上兼顾市场运行规律，在夏粮收购当中，严格执行入库质量检验执行 “三检一化”制度，即：入库前扦样检验和入库中的随时复检，确保入库全程的质量监控覆盖。根据入库时检验情况，针对入库粮食杂质较大、水份偏大的情况，采用流筛加风机的办法对入库小麦进行清杂、降水工作，经检验确实在入库时难以整理或达不到国家收购标准的粮食分开卸车，互惠互利，不压车、不损害粮农利益，调动其交粮积极性，较圆满的完成了夏粮收购任务。入库当中和储存期间的管理严格执行检验水分、温度、害虫和化验全项目品质指标的“三检一化” 制度，为提高储粮品质、确保储粮安全创造了条件。

我库今年是第一年进行大规模的秋粮收购工作，仓储科全体人员，在收购过程中边干边学、边学边干，码垛的规范与技巧、收取、装卸管理、安全管理等，处理好与中玉米水份、温度和品质变化的关系，在短时间内基本熟练掌握玉米的收购和管理的基本知识。

做好日常的各类报表报送工作，准确填报各项仓储报表，全年累

计报送各类报表？余次份，每月按时完成业务系统的出入库记账、月结、粮情检查记载、月报、半年报、年报报表报送、系统备份等工作。

配合其他科室做好各类非本科室日常性工作，积极完成领导交办的其他工作。

二、取得的成绩

仓储管理科全体员工在库领导班子的正确的领导下，团结拼搏、踏实工作、全面的完成了上级交办的各项工作任务，所管辖的各种类粮食储存安全、品质良好、轮换有序，在春季保粮、夏粮收购、秋粮收购等工作方面，取得了明显的成效；全年无严重坏粮、烂粮事故发生、无大面积危害性储粮害虫情况出现；在外垛管理，尤其是对2011年收购的一个玉米外垛的管理方面取得了宝贵的经验，何时对外垛通风、何时揭盖篷布、多长时间检测一次温度、水份与温度之间的变化关系等，为今年玉米外垛的管理提供了有力的保障基础。

三、存在的问题

1、安全生产制度不健全、针对性不强、量化细化不到位，平时学习教育抓的不紧，只是停留在临时抱佛脚的层面上，培训缺乏整体部署和长远的计划、方向，导致员工安全意识不强、不按操作规范、随意性较多。凡事无所谓，最终发生不该发生的安全生产责任事故，给员工身心和和国家财产造成伤害和损失。

2、面对中储粮的快速发展、对员工的素质要求和目前普遍存在的一线员工素质不高之间的矛盾，岗位技能培训、练兵、业务学习跟不上形势发展的需要，需要在今后的工作中加以不断提高和改进。工

作落实不够效率低下，影响了科室的整体工作的快速、协调发展。

3、仓储基础工作不扎实、出现薄弱环节的现象增加，给安全储粮埋下隐患。

4、精益求精的工作态度有待转变，对文字资料工作存在应付、不重视的思想，从而影响到整体工作的质量。

5、科室员工的学习氛围不浓，不能积极主动的学习，缺乏工作中的多面手，员工的整体培训的力度不够，有些工作一旦本职工作人员不在将停滞。

四、2013年的打算

1、根据人员结构、合理分工、落实到位

首先必须坚持原则紧跟分公司领导及库领导的指导思想，明确任务、责任，合理分工、落实到位，并使科室全体员工发挥团结协作的精神，互相帮助，在保粮期间齐心协力做好保粮工作。

2、加强安全生产工作

仓储管理科涉及储粮安全和机械设施设备安全，责任重于泰山，以科学发展观统领安全生产工作，要把安全生产工作当作重中之重来抓，要抓安全生产教育工作，提高员工的安全生产意识和防范能力；明确安全生产责任，增强员工的积极性和主动性，抓规范管理和安全操作的技能，切实提高员工的安全生产能力，防范和杜绝各类安全生产事故的发生，3、提高员工业务素质

面对中储粮的快速发展、对员工的高要求和目前普遍存在的一

线员工素质不高之间的矛盾，岗位技能培训、练兵、业务学习跟不上形势发展的需要，需要在今后的工作中加以不断提高和改进。

4、加强科室文字资料工作，提高文案工作的质量，按照分公司资料备案的要求进行整理努力达到要求标准。

5、进一步加强仓储基础工作，提高全体科室人员的工作责任心，保持发扬优点，积极改正缺点减少错误。始终将储粮安全放在第一位，从思想上重视采取得力有效的措施，在技术上不断创新，不断探索储粮的新技术，新方法，加强中央储备粮管理，加强思想教育工作，端正工作态度，树立良好的责任心，不断加强学习与知识的积累，努力铸就过硬的思想素质、勤勉的敬业精神、精湛的业务能力、务实的工作作风。力争各项工作都有新突破。

仓储管理科

2012年11月7日

第二篇：中央储备粮直属库仓储科年终工作总结

中央储备粮直属库仓储科年终工作总结

为进一步巩固“两个确保”，落实好“三个维护”，提高和完善我科的各项功能，根据上级主管部的指示精神，仓储科在库领导的正确领导下，精诚团结，并肩作战，围绕确保中央储备粮数量真实、质量良好，储存安全，管理规范，保证国家随时调用的工作目标，积极开展工作，圆满完成了的各项工作任务。现将主要工作总结如下：

一、轮换工作完成情况

受地域环境及天气等因素影响，轮换工作较为缓慢，截止年底，完成该轮换计划任务轮入1140642公斤，轮出6414290公斤，尚未完成轮换任，轮换粮源基本达到了本地化;为确保3月前完成轮换任务，及能够做到先购后销方式，现正进一步加大收购力度中。在收购的同时，我科也将集中力量抓好仓储管理日常工作以及安全储粮、科学保粮、储粮品质检化验、仓储机械设施设备管理、安全管理等工作，并做到仓储管理规范化。

二、仓储工作情况

一方面我科按上级和单位制订的仓储管理规章制度及保管员职责，利用粮情电子检测系统和其他技术手段，作好粮情记录和分析，搞好粮仓清洁卫生。在作好粮情分析的基础上，同时进行熏蒸作业和机械通风作业，以及采取其他必要的作业措施，确保储粮了安全。检化验室的建立方便于了入库新粮的检化验，确保入库粮食达到国家规定的质量标准和安全储藏的标准，并按规定的时间和要求对库存的粮食进行检测，为安全储粮和储粮轮换提供科学可靠的依据。机械设施设备也得到了合理的维护保养，并按设施设备管理的有关规定进行管理。另一方面，在单位安全生产领导小组的领导下，负责消防安全、防汛，以及按上级和单位的有关规定，抓好储粮化学药剂的管理。在电力、机器设备使用以及其他作业的过程中，严格遵守安全操作规程，增强安全意识，确保安全生产。对所承担的各项工作，负责达到中央储备粮仓储管理基础工作规范化的要求。为确保储备粮质量安全，实现“两个确保”。我科还将按照规定，不断地完善仓储基础工作，把责任落实到各相关负责人头上，定期或不定期对卫生进行检查，并记入考核成绩。

三、定期对粮食进行品质鉴定

我单位所在地相对贵州其他库所在地来说，温度偏高，我科严格遵守《粮油储藏技术规范》，每月进仓查虫测水，仓内布置多个抽测点，并分表层进行检测，特别是对重点部位的检测，发现问题及时分析处理，确保把坏粮苗头扼杀在了初始状态，粮情电子检测系统为我科提供了检测保障，通过开仓储例会，分析本周储粮变化情况，制定下一步工作措施，做到了储粮情况明、底码清。敢打敢拼，制定了完善的入粮预案，针对工作人员少，工作量大等实际情况，我科全体人员人员严守工作纪律，坚持客观公正，坚持原则，顶住各种压力，严把入库质量关，确保了入库粮食质量优良、数量真实准确。

四、循序渐进加强购销储存管理，确保粮食安全及市场稳定。

根据《中央储备粮仓储管理办法》并结合工作实际，我科每一位仓储管理人员认真履行自己的职责，坚守工作岗位。并认真学习相关法律、法规，以及国家对粮食工作的有关政策，然后严格遵守和执行，做到100﹪达到“四无”标准。同时及时、完整、准确的上报各类报表。粮仓达到规范化管理的要求，保证 “两牌三薄”悬挂的正确、整洁。更要把握当前轮换工作的重点，进一步完善业务方案，结合工作的实际情况，充分认识扩大购销的重要性和紧迫性，合理引导市场粮

第三篇：直属库购销科2012年工作总结

**直属库购销科2012年工作总结

2012年，在分公司和库领导的正确领导下，购销科认真贯彻落实库内各项规章制度，认真履行各自岗位职责，确保按时完成分公司下达的目标任务和库里各项工作安排，以及与各科室积极配合，较好的完成各项工作任务。2012年购销科主要从以下几个方面开展工作:

一、小麦轮换及购销工作

1、轮换 储备粮轮换工作是直属企业的一项重要任务，是优化储备粮品质，实现两个确保的重要手段。我库采取灵活的轮换策略，积极做好储备粮轮换工作，截至？月底，我库轮换销售小麦？吨。轮换工作符合储备粮轮换管理的规定要求，无超期储存现象；无擅自轮换现象；无超架空期现象，能够按照分公司的轮换管理规范化执行，规范合同管理制度；建立客户档案；建立轮换购销资料档案。

2、收购 夏粮收购中，购销科按照**库2012年制定的收购目标，认真贯彻落实分公司“沉稳操作，不抬不抢，有序收购”的指导思想，在库领导的正确领导下，在全库干部员工的共同努力下，整个夏粮收购呈现政策清晰、操作规范、竞争有序的良好格局，2012年我库共收购小麦？万吨，圆满地完成了夏粮收购任务。玉米收购？万吨。

3、销售 2012年粮食销售总量？万余吨，其中：跨省移库？吨，竞拍粮？吨，销售商品小麦？吨，玉米？吨。

二、订单工作

今年初，在库领导的指导下，购销科认真执行分公司订单农业的总体要求，结合辖区实际，与附近团场、地方乡场种粮大户签订订单合同？份。

签订前期，我库以文字材料报县政府、发改委等行政主管部门，得到了政府的大力支持。今年夏粮收购的形势复杂，签订的订单在夏粮收购中起到了举足轻重的作用，为我库顺利的完成了粮食收购任务，同时为2013年订单农业工作奠定了良好基础。

三、合同管理及信息报送工作

按照分公司要求，做到储备粮轮换和购销经营规范化、精细化管理；积极做好合同审批、报备工作，全面完成社会粮油信息调查等工作。

1、合同管理及备案

2、社会基础信息报送（1）农户信息采集点，按照分公司要求，4月底已到有代表性的农户中间调查，了解种植地亩、种植成本、种植收入等信息，并确定为定点调查对象。

（2）企业信息采集点，选定了两家加工企业为定点调查对象，主要调查内容为：生产量、加工利润等信息。

四、统计工作

按照分公司统计报送要求，完成各种报表的填制及报送，收购期间做到每天及时汇总当日收购进度、质量、价格、资金使用等数据信息，并及时报送库领导及分公司。保证了财务、统计、保管数据核对一致。同时按照分公司要求，采取周报、月报等形式向分公司上报统计信息。

五、工作中的不足

一年来，购销科全体人员在学习和工作中逐步成长，但我们清楚自身还有很多的不足，深深感受到自己的业务能力、工作经验、组织管理能力等，与领导的要求还存在很大的差距，是今后需要强化和努力的方向，我们将努力做到以下几点，希望领导和同事们对我们进行指导。

1、自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，逐步提高自身的理论水平和业务能力。

2、要克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，点滴实践中完善和提高自身素质。

3、加强工作中的责任心，不推托工作，不推卸责任，困难面前敢于承担，在不断磨砺中成长。

六、2013年购销工作要求

提升掌握粮源能力，发展粮食订单，做好与种植大户、粮食经营者联合，提高服务水平，以中央储备粮的企业形象，不断扩充和占领市场。为更好的做好掌握粮源、搞活经营等各项工作，我们认为：一是要善于学习和借鉴好的直属库的成功做法，大力推行先进管理模式；二是要发挥自身优势，把能力和工作需要，紧密的结合起来，把大家的积极性充分的调动起来，为**直属库的发展壮大做出新的贡献。

2013年购销科将继续坚持认真工作、刻苦学习的态度，不断完善管理制度，做好服务工作，相信在库领导班子的正确带领下，我们一定会振奋精神、坚定信心、团结互助，为圆满完成2013年各项工作任务而努力奋斗。

购销科计划科

2012年11月8日

第四篇：仓储科年终工作总结

仓储科年终工作总结

仓储就是指：通过仓库对商品与物品的储存与保管。仓储科年终工作总结应该是怎么样的呢。欢迎大家阅读。

仓储科年终工作总结一：

在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。

(一)抓学习，不断提高自身素质。

加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。

主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。

(二)强化工作职能，搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。

4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5S管理靠近。

辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。

面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

现在的成品管理还存在一下问题：

1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。

4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

仓储科年终工作总结二：

XX年是深入贯彻党的xx大和xx届五中全会精神，推进“xx-x”规划顺利实施的收官之年，也是有效应对国际金融危机冲击，保持企业效益又好又快发展至关重要的一年。一年来，我们在市粮食局的正确领导下，在市农发行、市财政局等有关部门的大力支持下，紧紧围绕全市经济社会发展的大局，以提高效益为中心，强化责任落实，较全面完成了全年的各项工作任务。

1、全年实现利润10万元。

2、实现粮油销售收入495万元，粮油销售资金回笼率100%。

3、完成收购粮食537吨。

4、企业各项管理工作进一步规范，地方储备粮油管理职能进一步加强，储粮管理水平不断提高，粮油保管、安全全年无事故，粮食储存常年“四无”达到100%。

5、军粮供应工作质量全面提升，部队满意率100%，代供点的各项工作得到省粮食局检查组的一致好评。

6、企业党建工作责任落实，党风廉政建设、文明创建活动等扎实开展，学习、宣传、教育活动丰富多彩，学习氛围浓厚，党员的先锋模范带头作用得到发挥。

(一)、深化企业改革，促进企业和-谐发展。

规范企业管理制度。修订了企业各项管理制度，建立健全企业法人治理结构，规范劳动用工、职工分配制度。建立健全了各个岗位的工作责任制，规范绩效考核办法，实行联量计酬。建立岗位技能培训制度，实行一人多岗，一岗多责，多劳多得。职工分配实行以岗位为基储单项工作、企业效益与贡献相结合的激励机制，实行单项工作责任制考核。对季节性批量实物进出，按元/吨标准给予劳务补贴。重要单项工作实行单独责任考核，与收入挂钩。形成了既有利于企业发展壮大，又有利于职工潜能发挥的激励和约束机制。

(二)、认真执行政策，抓好粮食购销业务

1、认真抓好粮食收储工作。我们在企业人员减少、本地粮源紧缺的情况下，积极做好收购前的各项准备工作，认真组织业务培训，积极准备收购设施和用具。成立了收购专班，采取本地收购与外采相结合的收购方式，灵活有效的开展收购工作。在收购过程中，认真执行收购政策，主动寻找粮源，组织专班，深入到产区联系业务客户，搞好产销对接。收购人员不辞辛劳，克服困难，按时、按量完成了地方储备稻谷

500 吨任务。

2、认真抓好军粮供应工作。严格按照《XX年全省军粮供应工作要点》的要求，继续开展争先创优活动。围绕优质开展便军服务活动，即以优质的粮食品种供应部队。认真执行供应纪律和供应粮源配送的规定，建立专项质量档案，做到验质入库，专库存储，严格出库质量检查，供应粮食质量合格率100%;以优质的服务措施方便部队。全部供应业务，实行电话预约，让部队足不出户，服务到部队，全年共开展送粮活动60余次。同时我们定期慰问部队，上门征求意见，开展供应品种调剂和串换业务。军粮供应工作经省粮食局检查组的考评，得到了一致好评。

(三)强化企业内部管理，狠抓资金、仓储、安全等管理工作，不断提升管理水平。

1、以资金管理为重点，强化财务管理。一是坚持认真《会计法》、财经纪律和财务制度。二是认真执行收购资金封闭运行政策，政策性信贷资金规范使用，坚持“库贷挂钩、钱随粮走”的原则，完善资金领用、划拨传递手续，确保了收购资金安全、有效地运行与使用。三是压缩费用开支。严格执行法人代表“一支笔”审核签字制度，认真执行“两金一费”管理规定，对维修等开支实行专项预决算制，维修工程公开招投标，严格执行申报、审批、复核制度。

2、以储粮质量安全为重点，强化仓储管理。认真抓好地方储备粮的管理工作，规范轮换，积极争取增加地方粮食储备数量落实到位。严格执行《**市地方储备粮管理办法》，按照仓储精细化管理的要求，狠抓基础工作，规范业务操作，落实保管措施，确保储粮安全。积极探索科学储粮方式，大力应用生态储粮、绿色储粮和经济实用的储粮新技术。(1)大力推广储粮实用新技术。继续巩固以“四无”粮仓为主题的传统储粮管理技术。推进仓储规范化体系建设，以确保粮食安全为中心，围绕储粮安全和质量安全创造性地开展工作，提高企业储藏水平。(2)认真执行《湖北省粮油仓储管理办法》和《湖北省粮油安全保管责任事故追究办法》，全面落实地方储备粮一符三专四落实的规定，以高度的政治责任感，以认真负责的工作态度，搞好地方储备粮的安全存储工作，严格执行“一、三、五”粮情检查制度，严格规范操作，认真贯彻落实“以防为主，综合防治”的保粮方针，做到勤检查，细分析，及时处理，达到常年“四无”粮仓合格率98%。(3)建立仓储管理责任考核体系。订立岗位责任，细化考核指标，制定奖惩细则，严格监督检查，实行粮食入库、储存、出库等全程数量责任制，质量负责制，与年终考评挂钩。确保粮食质价相符率100%。

3、高度重视，精心组织实施，圆满完成清仓查库工作。根据《国务院办公厅关于开展全国粮食清仓查库工作的通知》和《市人民政府办公室关于印发XX年**市粮食清仓查库工作实施方案的通知》(都政办发35号)文件精神，于XX年3月20日至28日开展了粮食清仓查库工作，严格按“有仓必到，有粮必查，有帐必核，查必彻底”的原则，对库存的所有粮食的储存安全、数量、质量、品种、地点、储备粮轮换、粮食收获年限等进行了全面检查。检查结果表明：我单位粮食库存管理及相关工作符合上级的要求，做到了粮食库存数真实，账实、账账相符;地方储备粮管理规范，轮换任务完成较好;库存粮食粮情稳定，质量完好，安全;财政补贴按标准拨补及时，无拖欠现象;库贷相符，收购贷款资金使用合理。

4、以消防安全为重点，抓好安全生产管理。认真落实好《企事业单位内部安全保卫条例》，加强消防安全知识学习，抓好培训活动，增强防范意识。遵守操作规程，严肃执行定期监督检查制度。严格熏蒸药品申报领娶使用手续，加强药品安全存放管理。

(四)树立项目为先思想，抓好红花套项目建设

红花套项目建设工作，在市政府的高度重视下，在市粮食局直接领导下，项目建设工作进展顺利。我们坚持项目为先，储备为重的思想，在市局领导下积极认真积极抓好红花项目建设，在项目建设中，始终坚持按程序办事，从立项、设计、工程招投标以及工程施工管理，坚持按规定和建设专班领导的原则，确保了红花粮油交易市场建设手续完备、程序合法、保证质量，按时间要求有序进展。红花项目的建设，有利于提升仓储设施条件，有利于加快企业的发展壮大。

(五)抓好精神文明建设，促进企业党建文化建设

1、加强党风廉政建设，搞好廉洁自律宣传教育。认真开展党风廉政宣传活动，落实签订党风廉政建设责任书，做到了一级抓一级，层层抓落实。定期召开了民-主生活会，建立了重大事项报告制度、信访工作制度等。认真扎实开展科学发展观学习实践活动，办学习园地二期，全体党员共撰写学习心得体会文章14篇。推行党务企务公开制度，对企业的重大决策、财务收支、收入分配等情况定期进行公示，实行民-主管理，自觉接受群众监督。

2、加强职工队伍建设，抓好企业效能建设活动。我们采取自学为主、适时集中学习为辅的办法，认真学习了相关内容，突出抓好思想教育、职业道德、业务技能的教育培训，认真开展以“实践科学发展观、保障地方粮食安全”为主题宣传教育活动和建立“学习型党支部”和“学习型企业”的宣传活动。通过学习，增强了党员的理想信念和宗旨观念，提高了思想道德和文化科学素质，为创建学习型、创新型、节约型粮食企业打下了一个基础，促进了各项工作有序、协调、高效开展。

抓活动，增强组织凝聚力。积极开展健康、文明、有益的群众性文化体育活动，今年“十一”前夕,组织全体职工参加了市局举办的迎“庆国”体育运动会，不仅活跃了职工的文化生活，展现出职工健康向上的精神风貌和团队意识，而且体现了和-谐的企业劳动关系，增强了企业凝聚力和活力。为群众排忧解难，是我们义不容辞的责任。我们坚持“群众利益无小事”的指导思想，认真做好群众来信来访工作，及时办理回复群众来信来访;指定专人负责接待来信来访人员，为他们解决实际问题和困难，收到了良好的效果，为创建和-谐社会、和-谐企业作出了应有贡献。也增强了党组织的凝聚力、向心力。

3、加强企业制度建设，狠抓企业管理责任落实

我们全面修订了企业管理制度，制订了岗位责任制，对各个单项工作与责任人签订责任书，实行目标管理，如对驻厂人员，签订了《驻厂工作责任书》，对财务人员签订了《资金供应责任书》，对科室库点负责人签订了《安全生产责任书》，制定了《粮食质量安全保证承诺书》等，做到以制定规范内部管理，以管理提升工作效率。

回顾一年来的工作，我们在市场竞争加剧，信贷资金规模大幅度压缩，人员减少，工作量加大，本地粮源短缺，仓库紧张的不利形势下，全库职工团结拼搏，与时俱进，立足岗位，尽心尽责，努力工作，为完成“四个确保”的工作目标作出了积极贡献，确保了粮食安全及储粮水平全面提升，确保了粮食粮食政策全面落实，确保了收购资金的安全运行，确保了全年安全生产和综合治理责任落实。粮食安全机制进一步得到巩固，仓储条件不断改善，为开创新时期的粮食工作打下了坚实的基矗回顾过去，展望未来，我们应该清醒地看到，由于企业抗风险能力不强，市场的不确定因素增多，加之全球经济危机的影响，粮食购销工作面临更多新情况，面对新的严峻形势，寻求企业生存和发展的新思路是XX年的当务之急。在新的一年里，我们要以新的姿态，不断开拓进取，用科学的发展观统揽全局，拓展经营业务的新领地，迎接新的挑战。

第五篇：中央储备粮直属库工作总结

中央储备粮直属库工作总结

中央储备粮直属库工作总结

为进一步巩固“两个确保”，落实好“三个维护”，提高和完善我科的各项功能，根据上级主管部的指示精神，仓储科在库领导的正确领导下，精诚团结，并肩作战，围绕确保中央储备粮数量真实、质量良好，储存安全，管理规范，保证国家随时调用的工作目标，积极开展工作，圆满完成了的各项工作任务。现将主要工作总结如下：

一、轮换工作完成情况

受地域环境及天气等因素影响，轮换工作较为缓慢，截止年底，完成该轮换计划任务轮入1140642公斤，轮出6414290公斤，尚未完成轮换任，轮换粮源基本达到了本地化;为确保3月前

完成轮换任务，及能够做到先购后销方式，现正进一步加大收购力度中。在收购的同时，我科也将集中力量抓好仓储管理日常工作以及安全储粮、科学保粮、储粮品质检化验、仓储机械设施设备管理、安全管理等工作，并做到仓储管理规范化。

二、仓储工作情况

一方面我科按上级和单位制订的仓储管理规章制度及保管员职责，利用粮情电子检测系统和其他技术手段，作好粮情记录和分析，搞好粮仓清洁卫生。在作好粮情分析的基础上，同时进行熏蒸作业和机械通风作业，以及采取其他必要的作业措施，确保储粮了安全。检化验室的建立方便于了入库新粮的检化验，确保入库粮食达到国家规定的质量标准和安全储藏的标准，并按规定的时间和要求对库存的粮食进行检测，为安全储粮和储粮轮换提供科学可靠的依据。机械设施设备也得到了合理的维护保养，并按设施设备管理的有关规定进

行管理。另一方面，在单位安全生产领导小组的领导下，负责消防安全、防汛，以及按上级和单位的有关规定，抓好储粮化学药剂的管理。在电力、机器设备使用以及其他作业的过程中，严格遵守安全操作规程，增强安全意识，确保安全生产。对所承担的各项工作，负责达到中央储备粮仓储管理基础工作规范化的要求。为确保储备粮质量安全，实现“两个确保”。我科还将按照规定，不断地完善仓储基础工作，把责任落实到各相关负责人头上，定期或不定期对卫生进行检查，并记入考核成绩。

三、定期对粮食进行品质鉴定

我单位所在地相对贵州其他库所在地来说，温度偏高，我科严格遵守《粮油储藏技术规范》，每月进仓查虫测水，仓内布置多个抽测点，并分表层进行检测，特别是对重点部位的检测，发现问题及时分析处理，确保把坏粮苗头扼杀在了初始状态，粮情电子检测系统为我科提供了检测保障，通过开仓储例会，分析本周储粮变化情况，制定下一步工作措施，做到了储粮情况明、底码清。敢打敢拼，制定了完善的入粮预案，针对工作人员少，工作量大等实际情况，我科全体人员人员严守工作纪律，坚持客观公正，坚持原则，顶住各种压力，严把入库质量关，确保了入库粮食质量优良、数量真实准确。

四、循序渐进加强购销储存管理，确保粮食安全及市场稳定。

根据《中央储备粮仓储管理办法》并结合工作实际，我科每一位仓储管理人员认真履行自己的职责，坚守工作岗位。并认真学习相关法律、法规，以及国家对粮食工作的有关政策，然后严格遵守和执行，做到100﹪达到“四无”标准。同时及时、完整、准确的上报各类报表。粮仓达到规范化管理的要求，保证 “两牌三薄”悬挂的正确、整洁。更要把握当前轮换工作的重点，进一步完善业务方案，结合工作的实际情况，充分认识扩大购销的重要性和紧迫性，合理

引导市场粮价，完善机制，把购销及储存工作提升到一个新的更高的水平。