辽源直属库绿化管理制度

第一篇：辽源直属库绿化管理制度

环境卫生及绿化管理制度

1、建立健全清洁卫生、绿化管理领导小组，由综合科确定专（兼）职的清洁卫生及绿化维护人员。

2、库区划分卫生包干区，按科室分区域实行分片包干，定职定责，要求做到每天一小扫，每周一大扫，月底有库分管领导组织检查、评比，要常年保持环境优美，室（房）内干净、整洁。

3、积极开展库区绿化活动，因地制宜地规划绿化区域，做到一年小变样，三至五年大变样，真正使库区实现春有花、夏有荫、秋有果、冬有青，美化、净化环境。

4、花木、草坪要确定专人负责，精心培养，定期施肥、浇灌，防虫除草，定期修剪，花坛、草坪要经常保持清洁整齐，不得乱堆杂物，人人要养花护草，严禁攀折，损坏按价赔偿。

5、清洁卫生绿化工作，做到有计划、有安排、有落实、有检查，并与科室、职工评先、评优挂钩，做到奖勤罚懒。

第二篇：2014年辽源直属库“白山松水安全行”活动方案

辽源直属库 “白山松水安全行”活动方案

为深入贯彻落实吉林省安全生产委员会关于印发《2014年吉林省开展“白山松水安全行”活动方案的通知》（吉安委［2014］10号）要求，按照分公司“白山松水安全行”活动的部署和要求，结合直属库实际，制定我库2014年“白山松水安全行“活动方案。

一、指导思想

认真贯彻落实吉林省安委会和分公司文件精神，以科学发展、安全发展为统领，以强基固本、遏制事故为目标，以全面开展“四化融合”、“三位一体”安全监管防控体系建设为核心，在深入排查治理隐患、严厉打击非法违法行为、狠抓安全生产责任落实，始终保持“高压严管”态势的基础上，针对夏季粮食行业安全生产规律和特点，紧紧围绕当前政策性竞拍出库、安全防汛、安全储粮等中心工作，加强安全管理，开展区域内安全生产隐患排查治理行动。尤其是事故预防重点和难点，抓根本、治源头，提高“红线”意识，在全辖区集中开展安全生产重点专项整治，着力解决影响制约安全生产形势根本稳定好转的突出问题和痼疾顽症，全面推动和有效促进安全生产工作深入扎实开展。

二、活动安排

（一）“夏季攻坚”专项行动（4月至8月）

按照吉林省安全生产“夏季攻坚”专项整治工作方案要求，针对当前辖区库存规模大、储存库点多、安全保粮压力大的严峻

形势，为强化库存监管工作，确保粮食安全度夏，组织开展夏季安全生产、安全保粮专项检查。

1.部署启动阶段（4月20日前）

一要召开辖区专题会议。认真分析当前安全生产存在哪些问题，要抓准、找足、找够，并针对问题提出要求、做出安排和部署的重要提示，认真分析本辖区安全生产具体形式，深入查找存在的问题隐患和薄弱环节，剖析原因、突出重点、抓住症结，研究制定加强改进和有效治理的对策措施。

二要制定专项整治实施方案。明确分工、落实责任，加强组织领导，严密组织实施，确保质量和效果。

三要搞好部署发动。统一思想、提高认识、强化责任意识、确保工作落到实处。

2.组织实施阶段（4月20日至8月10日）

一要开展自查自纠。要严格按照整治内容和标准，全面进行自查自纠，认真整改存在问题隐患，并逐项造册、登记、建档，在规定期限内及时向上级管理部门上报整改落实情况。

二要组织督查检查。组成督查检查组，对重点单位、重点部位和关键环节整改治理情况进行专项检查。

三要进行暗查暗访。要组成暗查暗访组，严格按照“四不两直”的要求，对专项整治开展情况进行暗查暗访。

四要及时通报曝光。对整治过程中发现和存在的正反两方面典型，要及时进行通报和曝光，推动专项活动的深入扎实开展。

3.复查验收阶段（8月10日至8月底）

要组成复查验收组，对整治落实质量进行复查验收，验收不合格的单位，要责令停产“返工”、“补课”。发现企业安全生产、安全保粮的好做法、好经验，以及存在的隐患问题，通报抽查情况，宣传先进，指出问题，并与兄弟单位进行对标学习，查找差距，补足短板。

（二）“安全卫士”评选活动

在辖区开展“安全卫士”评选活动，寻找安全生产、安全保粮“最美安全卫士”，在辖区树立先进典型和学习标杆，并参加全省开展的“寻找最美安全卫士”评选活动。

（三）开展安全生产应急预案演练

针对当前露天货位储存形态的实际，以“预防为主、安全第一、安全防火”为第一要务，在重点区域进行一次以上应急预案演练。确保所有参演人员得到锻炼和培训，提高风险意识和应急处置能力。使职工熟悉和掌握必备的应急救援知识和技能，掌握应对火灾等突发事件的应对能力，达到预防事故和降低损失和伤害的目的，并且具备扑救初起火灾的能力，有效提高消防实战能力。

（四）全面开展我库及辖区隐患排查和治理行动

为确保我库及辖区人安、粮安、库安，成立辽源直属库国家政策性粮安全管理巡查领导小组，全面开展一次不留死角、不走过场的安全储粮、安全生产隐患大排查行动。对我库及辖区所有储粮仓房、设施设备、机械设备、电力系统、消防系统、排水系统、粮情监控、防雷设施等进行检查。着重对露天货位进行安全

隐患的彻底排查和治理。对发现的问题及时进行解决，并记录在案。确保我库及辖区安全生产形势稳定。

三、活动要求

（一）高度重视，精心组织。要深刻理解开展“白山松水安全行”活动重要意义，深刻领会“四化融合”及“三位一体”内容。领导要亲自挂帅，成立活动专项小组，加强活动组织领导，明确方案，统一部署，精心组织，积极参与。充分认识“夏季攻坚”专项整治工作的长期性、艰巨性和复杂性，坚决克服麻痹、松懈心理和厌战情绪，切实加强对整治工作的组织领导，建立健全责任制，坚决防止放松标准和搞形式、走过场。确保“白山松水安全行”活动落到实处。并通过简报信息形式及时上报活动开展情况。

（二）要强化综合治理。要会同消防、安监等部门定期组织开展安全生产专项和联合执法检查，加大执法力度，强化执法效果，及时有力地打击取缔非法生产经营行为。

（三）要及时报送信息。辖区要及时报送专项整治情况和信息。一是4月20日前报专项整治实施方案；二是“部署安排”和“复查验收”阶段工作情况，在本阶段截止日期5日内报送；三是“组织实施”阶段进展情况，每半月报送一次；四是专项整治结束后，6月30日前报送总结。

四、组织机构

组长：侯耀杰

副组长：徐守利宋殿义

组员：各科科长、副科长、辖区负责人、专职安全员、兼职安全员

“白山松水安全行”活动办公室设在综合科

电话：0437-5076009

2014年5月26日

第三篇：2014年辽源直属库“安全月生产月”活动方案

辽源直属库 “安全生产月”活动方案

为深入贯彻落实吉林省安全生产委员会关于印发《2014年吉林省开展“安全生产月”活动方案的通知》（吉安委［2014］10号）要求，按照分公司安全生产月的部署和要求，结合直属库实际，制定我库2014年“安全生产月“活动方案。

一、指导思想

贯彻落实中储粮总公司、吉林分公司、吉林省安全管理各项工作要求，以“强化安全意识，促进安全生产发展”为主导思想，紧紧围绕当前政策性竞拍出库、安全防汛、安全储粮等中心工作，加强安全管理，开展区域内安全生产隐患排查治理行动，提高“红线”意识，弘扬安全文化、开展安全理念宣传和普及安全知识、提升安全素养，营造良好的安全生产舆论氛围。

二、活动主题和时间

1、活动主题：强化安全基础、科学发展、安全发展。

2、活动时间：

6月1日至30日。

6月1日至6月5日为事故警示教育周。

6月7日至6月12日为宣传教育咨询周。

6月13日至6月19日为预案演练周。

6月20日至6月26日为普法教育周。

6月27日至6月30日为全库隐患排查整改周。

三、重点活动安排

1.积极参加地方政府组织的“安全生产宣传咨询日”和“安全生产志愿者”等宣传活动活动；组织学习总书记关于安全生产工作重要讲话精神；学习吉林省网格化管理、标准化建设、信息化控制、社会化监督“四化融合”及属地监管、行业监管、综合监管“三位一体”的主要内容和意义；并结合粮食工作实际做好宣传，在库内明显位置设立安全生产、安全防火警示教育宣传图版，在库区悬挂安全生产标语，在库区电子屏幕上打出安全生产、安全防火、法律法规，让全体职工、临时用工等所有人员了解安全生产、安全防火知识，掌握库内规章制度、操作规程等为工作重点内容，努力营造良好的学习宣传氛围。

2.开展安全生产事故警示教育活动。组织职工观看安全教育微电影《生命刻度》和宣传片《盲洞 迷途》、《生产安全事故盘点（2014版），以及省安监局举办的《安全视界》电视专栏节目。等警示教育片。总结经验教训，提高风险意识，时刻绷紧安全生产这根弦。

3.结合“安全生产月”集中开展一次全员的安全生产知识培训，提高员工的责任感和安全意识；积极参加省安监局通过官方微博、微信公众平台举办的网络知识竞赛网上答题互动；结合辖区业务工作实际，在辖区开展安全生产知识问答，评选出优秀组织单位和优秀个人。进一步强化安全生产知识教育，提高广大员工的安全责任意识和安全防范意识。

4.开展安全生产应急预案演练。

针对当前露天货位储存形态的实际，以“预防为主、安全第一、安全防火”为第一要务，在重点区域进行一次以上应急预案

演练。确保所有参演人员得到锻炼和培训，提高风险意识和应急处置能力。使职工熟悉和掌握必备的应急救援知识和技能，掌握应对火灾等突发事件的应对能力，达到预防事故和降低损失和伤害的目的，并且具备扑救初起火灾的能力，有效提高消防实战能力。

6.全面开展我库及辖区隐患排查和治理行动

为确保我库及辖区人安、粮安、库安，成立辽源直属库国家政策性粮安全管理巡查领导小组，全面开展一次不留死角、不走过场的安全储粮、安全生产隐患大排查行动。对我库及辖区所有储粮仓房、设施设备、机械设备、电力系统、消防系统、排水系统、粮情监控、防雷设施等进行检查。着重对露天货位进行安全隐患的彻底排查和治理。对发现的问题及时进行解决，并记录在案。确保我库及辖区安全生产形势稳定。

四、活动要求

（一）高度重视，精心组织。要深刻理解开展“白山松水安全行”活动重要意义，深刻领会“四化融合”及“三位一体”内容。领导要亲自挂帅，成立活动专项小组，加强活动组织领导，明确方案，统一部署，精心组织，积极参与，确保“白山松水安全行”活动不走过场，落到实处。并通过简报信息形式及时上报活动开展情况。

（二）有序开展，营造氛围。辖区要按照活动安排，有序开展各项组织活动。要以“强化红线意识、弘扬安全文化”为主题，搞好活动宣传和学习，强化职工安全意识，优化安全制度，规范

操作流程，明确安全职责，通过活动在企业内营造“人人要安全”、“人人管安全”的良好氛围。

（三）灵活形式，广泛参与。辖区要通过集体学习、座谈讨论、板报宣讲、编发简报等形式，贯彻落实好各项活动要求。积极与系统内安全管理优秀单位对标学习，深入查找安全隐患，开展排查治理行动，推进企业安全生产长效机制建设。演练活动要注重过程，确保所有参加演练的员工得到培训和锻炼，提高应急处置能力。要响应地方政府号召，积极参与当地“安全生产月”宣传活动，树立良好的企业形象。

五、组织机构

组长：侯耀杰

副组长：徐守利宋殿义

组员：各科科长、副科长、专职安全员、兼职安全员 “安全生产月”活动办公室设在综合科

电话：0437-5076009

2014年5月26日

第四篇：中央储备粮直属库工作总结

中央储备粮直属库工作总结

中央储备粮直属库工作总结

为进一步巩固“两个确保”，落实好“三个维护”，提高和完善我科的各项功能，根据上级主管部的指示精神，仓储科在库领导的正确领导下，精诚团结，并肩作战，围绕确保中央储备粮数量真实、质量良好，储存安全，管理规范，保证国家随时调用的工作目标，积极开展工作，圆满完成了的各项工作任务。现将主要工作总结如下：

一、轮换工作完成情况

受地域环境及天气等因素影响，轮换工作较为缓慢，截止年底，完成该轮换计划任务轮入1140642公斤，轮出6414290公斤，尚未完成轮换任，轮换粮源基本达到了本地化;为确保3月前

完成轮换任务，及能够做到先购后销方式，现正进一步加大收购力度中。在收购的同时，我科也将集中力量抓好仓储管理日常工作以及安全储粮、科学保粮、储粮品质检化验、仓储机械设施设备管理、安全管理等工作，并做到仓储管理规范化。

二、仓储工作情况

一方面我科按上级和单位制订的仓储管理规章制度及保管员职责，利用粮情电子检测系统和其他技术手段，作好粮情记录和分析，搞好粮仓清洁卫生。在作好粮情分析的基础上，同时进行熏蒸作业和机械通风作业，以及采取其他必要的作业措施，确保储粮了安全。检化验室的建立方便于了入库新粮的检化验，确保入库粮食达到国家规定的质量标准和安全储藏的标准，并按规定的时间和要求对库存的粮食进行检测，为安全储粮和储粮轮换提供科学可靠的依据。机械设施设备也得到了合理的维护保养，并按设施设备管理的有关规定进

行管理。另一方面，在单位安全生产领导小组的领导下，负责消防安全、防汛，以及按上级和单位的有关规定，抓好储粮化学药剂的管理。在电力、机器设备使用以及其他作业的过程中，严格遵守安全操作规程，增强安全意识，确保安全生产。对所承担的各项工作，负责达到中央储备粮仓储管理基础工作规范化的要求。为确保储备粮质量安全，实现“两个确保”。我科还将按照规定，不断地完善仓储基础工作，把责任落实到各相关负责人头上，定期或不定期对卫生进行检查，并记入考核成绩。

三、定期对粮食进行品质鉴定

我单位所在地相对贵州其他库所在地来说，温度偏高，我科严格遵守《粮油储藏技术规范》，每月进仓查虫测水，仓内布置多个抽测点，并分表层进行检测，特别是对重点部位的检测，发现问题及时分析处理，确保把坏粮苗头扼杀在了初始状态，粮情电子检测系统为我科提供了检测保障，通过开仓储例会，分析本周储粮变化情况，制定下一步工作措施，做到了储粮情况明、底码清。敢打敢拼，制定了完善的入粮预案，针对工作人员少，工作量大等实际情况，我科全体人员人员严守工作纪律，坚持客观公正，坚持原则，顶住各种压力，严把入库质量关，确保了入库粮食质量优良、数量真实准确。

四、循序渐进加强购销储存管理，确保粮食安全及市场稳定。

根据《中央储备粮仓储管理办法》并结合工作实际，我科每一位仓储管理人员认真履行自己的职责，坚守工作岗位。并认真学习相关法律、法规，以及国家对粮食工作的有关政策，然后严格遵守和执行，做到100﹪达到“四无”标准。同时及时、完整、准确的上报各类报表。粮仓达到规范化管理的要求，保证 “两牌三薄”悬挂的正确、整洁。更要把握当前轮换工作的重点，进一步完善业务方案，结合工作的实际情况，充分认识扩大购销的重要性和紧迫性，合理

引导市场粮价，完善机制，把购销及储存工作提升到一个新的更高的水平。

第五篇：直属库仓储科2012工作总结

时间即将走过2012年，面对即将跨入的新一年，即将开始的新征程，很有必要在岁末年初总结经验、梳理思路、查找问题、减少失误、以求把来年的工作作的更好，跟上中储粮前进的步伐，作出自己应有的贡献，静心思考、梳理思路、备战翌年，现把2012年的工作回顾和2013年的工作打算总结如下：

一、2012年的工作

1、抓规范管理确保粮食安全、提升“两个确保”的质量

在粮食安全管理方面，一是坚持做好四季的安全防护基础工作，确保储粮安全，冬季，对仓房和外垛适时进行通风，并及时打扫外垛积雪、揭盖篷布；在冬季做好通风降温的基础上，春季保粮工作是确保储备粮安全的基础，在春季适时开展对风道和门窗的密闭隔热工作，今年共计对6栋高大仓进行了密闭隔热，有效的实现了隔热、锁水、防虫、延缓储粮品质劣变速度的效果。夏季根据储粮技术规范的要求做好害虫防护（库内及时埋放敌敌畏、适时更换防虫带、及时对外垛粮周围的消毒防治工作）、夜间自然通风、仓内外卫生清扫等工作，秋季做好害虫防治工作，特别是对外垛粮和新收购入库粮保管员做到了每天必查，尤其是对玉米外垛作为工作的重中之重来抓，认真检查、密切关注，增加检查的次数和密度，有效的遏制了储粮害虫的发生、蔓延和危害，对仓房和外垛的管理工作方面，做好日常的测温、苫盖、粮情检查，每年3月到9月进行粮食品质鉴定，对储粮一

年的品质有了总体掌握。每月进仓查虫，每一仓布置6-10个抽测点，分表层、上、中、下四层检测，并对重点部位重点检测，发现问题及时向领导汇报，并积极处理，确保把坏粮苗头扼杀在初始状态。保管员及时清扫洒落的粮粒、外垛四周的积水，认真检查粮情、虫情和鼠害情况，做到及时发现问题及时处理，全年没有出现一起储粮安全事故，确保了存储的各类粮食储存安全、质量良好、轮换有序。一年来没有发生储粮安全事故和质量降等、品质劣变等事故，有力的提升了“两个确保”的质量。

2、团结协助、乐于奉献、圆满完成夏粮收购

今年分公司下达的收购任务是我库历史最高水平，根据今年的夏收形势和直属库的总体部署，我科及早动手、周密计划、有条不紊的做好夏收前的各项准备工作。

做好机械设备的维修工作。4-6月共计维修机械设备38台（套），其中：清理设备5台、输送设备21台、扒谷机4台。提高了效率、节约了费用。经过夏收检验，维修质量良好，为确保完成夏收任务奠定了基础。

做好腾仓并库工作。加班加点、积极配合购销计划科做好轮换销售工作，在夏粮收购前完成出库任务，做好夏粮收购的仓容准备，同时做好对空仓的消毒、卫生清扫工作，及时准备收购用物资，竹夹板、枕木、防风网、测温线、聚乙烯膜等，组织人员对进行修补麻袋？余条，粘补蓬布？张等。

开展夏粮收购培训，学习国家新标准，收购政策和文件，进行检

化验仪器的检校，同时对仓储人员和临时用工进行安全培训共计培训人员？名，使参加培培人员进一步熟悉掌握了国家标准、操作规程、自治区的收购政策，有效的提高了收购人员的政策和业务水平和现场作业人员的安全意识。

根据分公司关于加强夏粮收购质量管理的文件要求和库存管理规范的规定，将“两个确保”、“三个维护”、国家收购标准与企业利益、农民利益很好的兼顾起来，在坚持国家收购大政策不变和收购标准不降低的基础上兼顾市场运行规律，在夏粮收购当中，严格执行入库质量检验执行 “三检一化”制度，即：入库前扦样检验和入库中的随时复检，确保入库全程的质量监控覆盖。根据入库时检验情况，针对入库粮食杂质较大、水份偏大的情况，采用流筛加风机的办法对入库小麦进行清杂、降水工作，经检验确实在入库时难以整理或达不到国家收购标准的粮食分开卸车，互惠互利，不压车、不损害粮农利益，调动其交粮积极性，较圆满的完成了夏粮收购任务。入库当中和储存期间的管理严格执行检验水分、温度、害虫和化验全项目品质指标的“三检一化” 制度，为提高储粮品质、确保储粮安全创造了条件。

我库今年是第一年进行大规模的秋粮收购工作，仓储科全体人员，在收购过程中边干边学、边学边干，码垛的规范与技巧、收取、装卸管理、安全管理等，处理好与中玉米水份、温度和品质变化的关系，在短时间内基本熟练掌握玉米的收购和管理的基本知识。

做好日常的各类报表报送工作，准确填报各项仓储报表，全年累

计报送各类报表？余次份，每月按时完成业务系统的出入库记账、月结、粮情检查记载、月报、半年报、年报报表报送、系统备份等工作。

配合其他科室做好各类非本科室日常性工作，积极完成领导交办的其他工作。

二、取得的成绩

仓储管理科全体员工在库领导班子的正确的领导下，团结拼搏、踏实工作、全面的完成了上级交办的各项工作任务，所管辖的各种类粮食储存安全、品质良好、轮换有序，在春季保粮、夏粮收购、秋粮收购等工作方面，取得了明显的成效；全年无严重坏粮、烂粮事故发生、无大面积危害性储粮害虫情况出现；在外垛管理，尤其是对2011年收购的一个玉米外垛的管理方面取得了宝贵的经验，何时对外垛通风、何时揭盖篷布、多长时间检测一次温度、水份与温度之间的变化关系等，为今年玉米外垛的管理提供了有力的保障基础。

三、存在的问题

1、安全生产制度不健全、针对性不强、量化细化不到位，平时学习教育抓的不紧，只是停留在临时抱佛脚的层面上，培训缺乏整体部署和长远的计划、方向，导致员工安全意识不强、不按操作规范、随意性较多。凡事无所谓，最终发生不该发生的安全生产责任事故，给员工身心和和国家财产造成伤害和损失。

2、面对中储粮的快速发展、对员工的素质要求和目前普遍存在的一线员工素质不高之间的矛盾，岗位技能培训、练兵、业务学习跟不上形势发展的需要，需要在今后的工作中加以不断提高和改进。工

作落实不够效率低下，影响了科室的整体工作的快速、协调发展。

3、仓储基础工作不扎实、出现薄弱环节的现象增加，给安全储粮埋下隐患。

4、精益求精的工作态度有待转变，对文字资料工作存在应付、不重视的思想，从而影响到整体工作的质量。

5、科室员工的学习氛围不浓，不能积极主动的学习，缺乏工作中的多面手，员工的整体培训的力度不够，有些工作一旦本职工作人员不在将停滞。

四、2013年的打算

1、根据人员结构、合理分工、落实到位

首先必须坚持原则紧跟分公司领导及库领导的指导思想，明确任务、责任，合理分工、落实到位，并使科室全体员工发挥团结协作的精神，互相帮助，在保粮期间齐心协力做好保粮工作。

2、加强安全生产工作

仓储管理科涉及储粮安全和机械设施设备安全，责任重于泰山，以科学发展观统领安全生产工作，要把安全生产工作当作重中之重来抓，要抓安全生产教育工作，提高员工的安全生产意识和防范能力；明确安全生产责任，增强员工的积极性和主动性，抓规范管理和安全操作的技能，切实提高员工的安全生产能力，防范和杜绝各类安全生产事故的发生，3、提高员工业务素质

面对中储粮的快速发展、对员工的高要求和目前普遍存在的一

线员工素质不高之间的矛盾，岗位技能培训、练兵、业务学习跟不上形势发展的需要，需要在今后的工作中加以不断提高和改进。

4、加强科室文字资料工作，提高文案工作的质量，按照分公司资料备案的要求进行整理努力达到要求标准。

5、进一步加强仓储基础工作，提高全体科室人员的工作责任心，保持发扬优点，积极改正缺点减少错误。始终将储粮安全放在第一位，从思想上重视采取得力有效的措施，在技术上不断创新，不断探索储粮的新技术，新方法，加强中央储备粮管理，加强思想教育工作，端正工作态度，树立良好的责任心，不断加强学习与知识的积累，努力铸就过硬的思想素质、勤勉的敬业精神、精湛的业务能力、务实的工作作风。力争各项工作都有新突破。

仓储管理科

2012年11月7日