材料库管理制度

第一篇：材料库管理制度

仓库管理制度

1、采购员完成采购任务，货到厂时应及时通知品质部检验员到仓库办理入库手续，其程序具体规定如下：)、认真填写《检验通知单》，一式三联，并签署。

2)、供货单位发票(符合国家税务规定)。

3)、发货明细表。

4)、质保书。)进口物资应附码头提单、装箱单、合同、发票四证齐全。

6)、使用说明书。)、公司领导批准的采购计划。、保管员判明实属本库保管物资后，应对货物及凭证认真检查所收物资名称、规格、数量、质量，当证件完全符合后，按公司物资检验制度规定提请试验室(及有关技术部门)进行质检，暂不验收，存放在待验区。、技术质检应根据分管物资的特性，按不同规定办理。、设备、备件质检由设备部管理人员共同开箱检验，签证合格后由工程装备部统一管理。、钢材由试验室(检验签证合格后，方可入库。、化工原材料由试验室(会同技术部检验签字后，方可入库。、对进场物资验收，应严格强调及时、全面、严格、慎重，遇有违反合同规定或质量问题，要在索赔期内按规定进行交涉处理。、入库物资验收合格无误后，由保管员签署、仓库主管复核签署才有效。

9、办妥后的入库单由保管员、采购员、财务部各存一联记帐。、物资验收后一段时间内若发现问题，保管员应立即通知采购员与供货单位交涉，办理退货，由采购员负责追加经济损失。、如货已到，无论发票到或未到，均办理正式入库单，一式四联。、通过全数的方式逐件进行数字验收，按实有数量验收，按重量计算的物资，应通过过磅员签发的磅单为准(空、重车分别过磅)按长度或 M 3 计量的物资应丈量或量方。、下列情况应严格把关，不准验收：

1)、无公司领导批准采购的。

2)、与合同订货单计划不符的。)、违反公司规定，采购员工作标准，没按规定进货渠道采购的。

4)、质量不合格的。、公司自制的器具、配件的入库由制造部门填写入库单，检验员检验合格后方可入库。、待验收物资，不合格物资，保管员应妥善保管，并督促抓紧处理，手续应健全。

16、物资因生产急需或其他原因不便入库，而直接送到现场，保管员要亲自赴现场办理入库和发料手续。

仓库物资入库程序如下：

物资到库 业务员填写入库单、检验单，并通知检验员 仓库保管员根据入库单、采购计划清点数量，查看规格型号 检验员检验 保管员签字 仓库主管审核 办理入库 退回供应部

二、物资保管与保养、根据不同类别、形状、特点、用途分库分区;保管要做到“三清”，“二齐”，“四号定位”摆放。

三清：材料清、数量清、规格清

二齐：摆放整齐、库容整齐

四号定位：按区、按排、按架、按位定位、保管物资应做到“十不”，即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混、按物资保管技术要求，适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装，存放不当应及时改进。

三、物资出库管理、保管员发料应按主管部门批准的领料单及计划限额进行发料，物资发放应视生产需要。既发整又发零。、对退货物资由领料单位办理，并做好登记，冲帐手续。、要注意审查各种领料单的合法性，有下列情形之一者，不准出库。

1)、凭单印签不符不全，批准手续不符

2)、凭单字据不清或被涂改

3)未验收入库物资)发料应对保质负责，严禁发不合格物资

5)、先进先出，后进后出

4、实行一料一单。

其出库程序如下：

领料员填写领料单 部门领导签字 保管员签字 仓库主管签字 发料

四、清仓盘点和盘盈、盘亏、报废处理。、保管员应坚持实地盘点法，年终进行全面盘点，盘点应做到：)、盘点时发现盈或亏应重复一次，重新核实，并分析原因，提出改进意见或措施，做好记录。)、检查安全防火设施和措施器材等，发现问题及时向领导汇报并采取防范措施。

3)、清仓盘点中发生的盘盈、盘亏应由保管员查明真实原因，及时报告领导。

五、帐务处理、保管员应建立材料帐，并按规定项目仔细记好帐目。、记帐要认真，帐、卡、物三相符，材料收支与结存要保持平衡。

3、每月 3 号前填报收支状况表,并上报项目部财务部及项目部领导

六、废旧物资回收利用管理

1、确定废旧物资回收范围

1)、各种包装物的回收

2)各种容器的回收)金属料尖、边角余料，有色和黑色金属切屑。

4)不能再修复的工具、量具等

5)其它各种有用物资的回收

七、仓库应设置废旧物资回收专柜，单独建帐。

1)实行交旧领新(工具、电器，电机等)

2)员工工种变动调离时，所领(借)的工、器具应退回仓库，办理退料手续。

3)报废物资、仓储容器、废料的变价收入管理。任何部门、任何人不能擅自处理，应由物资管理部门负责人指定专人处理，收入均归公司财务部门入帐。

第二篇：钢材库管理制度

钢材库管理制度

1目的和适用范围

为确保进厂钢材的入库、验收、保管、保养、发放等管理工作有章可循，特制定本办法。

本办法适用于我厂所用钢材的管理。

2职责

2.1经营部负责组织进厂钢材的全过程管理工作。

2.2相关部门负责进厂钢材的质量检验。

3管理内容

3.1钢材的入库验收

3.1.1钢材到达钢材库后，经营部仓库管理人员依据预到货单对钢材的名称、规格、型号、材质、数量等进行认真的核对，对钢材的产品合格证、质量证明书(包括化学成份含量表及机械性能试验数据)查验，是否齐全、有效。

3.1.3 数量检查：钢材入库应分批，分车进行过磅计量，如供方按理论重量发货时，入库也应按理论重量进行尺检。

3.1.4质量验收

3.1.4.1每到一批钢材及时对产品外观进行外观检查，检查内容应包括：裂纹、重皮、砂孔、变形、机械损伤和锈蚀程度等，外观质量必须符合相关标准；

3.1.4.2进厂钢材的外形尺寸、尺寸偏差符合相关标准要求。

3.1.4.3需进行委托检验或复检的钢材，仓库管理人员应及时委托检验或复检，钢筋做力学性能试验。合金钢材做光谱定性复验。

3.1.5 检验合格的钢材办理入库手续。

3.2钢材的标识管理按《物资入库、保管、标识和发放管理办法》执行。

3.3保管、保养

3.3.1入库的钢材应按不同材质，不同品种规格进行分类存放，每种材料的标识应醒目，做到帐、卡、物相符。

3.3.2有色金属材料及口径小于20mm的压力仪表管，25mm以下的小型钢材及特种钢材应存入封闭库区，分类存放。库内保持清洁、干燥。

3.3.3钢材的堆放距地面不得小于0.15米。

3.3.4仓库管理人员要对库存材料进行定期检查。

3.4钢材的出库

3.4.1车间及部门在领料前先填写《申请领料单》，到仓库领料，仓库管理人员据此发料。

3.4.2材料的出库要遵照“先进先出”、“三检查1”、“三核对2”、“五不发3”的原则。

3.5钢材质量跟踪按《物资质量跟踪管理办法》执行。

4相关文件

QB 513-89-00——《物资入库、保管、标识和发放管理办法》

QB 513-90-00——《物资质量跟踪管理办法》

5记录

入库记录

出库记录

定期检查记录

3检查领料单填写是否完整；检查是否有库存；检查签字是否授权领料人。核对名称；核对型号规格；核对数量。没有领料单，或领料单是无效的，不能发放物料；手续不符合要求的，不能发放物料；质量不合格的物料，除非有领导批示同意使用，否则不能发放物料；规格不对、配件不齐的物料，不能发放；未办理入库手续的物料，不能发放。

第三篇：***库消防器材管理制度

文 章

来源莲山

课件 w ww.5 y kj.Co m来源

一、要设有消防器材存放库，消防器材库要坚固干燥、防潮，并有防盗装置。

二、对消防器材要设有专职或兼职消防器材管理员，并建立严格的管理责任制。

三、消防器材存放在阴凉、干燥处，存放要得当。

四、对消防器材严禁乱摸乱拿，严禁挪作他用或随便外借。

五、要定期对全体人员进行消防器材的性能及使用方法的培训，保证人人会用。

六、对消防器材要定期进行检查、维修，切实保证所有的消防器材良好有效。

来源莲山

课件 w ww.5 y kj.Co m来源

第四篇：二级库管理制度

二级库管理制度

生效日期：2011年3月17日 修订日期：

本着全面贯彻医院医用耗材精细化管理工作的精神，根据《山东大学第二医院医用耗材管理制度》《山东大学第二医院仓库工作制度》《山东大学第二医院医用耗材精细化管理工作进程》，结合手术室二级库、介入中心二级库试运行的工作经验以及凸显问题，现制定设备部二级库制度如下： 一、二级库的建立

随着医院业务量迅速增长，医用耗材精细化管理日渐深入，医用耗材二级库必然不止局限于现有的规模以及数量。

（一）需要建立二级库的相关科室提起书面申请，由设备部根据其过往业务量规模，进行初步审核后，将申请以及审核结果提交医院耗材委员会进行审批。

（二）二级库建立申请通过审批后，由设备部会同计财部确定二级库地点，管理医用耗材类别。

（三）原则上，由设备部人员管理二级库，与此有关的岗位编制，人员轮换，变动等事项，由设备部提交人事部审核备档。二、二级库工作流程

（一）二级库管根据临床科室计划、业务量以及库存实际情况，编制二级库需求计划，实时通过医院物流系统向设备部仓库提交。

（二）医用耗材送达二级库，库管根据发票或随货同行点货验收，签字确认后妥善保管医用耗材。

（三）设备仓库根据二级库管签字确认的票据，办理耗材入库、移库手续，将医用耗材自设备仓库移入相对应的二级库。

（四）二级库管根据临床科室提交的物流申请，发放医用耗材，办理出库手续。三、二级库工作职责

（一）保证库房在正常工作时间开放，以满足临床科室领用以及接收厂商送达的医用耗材。

（二）严格遵守医院医用耗材管理制度，对无需求计划的医用耗材，拒绝验收入库，合理制定医用耗材储备定额，防止积压浪费。

（三）严格按照医院仓库规定，验收货物，科学码放，分类保管。保证医用耗材在有效期内使用或替换。

（四）二级库管按月向设备部仓库提交本仓库领用，发放医用耗材报表。

（五）定期配合设备部会同计财部、审计部盘查库存，保证账实相符。

（六）二级库管兼管相关临床医用耗材不良反应上报工作。

四、高值耗材二级库管理

（一）医院高值耗材纳入高值耗材二级库管理，代销高值耗材属于医院资产的一部分，但是不需要医院支付资金购买。

（二）实际消耗的高值耗材，二级库管通过物流系统录入病人信息，手术信息，每月底连同高值耗材条形码，入库单，汇交设备部仓库办理出库手续。

（三）二级库管根据高值耗材实际消耗情况，通过物流系统向设备部仓库提起补充代销高值耗材的申请。

（四）高值耗材到货，二级库管办理代销入库手续，以备再次使用。

第五篇：精矿库管理制度

精矿库管理制度

1、目的为了加强选矿厂铅、锌、硫精矿产品的管理，防止金属自然损耗，根据各种精矿的特性，制定本制度。

2、范围

本制度适应于选矿厂铅精矿、锌精矿、硫精矿的日常管理和发运管理工作。

3.1、铅锌精矿库的管理

3.1.1、精矿库管理员负责铅锌精矿的具体管理工作，其职责是：

3.1.1.1负责每天对货场精矿进行清理和打扫，保证货场卫生干净、整洁、无杂物。

3.1.1.2、负责货场车辆的进、出的检查工作，除发货车辆外，精矿货场内不得停放其他机动车辆。

3.1.1.3、负责对出入货场的车辆轮胎进行清扫和检查，防止机械杂物进入产品内而影响其质量，同时检查其轮胎是否粘连精矿金属，并负责清扫干净。

3.1.4.4、负责监督装载机在铲完精矿后，按要求清理干净铲斗内残存精矿和轮胎粘连物，避免金属被带出而损失。

3.1.1.5、负责铅锌精矿的日常维护和管理工作，并根据气候变化均匀洒水，以免精矿过于干燥被风吹走而造成部分金属损失。

3.2、硫精矿库的管理

3.2.1、硫精矿库隶属精尾车间管理，为了保证精矿库的安全运行，当班班长要监督管理员做好各项巡查工作，并按要求记录。

3.2.2、硫精矿库的使用和出库时间要准确记录，并按截至日期统计产出量。

3.2.3、硫精矿日常管理注意事项：

a、观察出口是否有渗漏；

b、检查库区周围是否坚实；

c、检查防洪道是否畅通；

d、检查排放有无超高；

e、检查库容水量是否过多，出水有无堵塞。

3.2.4、硫精矿库出现上述因素时，要及时与车间汇报，并监督处理，以免形成隐患。

3.2.5、在汛期期间，要提高警惕，加强警戒，经常查看有关天气预报，做到有备无患。

3.2.6、硫精矿出完库后，要监督出库单位围堵好出口，保证其厚度适宜，牢固无松动现象。

3.2.7、硫精矿在货场堆放时，要密切注意其高温着火现象，并及时将火熄灭，以免着火范围扩大。

3.2.8、按规定做好各项运行记录。

3.3、精矿的出库管理

3.3.1、精矿销售出库时，由销售部提前一天通知选矿厂做好准备工作。

3.3.2、铅锌精矿销售时，由选矿厂安排人员统一采样，采、购、销三方全程参与样品的制作和分发。

3.3.3、硫精矿在销售时，在地磅房过完皮重后，由销售部签发装货通知单，硫精库管理员根据通知安排装货，当日下午发运结束核对无异后将票据报选矿厂备查。

3.3.4、精矿车辆装货完毕后，必须在门卫室履行登记手续，然后再到地磅房计量，由销售部出具票据，南门保卫室凭出门证联检查放行，如手续不全，门卫可直接扣押车辆。

3.3.5、当日发货结束后，销售部、门卫室、地磅房、选矿厂四方核对票据，保证出库车数无误，计量准确。

3.3.6、硫精矿出库发运时，要注意周边环境卫生，一批货发运结束后要及时清理洒落的精矿，并取沙掩盖，保持卫生干净。

3.3.7、铅锌精矿发运结束后，要及时清理干净散落的金属和货场卫生，保持货场干净整洁。

4、本制度于2021年6月15日发布，2021年5月11日进行第二次修改。