提升五种能力，开创政府办公室工作新局面

第一篇：提升五种能力，开创政府办公室工作新局面

XX区政府办公室作为区政府决策服务的参谋助手，是承上启下、平衡左右、沟通内外、协调各方的枢纽部门，是全区执政体系的重要组成部分。因此，政府办必须着力提升五种能力，为全区“两个率先”大业提供高效优质服务。

一、着力提升谋划大局的能力政府办工作千头万绪，事事都牵涉大局、关系全局。因此，作为办公室“一把手”就要时刻关注大局，认真研究大局，准确把握大局，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远利益的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点难点问题上，善于从领导思维的角度和政治大局的高度去增强工作预见性，超前谋划，及早提出建议，供领导决策参考。

二、着力提升服务全区的能力要始终把提高服务质量作为改进办公室工作的重要举措，确保各项工作的及时、优质、高效、到位。精心服务好领导，当好领导的参谋助手，为领导决策抓好落实。重点服务好部门，明确工作职能，凡属职责范围内的工作，积极主动、优质高效地予以办理；工作有交叉的，与有关部门协商，主动牵头，搞好协调。全力服务好群众，坚持深入基层一线调查研究，反映基层干部群众的呼声和建议。

三、着力提升开拓创新的能力在思想观念上创新，用新的观念去搞好服务。在工作方式上创新，实现“三个转变”，即向超前服务、主动服务转变，向提供优质服务、精品服务转变，向敢于竞争、敢于挑战转变。在工作机制上创新，形成良性竞争的工作氛围。在工作手段上创新，加快推进办公现代化。

四、着力提升组织协调的能力对区委、区政府中心工作，要全力以赴重点协调；对基层反映的问题，要认真对待，及时协调；对重大突发性问题，要主动掌握情况，果断协调处理；对内部各科室的工作，要讲求实效，科学协调。具体来讲，就是办理文电力求精简、规范、优质；会议活动安排要确保周密、安全、高效；接待服务要注重人性化、人情化、人文化。

五、着力提升勤政廉政的能力加强学习，提高驾驭能力。把学习当作一种政治责任、精神追求和立身之本，做到自觉学习、学以致用。弘扬敬业，形成干事氛围。要增强在办公室工作的光荣感和责任感，耐得住清苦，经得起考验，维护好政府机关的形象。完善制度，严格执行廉洁自律规定，事事处处严格要求自己。

第二篇：求真务实 开创办公室工作新局面

做好文秘工作不容易，有很多技巧，本站www.xiexiebang.com精心收集的文秘文档希望能给你有一定的帮助！“在全党弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风”，是胡锦涛总书记在中纪委第三次全体会议上对全党提出的具体要求和殷切希望。作为党委办公室，只有认真贯彻落实这两个“求真务实”，才能有效提高“三服务”质量，开创办公室工作新局面，才能在全面建设小康社会、推进经济和社会各项事业持续快速健康发展中更好地发挥作用。为此，关键是要自觉做到强化“四种意识”，寻求“五个突破”。

强化“四种意识”，一是强化本领意识。毛泽东同志曾认真指出，党的干部要有一种本领的恐慌。这种“恐慌”在知识更新周期日趋缩短的今天不仅没有过时，而且更应当强化。这就要求党委办公室要创建学习型机关，形成浓厚的学习氛围，让办公室人员时刻保持一种知识上、能力上的警惕性，真正把学习当成一项工作、一种责任、一个境界，不断提高政策理论水平和专业知识水平，做到“张嘴能说，提笔能写，有事能办，无事能思”。

二是强化责任意识。办公室工作无小事，每一件工作都容不得半点虚假，一旦出现疏漏，都可能捅娄子、误大事，从而给党委工作带来不利影响。因此，办公室人员要切实树立“责任重于泰山”的意识，认真学习《没有任何借口》和《细节决定成败》两本书，做到工作认真、态度端正、处事果断，在任何人面前、在处理任何事上，都要从严要求、从优服务，高标准、高质量，确保工作万无一失。

三是强化效率意识。在科学技术突飞猛进，知识经济日新月异的今天，办公室人员尤其需要增强效率意识，努力做到“三快”：一是耳聪目明反应快。要时刻关注和把握重点工作，做到早介入、早思考、早研究，增强工作的主动性。二是分秒必争节奏快。对领导交办的事情，要说办就办、急事急办、特事特办，决不能推诿扯皮、拖拖拉拉。三是跟踪问效反馈快。对领导决策，要全程跟踪，全程督察，将落实决策的各个阶段、环节以及存在的困难和问题及时、准确地反馈给领导，为领导进一步完善决策、制定下一步措施提供第一时间的服务。

四是强化奉献意识。党委办公室工作的服务性就决定了办公室工作突发事情多、应急事项多、需要加班加点的任务多，工作既苦又累。没有甘于吃苦、乐于奉献、勤奋敬业的高尚情操，是难以胜任办公室工作的。因此，办公室工作人员要保持一种平静的心态、平衡的心态、平淡的心态，勤勤恳恳，任劳任怨，谋事而不谋利，奉献而不索取，耐得住生活清苦，耐得住工作艰苦，甘当“不为名利的小草、乐于奉献的蜜蜂、恪尽职守的螺丝钉”。

寻求“五个突破”，一是在服务决策的科学性上要有新突破。领导决策需要掌握大量来自基层的真实材料，但在科技信息飞速发展的新情况下，各地各部门所处的经济、环境在不断变化，单靠领导决策是不行的。这就需要办公室工作人员充分发挥“外脑”的作用，积极主动地为领导决策提供真实的、科学的依据。“真”和“实”在实践中，在群众中。因此，办公室工作人员必须多跑基层，倾听群众呼声，集中群众智慧，总结群众经验，对活生生的群众实践进行认真的调查研究，并通过横向和纵向比较，分析查找本地区本部门经济发展中的优势和劣势，以及各种机遇和挑战，在实践中掌握和补充大量的第一手材料。只有这样，才能提出有助于加快经济发展的、可操作性强的政策措施及意见供领导参考，使党委在决策时心里有数。

二是在推动重要部署、重点工作的落实上要有新突破。“开会＋不落实=零，布置工作＋不落实=零”。只有狠抓落实，领导的决策才是有用的决策；也只有狠抓落实，办公室才算做到尽职尽责。抓落实就要突出抓好“三个关键点”：一要抓牢“着力点”，就是抓决策落实。根据领导的决策，集中力量，认真分析找准落实的重点和突破口，调动一切积极因素，根据发展目标的长短，分阶段分步骤实施，严格跟踪问效，确保预期目标的完成。二要抓准“梗阻点”，就是抓落实过程中不落实的环节和问题。要有捅“马蜂窝”的精神，“敢”字当头，敢查、敢办。敢于抓住不落实的事，追究不落实的人，一抓到底，务求落实。三要抓实“空白点”，就是抓领导未强调、未要求的工作点。要围绕党委中心工作，善于主动出击，拓宽督察领域，延伸督察“触角”，推动工作全面落实。

三是在信息反馈及上情下达、下情上达、上下通达上要有新突破。信息是党委的耳目和喉舌，是为领导出主意、当参谋、作决策服务的，其生命力和价值就在于真实。这就要求办公室所反馈的畔⒈匦胧凳虑笫牵挥腥魏涡榧俪煞郑闷鹗导腿褐诘募煅椤Ｒ丫煤蜕缁岱⒄怪谐鱿值男虑榭觥⑿挛侍狻⑿旅埽ㄒ恍┩环⑹录缡档胤从掣斓迹缺ㄏ灿直ㄓ牵澄霾咛峁┚哂惺导始壑档母卟愦涡畔ⅰＲ峋鼍勒街止勰睿旱谝恢质侨衔ㄓ腔崮ㄉ背杉āＵ庵值Ｐ氖嵌嘤嗟模杉ú凰蹬懿涣耍侍獠凰挡坏昧恕５诙质遣桓摇耙鹕丈怼保员┞冻隼吹拿芎臀侍猓ρ谑巍Ｕ庋换崾姑芙徊郊せ⒍窕焕谖侍獾慕饩觥?

四是在综合协调的时效性上要有新突破。办公室处在沟通上下、联系各方的枢纽位置，肩负着保证领导机关正常运转、保持上下左右联系畅通的重任。作为办公室，不但要协调好各项日常工作，对一些大事和难度较大的工作也要敢于协调、善于协调，代表领导理直气壮地安排工作、下达任务，当好总调度、总调节，妥善处理各方面的关系，做到不让领导布置的事情在这里拖延，不让正在处理的文件在这里积压，不让各种差错在这里发生，不让机关形象在这里受到影响，尽最大努力满足和适应领导工作的需求，为主要领导腾出时间、精力抓大事、谋大事。

五是在现代化办公手段上要有新突破。一个国家，谁掌握了信息技术制高点，谁就占领了经济主导地位。一个机构，谁率先掌握使用了先进信息技术，谁就掌握了工作的主动权。作为党委办公室，要适应信息化社会的要求，努力改进办公手段，积极采用互联网、政府网、多媒体等现代技术手段，努力实现主要办公业务的数字化、网络化和一体化，最大限度地提高办公室的工作效率。

第三篇：创新服务提升作为努力开创办公室工作新局面

创新服务提升作为努力开创办公室工作新局面

口付晓波

近年来，夏津县政府办公室紧紧围绕市委、市政府和县委、县政府中心工作，认真践行让领导放心、让部门基层顺心、让办公室同志们舒心的“三心”工作理念，突出后勤围绕前勤转、事务围绕政务转、办公室围绕政府转的“三个围绕”工作重点，创新服务，不辱使命，奋发有为，倾力付出，开创了服务科学发展的新局面。

一、以提升境界为先导

办公室虽不作决策，但时时处处围绕决策开展工作，其服务决策的能力和水平决定着工作的成败。我们始终坚持把加强全员培训学习、提高政治修养和业务素质作为提升服务的主攻点，致力于建设“领导放心、组织信任、群众认可”的干部队伍。一是强化学习。坚持用先进知识武装队伍，用理论的强化提高认识，采取集中学习与科室自学相结合、业务学习和工作处理相结合、理论学习与工作实践相结合的形式，丰富学习内容、注重实效。同时，邀请教育、统计、财政以及党校等系统有关业务人员和教师集中授课，不断深化对相关知识的理解和把握，拓展知识面。在系统内扎实开展“创先争优，争做棉乡先锋”和“学习杨善洲，做人民满意的好党员好干部”活动，以身作则，争作表率，吹响了“向标杆学习，往榜样靠拢”的集结号，办公室全体人员学习的自觉性、主动性全面提高，形成了以学习论英雄、以服务论成败的工作氛围。二是倡导民主。始终坚持沟通协商，民主决策，凡重大事项决策和问题都召开主任办公会集体讨论研究，坚持沟通在会议之前，决策在会议之中，落实在会议之后，自始至终体现集体智慧和才华。建立健全《民主评议党员制度》（傥建工作联系点制度》等规章制度，进一步规范完善贯彻民主集中制的工作机制，不断提高执行的自觉性和约束性。健全完善了《政府办公室内部工作制度》，细化分解了20项工作细则，严明纪律，令行禁止，用健全的制度来提升约束力和执行力。三是注重团结。注重发挥团队合力，讲大局、讲团结，心往一处想，劲往一处使。“班长”与班子成员之间，班子成员相互之间，在工作上齐心协力、全力以赴，分工不分家，相互补台不拆台；在生活上肝胆相照，同甘共苦，相互帮助，相互关心。“班长”信任放手，班子成员也能自觉维护“班长”的威信和班子团结，谋全局、干大事，整个办公室形成了“不比名位比工作，不比报酬比贡献”的良好风气。

二、以创新服务为抓手

紧紧围绕县政府工作中心，立足参与政务、管理事务、协调服务，全面细致、创造性地开展工作。一是做好“参谋部”。始终把文稿起草作为第一服务载体。根据形势的不断变化和工作的深入推进，认真领会领导意图，悉心揣摩领导思路，用情体验领导感悟，加强积累，努力在杂乱、有限的素材中提炼出新观念、新思路、新举措，坚持务实、求实、落实的原则，用哲学的观点、精准的逻辑和简洁的语言，在文稿语言、观点、思维、内容、文字上大胆创新，充分体现思想性和时代性。始终把调查研究作为主要服务手段，把“全员搞调研，全员办信息”作为深化政务服务、强化决策参谋职能的突破口，深入一线调查研究，深刻剖析问题实质。今年上半年，办公室组织大型调研活动30余次，编发《夏津政务通讯》27期，印发《夏津政务信息》127期。新创办了《决策参阅》《夏津网络舆情》内部刊物，促进了调研成果的快速转化应用，及时将调研成果融入领导讲话和政府文件中，充分发挥指导实践、推进工作的作用，形成了调研、督查、信息、法制四位一体工作模式，成为挖掘新素材、发现新典型、推广新经验的重要渠道。二是做好“协调部”。办公室工作事无巨细。随着我县经济社会的快速发展，重点工程、重大项目建设高潮迭起，办公室充分发挥承上启下、协调内外、联系左右的枢纽和牵头作用，主动参与、积极作为、勇于负责，在处理大事、把握大局中树立了崭新形象。勇抓大事。重要会议和重大活动提前介入，做好预案，周密安排，精心组织，各项议程、各个环节衔接有条不紊。圆满组织大型会议活动150余次，特别是在组织筹备第四届椹果文化采摘节中，面对人员不足、时间紧迫的诸多困难，办公室充分发挥敢协调、善协调的优良传统和敢于担当、不怕吃苦的思想品德，全员参战，尽职尽责，科学调度、规范运行，每一个环节都做到了严谨细致，没有出现任何纰漏，受到领导的充分肯定和各界的高度赞扬。敢解难事。办公室把真心诚意做好群众来信来访作为服务基层、服务群众的着力点，在县政府机关门口设置了意见箱，公开了县长热线电话，尽力畅通群众诉求渠道，对一些要求合理、符合政策规定的来信来访做到快速接转协调、快速反馈答复。善抓小事。日常工作中，对每一个电话记录、通知落实、会议组织，每一次人员接待、住宿安排等都实行专人负责制，工作逐一落实到具体责任人，明确要求和工作标准，从大处着眼、小处着手，抓细节、抓小节，切实做到了衔接周密、规范有序。三是做好“督导部”。把政务督查作为推进县委、县政府工作部署和决策落实的主抓手，加强力量，创新形式，增强权威，对各项重大决策、重要工作部署、重点工程分解立项、严格程序，落实责任、跟踪督导，确保了重大事项件件有回音、处处有着落。今年上半年督查各类工程项目50余次，办理人大建议199项，政协提案207件，编发《夏津县政务督查》50余期，通过及时通报督查情况，表彰先进，督促后进，促进了问题的及时解决和县委、县政府重大决策的顺利实施。四是做好“保障部”。政府法制规范有序，共审核各类规范性文件及草案35件，接转县长公开电话150余次，承接办理市长公开电话承办单287件，维护了政府权威。金融服务重点突出，不断创新服务形式．提高服务质量，搭建起政银企合作广阔平台，“金融生态环境百日集中整治”活动取得了阶段性成效。应急管理快速高效，进一步完善组织机构、健全体制机制，积极参与重大活动的协调管理，妥善处理多起突发事件。公文传输准确无误，做到了及时接收、迅速批办，确保了政令畅通。同时，重点加强接待、财务、安全保卫等管理工作，明确责任，细化分工，保障了县政府机关的高效运转。

三、以精诚奉献为追求

办公室工作时时

围绕着政府工作中心展开，代表着政府和领导的形象。工作中，我们不断强化“全局、精品、创新、和谐”四种意识，尽心尽力搞服务，尽职尽责干工作。一是全局意识。紧紧围绕全县中心工作找准自身定位、把握努力方向、制定工作目标，克服盲目性，增强主动性，在服务大局中建功立业，在服务发展中丰富人生。二是精品意识。精品代表着形象和层次，也是办公室整体工作的展现。我们把精品意识贯穿于工作始终，立足能写、会干、善协调，事事、时时创一流、争先进，特别是对综合文稿起草工作严格要求，选拔、调配最强力量，强化文字综合工作，深度感悟领导思路和关注重点，深刻把握县情变化和形势发展，出精品、创力作，努力做到语言新、文风新、视角新、思维新。三是创新意识。办公室工作琐碎繁杂，有些日常工作日复一日，工作容易造成模式化和程序化。我们把创新作为提升服务的灵魂，立足抓好细节、做好小节、求真务实，努力发挥每个人的主动性和创造性，确保办公室工作与时俱进、体现特色。四是和谐意识。和谐是生产力，更是生命力。无论是班子成员还是同志们之间，讲缘分、讲感情、讲奉献、讲责任，把工作干在当前，把缘分留在长远。全体同志在工作中不怕吃苦、不计得失、无怨无悔、无私无惧，凝聚力、战斗力全面加强，赢得了领导的充分信任，树立了良好的社会形象。

（作者单位：夏津县人民政府办公室

第四篇：东营河口区质监分局：提升六种能力 开创质监工作新局面

东营河口质监

提升六种能力 开创质监工作新局面 站在“十二五”的起点上，质监工作面临新情况、新环境、新挑战、新机遇，质监工作者必须紧紧围绕大局、服务发展，为经济社会又好又快发展保驾护航。东营河口区质监分局在把握新形势的基础上，结合自身实际，提出“提升六种能力”，以开创质监工作新局面。

一是把握大局、服务大局的能力。质监工作要真正体现有为有效，就必须贴紧经济建设中心，贴紧政府中心工作，把服务地方经济作为我们一切工作的出发点和落脚点，在不断提高服务质量，规范服务行为，拓展服务领域，增强服务工作的有效性上下功夫。因此，在任何时候、任何情况下，都要以发展大局为重，不断增强服从大局、服务大局的自觉性、主动性和坚定性。要把质监工作放在经济社会发展的大局中去宏观思考、准确定位，透过现象看本质，找准规律，抓住关键，正确决策，充分利用好系统内外的资源和力量，让一切有利的因素在最佳时机发挥最大的作用，加快质监事业的改革和发展。

二是驾驭全局、协调各方的能力。驾驭全局的能力，是对一个班子和一把手的总体的、集中的要求，特别是一把手作为一个单位的核心，要能够站在一定的高度，通过有效的工作，对班子、队伍、工作、全局实施整体把握，从容应对、科学决策、正确处置各种复杂问题。我们肩负的产品质量监管、安全监察、执法打假等工作职能都需要相关部门的支持

和配合，尤其是需要当地党委、政府的支持。能不能协调、处理好方方面面的关系，能不能争取多方面的支持和配合，对做好质监工作至关重要。因此，只有做到凡工作以我为主，到位不缺位；凡工作以我为辅，配合不越位，才能形成 “双赢”的良好局面。同时，还要进一步加强内部的协调配合，从服从大局、服从长远出发，建立起有效的联动机制，形成合力，增强工作整体效能。

三是求真务实、善于管理的能力。必须真正把心思集中在 “真干事”上，把本领用在“多干事”上，把目标放在 “干成事”上。这就要求我们在工作中讲真话、出实招、办实事、求实效。只有坚持求真务实，才能透过现象看本质，有效解决前进道路上出现的新情况、新问题，才能联系实际，积极思考、深入探寻质监工作的内在规律，才能选准工作的切入点，寻找工作突破口，做好特色文章，抓出质监工作的闪光点。在求真务实的同时，还要不断提高管理水平，通过健全和严格执行各项工作的规章制度，做到靠制度管人，按规矩办事。坚持管理上 “严”字当头，通过严格教育、严格要求、严格管理和严格监督来创造健康向上的良好氛围。

四是勇于改革、开拓创新的能力。改革创新是事业发展的灵魂。只有不断地开拓创新才能始终掌握先机，保持发展活力。只有开拓创新，加快改革步伐，质监工作才能适应新形势、新任务的需要。当前，河口区质监工作面临着任务重、人员少、经费不足等问题，要确保各项监管职责落实到位，实现质监事业的跨越式发展，就必须进一步加快监管体制的改革，从提升质监工作有效性出发，不断探索建立长效监管机制的新路子、新方法；进一步深化技术机构改革，实施科技兴检，多渠道吸纳资金，合理利用社会资源，真正把技术机构做大做强；进一步深化干部制度和人事制度改革，营造“聚人、育人、用人、暖人”的良好氛围，善于发现、不拘一格地大胆起用人才，依靠他们去拓展工作领域。这些都需要我们不断提高勇于改革、开拓创新的能力。

五是依法行政、严格把关的能力。依法行政、严格把关的根本目的，就是服务经济，促进发展，维护人民群众的根本利益。严格依法行政，是贯彻落实依法治国理念的前提条件；从源头把好质量关，是质监部门的首要任务，也是衡量质监工作有效性的根本标志。因此，首先要依法履行职责，既不失职不作为，又不越权乱作为，做到严格执法、公正执法、文明执法。其次要不断提高监管能力和水平，做到对本地区内凡是职责范围内的事，都能随时把握动态，心中有数，把问题解决在萌芽状态，并根据情况变化灵活调整监管方式，不断提高把关的针对性和把关效率。第三，还要不断改进工作作风，紧扣“精心、精细、精准、精益求精”的工作标准，以“始于顾客需求，终于顾客满意”为目标，突出服务质量与效率，切实在提高办事效率，增强服务效能上下功夫。实行“五个一样”和“五心”文明服务，即：生人熟人一样热情、忙时闲时一样认真、大事小事一样处理、帮扶处罚一样公正、企业大小一样对待；接待顾客要热心，帮助顾客要诚心，解答询问要耐心，受理业务要细心，具体工作要专心。

六是维护稳定、应急应对的能力。妥善应对突发事件，维护人民群众生命健康安全和社会稳定，是质监部门的重要职责。在产品质量和食品安全受到密切关注的今天，我们要通过总结经验，进一步完善各种应急预案和预警机制，建立突发事件应对处置工作体系，做好产品质量安全的把关人，确保一旦出现影响社会稳定、人民生命财产安全的紧急情况，质监队伍能拉得出、冲得上、打得赢。

（李素琴）

第五篇：(定稿)现三个提升 开创派驻工作新局面

强化三种意识 实现三个提升 不断开创派驻工作新局面

今年以来，在区纪委、监察局的正确领导下，第六纪工委围绕中心工作，大胆探索创新、不断强化创先争优意识，努力提升派驻工作整体水平。我们的主要做法是：

一、强化创先争优意识，全面提升派驻机构履职水平创先争优活动是贯穿全年纪检监察工作的主线，第六纪工委按照区纪委工作部署，不断加强队伍自身建设，强化创先争优意识，充分调动全体人员干事创业的激情，为实现创先争优目标奠定了良好的队伍基础。

（一）加强理论学习，不断提高业务工作能力。为找准职能定位，全面推进工作，第六纪工委将加强学习作为全面提升履职能力的有效手段，坚持向文件学、向业务室办学、向驻在部门学。一是学文件。认真学习领会纪工委成立以来区委、区纪委有关文件和领导讲话精神，深入研究《关于对区纪委、监察局派驻机构实行统一管理的实施意见》及一系列配套文件。二是向业务室办学。严肃学习纪律，积极参加周五集中学习，借助“纪检监察大讲堂”这一平台，熟知各室办的业务知识；加强与各室办的工作对接，全面了解委机关部署的重点工作，为督导驻在部门开展工作明确方向。三是向驻在部门学。不断加强与驻在部门的沟通协调，全面熟悉驻在部门工作性

质、业务职能、工作流程和工作部署，为全面履行监督职能奠定良好的基础。

（二）加强制度建设，不断强化规范化管理。一是强化内部管理。建立了学习制度、会议制度、考勤制度、文件管理制度和印章使用管理制度，进一步强化工作纪律，规范内部管理；二是规范与驻在部门的沟通联系。制定下发了业务指导例会制度、信息报送制度、调研工作制度、目标管理考核办法等，明确了驻在部门联络员，建立了有效的沟通交流机制，使各项制度的执行落实更加具体且具操作性。

（三）培树团队意识，协作配合工作的开展。团结和谐是一个集体凝聚力、战斗力的根本保证，搞好协作配合，是做好派驻工作的前提。派驻工作作为一项全新的课题，面临的问题千头万绪，为切实发挥派驻职能，纪工委内部成员在开展工作过程中协作配合，不争职位高低、不扯责任你我，自觉主动地相互支持、相互配合，在搞好内部团结的同时，正确处理好与委机关各室办、驻在部门的关系，全力实现“在工作中求团结，在团结中求合力，在合力中求成效”。

二、强化监督意识，全面提升有效监督水平

（一）制度推动。为确保派驻工作顺利开展，解决如何做好、如何提升的问题，半年来完善制定了派驻第六纪工委与所负责监督检查部门单位重要情况通报制度、列席和参加重要会 2

议及活动制度、巡查制度、廉政谈话制度以及驻在部门股级干部廉政档案制度、“三重一大”事项报告单制度等十项监督检查制度。规范、约束了纪工委内部行为规则、工作程序，明确了纪工委与驻在部门的关系，确保监督指导驻在部门工作时有据可依。

（二）人员互动。纪工委实行了3+2工作法，即每周一、五在纪工委上班，其余三天到驻在部门工作，青春创业开发区、住建局都给我们设置了专门的工作室并配备了必要的办公设施，纪工委人员和驻在部门成员同工作、同学习、同交流，真正把纪工委工作人员融入到驻在部门，有效解决游离于驻在部门之外，工作浮在面上的问题。

（三）督查、巡查驱动。7月底，按照派驻纪工委《巡查制度》规定，利用两周时间，对驻在部门、单位及所属系统贯彻落实邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观及上级决议、决定和工作部署的情况；执行党风廉政建设责任制，执行民主集中制，领导班子廉洁自律和作风建设情况；“三重一大”情况等集中进行了首次巡查调研。巡查方法采取提前张贴发布巡查预告、听取单位主要负责同志情况汇报、进行反腐倡廉知识测试、与驻在部门、单位及所属系统领导班子成员和干部职工个别谈话、查阅有关档案资料、实地考察等。巡查调研结束后，逐个部门反馈巡查意见，肯定成绩，指出不足，提 3

出改进建议。形成巡查调研报告。驻在部门及所属单位干部群众对这次巡查工作反映很好，很受鼓舞，巡查工作收到了良好成效。

三、强化创新意识，全面提升与中心工作融合的能力 围绕党务公开、机关效能提升两项工作重点，不断加大业务指导力度，积极协助驻在部门深入推进工作落实。

（一）狠抓党务公开工作，打造纪工委上半年工作亮点。全区党务公开工作动员会议后，按照区里制订的“宣传动员、组织实施、检查考核、整改提高”的步骤，立即召开部门会议贯彻落实，结合部门场地、工作性质、逐个部门安排部署，并组织驻在部门到泰山区民政局、六中参观学习党务公开开展情况。各驻在部门在活动的开展中拓展了公开视野，丰富了公开内容，提高了公开质量。其中住建局本着高标准、高起点的原则，投资7万余元，制作了64平方米的高标准党务公开栏，开辟了专门的党务公开办公室,制作室内版面8块，大厅新上触摸设备。通过以上公开方式，将局内党组织设置和党员结构、班子成员分工、职能、党组织活动开展情况等资料向党员群众公开、接受监督，区直党务公开现场经验交流会在住建局召开。其他部门也都按要求成立领导机构，精心确定公开内容，制做党务公开栏、设立办公室，提前实现了区里要求的“在7月底全面完成党的基层组织全面推行党务公开”的目标。

（二）加强对驻在部门“机关效能提升”活动开展情况的督导。为了解掌握各驻在部门效能提升活动开展情况，扎实推进效能提升活动深入开展，根据区机关效能领导小组通知要求，第六纪工委、监察分局深入驻在部门，对活动开展情况进行了督导检查。督查发现各驻在部门活动开展良好：一是各单位宣传氛围较好，均悬挂了效能提升的横幅；二是各驻在单位工作人员上班着装整齐，在岗在位和内务环境情况良好；三是各单位均按照实施方案的要求开展了学习动员和自查自纠，找出了本单位在开展效能建设上存在的问题，剖析了原因，制定了整改措施。各部门认真查摆本部门本单位存在的问题，通过公开投诉电话，召开各阶层群众代表、服务对象座谈会，发放征求意见表，设立专门意见箱等形式进行查摆。各驻在部门共公开投诉电话9部，召开座谈会18次，通过接听群众来电、接待来访群众，收集意见。各部门将征求到的意见和建议分类汇总，逐一进行对照检查，对涉及群众利益的，在本单位或网上公布，自觉接受社会和广大人民群众的舆论监督。

半年来，我们从初步接触派驻机构这种新的运行机制，到逐渐熟悉各项派驻纪检监察工作，经历了一个比较艰辛的过程，虽然取得了一点成绩，但与上级的要求和人民群众的期望相比，还有很大差距，还存在一些问题和不足，如驻在部门部分班子成员自觉主动接受监督的意识还需要进一步增强；“三 5

重一大”事项监督的原则、范围内容、监督程序、方式，以及责任追究等还需在制度层面上探讨研究，派驻机构领导班子及干部队伍素质还有待进一步提高等，这些都需要在今后的工作中进一步研究解决。总之，经过不懈的努力，到年底力争实现：一个丰收（考核大丰收）；两个满意（区纪委、监察局领导满意、驻在部门满意）；三个落实（区纪委安排的各项工作任务的落实、区纪委关于派驻纪工委有关制度的落实、派驻部门各项规章制度落实）、四个促进（促进驻在部门的廉政勤政建设、促进各项工作的创先争优、促进派驻纪工委人员素质的提高、促进全区经济和各项社会事业的发展）。下一步的工作在区纪委监察局的正确领导下，努力创新，扬长避短，攻坚破难，开创派驻纪工委工作新局面。