第一篇:旅游局办公室三季度工作小结和四季度安排
旅游局办公室三季度工作小结和四季度安排一、三季度主要工作回顾
1、做好旅游管理体制综合配套改革工作。
旅游管理体制配套改革是市政府下达给我县的进一步对外开放综合配套改革工作任务,办公室精心调研了鄞州、象山,参考杭州、舟山、绍兴等地的管理体制改革经验,形成了《宁海县推进旅游管理体制综合配套改革加快大景区建设实施方案》和该实施方案的《说明草案》,通过县审核后,报市发改等部门审定。此次综合配套改革具体包括旅游管理体制、旅游投融资体制、旅游规划开发体制、旅游产业融合机制、城市旅游营销机制、旅游服务体制、政策扶持机制七方面内容。
2、做好县第十三次党代会调研和相关政务督查办公室。为了配合县委办做好县第十三次党代会报告起草工作,县旅游局主要负责加快服务业提升发展中的加快发展生态休闲旅游业,推进县城“大景区”建议内容,办公室综合县十二五建设大景区行动纲要、综合体制配套改革和相关领导的调研文章进行了提炼,已顺利完成上报牵头单位。同时,办公室在各科室配合下,完成了宁政办督[2011]21号、22号、23号三个督查通知单,应该说,此次督查内容多,任务细、压力大,我们能够顺利办结要感谢其它科室的支持和配
合。另外,办公室对县十六届五次会议代表建议办理进行了分解落实。
3、做好廉政风险防控机制建设工作。
根据县纪委的工作部署,今年推进岗位廉政风险防控机制建设工作。按照要求,办公室上报了《县旅游局岗位廉政风险防控机制实施意见》,并在实施意见的基础上,制订了《县旅游局岗位廉政风险防控措施》和《县风景旅游管理局岗位廉政风险点》,查找廉政风队点64个,其中个人41个,内设部门风险13个、单位风险10个,按照风险进行分级的要求,其中一级风险35个、二级风险18个、三级风险11个。同时,按照风险落实到人,具体防范措施到人的要求,制订了《廉政风险识别一览表》进行了公开公示。总体上,前阶段工作已通过县纪委初检,进入总结提高阶段。
4、做好机构改革和事业企业人员招考工作。
今年的机构改革并非旅游系统参公,按照县编委要求已上报三定方案,我局人员编制数和科室个数之间矛盾尚需进一步对接蹉商,三定方案中我局的职能内容和市旅游局职能的对应也需重新进行调整修改。另外,9月29日办公室参加了全市旅游系统参公工作推进会,在会议上市人事局的公务员,管理处的负责同志对各县市旅游系统人员参公报批程序和参公条件进行了解说,明确各县市按照向各所直县市提出参公的报告,再由各县市编委和人事部门向市主管参公负责
部门提出申请,综合全市向省统一上报的程序。根据参公条件设计,我局目前在编人员皆符合参公条件,但事业有高级职称人员的收入不一定会高于职称工资,可以由个人决定是否进行参公选择,据市旅游局有关同志了解,全市事业参公工作将于近期展开。目前,办公室在办理的事业企业招考高学历一名,已进入政审;企业一名,已完成;事业四名,考试结束,成绩尚未公布。
5、做好信息工作。
做好县委办、县府办信息和省市旅游系统的信息报送。目前已完成县府办信息考核目标;根据今年半年度统计,我局在全市各县区信息考核暂列第三位,比去年有所进步。
二、四季度工作安排
1、做好旅游管理综合体制配套改革任务分解落实工作。
2、完成争先创优,廉政风险防近控等工作的总结验收工作。
3、做好市对我县旅游工作考核台帐,迎接旅游局的验收工作。
4、做好信息工作,争取今年进入全市前三位;完成县委办信息考核目标。
5、做好事业干部招考后续工作。
6、做好年度旅游工作总结和明年工作计划;做好各类工作年度总结。
第二篇:旅游局前三季度工作总结及四季度工作安排
今年前三季度工作总结和四季度工作计划
市旅游局(2012年10月8日)
一、前三季度工作开展情况
年初以来,我局围绕全年中心工作,以重点项目建设、重要活动开展、重大品牌创建等工作,全力推进大旅游开发,主要做了五方面工作:
一是筹备全市旅游工作会议。召开了全市旅游局长座谈会。重新制定了会议方案,会议时间、地点、内容、参会人员范围基本确定。会议材料初稿已拟定,正在进行讨论修改。
二是筹备全国“两会”期间北京旅游推介活动。提请分管市长召开了有关县(区)和部门负责人参加的筹备会议。请分管市长到北京实地考察,确定活动主办场所并与北京饭店签订了协议。指导负责主题宴席展示的8家饭店进一步做好准备工作。
三是起草省旅游局与市政府战略合作备忘录文本内容并行文向省局请示。局主要领导带队到省局向主要领导、分管领导汇报沟通。目前省局相关处室已将修改后的文稿反馈给我局。
四是做好春节旅游黄金周各项准备工作。开展了节前安全生产大检查,以期确保节日旅游安全生产无事故。全面布置春节旅游黄金周专项统计、旅游咨询服务、投诉处理事宜。
五是组织参加全国、全省旅游工作会议。我市分管旅游工作的市长作为全省13个地级市的唯一受邀代表,出席了全国旅游工作会议。组织全市旅游局长和旅游企业代表参加了全省旅游工作会议。
六是完成了《白马湖旅游发展规划》。目前,该规划已上报市政府审批。二、二月份工作计划
1、开好全市旅游发展大会。
2、继续完善“两会”期间北京旅游推介活动方案,做好相关前期准备工作。
3、继续跟踪落实省旅游局与市政府合作备忘录签订事宜。
4、编排汇总2012全市旅游重点项目。
5、编排全年旅游促销计划。
第三篇:三季度工作总结及四季度工作安排
三季度工作总结及四季度工作安排
三季度已经过去,我部的各项工作在市中心和当地政府、财政的大力支持下,取得了较为满意的结果。截止9月30日止,已完成归集任务12214912元,占任务的135.72%;完成个贷任务5408000元,占任务的108.16%;实现增值收益169920元,占任务的103%,累计支取达到了4780501元,归集任务的39.14%,其具体工作表现有如下几个方面:
一、归集工作有了新的认识:
我县的归集近两年来是成倍的增长,这成果的取得与来自各级领导的重视和支持是密不可分的;另一方面是来自干部职工为了维护自身利益而督促领导予以落实的结果。去年我们通过电视宣传后,许多单位的干部职工通过电话咨询,真正的了解到住房公积金不仅是解决福利待遇的问题,而是维护自身权力的大事,因此引起了各级领导的高度重视,同时各级领导为了增强自身的凝聚力和维护其单位的稳定,克服了财政资金紧张的局面,压缩其它开支,来保证这一块资金的正常到位。另外在7月份县政府主持召开了全县行政事单位未启动的单位负责人会议,明确了启动时间、缴存比例标准等,并分别进行了表态发言,通过这些措施截至9月底止,全县预算内行政事业单位除1个乡镇和蓄牧水产局未启动外,现已经全部启动,特别是教育系统从7月份起,开始从乡镇联校起进行5%的工资和代扣代缴,从而进一步地推动了我县住房公积金的缴存。
二、加大贷款的收发力度:
今年来,我部管理人员反复研究县城内房地产的开发情况,接有关职能部门的领导来我部指导工作,提出参考意见,同时我们下到有关建筑工地进行实地研究,并在兰亭新村进行了现场办公,对符合贷款条件的客户,按照政策我们尽量做到手续简化,少走弯路,从而促进了贷款业务的顺利开展,截止9月底止我们今年共为94户发放贷款5408000元,仅9月份一个月就为27户发放贷款186万元。估计通过我们的工作和努力,在年底前还将会发放贷款超百万元。在发放贷款的同进,我们抓紧了新老贷款回收,虽然现在已有少量逾期贷款出现(大部分属老贷户),但通过努力,在年底前已经和这些贷款户达到了统一意见,可望全部回收完毕。
三、发放对账薄及时的与客户进行了沟通:
三季度我们对全县所有公积金缴存户与每个单位进行核对,并及时地发放对帐薄12420本。并通过对帐薄,发现了两个单位的个人存款数由于银行操作人员在顺序排列上错位引起的金额变化进行了及时地修改,也及时地疏通了与客户之间的矛盾。通过这两个单位的数据发生变化的事情后,我们反复与承办银行进行商讨,往后此类事情严禁出现。
四、盘活资金,发挥了资金的最大潜在效益:
今年来,我们在保证正常支取和贷款发放的情况下,每个月底对银行存取余额都进行了清理,及时地把多余资金进行了单位定期存款的转存,特别是在9月2日还没有得到市中心的通知,我们就与建行签订协议转存了200万的三年单位存款。截至9月底止,我部已经转存三年单位定期670万,一年定期680万,年底在保证支取和贷款的同时还可望转存400万左右。
三季度的工作我部虽然做了许多扎实的工作,但还存在着很多问题,如支取比例仍然超过市中心规定的指标等,因此在四季度我们工作的目标是:
(1)归集工作逐步进行完善:
对归集工作中存在的配套比例不一致,缴存基数大部分单位偏低等状况要逐步地得到解善,力争在年底前将行政事业单位的缴存比例按县政府2005年关于统一财政各项支出标准的精神和县会计核算中心一道将比例进行统一,争取个人代扣代缴部分达到10%。
(2)支出工作规范化:
我县的公积金支取今年来一致居高不下,除实际必须支取外,还考虑到了全面启动阶段很多顾客的多虑心理等因素,支出上存在着一定数量上的人情款,因此从四季度开始,凡是支取的除政策要求应提供的资料外,还应对票据的真实性,房屋的实际购买,修建状况进行认真的调查,使支取比例快速的降低下来。
(3)进一步加大贷款的回收力度:
争取利用10月份余下的时间对前段贷款中存在的问题进行认真的清理,并将清理情况逐户的进行通知,抢在11月底前将新老贷款收回到位,同时对现已审批的贷款与顾客签订好合同,办好各种贷款前的准备手续,然后集中进行发放。
(4)搞好各项资料的整理:
四季度末将各种文件资料进行好装订,会计资料和贷款资料按照会计档案管理要求进行认真的整理,装订成册入档案库。
(5)协调关系,争取财政配套资金到位:
计划在12月中旬将财政代扣个人公积金部分(共4个月)和财政下半年配套部分的2%拔付到位,同时争取在年前将我县2006年住房公积金财政配套比例达到5%的计划纳入财政的预算计划中去。
四季度的工作对于我部来说要比例繁重的,特别是公积金的入库还有很多工作要做,全县有近十家单位属年缴的必须抢时间进行入库,因此我们必须克服重重困难,保证如质如量地完成好今年的各项任务,使中心领导满意,同事们满意。
汉寿县住房公积金管理部 二00五年十月十三日
第四篇:三季度工作总结暨四季度工作安排
2011年三季度安全工作总结暨四季度
安全工作安排
二0一一年*月*日
有效推进安全质量标准化工作的整体提高。
二、进一步强化基础安全管理。
认真贯彻落实国发[2010]23号、豫安委明电„2011‟2号、豫国资明电„2011‟37号、安委明电„2011‟8号文件的指示精神,矿井召开了专题会议,认真研究,陆续出台了《关于全面开展矿井安全自查自纠活动的通知》、《关于开展基础规范年活动的实施方案的通知》、《关于开展防治煤与瓦斯突出宣传教育活动的通知》、《关于开展“讲安全、促生产、增效益、强责任”大讨论活动的通知》、《关于加强中秋节期间干部廉洁自律的通知》;传达了***公司关于转发《关于省属煤炭企业煤矿领导带班下井专项监察情况的通报》的通知、关于转发《河南省安全生产监督管理局关于一季度煤矿企业安全生产绩效考核及执法监察情况的通报》的通知、关于印发《**安全绩效工资挂钩考核办法(试行)》的通知、关于印发《安全隐患和“三违”人员罚款的规定》的通知、**公司《安全工作专题会议纪要》、《关于进一步加强煤矿企业安全技术管理工作指导意见》、关于印发《**生产矿井工作质量标准化检查考核办法(试行)》的通知、《关于下达完善煤矿井下安全避险“六大系统”工作进度计划的通知》、等文件,采取强有力措施,积极组织开展各项安全活动,分步骤、分阶段将安全检查、标准化检查、隐患排查、专项检查等工作结合起来,严排细查,落实整改,保证了***矿安全生产稳定运行。
三、认真落实整改**公司、**二季度及上级部门安全检查问题
高度重视上级部门安全检查中排查的问题,二季度对**检查排查出的34条问题、**检查排查出的45条问题及时通过专题会议,制定
室人员利用零四点督查,加强现场监督检查,截至目前三季度共查隐患2674条,并严格按照“五定四签字”的原则进行了落实整改,对于整改不力、重复出现的,严格追究
责任;共查处违章人员40人次,责任追究2起,执行安全罚款23400元。
四季度安全工作安排
一、安全工作目标:
(一)杜绝零星事故以上和二级以上非伤亡事故的发生。
(二)严格质量标准化管理工作,创建三个精品工作面,实现省一级质量标准化水平。
(三)杜绝计划外瓦斯超限事故。
(四)构建符合本矿实际的安全文化,为职工创建安全文化平台。
(五)消灭机电设备失爆现象、保持大型设备台台完好,小型设备合格率100﹪。
二、安全工作措施
1、继续抓好系统改造后质量标准化管理工作。重点抓好皮带运输、架空乘人车装置、副井一二级斜巷提升及综采综掘设备管理工作。
2、突出抓好“一通三防”管理工作。加强重点区域、重点地段的瓦斯监管与检查力度,安排专职瓦检员盯点、盯面,做好现场监督检查。
3、加强机电运输管理。对供电系统运行状况加强监测,加大设备的检修、维护、保养和检测力度。
第五篇:2013年前三季度工作总结暨四季度工作安排
培训中心2013年前三季度工作总结
暨四季度工作安排
一、前三季度指标及主要工作完成情况
(一)指标完成情况
截止8月底,我矿完成了内部与外部培训12313人次。其中,三项证件培训1140人次(管理人员安全资格证培训及复训107人,特作证培训及复训人员334人,入井安全资格证培训及复训699人);“不安全行为”矫正培训807人次;矿内举办其他类培训班共30多期,培训人员10366人次。组织各类考试450余场次,参考人员16000多人次。
(二)主要工作开展情况
一是,为了全面落实好本员工安全教育培训目标责任,依据《集团公司2013年培训计划》,结合本矿实际情况及时将指标进行层层分解,并严格贯彻执行,确保了计划的顺利实施。
二是,优化安全培训模式。采取灵活多样的方式,努力拓展培训阵地,营造良好的学习氛围,使学习与工作完成“嵌入式”的有效结合。
三是,为提高培训内业水平,培训中心定期组织各基层单位,严格依据《培训考核细则》逐项进行检查,并及时将发现的问题现场反馈给责任单位进行整改。
四是,强化过关培训考核。有效增强了员工自学积极性。1
结合月度培训工作重点,将过关培训延伸到全年,采取集中学习为辅、个人学习为主的方式进行,月底统一组织考核。考核不能过关者,要求停工进行集中培训提升,直至过关才可复工,使员工主动自学的积极性得到有效增强。
五是,为提高员工安全生产意识及业务知识,我们开设了专题培训班30多期,主要是本质安全管理体系、安全教育和培训制度、班组长素质提升培训、事故应急救援预案培训、涉爆人员培训、水害分布情况及防治水安全技术培训、“矿长保护矿工七条规定”贯彻培训、应急和自救知识培训、“一通三防”知识培训、灾害预防和处理计划培训、兼职急救员培训、节能减排及环境保护培训、高空作业人员培训、综合自动化系统培训等。
六是,认真组织新入矿员工岗前培训。针对我矿外委施工单位员工流动性较大的情况,培训中心严格按照规定组织新入矿员工参加72学时的岗前培训。并不定期深入井下作业现场,检查外委单位人员持证情况,有效保障了外委单位员工的持证上岗率。
七是,培养员工“危险源”辨识意识。以前,主要做法是将辨识出的“危险源”强化培训给员工,现在改为从培养员工“危险源”辨识意识入手,让员工在现场注意已知“危险源”的同时主动去辨识潜在危险因素。通过全面、细致、深入的开展“危险源”辨识工作,确保了安全生产。
八是,为了完善培训师资和管理者队伍建设,合理规划教 2
研及教材的开发,选派人员参加了师资培训,组织开展了培训优秀课件评选活动。
九是,选派专人学习培训管理信息化平台建设,在矿内进行了培训管理信息化平台现场培训,并进行了在线教育报名和试运行。
十是,积极组织员工参加集团公司培训标准化知识竞赛活动和第三届职业技能大赛活动。
二、存在的问题及不足
一是,培训仍以沉闷单向的课堂传授方式为主,实训内容由于条件限制,开展难度较大,影响了员工学习积极性,致使员工技能水平普遍不高。
二是,基层区队岗位工种比较复杂、业务差别大、单工种人数少且零散,落实技能培训既不好组织,又不好监管。于是,迫于矿培训检查,基层区队大多都流于形式,做做样子,造一造内业。
三是,授课教师的选择是个难点。有理论水平的工程技术人员,忙于生产管理,工作任务繁重,无暇从事教育培训。有闲暇时间的其他人员却没有系统的知识积累,没有能力从事教育培训。从而,在一定程度上影响了培训质量。
四是,采掘区队绝大多数工人每个工作日在生产岗位的时间有10多个小时,本来体力劳动就很累,再挤占工人的休息时间用来培训,很多职工会很反感。区队培训就只能选在班前会开展,班前会要分配任务或工作小结、清点人数、处理日常 3
杂务,留给培训的时间根本没办法保证20分钟。培训是需要时间作保证的,如何确定一个合理的培训时间,成了难题。
五是,外委单位培训管理难度大。外委施工单位人员的综合素质不高,且人员流动性较大,大部分人员对安全培训工作有抵触心里,给培训工作开展带来一定的难度。
三、第四季度工作思路、工作措施及建议
培训中心将从提高员工安全意识与操作技能着手,积极与矿其他职能单位协调沟通,密切协作,奋力为我矿后3个月的安全生产保驾护航。
(一)增强员工安全意识方面
一是,通过“鲜活”的安全培训教育,可以切实提高员工安全意识,不断强化员工安全事故的防范意识。因此,建议:由安全管理科负责,组宣科、培训中心等相关科室配合,将我矿近几年发生的各类典型事故进行汇总,制作成事故案例警示册发放给员工学习。并以展板形式摆放在候车大厅,员工入井前、升井后都能看到,可以时刻警醒员工。
二是,建立班组长安全风险提示制度。基层单位员工由于较长时间在同一个岗位工作,对于本岗位的操作工艺、设备等知识掌握较好,在这个时候,员工在进行作业时,有时候会产生一种麻痹思想,认为自己太熟悉了,不会发生什么意外。这是很危险的信息。因此,建议:工会要建立班组长安全风险提示制度。即班组长在安排工作时,必须对将要去执行任务的员工进行风险提示,告知员工可能存在哪些安全危险,有哪些注 4
意事项,当员工到达岗位后,必然会谨慎操作。此制度如果长时间得到认真执行,员工在进行操作时就会形成一种反射,自然就会想到存在的风险与隐患,避免事故的发生,从而达到提高员工安全意识的目的。
三是,安全检查员是安全管理网络中极其重要的一个环节,基层单位的几乎所有与安全有关的工作,都需要他们来监督检查和督促完成。在我们的安全检查员队伍不断扩充中,有很多安全检查员存在安全知识匮乏、对生产工艺掌握不清等问题,这些都将影响安全工作的开展,也为基层单位的安全生产埋下了隐患。因此,建议:安全管理科应加强安全检查员的日常培训。
四是,基层班组安全活动及安全教育一直是提高员工安全意识的一个常见并且重要的做法,但由于监管不到位;基层领导及管理人员对于安全教育活动不够重视;班组安全教育活动方式方法单调;安全教育活动内容过多,甚至与员工的工作没有太大的关系;缺乏必要的激励机制等各种原因,致使绝大多数班组安全教育活动流于形式,没有实效,根本无法达到提高安全意识的目的。因此,建议:各基层区队要针对不同的工作岗位,不同的工作性质,有针对性的开展安全教育活动,改变以前安全教育活动中存在的学习内容多,与本身工作联系少的缺点,把学习内容由面细化到点。在基层员工的安全教育活动中,员工往往只对与自己工作相关的安全知识及案例有兴趣学习。如对一起安全案例的学习,并不需要所有员工必须把事故 5 的前因后果,经验教训都要了解清楚,只要员工认识到了这起案例对于自己岗位安全生产的借鉴作用,并能实际应用到工作中去即可。另外还要在学习的方式方法上进行改变,如邀请事故的当事人现身说法等。
五是,提高一线员工参与安全管理的积极性。各基层单位可以不定期召开会议,讨论近一阶段出现的安全问题,参加会议的成员从一线员工的出发点,来讨论问题的症结在什么地方,再讨论怎么样去解决。另外,在会上,鼓励员工提出问题,并且自发进行讨论,让员工自己去思考怎样去解决问题,以此来激励员工的参与度,提高安全意识。
(二)提升员工技能水平方面
一是,开展岗位技能练兵活动。可以通过岗位练兵、技能比赛活动等,激发调动员工获取知识、提高技能的积极性,使员工上下形成一种重视人才、爱岗敬业的良好风气。
二是,组织员工积极参加集团每年一度的职业技能鉴定,对员工来说是一次锻炼和提高的好机会,也是对自身技能水平的评价定级,有助于提高员工的学习积极性。
三是,充分发挥“技术大拿”的在员工技能水平提升中的作用。
四是,把员工的技能水平作为上岗的基本资格。依据《神华宁夏煤业集团有限责任公司全员从业准入管理规定(暂行)》,对班、组长这个岗位应具备什么样的技能水平,作出一个具体的要求,对从事特有工种的人员也应做出一个标准,从 6
而调动员工提高技能水平的积极性。
五是,“师带徒”培训模是新入职员工、转岗员工快速提升技能水平的最有效方式,各基层单位应严格落实“师带徒”的各项管理规定。要将不符合带徒条件、不称职的师傅清理出带徒名单,将好学、爱学、勤学的徒弟延长出师时间,科学合理的应用各种措施方法,来提高“师带徒”培训质量,以此促进员工技能水平的提升。
六是,加快组建专业兴趣小组。组建专业技术兴趣小组,比如采煤机司机、综掘机司机、矿井维修电工、钳工等兴趣小组。兴趣小组成立后,由本小组组长定期开展培训学习活动。场地及发生的相关费用由我们培训中心负责解决。
七是,充分发挥区队长、班组长的主导作用。基层干部在现场跟班带班中能及时发现员工安全和技能存在哪些问题,真正找到员工安全技能方面到底“缺”什么,从“需要培训什么”、“从哪方面培训”研究制定培训计划,使培训更具针对性。另外,基层干部可以在井下走动式管理中,现场纠正职工错误动作,考问“手指口述”知识,对2-3名员工进行实际操作训练,帮助职工提高操作技能。
二〇一三年九月九日