第一篇:干好工作的原因
干好工作的原因
1、干好工作,是对自己工作能力的一种证明,同时也能得到领导和同事的认可
2、干好工作,有利于提高个人能力,增强自身的业务水平。
3、大家从事工程建设行业的工作,虽然现在是一个项目部,但有可能项目结束,就分开到其它项目部,但是还在捷达公司的大集体中,干好工作,有利于在同事中树立自己良好的形象,便于以后的再合作。同时,下次在另外项目部见面,也感觉像朋友一样亲切,因为有了上一个项目的良好基础;不要分开后,因你的工作干的不好,让别人看不起。
4、工作上积极努力,干好自己的工作,能够一定程度上提高自己的工资待遇,拿到更加丰厚的奖金。
5、干好工作,能够提高自己的业务水平和综合能力,对于以后的职位升迁会有很大的帮助。
6、工作即意味着责任,干好工作,不仅是对自己负责,也是对整个集体的负责。
第二篇:如何干好办公室工作
精选范文:如何干好办公室工作(共2篇)善行 办公室主任“善行”主要体现在三个层面上,即;会干事、干该干的事,干好事: 一是会干事。要加强学习,更新知识,具备作为办公室主任所必要的能力。如办文办事能力、最基本的专业知识能力、领会领导意图的能力、语言表达能力、处理复杂事务的能力以及社会交流能力等,都是会干事所不可缺少的条件。所以办公室主任,要加强各方面的修养,全面提高自身素质,做一个办公室工作上的行家里手,在关键时刻,能够为单位、为系统独档一面。二是干该干的事。办公室主任要明确自己的职责范围,明白哪些可干、哪些不能干,摆准位置,做到工作到位但不越位。办公室主任的领导职能是通过服务领导来实现的,办公室主任的参政职能是通过办理具体的事务性工作来实现的,办公室主任的地位和作用更是通过为领导、为系统干部职工的服务来确立和发挥的。办公室主任的工作特点,决定了工作的兼容性和复杂性,从而要求其在履行职责时,要找准位子,扮好角色,干该干的事。干该干的事,关键是要给自己定好位:办公室主任的主要任务是传信息、提建议、搞协调,而不是定决策、下命令、当指挥;是决策的执行者,不是决定者,要尽力当好服务员,多干为他人作嫁妆的活,少干替别人用权的事,拾遗补缺的活要积极去做,指手划脚的事要尽可能不做。三是干好事。办公室主任要发扬老黄牛精神,任劳任怨,无私奉献,求真务实,扎实做好每一件事。干好事:一是做到帮忙不添乱。办公室主任要尽自己的努力,多干一点,多累一点,为领导减少一些事务性工作,让领导从日常事务性工作中摆脱出来,去从事更重要的工作。在办理具体事务工作时,要严格按领导的意图办,做到少动嘴,多动脑,事必躬亲,不乱表态,乱办事,帮忙不添乱。二是做到解难不添忧。办公室主任要做到遇事不推诿,不扯皮,尽心尽力,尽职尽责,发挥自身优势,协调各方关系,多为基层、为干部职工排忧解难。三是服务不误事。服务工作尽管平凡、琐碎,但非常重要,直接关系到领导和系统的形象,办公室主任必须切实做到大事不误、小事不漏,服务要实事求是、周到细致,不惹事、不误事、办实事。[如何干好办公室工作(共2篇)]篇一:如何做好办公室工作
如何做好办公室工作,我想和大家推心置腹地讲几句话。
一、用心干好办公室工作
办公室是一个充满机遇和风险的地方,苦干、实干、拼命干就会为自己赢得地位、争取一个好的归宿,为自己的家族带来荣耀;苦熬、不干、不真干,就是自毁前程、对自己不负责任,就是办公室不欢迎的人。我们经常说,播种一种行为,收获一种习惯;播种一种习惯,收获一种性格;播种一种性格,收获一种结果。也就是说,干好办公室工作,保持良好的心态是首要前提。
芽而知春,落一叶而知秋,见一斑而知全豹”的特殊能力,工作前移,超前谋划,从容应对。天道酬勤,人勤“春”早,只求耕耘,别问收获;辛勤耕耘,必有收获;加倍耕耘,加倍收获。
[如何干好办公室工作(共2篇)] 事的目的是什么,是为了做无花果,不表现在形式上,然而可以结出甘甜的果实;还是做“无果的花”,华而不实,显一时风光,却经不起实践检验。所以说,凡事首先“干在实处”最重要。要以讲实干为着力点,体现在工作的过程中。就是要按照怎样的路子去抓落实。干任何事情都要有一股子干劲、狠劲和韧劲,要有高度的责任感和事业心,要兢兢业业,不要投机取巧。当然,我不是反对巧干,但在办公室里,实干和巧干是统一的,巧干必须以实干为基础。一件事你干了没干,是真干还是假干,是仔细认真还是粗心大意,从中自能见个分晓。一篇文稿的撰写、一次会议的组织,掺没掺水分?是不是缺斤短两?结果大不一样。要以求实效为落脚点,体现在工作的结果上。实效是检验实事和实干的标准,只要是干实事、讲实干就一定能够干成事、见实效。三者相辅相成,缺一不可,都做到了,你就是一个实干人,办公室就会有你的位置。
2、打造服务型办公室。服务是根本。办公室工作本身就是服务。过去我们讲“三为”服务,但无论是直接服务于领导,还是间接服务于上级机关和基层群众,归根到底都是为全市的改革、发展和稳定服务。这个点一定要找准。要搞好服务还要清楚两个问题。一是服务的方式是什么?
总的原则有两个,一个叫责任明确,谁主办的事谁负责,比如在文稿起草上实行署名制,不能有了成绩抢着要,出了差错争着推;一个叫分工不分家,办公室一盘棋,协调联动,紧密配合。通过制度建设,使我们这个机关树立起规范、文明、廉洁、高效的全新形象:规范就是要严格按制度办事,靠纪律和自律约束自己;文明就是你们的行走坐卧、言谈举止、说话办事、待人接物都应树立文明形象;廉洁就是要多为基层服务、不向基层伸手,尤其不能打着领导的旗号办私事;高效就是要有雷厉风行的作风、动如闪电的节奏、干巴截脆的效果。二是方法创新。方法对了就可以事半功倍,反之就事倍功半,甚至徒劳无功。比如文稿起草,起草一个稿子你是随手抄来、“当二传手”;是不调研、不借鉴,闭门造车,写出个“四不象”;还是先学后想再提笔,同时“拿来主义”,把好的东西与本地实际相结合,变成一篇好文章,我想还是选择
三、全力抓好当前工作
过来这段时间,我们经历的大事多、难事多、突发事多,工作的不确定性较大。半年马上要到了,我们各项工作进展得怎么样!完成得怎么样?我不再过多地进行总结,希望大家按照各自分工进行梳理、补充和完善,确保能为上半年划上一个较为圆满的句号。现在,我们又迎来了一年中最繁忙的时期之一。要将此作为我们一个新的起点,再加压力,再鼓干劲,争取取得更好的成绩。下面,我点几方面当前工作。
1、综合文秘工作。**市人代会后,经济汇报会很快召开,汇报材料要加快起草;我市初定6月底至7月初相继召开全市优化经济环境动员大会、全市经济工作汇报调度会、全市小城镇建设和城建大会、老干部座谈会等一系列较大规模的会议,各次会议的相关材料以及市政府半年工作总结等,综合文秘人员要迅速着手。综合科室起草的文稿,专业科室要负责提供相关素材,必要的共同参与。各位跟市长的秘书,要提前与领导请示沟通,领导近期有什么活动,要做好充分的准备工作,另外半年工作小结也要进入起草日程。
2、督查工作。年初确定的目标责任制、每年必有的“双过半”督查,各乡镇、各部门的主要亮点工作,都要尽快督导落实,形成文件材料及时向领导反馈;领导关注的重点、热点、焦点问题都要主动介入,摸清动态进度,为领导提供决策依据;今年人大建议和政协提案的承办任务较重,必须加大工作力度,确保按时办结率和案件办结满意率。
3、信息调研工作。一是抓好“抗非典、求发展”、“临港动态”等几个系列专刊的编辑印发工作;二是抓好调研工作的谋划和落实;三是按月完成全市经济指标完成情况的汇总和报送工作。
4、市志、法制工作。市志办要加快《河北年鉴》撰稿进度;2002年和2003年上半年《**市政府大事记》要同步进行;续志资料的搜集整理工作要加紧运作。法制办,56个科局的罚没许可证换证工作尽快完成;行政复议工作按规定时限办理;“市长热线”改进方案要加快实行。
5、行政事务工作。一是做好相关大型会议的筹备组织工作,各方面工作都要想细做实,确保会议顺利召开;二是切实抓好机关卫生管理,机关大楼基本装修完毕,这是一个门面,现在硬件上去了,管理如何跟得上,还要进行很好的研究;三是绿化建设,虽然不是最合适的季节,但也要想办法尽快让后院也绿起来;四是伙房管理,伙房卫生、饭菜质量、工作效率都要有所改进;五是加强车辆管理;六是财务管理。按照“少花钱,多办事”的原则,严格财务支出,保证机关正常运转。
以上讲的,多是侧重于如何做好今后的办公室工作,不一定全面,也可能不到位,大家有什么意见和建议可以随时提出来。最后说一句,我希望办公室的事大家多考虑,大家个人的事我多考虑,咱们在工作中忙忙乎乎,感情上热热乎乎,共同
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办公室是一个综合管理部门,处在承上启下、协调左右、沟通内外的枢纽地位,是领导决策的参谋助手,是连接领导和基层部门的中枢,是密切领导和一线员工关系的桥梁,是协调各科室工作的纽带,是对外宣传的窗口,也是培养锻炼自身能力的一个重要部门。因此,如何做好办公室的工作,就成为我们思考的问题,它关乎办公室工作质量能否提高,工作效能能否充分发挥。本人结合自己工作经验,浅谈一下自己的拙见。
一、参与各部门协调要积极主动。
组织协调工作是办公室的重要职能,也是办公室开展工作的重要手段和方法。办公室作为承上启下的“中枢”部门,必须主动协调上上下下、方方面面的关系,在协调中和谐互动、推进有力的工作局面。在纵向协调上,要加强与上级部门及领导的联系与沟通;在横向协调上,要突出整体效能的发挥,既要加强对内部各科室的协调,形成相互配合、齐心协力推进工作的良好局面;也要加强与兄弟企业办公室的联系,相互学习,取长补短。
二、管理要严格细致。办公室工作十分繁杂,必须在严格管理和细致管理上下功夫,在工作的规范化、制度化上要有所突破。要通过严格管理,结合公司实际,改变工作格局,健全规章制度,规范工作程序,建立起职责清
晰、分工明确、操作性强的工作流程。做到办事有章可循,有据可查;通过细致管理,在细微处显水平,减少和杜绝工作的随意性、不确定性。办公室的管理要从“人、财、物”三个方面着手。在人员管理上,办公室的人员要加强自我管理和约束,从严规范自身言行,不断提高综合素质和工作水平,树立起公司办公室工作人员的良好形象。在财务管理上,要严肃纪律,规范制度,当好“管家”,严格按制度办事,确保公司各项工作正常运转。在物品管理上,要完善制度,规范行为,强化对公车公物、办公用品、日常耗材、接待费用、车辆维修、公共卫生等方面的管理,做到有章可循,井然有序。
三、提高工作效率 [如何干好办公室工作(共2篇)] 办公室处于中枢和核心地位,是领导的“左右手”,要协助领导处理各种事务,协调来自各方面的矛盾,工作千头万绪。如果没有高效快捷、协调统一的运行机制,办事拖拉、相互推诿,就难以适应领导要求,保证企业正常运转。这就要求办公室工作人员必须树立效率意识,提高快速反应能力,对交办的事项雷厉风行,不等不靠,即交即办,达到积极主动、又快又好。
(一)及时做好领导分配的各项工作。办公室工作一定要严谨细致,每一件事情都要做到位。养成每天写当天工作总结,次日工作计划的习惯。再把当天事情分轻重缓急逐个解决,务必做到今日事今日毕。
(二)保持清醒的状态。办公室工作千头万绪,纷纭复杂,这就要求我们站在全局的高度,站在领导的角度,保持清醒的头脑。抓住工作的重点,分清工作的主次和轻重缓急。也要抓工作过程中难以落实的环节和问题。还要抓“空白点”,就是抓领导未强调、未要求而又必不可少、不可忽视的工作点,推动各项工作圆满、顺利地完成。
(三)重大事项及时上报。凡重大紧急的突发事件,各类重大事故、贯彻上级重大工作部署、主要领导离岗外出、节假日值班安排都要及时向上级报告,使各种信息及时向上级传递,以便上级单位根据具体情况,迅速做出决策。这样可以有效防止事故和意外事件的发生。
四、坚持以人为本,强化创新意识
办公室要求具备一支意志坚定、业务精良、能吃苦、作风硬的工作队伍。因此,加强队伍建设,整体提高办公室人员的综合素质,要摆到办公室工作的重要位置。办公室的人员务必要进一步解放思想,更新观念,努力做到“三点”。
(一)加强学习,强化本领意识。在日新月异的今天,新的形势要求我们办公室要提高自身工作能力,最根本的一条是及时“充电”,加强学习。没有扎实的理论和丰富的知识,就没有较强的前瞻性和预见性,就没有过硬的解决问题的能力,就不可能胜任办公室工作。因此要求办公室人员把学习当成一项工作、一种责任、一个境界,不断提高理论和知识水平,使自身综合素质不断得以提高。
(二)注重礼仪,礼仪包括接人待物的合理方法和做事的程序礼节与礼貌。在礼仪实践中表现的好与坏,是一个人品行和素质的写照。而在办公室工作,则代表着整个单位集体的素质。很多人对一个部门的认识往往就是通过办公室工作人员的言谈举止而定性的。另外,办公室人员要与许多层面的人进行接触与沟通,礼节和礼貌会越好,和人们相处的会更融洽和谐,个人形象也会更好,做事的成功率会大大坚强,甚至是事半功倍。反之,礼节和礼貌表现得不好,就很难和人和谐相处,做事的成功率会很低,对工作的顺利开展也会造成巨大的影响
(三)守住秘密。办公室有许多机要、文件,必须有保密纪律。俗话说:“无知者胆大,胆大者妄为,妄为者肇事”。要保障秘密信息安全,办公室人员必须具备清醒的保密意识,掌握涉密管理知识。只有具备较强的保密意识,才有规范的保密行为,才有较好的保密效果。如果丧失保密意识,就会放弃警惕,疏于管理,违规操作,就容易产生泄密隐患,最终酿成不可收拾的后果。
总之,新时期地税办公室的干部,要带头弘扬求真务实的精神风尚,认真开展工作督查,突出抓好工作落实,确保政令畅通、工作到位、效果明显。要彻底纠正“只求过得去、不求干得好”的浮躁心态,坚决克服懒散、懈怠、作风疲沓和无所作为的思想,始终保持与时俱进的精神状态,努力做好办公室的工作,使我们的税收事业又好又快发展。
第三篇:如何干好检修工作
浅谈“如何干好检修工作”
作为供电企业,安全生产和优质服务是我们永恒的两大主题,而安全生产又是作好优质服务的前提和基础.设备的安全运行靠良好的检修质量来保障.因而电力设备的检修工作是确保电网安全运行的一个关键环节,其重要性是勿庸置疑的.为提高检修质量,在我们局有科学的管理方式和严格的ISO9002质量控制体系,但这只是一种手段,再科学再先进的质量控制体系也是由人来实施的,因而我认为检修质量的高低主要取决于人.那么如何干好检修工作呢?我认为要保证良好的检修质量,作为一个普通的检修职工应从以下几个方面作起.首先,要有一个端正的工作态度,要有吃苦耐劳的精神.作为一个普通职工来说,一个正确的劳动态度,工作作风是保证检修质量的前提.领导安排我们作什么工作,就踏踏实实的作什么工作.要有干一行爱一行专一行的精神,在思想要平静的对待.把心定下来,让心情安静下来,这样工作中才会保持清醒的头脑,思路敏捷.才能在检修过程中明察秋毫,不会放过任何一个细小的问题.任何一种怕吃苦,怕困难的不良情绪都会影响一个人的工作态度工作心情,试想在这么一种怕吃苦怕劳动进而厌恶的情绪中,一个人怎么会有主人翁精神,怎么会有认真的负责的态度来对待工作,检修质量又从何谈起呢?
一、1996年,安全通报:某电业局的一位电力检修职工,由于对自己的工作不满,认为自己的工作太累,闹情绪,在一次检修时精力不集中,误入带电间隔,不但自己被电身亡,而且设备损坏,部分停电,造成了巨大的经济损失.历年来,由于检修质量问题,造成送电爆炸事例也屡见不鲜.从这些事例我们 可以认识到,如果不端正工作态度,树立正确的工作思想,调整心理情绪,保证检修质量是不可能的.任何不良的心理情绪,怕苦畏难的思想都象一颗定时炸弹,当他在我们思想中产生的时候,他就会在我们思想中随时爆炸,造成事故的发生.谈到苦,我认为人其实是不怕苦不怕劳动的,苦只是一种感觉而已,习惯了也就不存在苦了,但可怕的是我们心理上对这种苦没有正确的认识和对
待.“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”.没有付出哪里会有收获,没有汗水,怎会有快乐,人生的幸福不是对物质的享受而是来自我们对苦难的征服,我们对检修工作,也应象对待人生一样.只要我们有热爱劳动热爱工作的心态,就能够体会到辛勤劳动给我们带来快乐与充实,这种快乐与充实才真正是使我们修出精品的保证.二、刻苦学习,钻研技术,精通业务,是检修质量的保障
电力企业是技术密集型行业,由于近几年来新技术的应用,电力设备更新较快,作为每一个电力职工每时每刻都要不断的学习积累技术知识.只有不断的学习和积累,我们才能熟练的掌握新设备的工作原理、结构、检修工艺、大小修项目.只有不断的学习和积累,我们才能掌握设备的正常状态,进而才能发现问题和异常.只有不断的学习和积累,我们的检修技能才能不断的提高.因而,刻苦学习技术知识,是检修质量的保障.钻研技术,精通业务,是检修质量进一步提高的要求,更是职业道德的必然要求.“业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随”,在工作中我们只有精益求
精,我们才能保证设备的良好运行,才能将问题及时的消失在萌芽状态.只有钻研技术,才能更好的掌握设备的性能,充分发挥自己的才能,将不合理之处进行改进,设备的性能才会更加可靠、更加稳定。
相反,设备在不断的更新,如果我们不去学习,连设备的基本结构、基本原理都不懂,我们又怎能找出设备的毛病呢?我们连设备的正常状态都不知道,又怎么知道设备是否有问题呢?
三、加强与同事之间的协作,学会关爱他人,关爱集体。
俗话说的好,一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。在目前分工越来越细情况下,更应该充分发挥人与人之间的协作精神,协作并不是简单的合作,它是一种行为的艺术,它是建立在一种奉献,信任,任劳任怨基础上的分工与合作。它能充分带动人的劳动积极性,将枯燥的工作变的富有朝气和活力,同时通过这种协作又可取长补短,优势互补,相互提高检修技能,把设备检查的更加彻底、全面。
关爱他人,关爱集体,是我们干好工作的另一种有效武器。心中常存有关怀爱护他人之心,能使我们在工作中犹如兄弟姐妹般的互相协作。使我们的工作环境中有一个良好和谐欢乐的氛围,使我们的心情舒畅,更有助于我们干好工作,热爱自己从事的事业。我们只有学会关爱他人,才能得到他人的关爱,才能更好的促进我们之间的协作。关爱集体,我们才会以厂为家,工作是为自己干的,我们的辛勤努力是为了家的发展,也是为了给处于同一片蓝天下的兄弟姐妹父老乡亲送去光明。这样我们才会尽自己最大的努力检修好设备。
青年团员朋友们,我们是检修工作中的一支生力军,也许随着设备的增多,我们的工作会更重、更苦、更累,但我相信,只要我们热爱自己的工作,有吃苦耐劳的精神,通过我们努力学习知识,钻研技术业务,精诚协作,互相关爱,以厂为家,我们修过的设备就一定能健康安全的运行。等有一天你回头看看自己走过的历程时,你会发现走过的是充实的,也是快乐的,更是不平凡的。
第四篇:立足本职干好工作
立足本职干好工作,在今后的工作中,我会认真学习业务知识,不断提高驾驶技能。在本岗位上,按照单位领导的安排和要求准时安全地完成各项出车任务,做到车在那里人就在那里,行车中做到安全第一,中速行驶不开安全车,不酒后驾车,不开赌气车,不疲劳驾车,集中思想行驶不闲谈,做到礼让三先,树立安全第一的思想,精心操作。工作中,我将进一步加大工作力度,改进工作方法,更加努力地做好工作。
在这三个月的工作中能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度,在领导需要时随叫随到,不计报酬从无怨言,较好的完成了领导所交付的一切任务,坚持服从领导分工,不论领导安排什么工作,我都认真的去履行,树立了敬业踏实、勤奋上进的工作作风,在具体工作中,一是严格遵守单位规章制度,用单位规章制度来规范好自己的行为。
第五篇:如何干好计生工作
浅谈乡镇干部如何做好人口计生工作
新的《人口计生条例》实施来,提出了新的人口计生思路和任务,如何抓好贯彻落实,做好当前的人口计生工作,这是摆在我们面前的一项艰巨任务。我认为,适应基层人口计生工作形势和任务的要求,作为一名乡镇干部,要增强四种意识,注意处理好四个关系。
乡镇干部作为基层一线的工作人员,与群众接触多,联系广,有丰富的实践经验。人口计生工作是乡镇中心工作的重要方面,乡镇如何在稳定低生育水平上,找准切入点和着力点,笔者认为,要增强四种意识:
一是机遇意识。当前人口计生工作进入了难得的发展机遇期,特别是新的生育观念和封建思想生育观处于胶着状态,新生代青年在生育观已经处于前卫,而他们的父辈们多子多福的观念还存在,要求他们的子女多生育子女养老,随着国家的越来越富有,大量的福利政策出台,消除群众养老的后顾之忧。这就要求我们必须及时抓住机遇,大力宣传国家的方针政策,有所作为。
二是忧患意识。新时期稳定低生育水平的要求更高,任务更艰巨。国际上的舆论、外部环境的干扰(特别是某些专家学者放开生育论)、我国保障机制的不健全等等因素,导致部分老百姓随时可能产生生育的愿望,同时,还必须统筹考试并妥善解决人口素质、结构、分布等方面的诸多问题。
三是法治意识。对于部分违法生育对象,特别是不愿缴纳社会抚养费对象,我们要依靠市执法大队、法院的力量,加大执法力度,达到执法
一次,教育一片效果,对违法生育对象保持一种高压态度势,要进一步推进依法行政,加强执法监督,树立诚信计生、法治计生的良好形象。
四是服务意识。乡镇干部要多学会不同的本领,特别是适合农村的种养、养殖、家电、电脑等技术,不断提高服务能力和服务水平,满足群众在生育、生产、生活等方面的需求,寓管理于服务水中。
同时,乡镇干部还要注意处理好四个关系:一是处理好和各村党支部、村委会的关系,调动村党支部、村委会的支持配合人口计生工作积极和主动性。在基层工作中,村党支部、村委会还是有很大的威信,我们必须依靠这种威信,处理好和计生对象的关系。二是处理好和村计生专干的关系。既要从制度落实、奖惩兑现等引导村计生专干尽职尽责地做好本职工作,完成上级交办的各项任务,又要从工作、生活、学习等方面关心他们,经常和他们的谈心,力所能及地帮助他们解决遇到的各种困难。三是处理好和乡镇部门的关系。现在的人口计生工作,单靠某一个部门是搞不好工作的,在部门制定相关的普惠政策时,要争取他们与人口计生工作挂钩,同时,还要争取党委政策制定激励机制,激发相关部门参与人口计生工作的积极性和主动性,特别是要在引导落实节育措施、关爱女孩行动等方面发挥积极作用。四是处理好和人口计生部门的关系。经常和人口计生部门保持密切联系,掌握工作动态,掌握最新的人口计生政策,及时、准确、全面地领会工作精神,积极向人口计生部门提出合理化建。
乡镇计划生育管理与服务是一项非常实在的工作,两者是完全统一的。管理是前提,服务是目的。
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