干好工作凭“四靠”

第一篇：干好工作凭“四靠”

干好工作凭“四靠”

河南省平顶山市湛河区政府 刘选启

靠什么干好工作既是一个老问题，又是一个现实的问题，也是一个没有解决好的问题。有许多刚参加工作的年青朋友，特别是刚进机关的同志会经常问我这个问题。因为这个题目太大，涉及的内容较多，作为“老机关”，我也不知从哪儿说起，怎么说才能对他们有所帮助。结合自己多年的工作实践，特别是总结那些成功和失误的经验教训，总体上感到，干好工作凭“四靠”。这就是“靠坚定的奋斗目标、靠过硬的能力素质、靠领导的信任帮助、靠同志的支持配合”。

一靠坚定的奋斗目标。目标能使人产生热情和动力，有什么样的目标追求，就有什么样的动力和热情，就有什么样的工作姿态。不同的目标追求，得出的结果也是大相径庭的。古人讲：“取乎上则居其中，取乎中则居其下”，就是讲一个人要有很高的目标追求，不能甘居中游、无所作为。因此，干好工作就要首先确定明确的奋斗目标，让它激励我们充满热情地为之奋斗。前不久，看过一篇报道，说的是美国哈佛大学曾经过做一次调查，在哈佛大学的一批毕业生中有27%的人没有目标,60%的人目标模糊,10%的人目标清晰但比较短暂,3%的人有清晰而长远的目标。25年后跟踪调查结果是各不相同：27%的人过着根本不如意的生活，他们有着共同的特点，那就是抱怨他人，抱怨社会，抱怨人生。60%的人没有什么特别成就，过着平庸的日子。10%的人不断实现短期目标，结果基本都成为了各个行业的专业人士和骨干力量，多数生活在社会的中上层。3%的人朝着长远的目标不断努力，结果成了行业领袖，有的是社会精英，都生活在社会的上层。我不知道这个调查结果是如何产生的，但是它至少说明了一个问题，即态度决定成败，行动决定结果。列宁曾经讲过：“看鹰看它的飞翔，看人看他的行动。”要想有所作为，就必须深刻而清醒地认识到人生目标的重要性，并付诸扎实而有效的行动。仔细观察我们身边的典型，不难发现，他们都有一个共同的特点，就是有强烈的发展进步的愿望和成长成才的目标。有位学者对他的学生讲：“你们都能成为学者、专家和教授。”学生们很惊讶，他接着说：“只要你们专注于这个目标，五年不行十年，十年不行二十年，只要你不放弃，就能成功。”这话讲得非常有道理，对我们来说很有借鉴意义。人生只要有明确清晰的目标，并且长期坚持，付诸不懈的努力，即使遇到困难和挫折也不改其志，坚忍不拔，就一定能取得成功，至少是努力了去做了。由此可见，只要目标明确，并为之奋斗，无论你在哪个岗位上都能有所作为，写材料可成大家，搞经济能成专家，办具体事可成行家。

二靠过硬的能力素质。在上个世纪八十年代，有一句名言“学好数理化，走遍天下都不怕”。这句话那时在芸芸学子和众多家长中广为流传。其实就是常言道的“家财虽有万贯，不如一技防身”，换句现在时髦的话讲就是“核心竞争力”。总结以往的教训，有些干部在机关总是被领导和同志们瞧不起，个人进步受限，无外乎是“两个不行”，一个是为人不行，一个是能力不行，或者是兼而有之，但更多的是能力不行。干部要想在机关立住足、有作为，就要做到“为人要好、能力要强”，特别是要有过硬的素质。随着社会用人制度改革的不断深化，竞争无处不在，投亲靠友长久不了，怨天尤人无济于事，任何地方都难以养活闲人，社会也不再给任何人提供“铁饭碗”。有一句形象的话说得好“文凭是泥饭碗，随时会打破；关系是铁饭碗，随时会生锈；素质是金饭碗，用起来才长久。”所以，我们干好工作不能认为有了文凭就能胜任，有了关系就能干好，而要把心思和精力用在不断学习思考，勇于实践摸索总结，虚心向行家学习请教，提高自身素质，增强实际能力上，凭本事干事，凭政绩赢得信任。一个有真才实学的人，无须担心时运不济、阻力重重，即使没有大富大贵，只要你作出了努力和贡献，别人仍然会重视你，尊敬你。在高手如云的机关工作，要想出类拔萃，有所作为，就必须练就真本领。“有了金刚钻就不怕揽瓷器活。”因此，在实际工作中，一是要勤奋学习，不断提高业务素质。《论语》说：“工欲善其事，必先利其器”。想要把工作做得好，就应该具备与之相适应的过硬的业务素质。无论在机关从事哪方面工作，必须干一行、爱一行，专一行，精通本职业务，熟悉程序方法，特别是有解决实际问题的能力，独立工作、独立完成任务的能力，具有创新发展的意识和能力。二是要勇于实践，不断提高文字写作能力和语言表达能力。在机关工作，写作能力和表达能力的强弱直接影响到党委和领导意图的实现。无论是文字表达还是口头表达必须能够准确清晰地反映党委的意图、首长的指示、工作的要求。能够围绕中心表达的准确无误、观点鲜明、清楚明了、条理分明。真正达到“站起来能讲、讲起来有理、听起来有味”。三是要注重沟通协调，不断提高办事办会的能力。领导机关部门林立，分工很细，层次较多，办事程序复杂，把工作开展的的顺利、完成的出色，很大程度上在于你会不会办事，会不会办会，而要做好这一切，关键取决于我们的沟通协调能力。人们常说，科技是生产力，其实在机关工作，协调也是生产力。因为协调是机关的重要职能之一，很多工作的落实是通过协调达成的。作为机关干部要做到“站高一级想问题，降低一级做工作，平行一级好协调”。只要我们热情大方、谦虚谨慎、主动积极、密切配合，既讲原则性又讲灵活性，就能够搞好沟通协调，密切相互关系，促进工作落实，提高工作效率。

三靠领导的信任帮助。任何一级机关，都是党委和首长的办事机关、职能部门。机关干部的工作，大多数是依据党委的决定和单位领导的指示而行。领导是做决策和指示的，机关干部就是按照首长意图抓落实的。一个人的成长进步，离不开领导的信任和帮助。一个人能否把工作干好也离不开领导的帮助信任。同样，一个人把工作干好就能引起领导的重视，从某种程度上更多地得到领导的信任和支持。何况，领导都是一级一级干出来的，积累了丰富的经验，见识比我们广，能力比我们强。他们就是我们的老师，就是我们的依靠。所以，我们在工作中，既要勇挑重担，敢于完成任务，又要经常向领导汇报和请教，取得领导的支持和帮助，从他们那里学方法、学经验，使我们在工作中少走弯路，取得更优异的成绩。如果我们得不到组织的决策指导，工作就有可能失去了方向和依据；如果得不到领导的支持和信任，工作就不会得到各方面力量的帮助。作为党委和各级领导，工作千头万绪，有主要工作，也有次要工作；有中心工作，也有一般性工作。各级领导不可能象抓中心工作那样对所有的工作投入精力，是有轻重缓急和主次之分的，也不可能平均用力、平分秋色的。这就要求我们：一是要认真执行中央、省市的大政方针，结合本地区、本部门的实际，创造性地抓好落实，始终确保工作的正确路线、正确方向不偏移；二是靠认真领会党委首长的意图，围绕领导意图抓好工作落实。对党委首长布置的工作、下达的任务全力以赴地贯彻实施，哪怕是克服重重困难，也要达成目的，以突出的政绩赢得组织和领导的信任。三是靠积极主动的工作争取领导的支持。所谓“主动争取领导”，绝不是有事没事到“首长家看看”，而是要在工作中充分发挥主观能动性，做到多请求多汇报，大胆发表自己的看法，适时提出意见建议，主动反馈信息，使领导及时了解工作，提出指导性意见和要求。同时，要尊重领导，主动维护领导的威信，完成好领导交给的任务。正所谓“争取主动处处主动，陷入被动处处被动。”

四靠同志的支持配合。印度古代有一首诗说“一腿一足怎走路？:单腿单足不成步。但凡事业有成就，必须朋友来帮助。”一个人的本事再大，若离开他人的支持和协助，就很难做成事情。人不可能独立地在社会中生活，人与人之间的合作是我们相互生存和发展的条件，也是个人实现自我价值和奋斗目标的前提。俗话说得好：“一个蓠芭三个桩，一个好汉三个帮，”“众人拾柴火焰高”嘛！一个人成功的背后都少不了同事和朋友的帮助、支持，同事、朋友的支持与帮助是一个人走向成功的“助推器”。大凡有成就的人，身边都有一帮真心实意的朋友。如果没有大家的支持配合，即便是《西游记》里神通广大的孙悟空也有降不了的妖，伏不了的魔，更完不成西天取经的神圣任务。所以，我们在机关工作，要积极主动地与同志们处好关系，密切协作，同舟共济，在亲密和谐的环境中，轻松愉快地工作，提高工作效率。要想获得同事的支持配合，首先要有全局观念。想问题、办事情，不能只考虑本单位利益而不考虑他人的利益；不能只强调自己工作的重要，不考虑他人工作的重要；不能只讲自己的困难，不体谅他人的困难。多一些换位思考，多一些理解支持，多一些责任承担。其次要讲团结协作。相互协作，相互信任，相互理解、相互支持，相互鼓励和相互帮助是机关工作缺不可少的，绝不能小视。要想得到别人的协作，首先就要主动地与别人搞好协作，必要时作出一些牺牲和奉献。正所谓，“一好要两好，两好劲头高”嘛。最后要诚实待人。诚实守信既是机关干部的基本品质，也是赢得朋友同事支持的最好办法。以诚待人，就能赢得他人的信任，建立起良好的人际关系，从而促成事业的发展，提升个人的成就。因此在平时的工作和交往中要以诚相待、讲究平等、诚实守信、互相尊重，用真诚建立友谊，靠和谐成就事业，凭政绩创造前程。

第二篇：《做人靠德做事凭智》读后感

《做人靠德做事凭智》读后感

诚信是做人的根本，是人际关系的法宝，是事业成功的基础。做人要讲诚信，不能只在外表上用工夫，说话表情虽好，而你的内心不诚，至多是“巧言令色”罢了。唯有内心的真诚才能得到更多的尊重和信任。诚信是道路，它会使你的脚步延伸，人生之路越走越宽广；诚信是财富的种子，只要你诚心种下，就能找到打开金库的钥匙。

当今社会，人际关系复杂，商场职场如战场，但只要你是个会用品德和智慧的人，那么在这个世界上，你就不会有真正的绝境。无论黑夜多么漫长，朝阳总会冉冉升起；无论风雷怎样肆虐，春风终会缓缓吹拂。在人际关系复杂的今天，唯有会用品德和智慧的人，才不会有真正的绝境。《做人靠德 做事凭智》借鉴历史、立足现实，把古往今来关于靠德做人、凭智做事的案例和道理展现给读者，让我们能够通过本书，明白做人与做事的道理，其中让我印象最深的章节是“做人要能忍让”。

人的一生中，总会遇到各种各样的困难和挫折，一个真正想成就一番事业的人，志在高远，不以一时一事的顺利和阻碍为念，也不会为一时的成败所困扰。面对挫折，忍辱负重，锐意进取，积极向上。如，司马迁遭受宫刑之后，忍受

身心上的巨大折磨，才完成旷世之作《史记》；勾践为夫差尝粪便，为恢复国力卧薪尝胆，才有三千越甲可吞吴„„ 顾全大局的人，不拘泥于区区小节；观赏大玉圭的人，不细考察它的小疵；得巨材的人，不为其上的蠹蛀而怏怏不乐。北宋名将狄青将军为了顾全大局，加强战前的团结，并没有严惩有怪僻的猛将刘易以杀他的威风，而是专程为刘易去弄苦荚菜，最后赢得了刘易的感动、尊重和悔改。

“忍让”，在古代尚且如此，在现代人的生活中也是非常需要的。人谁没有脾气，谁不想有火气就发，有不满就说，有不顺心的就埋怨呢，可更多的时候，我们需要的是责任，是顾全大局。适度的忍让，是文明人的礼让，是虚心者的谦让，是识时务者的急流勇退，是人生处世的一种智慧。人生在世，每个人都有自己的秉性和棱角，学会了忍让就能避免许多的不必要碰撞，躲避了对方的棱角，就学会了一份包容，也就理解了忍让的内涵。

我们很多人在生活中没有忍让意识，你硬我也硬，你吵我也吵，你横我也横，结果两败俱伤。如果懂得了适时忍让艺术，以柔克刚，或者选择避让，岂不是会有更好的效果。因此，人要学会放下架子，要学会说一声道歉。其实，一句“对不起”就足以轻松消除许多误会和剑拔弩张的状态。但是有时过度的忍耐，毫无原则的避让，不但自己会得内伤，还会赔掉了别人对你的尊重，那可就“忍让”得太没价值了。

尽管这样，我还是觉得人应该一心向善，学会忍让，因为忍让就是我们舒心愉快的根本，是通向幸福的钥匙，更是一曲优美的赞歌。

第三篇：靠管理兴校凭质量强校

靠管理兴校凭质量强校

各位领导、各位同仁：

近年来，在各级领导、同仁的关注和支持下，在全体教职员工的共同努力下，脚踏实地，努力创新，教学质量连年攀高，办学效益日益增强。回顾以往，我们感触最深的是，一所学校要想兴旺，必须紧握“管理”这根杠杆；一所学校要想发展，必须高举“质量”这面旗帜。下面，围绕“管理”和“质量”这两个核心，就过去的工作，从三大方面向大家作汇报。

一、树立忧患意识，强化质量观念。

中学是一所普通的乡镇初中，一无优质的生源，二无优秀的师资，三无优先的投入，在这种情况下，如果没有了质量-----我们不敢想象！

每次集训，我们都让教职工分析学校的优劣，知道学校的处境，牢记“生于忧患，死于安乐”的古训。

忧患意识使每位教职工从内心深处关心学校发展，激发出强烈的责任感和使命感。“校兴我荣，校衰我耻；质优我功，质劣我过。”正确的舆论形成了“管理出质量，质量兴学校”的动力。多年来，我校干群齐心，师生融洽，步调一致，政令畅通，“与学校荣辱与共”成为师生的共识，成为工作学习的源泉；这是我校最大的一笔财富，也是我们成功的法宝之一。

二、确立管理框架，落实重心工作。

首先，确立平行的办班模式。

在众多学校还在办实验班的情况下，我校一直采用的是平行办班模式。采用这种大众教育的模式，目的是：整体推进，良性竞争，共同提高；重视每一个学生的发展，调动每一位教师的积极性。

第二，注重年级的阶段性。

历年来，我校注重七、八、九年级的连贯性，更注重各个年级的侧重点：七年级的重点在抓学生良好习惯的培养，抓衔接，促养成，打基础。八年级重在抓学生的各科平衡发展；抓各项活动，促进学生视野开阔；抓分层教学，防止学生两极分化。九年级的任务是扩大尖子群体，减少后进生人数；面向全体，狠抓提高。

第三，保证九年级重中之重的地位。

中考质量要依靠九年级全体教师，因此学校给予九年级全力支持：（1）学校在学年初和九年组签定目标责任书，明确责、权、利。（2）每次行政例会都将九年级工作重点考虑；

（3）合理搭配三个年级的师资力量。在教师配备上，做到每个年级都有把关教师和骨干教师，三个年级师资大循环，尤其是抓好九年级班主任和任课教师的配备；（4）给予九年级必要的资金投入和考核倾斜。除了一定的中考奖金外，考核中我们规定，中考单科第一的科任教师和中考最好班级的班主任，破格评定为“优秀”。（5）发挥师生的主观能动作

用，不断发掘他们的内在潜力。定期召开九年级年级的、班级的师生会，制定目标，明确方向；解决困难，鼓舞斗志；形成共识，制定措施。

第四，领导坐镇教育教学的第一线。

一是校长和普通老师一样，同上课，同考勤，同考评，不搞特殊化。二是实行行政成员包管制。即领导包年级、包教研组、包班级。一个领导独挡一面，一个领导把关一块。

三、构建管理体系，打造提升平台。

首先，落实“五个全面”，完善管理体系。

1、全面摸清情况。

2、全面整合资源。

3、全面贯彻方针。

4、全面（全员、全程）管理质量。

5、全面追求进步。

其次，强化“五项管理”，优化管理措施。

1、个体的追踪管理。

2、班级的平衡管理。

3、年级的整体管理。

4、处室的协调管理。

5、学校的全面管理。

第三，抓好“五个作用”，提升教育质量。

1、教师的主导作用。

2、学生的主体作用。

3、教改的促进作用。

4、方法的启迪作用。

5、课外的辅导作用。

第四、狠抓三风建设，为质量管理保驾护航。

我校一直强调“三风”建设，把它作为学校管理的实施基础，精心倡导，耐心培养。在摸索探讨中，我们界定了“三风”的基本内容。校风是“纪律严肃、教育严格、管理严正，赏罚严明”;教风是“面向全体，全面育人，精益求精”； 学风是“自信勤奋，自律守纪，自强上进”。我们通过抓考风来促学风、教风，通过抓学风教风来形成校风。长期以来，凡来我校检查的各级领导，来交流的各位同行，来访谈的各界人士，都称赞我校学生讲文明、懂礼貌、守纪律、爱学习。

各位领导、各位同仁，从实情上讲，各个学校的做法是大同小异的，为什么会在结果上存在一些差异？我认为一是校长是否真正重视质量。一个对学生、对学校、对民族负责的校长是不应该只在口头上说说的。二是学校是否真正落实了各项管理。魏书生曾说，义务教育就那几样事，谁做得细、做得实、做得恒，谁的工作就做好了。

谢谢大家！

2008年10月16日

第四篇：如何干好办公室工作

精选范文:如何干好办公室工作(共2篇)善行 办公室主任“善行”主要体现在三个层面上，即；会干事、干该干的事，干好事： 一是会干事。要加强学习，更新知识，具备作为办公室主任所必要的能力。如办文办事能力、最基本的专业知识能力、领会领导意图的能力、语言表达能力、处理复杂事务的能力以及社会交流能力等，都是会干事所不可缺少的条件。所以办公室主任，要加强各方面的修养，全面提高自身素质，做一个办公室工作上的行家里手，在关键时刻，能够为单位、为系统独档一面。二是干该干的事。办公室主任要明确自己的职责范围，明白哪些可干、哪些不能干，摆准位置，做到工作到位但不越位。办公室主任的领导职能是通过服务领导来实现的，办公室主任的参政职能是通过办理具体的事务性工作来实现的，办公室主任的地位和作用更是通过为领导、为系统干部职工的服务来确立和发挥的。办公室主任的工作特点，决定了工作的兼容性和复杂性，从而要求其在履行职责时，要找准位子，扮好角色，干该干的事。干该干的事，关键是要给自己定好位：办公室主任的主要任务是传信息、提建议、搞协调，而不是定决策、下命令、当指挥；是决策的执行者，不是决定者，要尽力当好服务员，多干为他人作嫁妆的活，少干替别人用权的事，拾遗补缺的活要积极去做，指手划脚的事要尽可能不做。三是干好事。办公室主任要发扬老黄牛精神，任劳任怨，无私奉献，求真务实，扎实做好每一件事。干好事：一是做到帮忙不添乱。办公室主任要尽自己的努力，多干一点，多累一点，为领导减少一些事务性工作，让领导从日常事务性工作中摆脱出来，去从事更重要的工作。在办理具体事务工作时，要严格按领导的意图办，做到少动嘴，多动脑，事必躬亲，不乱表态，乱办事，帮忙不添乱。二是做到解难不添忧。办公室主任要做到遇事不推诿，不扯皮，尽心尽力，尽职尽责，发挥自身优势，协调各方关系，多为基层、为干部职工排忧解难。三是服务不误事。服务工作尽管平凡、琐碎，但非常重要，直接关系到领导和系统的形象，办公室主任必须切实做到大事不误、小事不漏，服务要实事求是、周到细致，不惹事、不误事、办实事。[如何干好办公室工作(共2篇)]篇一：如何做好办公室工作

如何做好办公室工作，我想和大家推心置腹地讲几句话。

一、用心干好办公室工作

办公室是一个充满机遇和风险的地方，苦干、实干、拼命干就会为自己赢得地位、争取一个好的归宿，为自己的家族带来荣耀；苦熬、不干、不真干，就是自毁前程、对自己不负责任，就是办公室不欢迎的人。我们经常说，播种一种行为，收获一种习惯；播种一种习惯，收获一种性格；播种一种性格，收获一种结果。也就是说，干好办公室工作，保持良好的心态是首要前提。

芽而知春，落一叶而知秋，见一斑而知全豹”的特殊能力，工作前移，超前谋划，从容应对。天道酬勤，人勤“春”早，只求耕耘，别问收获；辛勤耕耘，必有收获；加倍耕耘，加倍收获。

[如何干好办公室工作(共2篇)] 事的目的是什么，是为了做无花果，不表现在形式上，然而可以结出甘甜的果实；还是做“无果的花”，华而不实，显一时风光，却经不起实践检验。所以说，凡事首先“干在实处”最重要。要以讲实干为着力点，体现在工作的过程中。就是要按照怎样的路子去抓落实。干任何事情都要有一股子干劲、狠劲和韧劲，要有高度的责任感和事业心，要兢兢业业，不要投机取巧。当然，我不是反对巧干，但在办公室里，实干和巧干是统一的，巧干必须以实干为基础。一件事你干了没干，是真干还是假干，是仔细认真还是粗心大意，从中自能见个分晓。一篇文稿的撰写、一次会议的组织，掺没掺水分？是不是缺斤短两？结果大不一样。要以求实效为落脚点，体现在工作的结果上。实效是检验实事和实干的标准，只要是干实事、讲实干就一定能够干成事、见实效。三者相辅相成，缺一不可，都做到了，你就是一个实干人，办公室就会有你的位置。

2、打造服务型办公室。服务是根本。办公室工作本身就是服务。过去我们讲“三为”服务，但无论是直接服务于领导，还是间接服务于上级机关和基层群众，归根到底都是为全市的改革、发展和稳定服务。这个点一定要找准。要搞好服务还要清楚两个问题。一是服务的方式是什么？

总的原则有两个，一个叫责任明确，谁主办的事谁负责，比如在文稿起草上实行署名制，不能有了成绩抢着要，出了差错争着推；一个叫分工不分家，办公室一盘棋，协调联动，紧密配合。通过制度建设，使我们这个机关树立起规范、文明、廉洁、高效的全新形象：规范就是要严格按制度办事，靠纪律和自律约束自己；文明就是你们的行走坐卧、言谈举止、说话办事、待人接物都应树立文明形象；廉洁就是要多为基层服务、不向基层伸手，尤其不能打着领导的旗号办私事；高效就是要有雷厉风行的作风、动如闪电的节奏、干巴截脆的效果。二是方法创新。方法对了就可以事半功倍，反之就事倍功半，甚至徒劳无功。比如文稿起草，起草一个稿子你是随手抄来、“当二传手”；是不调研、不借鉴，闭门造车，写出个“四不象”；还是先学后想再提笔，同时“拿来主义”，把好的东西与本地实际相结合，变成一篇好文章，我想还是选择

三、全力抓好当前工作

过来这段时间，我们经历的大事多、难事多、突发事多，工作的不确定性较大。半年马上要到了，我们各项工作进展得怎么样！完成得怎么样？我不再过多地进行总结，希望大家按照各自分工进行梳理、补充和完善，确保能为上半年划上一个较为圆满的句号。现在，我们又迎来了一年中最繁忙的时期之一。要将此作为我们一个新的起点，再加压力，再鼓干劲，争取取得更好的成绩。下面，我点几方面当前工作。

1、综合文秘工作。**市人代会后，经济汇报会很快召开，汇报材料要加快起草；我市初定6月底至7月初相继召开全市优化经济环境动员大会、全市经济工作汇报调度会、全市小城镇建设和城建大会、老干部座谈会等一系列较大规模的会议，各次会议的相关材料以及市政府半年工作总结等，综合文秘人员要迅速着手。综合科室起草的文稿，专业科室要负责提供相关素材，必要的共同参与。各位跟市长的秘书，要提前与领导请示沟通，领导近期有什么活动，要做好充分的准备工作，另外半年工作小结也要进入起草日程。

2、督查工作。年初确定的目标责任制、每年必有的“双过半”督查，各乡镇、各部门的主要亮点工作，都要尽快督导落实，形成文件材料及时向领导反馈；领导关注的重点、热点、焦点问题都要主动介入，摸清动态进度，为领导提供决策依据；今年人大建议和政协提案的承办任务较重，必须加大工作力度，确保按时办结率和案件办结满意率。

3、信息调研工作。一是抓好“抗非典、求发展”、“临港动态”等几个系列专刊的编辑印发工作；二是抓好调研工作的谋划和落实；三是按月完成全市经济指标完成情况的汇总和报送工作。

4、市志、法制工作。市志办要加快《河北年鉴》撰稿进度；2002年和2003年上半年《**市政府大事记》要同步进行；续志资料的搜集整理工作要加紧运作。法制办，56个科局的罚没许可证换证工作尽快完成；行政复议工作按规定时限办理；“市长热线”改进方案要加快实行。

5、行政事务工作。一是做好相关大型会议的筹备组织工作，各方面工作都要想细做实，确保会议顺利召开；二是切实抓好机关卫生管理，机关大楼基本装修完毕，这是一个门面，现在硬件上去了，管理如何跟得上，还要进行很好的研究；三是绿化建设，虽然不是最合适的季节，但也要想办法尽快让后院也绿起来；四是伙房管理，伙房卫生、饭菜质量、工作效率都要有所改进；五是加强车辆管理；六是财务管理。按照“少花钱，多办事”的原则，严格财务支出，保证机关正常运转。

以上讲的，多是侧重于如何做好今后的办公室工作，不一定全面，也可能不到位，大家有什么意见和建议可以随时提出来。最后说一句，我希望办公室的事大家多考虑，大家个人的事我多考虑，咱们在工作中忙忙乎乎，感情上热热乎乎，共同

下页篇二：如何做好办公室工作(1)如何做好办公室工作

办公室是一个综合管理部门，处在承上启下、协调左右、沟通内外的枢纽地位，是领导决策的参谋助手，是连接领导和基层部门的中枢，是密切领导和一线员工关系的桥梁，是协调各科室工作的纽带，是对外宣传的窗口，也是培养锻炼自身能力的一个重要部门。因此，如何做好办公室的工作，就成为我们思考的问题，它关乎办公室工作质量能否提高，工作效能能否充分发挥。本人结合自己工作经验，浅谈一下自己的拙见。

一、参与各部门协调要积极主动。

组织协调工作是办公室的重要职能，也是办公室开展工作的重要手段和方法。办公室作为承上启下的“中枢”部门，必须主动协调上上下下、方方面面的关系，在协调中和谐互动、推进有力的工作局面。在纵向协调上，要加强与上级部门及领导的联系与沟通；在横向协调上，要突出整体效能的发挥，既要加强对内部各科室的协调，形成相互配合、齐心协力推进工作的良好局面；也要加强与兄弟企业办公室的联系，相互学习，取长补短。

二、管理要严格细致。办公室工作十分繁杂，必须在严格管理和细致管理上下功夫，在工作的规范化、制度化上要有所突破。要通过严格管理，结合公司实际，改变工作格局，健全规章制度，规范工作程序，建立起职责清

晰、分工明确、操作性强的工作流程。做到办事有章可循，有据可查；通过细致管理，在细微处显水平，减少和杜绝工作的随意性、不确定性。办公室的管理要从“人、财、物”三个方面着手。在人员管理上，办公室的人员要加强自我管理和约束，从严规范自身言行，不断提高综合素质和工作水平，树立起公司办公室工作人员的良好形象。在财务管理上，要严肃纪律，规范制度，当好“管家”，严格按制度办事，确保公司各项工作正常运转。在物品管理上，要完善制度，规范行为，强化对公车公物、办公用品、日常耗材、接待费用、车辆维修、公共卫生等方面的管理，做到有章可循，井然有序。

三、提高工作效率 [如何干好办公室工作(共2篇)] 办公室处于中枢和核心地位，是领导的“左右手”，要协助领导处理各种事务，协调来自各方面的矛盾，工作千头万绪。如果没有高效快捷、协调统一的运行机制，办事拖拉、相互推诿，就难以适应领导要求，保证企业正常运转。这就要求办公室工作人员必须树立效率意识，提高快速反应能力，对交办的事项雷厉风行，不等不靠，即交即办，达到积极主动、又快又好。

（一）及时做好领导分配的各项工作。办公室工作一定要严谨细致，每一件事情都要做到位。养成每天写当天工作总结，次日工作计划的习惯。再把当天事情分轻重缓急逐个解决，务必做到今日事今日毕。

（二）保持清醒的状态。办公室工作千头万绪，纷纭复杂，这就要求我们站在全局的高度，站在领导的角度，保持清醒的头脑。抓住工作的重点，分清工作的主次和轻重缓急。也要抓工作过程中难以落实的环节和问题。还要抓“空白点”，就是抓领导未强调、未要求而又必不可少、不可忽视的工作点，推动各项工作圆满、顺利地完成。

（三）重大事项及时上报。凡重大紧急的突发事件，各类重大事故、贯彻上级重大工作部署、主要领导离岗外出、节假日值班安排都要及时向上级报告，使各种信息及时向上级传递，以便上级单位根据具体情况，迅速做出决策。这样可以有效防止事故和意外事件的发生。

四、坚持以人为本，强化创新意识

办公室要求具备一支意志坚定、业务精良、能吃苦、作风硬的工作队伍。因此，加强队伍建设，整体提高办公室人员的综合素质，要摆到办公室工作的重要位置。办公室的人员务必要进一步解放思想，更新观念，努力做到“三点”。

（一）加强学习，强化本领意识。在日新月异的今天，新的形势要求我们办公室要提高自身工作能力，最根本的一条是及时“充电”，加强学习。没有扎实的理论和丰富的知识，就没有较强的前瞻性和预见性，就没有过硬的解决问题的能力，就不可能胜任办公室工作。因此要求办公室人员把学习当成一项工作、一种责任、一个境界，不断提高理论和知识水平，使自身综合素质不断得以提高。

（二）注重礼仪，礼仪包括接人待物的合理方法和做事的程序礼节与礼貌。在礼仪实践中表现的好与坏，是一个人品行和素质的写照。而在办公室工作，则代表着整个单位集体的素质。很多人对一个部门的认识往往就是通过办公室工作人员的言谈举止而定性的。另外，办公室人员要与许多层面的人进行接触与沟通，礼节和礼貌会越好，和人们相处的会更融洽和谐，个人形象也会更好，做事的成功率会大大坚强，甚至是事半功倍。反之，礼节和礼貌表现得不好，就很难和人和谐相处，做事的成功率会很低，对工作的顺利开展也会造成巨大的影响

（三）守住秘密。办公室有许多机要、文件，必须有保密纪律。俗话说:“无知者胆大，胆大者妄为，妄为者肇事”。要保障秘密信息安全，办公室人员必须具备清醒的保密意识，掌握涉密管理知识。只有具备较强的保密意识，才有规范的保密行为，才有较好的保密效果。如果丧失保密意识，就会放弃警惕，疏于管理，违规操作，就容易产生泄密隐患，最终酿成不可收拾的后果。

总之，新时期地税办公室的干部，要带头弘扬求真务实的精神风尚，认真开展工作督查，突出抓好工作落实，确保政令畅通、工作到位、效果明显。要彻底纠正“只求过得去、不求干得好”的浮躁心态，坚决克服懒散、懈怠、作风疲沓和无所作为的思想，始终保持与时俱进的精神状态，努力做好办公室的工作，使我们的税收事业又好又快发展。

第五篇：如何干好检修工作

浅谈“如何干好检修工作”

作为供电企业,安全生产和优质服务是我们永恒的两大主题,而安全生产又是作好优质服务的前提和基础.设备的安全运行靠良好的检修质量来保障.因而电力设备的检修工作是确保电网安全运行的一个关键环节,其重要性是勿庸置疑的.为提高检修质量,在我们局有科学的管理方式和严格的ISO9002质量控制体系,但这只是一种手段,再科学再先进的质量控制体系也是由人来实施的,因而我认为检修质量的高低主要取决于人.那么如何干好检修工作呢?我认为要保证良好的检修质量,作为一个普通的检修职工应从以下几个方面作起.首先,要有一个端正的工作态度,要有吃苦耐劳的精神.作为一个普通职工来说,一个正确的劳动态度,工作作风是保证检修质量的前提.领导安排我们作什么工作,就踏踏实实的作什么工作.要有干一行爱一行专一行的精神,在思想要平静的对待.把心定下来,让心情安静下来,这样工作中才会保持清醒的头脑,思路敏捷.才能在检修过程中明察秋毫,不会放过任何一个细小的问题.任何一种怕吃苦,怕困难的不良情绪都会影响一个人的工作态度工作心情,试想在这么一种怕吃苦怕劳动进而厌恶的情绪中,一个人怎么会有主人翁精神,怎么会有认真的负责的态度来对待工作,检修质量又从何谈起呢?

一、1996年,安全通报:某电业局的一位电力检修职工,由于对自己的工作不满,认为自己的工作太累,闹情绪,在一次检修时精力不集中,误入带电间隔,不但自己被电身亡,而且设备损坏,部分停电,造成了巨大的经济损失.历年来,由于检修质量问题,造成送电爆炸事例也屡见不鲜.从这些事例我们 可以认识到,如果不端正工作态度,树立正确的工作思想,调整心理情绪,保证检修质量是不可能的.任何不良的心理情绪,怕苦畏难的思想都象一颗定时炸弹,当他在我们思想中产生的时候,他就会在我们思想中随时爆炸,造成事故的发生.谈到苦,我认为人其实是不怕苦不怕劳动的,苦只是一种感觉而已,习惯了也就不存在苦了,但可怕的是我们心理上对这种苦没有正确的认识和对

待.“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”.没有付出哪里会有收获,没有汗水,怎会有快乐,人生的幸福不是对物质的享受而是来自我们对苦难的征服,我们对检修工作,也应象对待人生一样.只要我们有热爱劳动热爱工作的心态,就能够体会到辛勤劳动给我们带来快乐与充实,这种快乐与充实才真正是使我们修出精品的保证.二、刻苦学习,钻研技术,精通业务,是检修质量的保障

电力企业是技术密集型行业,由于近几年来新技术的应用,电力设备更新较快,作为每一个电力职工每时每刻都要不断的学习积累技术知识.只有不断的学习和积累,我们才能熟练的掌握新设备的工作原理、结构、检修工艺、大小修项目.只有不断的学习和积累,我们才能掌握设备的正常状态,进而才能发现问题和异常.只有不断的学习和积累,我们的检修技能才能不断的提高.因而,刻苦学习技术知识,是检修质量的保障.钻研技术,精通业务,是检修质量进一步提高的要求,更是职业道德的必然要求.“业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随”,在工作中我们只有精益求

精,我们才能保证设备的良好运行,才能将问题及时的消失在萌芽状态.只有钻研技术，才能更好的掌握设备的性能，充分发挥自己的才能，将不合理之处进行改进，设备的性能才会更加可靠、更加稳定。

相反，设备在不断的更新，如果我们不去学习，连设备的基本结构、基本原理都不懂，我们又怎能找出设备的毛病呢？我们连设备的正常状态都不知道，又怎么知道设备是否有问题呢？

三、加强与同事之间的协作，学会关爱他人，关爱集体。

俗话说的好，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。在目前分工越来越细情况下，更应该充分发挥人与人之间的协作精神，协作并不是简单的合作，它是一种行为的艺术，它是建立在一种奉献，信任，任劳任怨基础上的分工与合作。它能充分带动人的劳动积极性，将枯燥的工作变的富有朝气和活力，同时通过这种协作又可取长补短，优势互补，相互提高检修技能，把设备检查的更加彻底、全面。

关爱他人，关爱集体，是我们干好工作的另一种有效武器。心中常存有关怀爱护他人之心，能使我们在工作中犹如兄弟姐妹般的互相协作。使我们的工作环境中有一个良好和谐欢乐的氛围，使我们的心情舒畅，更有助于我们干好工作，热爱自己从事的事业。我们只有学会关爱他人，才能得到他人的关爱，才能更好的促进我们之间的协作。关爱集体，我们才会以厂为家，工作是为自己干的，我们的辛勤努力是为了家的发展，也是为了给处于同一片蓝天下的兄弟姐妹父老乡亲送去光明。这样我们才会尽自己最大的努力检修好设备。

青年团员朋友们，我们是检修工作中的一支生力军，也许随着设备的增多，我们的工作会更重、更苦、更累，但我相信，只要我们热爱自己的工作，有吃苦耐劳的精神，通过我们努力学习知识，钻研技术业务，精诚协作，互相关爱，以厂为家，我们修过的设备就一定能健康安全的运行。等有一天你回头看看自己走过的历程时，你会发现走过的是充实的，也是快乐的，更是不平凡的。