安源会长工作报告

第一篇：安源会长工作报告

弘扬人道、博爱、奉献精神

努力开创海流图镇红十字事业新局面

在海流图镇红十字会第一次会员代表大会上的工作报告

海流图镇党委书记安源

（2011年12月16日）

各位代表：

现在，我受镇党委、政府委托向大会报告工作，请予审议。

一、近几年工作回顾

近年来，我镇红十字会在海镇党委、政府的正确领导下，在上级红十字会的关怀支持下，全体会员同心协力，紧紧围绕海流图镇改革、发展的大局，充分发扬人道、博爱、奉献的红十字精神，认真贯彻落实科学发展观，各项工作取得了显著成绩，促进了红十字事业健康快速发展。

（一）认真学习广泛宣传

我们始终坚持学习、宣传、贯彻“一个法、两个办法”（即红十字会法、自治区实施办法、红十字标志使用办法）和《中国红十字会章程》。一是把学法纳入到自身建设和日常学习中。通过印发学习资料、召开座谈会、举办培训班、参加培训等多种形式，使我们红十字工作人员学法、懂法、用法。二是利用 1

“5〃8”世界红十字日等重大节日，通过标语宣传、发放资料、编印简报、进行新闻报道，开展了形式多样的宣传活动，广泛宣传备灾救灾与卫生救护知识。

（二）加强红十字会组织建设

一是发展组织，壮大规模。近年来，我们不断加强组织建设，大力发展会员，壮大会员和志愿工作者队伍。在社区居民、嘎查村农牧民群众中发展红十字会组织和会员。截止目前，共发展会员450人，包括镇干部职工会员、6个社区职工会员、8个嘎查村农牧民会员，组织发展工作进展顺利。

二是加强自身建设。我镇红十字会工作将加强自身建设作为推动红十字事业发展的一项基础工程，进一步健全了组织机构，加强了工作制度建设，提高了工作人员队伍的综合素质和业务能力。充实了办公设备，保障了工作经费，组建了医疗志愿服务队、灾情报告服务队和科普宣传志愿服务队等14支志愿服务队伍，努力实现我镇红十字会工作向着规范化、制度化、程序化发展。

(三)备灾救灾、社会救助、卫生救护工作

积极开展救灾工作。我镇属于自然灾害多发地区，各种自然灾害给我镇农牧民的生产、生活造成了较大损失。近年来，我镇积极配合旗红十字会、民政、残联等部门以抗灾救灾为己任，闻灾而动，全力以赴做好救灾工作。一方面迅速及时核灾报灾、寻求救助；另一方面，积极组织开展募捐活动，筹措救

灾款物。在旗委、政府和旗红十字会的大力支持下，在红十字会会员和各界人士共同努力下，今年为全镇居民和农牧民发放救灾物资113吨，其中：饲草料60吨、救助贫困户457户；粮食48吨，救助贫特困群众达2464人次，共计24.59万元。积极开展社会救助和社会服务活动。一是配合旗红十字会的统一安排部署，开展了“红十字博爱送万家”活动。在每年元旦、春节期间，组织专人深入各社区、嘎查村贫困户家中，将面粉、棉衣、棉被等救灾物资送到贫困牧民手中，帮助他们解决生产生活困难。特别是对因病返贫户、残疾人家庭、孤寡老人，定期开展摸底调查，掌握他们的债务情况、住房情况和生活情况，制定具有针对性的措施实施救助。2010年，共为3487人、1340户贫困家庭。争取到廉租房720套，廉租房补贴款4881万元。二是组织志愿工作者，利用各嘎查牧民会议和“5〃8”世界红十字日等活动，围绕牧民生产生活，积极开展健康咨询、义诊义治、卫生救护知识培训和科学养殖讲座等活动，体现了红十字会扶危济困、敬老助残、志愿服务的特色。三是积极开展扶困助学活动，2011年9月，举办“金秋助学”活动，为19名新入学大学生、捐助助学金5.7万元。

回顾近几年工作，这些成绩的取得，离不开旗委、政府的关怀和重视，离不开旗红十字会的指导和协助，离不开社会各界人士的帮助和支持。在此，我代表镇党委、政府向大家表示衷心的感谢和诚挚的敬意。

在肯定成绩的同时，应当清醒地看到，我们的工作仍然存在一些不足和问题。主要表现在：畜牧业基础设施建设薄弱，防灾减灾能力差；筹资渠道窄，会费收缴比例低，救灾、救助实力还不强等方面。

二、基本经验和体会

通过近年来的工作实践，我们得出一些开展红十字会工作 的经验和体会。首先，必须坚持法制化道路，不断加强学习和宣传，严格按照《中国红十字会章程》办事，才能加强建设、推动红十字会事业持续、快速、健康发展。其次，有为才能有位，有位更要有为。几年来，正是因为我们的辛勤工作和不懈努力，才使红十字会事业得到较快发展，各项工作取得显著成效，得到群众的认可。第三、红十字工作者只有充分发扬人道、博爱、奉献的红十字精神，才能真正搞好工作，发挥其独特作用。红十字会是社会救助团体，它的基本原则和运行机制等各方面不同于党政机关，要搞好红十字会工作，替政府分忧，为百姓解难，需要我们付出更多的努力。

各位代表，回顾过去，成绩来之不易，展望未来，任重而道远。今后，我镇红十字会将更加努力工作，团结和带领广大会员，始终坚持以人为本，弘扬人道、博爱、奉献的红十字精神，扎实工作、加快发展，为开创我镇红十字事业新局面做出新的更大的贡献。

谢谢大家！

第二篇：会长工作报告总结

大家下午好！时间匆匆，转眼又一年，我即将卸任会长一职。在这里我首先感谢各位狮兄狮姐，感谢你们在过去一年里给我的支持和帮助、理解和包容，谢谢你们带给我的欢乐和难忘的经历，伴我成长并顺利的传交会长这个接力棒。

过去的一年，我自省自己做的不够好，但我有足够的热情，我做到了出力、出席、出心、出钱。在这里我寄语下一届会长蔡朝勇狮兄：做会长付出比能力更加重要，希望你以后多请我们狮兄狮姐吃吃饭、唱唱歌。也希望大同的各位狮兄、狮姐，能像支持我一样一如既往的支持他。我们要善于发现别人的优点，互相包容、理解，相互扶持。因为狮子会不是哪一个人的狮子会，是我们大家的狮子会，在这个大家庭里，没有权利的大小，谁的职位更重要，谁就要付出的更多，包括时间、金钱和爱心，没有任何工资可以拿，会长是轮流当庄，每一个会员都要有当会长的准备。今天的领导者，明天的追随者，今天的追随者，明天的领导者。不管谁当会长，我们都要一起支持他，群策群力，让我们大同与众不同！

狮子会在国际上叫lionsclub，是一个由精英组成的慈善俱乐部，是全球拥有93年历史的、最大的慈善义工组织，在这个俱乐部里，大家在慈善这个共同的目标下，相亲相爱、相互帮助，开心慈善、快乐服务。我也希望我们大同的狮兄狮姐能在未来的岁月中，一路同行，相伴到老，亲如一家。等我们都白发苍苍的时候，我们还能在一起把酒言欢、畅谈往事，那是多么美好的一幅画面啊。

我们狮子会的狮兄、狮姐不光要对外关心弱势群体，对内更加要互相关心，这也是慈善的一种表现形式，因为我们是兄弟姐妹。所谓扶弱济困，既要对外扶助弱势群体，也要对有困难的狮兄狮姐予以帮助。

接下来我向大家介绍一下我们大同的会徽，是四只互相握住对方手腕的手围绕着狮子会的logo，寓意着：我们大同的精神，不分肤色人种，大家因为一个共同的目标，加入到狮子会这个大家庭里来，正己助人，扶弱济困，同心同德，四海一家，天下大同！

另外，我们的会歌《梦想大同》由我的好兄弟、深圳著名的作曲家王雅立先生用心血谱就。待会将由深圳一线歌手为大家演绎这首歌曲。

最后，我要为大家报上一串枯燥但感人的数据，在我当会长的任期内，我们大同的狮兄狮姐连同其他兄弟服务队和社会力量共募集善款和物资累计人民币1638616.15元，在这里我深深的感谢大家。我们大同服务队的同学和其他同班同学在贵州毕节地区捐建了鲲鹏希望小学，响应区会的号召对台湾水灾捐款，参加狮子会的传统项目“光明行”，为许多白内障患者带来光明，这次玉树地震我们在后方为灾区积极募捐现款和物资，和地王服务队共同发起“寒门英才”助学计划，并想将这个项目作为我们大同的主打项目传承下去，也想让深圳狮子会的狮兄狮姐们都加入到这个项目中来，把“寒门英才”做成我们狮子会的品牌项目，这是我的愿景。

最后我感谢大同接受邀请出任2011-2011理事会的成员，借助肖兴萍候任总监对我们的寄语：狮子会的事业是美丽的事业，衷心希望和期待在未来的一年里，在你们支持和共同努力下，我们携手同心，度过人生中为美丽事业付出的一年。

由于时间匆忙，今天没给大家准备什么礼物，十分抱歉，但我们将给大家奉献一台丰盛的精神盛宴。最后祝狮运昌隆！我们服务！谢谢大家！

大同创会会长俞潜

第三篇：社团社长会长工作报告

尊敬的各位领导,各位嘉宾,亲爱的同事们: 大家晚上好!

现在，我代表宜春学院天翼创业社，向各级主管部门以及全体社员报告过去一年的工作，并对2014届工作提出建议。

一、过去一年工作回顾

2013年对天翼创业社来说是极不平凡的一年，我们的职能部门从无到有，管理架构日趋完善，总社成立了八个部门，9个院系分社，全校4个年级社员数量达到320人。组织了多次户外活动，增强了团队凝聚力。大力打造“走进创业社就是一家人”的社团文化，让社员感受到社团的关怀和温暖。与兄弟社团联合举办多次全校性活动，提高了天翼创业社的认知度，在中国电信宜春分公司的帮助下，营销实践活动硕果累累。与宜春多家企业建立合作，为社团开发出新的盈利方式，为广大社员提供大量社会实践岗位，提升了社员的竞争力。与合作企业一起创办了职业经理人培训课程。社团管理建设，文化建设，对外合作，等多个方面取得了重大进展，打造了创业社历史进程新的里程碑。

一年来的主要工作及特点：

一是建立起完善的管理架构和体制，规范了工作流程，促进创业社发展。过去一年，我们是在一步步摸索着走过来的，我们成立了办公室，人事部，财务部，市场部，企划部，监察部，宣传部，外联部八个职能部门，建立起经管学院天翼创业社等九个院系分社，建立起一个多元化，多层次，立体的管理架构，不留管理死角，能够做到指令迅速下达，执行情况快速反馈，让社团保持高效运转。确立了“以有钱可挣，有事可做，有乐可娱”的 社团宗旨，组织编写了社团章程，规范和指导社团的常态化工作范围，明确了各部门职责，制定了社团长期发展规划，为社团的长远发展打下了坚实基础，已经并将继续为广大社员服务。

二是社团文化建设硕果累累，走进创业社，就是一家人，在过去的一年时间里我们全力建设社团文化，确定以家文化作为社团核心文化，也符合宜春学院大爱育人的教育方针，以强有力的社团文化建设来提升团队核心竞争力，多次开展社团文化建设活动，组织社团到方特，温汤，明月山等地方开展户外活动，组织举办了圣诞晚会，翼起过中秋晚会。增强了团队凝聚力，让社员更有归属感，为社团发展打下坚实基础。

三是推进了跟企业以及兄弟社团间的合作，社团在中国电信宜春分公司的支持与帮助下，组织开展了春秋两季大型营销实践活动，硕果累累，全年开发新用户达到3000户以上，市场占有率提升了10%以上，全面提升了社员的交际沟通组织能力，围绕社团宗旨，积极为社员谋求福利，在过去的一年里，社团全年经营利润31万元，发放社员社会实践工资29余万元。与宜春市多个行业企业开展合作，涵盖了酒店，宾馆，房地产，超市，建材，家电，电脑等行业，为社员提供大量社会实践工作岗位，确保社员在社团里能够得到锻炼和成长。与兄弟社团联合举办了多次全校性活动，如计算机协会的英雄联盟大赛，职业规划协会的职来职往大赛，为校园文化建设奉献出自己的一份力量，全力打造出天翼创业社品牌。

各位嘉宾，同事!

过去一年，我们认真贯彻学校社团管理规章制度，服从上级管理，把社员利益放在第一位。全力为社员谋福利，为社团某发展。

全面落实社团各项规章制度，社团的管理规范化水平进一步提升。

坚持以互利共赢为基础与企业开展合作，让社团与企业共同成长，努力打造天翼创业社品牌，推向市场，让社团独特优势得到进一步发挥。

我们承接了中国电信大型营销活动这一任务并且出色的完成了这一任务，使的我们团队得到极大的锻炼，提升了我们的服务能力，把天翼创业社打造成一个敢打硬战的实力团队。

各位嘉宾，各位同事！

过去一年取得的成就来之不易。这是全社共同努力的结果，是中国电信宜春分公司全力支持与帮助的结果。是学校主管单位以及兄弟社团关怀与支持的结果，我代表天翼创业社，向全体社员，兄弟社团代表，校社联，校团委，中国电信宜春分公司，宜春京东方联想公司，以及所有支持天翼创业社的发展的人士表示诚挚的感谢！

我们清醒地认识到，社团在发展中还存在不少问题。主要是：分社发展不平衡，总社部门间不协调等问题依然突出；社团常态化工作缺乏规划，社员管理存在混乱等问题，这些问题，有些是社团刚起步积累的，有些是部门工作不到位造成的，有些是社团工作中的不足造成的。我们要以对社员高度负责的精神，更加努力做好工作，加快解决这些问题，决不辜负大家期望！

今年社团发展的总体要求、主要预期目标

今年社员大会上，我们对社团的全面发展做出了全面的规划,我们在2013年发展的基础上，围绕社团宗旨全方面开展工作，坚决贯彻落实社团发展规划，积极把握引进各类资源，为社团的发展迎来全新的局面。

今年工作的总体要求是：总社各职能部门全面建设完善，帮扶音舞分社，政法分社，体育分社，美医分社建立起来，全面落实一对一帮扶，协助分社在每一班级设立客户专员，大力打造天翼创业社品牌，加强社团文化建设，吸引更多优秀社员加入社团，打造企业合作标准化规范化通道，为社团可持续性发展垫实基础。全面落实社团章程实施，完善社团福利分配制度。

今年天翼创业社发展的主要预期目标是：与中国电信宜春分公司进一步开展深层次合作，为同学们带来更加优惠的产品和更优质的服务，努力争取把市场占有率提升10%，继续与其他行业企业开展合作，为社员提供更多优质实习岗位，全年提供8000人次的工作岗位，全年营业收入达到60万元。

发展是社团生存的唯一选择，要实现今年这个目标需要付出艰苦努力。

结合我过去一年工作的经验和体会，对今年社长主要工作提出以下建议。

（一）要坚定不移的与各企业开展多层次的合作，坚持为社员谋求福利，坚持要把社员利益放在第一位。

（二）要把分社建设放在社团工作首要位置，分社是天翼创业社的基础，把社团部门工作做出长期规划，把部门工作流程更加规范化，做到工作公正公平。

（三）要把社团文化建设当做一项长期的工作去开展，对社员因材施教，有针对性去经营，让社员更加有归属感，成就感，荣誉感。

各位嘉宾 各位同事！

回顾过去，我们在天翼创业社道路上创造出不平凡的成绩。展望未来，天翼创业社光明似锦。让我们万众一心，奋发图强，把天翼创业社打造成全校品牌社团！

谢谢大家

第四篇：安源区局10月份内管工作报告

十月份内部专卖管理监督工作报告

市局派驻办：

现将安源区烟草专卖局2011年10月份内部专卖管理监督工作报告如下:

一、本月内管工作总体情况

本月，我局继续强化内部专卖管理监督，规范行业内部经营行为，促进严格自律、规范经营意识，推动了安源区烟草专卖内管工作水平的进一步提升。

一是加强学习，强化意识。本月按计划要求安排全体专卖人员学习了《烟草行业内部专卖管理监督工作规范》（国烟专〔2011〕49号）文件精神，培训结合当前工作，将重点放在“商业企业卷烟经营的日常监管”与“培训、考核及工作报告”等关键章节，学习成效明显。通过抓好学习培训，提高全员思想认识，使专卖人员从深层次理解加强内部监管的重大意义，从而切实加强对重点环节的有效监管，不断完善内部专卖管理监督工作制度，优化、细化内管流程，加强内控制度的执行力，进一步强化内部监管考核制度，持续推进内部专卖管理监督长效机制，促进专卖内管工作上水平。

二是实地监管，监管重点。本月着重从“异常订单”核查入手，通过对单品牌供货、订单波动、订货频率这三面入手进行异常订单的排查。对订单从紧销品牌与经营业态是否符合到订单周期数量与前三个周期平均数进行对比及订货频率是否超规定进行了异常订单的排查。本月，通过抽查20户，对2户波动较大的零售户订单进行了核查，我们将这类客户信息转交给监管中队对客户的实际经营能力进行了上门实地核查，通过核查没有发现问题。三是监管异常，考核到位。通过营销系统查询当月销量与前月销量比、每个供货周 —1—

期销量与全月销量比重关系及零售户销量波动等情况，针对有异常情况按监管程序进行后继排查；使用专卖系统实时监管是否存有过期供货等现象；是否卷烟配送交接到位，手续是否完备等。另一方面, 强化考核的指挥棒作用,注重内管工作与日常考核相结合,针对全体人员综合素质尤其是内管素质还有待提高．就如何提高专卖人员综合素质，专卖部门根据上级文件要求结合当前分队内管工作职责,进一步对分队的内管工作内容进行了细致的界定,将基层内管工作的考核纳入到基层专卖人员考核新方案中,提升内管工作的制度化要求。

二、规范经营情况

（一）卷烟销售情况

本月，安源区共销售XXXX万支，通过营销系统的查询、实地调查、客户抽查等措施。对本月卷烟销量前20名的卷烟重点零售户进行调查，核实其订单量、配送量、实收量、送达人、收货时间和实际的客户姓名、客户编码、许可证号是否一致，并采取走访随机抽查的20户经营户及跟送监督等方法，从而确定访销配送的真实性，我分公司不存在虚假客户假入网及拆单分摊的情况。

（二）卷烟配送情况

通过核对客户资料，全程监督货源流向，通过系统查询、实地调查、客户抽查等措施，没有以停歇业零售户名义套购倒卖卷烟；克扣截留零售户订购的卷烟、强制零售客户订购指定品牌卷烟然后回收倒卖；内外勾结参与非法收购倒卖卷烟活动；集中时间、集中线路或超零售户经营能力投放卷烟,为非法收购倒卖卷烟活动提供方便等问题。

三、卷烟外流情况

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四、案件查处情况

10月份截止至25日，共查获真烟案件30起，查获涉案卷烟170条。本月，入库卷烟XX条,返还卷烟X条，罚没款X元。从检查情况来看，我局查扣卷烟与罚没卷烟严格实行分库存放，并严格执行出入库登记和专人保管制度。并抽查了5份案件卷宗，从案件前期查处及后期审理的手续是否完备，程序是否合法等方面进行检查，从检查情况来看，基本达到上级局的要求。

五、预警分析处理情况

本月共处理内管信息系统各类预警582起，其中：正常处理582起，自行启动调查1起，核实0起问题。

六、下步工作计划

1、继续强化对内部人员违法违规开展经营活动的监督检查，发现不规范经营等问题的，严肃追究内管人员和经营人员的责任。

2、按照全市统一的绩效考核要求，进一步做好对内管员岗位及其他负有内管职责的相关岗位的绩效考核管理，坚定不移地实施责任追究制度，确保全员内管责任和内管落到实处。

3、加大内部监督检查力度，完善内部监管措施，从严治企。对于生产经营不规范行为下发整改通知书，实行定期检查督办，纳入绩效考核。通过有序的管理，增加管理透明度，做到经营合法、规范，使企业持续、平稳、健康发展。

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第五篇：某第二次会长办公会议工作报告主持稿

2006年第二次会长办公会议 工作报告和研究主持稿

今年上半年，在市交委及其职能部门的指导和大力支持下，我会按照总体工作计划，结合实际完成了以下工作：

一、加强协会的基础性建设

1．召开了我会第一届第三次理事大会。在今年四月份召开的本次大会上，总结了去年的工作情况，对今年的工作进行了部署，审议通过了去年的财务决算和今年的预算计划，以及协会机构和制度建设方面的一系列提案。五月份，经理事会审议，通过了我会的“十一〃五”发展规划，为我会今后的发展提供了依据。

2．充实了协会机构。为了加强行业的业务指导和服务工作，充实停车场开业评审工作的力量，上半年我会专家库增补了33名新成员，使专家库成员达到了62名。同时，根据我市停车场行业队伍整体素质不高的实际，我会计划在今年开展行业培训，先从基层从业人员培训入手，加强行业队伍的素质建设，为此，我会组建了培训工作委员会。5月23日培训工作委员会召开了第一次会议，研究了如何争取在全国第一个开展城市级的停车场行业培训，编撰全国第一部停车场行业培训综合教科书《停车管理》，以及建立停车场从业人员培训、就业数据库的问题。7月12日，会长、秘书长 就行业培训，与交通高级技校的领导进行了会商，对确立协会、交通院校和会长单位三方合作组织行业培训的机制达成了共识，在培训大纲、教材的编写、培训收费申报、培训场所和师资的配置上，建立了互信基础上的分工协作，并建立了双方培训工作机构负责人的联系制度。

3．加强了会员发展工作。今年上半年协会动员了56家企业加入协会，5月份以来，协会领导分别与各区交管总站加强了沟通，6月15日协会对各区配合发展会员采取了鼓励措施，到目前为止，各区联络处已发展会员66家，使会员总数达到了365家。为了配合各区开展会员发展工作，经协会领导同意，对会费收缴和会员证及牌匾的发放办法作出了临时调整，为满足会员发展的需要，仅联络处就申领了100套空白会员证、牌。

*解释会费收缴和会员证及牌匾发放办法的临时调整

4．加强了协会内部的制度建设。经理事大会审议通过，从今年5月1日起，《停车场行业协会财务管理规定》正式实施，规定明确了相对严格的经费开支“两支笔”审批的程序，加强了协会财务的预算管理，使财务管理工作进一步走上规范化。从4月份以来，我会秘书处根据今年的制度建设计划，已先后完成了《协会公文处理规定》、《协会印章管理 规定》等一系列内部工作制度的编拟工作，准备提交协会领导和理事机构审议并实施。

二、积极配合政府部门加强行业管理

1．继续完成好停车场开业评审工作。今年上半年我会继续按照市交委【2005】号、号文件的委托，认真做好停车场的开业评审工作，到7月17日，已对91家停车场进行了开业评审。在评审过程中，评审专家组本着对企业负责的精神，认真评审，细心指导，热情帮助，使73家企业的停车场开业条件达到了合格标准。同时，我会加强了与各区交管部门的联系，在评审过程中，注意尊重交管部门的意见，遇到特殊情况，能够通过协商的方式寻求解决。目前，在评审工作上，我会与各区交管部门配合默契，已形成较好的支持与协作的工作氛围。

2．认真做好投诉处理工作。上半年我会秘书处先后接到市民、企业有关停车场问题的投诉、咨询56宗。对其中涉嫌违规经营的28宗投诉，秘书处都及时转请政府有关部门查处；对其中涉及停车场开业、年审和相关政策、法规的咨询，秘书处都做到了件件有回复，并且建立了登记制度。根据荔湾区交通局关于协助解决多宝华厦停车场纠纷的请求，我会派出人员对该大厦的停车场问题进行了调查，认真听取了纠纷双方的意见，在此基础上，依据政策和实际情况，向荔湾区交通局提出了纠纷的处理意见。3．完成了2005版停车场标志牌生产安装企业的评选工作。为了挑选合格的停车场新版标志牌生产安装企业，协会2005版停车场标志牌生产安装企业评选委员会先后三次召开评选会议，两次进行现场审查，严格按照评选条件和标准，对6家竞选企业进行了审查、评分、评议，最终选出市侨安某公司承担新版标志牌的生产、安装和维护工作。同时，为了确保在规定的时间内完成任务，加强质量和维护工作的管理，还选出某公司作为新版标志牌生产安装的候选企业。一旦中选企业不能按时完成任务，候选企业将作为力量补充；如果中选企业不能保证质量和维护，违反相关的协议约定，丧失诚信，将由候选企业取而代之。

三、继续推进停车场羊城通的普及工作

为了扩大停车场羊城通的普及率，降低企业的设备投资成本，我会继去年确定在行业内推广羊城通POS机的前提下，为了给停车场企业挑选质量性能稳定、价格适中、维护可靠的羊城通POS机产品，今年上半年开展了羊城通POS机的评审工作。针对3家企业推荐的4款机型，协会POS机评审委员会按照评审条件，先后两次对企业提交的候审资料及设备实物进行了审查，并通过羊城通公司进行了技术检测。目前，某公司的“停车场消费POS终端机”、某公司的“POS”机已通过评审，某公司POS机正在检测，这三款机型将作为首批合格机型向我市的停车场经营企业推荐使用。

*报告协会上半年财务收支情况，征求意见。

下半年，我会将争取完成以下主要工作：

一、完成制度建设计划，进一步规范协会内部的管理。同时，建立行业动态简报制度、协会与交管部门的联系制度，完善协会的投诉处理机制。

二、继续做好会员的发展工作，争取会员总数突破500家。

*为了发展会员的需要，某区等交管总站向协会申领宣传资料，目前，所印各种资料已发完，建议增印1000本资料汇编发给各站。印刷经费约需5000元，从会费支出。征求意见。

三、经营服务专业委员会要争取完成停车场政策、立法、物价问题的调研报告，为政府提供决策的参考依据。要争取在市交委的支持下，开展与物价部门的协调工作，在实施停车场等级评定、价格与服务水平相挂钩上寻求突破。

建立协会领导分片联系会员和企业制度，通过各种形式，加强协会与会员和企业的沟通，倾听心声，反映诉求。

四、继续推进停车场羊城通的推广应用工作。加强与羊 公司的合作，通过推广POS机，扩大羊城通的普及范围，降低羊城通的设备成本，减少会员单位停车场无证经营的现象。(一些停车场受设备成本的影响，未办理停车场经营手续，争取通过推广羊城通POS机，降低成本，提高停车场经营企业的办证率)智能化专业委员会争取在年内启动停车场设备商的评审工作，以及停车场设备标准的编制工作。

五、规划与交通技术委员会要承担起停车场开业资质评审的组织工作，开展评审人员培训、考核工作。要在秘书处的配合下，做好停车场2005版标志牌设计、设置规范的最后一次完善，完成新版标志牌生产流程的编制，配合上级业务主管部门，做好停车场标志牌换版的生产安装的组织工作，并建立生产、安装、维护的监管机制。同时，要开展立体停车库建设标准的编制，争取年内启动停车场标志标线企业的评审准备工作。

新版标志牌评选委员会要完成生产价格评估的组织工作。

*某区道协建议对参加停车场开业评审的人员进行培训，并经过考核获得评审资格，发给资格证书，征求对此项建议的意见

*征求秘书处向规划与交通技术专业委员会移交停车场 开业评审组织工作的意见

*征求新版标志牌加工流程的意见

六、培训工作委员会要认真做好行业培训的准备工作，加强与合作单位的协作，争取年内开展行业培训。

七、做好市停车场整治行动月的配合工作。按照市停车场整治行动月方案和市交委的要求，我会在8月10日前要开展以下活动：

1．开展首批市示范停车场的整改完善工作，经示范停车场评选委员会成员分组检查整改情况后，选出好的示范停车场组织记者参观宣传。同时，对存在严重违章经营行为的停车场进行曝光。

2．组织一次羊城通推广宣传活动。公布POS机评审成果；发出停车场推广应用羊城通的倡议书，通过推广POS机，把羊城通扩大到50个停车位以上的公用性临时停车场；会长单位与羊城通公司签定合作协议，带头在所属停车场内安装应用羊城通；协会与POS机供应商签定协议，建立POS机的质量、维护监管机制。

3．组织协会领导和记者观摩咪表停车场示范路段。完成咪表停车场诱导标志牌的试制监督工作。

*传达市交委【

】

号会议纪要相关内容，解释咪表停 车场诱导标志牌的试制监督工作

4．通过协会网站向行业公布市关于建筑物退缩位设置临时停车场的规定。

*传达该项规定的主要内容

5．出版第三期会刊。（说明本期会刊的出版由何振雄副会长的振安公司赞助；介绍本期会刊主要内容）

*征求对开展以上活动的意见。如果对羊城通推广应用范围扩大到临时停车场的内容无意见，建议纳入停车场开业条件之内。

八、在九、十月间，开展第二批“市示范停车场”的评选活动。

九、加强与主流媒体的联系和新闻报道的正面引导，争取举办一次以解决停车难为主题的高层次论坛。

十、改变我会网站和会刊的运作模式，提高网站、会刊的平台功能，扩大影响力。

*说明我会目前网站、会刊运作模式存在的问题，征求网站、会刊运作模式的意见。