第一篇:县商务局2013年半年工作小结
上半年,**县商务局在县委、县人民政府的正确领导下,在上级业务主管部门的精心指导下,深入学习科学发展观,积极开展创先争优活动,团结一致、科学部署、努力拼搏、竭尽全力抓好商务各项工作,尽力凸现商务工作在经济发展中的引擎作用,较好地完成了各级交办的各项工作任务。现就上半年的工作情况总结如下:
一、主要目标管理任务完成情况
(一)招商引资总额。,州县确定我局招商引资总额目标任务为90000万元,元至六月已累计完成45430万元,完成年度任务的50.4%,同比增长52.2%。
1、内联引资全年目标任务为89650万元,元至六月累计完成44100万元,完成目标任务的49.2%,同比增长48.8%。
2、引进外资全年目标任务为50万usd,元至六月累计完成190万usd,完成年任务的380%。
(二)定点屠宰牲畜元至六月累计完成18329头。
(三)定点屠宰税费收入。元至六月累计完成67.1496万元,完成目标任务的67.7%,同比略有增长。
(四)全年政务信息任务为10分,到六月底已完成4分,完成任务的40%;调研材料上报1篇,完成年任务的50%;政府门户网站信息任务20篇,到六月底已采用15篇,完成任务的75%;上刊团结报2篇。
(五)今年元至6月商务信息发布量为460篇,位居全州商务系统第一。1、2、3、5月份商务之窗、商务公众信息网月信息发布量均进入全省前5名。
二、主要做法和措施
今年以来,为认真贯彻落实县委经济工作会议精神和全州招商引资暨商务工作会议精神,紧紧围绕“保增长、扩内需、调结构、促就业、强基础”目标,充分发挥商务部门在社会经济发展中的引擎作用,把商务工作推向新的台阶,我局的主要做法和措施是:
(一)推进科学管理方法,确保目标任务完成1、量化工作任务,明确工作目标。为把今年的商务工作抓紧抓好抓出成效,确保各项目标任务的圆满完成,充分调动每个工作人员的工作主动性、积极性、创造性。新年伊始,我们依据用人所长,避人所短的原则,对领导干部的工作职责进行了科学分工,做到各司其职,各负其责。同时,对一般干部采用“人员优化组合,目标任务量化”的科学管理模式,把各项目标任务和工作标准以百分制形式予以量化,明确了奖优罚劣标准,并以正式文件上报和下发,做到了早打算、早安排、早部署、早落实,推动了各项工作健康有序发展。
2、建立健全必要的切实可行的规章制度。为了规范每个公务人员的行为,年初我们根据工作需要,科学制定了理论学习、财务管理、政绩考核、廉政建设、奖优罚劣等共十二个方面的规章制度,逐步实现制度管人管事管权,推动了各项工作良性循环。
(二)立足本地资源,突出重中之重,把招商引资工作推向新台阶
商务工作是促进经济发展的重要引擎,而招商引资又是重中之重,没有商务工作和招商引资工作的大突破,就没有经济的大发展,就没有富民强县和全面小康目标的实现。今年以来我们根据州委、州政府和县委、县政府领导的指示精神,把招商引资工作作为商务工作的重中之重,竭尽全力抓紧抓好。
1、努力抓好储备项目的搜集、整理和更新包装工作。为了使招商引资工作始终沿着“在建一批——签约一批——洽谈一批——发布一批——储备一批——发掘梳理一批”的程序健康发展,始终把加强项目载体建设放在首位。今年以来,我局花费了很大精力整理了从各部门业务范围内搜集到的一批具有优势招商引资项目,重新制定出台了26个新项目,印制新项目册400本。为抓好对外发布和开展招商洽谈工作奠定了基础。
2、创新工作机制。一是在领导方法上创新。按照“六联系”的工作要求,每个县级领导联系一个以上招商引资项目,及时掌握项目进展情况,协调解决项目实施过程中存在的各类问题,确保项目顺利推进。二是创新引资方式。利用传统节假日凤籍在外成功人士和工作的亲朋好友回乡省亲的机会,开展形式多样的宣传活动,推介我县的招商引资项目和宣传招商引资优惠政策,以求获得事半功倍效果。三是创新载体建设。突出项目载体建设,优选和包装一批优势项目,储备一批发展前景好、合作空间大、拉动能力强的项目,逐步由随意招商转变为目的招商。
3、努力做好安商、扶商工作。为了为外来投资者创造一个良好的投资环境,树立良好的政府形象,今年来,我们除了包装和引进新的投资项目以外,特别注意做好亲商、护商,抓好在建项目的跟踪服务工作;派遣工作人员不间断地深入到各在建项目工地调查研究,查询情况;本局能够解决的,立马着手解决,需要相关部门协调解决的,提请县政府召集相关部门研究解决。上半年,我局已提请县政府召集国土、建委、执法局、环保局、水利局、公路局林业等相关部
门分别为香港啟盛关于南华山旅游开发及江西恒昌有限责任公司投资的城北旅游产业化综合开发、**翡翠城、**狩猎场等招商项目处理和解决多起疑难纠纷。
(三)突出商贸流通业对经济发展的拉动作用,强化市场监督管理和动态监测工作
流通业是推进“三化”进程的重要支撑,吸纳就业的重要渠道,财政增收的重要来源,满足人民群众日益增长的物质文化需要的重要产业。今年上半年,为确保市场流通有序发展,我们在市场监管工作方面重点抓了以下工作。
1、倾尽全力抓紧抓好定点屠宰工作。对牲畜实行定点屠宰是县政府规范市场肉食生产和供应的一项重要举措,也是涉及公民生活水平提高,确保人民群众身心健康的一件大事。今年来,我们着重抓好以下几点:
首先我们做好宣传工作。一些屠商对税费征收有抵触,纳税意识不强,我们把收费政策进行公开宣传,让屠商了解政策,增强自觉纳税意识。其次,形成合力,真抓实干,确保肉品市场整治工作到位。商务部门组织执法队伍重点打击私屠滥宰,对重部位的重点区域杜田、木根井、黄家寨等城乡结合部进行不定期的巡查,发现苗头,及时打击。先后出去巡查车32台次,组织巡查143人次。组织专业人员24小时值班,进行驻场检疫,建立进场检疫台账,完善病死猪病害猪肉追索体系。对无检疫证明和无耳标的生猪进行补检,整治期间共补检入场生猪856头,禁止了不合格生猪进入屠宰场。加大了入场生猪“瘦肉精”检测力度,加大了检测比例,由原来的2%增加到5%,3至5月对入场生猪共抽检166头,经现场快速检测,结果全部为阴性。第三,抓紧抓好新建星级屠宰场前期筹备工作,目前已进入征地工作阶段。
2、抓好酒类流通的监管和非法用盐工作。上半年。一是做好宣传工作。多次上门宣传酒类知识,采取集中办证,统一管理,澄清底子,让经营户对酒类管理规范经营有了进一步认识。二是加强酒类执法工作。我们在强化宣传的同时,进一步向酒类经营户贯注了酒类法制观念,为我们酒类执法工作奠定了坚实的基础。三是加强规范酒吧经营秩序。针对酒吧管理混乱的局面和现状,我们采取了行业自律的方式,组织酒吧成立协会,将县城区内现有22家酒吧有效组织起来,促使其酒类经营走上合法有序的经营轨道上。目前,该协会各项工作正在办理注册登记手续。五月份,我局在县政府统一领导下,对两林乡非法炼钒厂非法用盐进行了处理,依法查处非法盐30吨,就地予以销毁。
3、强化成品油市场经营站点的管理。今年上半年,为了加强对成品油市场经营秩序的监管,我局根据国家商务部《成品油市场管理办法》和《湖南省贯彻执行〈成品油市场管理办法〉实施细则暂行规定》,我局一是对全县37户无证经营户下达了停业整改通知,耐心细致为经营户办证解释政策,针对成品油经营办证难的问题,积极与上级主管业务科室及相关部门联系,帮助经营户输通办证渠道。二是进一步规范成品油经营秩序,由商务牵头,安监、交通、工商、质监、消防六家部门开展了联合整治行动,6月21日,执法队人员在我县腊尔山镇内4家非法经营成品油店铺实行了依法处理,依法缴获汽油110多公斤,有效净化了我县成品油市场经营秩序。三是根据省商务厅相关要求和州商发[]49号文件精神,积极深入基层做好调查研究工作,结合县里实际情况,起草和制定了成品油“十二五”发展规划工作。
4、抓好第三服务行业的管理工作。为了认真贯彻落实商务局的职能职责,规范第三服务行业的经营秩序,打造旅游景区的优质服务品牌,今年上半年来,我局一是加强宾馆客栈规范管理,开展了清理整治活动,进一步净化了商务环境,为来凤游客营造良好的经营秩序。二是认真做好游客投诉的接待和协调处理工作。5月22日,我局及时处理县政府接待处青山如是楼宾馆因客厅上方跨塌伤及游客事故,让重庆游客得到一个很好的答复,基本做到了店主乐意,游客满意的效果。
5、积极推进“万村千乡市场工程”。为了切实抓好社会主义新农村流通体系建设,逐步建立起新的流通体系,解决农民买难和卖难的问题,今年,我局继续推进“万村千乡市场工程”。6月2日一8日对全县原有55家乡村级农家店家进行一次检查。我们除巩固原有的乡村级农家店外,努力宣传发动组建新的农家店。目前为止已有2家开业,18家正在建设准备工作。
6、贯彻落实党的惠民政策,抓好家电、摩托车、汽车下乡及家电以旧换新工作。“家电下乡”既是保增长促消费的重要举措,更是一项利民惠民工程。上半年,一是我局根据上级文件精神,认认真真,扎扎实实地抓好“家电下乡”工作。截至六月底止,家电下乡销售累计8810台,其中,销售电视机3320台、洗衣机1438台、电冰箱2861台、手机665部、计算机88台、空调185台、热水器117台、微波炉4台、电磁炉22台,实现销售总额1379万元,给农户发放补贴260万元,受到农民朋友的赞许和好评。二是积极规范管理摩托车、汽车及家电以旧换新相关工作,切实落实好党的惠民政策。截止六月底止,摩托车补贴1966辆,财政补贴124.72万元,汽车县财政补贴438台,财政补贴177万元。
(四)创先争优,努力推进商务组织体系健康发展
投资、消费、出口是拉动经济发展的“三驾马车”,这“三驾马车”的运转均与商务工作息息相关,紧密相连。为使**的商务工作跃上新台阶,上半年,一是在今年四月中旬召开了**县第二次商务系统工作会议,全面贯彻传达全州招商引资暨商务工作会议和县委经济工作会议精神,把全年商务工作重点和要点,做了全面安排和部署。二是为表彰先进,激励后进,发挥工作积极主动性,我局对在全县招商引资和商务工作中有突出贡献的相关县直单位领导、乡镇商务专干及分管商务领导进行了自组建商务局以来的首次表彰。三是为全面实现商务工作跨越式发展,我局积极向县编办争取乡镇商务专干实行三定(定岗位、定职能、定编制)管理工作模式。
(五)加强党务和纪检监察工作,促进党风廉政和机关效能建设健康发展
我局根据县委、县纪委的文件指示精神,把党务和纪检监察工作以及党风廉政和机关效能建设作为大事抓紧抓好,一是成立了党风廉政建设领导小组;二是与所辖各单位签订了党风廉政建设目标管理责任状,制定了考评条件,实行赏优罚劣;三是加强党务党建工作,注重基层党支部建设和加强党员教育工作,充分发挥共产党员的先锋模范带头作用。四是领导班子成员自觉带头坚持廉洁自律,始终把胡总书记倡导的xxxx为律条,严格遵守、模范执行、树立榜样、做群众的楷模。五是严格遵守财经纪律、规范收支行为。六是根据凤办[]14号文件的精神要求,结合商务工作实际,扎实推进机关效能建设顺利开展,通过制定工作方案逐步落实到位,取得成效。
(六)加强安全生产、食品安全和综治维稳工作
我们本着“宁未雨而绸缪,勿临渴而掘井”的指导思想,努力抓紧抓好安全生产工作。一是与战线各基层单位签订了目标责任状;二是对全战线各单位开展了二次安全生产大检查,对安全隐患及重大危险源及时发现、及时监控、责令相关单位及时整改;三是在各次会议上,对安全生产问题保持一张“婆婆嘴”常叨唠,做到警钟常鸣;四是抓住要害,突出重点,把成品油安全经营作为重中之重丝毫不予放松;五是发现安全隐患问题,及时下达整改通知书,责成相关单位限期整改,保证不出问题。由于工作到位,效果比较明显,上半年实现了无事故发生、无人员伤亡、无财产损失的三无目标。
我局高度重视食品安全工作,切实履行监管职能,依法加强生猪定点屠宰管理和酒类流通市场的监管,积极稳妥推进“放心肉”、“放心酒”、“放心盐”工程。一是局党组高度重视,把食品安全纳入单位工作的议事日程,成立了以局党政一把手为组长的领导小组;二是明确职责,制定完善食品安全工作制度和工作目标,有计划、有安排地全面组织开展各项工作;三是加强宣传教育,提高群众食品安全意识。结合商务系统食品安全工作特点,大力开展放心肉、放心酒、放心盐等法律法规宣传工作;四是加大专项整治力度。我们重点加强了生猪定点屠宰、食盐专营、酒类流通监督管理,会同有关单位开展打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂、私屠滥宰等专项整治工作,切实维护了市场食品安全。
我们本着“看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事”和“稳定一方”的原则,始终坚持党政一把手负总责,亲自抓的方针,竭尽全力抓好综治维稳工作。一是成立了综治维稳领导小组,一把手负责总亲自抓;二是与战线各单位签订了综治维稳目标责任状;三是制订了全年综治维稳各项工作方案和实施计划措施;四是建立健全了必要的和切实可行的综治维稳制度;五是不定期地对战线各单位综治维稳工作进行检查,赏优罚劣、奖勤罚懒;五是按年初制定的工作计划,积极组织战线开展综治维稳宣传月活动及五五普法专干培训等工作。半年来,由于各项措施和工作到位,商务战线各单位综治维稳工作未发生一起不稳定因素,保持了平稳发展的好势头。
(七)扎扎实实抓好计划生育工作
有计划地控制人口增长,这是国家的基本国策。按照计划生育属地管理,谁主管,谁负责的原则,我们把计划生育工作当作一件大事常抓不懈。一是建立了计划生育工作领导机构,明确了相关责任人的工作职责和任务;二是积极做好计划生育的日常工作,按时上报出生手术等各种计划生育报表,做到不漏统、漏报、瞒报;三是加强对流动人口管理。经常对战线各单位的集贸市场、出租门面和房屋的流动人口管理情况进行督查,杜绝计划外生育。半年来,由于局领导重视和计生专干不断努力,商务战线计划生育工作开展有条不紊、有声有色,并顺利通过了上级主管部门的检查验收。
(八)加强理论和业务技术知识的学习
我局根据县委的统一部署,组织开展学习在全县党的基层组织和在党员中深入开展创先争优活动会议精神实质。结合工作实际,我局对整个学习活动做出了全面部署安排。要求:一是加强领导,突出重点,有序推进,对照创先争优活动要求认真分析开展;二是全面推行“三制一卡”党建工作模式,争当“五个模范”、“五个表率”,努力做到“五个好”、“五带头”,按照总体要求抓好抓落实;三是做到两手抓、两不误、两促进,围绕中心、服务大局、统筹兼顾、合理安排。通过学习开展创先争优活动,本单位党员干部正确把握了“三个规律”,增强了“五种意识”,提高“五种能力”,并学有成效。
为适应商务工作涉及面广、业务繁杂、业务技术知识必须全面精通的局面。我们狠抓了公务人员的理论知识和业务技术培训工作。专门明确一名领导主抓,并建立了理论及业务技术知识学习指导组,制定了分月学习计划,及时组织实施。在工作任务极为繁忙的情况下,确保了理论学习和业务技术知识培训工作有条不紊地进行,促进了各项工作的健康发展。特别值得一提的是今年四月,我们经过精心组织,对全县商务工作管理站的领导及专干进行了系统培训,取得了良好效果。
(九)积极完成县委、人大、政府、政协及上级主管部门交办的各项工作任务
我们依据“积极服从,努力办好”的原则,认真办理、办结、办好县委、县人大、县政府、县政协以及上级业务主管部门交办的每一件事,没有出现不接不办、只接不办、应付搪塞、敷衍了事的现象发生,受到各级的好评。
三、存在的主要问题及建议
一是外贸出口工作在我县仍为致命弱点,几年来仍然没有起色;特别是国际金融危机没有转入常态的情况下,更加增加我县出口创汇的困难。
二是招商引资项目结构不理想,促进工业化和农业产业化,提高农产品商品化,特别是面向国际市场的农产品深加工、精加工,提高附加值的项目太少。
三是由于没有专门招商引资以及其他业务工作经费,要确保本局工作全面开展确实非常困难。在此,请求县政府给予经费上的支持。
四是原规划的农村加油网点因多种原因不适应现经济发展要求。再加上中石化、中石油两大公司由于只考虑企业自身利益,只是在交通发达地区设置加油站,而我县大部分乡镇没有加油站,只有社会加油点,加油点不能卖汽油,给人民群众生产生活带来了极大的不便。建议县政府应积极向省商务厅争取增加一批非主干道乡镇加油站规划网点,鼓励社会投资兴建,进一步放宽农村加油站点审批条件。同时,政府出台相关的扶持政策。
五是盐务管理局和酒类产销管理局没有成立机构,开展工作有困难。建议上级尽快批准新机构成立,以确保酒类和食盐安全。
以上几个不足,严重地制约了商务工作健康发展。
第二篇:2014半年工作小结
XXXXXXXXX
社会管理综合治理工作
半年工作小结
半年来,在县委、县政府和县林业局的关怀和正确领导下,在县综治委的精心指导下,公司认真贯彻落实上级部门安排部署的社会管理综合治理工作,严格按照综治工作的要求,认真贯彻综治有关文件和指示精神,并结合公司的实际,切实加强对综治工作的领导,认真做好本公司综治责任工作,竭力维护公司团结稳定局面,并及时处理综治工作中的相关问题,始终把搞好综治工作、维护公司稳定发展当作第一要务来抓。经过全体干部职工的共同努力,公司综治工作取得了一定的成绩,较好地履行了社会管理综合治理工作职责:
一.领导重视,齐抓共管,确保社会管理综合治理工作的顺利开展加强社会管理综合治理工作,是预防各种不安全因素的发生和确保企业稳定发展的关键。一是领导重视社会管理综合治理工作。党政成员充分认识到社会管理综合治理工作是一件全社会的事,作为一个企业抓好自身的综治工作,是促进各项生产正常进行,保证取得经济效益的手段之一。为此,公司领导始终把社会管理综合治理工作摆上议事日程,年初把综治工作写进工作计划,坚持把综治工作与安全生产工作当作企业头等大事来抓,经常在各种会议上布置及强调综治工作任务和综治工作的重要性和必要性,使综治工作在公司内形成齐抓共管的良好局面。二是认真落实综治工作责任制,公司与上级有关部门签订了社会管理综合治理责任书,并落实岗位责任制,同时把综治工作与安全生产工作一并纳入目标工作责任考核,实行一票否决制。三是切实加强综治工作的领导,及时调整和充实社会管理综合治理建设工作领导小组。第一把手为第一责任人,抓全面工作,综治具体工作由一位支委负责抓,制定领导小组成员岗位职责,使之落到实处,确保公司综治工作正常开展。四是制定宣传工作计划,有 1
针对性地开展宣传教育工作。五是对综治和安全工作的经费有保证,做到按需支付。
二.加强治安防范工作,提高干部职工治安防范意识
社会管理综合治理工作重在预防。一是在加强治安防范工作上,加强了对干部职工治安防范意识的教育。在召开场务、职工大会会议时,做到逢会必讲,认真强调社会治安工作,使职工群众认识到要办好自己的事,关键在于看好自己的门,管好自己的物,办好自己的事,切实做好防火、防盗等治安事故的发生,更不能参与各种违法、违纪的行为,真正做一名知法、守法的好公民。二是结合每季度的安全生产、护林防火的工作检查,加强了对各森林保护站、生产点综治工作的检查力度,重点检查防火、防盗等设施的安全性和可靠性,认真做好查缺补漏工作,确保综治工作硬件到位,做到防患未然。三是加强了对工作、生活区的管理。抓好门卫值班制度的落实,办公楼人员下班后都能检查门窗是否关好,夜间坚持把重点部位的报警装置启用,防范各种治安案件的发生。四是根据公司实际工作需要,制定和完善了《XXXXXXXXXXXX突发事件应急预案》。五是宣传教育工作到位,公司领导和平安(综治)建设委员会成员能经常深入职工群众做好思想政治工作。
三.继续抓好普法教育工作,努力提高干部职工的法律意识
加强对干部职工法律知识的教育,对提高干部职工法律意识和预防各种违法犯罪事件的发生有着重要意义。半年来,我们在抓干部职工法律知识教育上,一是抓好普法教育工作,同时抓好职工对相关法律知识的自学能力。通过学习教育活动,使广大干部职工认识到只有知法懂法,才能守法、用法,从而保护自己的合法权益,从要我学法转为我要学法,切实提高了他们学法的自觉性。二是抓赌博活动危害性的教育,通过职工大会、各科室、森林保护站工作会议和全体职工签订《社会管理综合治理责任状》的形式,强调赌博活动的危害性,严令禁止全场干部职工参加这些活动。三是继续坚持对干部职工进行时事政治、职业思想道德和反腐倡廉教育,切实提高干部职工思想素质。四是切实加大普法宣传教育的力度。如与赤头坂采育场开展联谊活动,进行普法竞猜等活动,宣传法律知识,形成学习法律知识的浓厚氛围。
半年来,公司通过加强对社会管理综合治理工作的领导,认真防范各种不安全因素,社会管理综合治理工作整体水平有了长足的提高。当然,在综治的过程中,也有一些不足之处。下半年,公司将认真总结经验,进一步贯彻“打防结合,标本兼治,重在治本”的方针,认真落实综治领导责任制,构筑综治防控体系,建立健全长效工作机制,切实抓好社会管理综合治理工作,为公司的发展创造良好的环境。
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
二〇一四年六月二十八日
第三篇:半年工作小结
踏实工作勇于创新
——半年工作小结
太平洋寿险忠县营销部周 秦
我于2008年2月1日开始到忠县营销部从事组训工作,接手工作以来,较好地完成了机构分派的各项工作任务,个人能力有了较大提升。现将本人半年来的工作小结如下:
一、注重交流,加强学习
从教师转岗到组训,对我来说是一项挑战。虽然有2年的营销经历,但是营销管理知识我依然欠缺。为了尽快进入“角色”,我一方面加强业务学习,补充关于营销管理相关知识;一方面加强和领导,同事的沟通交流。庆幸的是我得到了机构领导和其他同事的耐心帮助,使我更顺利的融入到新的工作和环境中;在与外勤伙伴的不断交流中,丰富了我的营销经验,加深了我对寿险营销及营销管理的感悟,这对我的成长起到了很大的作用。
二、踏实工作,勇于创新
1、培训工作扎实有效。我从3月开始担当我机构代理人培训考试工作专项负责人。今年以来我先后组织新人培训期、参训人数人,代理人培训期、参训人数人,衔接教育期、参培人数人,还有增员战斗营、职场训练、分享、座谈等,各方面的培训样样没有放松。
新人转正培训班——组织开设期新人转正培训班,负责训前准备、讲师邀请、培训期间的人员管理同时并担任授课。代理人培训——负责代理人培训的组织,亲自授课,负责代理人培训资料和人员的管理、兼职人员复习追踪、送考等。非制式培训——组织鸿运年年产品系统化培训并主讲;基本法培训等。
今年我在培训工作中注重完善培训体系,针对服务部实际情况制订了相对详细的培训计划,做到训前抓参训人员,训中重质量,既当班主任安排好参训人员的食宿、做好参训人员的思想稳定工作,又要自己授课。一年来,员工的自我学习意识得到增强,营销部的培训风气浓郁。
2、创新业务推动模式——大力推行电脑展业。要使一个团队保持良性发展,永续经营,必须要有明确详细的业务推动计划和团体激励方案以及绩效分析。今年以来,我抓团队发展以人力为先,突出增员工作重要性。在增员的同时,团体要勇于割舍一些低产能和无业绩业务员,只有这样,才能使团队整体素质提升,产能提高。在分公司领导的支持下,今年我营销部对一些低产能业务员进行清退,并且加强增员宣导以及增员业务培训,举绩率有了提高。
另外,配合分公司,我营销部积极提供建设性的业务推动方案,如:业务组之间业绩对抗,新人上单奖励,首周举绩奖励,“开门红”激励方案,“丽江游”、“三峡大坝游”方
案等。并通过晨会宣导和职场文化进行激励,使业务员既得到公司的关爱,又感受到公司浓郁的企业文化。
4、开发“傻瓜展业工具”,为一线员工提供有力支持。
5、及时做好数据统计分析。人力数据——组织收集统计各业务部门和业务室人力数据,各业务部门的血缘数据、业务人员职级占比、各业务部门和业务室周增员追踪榜(张贴);业绩数据——收集统计各业务部门和业务室业绩日报表、日报表、周业绩追踪榜(张贴)、高峰会追踪统计表(张贴)、健康险追踪统计表、月度保费走势对比分析(张贴)、人均产能分析,并将统计数据及时上报。凭借这些数据,营销部有效组织了每周主管例会、经营分析会、增员启动会等,并产生良好效果。
6、改革职场文化建设,突出。负责建立喜报板块、增员板块、mdrt板块、企业文化板块、新人培训园地、代理人考勤板块、新人业绩追踪板块、月业绩推动主题板块、公司制度板块、激励方案板块、业绩追踪及保费走势板块、业务信息板块、培训室及职场布置等。
7、电话、短信强力追踪。追踪工作一方面体现在在每次早会结束后,我都会找两三个业务伙伴进行辅导,辅导内容包括帮助业务员诊断,分析目前状况,确定工作目标,并进行定时的业绩追踪,从心理上加强他们对保险行业的从业信心。另一方面体现在电话追踪上,从电话追踪中了解业务伙伴的各
种状况,关心他们的生活状态,告诉他们如何才能达到基本法考核等。每次早会结束后与主管沟通业绩、增员情况,灌输组织发展,直辖利益化调动意愿,通过面谈对展业能力较弱的业务伙伴,每日进行电话追踪,关心他们在外情况和碰到的问题给以解决。还注重对展业能力较弱的伙伴进行面谈辅导,以心态建设,开拓方法,给业务伙伴们建立信心。
二、主要工作亮点描述
1月份的工作重点是竞赛方案的推动。通过对“开门红方案”、“专业人才培养计划”、主任对抗赛等方案的充分宣导;在职场布置中运用“反激励”等氛围的营造,提升月保费平台,提高活动率。通过全体伙伴的努力一月份活动率为、标准保费为两项关键指标均为分公司第一名。
2月的首要工作是提高人均产能,渲染假日经营。通过“开门红方案”、“丽江游”方案的反复宣导、演练、节日电话追踪等办法,二月份的人均产能由一月份的提升到。
5、6月份,通过“三峡大坝游”激励方案,全服务部人员形成大抓业绩的浓厚氛围,业绩指标上升快,6月份顺利实现“双过半”。9月、10月、11月,连续几次由我负责策划、主持的说明会取得圆满成功,现场签单最高达80万元,创下新纪录。
实践证明:严格执行基本法考核是最好的激励手段,及
时准确的追踪预警、适合的产品组合、贴近生活的话术、精美的计划书,都是保险营销成功必不少的元素。
三、2007年个人思想汇报
工作中,让我懂得了,从事寿险行业的过程是学习怎样做人的过程,要用热心、爱心、诚心去帮助我们在一线打拼的外勤业务伙伴。身为一名公司员工,我感到责任感和使命感的重要。
我抱有一颗学习心和好奇心,不断的去体验和领悟工作的内涵和价值,使我学会了很多专业的知识和工作方法,更重要的是让我懂得了许多人生的道理,每天总结自己,都会发现有所不同的收获和自身的改变,同时也更加增强了我对未来发展的信心和勇气;我感谢太平洋寿险公司,让我有了一种信仰;感谢忠县营销部的领导,给我的关心和帮助,给我信心和力量,让我不断追求上进。我坚信太平洋寿险忠县营销部在党的十七大精神指引下,在公司正确的领导下、在200多名员工的共同努力下,2008年一定会取得更加辉煌的业绩。
四、2007年全年自我评估
回顾2007年的工作,我抱着用心负责、帮助他人、学习成长的原则,用不怕吃苦的工作态度认真做好每一天的工作,受到了公司领导和同事们的认可。成绩固然可贺,但总结一年中的工作,还存在很多不足和欠缺的地方。
认真反思自己的工作,也还存在一些明显的不足和问题,概括起来主要有以下几个方面:一是急躁情绪严重,工作中有急于求成现象。面对新的环境,看到困难和现状,心急如焚,于是在工作中时常表现出急躁情绪,有时讲究方式方法不够,有时要求过高、强调过甚、操之过急;二是站立于工作主导位置,发挥团队整体作用不够。在工作中有越俎代庖现象,临事事必躬亲多,调动大家力量少,特别是发挥外勤伙伴层次的作用不完全到位。
针对存在的问题,在下步工作中决心努力做到“四个加强”:一是加强学习锻炼,全面提高能力素质,进一步增强各方面技能,力求把工作做得更好、更细;二是加强组织协调,克服急躁情绪,注意和学会用正确有效的工作方法发挥好各个层次、各个岗位的积极性和创造性,形成合力干工作、搞建设、求发展;三是加强干事成事的能力,多为分公司的发展做贡献。分公司的现状要求必须加大发展力度、加快发展步伐,既要有干事的决心,更要有成事的能力,力求多干事、干成事、干成大事;四是加强自我监督,严格自律,特别是要多向领导汇报,积极争取各个方面的重视、支持,使自己的工作再上新台阶、再做新贡献。敬请领导对我工作提出意见和指正。
五、2008年个人发展设想
2008年,第29届奥运会在中国举行。这一年对于寿险,对于重庆太平洋更是不平凡的一年,充满着希望,充满着竞争,充满的挑战。在这个信息极速变化的时代,寿险业同样担负着快速发展的重担,这也正是对我自身的一种考验。2008年,我将肩负太平洋寿险公司忠县营销部发展的使命,在工作中不断学习,努力钻研专业知识,用心做好自己得本职工作,不断创新,磨练自己,使自己快速成长起来,为太平洋重庆分公司2008年的发展贡献出自己的力量!
成绩属于过去,未来才属于自己。作为一名组训,我知道我的工作才刚刚开始。党的十七大报告提出把商业保险作为完善社会保障体系的有益补充加以大力发展,寿险行业更加充满光明的前景。乘着十七大的东风,太平洋寿险公司在新时期下的经营的方针、政策已经确定,我将进一步增添信心,鼓足干劲,勇于进取,不断创新,争取在来年取得更大的成绩。
2007年11月28日
第四篇:半年工作小结
个人工作小结
挂职干部:刘光环
工作单位:石嘴山市幼儿园
挂职科室:基础教育科
不知不觉我们来到局里挂职锻炼已近半年了,这半年来,有困惑、有担心、有喜悦、有收获,真的是从思虑重重到从容面对。下面我就将前期的工作学习感悟与大家交流,希望各位领导和同事批评指正。
初到教育局基教科工作,我既感到兴奋,又感到茫然:在这个全新的工作岗位上,我该做些什么呢?我能胜任吗?一个个问号在我眼前跳动。局领导充满鼓励的话语 园长温暖的笑脸让我定下心来,心里暗下决心,要尽快转变角色,适应新的工作,多学习,勤思考,善反思,努力做好所有工作。转眼半年过去了,虽然每月我们都有记录和总结自己的工作内容,并进行反思,但就在这时,我仍然有许多的心得和体会,千言万语难以言表,下面我就重点说几点较深的感受。
1.边工作边学习,实践中收获最丰
记得刚开始工作时科长就交给我一个重要而艰巨的任务,总结石嘴山市2000年至2010年《妇女发展纲要》和《儿童发展纲要》实施情况并写出终期报告。我一接到任务就傻眼了,全市妇女发展工作状况和儿童发展状况还是十年来的,我从来没有接触过此项工作,怎么写啊?科长明白我的困惑,她给了我许多的资料,让我好好看看,我将这些资料分类分级别按年份摆开,认真的逐一研读,了解了个大概以后,我又将不太明白的问题记下来,打电话咨询市妇女儿童工作委员会的有关负责
人,主任耐心的给我解答并又给了我一些参考资料,又让我从网上下载了一些重要文件等,我一遍一遍地琢磨这些资料,理出了头绪,终于写出了初稿,后经与科长反复讨论,与前期规划、中期总结、局历年工作总结等一一对照终于最终定稿,我将报告交了上去,有关负责人很满意,我终于松了口气。再回头想想我做这个工作时从无从下手到圆满完成除了大量的查阅资料就是反复学习,收集整理的过程就是我学习的过程,学习使我顺利完成工作,学习使我拓宽了视野,学习使我从更高更广阔的层面上对国家地方的许多政策、方针、法规、条例等有了深刻的认识。在工作中学习,在实践中提升,在我的工作中得到很好的践行。
2.从事文字工作,必须严谨,必须实事求是
局里的工作有一个很大的特点就是大量的文字工作。撰写规划、计划、方案、总结、报告、下发文件等等这些文字材料是经常性的,经过这半年的实践和学习,我感到组织这些文字材料有两点必须坚持,那就是严谨和实事求是。记得我在对市人大、政协代表就学前教育问题提出的提案进行答复的时候,科长要求我必须认真参阅国家教育改革发展规划纲要、自治区学前教育发展规划、市政府关于大力发展学前教育的实施意见、全市学前教育三年行动计划等文件精神,保障答复的科学性,要做到真实、清楚、具有说服力。科长还就我的初稿中的部分词语表述等提出修改意见,力求准确、恰当。还有在填写两纲数据表和书写两纲报告时,科长也是要求我从不同层面采集数据,查证资料,不能错一个小数点或百分比。这以后再写其它的文字材料时我都保持这样的标准:准确严谨、实事求是。
3.重新解读局机关教育服务性工作特征
基础教育科负责全市市直初中、高中学生学籍管理,学校教育、小升初等教育管理类型的工作。在给群众办理如转学、休学、入学等手续时,还有群众不断打电话或上门咨询一些学校教育、考试等相关问题时,就要求我们首先要学习和理解《义务教育法》等包括教育法律、法规、规章的执行情况、国家教育方针和素质教育的贯彻实施情况、义务教育均衡发展状况等,也包括学校教育教学管理等。尤其是这段时间,群众询问的问题比较多而杂,有小升初的、有中考的、有转学的,还有很多不是我们科室负责的如高考户口问题、中考志愿转换等等,那电话是一个接一个,可以不夸张的说我接的耳朵都有些疼,其中有的人很客气,有的人态度很不好,我都努力做到耐心细致的解答,一天下来觉得接电话比干一天活还要累。可是我知道在解答这些问题时我代表的不是我自己,代表的是教育体育局,是群众对我们教育工作者的一种信任,是我们教育工作者对群众、对社会的责任,我就觉得很释然了。我将这些问题进行了梳理,将他们分类并找出群众关心的重点和指导解答的中心,有些我不明白的如高考报名户口学籍条件等问题,我通过询问、查看有关材料自己先做到胸有成竹,对群众的咨询也就能有问必答了。虽然这个工作反复细小,但我想机关工作的服务性,机关工作的良好作风就是从这些小事中体现出来的。
4.参与市中考和高中会考的考务工作等,由衷佩服局机关工作人员的敬业无私。
在前期工作中我参与了中考考务组和高中会考考务组的工作,通过这两项工作,我由衷佩服局机关工作人员的敬业精神、无私精神,给我留下了深刻印象。还有全区校安工程工作会议,全市红歌唱响校园比赛等活动中,不管是我们科室还是其他部门的同志,从来没有谁计较,领
导同志亲自到场,日夜值班,真让我从心底里感到敬佩!还有从日常工作中我总能看到忙碌的背影、急促的脚步,加班加点那更是常事,这一切,让我重新认识局机关工作的重要性,局机关人员工作的性质和敬业精神,同时也给了我很大的激励。
总之,我觉得市直教育系统干部挂职锻炼工作很有必要,它不光增强了我们上挂人员的大局观、大局意识,也让我们变得更加踏实而少了一份浮躁,不光促进了局机关和学校之间的沟通与理解,更便于开展工作,更锻炼了我们挂职人员的工作能力。
当然,我工作中也存在一些不足,主要表现为:业务能力以及工作的主动性还有待加强,对于工作的思考和研究还不够。今后,我将进一步加强学习,继续以正确的态度对待各项工作任务,积极提高自身的业务素质,增强工作的主动性、责任感,提高工作效率,力争圆满完成本次挂职锻炼任务。
2011年7月27日
第五篇:半年工作小结
半年工作小结
2014.6.19
光阴似水,一晃眼上半年就过去了,回过头来,按照年初工作计划,针对本人工作岗位简要的做个工作小结:
本人主管工作三大项,一是湖南涂装公司,二是总部综合管理部,三是审计督察部。
首先汇报一下湖南公司的的情况:
按照总部年初量标产值计划为2500万元,挑战3500万元,分别为每月必须完成208.33万元和291.67万元。(收入*1.17=产值)截止1-6月产值总额实际为800万元,占半年任务1250万元的64%。
1-6月毛利总额为163.67万元,占半年任务136万元的120.35%。其中只有3月份完成237.6万元,超计划208.33万元的14%。从任务完成的情况看,上半年很不理想,离要求差距很大,必须迎头奋进,而且安全的完成任务,下半年压力很大,任务很重,那么7-12月的任务还有1700万元,平均每月283.33万元。
下步具体打算和设想:
1、巩固现有项目,扩大业务量,使得任务完成。按目前项目现
状,宝华每月10万,金鹿5万,郑煤机268万。
2、开创新的增长点,拓宽市场,提高应变能力,寻求新的项目,建立合作伙伴,达到发展的目的。如在工装汽车板块上的涂
装业务上做点文章,以及周边其他项目上找业务。目前有一
家襄阳东风轻型高闸车有限公司于2011年12月成立,他们现在的需求(1)涂装车间输油漆系统的改造。(2)化工流体(油漆)输送设备、机电系统安装的调试。
3、控制材料采购计划:从这次到郑煤机发现尚有28万元油
漆不能使用,这个问题可能其他公司都有,这是成本增亏不良信号,如不及时处理,潜亏成分很大,对郑煤机我与甲方协调了下,正在申请允许我们消耗。