演讲竟聘书

第一篇：演讲竟聘书

演讲稿

（）：

大家——（）好!

我是来自八年级九班的XXX。我性格活泼开朗，处事沉着，能够顾全大局。今天我很荣幸地站在这里表达自己的愿望：“我要竞选学生会宿管部部长。”我在这里郑重承诺：“我将尽全力完成学校老师和同学们交给我的任务，使宿管部成为一个积极团体，成为学校的得力助手和同学们信赖的团体。”

虽然我在学生会干的时间不长，但是我对这里的环境非常适应。而且我在班级中担任了很多职位。从工作中，我学会了怎样为人处世，怎样解决一些矛盾，怎样动员一切可以团结的力量，怎样处理好休息与工作之间的矛盾。我相信：我有能力胜任学生会宿管部部长一职，并且有能力把宿管部发扬光大。

如果我当上了宿管部部长，我回会尽自己最大努力搞好工作：

1、进一步完善自己，提高自己各方面的素质和工作热情

2、有错就改，有好的意见就接受，同时坚持自己的原则。

3、经常以朋友的身份与部员谈心，彼此交流对生活、工作的看法，为把学生会工作做好而努力。

4、绝不存有私心，力争同其他学生会成员一起使宿舍纪律井井有条。

如果没有选上，我也不会灰心。我也会继续认真工作，配合宿管部其他成员的。等到下一次再来竞选！

希望大家选我。谢谢！

我的演讲到此结束，谢谢大家！

第二篇：竟聘书

竟聘书

尊敬的领导：

大家好！

竞争是自古就有的社会现象，存在于一切领域。今天，我心中百感交集，一是荣幸自己能够赶上了挑战自我，展示自我的大好时机，二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我朝夕相处的全体同志对我的信任和帮助。与大家共事多年来，我既有不小的压力，更有无穷的动力。我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。

我于2008年4月参加工作，几年来，我一直坚持爱岗敬业，不断学习，不断进取，在工作中，不怕困难，顽强拼搏，敢与创新，为公司不断的贡献自己的力量。今天，我参加公司昆山业务部经理职位的竞争，主要有以下几点：首先，进一步加强个人的专业知识的学习，不断提高思想道德修养。一要为领导服务，为领导的思想和决策服务。二要为各班组服务，将工作上的主要目的转达到各班组，沟通！要有针对性和实际性，为大家解决实际问题和听取良好的建议，圆满的完成领导交给的各项工作任务。

最后，我想说一点希望：多年来的共同工作，在座的领导对我的为人和工作能力应该是很了解，在过去的几年里，在领导的关怀下，在同事们的支持和帮助下，我的工作取得了一定的成绩，经过多年的实践锻炼，我具备了担任职务所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合能力，以及相应的专业知识，清楚的认识到工作的重点。所以我相信我可以胜任这职务，我希望在座的领导能够支持我，我一定会更加努力，尽自己最大的能力为公司发展做出自己的贡献，以突出的工作成绩来回报大家对我的信任。如果失败了，我也决不气馁，我还要继续争取，端正工作态度，寻找差距，在今后的工作中继续加倍做好。

第三篇：竟聘书

电修车间竞聘主任书

尊敬的各位领导大家好:

首先,我感谢各位领导和同事们给我这样一个机会,来竞聘电修车间主任的资格,我想这也是集团实行公平，公正，公开的竞聘方案，也是车间为了选拔合适人才，营造一种奋发向上的企业文化形象，激发干部职工积极工作和建立和谐车间的有效手段。首先我自己向领导做一下简要介绍。我叫冯会泽，河北保定人，现年38岁。94年毕业于石家庄大学职业技术学校，毕业后到全国电子展销中心电器维修部实习，94年10月进山西远方路桥工作，从事路桥电气设备转移安装，调试与维修工作，,工作其间先后进入石家庄51178部队技校培训机电一体化课程，及在郑州的全国筑养路机械电气自动化高级技工培训，获得相关专业特种作业上岗维修资格证，曾任远方路桥机电科班长，科长等职务，2005年10月到河北金隆水泥集团电气自动化室工作，任自动化组长。主要负责2500T／D水泥熟料线自动化设备维护，维修，技术改造等，2007年负责金隆时产200吨水泥线项目电气自动化设备按装，调试管理工作，使项目提前达标投产，2008年10月工作于江苏镇江船舶公司，负责出口大型船舶电气自动化设备安装，调试管理工作。2009年7月进入金隅水泥熟料线电修车间，任班长，现将本人任职两年来工作情况总结如下:

在电修车间积极围绕电修车间工作方针，提高技术水平和业务能力，增强电气理论知识，和本车间员工齐心协力，努力工作，圆满完成了上级各项工作任务，曾携同经理完成熟料线烟尘远程检测设备按装和调试，余热发电并网柜改造安装，全场高低压电气单独计量安装整改，熟料生产线电气设备技改与维修，本人还单独承担熟料线电动执行器的电气和机械维修工作，极级完成领导安排设备大修任务，并对青年职工进行技术指导和理论指导，使青年员工技能进一步提高，本人还利用公休时间完成了涉县海天水泥筑管厂，涉县崇鑫塑业编织公司，涉县天海油气站，邯郸临漳海天360商砼搅拌站，涉县开发区路灯照明工程进行电气设计和技术指导安装，作为电修车间负责人,即要对本车间各项工作了如指掌，还要对车间设备电气工作原理有过硬技术技能，对设备问题要有预见性和防务性，对先进的电气发展要有持之以恒的学习和钻研性，才能做到遇见问题不慌不躁，对待问题得心应手。首先我将做为电修车间主任工作职责分一下各方面向领导和同事们做汇报，希望领导和同事批评和指导：

1，在部门主管的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产第一责任人。

2，认真贯彻落实《电业安全工作规程》认真执行上级和本厂制定的各项安全

生产指标，组织领导车间员工全面快捷完成生产任务和经济技术指标。

3, 负责公司电气设备的维护,保养,工作.,建立健全设备.图纸,资料档案，维修保养档案，设备运行档案,备品备件档案的管理工作.组织制定月,季度大小修材料计划，加强目标计划管理和经济核算。

4, 发生事故时，及时奔赴现场协调处理，主持事故调查分析会，按“三不放过”的原则，对本车间发生的事故及严重影响安全的事件分析，查明原因，吸取教训，采取对策，杜绝责任事故发生，并及时写出事故处理报告，认

真详细的填写处理设备事故的原因,方位,经过,结果,和运行中的记录,上报部门主管处理。

5, 坚持“保障运行，质量第一”抓好设备大小修和安装质量，严格按照标准审查车间技术施工措施，安全措施，防范措施的实施。强化劳动纪律，合理分配车间内部劳动力，加强各班组纪律活动大检查。7, 建立健全岗位责任制各项制度，领导职工队伍技术培训和班组建设，明确岗位职责，维护计划生产任务秩序的稳定性和严肃性，8, 主持车间生产会议，检查布置工作，组织车间技术革新项目，实现管理，技术职工三结合，提高设备经济运行质量。

9.，认真组织生产的安全，技术，学习培训工作，调动职工的安全工作积极

性，坚持安全与操作合格考核，杜绝盲干和违章操作，10，领导车间做好“整顿 整理 清扫 清洁 素养”5S管理，做好5S管理的执

行者和管理者。,以上各条是我竞聘电修主任的个人观点，有不足和不到之处希望领导同事们指正和指导，搞好团结,合作共事,一项事业,只有靠大家团结一致,才能较好地完成,作为车间主任,尤其要搞好团结,在工作中,要注意去发现,学习他人的优点,查找,纠正自己的缺点,识大体,顾大局,做到思想同心,目标同向,行动同步，大事讲原则,小事讲风格,同心同德,携手共进,增强车间凝聚力和战斗力.’

综上所述，本人从吃苦耐劳，甘心奉献集体，从业经验，职业道德，任职工作年限，业务技术技能等各方面，对高低压，强弱电具备多年工作经验及专业资格，评聘后，本人将认真履行职责，努力做好各项工作，为涉县金隅集团电气事业部贡献毕生力量。落聘后本人将认真反思自己的不足，更加加强学习和努力工作，来年为领导和同事们交一份满意的答卷。

谢谢。

冯会泽

2011年5月10日

第四篇：总经理职位竟聘书

总经理职位竟聘书

尊敬的董事长、秘书长、各位经理、同事们

你们好！感谢**公司为我们提供了这次面试机会，向大家介绍自己，接受检验和挑战，希望大家信任我，支持我。

竞争职位是我们公司人事改革的重大举措，这一制度的推行，可以促进实行人才资源与工作职位的合理配置，有效推动集团公司各项工作的发展。基于这一认识，我报名竞聘分公司电子商务建设部经理职位。竞聘这个职位我主要是考虑两个原因：

其一，我能够充分认识到电子商务建设部经理这个职位的重要性 其二，我认为在这个职位上可以从分发挥我的专长和优势

我叫亮亮，现年24岁，5年毕业于辽宁特殊师范高等学校计算机系电子商务专业，参加工作后先后网络营销策划专员的职业，2018年6月1日进入**公司从事网络营销工作，2020年9月至今任网页设计部经理。光阴似箭、蓦然回首，我参加工作已经2年了，从事**工作2年了，为此我已深深的爱上了这工作，我愿意为**事业和我们公司的兴旺发达尽自己的一切努力。

下面谈谈我的竞聘电子商务建设部经理职位的优势和设想。竞聘优势

1.有良好的思想品德修养

我为公司处事的原则是；老老实实做人，认认真真工作，开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养，努力做到尊重董事长，团结同事，工作责任，办事公道，不求名利，不计得失，对工作对同事关心、爱心、平常心和宽容心，在分公司里有较好的群众基础和威信，能够赢得董事长的信任，和同事们的支持，自参加工作以来被升到网页设计部经理，这是我的一次升职。2.有效高的专业水平和工作成就

参加工作以来，由于我短时间在企业工作，练就了吃苦耐劳，坚忍不拔，勇于向上，敢拼敢打的精神。学会了许多生存本领，积累了丰富的工作和管理经验。工作设想

一是认真贯彻路线、方针、计划和集团公司的各项制度，加强工作、积极进取，开拓创新，不断提高自己的综合素质，创新能力和工作协助的能力，用诚势的感情团结公司全体同仁，充分发挥自己的工作积极性，刻苦学习努力工作。二是科学、合理规范地进行各项工作管理，在工作中理清头绪，做好分公司的电子商务规划，电子商务改造工作，制定编写企业内部标准，完善技术规范合理安排技术部、设计部的工作。

三是积极配合分公司经理，认真执行部门经理的决策，带领技术人员努力学习先进电子商务技术、数控技术、软件技术、安全技术。做好工作人员职业培训，不断提高工作人员的整体素质、注重培养人才、发现人才，认真行使电子商务建设部经理的职责、带领所属技术部工作人员紧密围绕分公司经理奋发图强。

谢谢大家

第五篇：安保主管竟聘书

竟聘书

尊敬的领导：

本人***，自2004年进入**大厦安保部工作，于2005年初得到同事及领导的认可，升至领班一职。2009年担任**团支部宣传委员，2010年我递交了入党申请，希望从政治，思想，觉悟上能更严格要求自己并能积极想党组织靠拢。

在**大厦近7年的保安领班工作中，对班组人员能够起到模范带头作用，能做好主管的助手，夜间能处理消防、治安等各类应急事宜，还能配合前厅，客房对于夜间访客的紧急处理及必要的解释工作。在与主管相处的几年里，我也学会了很多东西，尤其是处理事情的技巧，处理问题时既要果断，又要不失体面，还要把事情处理得漂亮，但在工作中难免会遇到一些比较棘手的问题，就要看自己如何妥善处理。有些事看似简单，其实要考虑的不仅仅是眼前的效果。经验在积累，但学无止境。在与同事和班组人员交流的时候，相处的方式就有了提高，以前在布置工作时，只强调效率，但是缺乏一种耐心和手段，现在看来光有好的愿望是不够的，仅仅靠带头做好本职也不够，平时要深入了解员工的思想，发现问题做思想工作要对症下药，因人而异发挥他们的长处，认清员工优缺点，使其取长补短。在适当时候对员工的点滴进步作出些表扬，使他们产生自豪感、荣誉感，有效提高员工的积极性。当然，在工作中我也出现过一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。

对于目前本部门人员流动性比较大，人员紧缺的情况下，新进员

工还没能很快的融入，很多时候都需要队员独立面对问题，处理问题，为了能够让新员工更快，更好的胜任自己的岗位。培训！加强力度培训是必须的，结合本部门原有的培训材料，再重新制定一些，比如：消防控制器手动，联动操作使用说明，（消防在联动故障的情况下，还可以通过手动处理紧急问题）电视监控，看门狗，红外线报警，车库车辆起火等一系列紧急事宜的处置预案。还可以通过电脑CAD制图软件，连接消防控制机，一旦有火警既有文字描述又有相对应楼层图形位置的补充，使得原先火警单一的文字地址描述变得更加立体，快捷。电视监控也可以使用动态录象，联动设置（如：在夜间几处通道设置动态报警，如有人员经过设防区域 监控就会马上自动显示画面）。这样就能使安防的工作更加高效。

目前我在**大厦参加管理工作已经5个多月，对于消防，监控等设备操作和使用有了一定的熟悉和了解，对新近员工的培训，管理及班组人员的调配也有了一定的经验，同各部门的协调工作及处理紧急事件的能力也有了一定的提高。现在**大厦已经全面启用，对于我也是个全新的挑战，也是一个锻炼及提高自己综合素质的很好机会。

作为一名主管，肯定跟员工有所区别，不但要起到领头羊的作用，肩上也承担了更多的责任，勇于承担责任，这也是主管所必须具备的素质。同时要有敏锐的政治头脑，和实干的创新精神，能够带领大伙干出像样的成绩来，以绩服人。通过学习和实践，善于认识和分析新问题，新工作，善于用创新的工作方法解决错综复杂的问题，努力使得工作上规范化、制度化。

我希望在领导的带领下，通过努力去创新，实践，完善自我，使得本部门的工作更加高效率，也希望领导们能给予我这次机会。

2011年8月7日