鲁垛镇2011年村镇工作总结暨2012年工作计划

第一篇：鲁垛镇2011年村镇工作总结暨2012年工作计划

2011年鲁垛镇村镇建设工作总结暨

2012年工作计划汇报

2011年是“十二五”开局之年，为 “十二五规划”奠定坚实的基础，这一年来，在镇党委政府领导下，在县相关职能部门的关心指导下，紧紧围绕2011年的工作任务和工作重点，抓落实、强措施、突重点，坚持“瞄准五年发展目标，滚动安排三年工作，扎实完成每年任务”的工作方法，坚持鲁垛镇“三化战略”的发展定位，现将一年来村镇建设工作总结如下：

一、规划编制工作

（一）、主动积极完成镇村布局规划调整编制工作；

（二）、认真完成镇总体规划技术论证和上报审批工作。

二、村镇建设工作

（一）、靓丽的镇区入口：2011年我镇积极建设了镇北路两侧绿化带各3米，人行道各3米；

（二）、贯通的镇区路网：2011年我镇实施了镇北路向东延伸工作，顺利完成镇北路东延1公里，繁荣路延伸1.5公里；

（三）、开放的生态公园：我镇在安大公路镇区段两侧各建设了15米宽的生态长廊；

（四）、完善的工业集中区：2011年我镇建设基本到位，完成新建厂房一万平方米。

三、村镇建设管理工作

（一）、完成城管中队的组建和完善工作，并提供必要的保障；

（二）、制定完善的集镇管理相关制度，“门前四包”签约率达100%；

（三）、2011年建成一条500米以上的扬州市容环卫达标示范路；

（四）、强化集镇管理，基本消除“脏、乱、差”现象；

（五）、严格执法监管，确保不出现违法、违章建设；

（六）、“四位一体”长效机制，对照《江苏省村庄建设工作考核办法》（试行）开展村庄环境整治工作，完成二个试点村村庄环境整治工作。

四、其他工作

（一）、建立村镇建设统计年报基层台账，及时上报统计材料，确保准确、真实；

（二）、建立、健全档案工作管理制度，村镇建设工程和新农村建设项目文件、乡镇建设工程许可证确保归档。

五、2012年工作计划

（一）、年内编制一项以上镇区主要街道及重要地段详细规划编制；

（二）、年内建设繁荣的核心街区；

（三）、年内建成多功能的文体中心；

（四）、年内建成高标准的农贸市场；

（五）、年内建成宜居的农民集居区；

（六）、年内建成精致的商品房小区。

第二篇：鲁垛镇农经服务中心2009年工作总结及2009年工作计划

鲁垛镇农经服务中心xx年工作总结及xx年工作计划 xx年我镇的农经工作以“三个代表”的重要思想为指导，在县委农工办、镇党委、政府的直接领导下，我中心人员立足本职，发挥部门职能，紧紧围绕“争先创优”为目标，把服务于“三农”放在首位，开展群众满意站所活动，积极参与地方经济工作，不断强化农村财务的管理，加大自身考核的力度，并取得了一定的成绩，为促进我镇的经济发展作出了应有的贡献。现将全年工作总结如下：xx工作总结

一、强化管理

2、农村经济管理：一是以开展“三村”联创为抓手，全面推进小康村建设，认真调查研究、统筹规划并进行统计；二是积极服务于农业产业化经营和农业利用“三资”调查统计工作，大力发展农村专业合作经济组织，在镇党委、政府的大力支持下，成立了“鲁垛土地股份合作社”，是农村土地经营制度的进一步创新，是土地流转机制的进一步探索，为切实解决农村劳动力转移及回收陈欠往来的有效途径；三是搞好农民增收的分析，为领导决策提供依据。

二、围绕中心

1、强化集体债务的管理，促进两项往来的不断下降。为有效遏制我镇的村级债务增长，严格加强票据的管理，借款入帐严格执行由镇党委、政府分管农村负责人审批制度，使村级债务有明显下降的趋势。

2、围绕经济工作，重点抓好资金上缴。中心人员集中精力，分片分村跟踪服务，定期检查资金上缴完成的情况，切实搞好资金代收分配工作。

3、认真宣传农村税费政策，及时做好来信来访工作。做好水稻直补资金面积的核实、调查工作；对农民提出的问题及时解答，共处理来信来访20多次，结案率100%，促进了党在农村政策的贯彻实施。

4、搞好劳动力资源调查，实现农民收入快速增长。年初按县委的统一布置对全镇的劳动力结构、技能、去向进行全面调查。

5、立足部门，关注社会。积极参与捐资助学等重大社会捐赠活动。

三、文明服务 优化为民服务环境，提供全天候服务，对来本中心办事人员做到来有迎声，走有送声；对群众来信来访实行首问负责制，不推诿扯皮，做到耐心接待，详细记载，规范答复，认真处理。

四、廉洁自律

1、强化中心工作人员政治学习，思想教育。

2、严格内部管理，建立和健全各项管理制度。

共2页,当前第1页12

3、狠抓目标责任考核。上述工作，是在镇党委、政府的正确领导下和同志们的努力下取得的，但与上级的要求还有差距，应该看到工作中还有不足之处：

1、村组间的财务管理基础工作还有很多薄弱环节，我们的业务指导有待进一步提高。

2、村帐镇管实现收支两条线的管理，有待进一步加强。

3、农村合同管理有待于进一步完善。以上所做工作主要是在县委农工办、镇党委、政府的正确领导下取得的，但我们的工作还存在着不少问题，同兄弟单位相比还有差距，我们决心在今后的工作中克服存在的问题，学习先进单位的长处，进一步理清思路，带领一班人团结拼搏，扎实工作，为开创农经工作的新局面作出更大的贡献。xx年工作计划 总的思想以党在农村工作中的方针、政策为准绳，在镇党委、政府的领导下，围绕“争先创优”目标，认真学习“三个代表”的重要思想，全面提高中心人员的自身素质，做好依法管理，履行服务职能，重点强化“三大管理”，继续抓好“三项工作”及“一个围绕”，树立中心的良好形象，更好地服务于“三农”。三大管理：

1、农村经营管理：一是严格控减农民负担监督管理，促进政策透明化、负担合理化，做到严格按审批方案分解、统一测算到户、不追加、不提高收费标准，规范填写监督卡，“一卡一书”入户率100%，到户盖章率达95%以上；费用收取与往来结算使用省统一票据及筹劳登记薄；二是建立规范土地流转体制和合同管理，对全镇各村承包合同进行收缴整理归档；三是负责农业产业化指导，积极做好“窗口服务”。

2、农村经济管理：一是以开展“三村”联创为抓手，全面推进小康建设，认真调查研究、统筹规划；二是积极服务于农业产业化经营和农业利用“三资”调查统计工作，大力发展农村专业合作经济组织；三是搞好农民增收的分析，为领导决策提供依据。

3、农村财务管理：一是规范“双代管”，严格财务工作“三日制”，执行财务管理制度，压缩非生产性开支，取消村级招待费；二是坚持民主理财，实行财务公开规范化、制度化；三是强化集体管理，做好集体资产年检工作；四是及时上报各类动态信息及有关报表资料；五是加强对会计人员的业务培训，提高人员素质，实行对会计工作的责任考核。三项工作： 一是认真搞好“一站式”窗口的社会化服务及资金代收分配工作。二是继续扎实开展强化集体债务的管理和化解村级债务的工作，严格财务制度规范化，促进两项往来不断下降。三是围绕经济建设为中心，突出抓好农业增效、农民增收工作，在镇党委、政府的领导下，抓好农业产业结构调整的组织协调和示范引导工作。一个围绕： 中心人员将围绕党委、政府的中心工作，立足本职，加强自身素质建设，依法管理，树立我中心良好的形象，更好地服从、服务于“三农”。

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第三篇：鲁垛镇农经服务中心2009年工作总结及2009年工作计划

鲁垛镇农经服务中心XX年工作总结及XX年工作计划

XX年我镇的农经工作以“三个代表”的重要思想为指导，在县委农工办、镇党委、政府的直接领导下，我中心人员立足本职，发挥部门职能，紧紧围绕“争先创优”为目标，把服务于“三农”放在首位，开展群众满意站所活动，积极参与地方经济工作，不断强化农村财务的管理，加大自身考核的力度，并取得了一定的成绩，为促进我镇的经济发展作出了应有的贡献。现将全年工作总结如下：

XX工作总结

一、强化管理

1、农村经营管理：一是严格控减农民负担监督管理，促进政策透明化、负担合理化，做到严格按审批方案分解、统一测算到户、不追加、不提高收费标准，规范填写监督卡，“一卡一书”入户率100%，到户盖章率达95%以上；费用收取与往来结算使用省统一票据及筹劳登记薄；二是建立规范土地流转体制和合同管理，根据农村税费改革的精神，按照镇党委、政府的要求，我们已拟写了鲁垛镇农村承包合同的管理办法，对全镇各村承包合同进行了收交归档，并建立规范的台帐进行登记，对的合同实施进行跟踪。对全镇各村承包合同进行收缴整理归档265份；同时组织学习宣传土地承包法律法规，切实维护土地承包经营的流转，并依法调处土地承包纠纷，协调分配好土地征用补偿费。三是负责农业产业化指导。建立农民经济人队伍从业台帐，同时做好一站式窗口社会化服务，并完善了相关制度。

2、农村经济管理：一是以开展“三村”联创为抓手，全面推进小康村建设，认真调查研究、统筹规划并进行统计；二是积极服务于农业产业化经营和农业利用“三资”调查统计工作，大力发展农村专业合作经济组织，在镇党委、政府的大力支持下，成立了“鲁垛土地股份合作社”，是农村土地经营制度的进一步创新，是土地流转机制的进一步探索，为切实解决农村劳动力转移及回收陈欠往来的有效途径；三是搞好农民增收的分析，为领导决策提供依据。

3、农村财务管理：一是规范“双代管”。为进一步提高农村财务规范化管理水平，全面实行了会计电算化的管理，有效地促进双代管的正常运转和规范管理。二是严格财务工作“三日制”。即每月28日为结帐日，1-2日为记帐日，5日为财务互审日。三是执行财务管理制度，压缩非生产性开支，取消村级招待费；四是坚持民主理财。理财人员持证上岗，在理财中规范使用统一印制的理财登记簿，对清出的问题逐条登记，认真处理，处理情况公布于众，主动接受群众的监督，调动了干部群众的积极性。五是实行财务公开规范化、制度化。做好以“四个一”工程为主的财务公开工作，结合村务公开，重点推行财务公开，在形式上做到村村有公开栏、意见箱，组组有公开榜，基本上做到给群众一个明白，还干部一个清白。六是认真抓好财务互审中问题的处理。互审后，我们用通报的形式将互审情况反馈给镇领导和各村，对存在的问题当场处理，对不符合报支的费用不得入帐报支，不仅为领导提供掌握各村财务情况，而且促使各村边查边改，有力地杜绝了村级不合理的开支。七是强化集体资产管理，做好集体资产年检工作。认真开展的集体资产增减年检，有效控制集体资产流失；不断建立和完善集体资产管理制度，促进集体资产管理工作走向规范化；八是及时上报各类动态信息及有关报表资料；九是加强对会计人员的业务培训，提高人员素质。十是实行对会计工作的责任考核。针对村主办会计在农村工作的特点制定考核办法细则，使农村财务工作有章可循，财务管理趋向规范化、制度化。

二、围绕中心

1、强化集体债务的管理，促进两项往来的不断下降。为有效遏制我镇的村级债务增长，严格加强票据的管理，借款入帐严格执行由镇党委、政府分管农村负责人审批制度，使村级债务有明显下降的趋势。

2、围绕经济工作，重点抓好资金上缴。中心人员集中精力，分片分村跟踪服务，定期检查资金上缴完成的情况，切实搞好资金代收分配工作。

3、认真宣传农村税费政策，及时做好来信来访工作。做好水稻直补资金面积的核实、调查工作；对农民提出的问题及时解答，共处理来信来访20多次，结案率100%，促进了党在农村政策的贯彻实施。

4、搞好劳动力资源调查，实现农民收入快速增长。年初按县委的统一布置对全镇的劳动力结构、技能、去向进行全面调查。

5、立足部门，关注社会。积极参与捐资助学等重大社会捐赠活动。

三、文明服务

优化为民服务环境，提供全天候服务，对来本中心办事人员做到来有迎声，走有送声；对群众来信来访实行首问负责制，不推诿扯皮，做到耐心接待，详细记载，规范答复，认真处理。

四、廉洁自律

1、强化中心工作人员政治学习，思想教育。

2、严格内部管理，建立和健全各项管理制度。

3、狠抓目标责任考核。

上述工作，是在镇党委、政府的正确领导下和同志们的努力下取得的，但与上级的要求还有差距，应该看到工作中还有不足之处：

1、村组间的财务管理基础工作还有很多薄弱环节，我们的业务指导有待进一步提高。

2、村帐镇管实现收支两条线的管理，有待进一步加强。

3、农村合同管理有待于进一步完善。

以上所做工作主要是在县委农工办、镇党委、政府的正确领导下取得的，但我们的工作还存在着不少问题，同兄弟单位相比还有差距，我们决心在今后的工作中克服存在的问题，学习先进单位的长处，进一步理清思路，带领一班人团结拼搏，扎实工作，为开创农经工作的新局面作出更大的贡献。

XX年工作计划

总的思想以党在农村工作中的方针、政策为准绳，在镇党委、政府的领导下，围绕“争先创优”目标，认真学习“三个代表”的重要思想，全面提高中心人员的自身素质，做好依法管理，履行服务职能，重点强化“三大管理”，继续抓好“三项工作”及“一个围绕”，树立中心的良好形象，更好地服务于“三农”。

三大管理：

1、农村经营管理：一是严格控减农民负担监督管理，促进政策透明化、负担合理化，做到严格按审批方案分解、统一测算到户、不追加、不提高收费标准，规范填写监督卡，“一卡一书”入户率100%，到户盖章率达95%以上；费用收取与往来结算使用省统一票据及筹劳登记薄；二是建立规范土地流转体制和合同管理，对全镇各村承包合同进行收缴整理归档；三是负责农业产业化指导，积极做好“窗口服务”。

2、农村经济管理：一是以开展“三村”联创为抓手，全面推进小康建设，认真调查研究、统筹规

划；二是积极服务于农业产业化经营和农业利用“三资”调查统计工作，大力发展农村专业合作经济组织；三是搞好农民增收的分析，为领导决策提供依据。

3、农村财务管理：一是规范“双代管”，严格财务工作“三日制”，执行财务管理制度，压缩非生产性开支，取消村级招待费；二是坚持民主理财，实行财务公开规范化、制度化；三是强化集体管理，做好集体资产年检工作；四是及时上报各类动态信息及有关报表资料；五是加强对会计人员的业务培训，提高人员素质，实行对会计工作的责任考核。

三项工作：

一是认真搞好“一站式”窗口的社会化服务及资金代收分配工作。

二是继续扎实开展强化集体债务的管理和化解村级债务的工作，严格财务制度规范化，促进两项往来不断下降。

三是围绕经济建设为中心，突出抓好农业增效、农民增收工作，在镇党委、政府的领导下，抓好农业产业结构调整的组织协调和示范引导工作。

一个围绕：

中心人员将围绕党委、政府的中心工作，立足本职，加强自身素质建设，依法管理，树立我中心良好的形象，更好地服从、服务于“三农”。

第四篇：鲁垛镇“十个一”完成情况汇报

鲁垛镇“十个一”完成情况汇报

鲁垛镇围绕集镇建设“十个一”的目标要求，今年基本完成县政府下达的任务。

一、规划编制工作：

已全部完成，并编制集镇锦绣路详细规划。

二、村镇建设工作：

1、靓丽的镇区入口：

镇北路两侧绿化带3米人行道3米已建成；

2、贯通的镇区网络：

镇北路东1Km、繁荣路延伸1.5Km已建成；

3、繁荣的“核心”街区：

镇北路、政通路作为核心街区已建成；

4、开放的生态公园：

位于镇北路南、双龙河东15米宽的生态长廊已建成；

5、多功能的文体中心：

位于三新路北、拥军路西的多功能的文体中心正在建设，完成时间2012年10月；

6、上档次的服务宾馆：

目前已征地6亩，建筑设计已完成，拟于2012年1月开工建设；

7、高标准的农贸市场：

上半年经过认真修建、整治，农贸市场已达标准；

8、宜居的农民集居区： 已规划，具体实施到2012年；

9、精致的商品房小区： 已规划，具体实施到2012年；

10、完善的工业集中区：

建设基本到位，新建厂房20000㎡。

三、村镇建设管理工作：

根据集镇管理要求，首先组建了城管中队。制定完善的集镇管理相关制度，建成一条500米以上的扬州市环卫达标示范路。强化管理，基本消除“脏、乱、差”现象。严格执法监管，杜绝违法违章建设，开展村庄环境整治工作，完成二个试点村庄环境整治工作。

四、其他工作：

建立村镇建设统计年报基层台帐，及时上报统计资料。建立健全档案工作管理制度，村镇建设工程和新农村建设项目文件，乡镇建设工程许可证全部归档。

一年来，我镇在集镇管理上做了一些工作，取得了一些成绩，但离县委、县政府要求还有一定的差距。我们将认真排找原因，制定方案，加快整改。

第五篇：鲁垛镇卫生院2011基层站所实施方案

宝应县鲁垛镇卫生院文件

鲁卫发［2011］18号

关于印发“群众满意站所”创建工作实施方案

各大科组、社区卫生服务站：

2011年是贯彻落实省政府纠风办《关于深化民主评议推进“群众满意基层站所”创建工作意见》（苏纠办［2010］16号）的“首战之年”，也是创建全市第四轮创建“群众满意基层站所”活动的“总结提升年”。为进一步推进我院“人民满意站所”创建工作的继续开展，切实解决我院“人民满意站所”创建工作中存在的薄弱环节和突出问题，在巩固成果的基础上不断创新，努力形成“人民满意站所”创建“个个参与、人人有责”的良好风尚，力争我院的创建工作再上新台阶，根据上级有关文件精神，结合我院实际，经研究，制定如下实施方案。

一、指导思想和基本原则

以科学发展观为指导，以服务发展，群众满意为目标，紧紧围绕“服务中心、文明办事、管理高效、优质服务、廉洁自律、业绩显著”六条评比标准，以群众满意为根本目标，坚持条块共管原则，落实“管行业必须管行风”的工作要求。通过民主考评活动，进一步提高我院的服务能力，转变工作作风，努力将我院建设成廉洁高效，务实为民的乡镇卫生院。

二、组织机构健全、工作有落实

三、创建活动方法步骤：

（一）动员部署阶段（3月－5月）。根据县纠风办的部署安排，召开创建群众满意会议动员部署。集中深入理论学习，加强制度和作风建设，开展诚信教育，努力为群众办实事、解难题等步骤开展各项工作，并与规范化服务同步开展，统筹安排。

1、要健全激励、约束机制，积极引导学习先进，争当先进，按照有关规章制度和优质服务标准严格要求，严格管理，使转变作风、服务群众成为每一个职工的自觉行为。

2、强化监督机制，积极推行院务公开和药品（零差价）收费标准、诊疗项目收费标准公开，增强工作的透明度。

3、建立各项责任制和责任追究制，切实加强领导，确保“创建”活动收到实实在在的成效。要把“创建”放在首要位置，按照“条块结合，以条为主”的原则，扎实推动此项工作的开展。

4、职工要按照“三个代表”的要求，认真实践党的根本任务，提高全心全意为人民服务的水平，不断强化群众路线观念、实事求是观念、政策法制观念，弘扬白求恩务实作风，强化落实意识，改进工作作风。

（二）服务竞赛阶段（5月-10月）。对照创建标准及去年评议中存在的问题和不足，组织自查自纠。进一步健全完善创建“四项制度”和“四项机制”。落实“一联三进八服务”项目，开展服务竞赛活动，即站所之间互相联结为竞赛对象，实施进企业、进村组、进农户“三进”工程，在解决和发展生产力、促进农民增收、扩大农村基层民主、加强农村精神文明建设、强化农村社会管理和公共服务、加快农村市场经济改革、不断改善农村整体面貌、创