肖加平同志述职报告

第一篇：肖加平同志述职报告

过去的一学年，我区教育、教学改革形势发生了新的变化，新一轮基础教育课程改革进一步向纵深发展，素质教育得到了进一步推进，教师、校长的继续教育工作得到了大家的进一步重视和关注。按照惯例，为了进一步改进自己的工作作风，提高工作责任性，有必要很好地回顾和总结自己一年来的得和失。我从以下五个方面进行小结。

一、搞好学习

本人能努力用党的方针政策和先进的管理理论武装头脑，用理论指导实践，一是平时十分注重政治理论学习，在认真学习党的十六大和十六届三中全会精神的基础上，认真学习《中国共产党党内监督条例（试行）和《中国共产党纪律处分条例》等；二是认真学习新课程理论，注重课堂教学质量的提高；三是不断改进和研究校长、教师继续教育的方式、方法，提高继续教育的质量。

二、搞好团结

在工作中，能服从校长的领导，维护校长的威信，突出校长的地位，当好校长的参谋和助手；能顾全大局、把握好分管工作在全局中的位置，能做好对上协调，对下协调和左右协调工作，做到有气量，不明哲保身。能处理好与其他副校长、中层干部和教职工的关系，做到尊重每一位同志的人格；做耐心细致的工作，关心群众疾苦，为群众排忧解难；努力营造团结、和谐、民主、宽松的工作氛围。

三、搞好廉洁

本人能牢固树立全心全意为教职工服务，为学校事业兴旺而工作的观念，做到诚实待人、认真做事。

⒈在工作和生活作风上，能做到吃苦在前，享受在后，多做实事，少说空话，与教职工同甘共苦，不搞特殊化。

⒉认真执行教育局规定的校长“五个一”制度，除备好课、上好课、读一本书、写一篇论文、参与有关课题研究外，能经常深入到教研组、班级、宿舍、食堂等进行调查研究，为领导决策出谋划策，勤奋工作，求真务实。

⒊不折不扣落实党风廉政建设责任制，凡自己分管条线上的重大事项必定经校长办公会议集体商量作出决定，从不个人说了算。严格遵守领导干部廉洁自律规定，自觉接受组织和群众监督。

⒋严格执行招生收费的有关规定，模范遵守社会公德，生活作风严谨，始终做到自重、自省、自警、自律，在教职员工中树立良好的自我形象。

四、搞好工作

一年来，我热爱我所从事的工作，不论是领导所分配的什么任务，我都乐意接受，并尽努力去完成。俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子。”一年中，我很少请假，即使休息天也经常来校工作。去年暑假期间，身体仍一度不适，先后动了两次手术，但考虑到学校培训工作正处于“大忙季节”，手术后只作了一周的休息，就赶赴工作岗位，和培训处其他同志一起圆满完成了暑期的各项培训任务。在学年初，曾和同志们一起多方协调，为学校职教招生寻求支持，多处奔波忙碌。在自己所分管的函授教学和继续教育工作中，更是首当其冲，一方面寻求领导的关心，取得各基层学校的支持，另一方面组织召开各种协调会议，及时解决各种矛盾，保证各项工作顺利开展。××年，我校函授毕业人招收人，保持了我校函授教学办学点规模“全省第一”的位置，继续教育工作红红火火，先后围绕新教师上岗培训、教师职称职务培训、新课程新教材培训等开展工作；干训工作始终走在周边县市的前列，在培训目标、培训内容和培训模式方面作了切实有效的改进，以追求培训的效果和质量为归宿。社会培训虽几经徘徊，但已启动，能很好地与区劳动局、人事局、南京艺术学院等单位取得合作，并有了良好的开端，相信一定能为学校赢得良好的社会效益和经济效益。

五、搞好批评与自我批评

第二篇：孙平同志述职报告

孙平同志述职报告

2009年11月

2008年6月，分行党委任命我为南京分行大厂支行行长助理，经支行办公会议研究分工，我主要承担支行公金行长职责。在支行行长室的领导下，具体分管支行公司业务条线日常工作。现就两年来的工作简要回顾总结如下：

第一部分 履职情况

一、积极投身全行发展，组织条线干部员工努力完成目标任务 2007年10月，正值全行上下贯彻落实总行务虚会上提出将我行建设为现代金融服务企业和长三角地区应率先作为的战略决策，在分行党委的带领下，积极参与了南京分行新一轮发展规划的研究制定和组织推进，为分行实现资产突破千亿，提升客户吸引力、市场竞争力、同业影响力、员工凝聚力作出了努力，同时全力当好助手、履行职责，与大家共同推进目标任务的完成：

1、对公信贷规模快速增长：2007年末，分行对公贷款余额370亿元，2008年末增加至455亿元，当年新增85亿元，增长22.9%；2009年9月末余额646亿元，1-9月新增191亿元，增长41.9%；

2、资产质量得到控制，不良清收取得成效。2008年清收压缩不良27207万元，完成总行计划160.04%，不良实现双降。2009年9月末，清收压缩17300万元，不良继续双降，不良额8.3亿元，不良率1.15%，比年初1.66%下降0.51个百分点，控制在2009年总行下达的1.3%目标 内；新增不良率0.13%，前两类逾期400万（仅1户），逾期率0.67%；

3、结构调整取得成效。2008年完成总行计划113%。至2009年9月末，提前完成总行下达全年计划的110.04%。其中现金收回占97%。

截至2009年9月末，中长期贷款占比34%，比07年末17%提高20个百分点，比2008年末22%提高10余个百分点；贴现贷款占比2.44%，存贷比73%.在全行的努力下，截至2009年9月末，对公贷款规模和增量上升为江苏同业股份制银行第一，系统内规模第二、增量第一，利润系统内第二的历史好成绩。

二、认真抓经营管理，努力应对经济下行期风险考验

面对新的使命，和面临的前所未有的金融危机蔓延局势，清醒认识到，作为风险主管行长，不仅需要激情，更需要对宏观经济政策的准确领会、对股份制商业银行发展战略、经营策略的把握，需要在经营管理上经受市场风险、操作风险、政策风险、合规风险和道德风险等的考验，还需要经受组织效率、管理能力、队伍和市场认同度的检验。总之，需经受速度与质量并重的考验。两年来，在总分行的指导、帮助，以及整个团队的配合支持下，努力在以下几方面要求自己，抓好分管的工作。

（一）尽心尽力，组织和推进全行风险经营目标的完成。两年来，在分行主要领导的直接指挥带领下，积极参与分行风险经营战略、阶段性目标措施的研究制定和推进实施，紧紧依靠分管部门全体干部员工，努力从组织措施、政策措施、推进措施、控制措施、机制措施等方面推进分行风险经营管理目标任务的完成。

1、在组织措施上：认真学习国家各项宏观调控政策和总行各阶段 工作要求，全力贯彻落实从2008年的“双防”到“一保一控”，再到“国十条”、“金九条”、“金融三十条”及总行的一系列政策精神，加强异地机构授信与风险管理部门设立和职责落实，狠抓季度推进目标和重点工作任务。从2007年11月至今，在党委的带领下，坚持调研与措施相结合，计划与推进相配套的工作方针。依靠各部门负责人，组织月度工作计划推进，季度深入机构网点，2008年先后组织财政协调类贷款、结构调整、异地行季度风险管理评价、出口行业、船舶行业等针对性调研，对阶段性信贷投放和重点风险控制思路的调研工作得到总行重视，2008年7月，总行风险总部在南京分行召开了沿海地区信贷风险分析研讨会，使我行的投放和风控策略等得到总行的直接指导。今年7月2日，在吴行长的重视和组织下，组成公司、资财、合规、授信、风险五部门联合调研组，奔赴异地分支行，对上半年投向、结构、收益、风险进行最快速反应和分析研究，及时贯彻刘明康主席和总行的重要提示，迅速形成聚焦下半年“投向、结构、速度均衡，风险聚焦六个警惕” 的管理思路（即警惕贷款资金挪用、贷款集中度、贸易融资真实性、项目资本金和手续合规性、政府融资杠杆率过高、授权违规），并在各位行长的支持下，在此后全辖风险-营销互动会和二季度风险管控推进会上进行全面部署。

2、在政策措施上：认真领会总行下发的信贷投向政策指引，结合江苏省经济发展现状和发展目标，组织制定南京分行信贷投向政策指引。2008、2009年都着重提出“坚持审慎性信贷原则，正确把握好阶段性政策导向和变化，处理好信贷投向、期限结构和总量结构的平衡”，坚持有保有压、狠抓结构调整的意见。今年三季度，主动协调公司条线，配合出台“南京分行下阶段信贷投向指导意见”。至2009年9月末，行 业投向上，制造业余额占比25.23%，保持第一，其余依次为水利环境（23%）、交通仓储(13%)、批发零售(10%)、租赁商务(7%)、房地产（6.7%）,六大行业合计占比87%；（其中政府投融资平台贷款占比39%）。前10大户余额合计78.94亿元，占公司贷款余额的11.88%，其中，国有投资背景客户占比84.61%，制造业占8.87%，房地产行业6.52%。

在今年银监会对我行新增授信业务大检查中，得到了“没有不符合国家产业政策的信贷投放和其他不合规信贷投放现象”的评价意见。

3、在推进措施上：紧跟全行工作重心推进步伐，将总分行“谋发展、防风险，促效益，全面提升风险管理水平”总体要求作为各项措施指导方针。主持每周条线工作计划与推进会议；重视每期“风险-营销互动会”，及时掌握各机构业务动态；密切与公司条线合作，积极支持银团贷款、中间业务等高收益转型业务营销，发挥部门和信贷审批委员会的职能作用，支持部门专业审贷制，08年重点抓授信服务团队、强化服务一线，提升授信效率和质量。

4、在机制措施上：着力围绕结构调整和风险资产控制与化解，2009年提出的契合“保增长、促发展，有保有压”结构调整和新增逾期不良控制的劳动竞赛奖励得到分行推进委员会的赞同，配合行庆劳动竞赛全面启动。2009年8月，全行110%提前完成总行结构调整任务，其中现金收回达97%；1-9月全辖32家分支机构对公累计新增不良共6户7笔，合计金额8400万元，新增不良率控制在0.13%以内。

5、在管控措施上：严格落实总分行合规管理要求，重视每季度条线合规评价，坚持贷审会合规第一的原则；2008年试行“调查、审查、检查三联动”制，2009年3月启动调查报告评价制，推行审批促进调查 审查的共同提高；2008、2009年不断强化现场和非现场检查的计划性与实效性；2008年3月与风险管理部深入机构走近客户经理，与大家共同研究和掌握结构调整、风险预警的工作方式和要领；9月带队赴靖江支行对公大检查中形成了从“出入帐明细-往来凭证-资金状况”的拉网式方法；重视风险与合规、审计的各项管理和检查意见，在整改管理上试行“访谈-发文-复评”组合方式；补充和规范问责流程管理，支持个银风险提出的风险苗头预问责措施；2008年，风险管理部主动完成各类检查12项，2009年个贷系统后督率达99%。今年上半年，分行主动安排了资金流向和贷款合规性全面大检查，抽查两个轮回、同城业务达100%覆盖，异地机构达80%覆盖。两年来，坚持一着不让地加快构建分行每日监测、十日预报、前3月预警监控的长效动态监测制、贷后管理分工联系责任制、检查组织措施横向到边纵向到底、业务流程问责与整改问责制、及与合规审计后二道防线相结合的管控系统，为快速扩张保驾护航，为“提升内涵”打下基础，也为接受各方面监管检查赢得主动和声誉。

这些措施在8月份接受银监会对我行信贷突击大检查中发挥了关键性作用，检查组关于“各有关业务管理部门和内审部门能够对授信业务进行检查和审计，各项检查频率基本足够、范围基本全面、效果基本良好”评价包含了对分行“三道防线”的正面肯定。

全行高度重视的这些组织措施、政策措施、推进措施、机制措施、控制措施也在此次银监会大检查评价意见中获得认同。

（二）积极探索经济下行期风险管控措施，全力保护资产质量 针对全球经济危机对国内经济环境带来的负面影响，以及业务环境风险性、复杂性、不确定性的加大，要求我们既要兼顾以往积累的 不良贷款清收与化解，又要防御危机带来的突发性、系统性风险，还要有效控制当下信贷高速投放中积聚的信用风险成为这一特殊时期的形势和任务，我们丝毫不敢懈怠，紧跟总分行的指导意见，和团队一起，密切关注形势研究，积极探索经济下行期的管控模式。

1、紧盯形势变化，主动出台应对性措施。

2007年下半年至2008年上半年，经济形势“外冷内热”，政策极度收紧，07年底上任伊始，认真接受总行的指导，组织团队研究制定了《当前形势下加强授信风险管控的若干指导意见》，对民营集团、资金链有风险的民营客户、台资企业等出现风险苗头的领域及时调整管理策略；

2008年上半年，金融危机影响逐渐扩大，江苏同业信用风险不断发生，组织团队抓紧摸清情况，制定措施。1月份起，安排条线骨干先后开展财政协调贷款、贸易融资、房地产、纺织、化纤、船舶等行业的摸家底与市场调研分析；形成并出台南京分行《针对当前经济金融形势的八项应对措施》，从八个方面部署具体防控要求，制定特殊形势下调查、审查、检查要点，开始全面布控；

三季度金融危机全面影响实体经济，结合总行专项检查，紧急部署了抵质押物大检查，筑牢第二防线；全面启动预警体系，严防死守，重点盯防异地制造业、集团客户、民营企业等领域。与此同时，密切关注转型业务创新业务的风险控制，利用贷审会等各种机会展开对理财业务、保函业务、信用证业务、短期融资卷、财政协调类贷款等风险讨论和果断控制。如对去年35亿结构性理财资金业务、部分授信业务等，在吴行长、曹行长的支持下，坚决果断终止执行，避免了我行大额垫款的 被动风险。在全行的合力下，这些策略措施的实施起到积极的效果，2008年底全行守住了特殊时期的资产质量，年底按总行考核口径的不良贷款实现双降。

2009年上半年，在努力抓投放的同时，冷静分析新情况，充分发挥部门作用，着力抓信贷高速投放下的风险管控，对票据融资、信贷资金流向等组织了专项检查；逐步形成对政府融资平台贷款的管控方案，制定总量、比例控制指标，并制定准入门槛和细化指标，要求从地区经济实力、财政实力、融资总额等方面加强调查、审查，并特别从项目质量、还款能力、政策合规性、手续完备性、担保措施落实等方面从严要求，重视与同业交流，支持业务部门强化政府承诺函、人大决议六要素等措施管理。

从实施效果来看，2009年不良继续实现双降，2009年8月银监会对我行新增授信业务大检查中对信贷投向的把握与措施的跟进上给与了肯定，银监会事实认定与评价中“在执行过程中基本能够控制和监测信贷资金的整体投向，没有不符合国家产业政策的信贷投放和其他不合规信贷投放现象。”包含了对分行投向与贷款资金流向管理工作的肯定。

2、狠抓风险的预警、控制与化解，加大清收力度

2007年四季度以来江苏地区出口型企业、一般加工型企业资金链断裂，逃废债现象冒头，案件频发。针对这个情况，一方面发现案件即赴现场，研究方案，多方联动，2007年11月，无锡长椿金属法人代表突然失踪，企业资金链断裂，我行4000万元贷款和关联担保企业贷款都直接面临损失的危险。接到报告后，带领部门专业人员，第一时间到机构、到现场，掌握实情，配合支行研究制定三管齐下措施方案，最快速 度保全我行债权，敦促担保人归还贷款；另一方面，从中举一反三，立即组织有关部门研究重大事项应急方案，迅速召开全行风险资产重大事项应急管理会议，在行长室的支持下，建立起“保全-授信-风险-经营机构”全方位风险预警快速联动应急机制，此后不断强调扩大预警内涵，建立贷后检查60条预警对照的应对性措施和制度，从2007年11月至2008年末，努力探索预警假设、风险假设的培训机制，先后将合规部、审计部、风险部、法律顾问、保全部老总和骨干请上每周互动会讲台，指导各级人员掌握应对风险的事前、事中相关准备。依靠职能部门始终保持全神关注预警事项，并着力在风险提示、预警信号的识别、布控等措施落实上下功夫。2008年，共将178户、30亿元列入调整和监控范围，有效调整和化解率达95%以上。

2009年，在一把手的高度重视和直接领导下，成立全行“风险资产控制与化解工作推进小组”，在风险管理部的全力推进下，2009年1-9月，全行预警与结构调整相结合，主动收回前两类115户笔、26.8亿元现金；至9月末，分行关注类贷款32848万元（含特关），较年初下降16572万元，关注类贷款纯现金回收27274.66万元，其中收回当年新增关注类贷款4818万元，收回存量关注类贷款22456.66万元；2009年收回当年新增逾期贷款8户7624万元，清收存量逾期贷款14户10294万元；9月末，逾期率0.67%，同比呈明显下降趋势。

在不良资产（后三类）清收的措施上，2008年着重“多管齐下、一案多策”，2009年突出“咬住两头、控住流程、发起三大战役”的压降策略，即咬住新苗头和陈骨头，打响“突击战、突围战、攻坚战”，建立清收流程化管理-确保合规、建立动态跟踪监测制-考核进度。在清收困难的关键时刻，亲自上阵，掌握策略，敢于碰硬。2007年末指导收回 长达8年的和安纤维银票陈案全部本金（1999年100万银票诉讼，经市中院、省高级法院和最高法院三级法院对案件的审查一直无结果）；在联强等“钉子户”清收的谈判中，依靠特资委支持，协助部门正面迎战，终于今年6月收回全部本金；每月跟踪1000万以上新不良清收进度；08年总行首次打包处臵中，协调总行，把控重点，成功卸下了铁本等5户合计8824.47万元损失类包袱；对接手的3.35亿申达系银团重组项目，依靠小组力量，直接参与节点把关，（在总分行授权下）前后签署了600多份重组协议，配合政府银监和牵头行积极推进化解，2008年底，主动将3.35亿全部下调到后三类，扛起年末1.66%不良率的担子。两年来，全行收回14户对公“钉子户”15490.09万元，清收个贷201笔，累计3319.38万元，其中结清105笔，2950.26万元。2008年全年共清收压缩不良贷款27207万元，完成总行计划的160.04%；2009年1-9月，现金清收1.24亿，核销4841万元，合计完成清收压缩1.7亿元，完成总行计划的97.86%。目前已基本落实收压降的还有8000多万元，可望实现09年2.5亿的好成绩。

三、抓基础管理，着力推进制度、机制建设和流程管控

浦发的经营管理战略指导我们，唯有将风险管理工作制度化、常态化，形成基础性、系统性、内生性风险经营文化，并由此产生的管控能力，才能促成良性循环。这两年，调动和依靠条线专业性，一是组织十项制度建设，形成或修改出台了差异化授权评价制度、授信、保全业务流程管理制度、集团授信管理细则、贷后检查实施细则、公不良资产清收跟踪监测分析制度、突发事件应急处理工作制、阶段性授信业务指导意见、风险经营管理考核办法及实施细则、定期条线例会制度、定期营 销交流制度；二是抓八大机制建设：建立和补充了“重点行业、风险控制动态跟踪监测机制”，分行（差异化）转授权管理机制；完善贷审会运作机制，延伸贷审会在政策研究、指导、引领上的职能作用和季度总结评价制；“分类管理-预警-结构调整-质量控制”激励机制；每周行长室授信动态报告监督机制；全行操作风险监测报告反馈机制；风险经营管理绩效分级评价机制；“检查-整改-问责”互动机制。三是抓这些制度制定和系统建设过程的调研和下发后的执行与落实，提升制度建设的内生性价值作用。四是抓系统和流程控制。认真组织推进内控体系建设，数据报送系统对接和考核。

在流程管控方面，2008年初，组织授信、风险、科技部开发了“南京分行信贷审批工作流系统”，把信贷调查、审查、审批、检查的各个环节全部透明化，随时查询，随时监督，大大缓解了前中后台效率矛盾。运行一段时间后，再对部分业务流程进行评估，适当优化，配合总行已有的系统，对全行各机构、每位客户经理、每笔业务品种、授信方式、流程效率等查询和统计功能起到有效的支撑。尤其在总行现行系统缺乏对政府融资平台贷款等的统计途径时，我们这个系统起到了对政府融资平台、财政协调贷款大小口径的适时统计，这对我行动态掌握授信进度、总量、结构情况，及时采取对应措施，和配合本次银监会突击检查，起到很好的支撑作用。

四、抓队伍建设，依靠和发挥风险管理团队的整体作用

风险管理团队骨干中，经历和专业性都有所长，各有特点。在调动和发挥团队的整体作用方面，依靠党委的指导，与部门负责人一道坚持 “五个一”。每周一起商量工作，集中大家智慧、贯彻上级意图，形成合力举措；一起关注年轻人才培养，两年来，在党委和人力资源部的直接关心帮助下，多名员工得到行政或专业职级的提升；一起重视日常培养，先后安排80多人次走上讲台，主持各类培训和交流、一方面与全行分享专业和实践成果，一方面激发他们的潜能，展现他们的光彩，调动他们的积极性；一起重视人才引进交流、壮大风险队伍，在党委和人力资源部的重视下，组织上下内外多层次人才交流，输送6名骨干到经营机构和公司条线担当骨干，选调5名营业机构骨干进入风险管理条线，引进外部人才5名，录用3名研究生充实岗位；一起营造互动效应、提高培训效率，充分利用“风险-营销互动”、每周贷审会、每季度风控推进会，为大家尤其是中高层风险管理人员营造交流平台，以会兼培。团队饱满高效的工作氛围在艰难的工作中发挥了作用，获得2008总行“组织培训奖”表彰，在2008、2009年2季度全行对部门考核评价中，风险条线职能部门得分和评价得到提升。

五、重视与营销条线沟通与合作，努力发挥合力作用

任职初期，为进一步加强风险管理部门与各部门间、各经营机构、与广大客户经理的沟通和交流，做好政策解读、建好信息交流平台，组织发动风险条线进行了认真策划，在每位行长关心支持下，从2007年11月起推出“风险-营销互动活动”，搭建每周二风险条线与支行行长、客户经理交流平台，条线骨干轮流上台，解读政策要点、部署阶段性工作；支行随时提问题，交流信息。经过一段时间磨合，沟通状况明显好转，信贷政策能上下贯通，条线总经理形成主动对接意识，主动寻求理 解支持；支行行长随时从互动会上了解动态，及时掌握总分行信贷和风险管理政策要求；这个互动平台不断得到大家的培植和参与，在应对金融危机期间发挥了重大作用，几乎所有第一手形势分析、第一手政策解读都第一时间通过这个平台传递。推出以来举办48期活动中，有30余期活动进行了风险提示和政策解读，有20多期进行了专业信息交流，这对于我行能顺利把各项应对措施迅速贯彻到位也起到了关键性作用，成为全行这阶段上下一致全面执行投向政策、贯彻应对措施、形成风险管理氛围的重要保障措施之一。在同样的出发点下，两年来，带领大家，增强“耳顺”修养，努力增进与各方面的务实性合作与配合。

六、努力学习，提升自身党性修养，坚持廉洁自律

任职以来，坚持与中央精神、与总分行发展战略保持一致，将学习和实践科学发展观与实际工作联系起来，把职务看成责任，把权利视同考验，把分行“稳健、合规、发展”作为使命，把自身的廉洁自律、团队的廉洁勤业建设和促进业务健康发展，看成自己最大的职责所在。在班子全体成员带头作用的影响下，主动接受大家的监督和帮助，保持了廉洁自律和良好的工作状态。

第二部分 工作中的困难和不足

回顾两年的工作情况，虽然取得了一定的成绩，但深感不易，客观上我行机构、业务快速发展，市场不确定性不断加大，政策面监管面要求提升，给日常学习与经营管理的深度和广度带来更大的挑战。但从自身看，还存在许多缺点和不足。主要表现在对宏观经济政策的研究、市场运行的跟踪还不够，对新形势下解决新问题的思路还不够多，业务中制度执行的连贯性、个贷风险控制与化解、结构调整、部分异地行管理、对部分岗位培养重视、对总分行要求的全面风险管理推进等都需要进一步重视和努力；在日常经营管理上显得拘谨，有时存在急躁情绪，处理和解决问题方法的适应性、艺术性等方面，都需要我在以后的工作中不断努力，不断克制、不断突破和提升。

第三部分 对未来的展望

我有幸工作在改革开放的三十年，有幸亲历了浦发南京分行创业和发展至今的全过程，对国家发展前景、对浦发在经济社会中的作用和未来发展充满信心。最近党中央召开了十七届四中全会，进一步号召全党和全国人民，坚定不移地全面深化党的十七大精神，贯彻落实科学发展观，有效应对国际金融危机，保持经济平稳较快发展，开创中国特色社会主义新局面。联系岗位工作，将做好下阶段工作的思考和准备：

1、加强党性修养的提高，加强理论学习和联系实践。坚持向班子成员和团队学习，谦虚谨慎，努力提高自己素质，继续保持廉洁敬业和进取努力。

2、进一步增强全局意识，认真领会方向性要求，牢固树立科学发展意识，努力参与到总分行发展战略规划的实施和各项工作的推进中。

3、努力提升风险经营管理水平，不断加强宏观政策和监管要求的学习和研究，强化合规经营和风险经营文化建设，切实抓好全行风险管理的基础性和前瞻性工作，不断完善和加强系统性、机制性建设，推进业务稳健发展。

4、努力改进工作方式方法，进一步提高工作效率、效果，提高协调和处理各项事务的能力。

5、更加重视团队建设，更加关心年轻人的培养。

小结：两年来，在总行各级领导指导关怀下，在分行党委具体的帮助与指导下，我在助理岗位上得到了培养和锻炼；在分管条线骨干和全体干部员工的信任和支持下，收获了金融危机带来的体验和大家的智慧，保持了踏实坦诚进取的作风；在分行党委的率领下，与全行员工共同努力，参与了为南京分行资产破千亿、规模、质量、效益创历史最好成绩的进程，并为贯彻总行发展战略精神、贯彻分行“稳定、合规、发展”的总方针，完成各项工作目标任务和要求，接受了组织、市场和监管部门的考验。但也因个人自身能力、修养和工作方式方法等方面的不足，许多方面还做的不够，与组织的要求和大家的期望还有距离，值得认真深思和检讨，并在今后的工作中加以改进，完善自我。希望得到组织和大家的指正和帮助。总之，这两年的收获和经历十分难得，我将倍加珍惜。

以上是我任南京分行行长助理以来主要工作的述职报告，如有遗漏和不足，请大家批评指正。衷心谢谢大家。

二零零九年十一月

第三篇：肖树林述职报告

带岭一中肖树林个人述职报告

（2013）

（要求：围绕德、能、勤、纪、廉五个方面来写）

在忙忙碌碌中，我顺利地完成了2013年的各项工作任务。我本着对工作负责、对学生负责的原则，勤勤恳恳地工作着。现将本人一年来的工作情况汇报如下：

一、政治思想方面：一年来，我能够认真学习政治理论，用科学发展观不断充实和完善自我，模范地遵守教师职业道德，树立正确的世界观、人生观和价值观，坚定共产主义理想和社会主义信念，努力把自己锻炼成适应时代要求和发展的人民教师。我对待工作精益求精，对待学生有火一般的热情。我热爱所从事的教育事业，关心爱护学生。忠诚于党的教育事业。

二、工作方面：我服从领导交给的份内工作。一年来，我认真专研新课标对教学上的要求，形成比较完整的知识结构，严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟，并顺利完成教育教学任务。积极参与听课、评课，虚心向同行学习教学方法，博采众长，不断提高教学水平。

一．德

要想成为一名合格的人民教师，首先需要拥有高尚的师德。本，我积极参加学校安排的每次思想教育活动，也积极学习科学发展观，在实际的工作中寻找一条科学的发展之路。教学思想端正，工作态度好。从各方面严格要求自己，有问题积极向其他同仁请教，结合本校的实际条件和学生的实际情况，勤勤恳恳，兢兢业业，使教学工作有计划，有组织，有步骤地开展。

初二的孩子，一个个都是小大人。他们在很多方面都已经有了自己的想法。所以，面对他们，我不把他们当成小孩来对待。意思是我把他们看成是一个人，一个完整而独立的人。所以我充分尊重他们。有一次，孩子问我是不是说话算话。我为了实现我的承诺，始终记着孩子的这句话。这让我时刻严格要求自己平时的言行，并且用自己的行动来告诉他们一个人应该具有的品德。课堂上我是孩子们在学习道路上的引导者，课外，我和孩子们建立起了很好的友谊，孩子们都愿意和我分享她们的各种经历。二．能

本，我坚持完成好集体备课任务，不断调整思路，认真听课，在听完课后进行有效评语和汲取他人的营养，不断完善导学案教学框架的设计，学会抓住基本的教学流程。经过这样的努力，我逐渐熟悉了本学科的教学结构。而且，还转变自己的关注点。注意很多细节问题，特别是对于某个名词术语的教学。告诉孩子们一定校准，避免在将来的结业考试中出现因错别字而丢分的现象。

我认为一个人的能力不仅只是表现在对教材的驾驭上，更为主要的是应该如何引导学生让他们在课堂上能有精彩的表现，也就是说如何使学生的表达能力能够充分发挥出来，这才是作为老师最应该有的能力。三．勤

我每天坚持在学校认真工作，从不迟到早退。当要外出学习时，认真履行学校的调课和请假制度，将我的课调整好，并与班任老师沟通好，不留下些许遗憾。

我深知自己在很多方面还有很多的不足和不解，所以我坚持做到手勤，脚勤。我认真做好领导交给我的各项工作，在工作中即时补救不足。多向别的老师学习。不能只是一味的埋头苦干，很多时候要找到很好的方法，学会抬头巧干。四．绩

作为教师，首要的是组织好自己的教学。在对基本的教学环节有了一定的把握后，我逐步开始独立地进行课堂教学。现在，我的教学逐步上了轨道。本学期，我紧紧围绕教材、新课标来精心设计导学案，特别是注重对教法的调整，根据学情逐渐对症下药，所教班级的成绩稳中有升，另外，在实际教学中特别注重学生自我能力的发挥，力求使每个学生的提出问题能力、阅读能力、语言表达能力、合作交流能力和自主探究能力等方面都得到良好的培养。五．廉

我坚持对学生负责，对自己的操行负责。对于学困生的课后补习，我坚持认为是一名教师应该做的。家长们总是对我说“麻烦你多费心了”这样的话。我总是告诉他们，这是我应该做的。我时常想，若是孩子们都很优秀，那还需要我们教师干什么。我们的职责就是使学生成为优秀的人才，这其中是需要我们去引导和付出的。所以面对学困生，我想尽办法让他们进步，所以我从不赞成“教师有偿家教”。

总之，本本人在德、能、勤、绩、廉几个大方面都有一定的上佳表现，但也有很多不足的地方，今后将一如既往的勤奋学习、踏实工作，克服缺点，发扬优异，努力把自己塑造成一名换个的人民教师!-

第四篇：述职报告 肖雅

昌吉学院中文系分团委组织部 2010—2011学第一学期

述

职

报

告

述职人：肖雅

二〇一〇年十二月三日

昌吉学院中文系分团委组织部

2010-2011学第一学期述职报告

时光如梭，随着本学期的教学安排即将结束，组织部的工作也已接近尾声。这一学期里我部组织了一些丰富多彩的活动。我部在系领导和主席团的指导下，在全系学生的监督和配合下，各项工作有序而有成效。总的来说，通过大家的努力，取得了较好的成绩，通过开张各种活动增强了分团委组织部的凝聚力，培养和锻炼了一批新的成员，为分团委注入了一股新生力量。回顾这一学期本部门的具体工作，现将本学期的学习工作总结如下：

一、系统工作

（一）团籍转入、团证补办。

本学期新生入校，有许多新生来大学时都忘记了带团证，或者就是在暑假期间遗失，这就给我们团籍转入的工作带来了不便。而且有很大一部分新生都遗失了团籍团证，这也就加重了我们团籍团证补办的工作。但我部仍认真仔细的为每位团员进行了团员证的补办，并做了详细登记。

（二）对我系的团员情况进行了统计。

由于团员入党、团员流动等情况，我们每学期初都将对本系的团员情况进行如实的统计，以便对团员有具体了解以及收缴团费时的核实等。

（三）收缴团费。

在团员统计的基础上，我们对本学期的团费进行了收缴，每人共计0.6元，以团支部为单位收齐，并如实做好统计，按时交给院团委组织部。

（四）团籍注册。

团费收缴结束后，我们立刻开展了团籍注册，虽然是很困难的工作，但由于有新干事力量的加入，这项工作也很快就顺利完成。

（五）杂志征订。

根据院团委的要求，我系又征订了自治区下发的《新晨》杂志，以便使全体学生即使了解社会动向。

（六）填写院团委发放的《团员情况统计表》。

在各班团支部书记的大力配合与帮助下，对我系团员的年龄、性别、民族、人数等做了仔细、认真地核实、填写。

（七）印发各团支部工作手册、团总支手册，各支部做好记录。

二、常规工作：

团日活动是组织部工作的重要内容。本学期开展了以“团员民主评议”、“热爱伟大祖国，共建美好家园”“全民健身，有你有我”、“韶光无限好，青春正风华”等主题团日活动，每次活动形式多样，内容丰富，调动了大家的积极性。我部还配合院团委组织部严格把关加分制度，帮助每个团支部的团组织生活质量都有所提高。由于是冬季，不利于开展户外的活动，虽受到场地的限制，但我们一直努力克服这一困难，使活动开展的有声有色，并做好每次团日活动的总结，做到有文字资料，图片资料。

以上是我这学期的工作汇报，我们部各项成绩都离不开中文系各支部的大力支持，也离不开组织部所有成员的认真负责和系领导的正确引导。本学期即将结束，希望我们中文系各个部门都能善始善终，站好最后一班岗，为今年的工作画上一个圆满的句号。

三、自身的不足

在日常生活中没有很好的团结其他部员，每次都只有在工作时才相互交流。工作态度虽然端正，但缺乏创新型方式方法，尤其缺乏团队合作精神。

四、未来工作展望

在部长吕彦霏的带领下，新老部员团结协作，努力做好每一项工作。

我们的常规工作虽然琐碎，但只要找到合适的方式方法就会提高办事效率，此外，要加大团日活动量化力度，督促每个支部搞好搞活团日活动。

我对我们部的明天充满信心和希望！

中文系分团委组织部

二○一○年十二月三日

第五篇：肖奎同志2011年党建工作述职报告1201

三委[2012]01号

肖奎同志2011年党建工作述职报告

县委：

三元乡共有9个行政村，12个基层党支部，其中机关和事业单位党支部3个，农村党支部9个，共有党员399名，其中机关和企事业党员48名，农村党员351名，其中流动党员101名。一年来，在县委、县政府的正确领导和县委组织部的关心指导下，在乡党委班子成员以及全乡党员干部的大力支持和积极配合下，本人能发挥好“一班之长”的带头作用，团结带领班子成员坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，以开展基层组织建设年活动为契机，以贯彻落实县委组织部《2011年基层党建工作要点》文件为主线，用心用脑用力，抓基层打基础，抓班子带队伍，抓亮点求突破，扎实推进党建 1 工作，为和谐社会建设和全乡经济发展提供了良好的组织保障。

一、主要做法

（一）着力在履行职责上下功夫，增强抓好党委班子建设的主动性。打造一支作风硬、素质高，敢拼敢抢，真抓实干的党员干部队伍，是各项工作顺利开展的保障。作为党委书记，我深知抓好基层党建、夯实基层基础的重要性，抓住“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的思路，带头落实党建工作责任制、党建工作联系点制度、党支部书记工作月报制度，切实履行好党建第一责任人职责，抓好领导班子成员学习调研，加强贯彻民主集中制建设，规范党委议事和决策程序，有力地推动学习型党组织建设。

（二）搞好党委班子自身建设，充分发挥党委班子的龙头作用

过硬的党委班子是党建工作的一面旗帜，所以，我坚持把党委班子建设作为党建工作的首要任务来抓。一年来，围绕科学执政、民主执政、依法执政党的执政能力建设总目标，通过加强党委工作程序规范化建设，推动党内制度法规的完善和落实，不断提高党委领导能力和水平。一是下大气力抓好党建工作责任制的落实。落实责任制是搞好党建工作的关键。年初，乡党委与各支部签订了党建工作责任书，明确了相关领导、相关部门和各支部的党建目标任务，并实行年终考核；在班子内部，进一步明确党建工作分工，党委书记负总责，分管领导直 接抓，班子其他成员结合分工抓好分管工作范围内的党建工作。此外，乡党委还建立了党委委员党建工作联系点制度，要求每个党委委员每月到村及各单位支部检查指导工作不少于1次，乡党委每月至少召开一次专题会议，听取各个党委委员的党建工作情况汇报，研究解决重要问题，从而形成了党委统一领导、有关职能部门各司其职、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。二是进一步加强民主集中制程序的规范。建立健全党委班子的各项规章制度，严格执行民主集中制，作为“班长”，在党委会议讨论研究工作时，我坚持做到不抢先发言定调子、不压制发言堵路子、不强制拍板作决定，在民主集中的基础上，对重大问题做到有主见不主观、能果断不武断，从而充分调动了班子成员的能动性和积极性，突出了班子的集体领导地位。三是进一步加强党委议事和决策程序的规范。制定相关细则，围绕决策、执行、监督三个重点环节，对议事范围、议事原则、议事形式以及执行、监督、纪律等进行更加具体的规范，使党委议事和决策严格按法定程序规范运行，确保党委议事和决策的科学化、民主化、合理化。四是进一步加强党委履行职责的规范。对书记、委员职责内容进行规范，明确各委员参与、维护、执行、检查党委决议的具体内容、权限、责任和要求，解决好落实中程度不同地存在的缺位、错位、越位问题。五是狠抓干部作风建设促进干部行为的规范。在党委班子建设中，我把作风建设作为一项重要内容来抓，要求班子成员带头转变工 作作风，一年来，班子成员求真务实，认真抓好各项工作，起到了很好的表率带头作用。

（三）、以干部作风整顿活动为契机，切实抓好党员干部思想政治建设。

一是认真组织开展“关键在于落实”干部作风整顿活动。坚持开门整风、领导带头、突出重点、务求实效的原则，重点整治“庸、懒、散、冷”，坚持正面教育为主，把开展学习实践活动与贯彻落实党的十七届五、六中全会精神，结合三元实际，引导全乡干部把思想和行动统一到“实施追赶发展，建设幸福三元”的总体目标上来，做立说立行、顾全大局、求真务实、遵守纪律的表率，实现机关行为规范、办事效率提升、服务意识增强、工作作风改进、工作质量提高。

二是强化党员干部培训：利用远程教育、座谈会、短期培训班等形式抓好干部的培训教育，坚持学以致用、学用结合，以提高干部解决实际总是的能力。2011年，乡党委在5月和11月份举办了两期农村干部政策、法纪培训班，培训人员130人。通过领导授课、集中学习、自学、试卷做答等形式使村干部深入了解了党在农村的各项政策、法律、法规。村两委干部的整体素质明显增强，为农村各项工作顺利开展提供了有效保证。

（四）、以提高执政能力和领导水平为核心，切实抓好基层组织建设和干部队伍建设。

1、切实抓好乡党委换届工作。根据上级统一安排部署，严格按照《党章》和《中国共产党选举工作暂行条例》，结合三元 实际，精心谋划，周密安排，积极做好今年县乡两级党委的换届工作。

2、扎实推进创先争优活动。将创先争优活动作为基层党建的一项经常性工作来抓。一是围绕学习贯彻党的十七届六中全会精神和省、市、县委的决策部署，动员组织全乡各党组织和广大党员为“十二五”开好局起好步作贡献。二是围绕“百千万”工程和“双创双争”活动，加强基层党组织建设，探索构建基层党组织和党员创先争优的长效机制。三是围绕“思想大讨论”、“关键在于落实”等活动，抓好干部作风整顿和纠风工作。

3、完善干部监督管理，严格干部绩效考核。抓好机关二十项制度的落实，开展民主测评、民主评议，完善干部考核激励机制，严格执行“一述三定”、领导干部个人有关事项报告、述职述廉，提醒谈话、诫勉谈话等制度。

4、做好党员发展教育工作，加大村后备干部的培养力度，优化班子结构，加强村班子战斗力。严格坚持有计划、按程序发展党员，加大在生产、工作一线发展党员工作力度，探索完善在优秀农民工中发展党员的办法，提高发展党员工作质量。加大对大学生村官的培养和考核力度，做到在生活上要给予关心，在工作上要给予照顾，把他（她）们当作后备干部培养。

5、抓好老干部工作。坚持老干支部每月例会制度，指导老干部开展深入学习科学发展观活动，组织好老干部的考察、学习、交流活动。

6、进一步加强党费的收缴工作。严格规范党费收缴标准，确保足额上缴。党委指派专人管理党费收缴工作，建立台帐，每年两次对各支部党费收缴情况给予通报，保证了党费收缴及时足额上缴。

（五）、以党员受教育、群众得实惠为目标，扎实开展农村党员远程教育工作

１、加强领导，健全制度，确保远教工作落实。乡党委成立以书记王雄为组长，副书记汪宗全为副组长，组织员李进军及相关部门负责人为成员的领导小组，负责全乡远程教育工作。乡党委要与各村各签定目标责任书，明确远程教育设备的管理和使用，要明确各村支部书记为远程教育工作第一责任人，操作员为具体责任人。

２、切实抓好大学生村官“分片包干”制度，进一步配强站点管理员队伍。按照就近、便利、能发挥作用的标准，对大学生村官分片包干责任区进行调整，明确包干职责。继续举办站点管理人员培训活动，使每个站点都有一名以上能熟练开展教学组织管理的人员。

３、抓好教学组织活动。各站点要根据县、乡教学工作安排，结合本村实际，建立学习制度，做到年有计划、月有预告、周有活动，并切实抓好落实。在学习的同时，必须填好“四簿一册”，保存原始记录。

４、抓好示范点建设。对原有的示范站点要抓巩固提高，对新建的站点要抓指导创建。力求在创建过程中，发挥示范带 动作用，使各站点学用工作得到普遍提高。

（六）、加强对大学生村官的引导和管理，为农村经济发展注入新的活力。

乡党委以大学生担任村干部为契机，以发展农村经济为主题，以规范管理为保证，以创新机制为动力，努力搭建大学生村官干事创业的平台，有效激发和调动了大学生村官扎根农村干事创业的积极性。

1、完善各项工作制度。乡党委坚持边实践、边总结、边规范的原则，对大学生村官建立健全了各项制度，对大学生村官进行规范化管理。

2、强化培训帮带，创造良好环境，为帮助新来大学生村官熟悉农村、了解农村，我们采取了四项措施：一是抓好帮带，由乡科级领导担任大学生村官的指导员，帮助制定三年工作目标，和工作计划，并定期听取工作汇报，分阶段督导工作的落实，二是抓好培训。入村前我们对“村官”们进行了乡情、村情、政策法规等方面的培训，同时协调县各单位为以后顺利开展各项工作打下了良好基础。三是抓好学习。实行以领导带学、辅导帮学为主体，定期集中学习和以检查督学、制度保学为辅助的学习制度，要求“村官”们记好学习笔记，写好学习心得，半月小结，月终总结。四是抓好活动载体。我们在大学生村官中广泛开展“六个一”活动，即：协助村两委理出一个好思路；为村里介绍一个好项目；帮助一个贫困户脱贫致富；解决一个群众关心的问题；种好一份责任田；树立一个群众满 意的好形象。

3、创新机制，不断激发大学生村官干事创业的热情。首先是实施“政绩”管理办法,建立了大学生村官个人“政绩档案”，作为半年和年终评先评优的重要依据；其次是开辟“大学生村官工作园地”，要求每一个大学生村官把自己的相关资料规范整理上墙，开设专栏，方便了广大干群了解“村官”的工作性质，从而规范了“村官”的工作行为。

（七）、党风廉政建设常抓不懈

1、加强党内基层民主建设。扩大党内基层民主，发挥党的基层组织在保障党员民主权利方面的作用。深化村级党组织民主选举、民主决策、民主管理、民主监督制度，不断健全村党组织领导的充满活力的村民自治机制。

2、深化廉政文化建设。扎实开展“廉政文化进机关”、“廉政文化进农村”、“廉政文化进家庭”等活动，增强党员干部对廉政文化建设重要性的认识。通过观看廉政影视作品、参观监狱警示教育点等多种途径，在丰富机关文化生活的同时，进一步构建了以廉为乐、以廉为荣的良好氛围。

3、坚持党风廉政建设责任制，充分发挥责任制在惩防体系中的龙头作用。按照重点廉政风险排查的结果，班子成员、机关干部在责任制中要明确任务。对违反制度的既要追究当事人的责任，又要追究责任人的责任，真正体现责任制的权威性。

二、存在的问题

我乡党建工作取得的成绩是县委、县政府正确领导的结果，是县委组织部关心指导的结果，是乡党委、乡政府以及全乡党员、干部、人民群众共同努力的结晶。抛开成绩，冷静反思，我乡党建工作与县委的要求仍有较大差距，还存在不少问题和不足，如党委班子的整体工作水平还不适应新形势的需要，其战斗力还有待提高；个别支部软弱涣散，一些党员素质较低；党员年龄结构老化、男女结构失衡、文化结构偏低等问题不有待于继续认真解决。就我个人而言，也还存在政策理论水平不够高、组织协调能力不够强、农村党建工作经验欠缺等问题和不足。

三、下步工作打算

在今后的党建工作中，我将严格按照县委及组织部的要求，一如既往地凝心聚力抓党建，抓好党建促发展，一方面继续完善自己，努力弥补自己的不足；另一方面，充分履行好乡党委书记的职责，按照党的十七大提出的“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”的总体要求、目标任务和措施办法，围绕领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“五好”目标，团结党委班子成员，并与党委班子成员一道，改进方法，加压奋进，进一步落实党建工作责任制，完善制度，创新机制，强化党员经常性教育和监督管理，积极探索党员服务群众长效工作机制，纵深开展科学发展观活动，力促党的基层组织建设上水平、上台阶，切实增强党的基层组织服务社会主义新农村建设的能力，为实现三元经济社会持续 快速发展作出自己应有的贡献！

以上报告，不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。

2012年1月10日