王平述职报告

第一篇：王平述职报告

述职报告

我是王 凭，来自外联部。

开学之后到现在已经有将近两个月了，在这里我认为有得到许多方面的学习锻炼，社交礼仪，人际沟通，为人处事等。

以下是我的述职报告：

学生会是学生自我管理自我约束的团体,它在学生的日常工作中起到了积极有效的作用，而外联部作为其中的不可缺少的一部分。我们部是本着“为大家的生活服务”的原则在系团委的指导下为大家服务。

回顾这一学期我感觉很充实。我们部门没有做什么大家觉得很出彩的活动，可是和学生会的每一位同学一块工作学习，不仅仅是建立了友谊，我的工作能力也得到了很大的提高。总结一学期来的工作，我觉得有所得也有所失。我以前工作不是很积极这是我最大的缺点，但是我现在在一步步的改正，我自己感觉我现在相比以前而言工作的积极性有了很大的提高。再以后的工作中我会时刻保持保持工作的积极性。还有就是我绝对不会把日常生活中的态度放到工作上来，反之也一样，总的来说在我看来工作是工作、生活是生活。在平时我们外联部的每一位成员都本着以同学为本的态度去为我们系的每一位同学服务。不管是在平时的工作中，还是我们举办的各个活动中。

我们部门虽然没有出彩的活动，但是，我们一直以是最热忱的。我们部门一切都是为了学生会服务为了大家都是值得的。我们一直在努力，一直在学习，希望大家共同努力。

但是我知道我们还做得不够好我会在今后的工作中对于在工作总遇到的问题我会认真的以为同学服务为宗旨的去处理每一件事。当然更需要增强工作的主动性。我会严于律己宽以待人。在工作上以身作则。希望大家在大家庭里永远快乐！

外联部 王 凭2012、11、08

第二篇：王文平述职报告

个人述职报告

合作二中副校长 王文平

我叫王文平，中学高级教师，现担任合作二中副校长一职，主管学校安保和音体美教学工作。我在任职以来，认真学习邓小平理论，三个代表重要思想和科学发展观。把维稳和校园安全放在重中之重，确保校园安全和稳定；积极推动学校文化活动，大力发展我校音体美特色教育，在平时的工作中，能够以身作则，律己正身，团结同事，顾全大局，深入实际，开拓创新，在书记校长的领导下，认真履职，配合校长搞好工作。所管的工作有制度、有行动、有检查、有创新。各项工作围绕学校教育教学的主线在积极推进。现将一年来的工作向州局领导和全体教职员工述职如下：

一、加强学习，提高理论水平和管理水平

认真学习党的十八大报告，学习党的十八届二中全会、三中全会精神，学习党章，以先进的思想武装头脑。通过学习，了解国情，增强实现中国梦的责任感和使命感；通过学习，积极投身教育、教学的改革实践；通过学习，弥补不足，提高综合素质的提高。通过学习，不断充电，提高自己的专业水平和管理水平。

二、严格要求自己，认真履行岗位职责

今年三月，由于领导和广大教职员工的支持、信任，我被选为学校副校长，主管音体美教学和学校安保工作，任职

以来，在校长书记的直接领导下，兢兢业业，不敢懈怠，始终以党员的标准要求自己的，凡是要求老师做到的，自己率先要做到。教育是一个崇高的事业，又是一个需要平凡和坚守的行业，寒来暑往，平凡琐碎，充满爱心，坚守岗位，这是对每一位教育工作者的真实写照。本人作为教育工作者，也是这样要求自己。在工作中，围绕学校教育教学的大局，把维稳和校园安全放在重中之重，通过建立安全责任目标，建章立制，强化巡视检查，细化责任职责，夯实到人以及责任追究制等方法，确保校园安全，为学校开展良好的教育教学环境创造条件。在音体美教学方面，通过音体美教研室安排部署工作，主要抓了四个方面：一是抓好教学常规活动的检查监督，重视课堂效率，提高教学质量；二是重视学生广播操活动，提高广播操活动的质量；三是抓好下午课外活动，安排丰富多彩的体育活动，确保学生每天有一个小时的活动时间；四是抓好音体美特长生的训练，为高一级学校输送人才，体现我校“特色名校、活动育人”理念。

一、当好助手，积极参与学校管理

作为副校长和党支部成员，本人一方面认真干好分管工作，一方面向老领导和同志们学习，配合校长书记做好行政和党务工作，积极参与学校管理。在工作中，能自觉维护班子团结，遵守组织原则，顾全大局，团结同志，富有创新的开展工作。分管科室成员工作认真负责，成员之间团结合作，工作富有成效，无论安保工作还是音体美工作均圆满完成学校的责任目标。

二、分工协作，齐抓共管

一年来，与学校其他科室协作，共同抓好学校的教育教学活动。与教导处协作，抓好音体美教学的常规管理，抓紧抓好特长生的辅导，今年有10多名特长生考入二本院校。我校特长教育的优势真在显现。与政教处协作常年进行学校安全巡查，交通安全知识宣传，坚持学生路队护送制度，及时对违纪学生的批评处罚，维护校园安全。与总务处协作，定期对学校安全设施检查，排除隐患。总之，与各科室的分工协作，为创建平安校园，促进学校的发展，共同做出了贡献。

三、严格劳动纪律，做好常规工作

一年来，自觉遵守劳动纪律，不迟到早退，认真参加学校组织的各种会议、学习活动六十多次，参加州上各种学习会议十次，参加省上学习2次。积极组织主管科室会议二十多次。

不足和缺点梳理如下：

一、理论学习还不扎实

作为学校领导，满足于通过报纸、电视、电脑等媒体学习理论知识，但不够系统扎实，有些只是满足于一知半解，算是学了些皮毛。对于教育理论，专业知识也只是停留过去的经验上，知识更新不足，作为政治教师，更应该学习领会党的方针政策，吃透精神实质，把理论知识和专业知识紧密结合起来，这方面做得还不够。

二、向他人学习不够

作为一名教师，满足于以往的成绩，工作和学习方面与其他老师交流沟通的不够，向其他领导学习的也不够，我觉得在今后工作和生活中始终要保持谦虚精神的态度。

三、深入一线不够

作为副校长，深入课堂一线不够，没能深入教师、学生中调查研究，听课少，失去了 许多分享他人智慧，提升自我素质的机会。在行政执行力方面还存在不够坚决、果断的问题。

四、主动开展工作不够

作为副校长总觉得有书记校长的领导，自己跟着就行了，自己觉得把安排的工作做好就行了，因而主动开展工作不够，缺乏创新意识。在工作中还存在注重细节不够的问题。今后的努力方向：

深入学习18大精神，不断提升自己的专业素质和思想素质，以立德树人要求自己，积极投身教育改革实践。作为副校长，积极配合校长书记做好工作；严格自律，以身作则，做好教师的表率。

一、认真履行自己的工作职责，管理好职能部门，积极

主动的开展工作，团结同事，加强沟通，深入一线，调查研究，全力推进分管工作，提高工作效率。

二、树立服务意识，明确工作目标；时刻意识到党的宗旨和目标。不断反省自己，勤奋工作，开拓创新，为学校的发展尽一份自己的力量。

王文平2012年12月13日

第三篇：王卫平2012述职报告

述 职 报 告

王卫平

尊敬的各位领导、同志们：

根据总公司文件要求，现将个人自2009年来的工作情况进行一次回顾性总结，请同志们评议。

本人四年来的任职情况： 2009年任总公司综合部部长，2010年3月任成都分公司党总支书记至今。

4年来，无论是在那个单位和岗位上，我对自己都能严格要求，踏踏实实做事、认认真真作人，力求做到强化学习从思想上顺应形势；积极进取在工作中展示作为；较好地履行了岗位职责。

一、近4年履职情况

（一）任综合部部长期间履职情况

我始终坚持为领导服务、为机关服务、为基层服务；具体讲就是参与政务、管理事务、搞好服务。因此，到总公司后我就以学习总公司各种管理文件、规章入手，从参加各种会议入手，亲自上手和主动学习，逐步熟悉和了解公司的运作和管理，同时，在工作中发扬能吃苦、敢负责、有作为的一贯作风，认真地履行职责，主要作了以下工作：

1.以加强政务信息报送和宣传报道为突破口，规范和提升总公司政务信息交流和宣传力度，一是制订下发办法进行规范；二是亲自上手撰写和修改总公司有宣传价值的政务信息和宣传报道；三是加强对 分公司宣传工作的指导提升宣传队伍信息报送的质量。经努力，总公司信息平台得到有效利用，从无到有，从有到精，向集团的信息报送和采用方面在二十四个单位中也跃至前四名。

2.抓制度和办公网络建设，完善和提高办公效率

在加强和规范总公司各项管理中，我以修改规章为契机提出了规章制度分类上网的思路，方便了大家学习查阅。同时，对办公网络进行了升级改造，确保了总公司上、下间、司属单位间的信息交流，政令畅通。

3.规范小汽车和出租房管理

汽车和出租房的管理事关安全和总公司的收入，我对此非常重视并以制度建设为突破口，亲自拟定相应办法并带头执行，同时抓好督促落实，管理工作步入以制度化的轨道。同时完成了总公司的公务车定编工作，出租房管理也有了较大改善。

4.搞好协调、当好参谋和助手，完成好领导交办的任务。当初总公司综合部工作千头万绪，我尽力从自已的角度站在公司高度思考问题，提建议当参谋，如行文的规范、制度建设、后勤管理、值班安排、整合重组等。同时，尽力作好相关部门之间协调工作，以及领导和会议精神的传达催办工作。积极参予整合重组工作的实施和推进。对领导交办的临时任务都能较好地完成。

（二）2010年3月任成都分公司党总支书记期间履职情况 1.注重学习，努力提高自身水平。作为党总支书记，要做到科学管理、民主管理，学中干，干中学，从学习中强化素质，实践中锻炼 本领，工作中体现水平。通过系统学习，自己的思想政治素质得到进一步提高，为科学管理奠定基础。通过所学，撰写了题为“做有觉悟、有本领、有作用的党员”“廉洁自律是对共产党员的基本要求”等多篇党课教材。按照“开展一次调研，破解一项难题”的思路，紧密围绕“安全风险管理、经营开拓创效、稳定问题分析”等方面积极开展学习调研活动。撰写了“以标准化建设筑发展根基；先进的企业文化提升核心竞争力；发挥政治核心作用，努力提高政治工作科学化水平”等调研文章。通过调研活动对安全生产、经营活动、队伍建设、素质提升等方面起到了积极的指导作用。

在加强自身学习的基础上，深入开展创学习型班子活动，强化学习制度落实。认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法令；认真学习上级党委的文件精神；坚决贯彻执行各项管理规定、规章制度。落实学习计划，统一职工思想，以自学、集中学、专题研讨、知识讲座的方式，深入认识铁路发展的新特征，推进“三项工程”的需要，进一步提高安全经营管理能力。以尽快建设高素质队伍为主线，以人为本，充分调动干部职工积极性、主动性和创造性。牵头在党员干部中开展“无违章、无违纪、无事故”活动，确保分公司安全稳定。

2.认真贯彻落实“三重一大”制度。任职总支书记以来，我牵头制定了分公司“三重一大”议事制度，对涉及“三重一大”的问题，坚持按制度办事、按程序办事。对发生突然、急需解决的事，或电话沟通、或临时动议。总之，及时、民主解决问题，而不是超出权限、违反程序、一人说了算，更不是绕道走和有了责任不承担。3.强化基层党组织建设。一是抓好标准化党支部建设。在政策宣传、思想教育、党风廉政建设、干部考核与日常管理、职工两纪、人才培养，及构建企业文化，打造团队精神上下功夫；在标准化党支部建设上作文章，力求加强和保持党员队伍的纯洁性，为完成分公司的安全生产任务和经营目标提供坚强的思想和组织保证。二是抓好支部堡垒作用的发挥。我在党总支会上提出了“一个支部就是一座堡垒，一个党员就是一面旗帜”，在党支部作用的发挥上狠下功夫。三是强化党员作用发挥。我始终坚持“树立典型，示范引路”的指导思想，引领职工尽心履职。其间，我牵头组织开展了“争当营销冠军、节能冠军、修旧利废能手，奋力实现全年经营目标”活动，充分发挥先进典型的引导和示范作用，把职工引导到在提升素质、强化经营、节约成本等生产经营主战场建功立业、创先争优中去。2011年我个人荣获多元集团优秀党务工作者称号。

4.深入开展“创先争优”活动。一是认真召开专题组织生活会。两年来，我积极组织开好各期党风廉政建设剖析会和两级班子民主生活会。通过汇报思想、交换意见、谈心通气、认真开展批评与自我批评的方式，有效的指导实际工作。二是认真开展三项宣传教育活动。我利用多种形式，把科学发展、严格管理的思想融入到安全、经营和管理中去。三是开展党内保安全活动。我坚持紧紧围绕安全中心工作，扎实开展党内活动，提高党员综合素质和安全责任意识，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，为安全生产提供坚强保障。通过一系列活动的开展，为实现2010年产值3.5亿、2011年产值5.9 亿，2012年冲刺7.3亿打好了思想基础。

5.抓好职工队伍建设。一是抓干部作风建设。任总支书记以来，我始终坚持以安全、经营、稳定为中心，把干部的作风建设同思想建设、组织建设结合起来，以此促进各项工作的顺利开展。对工作中失职或履职不到位的人和事，按规定进行了坚决处罚，同时进行谈话谈心。以此切实转变工作作风，凝聚力量，形成保安全、促发展的合力。二是抓好职工队伍建设。加强党员队伍的建设，做好党员教育、管理和监督工作。牵头组织所有党员签订公开承诺书，并抓好督促、检查及问题整改落实工作。以“谈安全、谈形势、谈认识、谈经营、谈稳定”为重点，利用各种形式广泛开展交心谈心活动，化解矛盾，形成共识，引导党支部和党员职工认清迅速稳定安全局面的重要意义，增强立足岗位保安全的责任感和自觉性。把“变工作、提职级、受奖惩必谈；新形势、新精神新要求、重大问题必谈；下现场主动谈，工作生活有思想情绪必谈；职工个人情况必知；职工思想动态必知；职工工作生活遇困难必助”一贯性。以此消除疑虑，化解矛盾，凝聚人心，以此推动和谐企业的构建，促进职工队伍的稳定。

6.抓好和谐氛围提升。一是关心职工生产生活。认真开展与职工谈心交心活动，了解职工心声和困难，认真开展分析，积极为职工办实事办好事，同时，确保职工收入稳步增长。在总公司的分配框架指导下，我与班子成员共同商议，收入分配向一线倾斜，对施工人员每月往返交通费给予报销，施工人员在施工期间解决通信费50元。二是开展好助困活动。牢固树立宗旨意识，处处为职工着想，职工家庭 有困难主动关心，为职工排忧解难，充分宣传好、落实好、开展好“三不让”工作，通过与职工谈心沟通，已使“三不让”参保率达100%，解决了职工的实际困难，让职工感受到组织的温暖和关怀。

7.抓好正面宣传工作。任职以来，我把宣传工作放在与安全、经营、稳定同等重要的位置，以强有力的宣传攻势，营造宽松融洽的交流氛围，做到上下同心，形成合力。用先进的文化陶冶员工情操，活跃分公司氛围，鼓舞员工斗志，凝心聚力，为建设和谐分公司奠定坚实的思想基础。2010年来年我牵头创办并发布《成分之声》45期，《成都分公司工作简报》67期，分公司发表各类宣传文章448篇，制作安全知识宣传卡1册，并计划制作分公司3年历程纪念册1本。

8.认真完成分管的行政工作。经班子分工，我分管地铁项目部、三标创建和人力资源部工作，任职以来，我积极主动开展工作，按要求完成各项量化任务。2011年地铁项目部成立，主业站段分流人员143人大多安排在地铁项目部工作，人员思想活跃，给稳定工作带来较大压力，我经反复召开谈心会和开展个人交流，了解职工心声，化解其中矛盾，促使队伍逐步稳定，维保工作步入有序发展的轨道。2011年地铁项目部被地铁公司评为先进委外单位和防洪抢险先进集体。2012年我牵头组织2号线投标工作，经月余昼夜努力工作，最终顺利中标，为公司的发展尽了自己的努力。在“三标”创建工作中，我牵头修订完善了分公司各项规章制度，对各项目部“三标”创建实行较为统一的形式，完成了分公司和各工程部标准化建设，为统一工作标准，指导实际工作和对外树立形象起到了积极作用。在主抓人力资 源部工作中，我重点对分配办法进行了制定，在3年的工作实践中反复论证，目前已修订两次，虽然现行分配制定仍有不足，但对经营工作的开展已起到了促进作用。

二、廉政勤政情况

任总支书记一职以来，我坚持工作中大事讲原则，小事讲风格，遇事不推诿，矛盾不回避，切实履行好职责。一是无论在那个岗位上，我都能认真学习并严格执行党风廉政建设有关规定，始终按照工作权限和程序履行职责；二是始终坚持“三重一大”议事制度，严格遵守财经纪律，勤勤恳恳工作，踏踏实实做事；三是深入开展党风廉政宣传教育，大力推进廉政建设。深入开展检企共建和预防职务犯罪活动，利用党员大会、党风廉政剖析会、民主生活会、典型案例、党课教育等多种形式，对分公司“六管”人员开展宣传教育活动。同时，我利用到各工程部的机会，向班子成员和六管人员进行廉政意识教育和谈话，以此增强党员干部切实履行党风廉政建设责任制的意识。

三、存在的问题及今后打算 1.工作的效率有待进一步提高；

2.谈心活动和职工思想动态分析还需加强；

今后我将以更加开阔的视野，更加开放的心态，站在新的起点上，确定新的目标，实现新的发展。

以上述职如有不当之处，敬请批评指正。

第四篇：个人述学述职报告王平

2015年述职述学述廉述德报告

城投公司 王平

各位领导、同志们、大家好：

2015年在公司党委的正确领导下，在全体干部员工科学管理、无私奉献的共同努力下，是公司近两年来建设项目投资最多、人才队伍建设、企业发展最快的一年，更是我们广大干部职工辛勤劳动、挥洒汗水、硕果累累的一年，这一年通过自身的不懈努力，在工作上取得了一些成绩，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，述职述廉如下：

一、加强学习，注重政治素质和工作能力提高。认真学习坚持以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，总书记提出的“四个全面”的战略布局，为实现“两个一百年”奋斗目标的讲话精神，第二次中央新疆工作座谈会，新疆南疆工作座谈会精神等内容，对“践行兵团精神，模范履行职责使命，自觉维护新疆社会稳定和长治久安”有了认识。使我进一步认识到社会稳定和长治久安是新疆工作的着眼点和着力点，是新疆工作的总目标。认真贯彻落实十四师工程建设管理工作总体部署，践行“三严三实”工作作风，在工作中加以贯彻落实，在日常工作中注重学以致用，加强理论学习的同时，注重更新知识结构，重点加强业务和政策法规知识的学习，努力做到在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探索，真抓实干、奋发进取，为建设强安全、高质量的工程，推动建筑工程质量安全管理工作迈上新台阶。

二、分管工作方面

2015年根据公司党委的分工，主要负责公司的质量安全监管和竣工验收等工作，其分管工程有:第十四师党校、224团学校、职业技术学校、医院、昆玉城市、皮墨北京工业园区等单位的房屋建筑、水利、市政及道路建设工程，完成的施工产值约9796.72万元，项目验收达到85%以上，管理工作上强化施工现场建设，严格施工、监理单位项目负责人到岗履责监管，充分发挥项目总监作用，强化过程监管和后期收尾工作，加强技术资料的收集上报力度，完善验收程序，规范主体责任行为，确实履行建设工程参建各方的合同约定，工程交工率有所提升，实体质量得到了保障。

三、狠抓工程建设、推进项目管理措施

(一)严格质量技术管理，强化过程监管。“质量第一”是永恒的主题，更是自己追求的目标。在管理过程中，自始至终把质量放在首位，坚持用质量来衡量建设工程管理的信誉。一切以保证质量安全和进度为前提,做好工作计划，做好施工过程中的监管工作，对工程质量作全面的检查，对特殊工序的施工工艺进行全过程跟踪检查，发现和纠正质量问题，落实质保措施，对重点部位实行重点监控，严格规范要求，提高从业人员的作业水平，逐层管理，人人把关，分级实施质量管理，确保每道工序合格和每个环节的施工质量达标。根据公司的统一部署及安排，围绕“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”的活动主题，认真落实公司《关于开展“2015年质量月”活动的方案》的各项内容和要求，利用会议、宣传栏、标语等多种形式深入宣传，广泛发动质量月活动，做到全面参与，不留死角，组织工程部人员和参建单位人员共同参与质量管理工作。召开技术质量总结会,对施工过程中有代表性的质量缺陷和施工质量控制好的分别予以曝光和表扬，取得了一定的效果。

(二)加强安全检查、强化安全工作。安全事关大局，责任重于泰山,针对管理安全工作难度大的现象,作为分管安全生产的负责人，从坚持以人为本，推荐安全发展,强化红线意识，牢固树立安全发展为理念，建立安全组织机构和安全保障体系，落实安全生产主体责任，制定了《安全生产奖惩办法》，签订安全目标责任书，贯彻学习《安全生产法》，组织召开安全生产专题会议2次，召开工作安排及质量安全会议21次，每月开展安全生产检查及隐患排查治理，下发质量安全检查通报8期，节假日通知13份，提出工作要求及隐患整改161条；有效消除各类事故隐患；举办安全生产知识的答题考试,运用安全生产管理基础理论和方法，辨识和控制危险有害因素，积极开展对脚手架、触电、高处坠落、土方坍塌、高空作业及特种设备等安全专项排查治理行动;时刻做好现场安全文明施工为工作的重点，改善作业环境，规范从业人员作业行为，提升了安全管理水平及业务能力，为在建工程的安全生产起到了保驾护航作用，实现了全年安全生产目标。

(三)重视维稳工作、发挥企业作用、建立精干高效的队伍。大量实践证明，没有稳定的环境，企业工作精力就不能完全集中，健康有续的发展势头的也很难持续。因此，公司高度重视维稳工作，成立了由主要领导挂帅的维稳工作领导小组，应急处突分队，将维稳工作与企业改革、发展齐抓共管，同时部署、同时检查、同时考核；一是切实做好不稳定因素排查和预警工作，对可能引发群体性事件的苗头性、倾向性问题排查的早，发现的了，控制的住，解决的好。二是切实做好元旦、春节等重大节日和其他重要活动期间维稳工作，下发《关于做好维护稳定工作的通知》，要求各单位切实加大维稳工作力度，全力做好值班工作，值班人员全天在岗，企业领导通讯工具保持畅通，加强值班巡逻检查。三是切实做好信访接待工作。坚持将信访接待作为收集信息、化解矛盾、凝聚人心的有效途径，严格按照《信访条例》要求，不断完善信访接待机制，规范信访接待行为，帮助上访人员解决实际困难，各类矛盾和纠纷才能得到及时有效化解。

四、勇于担当、廉洁奉公，执行党风廉政建设规定(一)坚持原则、做到廉洁自律。认真学习《中国共产党廉洁自律准则》《为民务实清廉》等文件精神，认真贯彻执行党风廉政建设有关规定。落实师党委《党风廉政建设责任制实施办法》等规定的学习贯彻工作，对照制度约束好自身行为，正确合法地使用手中的权力，严格要求家人和身边工作人员，管住自己的脑，在思想上政治上与党中央保持高度一致;管好自己的嘴，不该吃的坚决不吃，不该讲的坚决不讲;管住自己的手，不该拿的坚决不拿，不该伸手的坚决不伸手;管住自己的脚，不该去的地方坚决不去。时刻把握住生活小节，谨慎走好人生的每一步。在实际工作中，以自律为约束，以才干为支撑，以自强为动力，以道德为内力，以勤廉兼优，德才兼备，廉政的品格，做到群众不满意，在职工中树立良好的自身形象。

(二)履行领导责任和推动责任落实。作为建设工程的项目负责人，我认真协助党委抓好主体责任的落实，扎实履行好监督责任，带头遵守廉洁自律各项规定，签订了党风廉政建设责任书，解决涉及建设管理工作的廉政建设问题，认真切实履行“一岗双责”，将廉政建设和反腐倡廉建设贯穿于工程部门的各个方面，抓好建设领域的党风廉政建设工作;加强教育监管，查找工作中存在的岗位廉政风险，不断提高工作人员的廉政勤政意识，利用集中例会时间不断为部门人员敲紧拒腐防变的警钟，对存在的倾向性和苗头性问题及时提醒、告诫，切实提高部门人员拒腐防变的思想自觉和行动自觉，不断增强人员的廉洁自律意识，营造起崇廉尚洁的良好氛围。加强作风建设，对本部门人员在落实中央八项规定和兵、师以及公司的有关规定，不断改进工作作风，提升管理队伍整体素质。同时，积极调查处理群众来访反映的问题，及时处理来访存在的问题，切实抓好分管的部门和建设项目，加强对部门人员的监督和管理，提高纪律意识。

五、工作中存在的不足和需要改进的地方

1、工作开创性不强，有些工作协调的不是十分到位。

2、与相关部门的沟通能力还需要进一步的提升，特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要进一步加强。

3、抓监理工作的力度不够，没有把监理的潜力充分发挥出来，使之在工程质量管理、进度控制中发挥更大的作用。

4、只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆。2015年虽然取得了一定成绩，但还是存在着一定的缺点和错误，我有决心克服缺点，总结经验，不断丰富和完善自我，在探索和摸索中发展自我，严把工程质量控制关，竭尽所能促进工程进度，为完成建设工程的竣工目标任务而努力工作，为建设更加美好的家园和现代化城市贡献我的绵薄之力，为推进公司的经济发展和长治久安，作出新的贡献!以上述职，请予审查，谢谢大家！

2015年12月3日

第五篇：述职报告(王)

述 职 报 告

王 志 臣

2011年，大杨树局在林管局集团公司的正确领导下，团结带领广大党员、干部和各族职工群众，抢抓新机遇，提高执行力，求真务实，真抓实干，各项工作稳步推进，圆满完成了目标任务。现将2011年领导班子和个人履职情况报告如下:

一、领导班子履职情况（一)全力以赴抓好生态建设

----切实做好森林防火工作。森林防火是我局保护生态最重要的一项工作。在前两年取得一定成绩的基础上，今年我们在深化宣传、落实责任、加强队伍建设等方面加大了力度，取得了很好的实效。

1、深化“防范胜于救灾”的理念，加快森林防火社会化进程。大杨树是重点火险区，在森林防火上，我们立足于“防”，树立“防范”胜于“扑救”的观念，坚持近年来好的做法和成功经验，妥善处理森林防火与人民群众生产生活用火的矛盾问题，建立和谐的地企林农、林牧关系，全面构建“群防群治、齐抓共管”的森林防火新格局。对内严格落

实森林防火责任制，从领导到管护员自上而下划分包片责任区，规范各类责任的处罚办法和标准；重点抓好野外火源管理，严格野外用火审批制度；不断加强森林火灾预防、扑救、保障三大体系建设，打造林区一流的防扑火专业队伍和基干扑火队伍。对外充分行使“大杨树地区森林防火指挥部”的职能，落实地方政府行政首长负责制，强化地方政府对属地森林防火工作的领导和管理，发挥地方政府在森林防火上的主导作用，形成“政府领导、统一部署、责权明确、群防群治”的林政防火新格局，确保森林防火的各项措施落实到位，不发生大的火灾。在各乡镇、办事处、驻在企业成立森林防火组织机构，建立森林防扑火队伍，与他们层层签订《大杨树地区林政防火目标责任状》。各基层管护站也与生态功能区内的驻在乡镇和村屯连队召开联防会议，签订防火责任状。加强对村、屯、连队、野外农户、养殖户的管理，签订农户、养殖户区域防火责任状，并聘他们为林政防火协查员，提高护林防火责任感。通过这种区域联防、村屯联防，逐层分解落实防火责任，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、成员单位共同抓、全社会齐抓共管的良好局面。

2、丰富森林防火宣传的内容和方式，提高广大人民群众的防火意识。今年林业局防火办与宣传部、电视台共同研究制定了森林防火宣传方案，加大宣传工作考核力度，细化各部门的工作职责、工作任务，对森林防火宣传起到了指导 2

性作用。我们在局址和部分主要防火地区开展声势浩大的森林防火宣传的同时，要求各基层单位将防火宣传活动做到各大村屯等人员密集的区域，扩大防火宣传的覆盖面和影响力，为15个管护站的宣传车统一安装了语音播放器。另外，在功能区内各主要公路两旁设置了防火标志虎威威雕塑10个；自制各种林政防火警示旗10000面，发放到生态功能区内的各村屯、连队、野外作业点，悬挂在明显位置；发放防火宣传单20000余张，时刻提醒在林区活动的人员树立“进入林区、防火第一”的意识，时刻绷紧防火这根弦；充分利用村、屯、连队通勤客车的车载电视、电子屏以及报纸、网络、手机短信等各种宣传媒体进行宣传，调动广大群众爱林、护林的积极性，号召大家都积极参与到护林防火生态保护中来。

3、强化扑火队员素质，加强防扑火设施建设，提高防扑火战斗力。林业局近两年新进了大批的年轻职工，大多充实到防火办灭火队和基层管护队伍当中。由于接受系统的防扑火训练较少，又缺少扑火实战经验，为强化新增灭火队员素质，林业局及时组织举办防扑火知识培训班，进行高强度的体能训练和灭火机具操作等业务培训，快速提高他们的业务技能和综合素质。硬件设施方面，林业局投入大部分资金，建设防火物资储备库；为建设标准化营房和活动室，购置了床铺、衣柜、行李、桌椅、电视等办公用品；购置防火装备100套，防扑火指挥车一辆，油槽车一辆；修善防火公路34

公里，提高了运兵速度，降低了火灾损失率。今年春防仅发生两起火情，秋防一起火情，实现火灾发生次数和受害面积双下降，当日灭火率100％。

4、深入督导检查，免除麻痹思想，全面做好防扑火准备工作。近两年我局的火灾防范工作成效显著，林火发生率大幅下降，这使很多基层单位领导和职工产生了麻痹思想，对待防扑火的准备工作不够认真，不够重视，管理力度不够。为了消除麻痹思想，消灭防火隐患，林业局继续下派四个综合暗访组，在防火期期间深入到管护站、乡镇村屯及农牧户家中进行明察暗访，对发现的问题提出整改意见，限期整改。暗访组工作的启动，不但督导了各管护站的工作，也及时发现了很多问题。我们发现问题，研究对策，解决问题，努力将我局的森林防火工作推向一个更高的水平。

----大力加强林政管理工作。守土戍边，阻止林缘后退是我局义不容辞的责任、使命。针对近年来蚕食林地、破坏森林资源等违法犯罪行为，我们依法治林，重拳出击，警民同心，干群同力，采取了一系列措施，有效的遏制了各种林政案件的发生。

1、严格落实森林资源管护责任制，实行管护责任“三包”。建立局领导包管护站，管护站领导包护林员，护林员包地块、包农（牧）户的责任体系。突出森林资源管护工作的重要性，改革考核办法，对森林资源管护工作实行独立考核，一票否决。加大奖罚力度，引入激励机制，完善责任追

究制度，对工作业绩突出的人员给予重奖，对工作失职、渎职的该处罚的处罚，严惩不怠。情节严重、触犯法律的追究法律责任，决不姑息迁就。

2、各部门通力协作，有利打击各种破坏森林资源和侵占林地的犯罪行为。坚持依法治林，依法护林，充分发挥森林公安专业执法队伍的作用，建立了资源管理部门、森林防火部门、管护站单位配合森林公安办案的工作机制，充分发挥综合暗防组的作用，加强资源管理、森林防火部门、森林公安之间的沟通协调与合作，加强管护站和森林公安基层派出所之间的合作，形成保护生态安全的强大合力。严格执行《大杨树林业局林政案件报告制度及奖惩规定》和《大杨树林业局林政案件管理办法》，规范林政案件的报告、查办和移交工作程序，真正做到“案件发现及时，查处程序规范，打击有力到位，震慑效果明显”。

3、加强林地管理，严格工程建设征占用林地审批手续。对工程占用林地落实责任，监管到位，杜绝未批先占，少批多占现象的发生。严格控制乱采乱挖破坏植被的现象。继续开展林地清查工作，对违法开垦林地依法回收，死看死守，防止复耕复种，对发生复耕复种的，限期彻底毁种。

----积极进行植树绿化建设。为响应林管局号召，打造千里文明线，我局今年举全局之力，对公路沿线和局场周边裸露地表和废弃料场进行清理平整，实施绿化造林，共栽植樟子松、云杉等绿化苗木16700余株。森林经营上，今年完

成更新造林3292.35亩，完成计划的202.98%；完成计划内植被恢复造林1626.6亩，且成活率达到86.9%；造林后抚育完成13596亩，完成计划的194.2%；完成补植1400亩、母树林经营11000亩，均完成计划的100%。林业有害生物防治完成全部计划5.5亩，全部为无公害防治。

(二）审时度势发展生态产业

根据今年林区干部大会会议精神，我们对产业发展进一步科学谋划，努力推进经济转型。一是大力发展蓝莓产业，加大资金投入，扩大栽植规模。截止目前，我局的蓝莓栽植面积已达到800亩，成为内蒙古自治区最大的蓝莓基地。其中部分进入盛果期，今年共产果18吨，产值70余万元。2010年获得呼伦贝尔市《高寒地区有机蓝莓栽植培育技术》科技进步一等奖。在蓝莓产业的发展思路上，坚持生态优先的原则，以生态、经济、社会效益共赢为目的，以科技和体制创新为手段，通过多种所有制形式发展替代接续产业，走生态建设产业化，产业发展生态化的道路。在发展措施上，林业局以生态产业研发中心为龙头，重点建设示范基地和种苗供应基地，以实实在在的效益影响和带动职工和农民发展蓝莓产业，切实起到典型示范、良种供应、技术指导和综合服务的作用。在发展体制上，坚持用新体制新机制谋划新产业，号召、鼓励职工和周围农民以私营、股份等形式进行种植，以达到恢复植被、富民兴林的目的。在产品销售上，我局将逐步建立冷库，进行保鲜仓储，为职工和农民提供仓储和销

售服务。在产业达到一定规模后，引入知名企业，采取股份运营，上深加工项目，延长产业链，实现蓝莓产业的规模化、效益化。二是大力培育绿化苗木。从长计议，重视长远效益，为企业发展积蓄后劲。从2009年开始，加大绿化苗木培育力度，建立苗木良种培育基地，培育樟子松和云杉大苗等造林绿化苗木。三年来共新播樟子松195万株，云杉43万株，落叶松416万株，共栽植樟子松和云杉苗175万株，明年部分苗木即可上市出售，为大杨树林业局“绿色银行”做好前期储备工作。三是大力培育榛子项目。现已引进野生榛子及平欧大果榛子进行驯化种植，其中野生榛子种植2千株，平欧大果榛子种植1.6万株，如果试种成功，将会成为大杨树局又一经济转型项目，形成一个新的产业。四是积极探索培育珍惜树种。培育以文冠果为主的经济树种，加大森林培育力度，发挥其生物质能源及其在医药等多方面的作用。

（三）因地制宜开展新林区建设

根据新林区建设要求，结合我局实际，我们制定了一系列措施和方案。一是以乌鲁布铁至乃木河公路沿线的站所和局址单位为重点，突出抓好乌鲁布铁管护站、甘河大桥检查站、乃木河检查站移建，朝阳管护站新建，宜里、乃木河、奎中管护站维修改造，兴林小区绿化、美化、硬化、亮化工程。二是完成改扩建希望广场4763平方米，建造绿海扬帆标志性雕塑。三是把重点打造与普遍建设相结合，其它各单位巩固去年建设成果，根据实际情况，因地制宜地制定建设

方案，继续加强环境建设，实施好净化、绿化、美化工程，加大局场站址周边环境的整治力度。四是在加强硬件建设的同时，全力做好软件建设的提升。深入开展文明创建活动、企业文化建设、思想道德建设，建立尊重自然、改善自然、相互依存、共存共荣的价值取向，形成环境改变人、影响人，人的文明行为又促进环境持续改善，推进职工群众文明程度的不断提升，把新林区建设不断引向深入。

（四）稳步推进民生工程

改善职工生活条件，提高职工生活水平是我们落实好立党为公、执政为民的宗旨要求。今年我局实施工资制度改革，千方百计增加职工收入，确保在岗职工人均年收入达到2.1万元以上。抓好棚户区改造工程，完成兴林小区道路、小区绿化等配套设施建设项目，修建居民区巷路。完成小区绿化面积1000平方米，建造棚户楼、集资楼34382平方米，平改40000平方米，楼房改造146户。在设计上，尽量满足所有住户的要求；在施工上，严把质量关，派工程质量监督小组24小时分班坚守工地，确保职工住上质量可靠的住宅楼。加强兴林小区管理，实行市场化运作，为兴林小区居住的职工群众提供优质的物业服务。开放职工书屋、文体中心，为全局职工做好服务，满足职工文化和健身的需求。以人为本，关注民生，继续免费为全局女职工体检，为一线职工免费接种森脑疫苗，为森林消防队员和高火险区管护员办理人身意外伤害保险，为全局管护员和基干扑火队员购置服装鞋帽等

保护品，提高防护水平。建设三级帮扶网络，积极开展困难帮扶活动，投入资金帮助困难职工勤劳致富。

（五）全面提升企业管理水平

围绕生态保护和产业发展需要，因应林区管理体制、经营机制、发展模式和生产方式的重大变革，坚持创新发展，全面提升科学发展水平。一是加强制度建设。不断修改完善各项规章制度，改进不科学的工作程序，建立健全以责任制为基础的制度，靠制度管人，按程序办事，把每一项工作落实到个人，形成良好的工作秩序，使各项任务目标的实现得到保证。二是强化财务管理，控制管理费用。建立健全各项财务管理制度，严格资金使用前的审批程序和使用中的过程监督。加强收入、支出管理，加强应收账款和预付账款管理，促进资金合理流转。继续扩大报账制单位范围，年初将防火办纳入报账制。通过审计、监察保证各单位资金使用规范化，确保各单位经济健康运行。三是加强经营业绩考评体系建设，打破原有的体系设置，健全考评办法，对林政、防火工作要加强检查考核，完善激励机制，充分体现奖勤罚懒，促进发展。四是加大审计工作，深入开展预算执行审计，改革审计工作方式，由事后审计向事前控制审计转变，由财务收支审计向管理审计和效益审计转变，强化审计监督和效能监察，杜绝超支和“小金库”等资金使用违规情况的发生。五是推进干部人事制度创新，健全适合本局特点的领导干部选 9

拔任用、激励、监督机制，把组织考核、竞争上岗和民主推荐结合起来，完善体制，健全制度，改进方法，与林区整体改革发展同步，推进干部人事制度创新。六是继续加强节能减排和增收节支工作，加强成本管理，努力实现降本增效。通过建立降低成本的管理机制和管理办法，健全完善成本费用管理制度，用规范化管理堵住企业“出血点”，降低企业运行成本。七是进行工资制度改革，调整增资方案，实行岗位保底绩效工资制。照顾低收入人群，缩小同岗位工资收入差距，尽量实现同岗同酬的目的。侧重一线职工，给予适当岗位补贴。八是加强农耕地经营管理，继续实行面向社会公开、公平、公正竞价出租，把农耕地出租纳入到厂务公开，作为重要内容，接受广大职工的监督，确保农耕地出租工作在阳光下操作。九是加强计划投资和基本建设管理，严格执行项目投资计划审批和工程实施程序、招投标制度，杜绝计划外项目，严格控制工程造价，确保建设项目的质量和效果。十是增强法律意识，加强对涉诉案件的诉讼管理，严防发生借司法案件侵占企业利益的行为，维护林业局形象。十一是推进民主管理，结合企业内部改革，加大基层单位直选工会主席、行政负责人工作力度，完善职代会制度，深化厂务公开，广泛开展合理化建议活动。十二是严格落实安全生产责任，制定和建立完善的生产管理制度和安全操作规范；认真排查和整改各类事故隐患，防止重特大事故发生。

（六）不断提高防腐拒变能力

不断加强领导班子建设，加强党性修养，班子成员能够时刻敲响警钟，保持清醒头脑；遵循规则办事，增强自律性；树立正确的权力观念，自觉抵制各种侵蚀和诱惑，真正把党和人民赋予的权力用来为党的事业和人民利益服务，始终保持浩然正气，能经受住各种风险考验，不断提高防腐拒变的能力。

1、树立终身学习的观念。树立终身学习的观念既是我们党员干部自身发展的需要，又是适应党的建设的需要，更是人民群众对党员的迫切要求，因此，在日常工作中从没间断过学习，而且率先垂范，带领班子成员进行学习，经常鼓励身边的同事要养成勤于学习、善于思考、勇于创造的良好习惯。

2、培养健康向上的品德。德才兼备德为先，成人比成才更重要。作为共产党员，不仅要严于律己，而且不断告诫班子成员要通过加强修养，致力提升自己的道德水准，坚决站在党的立场上，从社会主义公德出发，时刻牢记党的宗旨，为党的事业奋斗终身，以此来体现个人的人生观、价值观。

3、始终坚持群众路线。把群众的利益和意愿放在头等位置，深入群众、关注民生、倾听民意，把维护人民群众的合法利益作为一切工作的出发点和落脚点。在实际工作中，时刻提醒自己和身边的同志要摆正自己同人民群众之间的

位置，正确对待手中权力，实实在在做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。

4、端正对待名利的态度。能不能过好名利关，是检验一个领导干部思想觉悟、精神境界和道德水平高低的基本标志。领导干部无论职位多高，成绩多大，都是党组织中的普通一员，作为共产党员，不能光要求组织给予我们什么，更要想想组织已经给予了我们什么，我们为党和人民贡献了什么。

5、强化清正廉洁的意识。首先，强化作风建设。认真贯彻落实胡锦涛同志提出的在各级领导干部中大力倡导八个方面的良好风气的要求，切实抓好作风建设，改进工作作风，提高工作效率。其次，增强廉政自觉性。廉政建设，领导干部自律是关键，利用各种渠道整合资源，培育氛围、营造环境，使反腐倡廉成为一种自然、成为一种必然，使廉洁自律成为一种共识、成为一种共为。

二、个人学习和履职情况

一年来，在抓好林业局各项工作的同时，为创建学习型领导班子，提高自身素质和能力不断加强理论知识、文化知识和业务知识的学习和积累。一是注重学习政治理论。系统学习“三个代表”重要思想和科学发展观等重要理论，不断提升政治素质，增强科学发展意识，提高理论水平。二是注

重学习各种方针政策。认真学习党的十七届五中六中全会、中央经济会议、全国林业会议以及胡锦涛总书记 “七一”讲话、林区干部大会等精神，掌握国家、林业及林区形势和政策，指导实际工作。三是注重学习专业知识。深入系统学习有关林业法律法规方面的理论知识和营林生产、林政管理、森林防火、产业发展等方面的知识，提高综合管理的基本理论水平和管理素质，用所学知识帮助自己不断理清工作思路，明确工作目标，制定工作措施，落实上级指示精神。工作中，我以对党和人民高度负责的态度认真履行职责，注重自身的党性修养，时刻保持清醒头脑，坚持原则；能够贯彻执行党的民主集中制原则，维护安定团结的大局；能够廉洁勤政，执政为民；能够以人为本，关注民生，关心帮助离退休老干部老职工，鼓励支持全局干部职工积极投身到林业局各项生产建设中。反省自己的思想、学习和工作，还有一定的差距和不足。一是学习方面投入的时间精力少，对学习的重视程度不够，政治理论学习缺乏系统性，政策水平有待提高，特别是对林区新形势下出现的一些新情况、新问题，超前研究还不够，预防办法还不多；二是在凝心聚力、抓班子带队伍等思想建设上投入的精力少，重视不够，忙于事务多，沟通协调少，在今后的工作中需要加强。三是我局今年建设任务重、压力大、矛盾多，工作中有时有急躁情绪，不讲究方式方法，缺乏一定的艺术性和策略。四是队伍建设 13

和企业管理上还存在失之于软，失之于宽的现象。这些不足我将在以后的工作中认真加以克服和改进，努力提高自身修养和领导能力，进一步改进工作方法，以适应工作的需要。

三、今后努力方向

下一步，我们要以党的十七届五中全会、六中全会、胡锦涛总书记“七一”讲话和林区干部大会会议精神为指导，坚持保护生态、发展经济的发展战略，突出抓好班子和职工队伍建设，打造出一支“团结、创新、廉洁、务实、严谨、高效”的领导集体和能吃苦能战斗的现代企业团队。突出抓好生态建设，创新林政管理体制，切实加大林政管理力度，严厉打击侵占林地和破坏林木资源等违法案件。建立健全“群防群治”全社会防火的长效机制，再创防火佳绩。突出抓好产业发展和富民工程，“打生态牌，走发展路”，建立集科研开发、示范带动、生产经营、综合服务为一体的科技示范基地、良种繁育基地，达到富民兴林的目的。突出抓好民生工程，全力以赴改善民生，实施安居工程，着力做好棚户区改造，争取惠及全体职工，提高全局职工的住房水平。着力增加职工收入，加大增资幅度。抓好新林区建设收尾工作。维护和谐的发展环境，做好稳定工作。

以上述职，敬请领导、同志们批评指正。