第一篇:系部副主任竞聘稿
各位尊敬的领导,老师,大家好:
记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。”今天,我正是为继续推动我无比热爱的教育事业而来。
首先我非常感谢各位领导、同志们给了我这次公平竞聘的机会,我也希望各位同事可以支持我有机会在新的岗位上为信息系和我院的发展作出新的贡献。
我叫??,??年生,本科学历,正在攻读在职研究生学历,中共党员,我竞聘的岗位是信息系副主任一职。我??年毕业于???大学,毕业当年到我院参加工作。在参加工作的这几年中,通过自己的努力工作,得到了各位领导,同事的信任,先后担任信息系???及????职务。
在工作的这5年时间里面,处处严格要求自己,工作作风与能力得到了领导与同志们的肯定。先后获得了“青年突击手”,“优秀辅导员”,“校先进个人”,“优秀党员”等称号。
我今天的演讲内容主要分三部分:一是近几年的工作小结,二是我竞聘信息系副主任的优势;三是谈谈做好信息系副主任工作的思路。
首先我对自己近年来的工作做一个简单的介绍。在几年的工作中,思想上积极要求进步,在校期间光荣的加入中国共产党,并在去年光荣的被评为院“优秀党员”称号。专业上,虽然不是科班的师范专业出身,但是通过自己不懈的努力弥补了自身的不足,05年在全院第一次教案评比中还获得了一等奖,去年获得“优秀青年教师”称号。01年至05年担任班主任一职,工作期间认真负责,所带班级被评为“文明班级”,本人被评为“优秀辅导员”。03~05年担任信息系办公室主任一职,工作态度和能力得到了的广大同事的认可,期间获得了“青年突击手”和“院先进个人”称号。05年至今担任实践教研室主任一职,努力作好自己的本职工作。任职期间,我系培训项目数量,培训和鉴定人数都有了教大提高,在每年的我院培训评比中,我系各培训项目都名列前矛,05年参与组织我系师生参加全省的计算机技能大赛,获得了高校团体第一名,程序设计模块个人第一名和第三名的好成绩,为我院争光。
接下来谈谈我竞聘的优势;
一、熟悉系部的各项工作。参加工作以来,在我系多个岗位任职,办公室主任期间,对系部的各项日常工作有了全面的了解,实践教研室主任期间对系部的实训室建设、培训鉴定工作有了全面的了解,担任班主任期间,对学生工作有了一定的了解。对各项工作的全面了解对为以后工作的开展打下了良好的基础。
二、担任办公室主任及实践教研室主任期间,与学院其他部门及系部内各部门接触教多,各项工作合作的都比较顺利,这种良好的合作氛围有利于相关工作的开展。
三、综合能力较强。作为系部的一名负责人,仅仅一个方面突出是不够的,一定要具有较强的综合能力,而在近几年我院反映教师综合能力的年终考核中我都被评为A等,体现了我较强的综合能力。
四、作为一名副职,经验相对要求较低,而充满激情的年龄优势给我带来了充分的自信。我有健全的体魄、充沛的精力;有年轻人特有的朝气与投入工作的激情;有只做不说的性格、雷厉风行的作风。
最后我的工作设想是:
第一,找准定位。我想做为一名系部副主任关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任,推动工作,注意当好“副手”,协助主任作好系部的各项工作,真正让领导放心、全体教工顺心。
第二,转换角色。我将在主任的直接领导下,尽快转换工作角色,作好以下工作。一是具体抓好上传下达工作。二是简化工作程序,切实提高办事效率。三是具体抓好领导交办的阶段性工作和其他中心工作。做到随喊随到、随到随办,办有回复、办有结果,抓而落实。
第三,勤奋工作。我将身先士卒,做到“三勤”:一是腿勤。无论是领导交办的任务,还是同事托办的事项,都把工作做实做细、做在前面。二是脑勤。勤学善思,注重研究剖析矛盾,为领导多当参谋、多出点子。三是嘴勤。多向主任和其他领导汇报工作情况,多向各科室通报工作信息,加强上下沟通,密切左右配合。
空谈误事,实干兴社。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好竞聘的工作,当好一名称职的系部副主任。
最后,感谢院党委各位领导给我们年青人这样一次竞争的机会,不论我能否竞聘上岗,我都会一如既往地、踏踏实实地工作,为我院今后的发展做出自己最大的、应有的贡献。
第二篇:综合部副主任竞聘稿
办公室副主任竞聘稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家下午好!
我今天竞聘的职位是办公室副主任。坦诚的说,就在走上这个讲台的前一分钟,我还在问自己,为什么要竞聘?现在我站在这里了,答案也就找到了,其实我觉得,为什么竞聘比竞聘本身要重要的多,因为动机往往决定着结果,我竞聘的动机很直白,就是为了锻炼自己,认识自己,最重要的是能通过这次的机会向大家学习。
我是人力资源部的FY,与办公室fy姐音同字不同,因此被人称呼为小F、男F,现在是一名人事专员,主要负责公司的绩效、培训和招聘工作。虽然工作五年了,但来公司却刚满一年的时间,相对于今天在座的各位领导和同事,我还算是公司的一个新人。我清楚地认识到,凭我现在的经历和阅历来竞聘这个岗位还略显稚嫩,但我希望借助这次机会把我对于办公室及公司的认识向各位领导汇报一下。以下内容仅代表我个人的观点,有不妥之处还请各位领导和同事批评指正。
我先谈一下对办公室工作的几点认识吧。
首先,办公室工作与人力资源的工作在许多方面都有共通之处,对于规模较大的企业,办公室与人力资源部是两个独立的部门,人力资源部负责员工的管理,而办公室负责公司日常事务的管理,可以简单的区别为一个管人,一个管事。在进入公司之前我就曾在一个综合性的办公室工作,办公室与人力资源的工作是合并在一个部门进行的,这就使我能有机会熟悉办公室各个环节的工作,也为我今后的工作积累了一定的工作经验。
其次,“耐得住寂寞”是我对办公室岗位的另一个认识,因为办公室担负着全公司的文秘、资产管理、接待、车辆管理等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是全公司各项工作起辅助作用的综合职能部门。整日面对的都是周而复始、单调枯燥的日常性工作,他不像一线部门那样能够在短时间内做出突出的业绩。因此,办公室的工作仅仅有热情还是不够的,他更需要具备一种勤勤恳恳,脚踏实地,耐得住寂寞的品格。
第三,办公室的工作性质决定他不仅要为领导工作服务好,同时也要为各部门服务好。这种服务不是被动的,而应当是自觉的、发自内心的。在去年负责的绩效工作中,我就认识到了这种主动沟通的重要性,积极主动的与各制作部门的主管和经理建立良好的沟通氛围,确立了友好的工作关系,从而保证了公司各项工作的顺利进行和相关制度有效的贯彻实施。
再次,办公室是公司和谐的润滑剂。对于各个部门提出的合理要求办公室要及时反映给公司领导,对大家的不良情绪要合情合理的加以化解,要在坚持原则的前提下,多做沟通,沟通的形式要灵活,最终要确保有效沟通,求大同存小异,千万不要让办公室成为矛盾的焦点。
最后,办公室负责着大量的公文、报告、讲话、档案等文字材料,把好文字关,保证材料的准确、简洁以及安全等,都要求办公室副主任对写作和公文处理有着较高的水平。
以上是我对办公室工作的一些粗浅认识,但是要想将办公室工作开展的有声有色,我觉得还需要加强和改进以下几方面的工作。
一、加强制度化建设的同时,优化内部程序流转、简化办事流程,减少中间环节,确保相关部门能够在最短的时间内办结相关业务。
二、做好服务工作。不仅要为领导服务,更要为各部门和广大员工服务。特别是要尽可能的理解第一线部门的工作。因为公司为客户真正创造价值的部门其实是这些第一线的部门,办公室在性质上只是第一线的服务部门。因此,办公室要想更好地提供服务,就不仅要知道第一线的需求,还要知道他们的冷暖。
三、企业文化建设。企业文化是无形的,常常被比作是一个公司的灵魂,他的重要程度不言而喻,可以尝试由办公室作为牵头部门,在发挥自身资源和优势同时,借助各方的资源,统筹安排公司企业文化建设。
四、挖掘各部门行政、内勤岗位的优势
目前,公司各个部门都设有一个内勤或是行政岗位,对于办公室来说,还需要挖掘其更大的价值。因为他们与办公室有许多繁琐的行政工作接触,在未来的工作中,可以有计划分阶段的对各部门的行政、内勤人员进行相关行政业务的培训,及时让各部门了解办公室及公司的最新动态,此举的好处有三点:
1.能够提高办公室整体的工作效率,使上情下达更为顺畅;
2.减少各个部门负责人,事务性工作带来的压力;
3.提高办公室了解各部门动态的及时性,为领导决策提供可靠的依据。尽管各部门行政、内勤的岗位工作表面上是行政工作,其实涉及更多的还是所在部门的工作,比如:在制作部里的行政内勤岗位,一定比在办公室里,更能切合实际地考虑本部门的特点和情况,这不仅是耳濡目染,更是立场和目的的不同。
总之,办公室的工作既是一门科学,又是一门艺术,工作的性质和职能决定了其工作的纷繁复杂与琐碎,对于办公室副主任的岗位我还存在着较大差距。各位领导、各位同事,此次竞聘上岗,有上有下,但无论上、下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。在我的本职岗位上做好大家的勤务员。
谢谢大家。
FY
2011-1-5
第三篇:级部副主任竞聘演讲稿
级部副主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、老师们:
大家好!
很高兴能够站到这里参加级部副主任的竞选。首先感谢学校为我们提供这样一个展现自我的平台,也由衷希望在座的各位领导和老师能支持我!
我非常愿意参与学校的具体管理,非常乐于为学校的发展尽自己的绵薄之力,这是我参与竞选的初衷;我相信我的能力,自信能够胜任这份工作,这是我参与竞选的动力。
首先我和在座的各位一样能够严格要求自己。
我的管班诀窍就是以身作责。要求学生做到的,我首先做到。参加工作以来我几乎没有迟到过,十几年来坚持预备铃响的时候立在教室门口。如果没有极特殊的情况(比如开会等),我一定坚持和我的学生一块跑操,一起喊口号;我认为不拖堂是对学生的尊重,所以我从来不拖堂。
去年高考前,可能就是今天这个日子,我对23班的学生说,马上就进入高三了,我要求所有的学生六点半到校早读。整整一年来,作为他们的班主任,我从周一到周六,不管是不是我的早读,我都在六点半赶到学校。我的以身作则直接影响了我的学生们,我们班的早读时间有了保障,早读质量大大提高,班级的整体成绩也提高了。我相信以身作责就是无声的命令,以身作责才能让大家心悦诚服。
第二,我有一定的管理经验。
他们这几位年轻老师之所以对我信服,我想有两方面的原因。一是因为我的敬业;二是因为我无论在工作上还是在生活上都给予了他们力所能及的帮助。
第三,我对教育教学充满了激情。
级部副主任的工作对我来说是全新的,如果我能当选,我会仔细学习虚心请教。以更高的标准要求自己。如果我能当选,不管与谁搭档,我都会坚决服从领导的安排。如果我能当选,我的站位将更高,我会积极参与学校的管理,严格落实各项制度,以管理促教研,以教研促成长,用制度捍卫公平,用成绩回报社会。
我坚信,在高校长的带领下,我们一中人一定能精诚团结,发奋图强,迎接一中的必将是灿烂辉煌的明天!
有耕耘就会有收获!
谢谢大家!
第四篇:综合部副主任竞聘演讲稿
综合部副主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、评委:
大家好!
我是王惠芳。我今天竞聘的职位是综合部副主任。
我在认真研读了分院的中层干部竞聘方案后,有了参加此次竞聘的想法。坦白地说,作为四十四岁的老员工,对于是否参加竞聘,我犹豫了很久。就在走上这个讲台的前一分钟,我还在问自己,为什么要竞聘?而当我站上竞聘讲台的这一刻,我找到了答案。其实我觉得,那就是参加竞聘的动机要比竞聘本身重要的多!因为动机往往决定着结果。我竞聘的动机很直白,就是为了认识自己,锻炼自己和证明自己。
为了让大家更好地了解我,我简单地介绍一下我的个人情况。我,1988年毕业于四川省邮电学校会计专业,后分配到工程局从事会计工作,一干就是22年。2010年,我顺应公司改革形势,当年6月开始在四川分院财务部工作。
我在毕业工作后,一直刻苦学习,取得了不少的成绩:1990年6月取得高等教育自学考试会计学专业大专文凭。1995年11月取得统计师资格证书。
1997年5月取得会计师资格证书。
2004年5月取得中央广播电视大学会计学专业本科文凭。
2004年5月取得全国高级会计师资格考评结合试点考试成绩合格证。
我从参加工作至今,无论在什么岗位上,一直努力工作:
1988.9-1992.10在工程局工程四队和器材厂任会计,主要从事基础财务管理工作。
1992.10-2010.6 在工程局财务部从事会计工作。历任成本会计、总账会计和财务主管。期间,主持编制了工程局存货管理、固定资产管理、低值易耗品管理办法,使工程局资产管理状况明晰化、规范化、制度化;主持编制工程局《财务管理办法(工程处部份)》、《内部稽核、牵制管理办法》、《成本费用核算管理办法》、《营业收入、营业外收入管理办法》等,使成本得到有效控制。
2010.6-今在设计院财务部从事财务综合管理岗,主要负责分院各项预算的编制及分解、资金计划的申请管理、财务支撑系统的日常维护及核对、分院银行支付的审核以及领导交办的各项工作等。
为了此次竞聘,我认真分析了综合部的部门职能,对这个岗位有一定的认识。
第一、综合部是在全公司各项工作中起协调作用的综合职能部门,担负着全公司的文秘、安全生产、资产管理、宾客接待、车辆管理和党工团建设等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口。因此,综合部副主任需要配合主任的工作,组织协调综合部众多事务,尽全力发挥综合部的综合职能作用。第二,综合部的工作性质决定他不仅要为领导工作服务好,同时也要为各部门工作服务好。因此,综合部副主任必须积极主动地与各部门的领导建立良好的沟通氛围,才能保证公司各项工作的顺利进行,保证相关制度得到有效的贯彻实施。第三,综合部是公司和谐的润滑剂。对于各个部门提出的合理要求,综合部要及时反映给公司领导,对大家的不良情绪要合情合理的加以化解,要在坚持原则的前提下,确保有效沟通。因此,为了在综合部主任的带领下,发挥部门润滑剂的作用,综合部副主任需要以诚心打动同事,以关爱凝聚力量。
第四,综合部负责撰写公文、报告、讲话、档案等大量文字材料,需要把好文字关,保证材料的准确、简洁以及安全等,这要求综合部副主任对写作和公文处理有相应的水平。每个来竞聘的同志都有自己的优势,那么我的优势是什么呢?我认为有六个方面。
一、有过硬的政治素质。通过不断学习提高,2008年我光荣地成为了一名中共党员,在工作和生活中,我始终以一个党员的标准严格要求自己,不断完善自身修养,提高自身素质,并具备了一定的政治分析能力。
二、工作经验丰富。多年的财务工作经验,使我对制度和流程有深刻的认识,对我在从事制定和落实相关制度规范方面有很大的帮助。
三、有一定的组织协调能力和沟通能力。我在从事财务工作期间,与税务、审计、统计等单位有过协调和配合工作,我相信我一定能够协调处理好各种关系。
四、熟悉计算机操作,有一定的文字处理能力。1997年参加会计师考试时取得计算机操作B级证书,熟悉Word、Excel、PPT等基本软件的操作;在参与和主持原工程局的财务制度编制中,积累了一定的公文写作能力。
五、有良好的工作业绩。在工作期间曾先后多次获得过上级单位公司表彰,这些成绩虽然只能说明过去,但是可以证明我是一个对工作有高度责任感的人,是一个值得领导信任的人。
六、性格温和、待人真诚。熟悉我的人都知道,我是一个对人友善、愿意真心为他人考虑的人。我能以团结大家,为大家服务的态度,配合好主任的工作,带领部门向前发展。无论从事什么工作,轮换什么岗位,首先要能够努力把自己融入其中,摆正位置,尽快适应新的环境、新的工作,做到干一行,爱一行。
如果我竞聘成功,我将从以下三个方面开展工作。
一、当好主任的助手。提高能力,明确职责;收集信息,提供建议;综合协调,承上启下。
二、做好主任的参谋。想领导之所想,急领导之所急,帮领导之
所需,补领导之所短。
三、成为部门的纽带。上情下达,下情上通;主动沟通,积极回应。
四、充当文化建设的主力。投身班组文化建设,紧抓工会等组织文化建设,辅助其他企业文化建设手段,以营造具有分院特色的文化氛围为己任。
五、成为分院的大后方。转变工作理念,通过培养和训练,增强服务意识,为分院员工提供舒适的工作环境,为其他部门提高工作效率发挥后盾支撑作用。
各位领导、各位评委,参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在激烈竞争中完善自己。如果有幸得到各位的赏识,我将会以此做为新的起点,认真当好领导的参谋,主任的助手,兢兢业业地履职,不辜负你们的信任;如果竞聘不能成功,我会同分院全体员工一样,任劳任怨地工作,继续在财务管理上尽职尽责,为分院的发展尽一份微薄之力。
谢谢大家!
2013年1月23日
第五篇:安保部副主任竞聘演讲
安保部副主任竞聘演讲
尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:
大家好!
(首先衷心感谢上级党委和市局领导和为我们提供了这次公平竞争展示才华的机会!)
今天,能够站在这里参与(服务质量监督检查部与安保部)领导岗位的竞聘,我倍感荣幸。当官不是目的,此次竞聘,我将始终持以平常之心,尽自己最大的努力,抓住机遇,在可能的情况下实现自己的人生跨越。
下面我把自己的情况简单向大家作个介绍:
我叫,54岁,中共党员,大专学历,助理经济师专业技术职称,现任安全保卫部副主任。邮电分营以来,我先后在市局汽车修理厂和安保部分别担任修理厂长和安保部副主任,我参加竞争的优势主要体现在五个方面:
一是我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质,这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道,始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己,多年的工作经历使我养成了具有正直的人品、良好的修养,为人正派、严以律已的优良品质以及完善的工作作风,具备了成为一名优秀的副职领导的前提条件。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。
二是具有严于律己、诚信为本的优良品质。诚实待人、严于律己是我的处世之道。在日常生活和工作中,我坚持以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,不断加强个人修养和党性锻炼,尊敬领导,团结同志,在干部职工当中具有良好的口碑。
三是具有吃苦耐劳、坚韧不拔的顽强性格。我从小在部队大院中生活长大,历经过部队生活的磨炼,深感人生不易。因此性格中又具有有别于我的外型的较为细腻的一面,那就是乐于助人、心地善良、富有同情心,颇具人情味。(这也恰是做好工作当好公仆的不可或缺的一面。)
四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,努力在各方面充实自己。
五、熟悉本专业的法律、方针、政策、法规。我在干好本职工作的同时,还积极主动学习了专业知识、相关的法律、法规知识,熟悉劳动法、经济法、公司法、工会法、民法等,从而使自己在工作中能依法办事,知法守法,并用相关的专业知识和法律知识指导自己的工作,提高自己的业务水平。
当然我也有自己的缺点和不足: 我脾气急躁性格直爽,心直口快,有时说话不注意方式,可能会得罪人,在坐的各位如果我有得罪的地方,我在这里以诚恳的态度说声“对不起,请多多包涵”今后要努力改正。
如果竞争成功,我将把领导和同志们给予我的那份沉甸甸的支
持与信任,化作经今后努力工作的巨大动力,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。坚持与时惧进、开拓创新、团结协作、求真务实,继续发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献的精神,扎扎实实做好各项工作,努力认真完成领导交办的各项任务。
展望今后的工作,我将要突出做好以下三点:
第一、加强自身修养。内圣方能外王。要不断在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效,在清正廉洁上有新形象。
第二、摆正位置,当好配角。努力做到“五要”。
一要立足全局,当好参谋、助手。把所分管的工作纳入整体目标中去,做到既能对自己分管的工作精心策划,科学指导,又能参与全局工作,支持、配合正职工作的开展。
二要尽心尽职但不能越位。作为副职,要对正职负责,对其要多尊重服从,多请示报告;对同级要理解、支持、合作;对下级要多指导,多关心,多帮助。
三要谋断不能擅断。身为副职,应当尽心辅助正职,凡属于自己职责内的事要拿出自己的意见,发挥自己的主观能动性和创造性,不能事事请示正职。不是自己职责的事,要积极提建议、出意见,当好参谋,决不能“事不关己,高高挂起”。
四要排忧解难不推难。作为副职,在工作困难时,应冲锋陷阵,不应临阵脱逃,应为正职排忧解难,不能绕弯子、推卸责任,更不能给正职出难题、唱反调。
五要学会补台,不能拆台、抢台。一把手常常宏观思维的多些,微观落实的要少一些,考虑的事情多了,那么忽略遗漏的地方可能有,作为副职的,要学会补台,做好补救工作,但不能在此过程中越位,力戒邀功取宠,更不能拆台,否则,事情就会办不好,越弄越糟,造成不团结、闹矛盾,不利于工作的开展。总之,“红花需要绿叶配”,“一个好汗三个帮”,这样“团结起来力量大”,我们的工作就会越干越好,就会有新的起色,就会更上一层楼。
第三、搞好内部团结。生活上多关心同志,让同志有一种温暖感;工作上帮助同志多出成绩,让同志有一种成就感;在利益和荣誉面前,不争不抢,多让同志,让同志有一种被承认感。对于同志之间的矛盾,在坚持原则的前提下,多做思想工作,求大同存小异,让大家一起朝着共同的目标迈进。
第五、是搞好综合协调,认真搞好与领导,与其他科(室)的沟通协调工作。在行动上与领导保持一致,在思想上与领导同步思维,支持领导、尊重领导、维护领导的权威。注意做好与其他科(室)的协调关系,互相配合,加强沟通,保证扎扎实实、井然有序的做好各项工作。
第六、是加强自身素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辨大是大非的能力。另一方面是加强业务知
识和高科技知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。
各位评委、各位领导、各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我真诚的希望在座的各位,相信我,支持我,投我一票。因为我的第一步成功,都离不开您的支持和鼓励。