第一篇:领导在会议结束时的(主持)讲话大全
同志们:
上半年经济运行分析会议的议题全部结束,会议时间虽短,但主题突出。一、二、三产的x领导对各业的运行态势为大会作了很好的通报交流,给大家提供了很好的学习借鉴的经验和启迪,为我们打开思路,借用外力,推动自己起到了举一反三的作用。特别是x长的讲话,通过数字的对比分析、客观求实的总结阐述,为全x各业上半年经济运行态势进行了全面的把脉会诊。x长的讲话既肯定了成绩又找出了不足,既提出了措施,又明示了方法,可以讲新的思路、新的举措、新的要求、新的目标均已确立。x长的讲话对今后一个阶段的许多工作,该提到的都提到了,该讲到的都讲到了,该安排布置到都涉及到了,可操作性也很强,剩下的也就是关键的要看能否做到,也就是要解决落实、落实、再落实,实干、实干、再实干的问题,我想是否要在这几个方面予以重视。
一、抓住一个关键:这个关键就是要把这次会议的具体精神、会议的各项工作不折不扣、扎扎实实地贯彻落实好,达到我们召开这次会议推动工作的初衷,开会加不落实等于零,安排要落实的工作不抓检查落实等于不落实。
二、消除“两种倾向”。上半年经济运行态势总的形势是好的,呈上升趋势,但发展不平衡,有可能产生两种思想倾向:一种倾向是盲目乐观情绪,认为工作得到上面表扬、下面赞扬,自己就得意洋洋,志高气昂,满足于已取得的成绩,千万不能产生歇脚的思想,一定要立足新起点、新目标、新成绩、新贡献,来弥补部分企业运行的簿弱点。第二种倾向是悲观失望情绪,认为工作任务重、工作难度大,经济指标高,运行效益差,肯定完不成,从而产生了畏难情绪,缺乏坚定的工作信心。所以,我们就必须从精神状态抓起,要有点精神气,要有不达目标不罢休的锐劲,在困难中找亮点、找新的经济增长点,想方设法使阶段性工作不失误、不受损、不落后。
三、落实要“三到位”。落实会议精神重要的是:一要思想要到位;二要精力要到位;三要行动要到位。实践证明,当思想解放程度还达不到一定程度时,思想观念是制约发展的障碍因素,当这个问题解决了的时候,真正的差距在于谁的工作扎实,谁落实得好谁真抓、早抓、主动抓,谁的管理科学、管理力度大,谁就发展得快,谁就有成效。一项工作抓得好坏与否,与我们一把手把这项工作摆到什么位置(思想到位的问题),投入多大精力(精力到位的问题),抓到什么程度(行动到位的问题)息息相关。经济工作既然是中心工作,那我们一把手就要抓第一位的工作,从这个意义上讲,错位的要正位,不到位的要到位,要把目光和精力盯在经济工作件件事情的落实上,要使实劲、沉下去、抓重点、攻难点,把握全局,协调各方,行使好对经济运行的有效指导,坚持站高着远抓宏观,坚持定大事、抓关键、牵全面,坚持适时、稳妥、准确、超前地为经济运行创造良好的工作局面。必须高度重视经济运行责任的落实,要强化层级管理,一级带着一级干,一级做给一级看,一级抓一级,一级向一级负责,做到人人肩上有担子,个个身上有压力,层层分解,明确职责,使每个同志找到位子,各司其责把自己管理的同志的积极性、创造性保护好、引导好、发挥好,使上上下下,围绕目标,合奏一个曲,同唱一台戏。
《领导在会议结束时的(主持)讲话范文》
第二篇:领导在会议结束时的(主持)讲话
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上半年经济运行分析会议的议题全部结束,会议时间虽短,但主题突出。一、二、三产的*领导对各业的运行态势为大会作了很好的通报交流,给大家提供了很好的学习借鉴的经验和启迪,为我们打开思路,借用外力,推动自己起到了举一反三的作用。特别是*长的讲话,通过数字的对比分析、客观求实的总结阐述,为全*各业上半年经济运行态势进行了全面的把脉会诊。*长的讲话既肯定了成绩又找出了不足,既提出了措施,又明示了方法,可以讲新的思路、新的举措、新的要求、新的目标均已确立。*长的讲话对今后一个阶段的许多工作,该提到的都提到了,该讲到的都讲到了,该安排布置到都涉及到了,可操作性也很强,剩下的也就是关键的要看能否做到,也就是要解决落实、落实、再落实,实干、实干、再实干的问题,我想是否要在这几个方面予以重视。
一、抓住一个关键:这个关键就是要把这次会议的具体精神、会议的各项工作不折不扣、扎扎实实地贯彻落实好,达到我们召开这次会议推动工作的初衷,开会加不落实等于零,安排要落实的工作不抓检查落实等于不落实。
二、消除“两种倾向”。上半年经济运行态势总的形势是好的,呈上升趋势,但发展不平衡,有可能产生两种思想倾向:一种倾向是盲目乐观情绪,认为工作得到上面表扬、下面赞扬,自己就得意洋洋,志高气昂,满足于已取得的成绩,千万不能产生歇脚的思想,一定要立足新起点、新目标、新成绩、新贡献,来弥补部分企业运行的簿弱点。第二种倾向是悲观失望情绪,认为工作任务重、工作难度大,经济指标高,运行效益差,肯定完不成,从而产生了畏难情绪,缺乏坚定的工作信心。所以,我们就必须从精神状态抓起,要有点精神气,要有不达目标不罢休的锐劲,在困难中找亮点、找新的经济增长点,想方设法使阶段性工作不失误、不受损、不落后。
三、落实要“三到位”。落实会议精神重要的是:一要思想要到位;二要精力要到位;三要行动要到位。实践证明,当思想解放程度还达不到一定程度时,思想观念是制约发展的障碍因素,当这个问题解决了的时候,真正的差距在于谁的工作扎实,谁落实得好谁真抓、早抓、主动抓,谁的管理科学、管理力度大,谁就发展得快,谁就有成效。一项工作抓得好坏与否,与我们一把手把这项工作摆到什么位置(思想到位的问题),投入多大精力(精力到位的问题),抓到什么程度(行动到位的问题)息息相关。经济工作既然是中心工作,那我们一把手就要抓第一位的工作,从这个意义上讲,错位的要正位,不到位的要到位,要把目光和精力盯在经济工作件件事情的落实上,要使实劲、沉下去、抓重点、攻难点,把握全局,协调各方,行使好对经济运行的有效指导,坚持站高着远抓宏观,坚持定大事、抓关键、牵全面,坚持适时、稳妥、准确、超前地为经济运行创造良好的工作局面。必须高度重视经济运行责任的落实,要强化层级管理,一级带着一级干,一级做给一级看,一级抓一级,一级向一级负责,做到人人肩上有担子,个个身上有压力,层层分解,明确职责,使每个同志找到位子,各司其责把自己管理的同志的积极性、创造性保护好、引导好、发挥好,使上上下下,围绕目标,合奏一个曲,同唱一台戏。
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第三篇:领导在会议结束时的(主持)讲话
领导在会议结束时的(主持)讲话范文
同志们:
上半年经济运行分析会议的议题全部结束,会议时间虽短,但主题突出。一、二、三产的*领导对各业的运行态势为大会作了很好的通报交流,给大家提供了很好的学习借鉴的经验和启迪,为我们打开思路,借用外力,推动自己起到了举一反三的作用。特别是*长的讲话,通过数字的对比分析、客观求实的总结阐述,为全*各业上半年经济运行态势进行了全面的把脉会诊。*长的讲话既肯定了成绩又找出了不足,既提出了措施,又明示了方法,可以讲新的思路、新的举措、新的要求、新的目标均已确立。*长的讲话对今后一个阶段的许多工作,该提到的都提到了,该讲到的都讲到了,该安排布置到都涉及到了,可操作性也很强,剩下的也就是关键的要看能否做到,也就是要解决落实、落实、再落实,实干、实干、再实干的问题,我想是否要在这几个方面予以重视。
一、抓住一个关键:这个关键就是要把这次会议的具体精神、会议的各项工作不折不扣、扎扎实实地贯彻落实好,达到我们召开这次会议推动工作的初衷,开会加不落实等于零,安排要落实的工作不抓检查落实等于不落实。
二、消除“两种倾向”。上半年经济运行态势总的形势是好的,呈上升趋势,但发展不平衡,有可能产生两种思想倾向:一种倾向是盲目乐观情绪,认为工作得到上面表扬、下面赞扬,自己就得意洋洋,志高气昂,满足于已取得的成绩,千万不能产生歇脚的思想,一定要立足新起点、新目标、新成绩、新贡献,来弥补部分企业运行的簿弱点。第二种倾向是悲观失望情绪,认为工作任务重、工作难度大,经济指标高,运行效益差,肯定完不成,从而产生了畏难情绪,缺乏坚定的工作信心。所以,我们就必须从精神状态抓起,要有点精神气,要有不达目标不罢休的锐劲,在困难中找亮点、找新的经济增长点,想方设法使阶段性工作不失误、不受损、不落后。
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三、落实要“三到位”。落实会议精神重要的是:一要思想要到位;二要精力要到位;三要行动要到位。实践证明,当思想解放程度还达不到一定程度时,思想观念是制约发展的障碍因素,当这个问题解决了的时候,真正的差距在于谁的工作扎实,谁落实得好谁真抓、早抓、主动抓,谁的管理科学、管理力度大,谁就发展得快,谁就有成效。一项工作抓得好坏与否,与我们一把手把这项工作摆到什么位置(思想到位的问题),投入多大精力(精力到位的问题),抓到什么程度(行动到位的问题)息息相关。经济工作既然是中心工作,那我们一把手就要抓第一位的工作,从这个意义上讲,错位的要正位,不到位的要到位,要把目光和精力盯在经济工作件件事情的落实上,要使实劲、沉下去、抓重点、攻难点,把握全局,协调各方,行使好对经济运行的有效指导,坚持站高着远抓宏观,坚持定大事、抓关键、牵全面,坚持适时、稳妥、准确、超前地为经济运行创造良好的工作局面。必须高度重视经济运行责任的落实,要强化层级管理,一级带着一级干,一级做给一级看,一级抓一级,一级向一级负责,做到人人肩上有担子,个个身上有压力,层层分解,明确职责,使每个同志找到位子,各司其责把自己管理的同志的积极性、创造性保护好、引导好、发挥好,使上上下下,围绕目标,合奏一个曲,同唱一台戏。
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第四篇:领导在会议结束时的讲话
同志们:
上半年经济运行分析会议的议题全部结束,会议时间虽短,但主题突出。一、二、三产的*领导对各业的运行态势为大会作了很好的通报交流,给大家提供了很好的学习借鉴的经验和启迪,为我们打开思路,借用外力,推动自己起到了举一反三的作用。特别是*长的讲话,通过数字的对比分析、客观求实的总结阐述,为全*各业上半年经济运行态势进行了全面的把脉会诊。*长的讲话既肯定了成绩又找出了不足,既提出了措施,又明示了方法,可以讲新的思路、新的举措、新的要求、新的目标均已确立。*长的讲话对今后一个阶段的许多工作,该提到的都提到了,该讲到的都讲到了,该安排布置到都涉及到了,可操作性也很强,剩下的也就是关键的要看能否做到,也就是要解决落实、落实、再落实,实干、实干、再实干的问题,我想是否要在这几个方面予以重视。
一、抓住一个关键:这个关键就是要把这次会议的具体精神、会议的各项工作不折不扣、扎扎实实地贯彻落实好,达到我们召开这次会议推动工作的初衷,开会加不落实等于零,安排要落实的工作不抓检查落实等于不落实。
二、消除“两种倾向”。上半年经济运行态势总的形势是好的,呈上升趋势,但发展不平衡,有可能产生两种思想倾向:一种倾向是盲目乐观情绪,认为工作得到上面表扬、下面赞扬,自己就得意洋洋,志高气昂,满足于已取得的成绩,千万不能产生歇脚的思想,一定要立足新起点、新目标、新成绩、新贡献,来弥补部分企业运行的簿弱点。第二种倾向是悲观失望情绪,认为工作任务重、工作难度大,经济指标高,运行效益差,肯定完不成,从而产生了畏难情绪,缺乏坚定的工作信心。所以,我们就必须从精神状态抓起,要有点精神气,要有不达目标不罢休的锐劲,在困难中找亮点、找新的经济增长点,想方设法使阶段性工作不失误、不受损、不落后。
三、落实要“三到位”。落实会议精神重要的是:一要思想要到位;二要精力要到位;三要行动要到位。实践证明,当思想解放程度还达不到一定程度时,思想观念是制约发展的障碍因素,当这个问题解决了的时候,真正的差距在于谁的工作扎实,谁落实得好谁真抓、早抓、主动抓,谁的管理科学、管理力度大,谁就发展得快,谁就有成效。一项工作抓得好坏与否,与我们一把手把这项工作摆到什么位置(思想到位的问题),投入多大精力(精力到位的问题),抓到什么程度(行动到位的问题)息息相关。经济工作既然是中心工作,那我(本
第五篇:在会议结束时的讲话
在会议结束时的讲话
刚才,税政科副科长**从发票管理、混合销售行为和兼营行为、个人所得税业务等十个方面给大家做了详细的讲解,很全面,很细致,和大家的日常工作结合得很紧密。各科长认真解答了大家有关征管工作和税收政策的提问。大家听讲都很专心,认真做了笔记,会场秩序非常好,希望今天的讲座能对大家的日常工作提供一定的帮助。针对今后的税收征管工作,我简单强调以下几点:
一是感谢。在座的各企业都是税收收入的支柱税源,一向是奉公守法,诚信纳税,为地税收入做出了积极的贡献。在这里,我感谢在座各位及你们的企业多年来对地税工作的理解、支持和帮助,感谢你们对地税收入做出的积极贡献。
二是执法。端正执法,应收尽收是地税部门的职责所在。近年来,审计、纪检委、检察院等多个部门不断加大对税收执法情况的监督和检查。省、市地税局也在逐年加大业务检查力度,对征管不到位,疏于管理、淡化责任、失职渎职等问题,追究的力度日益加大。因此,今后,我们的执法将会进一步规范,请各位多理解,多支持,多配合。
三是服务。税收征管和纳税服务是当前地税部门的两大核心业务。近年来,我们在纳税服务方面也做了大量的工作,税企QQ群、纳税服务短信平台等都给大家提供了极大的方
便。今后,我们还要进一步拓展服务的空间和时间,在办税服务厅增加自助办税服务终端,延长办税时限,方便大家办税。各管理员要通过微信在自己的管户中建立微信群,给大家提供适时在线、方便快捷的“微服务”,以便及时解决大家的办税困难。
通过这次宣讲和交流,我相信,我们税企关系一定会更加和谐,更加默契,更加融洽,请让我们携起手来,齐心协力,相互配合,共同为建设美丽城市做出积极的贡献。同时,也衷心地祝愿我们在座的企业生意兴隆,事业发达,做大做强,做优做久!
我们今天的宣讲到此结束,谢谢大家。