第一篇:2012年园林技术负责人总结2
尊敬的各位领导、同事大家好:
今天坐在这儿特别激动,也非常喜悦,能够在这么一个优秀的公司里和各位优秀的同事们一起共事,一起分享工作中的喜乐,一起分担工作中的压力,在此谢谢大家一年的给予!
一、本人自进入公司以来,一直在公司项目部担任园林技术员,期间认真学习公司的各类规章制度并严格遵守。在业余时间内通过自学进一步巩固专业知识的熟悉程度,目前备战二级建造师的考试资格。在施工现场管理过程中,作为园林专业技术员,我能积极主动与业主相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。一年中完成的主要工作如下:
1、2012年完成对丙
十六、枫桦美地、西新、益田及周边植物的养护及管理工作,并对生长不好的苗木进行补救工作。其中更换草花5次,小计2000元。修剪管理乔木1次,灌木13次,草坪修剪10次,打药管理乔木2次,灌木3次,草坪5次,草花2次,施肥管理,乔木1次,灌木3次,草坪3次,冬季防冻管理一次。
2、领导安排的临时性工作。包括协助行政部进行车辆管理、小物资采买;完成对园林机械及药品、肥料等物资的采买及维修工作。
3、并对死亡137棵树木进行统计,分别乔木115株、灌木20平、亚乔木12株。
4、完成 全年日常养护工作,对生长不好的苗木进行补救工作,红豆杉冬季防冻等。
5、7月21日丙十六大雨导致400多棵树木吹倒,及时组织排水和扶正工作。
6、完成鹿鸣谷球车道1024米铺设白灰土工作,虽然这个项目对我来说有很大的难度,我坚信经过我的努力我一定会克服并做的更好。
二、工作中存在的不足及改进措施
1.在面对多位领导和部门安排的工作各不相同时,先后顺序难以处理,与领导交流后,有了新的认识,遇到此种情况应及时向领导汇报,听从分管领导安排。
2.在面对个人能力无法完成的工作时,总是自己干,延误最佳处理时间,经领导提醒后,思想转变,面对此种情况应该大胆向领导提出来,由领导安排人员协助完成工作。
3.工作中因被领导误解而受批评时容易冲动,现思想已经转变,遇到此种情况时,首先接受批评,寻找自己不足,然后单独找领导汇报真实情况。
4.工作中汇报工作没有严格按照流程,出现该什么工作向什么领导汇报,工作大小事情都向领导汇报的把握等问题,使工作开展不顺利,现在明确自己的位置,严格按照流程操作。
5.工作中在做事的时候条理性不清楚,尤其是遇到突发状况的时候,计划被干扰时,原先预定好的目标就不能及时完成,应该工作中以身作则,尽力为成功找方法。我的方法是:化被动为主动,当月月末体现告诉领导下月的计划,以便在关键时间点留出时间。
6.工作中开玩笑时,没注意到言语对其他员工的影响,现在真切明白到,自己的言行代表着公司形象,应该及时自我约束。
三、2013年工作规划
1.做好自己的本职工作,对园林工程和园林养护寻找不足、汲取经验,提高创新意识,做到对本职工作百分百负责任。
2.服从领导安排,对其它临时性工作努力做好。自己不会的工作,要努力学会;自己会做的工作,要坚决做好。
3.工作中协调好领导交待的工作,注意同事间工作上的配合,同时也要自我约束,以公司为荣,以公司为家,以公司为本。
4.具体工作计划:
4.1做好园林施工图修改,完成园林工程投标工作,做好鹿鸣谷球车道路工程工作,并对道路施工进行学习和管理。
4.2.完成益田酒店地库顶板区域排水工作。
4.3.2013年全年养护工作具体化,把树木健康成长作为重点。
四、对公司发展的建议
1.加强各部门工作协调,保持各部门相对独立性的同时也要使各部门相互协作。比如,年底结算时,各部门应积极配合财务部的结算工作,但有工程开工时,公司就应该以工程部为核心,其它各部门做好配合,工作一起做,同时杜绝无秩序的一起做。
2、组织拓展培训,可以增强员工之间的团结配合意识,也可以提升个人的自我挑战能力。
3、为现场项目部订购建筑、房产及园林等市政类的期刊杂志。
同时做好一名优秀的园林人,并争取在其他专业上得到扩展,为桐林的发展贡献自己最大的力量
第二篇:2012年园林技术负责人总结
尊敬的各位领导、同事大家好:
忙一年了,大家辛苦 了!
今天坐在这儿特别激动,也非常喜悦,能够在这么一个优秀的公司里和各位优秀的同事们一起共事,一起分享工作中的喜乐,一起分担工作中的压力,我想这已经是生活给我最大的给予了,说到本职工作,有人问我你是怎么管理好每一个项目工程的前期中期和后期养护工程的,我的答案很简单,我真诚的面对我的每一位业主,用心去了解他们真正的需求,用我的专业知识和专业能力,为他们制定一份贴心的项目效果,各位同事们也都了解我,我这个人有雄心壮志,我没有忘记自己要努力,努力成为业内精英,而我自己呢,首先要做好自己的本分的工作,该工作的时候全心全意的去工作,该生活的时候全心全意的去生活,无论生活还是工作,我都真诚的站在对方的角度,为业主着想,让很多事情可以变得简单一些,也天真一点,就算结果没有达到我的预期,我想也不会差到哪里去,因为我坚信在人的生命过程中,过程比结果更重要
一、本人自进入公司以来,一直在公司项目部担任园林技术员,期间认真学习公司的各类规章制度并严格遵守。在工作当中,认真监督检查施工现场的每一个环节,并积极学习各类规范、图集标准。在业余时间内通过自学进一步巩固专业知识的熟悉程度,目前备战二级建造师的考试资格。在施工现场管理过程中,作为园林专业技术员,我能积极主动与其他专业工程师及设计部、审计部工程师相互沟通,对施工中的问题
尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。一年中完成的主要工作如下:
1、2012年完成对丙
十六、枫桦美地、西新、益田及周边植物的养护及管理工作,并对生长不好的苗木进行补救工作。其中更换草花5次,小计2000元。修剪管理乔木1次,灌木13次,草坪修剪10次,打药管理乔木2次,灌木3次,草坪5次,草花2次,施肥管理,乔木1次,灌木3次,草坪3次,冬季防冻管理一次。
2、领导安排的临时性工作。包括协助行政部进行车辆管理、小物资采买;完成对园林机械及药品、肥料等物资的采买及维修工作。
3、并对死亡137棵树木进行统计,分别乔木115株、灌木20平、亚乔木12株。
4、完成 全年日常养护工作,对生长不好的苗木进行补救工作,红豆杉冬季防冻等。
5、7月21日丙十六大雨导致400多棵树木吹倒,及时组织排水和扶正工作。
6、完成鹿鸣谷球车道1024米铺设白灰土工作,虽然这个项目对我来说有很大的难度,我坚信经过我的努力我一定会克服并做的更好。
二、工作中存在的不足及改进措施
1.在面对多位领导和部门安排的工作各不相同时,先后顺序难以处理,与领导交流后,有了新的认识,遇到此种情况应及时向分管领导汇报,听从分管领导安排。
2.在面对个人能力无法完成的工作时,总是自己干,延误最佳处理时间,经领导提醒后,思想转变,面对此种情况应该大胆向领导提出来,由领导安排人员协助完成工作。
3.工作中因被领导误解而受批评时容易冲动,现思想已经转变,遇到此种情况时,首先接受批评,寻找自己不足,然后单独找领导汇报真实情况。
4.工作中汇报工作没有严格按照流程,出现该什么工作向什么领导汇报,工作大小事情都向领导汇报的把握等问题,使工作开展不顺利,现在明确自己的位置,严格按照流程操作。
5.工作中在做事的时候条理性不清楚,尤其是遇到突发状况的时候,计划被干扰时,原先预定好的目标就不能及时完成,应该工作中以身作则,尽力为成功找方法。我的方法是:化被动为主动,当月月末体现告诉领导下月的计划,以便在关键时间点留出时间。
6.工作中开玩笑时,没注意到言语对其他员工的影响,现在真切明白到,自己的言行代表着公司形象,应该及时自我约束。
三、2013年工作规划
1.做好自己的本职工作,对园林工程和园林养护寻找不足、汲取经验,提高创新意识,做到对本职工作百分百负责任。
2.服从领导安排,对其它临时性工作努力做好。自己不会的工作,要努力学会;自己会做的工作,要坚决做好。
3.工作中协调好领导交待的工作,注意同事间工作上的配合,同时也要自我约束,以公司为荣,以公司为家,以公司为本。
4.具体工作计划:
4.1做好园林施工图修改,完成园林工程投标工作,做好鹿鸣谷球车道路工程工作,并对道路施工进行学习和管理。
4.2.完成益田酒店地库顶板区域排水工作。
4.3.2013年全年养护工作具体化,把树木健康成长作为重点。
四、对公司发展的建议
1.加强各部门工作协调,保持各部门相对独立性的同时也要使各部门相互协作。比如,年底结算时,各部门应积极配合财务部的结算工作,但有工程开工时,公司就应该以工程部为核心,其它各部门做好配合,工作一起做,同时杜绝无秩序的一起做。
2、组织拓展培训,可以增强员工之间的团结配合意识,也可以提升个人的自我挑战能力。
3、为现场项目部订购建筑、房产及园林等市政类的期刊杂志。
同时做好一名优秀的园林人,并争取在其他专业上得到扩展,为桐林的发展贡献自己最大的力量
第三篇:园林技术
《园林技术》
园林植物遗传育种学
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园林工程管理与预决算
1.工程所需的人工、材料、机械台班消耗量及其相关费用的文件。
2.建筑各层平面布置中可直接为生产或生活使用的净面积的总和。
生产单位合格产品所必需消耗的一定规格的材料、半成品或配件的数量。
金等的标准数量。
盆景制作与鉴赏
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园林植物配置与造景
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园林植物保护学
1.1)生活史是侵染循环的基础(2)同一真菌在不同环境条件下其侵染循环不一定相同(1)越冬结构、场所——消灭侵染原
(2)传播距离和方式——防治范围、防治方法
(2)寄主:易感病寄主植物存在、并且集中成片;
(3)环境条件:出现有利于病原的环境,特别是温度、湿度降水是影响病害流行的主要环境条件。园林工程
1.石之灵,识石之态”。即应根据石性——石块的阴阳向背、纹理脉络、石形石质,使叠石形象、生动、优美 等高线有如下几个特点:
(1)在同一条等高线上的所有的点,其高程都相等。
(2)由于等高线之间的垂直距离即等高距是个常数,因此,等高线水平间距的大小就可以表示地形的倾斜度大小,等高线越密,则地形倾斜度越大;反之,等高线越疏,则地形倾斜度越小。当等高线水平距离相等时,则表示该地形被面倾斜角度相同。
(3)所有等高线总是各自闭合的。由于设计红线范围或图框所限,在图纸上不一定每根等高线都能闭合,但实际上它还是闭合的,只不过闭合处在红线范围或图框之外。
(4)等高线一放不相交或重叠。只有在表示某一悬挑韧或一座固有桥梁时才可能出现
相交的情况。在某些垂直于水平面的峭壁、挡墙处,等高线才会重合在一起。
(1)露脚:即在地面上直接做起山底边线的垫脚石圈,使整个假山就像是放在地上似的。这种方式可以减少山石用量和用工量,但假山的山脚效果稍差一些。
(2)埋脚:是将山底周边垫底山石埋人土下约20帅深,可使整座假山仿佛是从地下长出来似的,在石边土中栽植花草后,假山与地面的结合就更加紧密、更加自然了。(1
(2)环状型:优点:运行比较安全可靠。缺点:投资大。
5.植物对水位的要求;受根系破坏的影响,不同植物其根系的大小深浅各异;土壤质地的影响,土质疏松可浅,粘重 宜深;地面是否有荷载;冰冻严寒地区,还有冰冻破坏的影响。
园林植物遗传育种学
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园林经济管理
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花卉学
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园林树木学
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园林规划设计
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园林艺术
自然条件、历史文化背景不同,正如一方水土养一方人,我国古代的北方园林、江南园林、岭南园林、少数民族园林等等。
空间
6.表现文物的雕塑
划形式。
植物营养与肥料
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园林制图
1.2.3.4.假想用一平行于某一投影面的平面将形体截开,移去观察者与平面之间部分,将剩余部分向该投影面进行投影所得到的图形
5.在平面上对投影面倾斜角度最大的直线
英语Ⅱ
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植物学
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《市场营销》
国际市场营销理论与实务
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企业战略管理
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国际贸易理论与实务
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网络营销
1.顾客、价格歧视。
2.3.4.5.明确问题与调查目标、确定市场调查的对象、制定调查计划、收集信息、分析信息、提交报告。
1、目录服务商
2、搜索引擎服务商
3、虚拟商场
4、互联网内容供应商
5、网络零售商
6、虚拟评估机
构
7、网络统计机构
8、网络金融机构
9、虚拟集市
10、智能代理。
现代物流学
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财政学
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商务谈判理论与实务
1.谈判。
客座(场)谈判:是指在谈判对手所在地组织的谈判。
2.生态环境、社会文化环境、竞争环境;②谈判对手的状况,包括谈判对手的人际关系、地位与经验、心理与作风、实力与策略等;③自身的条件,包括自己的目标、地位与经验、实力与策略等。商务谈判方案:是指由企业领导者和有关谈判人员共同拟定的、规定本次谈判目标、战略、步骤等一系列内容的具有指导意义的计划。它是谈判者行动的指南和方向。
3.商务谈判议程:也称商务谈判的程序,包括所谈事项的次序和主要方法,比如谈什么问题,什么时候谈,怎么谈等。
4.模拟谈判有利于及时发现和弥补谈判方案的漏洞;有利于从众多方案中选择最佳方案;有利于锻炼谈判人员的实战能力。
5.商务谈判方案制定中必须遵守的原则:目标原则、系统原则、弹性原则、平衡原则、反馈原则。消费者行为学
1.知道这一品牌可以满足他们的需求。
意义:
1、降低行销成本,增加利润
2、易于吸引新顾客
3、提高销售渠道拓展力
4、面对竞争有较大弹性
1.消费者对某一事物或观念所持的正面或反面的认识上的评价,情感上的感受和行动上的倾向。
2.在购买时,消费者要经过一个决策过程,包括认识需求、收集信息、选择评价、购买决策和购后感受。营销者应该了解每一个阶段中的消费者行为,以及哪些因素在起影响作用。这样就可以制定针对目标市场的行之有效的营销方案。
3.是推动人们的行为和活动的内在原动力(内部驱动力),是激励人们行动的原因
4.消费者行为是指消费者为获取、使用、处置消费物品所采取的各种行动以及先于且决定这些行动的决策过程。
货币银行学
1.说法错误。商业银行具有商业性,追求最大盈利是其根本目标。但商业银行由于是典行的负债经营,所以商业银行的经营要坚持安全性、流动性、盈利性的三项想结合的原则,并且以资金的安全性为首要原则,保证资产充分流动的基础上来追求最大盈利。2.说法正确。商业银行是以经营货币资金借贷为主要经营业务的金融企业,为满足资产业务的不断扩大的要求,银行不得不大量依靠吸收社会各类性质的存款来源获得资金。
3.统一银行劵发行的必要,统一票据清算的必要,最后贷款人的必要,金融管理的必要。4.说法错误,通货膨胀是在纸币或不兑现信用货币流通条件下,由于货币过多而引起物价总水平普遍上涨的一种货币金融现象。通货膨胀与纸币流通相关。通货膨胀与物价上涨相联系。通货膨胀中的价格上涨存在公开和隐蔽两种类型。
5.国际上,贷款通行一种评价借款人信誉状况的原则,即“6C”原则。这是指品质(character)、能力(capacity)、现金(cash)、抵押(collateral)、环境(condition)、控制(control)
市场营销学
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第四篇:技术负责人
吴桥县鑫成建设工程质量检测有限公司
技术负责人岗位责任制
1、在公司经理领导下,负责技术工作并对检验任务的完成情况负责。
2、认真贯彻执行党和国家的有关方针政策和法律法规,执行上级的各项决定和要求。
3、审核质量手册。
4、按照检验项目开发程序,主持对开发新项目的可行性论证和实施开发计划。
5、批准签发检验人员培训计划、上岗证与批准签发检验报告。
6、批准发布程序文件和作业指导书。
7、负责本公司仪器设备的管理工作。
8、为有利于工作和任务的完成,有权临时性调配人力、物力。
9、有权参与公司内大事的决策。
10、对因领导不利或责任心不强、管理不善致使检验工作出现重大技术问题而造成的严重损失负责。
做1块
第五篇:园林工技术总结
技 术 总 结
我自一九九七年参加工作至今,已有十五年工龄。一直在一线工作岗位从事园林绿化工作,在工作中兢兢业业,从思杨上严格要求自己,做到干一行爱一行,把领导交给的各项工作任务都能认真完成,虚心向每一位师傅学习专业知识。前些年参加过系统的园林绿化工作的培训,这十多年从事过树木的栽植、花卉栽培、树木的病虫害防治及一些抚育管理工作,现将一些我在工作和学习中的一些体会总结如下:
一、学习掌握了水插繁殖 菊花技术
在上世纪八十年代至九十年代初,我们八一公园年年都要举办大型的菊花展览活动,那时公园的菊花栽培技术在包头市也是处在领先水平的,二00三年秋,我市又举办了菊花展览,我认真向老师傅们学习了水插繁殖菊花的技术,在实际工作中掌握了这项技术,就是选用玻璃缸或玻璃大口瓶,以便于观察发根情况和水质的好坏。若扦插数量多,可用浅底陶缸灌浅水池。用自来水或净水均可,灌入容器中水的深度以10厘米左右为宜,选用1—2百米厚的泡沫塑料作为浮体,再在其上握需要开基干小洞,应选取当年的健状嫩枝顶端作为插穗,插穗长6—10厘米,然后用利刀将插穗基部削平,然后将其放在容器的水面上。冬季水插繁殖菊花因
气温低,故一般要20天左右发根,而后便可以栽,为确保水插繁殖菊花的成,还必须注意以下两点:
1、应放置避风,阳光充足的地方,夜晚要用塑料薄膜覆盖,以防冻坏。
2、要保持水质的清洁和新鲜,若水质不,则插穗易腐烂,这些是在几年菊花抚育管理工作中总结的一点经验。
二、更加精心的管理
以绿意盎然,花团锦簇的环境迎接各方佳宾,展示包头风采,这是所有包头园林工作的愿望,我市作为北方干旱少雨的城市,绿地维护是非常不易的,所以我们在管理抚育工作中要做到更加细致的管理,虽然我们管理的青年路段的草坪有喷灌设备,我们完全可以很省力的用喷灌浇水,但花带里的花不能总喷水我们就拉上水管,适时的浇水,及进把草坪内、花带里的杂草清除掉,发现有病虫害时,喷洒药物,对不爱护草坪的游人进行劝说。现在我们管理的青年路段的草坪、花带生长旺盛,色彩艳丽,草坪及时修剪,多次受于各级领导的表扬。游客对我们的工作也是认可的,在二00九年创城期间,包头日报的记者还来访了我,我也能为“创城”加一分,感到作为一名园林工作,无比的高兴,无比自豪,证明我们的辛勤努力和汗水没有白流。
以上是我在工作和学习中的一些体会,由于文化水平有限,望各位领导多给予批评、指正。在今后的工作中我应更加努力学习文化知识和相关专业知识,更好的掌握新的知识
和技术,因为现在园林栽培技术在不断的更新,只有更加努力的学习,才能不断提高自己的业务水平,以便把工作做到更好,为园林事业多作贡献。
共计1100字
二0一二年四月一日