技术员岗位目标责任状

第一篇：技术员岗位目标责任状

技术员岗位目标责任状

一、工作目标：

1、技术质量管理工作

1.1负责收集、索要工程文件。

1.2负责收集图纸会审、变更、洽商记录。

1.3协助技术负责人编制施工组织设计。

1.3协助技术负责人作好工程定位、抄测工作。

1.4协助技术负责人在分部、分项施工前进行技术交底工作。

1.4负责收集原材料、半成品、成品和构件合格证，并及时完成试化验等工作。

1.5负责工程技术内业的编制、收集、归档等工作。

1.6负责工程竣工备案资料及科技示范工程等其他资料的编制、收集、上报工作。

1.7协助技术负责人做好所分管栋号的各项技术质量管理工作。

2、ISO9001标准体系管理

协助项目部技术负责人做好ISO9001：2000标准质量管理体系的贯彻运行工作，以贯彻ISO9001标准为中心，管理本部门的技术质量及科技工作，并使质量体系在运行中得到持续发展。

3.其他工作

3.1负责检查施工过程中的标识工作。

3.2负责工程项目不合格品的返工、返修工作。

3.3监督计量员的日常工作，定期检查计量记录，负责计量器具的管理。

二、工作内容及工作要求

1.参与图纸会审，整理图纸会审记录归档。要求记录及时、详细，签字齐全。负责将会审内容在图纸上标识。

2．协助技术负责人编制施工组织设计。能独立完成一般住宅工程及小型改建扩建工程的施工组织设计。施工组织设计要求内容完成，具有一定的针对性，经济合理，签字及审批手续齐全。

3.协助技术负责人编制质量计划。质量计划归档及时，签字审批手续齐全。

4.掌握所建工程的科技计划方案，并协助技术负责人落实。确保完成本栋号的科技降耗。

5.熟悉掌握特殊过程作业指导书并对施工特殊过程的施工人员进行

指导检查工作。熟练撑握特殊过程作业指导书，指导检查无失误。

6．负责工程图纸、所有法律、法规、标准、规程及质量监督部门下发的文件的收集保管工作。保证文件齐全具有时效性

7．掌握质量通病的预防措施，负责落实到施工中。定期检查预防措施的实施效果，上报技术负责人。

8．协助技术负责人进行环境因素识别，确定重要环境因素、建立重要环境因素清单。在施工组织设计中制定环境因素控制措施方案。

9．协助技术负责人进行危险源的辨识，风险评价，建立《危险源辨识，风险级别一览表》《重要风险因素清单》。针对重要风险源因素制定措施方案。

10．协助技术负责进行工程定位抄测，及时填写抄测记录。负责楼层、标高、轴线位移的抄测工作。要求定位抄测记录填写及时，签字手续齐全，楼层、标高及轴线位移抄测准确记录真实。

11．负责工程计量器具及所用仪器的检定及保养工作。检定及时保养方法得当。负责建立台帐和各项记录。

结果真实可靠。

12．协助技术负责人进行分部分项工程的技术交底工作。技术交底到位签字手续齐全，归档。

13．协助技术负责人开展分项工程样板制。收集样板检查验收记录齐全，内容真实。、14负责及时收集进场材料、半成品及构配件的合格证。没有合格证及相关资料不全严禁验收。

15负责工程原材料及试块的取样送检工作。原材料取样具有代表性，试块取样真实。送检及时，执行见证取样制。及时取回试验报告，返馈试验结果，未经试验或试验不合格材料严禁使用，按每周发生四次，每次2小时计算。

16负责检验批的评定记录工作。按工程进度形象及时准确填写评定记录。签字齐全。

17负责按工程进度填写工程施工记录，记录真实有效，签字齐全，具有可追溯性。

18.负责隐蔽工程验收记录的填写。做到隐蔽记录真实具有追溯性。

19.负责收集归档现场签证及设计变更，发现变更及时记录，并在图纸和隐蔽记录中标识，要求签证及设计变更手续齐全。

20.协助技术负责人对环境体系运行过程中发生的不符合及时整改，并组织纠正，检查纠正措施的有效性。

21．协助技术负责人及时识别和更新出现的风险，采取相应的控制措施，并评审控制措施的实施

22.协助技术负责人将环境体系运行中出现新的环境因素及时补充到《环境因素清单》中。

23．协助技术负责人对职业健康安全体系运行控制过程中发生的不符合及时整改，并组织纠正检查纠正措施实施的有效性。

24.协助技术负责人制定应急措施方案，要求工长、安全员现场做应急演练，并形成记录。确保应急预案系统实施有效。

25.负责工程项目中管理人员上岗证及特殊工总上岗证的收集归档工作。负责施工现场材料标识工作，参与工程项目不合格品的评审处置工作，对不合格进行标识，跟踪记录。每天2小时计算。

26工程竣工15日内将工程又竣工技术资料的整理、编制、装订。并报技术负责人审核。符合要求后上报技术质量部.并填写竣工报告，同建设单位签订竣工协议书、保修书。在工程验收一周内报市工程质量监督站申请备案，取得备案证。工程技术资料内容必须真实准确与工程实际相符合，字迹清楚、图样清晰、图表整洁、盖章手续齐全。负责工程内业归档工作。

其它工作内容

27.定期参加质量监督站及建设委员会组织的各项专业培训每周对质检员、计量员进行业务培训，监督检查指导工作。质检查员、计量员要熟练掌握有关技术标准及操作规程，周检查合格率100％。

28.协助技术负责人组织项目参加体系内审工作，迎接外部审核。确保体系正常运行，内外审达标。负责体系运行，相关记录的填写、收集、归档工作，保证资料的真实、准确，外审无严重不合格。

29．按时参加公司组织的各项技术质量活动。

30.负责施工过程中影像资料和相关记录的收集整理，工程报优材料的填写。

三、责任：

1．图纸会审记录归档不及时，内容不详细签字不齐全发生一项罚款20元。

2．不能独立完成一般住宅工程及小型改建扩建工程的施工组织设计，或施工组织设计要求内容填写不完整，没有一定的针对性，不经济合理，每发生一项罚款20元。

3．由于没有掌握特殊过程指导书内容，对特殊过程珠施工人员无法进行指导检查工作，指导检查有失误，停发当月工资。

4．质量计划归档不及时，签字审批手续不齐全，发生一项罚款20元。

5．没有及时掌握质量通病的预防抚州或质量通病的预防措施没有落实到施工中，检查预防措施的实施效果不合格，发生一项罚款30元。

6．没有及时填写抄测记录、或楼层标高偏差超过20mm罚款100元。定位抄测记录填写不真实，签字手续不齐全，发生一项罚款20元。

7．工程计量器具及所用仪器的检测及保养工作不到位，方法不得当，每发生一项罚款20元。计量器具损坏按价赔偿。

8．分部分项工程的技术交底工作不到位，技术交底工作手续不齐全无法及时归档，发生一项罚款20元。

9．进场材料、半成品及构配件的合格证的收集不及时不齐全，发生一项罚款20元，发现一次无合格证或未经试验使用的材料，给予黄牌警告，造成损失的按损失额的20%处罚，后果严重者解聘。

10．工程原材料及试块的取样送检工作不及时，原材料取样不具有代表性或试块取样不真实每发生一项罚款5元。发现虚假报告黄牌警告，严重的下岗。

11．检验批的评定记录工作不真实，没有按工程进度填定写工程施工记录，记录不真实没有时效性，签字不齐全，不具有可追溯性，每发生一项罚款20元。

12．隐蔽工程验收记录填写不及时，隐蔽记录不具有追溯性，重要部位无验收记录，影响工程验收。每发生一项罚款20元。

13现场签证及设计变更手续不齐全罚款20元。

14．工程开工后对于工程项目中管理人员上岗位证及特殊工种上岗位证的收集不及时，施工现场材料标识不到位，每发生一项罚款20元。

15．工程竣工15日内没有将工程竣工技术资料整理编制装订完好，至使无法正常填写竣工报告及无法同建设单位签订竣工协议书，保修书，工程验收一周后无法进行工程内业资料备案工作。或工程技术资料内容不真实准确与工程实际不不相符，字迹模糊图样不清晰图表不整洁、盖章手续不齐全每发生一项罚款20元。影响工程竣工备案每拖一周罚款50元，拖延两周黄牌警告，拖延四周解聘。

16．不及时收集工程图纸，所有法律法规标准及规程，及质量监督部门下发的文件，文件不齐全没有时效性，发生一项罚款30元。

四、权利

1．有权建议聘用计量员并对其工作进行考核。

2．有权制止使用不合格原材料、半成品及构配件，上报技术负责人及项目经理进行处置。

3．有权对违反操作标准的操作者进行处罚，视情节可令其退出施工现场。

4．发现严重影响工程结构的问题，有权停工并上报技术负责人、工长，及时制定纠正措施。

5．有权对工程质量进行检查、验收、评定，对发现的一般不合格有处置权，可予以返工或罚款处置。

6．对工程质量评定有建议权，有权建议对工程质量不合格的分包部门结算进行核减。

五、考核及奖罚

受项目经理及公司技术质量部的考核。

奖罚执行公司的有关制度。

责任人：项目经理：

第二篇：盾构技术员责任状

技术责任状

1、技术人员严格按照施工图纸施工。

2、项目经理安排的工作及时完成，工作完成不了的每次给予罚款200元。

3、严格按照项目部下发的技术部日报表内的条文执行，对关注度够不够，一问三不知的每次给予罚款10元。

4、及时检查砂浆站拌浆情况，每环取样，常做实验，常测量比重，浆液检查不合格，后未按交底执行罚款100元。

5、及时下发技术交底，及时做好与技术相关的材料计划。

6、及时与管片场沟通，根据现场生产进度、线型和风险源情况作出计划，避免场地利用率不足，杜绝因管片计划不及时影响生产，对影响的每次罚款200元。

7、对穿越风险时，做好风险源技术交底，做到施工人员一看就知道是什么情况。

8、对甲方要求的方案、资料等及时回复，只要因为主关原因完不成的将给与每次罚款100元，对有重大影响的自己承担相应的责任。

9、每天检查管片拼装质量，及时纠正现场操作工原因引起的质量隐患，对管片破损的及时安排修补，对此产生的影响自己承担责任。

10、执行好项目对岗位下发的各项管理制度，不执行罚款100元。

11、罚款直接从奖金内扣除，金额不足直接扣除工资。

立状人：

签状人：

第三篇：水暖技术员责任状

水暖技术员责任状

1、讲究职业道德，配合好项目部领导的工作，配合好技术负责人的工作，配合好各工种班组的工作。

2、认真学习，熟练掌握施工技术，吃透图纸设计内容，做到现场指挥正确，不得发生技术方面的指挥失误。

3、属于自己负责的单项技术工作，属于自己职责范围内的事，负责到底，如资料、试验、预算、现场标高、轴线、混凝土的标号、钢筋的翻样、木模的几何尺寸等，如因自己工作失职，造成工作失误、材料浪费、返工的视情节轻重给予50-200元的罚款。

4、认真执行项目部的各项纪律，准时上下班，不迟到、不早退，不私自外出、不私自休息，上班时认真工作，常驻现场，办公室内不得闲聊，各工种有事做到随叫随到。

5、对现场技术工作认真进行复核，做到预控在先。如因本人所负责的工种成品验收时发生技术方面的原因未能通过的则罚款50-100元。

6、资料、试验、预算作为技术后勤保障工作，必须确保万无一失，如果因本人的失职，导致大的负面影响与损失，将视情节轻重，给予100-300元的罚款，甚至下班组劳动。

7、每月项目部对技术人员进行测评，测评不合格的则给予通报批评，测评较好的则给予工资提高，如连续两个月测评不合格的则下降工资水平。

签状人：

****年**月**日

电气技术员责任状

1、讲究职业道德，配合好项目部领导的工作，配合好技术负责人的工作，配合好各工种班组的工作。

2、认真学习，熟练掌握施工技术，吃透图纸设计内容，做到现场指挥正确，不得发生技术方面的指挥失误。

3、属于自己负责的单项技术工作，属于自己职责范围内的事，负责到底。如资料、预算等，如因自己工作失职，造成工作失误、材料浪费、返工的视情节轻重给予50-200元的罚款。

4、认真执行项目部的各项纪律，准时上下班，不迟到、不早退，不私自外出、不私自休息，上班时认真工作，常驻现场，办公室内不得闲聊，各工种有事做到随叫随到。

5、对现场技术工作认真进行复核，做到预控在先。如因本人所负责的工种成品验收时发生技术方面的原因未能通过的则罚款50-100元。

6、资料、试验、预算作为技术后勤保障工作，必须确保万无一失，如果因本人的失职，导致大的负面影响与损失，将视情节轻重，给予100-300元的罚款，甚至下班组劳动。

7、每月项目部对技术人员进行测评，测评不合格的则给予通报批评，测评较好的则给予工资提高，如连续两个月测评不合格的则下降工资水平。

签状人：

****年**月**日

第四篇：技术科技术员责任状

山西中阳暖泉煤业有限公司责任状

为了进一步加强安全管理，强化安全责任，更好的保障与维护煤矿职工的生命安全和根本利益，全面实现上级行业管理部门和公司及矿委下达的各项安全控制指标，特制定2014安全目标管理责任状。

山西中阳暖泉煤业有限公司技术科长(签字):

山西中阳暖泉煤业有限公司技术科技术员(签字):

有效期限:2013年12月 21 日至 2014年12 月30日止

技术科技术员安全生产目标责任状

一、安全生产目标：

1、所辖范围内全年安全目标：“零”死亡，“零”重伤，无轻伤。

2、按时编制采掘规程，合理制订各种灾害处理预案。

3、组织人员按“四不放过”的原则追查事故并写出事故调查报告。

4、组织全矿特殊工种和全员培训的安全教育、技术培训、考核、定级。

5、组织安排本科工作，编制安全任务并进行落实.6、及时向技术矿长及矿委会汇报全矿安全技术工作情况。

7、质量、环境达标，事故为零

二、技术科技术员职责：

1、认真贯彻执行有关技术政策、安全法规和制度，负责矿回采准备技术管理工作。

2、负责编制回采工作面衔接计划，参与编制生产计划和矿井发展规划。

3、负责审查回采工作面规程措施，并检查监督区队的贯彻执行情况。

4、根据要求和分工，做好各回采工作面台帐，建立技术档案。

5、搞好技术革新，积极推广应用新技术、新工艺、新材料。

6、负责组织有关人员业务学习，推广交流先进技术和经验。

7、经常深入井下了解和掌握实际生产状况，及时帮助区队解决生产中出现的棘手问题。

三、技术科管理机构：

全员管理，下设技术员、办公室干事等有关人员。

四、安全考核：

1、所辖范围内每发生一起轻伤以上(包括轻伤)工伤事故和在级以上非伤亡事故，扣处月工资的20%。

2、所辖范围内，不得出现工伤，视情节轻重对科长及下属队组予以处罚，死亡1人/次罚全年工资的30%。

3、对重大隐患处理排查治理不及时，发现一条罚款1000到3000元。

4、每月下井次数不得小于22次，否则少于规定一次罚100元。

5、不按时参加每旬一次的全矿安全大检查，和对查出的的问题不进行落实整改和复查，每发现一次，罚100～300元。

6、上级交给的其他任务按时完成，并及时汇报，若汇报不及时或未能按要求完成时，属自己人为因素者罚款100元/次。

7、及时消灭不安全隐患及不正规操作等“三违”行为，如因“三违”制止不力造成事故，一次处罚科长1000元。

8、兑现时间，轻重伤指标当月兑现。

五、责任处罚：

1、凡在节假日期间发生轻、重伤事故，由安监科调查处理，追究队组，包片科室和相关责任人员责任并加倍处罚。

2、凡发生两起死亡事故（1人/次）或一起两人死亡事故，分责任扣除所辖责任范围内相关责任人年薪的30%。

2、兑现时间： 2014年12 月30 日兑现。

第五篇：目标责任状

江苏***新能源有限公司目标责任状

2012年，是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，也是推动企业跨越发展的关键之年。为了确保新一年的各项目标任务如期完成，特签订此责任状。

一、责任期限

2012年1月—2012年12月

二、责任目标

（一）生产经营

1、根据申请用汽企业用汽负荷，合理组织生产，即时实施调度，千方百计确保用汽企业用汽需求。

2、努力挖掘潜力，保证供汽质量、数量，认真做好客户服务工作，保证全年不出现客户因供汽纠纷产生的向企业索赔投诉事件。

3、做好节能降耗工作，力争2012年平均吨煤产汽量比上年增0.5%。

4、在保证供汽的前提下，努力降低消耗，确保2012年利税500万元。

（二）安全生产、环境保护

1、全年杜绝安全事故，环境污染事故。

2、杜绝重大设备、电器和人为责任事故。

（三）设备管理

1、确保设备安全运行，杜绝重大设备事故发生。

2、设备完好率：≥96%

3、特种设备完好率：≥98%

4、特种设备检测率：100%

5、静密封点泄漏率：≤0.5%

动密封点泄漏率：≤1.5%

（四）新建设项目1、1月底完成新建35t/h锅炉及主管网扩容改造建设工程。

2、年内争取完成向东线（连接翔盛管网）φ530mm供汽管网建设工程。

3、逐步完成鑫电能、瑞优赛福二期、南翔科技等用户的管网建设。

4、合理调度产供销，为满足客户需求，随时做好扩建和安装工作。

5、合理调度资金使用，努力提高资金使用效率。

三、奖罚措施

1、全面完成责任目标，公司分管领导报酬将按年薪制执行。

2、完不成责任目标，公司将根据各项目标完成情况，按不同比例从年薪中予以扣除。

四、本责任状一式贰份，双方各执一份。

集团董事长（签字）：总经理（签字）：

年月日