第一篇:办公室工作人员岗位目标责任状
办公室工作人员岗位目标责任状
责任人
考核人任玉平
1、职责
负责做好分管的工作,做好领导交办的各项工作,如档案管理、公文往来、教职工考核与汇综来宾接待、资料收集、学校宣传等。做到无失误、无疏漏,质量一流。
2、权利
(1)按月享受月考津贴(200元)
做好自己分管的日常工作。服从领导安排,遵守学校纪律,按时上下班,保持办公场所卫生整洁,保质保量完成领导交办的各项任务,无失误、无差错,按制度享受当月考核津贴,有失误或差错,不能按时完成任务的酌情少发考核津贴。
(2)按制度获得年终奖
办公室工作一流、各部门满意、领导认可,按制度获得年终奖。
责任人考核人
五爱学校
2014.2.10
第二篇:技术员岗位目标责任状
技术员岗位目标责任状
一、工作目标:
1、技术质量管理工作
1.1负责收集、索要工程文件。
1.2负责收集图纸会审、变更、洽商记录。
1.3协助技术负责人编制施工组织设计。
1.3协助技术负责人作好工程定位、抄测工作。
1.4协助技术负责人在分部、分项施工前进行技术交底工作。
1.4负责收集原材料、半成品、成品和构件合格证,并及时完成试化验等工作。
1.5负责工程技术内业的编制、收集、归档等工作。
1.6负责工程竣工备案资料及科技示范工程等其他资料的编制、收集、上报工作。
1.7协助技术负责人做好所分管栋号的各项技术质量管理工作。
2、ISO9001标准体系管理
协助项目部技术负责人做好ISO9001:2000标准质量管理体系的贯彻运行工作,以贯彻ISO9001标准为中心,管理本部门的技术质量及科技工作,并使质量体系在运行中得到持续发展。
3.其他工作
3.1负责检查施工过程中的标识工作。
3.2负责工程项目不合格品的返工、返修工作。
3.3监督计量员的日常工作,定期检查计量记录,负责计量器具的管理。
二、工作内容及工作要求
1.参与图纸会审,整理图纸会审记录归档。要求记录及时、详细,签字齐全。负责将会审内容在图纸上标识。
2.协助技术负责人编制施工组织设计。能独立完成一般住宅工程及小型改建扩建工程的施工组织设计。施工组织设计要求内容完成,具有一定的针对性,经济合理,签字及审批手续齐全。
3.协助技术负责人编制质量计划。质量计划归档及时,签字审批手续齐全。
4.掌握所建工程的科技计划方案,并协助技术负责人落实。确保完成本栋号的科技降耗。
5.熟悉掌握特殊过程作业指导书并对施工特殊过程的施工人员进行
指导检查工作。熟练撑握特殊过程作业指导书,指导检查无失误。
6.负责工程图纸、所有法律、法规、标准、规程及质量监督部门下发的文件的收集保管工作。保证文件齐全具有时效性
7.掌握质量通病的预防措施,负责落实到施工中。定期检查预防措施的实施效果,上报技术负责人。
8.协助技术负责人进行环境因素识别,确定重要环境因素、建立重要环境因素清单。在施工组织设计中制定环境因素控制措施方案。
9.协助技术负责人进行危险源的辨识,风险评价,建立《危险源辨识,风险级别一览表》《重要风险因素清单》。针对重要风险源因素制定措施方案。
10.协助技术负责进行工程定位抄测,及时填写抄测记录。负责楼层、标高、轴线位移的抄测工作。要求定位抄测记录填写及时,签字手续齐全,楼层、标高及轴线位移抄测准确记录真实。
11.负责工程计量器具及所用仪器的检定及保养工作。检定及时保养方法得当。负责建立台帐和各项记录。
结果真实可靠。
12.协助技术负责人进行分部分项工程的技术交底工作。技术交底到位签字手续齐全,归档。
13.协助技术负责人开展分项工程样板制。收集样板检查验收记录齐全,内容真实。、14负责及时收集进场材料、半成品及构配件的合格证。没有合格证及相关资料不全严禁验收。
15负责工程原材料及试块的取样送检工作。原材料取样具有代表性,试块取样真实。送检及时,执行见证取样制。及时取回试验报告,返馈试验结果,未经试验或试验不合格材料严禁使用,按每周发生四次,每次2小时计算。
16负责检验批的评定记录工作。按工程进度形象及时准确填写评定记录。签字齐全。
17负责按工程进度填写工程施工记录,记录真实有效,签字齐全,具有可追溯性。
18.负责隐蔽工程验收记录的填写。做到隐蔽记录真实具有追溯性。
19.负责收集归档现场签证及设计变更,发现变更及时记录,并在图纸和隐蔽记录中标识,要求签证及设计变更手续齐全。
20.协助技术负责人对环境体系运行过程中发生的不符合及时整改,并组织纠正,检查纠正措施的有效性。
21.协助技术负责人及时识别和更新出现的风险,采取相应的控制措施,并评审控制措施的实施
22.协助技术负责人将环境体系运行中出现新的环境因素及时补充到《环境因素清单》中。
23.协助技术负责人对职业健康安全体系运行控制过程中发生的不符合及时整改,并组织纠正检查纠正措施实施的有效性。
24.协助技术负责人制定应急措施方案,要求工长、安全员现场做应急演练,并形成记录。确保应急预案系统实施有效。
25.负责工程项目中管理人员上岗证及特殊工总上岗证的收集归档工作。负责施工现场材料标识工作,参与工程项目不合格品的评审处置工作,对不合格进行标识,跟踪记录。每天2小时计算。
26工程竣工15日内将工程又竣工技术资料的整理、编制、装订。并报技术负责人审核。符合要求后上报技术质量部.并填写竣工报告,同建设单位签订竣工协议书、保修书。在工程验收一周内报市工程质量监督站申请备案,取得备案证。工程技术资料内容必须真实准确与工程实际相符合,字迹清楚、图样清晰、图表整洁、盖章手续齐全。负责工程内业归档工作。
其它工作内容
27.定期参加质量监督站及建设委员会组织的各项专业培训每周对质检员、计量员进行业务培训,监督检查指导工作。质检查员、计量员要熟练掌握有关技术标准及操作规程,周检查合格率100%。
28.协助技术负责人组织项目参加体系内审工作,迎接外部审核。确保体系正常运行,内外审达标。负责体系运行,相关记录的填写、收集、归档工作,保证资料的真实、准确,外审无严重不合格。
29.按时参加公司组织的各项技术质量活动。
30.负责施工过程中影像资料和相关记录的收集整理,工程报优材料的填写。
三、责任:
1.图纸会审记录归档不及时,内容不详细签字不齐全发生一项罚款20元。
2.不能独立完成一般住宅工程及小型改建扩建工程的施工组织设计,或施工组织设计要求内容填写不完整,没有一定的针对性,不经济合理,每发生一项罚款20元。
3.由于没有掌握特殊过程指导书内容,对特殊过程珠施工人员无法进行指导检查工作,指导检查有失误,停发当月工资。
4.质量计划归档不及时,签字审批手续不齐全,发生一项罚款20元。
5.没有及时掌握质量通病的预防抚州或质量通病的预防措施没有落实到施工中,检查预防措施的实施效果不合格,发生一项罚款30元。
6.没有及时填写抄测记录、或楼层标高偏差超过20mm罚款100元。定位抄测记录填写不真实,签字手续不齐全,发生一项罚款20元。
7.工程计量器具及所用仪器的检测及保养工作不到位,方法不得当,每发生一项罚款20元。计量器具损坏按价赔偿。
8.分部分项工程的技术交底工作不到位,技术交底工作手续不齐全无法及时归档,发生一项罚款20元。
9.进场材料、半成品及构配件的合格证的收集不及时不齐全,发生一项罚款20元,发现一次无合格证或未经试验使用的材料,给予黄牌警告,造成损失的按损失额的20%处罚,后果严重者解聘。
10.工程原材料及试块的取样送检工作不及时,原材料取样不具有代表性或试块取样不真实每发生一项罚款5元。发现虚假报告黄牌警告,严重的下岗。
11.检验批的评定记录工作不真实,没有按工程进度填定写工程施工记录,记录不真实没有时效性,签字不齐全,不具有可追溯性,每发生一项罚款20元。
12.隐蔽工程验收记录填写不及时,隐蔽记录不具有追溯性,重要部位无验收记录,影响工程验收。每发生一项罚款20元。
13现场签证及设计变更手续不齐全罚款20元。
14.工程开工后对于工程项目中管理人员上岗位证及特殊工种上岗位证的收集不及时,施工现场材料标识不到位,每发生一项罚款20元。
15.工程竣工15日内没有将工程竣工技术资料整理编制装订完好,至使无法正常填写竣工报告及无法同建设单位签订竣工协议书,保修书,工程验收一周后无法进行工程内业资料备案工作。或工程技术资料内容不真实准确与工程实际不不相符,字迹模糊图样不清晰图表不整洁、盖章手续不齐全每发生一项罚款20元。影响工程竣工备案每拖一周罚款50元,拖延两周黄牌警告,拖延四周解聘。
16.不及时收集工程图纸,所有法律法规标准及规程,及质量监督部门下发的文件,文件不齐全没有时效性,发生一项罚款30元。
四、权利
1.有权建议聘用计量员并对其工作进行考核。
2.有权制止使用不合格原材料、半成品及构配件,上报技术负责人及项目经理进行处置。
3.有权对违反操作标准的操作者进行处罚,视情节可令其退出施工现场。
4.发现严重影响工程结构的问题,有权停工并上报技术负责人、工长,及时制定纠正措施。
5.有权对工程质量进行检查、验收、评定,对发现的一般不合格有处置权,可予以返工或罚款处置。
6.对工程质量评定有建议权,有权建议对工程质量不合格的分包部门结算进行核减。
五、考核及奖罚
受项目经理及公司技术质量部的考核。
奖罚执行公司的有关制度。
责任人:项目经理:
第三篇:小学门卫工作人员岗位责任状
小南小学门卫工作人员岗位职责
为增强门卫人员的责任心,增强安全意识,确保学校内部无混乱,防止校内暴力事件发生,争创平安和谐的校园,特制订本责任状:
1、门卫人员必须坚守岗位。值班时间为上午6:30----下午5:30.双休日要锁好大门,确保无人进入学校损坏学校的财物。值班时间内不得擅自离开岗位,遇到急事离开值班地点需请人代值班,短时间内离开岗位应锁好门、窗,速去速回。
2、保卫学校安全。负责学校大门的安全保卫,要随时随地巡视查看,确保学校内人身财产安全,做到既方便进出,又维护学校的安全。
3、尽职尽责,按时关闭大门。对来校人员必须进行询查情况,先问清事因,并做好登记,经同意的,办理登记手续,方可进入学校。闲杂人员、推销商品人员不得进入校园。
4、落实物防、技防措施,加强对学校周边及重点部位的巡查力度,加强学生上学和放学等重点时段的安全监控和保卫。
5、大胆管理,校门两侧不准设摊点或在校门口叫卖、乱发传单。实行“门前三包”,保持传达室内外和大门周围的环境卫生,保持学校环境卫生整洁。
6、负责收发报刊、杂志、信件。遇假期收集后先归类登记,待教师上班后再发放。电报、汇款、包裹等应登记后,由收件人签名领取,以便查询。
7、上学和放学期间应在学校门前协助疏导师生有序出入,确保门前畅通。对在学校门前占道、滋事、无理取闹等行为,应当及时制止,对不服从管理、危及校园师生人身及财产安全的行为,应及时向公安机关报警
8、热心为师生服务,做好相关后勤处交办的临时性工作。确保操场无外来人员私自使用,确保校园学生活动安全。
9、为保证学校正常秩序和安全防范工作,学生中途离校必须由班主任开具出门证明,方可离校。未经允许,非本校学生一律不准进入本校。
10、凡没有门卫放行,翻越边门、爬墙进校,本校学生送政教处教育处理,非本校(外来人员)送公安部门处理。
第四篇:办公室一般工作人员岗位职
办公室一般工作人员岗位职责一、一般管理人员职责
(一)一般管理人员岗位职责(内勤)
1.负责全校性的行政工作计划、总结、决议、请示、汇报、报告、规章制度及有关文件的起草、行文、上报和下发工作,并做好工作日记。
2.负责和协助有关处室准备和接待上级领导部门的检查指导及外单位客人的来访工作。负责学校对外联络工作。
3.负责全校电话的安装、调配和传真的发送、接收工作。
4.负责办公室财务报销工作。
5.负责办公室每月用款计划上报工作。
6.负责各种会议的记录及会前通知等准备工作。
7.负责办公室各类福利、工资条等发放工作。
8.做好主任交办的其它工作。
(二)一般管理人员岗位职责(外联)
1.负责和协助有关处室准备和接待上级领导部门的检查指导及外单位客人的来访工作。负责学校对外联络工作。
2.负责全校性工作的综合、协调、督办和校务公开工作。公布作息时间,安排节假日和值班,保证学校的各项工作有序进行。
3.辅助内勤做好全校电话的安装、调配和传真的发送、接收工作。
4.负责全校用车的安排调度、司机培训、车检等工作。
5.负责全校标牌的补做工作。
6.做好主任交办的其它工作。
(三)一般管理人员岗位职责(机要)
1.负责上机领导部门和学校文件的登记、编号、传阅、督办工作,负责学校综合档案的管理工作。
2.负责学校综合报表的统计上报工作。
3.负责学校介绍信、印章、校长名章及办公室、人事专用印章的管理和使用,负责刻制、颁发个行政部门印章。
4.报纸、刊物、信件、包裹等的订阅和收发工作。
5.负责办公室办公用品的配备工作,负责管理好本处室资产。
6.做好主任交办的其它工作。
(四)一般管理人员岗位职责(劳资)
1. 负责学校教工劳资、津贴分配、评优等相关工作。
2. 负责学校工作量及午餐费的发放工作。
3. 负责工资台账、基金手册的填写及月报、年报的上报工作。
4. 负责学校劳动纪律的执行及办公室考勤(含节假日加班)工作。
5. 负责学校长途电话管理及传真的发放工作
6. 做好主任交办的其它工作。
xxxxxxxxx
xxxx年xx月xx日
第五篇:办公室工作目标责任状
文章标题:办公室工作目标责任状
为充分发挥职能部室的管理职能,提高工作绩效,增强责任意识,促进公司管理工作规范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都管事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性,确保公司事业持续、健康、快速发展,结合工作目标,制定部室工作目标责任书。
一、签订日期:2006年1月1日至2006年
12月31日。
二、工作目标责任范围:
1[xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com/]、负责文秘、档案管理、机要管理、文印、信访等工作。
2、负责人事、劳资、福利;劳保发放工作。
3、负责后勤保障工作,包括接待、会务、车辆、卫生、外协、外宣、通讯、计算机网络、报刊定发等后勤服务及管理工作。
4、负责办公楼、食堂、澡堂等非生产用电、用水的管理工作。
5、做好多种经营开发工作,力争年收入50万元。
三、工作责任目标(指标)
1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作;做好公司的信息调研、文印工作;做好各部室贯彻执行公司决议、决定、指示情况的检查督促工作;做好公司的机要、印鉴、档案管理工作,保证各项工作的正常开展。
2做好接待室、会议室服务,公司领导综合部服务,大型会议会场布置及服务,邮件发放及报刊收发、订购等工作。
3、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理、网络化建设和各种会议活动的会场音响服务等工作,确保信息畅通、传递及时。
4、做好公司领导用车和通勤班车统一调配和运行管理及交通安全管理工作。确保公司各项公务用车和职工通勤班车安全、正点、卫生、舒适,杜绝重大交通事故和交通责任事故。
5、根据公司有关规定,做好办公用品、职工福利的统一购置、控制、发放管理工作。
6、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。
7、做好本部室控制的其他费用管理工作。
8、认真做好领导交办的其它工作。
四、考核与奖罚:
(一)通用考核目标执行公司《考核通则》,按有关规定考核。
(二)目标考核
1、办公管理费用表(见附件)内的费用,超支按100扣减工资总额,节约按5增加工资总额。
2、办公楼、食堂、澡堂等非生产用电、用水超过规定值,按10工资总额扣减,节约按1增加工资总额。
3、多种经营开发工作不到位(完不成50万元),扣减工资总额5%,节约按1增加工资总额。
(三)部室自我考核:
1、岗位工作业绩:根据部室工作责任目标,制订量化考核指标。
2、工作态度:根据不同层次进行不同标准的考核,综合部主任负责对部室成员考核评价,综合部主任由公司管委会考核评价。
3、工作能力:根据部室工作成员职责,由综合部主任制定《考核细则》,每月自评一次,将自评结果交公司考核办,并作为评先树优及任职奖罚的依据。
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