2013年众安公司综合办公室目标责任状

第一篇：2013年众安公司综合办公室目标责任状

2013年众安公司综合办公室目标责任状

一、共性考核（共20分）

1.严格遵守公司各项规章制度。

2.工作场所环境优美，清洁卫生，窗明几净，物放有序。3.工作人员仪表端庄，整洁大方。

4.工作效率高，能够严格按照规定的条件、程序、时限办事。

5.严格遵守上下班和会议纪律，不得迟到、早退、缺席、交头接耳，上班时间不得串岗和做与工作无关的事。

6.严格执行党风廉政建设责任制，廉洁自律各项规定得到全面落实。7.做好计划生育工作。

8.做好安全生产、安全管理工作。

二、个性考核（共80分）

9.严格按照《公司法》运营，内部机构健全，部门设置符合公司自身体制。10.健全公司各项制度，规范公司办事流程，全过程监督工作完成情况。11.规范公司用工管理，按规定办理有关用工手续及备案。12.开展培训，全年组织开展4次持证培训、6次业务培训。13.组织全年信息上报60条。

14.完成公司资质由暂二级向正式二级的提升。15.招标前组织成本论证，并做好相关记录。

16.公司发文及报至总经理的正式文档不出现错别字及明显的语法错误。17.具体项目目标任务如下 新城名居：

上半年完成一、二期销售许可证及之前所有手续办理，三期工程完成施工许可证及之前所有手续办理。

全年完成一、二期工程交付使用的所有手续办理。

上半年完成以下项目队伍的选择：邻里中心装修、三期工程总承包、附属配套工程施工。电子电气产业园：

上半年完成一期8.7万㎡厂房房产证的办理。

全年完成生活配套用房施工许可证及之前所有手续的办理。

上半年履行、完善一期8.7万㎡厂房及二期7000㎡生活配套用房项目招标手续。新城荷畔：

上半年完成施工许可证及之前所有手续的办理。上半年完成总承包队伍招标工作。康复中心：

上半年完成工程规划许可证及之前所有手续办理。全年完成施工许可证及之前所有手续的办理。

上半年完成以下项目队伍的选择：桩基工程、土建总承包、检测。

下半年完成装修、安装工程、设计、施工队伍的选择。新城名府一期：

上半年获取土地指标，完成规划方案审查，进行施工图设计。全年完成施工许可证及之前所有手续的办理。

上半年完成以下项目队伍的选择：招标代理、监理、设计、土建总承包、检测。区行政服务中心二期：

全年完成土地证办理、规划方案报批，完成规划、设计、环评单位的选择。

18.完成公司交办的其他事项。

公司总经理：综合办公室负责人：

2013年月日2013年月日

第二篇：2013年众安公司技术部目标责任状

2013年众安公司技术部目标责任状

一、共性考核（共20分）

1.严格遵守公司各项规章制度。

2.工作场所环境优美，清洁卫生，窗明几净，物放有序。3.工作人员仪表端庄，整洁大方。

4.工作效率高，能够严格按照规定的条件、程序、时限办事。

5.严格遵守上下班和会议纪律，不得迟到、早退、缺席、交头接耳，上班时间不得串岗和做与工作无关的事。

6.严格执行党风廉政建设责任制，廉洁自律各项规定得到全面落实。做好计划生育工作。

7.做好安全生产、安全管理工作。

二、个性考核（共80分）

8.加强对可研、环评、勘察、规划、设计、造价咨询等单位的管理，建立考核打分机制。

9.加强图纸的收发、登记，工程管理档案、技术档案的管理与保存的管理。10.规划方案报批前和施工图报审前组织成本论证并作好相关记录。11.加强对在建项目落实图纸文件情况巡查。12.每月向综合办公室报送信息不少于1条。

13.配合财务管理部履行公司对外投融资及担保审批程序。14.具体项目目标任务如下 新城名居：

上半年完成三期施工图经济性研究、优化。

下半年完成邻居中心装修的设计，并进行经济性研究、优化。电子电气产业园二期：

上半年完成施工图设计，并实施经济性研究、优化。新城荷畔：

上半年完成一期项目图纸设计，并实施经济性研究、优化。下半年完成所有项目图纸设计，并实施经济性研究、优化。康复中心：

上半年完成施工图设计，并实施经济性研究、优化。新城名府：

上半年完成规划方案比选及经济性研究、优化。全年完成施工图设计及经济性研究、优化。新城华府：

上半年完成规划方案比选及经济性研究、优化。区行政服务中心二期：

上半年完成规划方案比选及经济性研究、优化。全年完成施工图设计及经济性研究、优化。15.完成公司交办的其他事项。

公司总经理：技术部负责人：

2013年月日2013年月日

第三篇：2013年众安公司财务管理部目标责任状

2013年众安公司财务管理部目标责任状

一、共性考核（共20分）

1.严格遵守公司各项规章制度。

2.工作场所环境优美，清洁卫生，窗明几净，物放有序。3.工作人员仪表端庄，整洁大方。

4.工作效率高，能够严格按照规定的条件、程序、时限办事。5.严格遵守上下班和会议纪律，不得迟到、早退、缺席、交头接耳，上班时间不得串岗和做与工作无关的事。

6.严格执行党风廉政建设责任制，廉洁自律各项规定得到全面落实。

7.做好计划生育工作。

8.做好安全生产、安全管理工作。

二、个性考核（共80分）

9.完成净资产净增加0.8亿元以上。10.完成总资产余额达12亿元以上。

11.完成融资余额达6.5亿元以上。12.完成当年融资发生额累达6亿元以上。

13.完成建设项目投资7.5亿元以上。14.完成经营收入0.5亿元。15.实现利税总额0.1亿元。

16.融资利率控制在合理化范围内，年化加权平均利率不超过13%，加强对融资成本的管理，每项融资之前进行成本论证，并做好相关记录。

17.严格履行公司对外投融资及担保审批程序。

18.严格遵守国有公司财务管理制度，严格财务管理，规范成本核算。

19.及时准确做好有关报表等资料。20.完成公司交办的其他事项。

公司总经理：财务管理部负责人：

2013年月日2013年月日

第四篇：办公室工作目标责任状

文章标题：办公室工作目标责任状

为充分发挥职能部室的管理职能，提高工作绩效，增强责任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性，确保公司事业持续、健康、快速发展，结合工作目标，制定部室工作目标责任书。

一、签订日期：2006年1月1日至2006年

12月31日。

二、工作目标责任范围：

1[xiexiebang.com-http://www.xiexiebang.com/]、负责文秘、档案管理、机要管理、文印、信访等工作。

2、负责人事、劳资、福利；劳保发放工作。

3、负责后勤保障工作，包括接待、会务、车辆、卫生、外协、外宣、通讯、计算机网络、报刊定发等后勤服务及管理工作。

4、负责办公楼、食堂、澡堂等非生产用电、用水的管理工作。

5、做好多种经营开发工作，力争年收入50万元。

三、工作责任目标（指标）

1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作；做好公司的信息调研、文印工作；做好各部室贯彻执行公司决议、决定、指示情况的检查督促工作；做好公司的机要、印鉴、档案管理工作，保证各项工作的正常开展。

2做好接待室、会议室服务，公司领导综合部服务，大型会议会场布置及服务，邮件发放及报刊收发、订购等工作。

3、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理、网络化建设和各种会议活动的会场音响服务等工作，确保信息畅通、传递及时。

4、做好公司领导用车和通勤班车统一调配和运行管理及交通安全管理工作。确保公司各项公务用车和职工通勤班车安全、正点、卫生、舒适，杜绝重大交通事故和交通责任事故。

5、根据公司有关规定，做好办公用品、职工福利的统一购置、控制、发放管理工作。

6、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

7、做好本部室控制的其他费用管理工作。

8、认真做好领导交办的其它工作。

四、考核与奖罚：

（一）通用考核目标执行公司《考核通则》，按有关规定考核。

（二）目标考核

1、办公管理费用表（见附件）内的费用，超支按100扣减工资总额，节约按5增加工资总额。

2、办公楼、食堂、澡堂等非生产用电、用水超过规定值，按10工资总额扣减，节约按1增加工资总额。

3、多种经营开发工作不到位（完不成50万元），扣减工资总额5％，节约按1增加工资总额。

（三）部室自我考核：

1、岗位工作业绩：根据部室工作责任目标，制订量化考核指标。

2、工作态度：根据不同层次进行不同标准的考核，综合部主任负责对部室成员考核评价，综合部主任由公司管委会考核评价。

3、工作能力：根据部室工作成员职责，由综合部主任制定《考核细则》，每月自评一次，将自评结果交公司考核办，并作为评先树优及任职奖罚的依据。

《办公室工作目标责任状》来源于xiexiebang.com，欢迎阅读办公室工作目标责任状。

第五篇：2011年综合工作目标责任状

竹溪县地方税务局2010

综合目标责任书

县局局长： 责任单位：

二〇一〇年四月

目 录

1、收入目标管理责任状…………………………

2、税务行政执法目标管理责任状……………………

3、党风廉政建设工作目标责任状…………………………

4、文明创建工作目标责任状………………………………

5、综合治理工作目标责任状………………………………

6、计划生育工作目标责任状………………………………

7、党组织建设工作责任状…………………………………

竹溪县地方税务局 2010收入目标管理责任状

为加大税费征收力度，增强组织收入的主动性和责任性，保障各项税费及时足额解缴入库，确保2010年上级下达给我局的税费收入目标的全面完成，县地税局特与各管理科签订本责任书。

一、目标与要求

（一）2010，县政府下达给我局的税收及教育费附加收入目标任务为 万元，现将此目标任务分解下达到各管理科：税费管理一科为 万元；税费管理二科为 万元；税费管理三科为 万元；另外分税种收入计划依税费服务科通知下达的指标数为考核数。

（二）社保费、残疾人就业保障金、排污费等征缴率不得低于95%。地方教育发展费的征缴率要达到100％、文化事业建设费按县局下达的数额为准。

（三）、建立和完善收入目标责任制，强化收入目标考核。

（四）、严肃收入纪律，坚持收入原则。认真执行收入管理办法，无滩派、虚收空转、转移税款、寅吃卯粮、越权减免缓税等违纪现象发生。

（五）、树立“以和谐共赢为目标，全方位优化纳税服务，大力推进服务兴税”的目标，为纳税人提供优质、高效、便捷的服务。

（六）、加强收入预测工作，做到均衡入库。月度收入预测差错率不高于5%，收入预测差错率不高于2%。

（七）、加强收入分析工作，着力提高收入分析工作质量，注重分析结果的运用，真正地发挥税收杠杆对经济的调节作用。

（八）、强化重点税源管理，建立和完善重点税源管理制度，提高重点税源监控质量。

（九）、确立和完善纳税评估体系，能够对纳税各环节进行有效监控，通过信息反馈机制及时了解各方面存在的问题，真正实现信息管税。

二、考核与奖惩

建立和完善收入目标考核机制，强化收入目标考核。县局将按绩效考核办法要求统一对各管理科税（费）计划总目标的完成情况进行考核，同时将考核结果与评先表模和绩效工资挂钩。另外，对完成税（费）收入目标的，县局将对科室班子成员给予一定的经济奖励；对未完成税（费）收入目标的实行“一票否决”，取消对单位和科室班子成员的评先表模资格，并扣发相应的绩效工资。

竹溪县地方税务局 税务行政执法目标管理责任状

（2010）

为深入贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》（国发„2004‟10号）、《竹溪县地方税务局税收执法责任制实施办法》、《竹溪县地方税务局税收执法过错责任追究办法（试行）》，进一步推进依法治税，明确地税系统各部门的执法分工和责任，进一步推进依法治税，特制定全县地税系统执法责任状：

一、基本要求

1、局属各单位领导班子要认真贯彻落实总局、省局、市局及县局关于税务行政执法责任制的各项规定和要求，按照上级部署，结合本单位实际，全面推行税务行政执法责任制。领导班子对本单位的税务行政执法责任制全面负责。

2、各单位一把手对本单位的执法责任制负总责，领导班子 成员对各自分管的部门执法责任制负直接责任,按照谁主管谁负责的原则，层层实行执法责任制。领导班子成员要垂范在先，严格执行税务行政执法责任制的各项规定。

3、规范执法，加强管理。各单位要完善各项管理制度，建立健全内外结合的监督制约机制，定期开展执法检查和考核工作。要有针对性地开展税收法制培训教育，严格执行国家的税收法律、法规和各项规章制度，不得制订和发布与国家税法相抵触的文件；不得失职、渎职或超越法定职责和权限，实行包税、擅自减免税、缓税，多征税款、改变税种属性、混淆收入级次；严格执行税收票证、发票使用管理规定；认真履行职责，严格按法律、法规的规定进行行政处罚、税收保全和税收强制执行措施；不得滥用职权损害纳税人合法权利；严格执行税款入库报解制度，不得截留、挪用和转移税款。

4、对于发生的行政执法案件，要积极支持法规部门的工作，不得隐瞒不报或阻碍检查。

5、各单位要做好税务行政执法责任制的档案管理工作，做到资料齐全，内容完备，管理规范，归档及时。

二、主要考核指标

（一）征收环节主要考核以下指标：

1、纳税人投诉率不超过1%；

2、办税服务满意率达到95%以上；

3、填票差错率不超过2%；

4、资料传递准确率达到98%以上。

（二）管理环节主要考核以下指标：

1、基础数据采集准确率达到98%以上；

2、税收政策执行准确率达到98%以上；

3、漏征漏管率不超过5%；

4、执法文书使用正确率达到98%以上；

5、执法程序正确率达到98%以上；

6、税务行政诉讼败诉率为0。

（三）稽查环节主要考核以下指标：

1、处罚率达到省局规定的标准；

2、结案率达到98%以上；

3、重大税务案件审理退回率不超过15%；

4、案件复查合格率达到98%以上。

上述考核实行百分制考核，考核采取日常考核与年终集中考核相结合，人工考核与计算机考核相结合，逐步实现以计算机考核为主，人工考核为辅。

三、奖惩办法

1、通过考核，对上述目标管理责任状内容执行好的单位和个人，县局将按照《公务员法》的有关规定给予表彰，对成绩突出的单位给予奖励。

2、对税务行政执法责任制工作不力或严重违反上述责任内容的单位，年终不得评先，其主要负责人不得评先定优。

竹溪县2010党风廉政建设责任书

（2010）

为了认真贯彻中纪委和省、市局关于党风廉政建设和反腐败工作部署，把党风廉政建设和反腐败工作落到实处，根据上级的规定，结合我县地税工作实际，制定本责任书。

一、责任内容

（一）组织领导工作

1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，组织落实上级关 于党风廉政建设和反腐败工作的部署；对所管辖范围内的党风廉政建设统筹安排，具体部署，并负责落实。

2、各单位的领导班子对所管辖业务范围内的党风廉政建设负直接领导责任，把党风廉政建设和反腐败工作同税收工作同布臵、同检查、同落实、同考核。

3、制定和落实党风廉政建设制度、计划、措施，开展廉政法纪教育；每季度组织召开一次党风廉政建设工作专题会议，分析、研究党风廉政建设现状，有针对性地解决党风廉政建设工作中存在的问题，并且每半年书面向分管领导报告本单位和部门的党风廉政建设工作情况。

4、督导本单位全体党员干部廉洁从政，依法行政，遵纪守法，执行廉政制度和领导干部廉洁自律各项规定，履行党风廉政建设责任和职责，发现问题及时批评教育，督促改正，防止干部失职、渎职和其他违法违纪现象发生。

5、支持纪检监察部门依法调查处理管辖范围内的违法违纪问题，做好群众来信来访工作，对职责范围内发现的信访案件线索及时上报，把握干部职工的思想动态，及时化解矛盾，消除越级上访等不安定因素。

（二）廉洁自律工作

6、各级领导干部要模范遵纪守法，带头执行勤政廉政制度和领导干部廉洁自律各项规定。

7、积极参加民主生活会，开展批评与自我批评，自觉接受组织和群众的监督。

8、坚持民主集中制，重大事项集体研究决定，将廉洁自律情况列为民主生活会的重要内容，广泛征求群众意见，不违反法律、法规和有关政策规定，不越权办事。

9、严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，坚持领导干部个人收入申报，个人重大事项报告和礼品礼金登记三项制度，严格执行“四大纪律八项要求”和“五不许”规定，杜绝失职渎职行为，自觉接受组织和群众监督，管好身边工作人员和家庭成员，防止违法违纪和不廉洁行为的发生。

（三）源头治腐工作

10、进一步加强“两权”监督。坚持用制度管人、管事，对干部严格管理，严格监督；积极推行税收执法责任制，不断规范税收执法行为；切实抓好政务公开，全面公开税收政策和办税程序，本单位的经费收支、大宗物品采购、基本建设、车辆使用、公务接待等重大事项，定期向干部职工公布。

11、继续深入开展“倍加珍惜职业 预防职务犯罪”活动。进一步加大《两个条例》和《实施纲要》的学习宣传教育，强化干部思想政治工作，培养、树立和宣传廉政典型，增强教育的针对性、实效性；每季度对干部要进行反腐倡廉教育、正反典型教育，充分认识落实党廉政建设责任制的重要性和必要性。

12、积极配合纪检监察搞好三项审计和执法监察工作，重视信访举报，热情接待上访人员，及时处理化解矛盾纠纷，并严格执行案件线索报告制度，不得压案、瞒案不报。

（四）行风建设工作

13、建立健全监督网络，主动接受社会监督，设臵举报箱，公布举报电话，自觉开展行风评议，邀请社会特邀监督员或执法监督员，每半年召开一次开门评税活动，不断改进作风，提高服务质量。

14、切实纠正部门不正之风。认真开展行风建设，坚持公正执法、文明服务，推行“开门办税”，提高税法的遵从度，优化地方投资环境，坚决制止损害纳税人利益的行为，防止“吃、拿、卡、要、报、借”等现象发生。

15、推行服务承诺，简化办税程序，提高工作效率，认真落实税收优惠政策,支持地方经济发展，服务纳税人。

二、责任追究

领导干部违反本责任状相关条款规定，有下列情形之一的，给予负直接领导的责任人予以责任追究。

16、对管辖范围内发生的不正之风制止不力或不制止，对发生的重大事件不上报，以及对严重违法违纪问题隐瞒不报的。

17、因个人履行职责不到位导致管辖范围内发生重大案件，使国家税收，财产和群众生命遭受重大损失或者造成恶劣影响的。

18、授意、指使、强令下属人员违反税收政策、法规和廉政制度、规定的。

19、配偶、子女和身边工作人员严重违法违纪包庇、纵容的。

20、其他违反本责任状规定的。

三、考核办法

（一）党风廉政建设责任考核在县局党组领导下进行，由县局党风廉政建设领导小组负责组织，具体工作由监察督办室牵头实施。

（二）党风廉政建设责任制考核坚持“实事求是、客观公正、民主公开 ”，“谁主管、谁负责和分级管理、下管一级”的原则，实行一季一自查、一季一考核的办法。各分局对执行党风廉政建设责任制情况每半年向县局写出自查报告及总结，年终由县局组织专班进行全面考核。

（三）考核采取听有关部门和分局内外群众的意见与民主评议干部、领导干部述廉述职相结合，听汇报、查阅原始资料、组织干部职工座谈、走访纳税人、召开民主生活会和民主测评等方法进行。

（四）严格实行责任追究。对分管领导所管辖范围内出现 违法违纪的，除对当事人应按规定处理外，同时要追究分管领导的连带责任。

四、执行时间

本责任状执行时间为公历2010年1月1日至12月31日。

竹溪县地方税务局 2010文明创建目标责任状

为了加强文明单位建设管理工作，不断提高文明单位的质量，充分发挥文明单位在社会主义物质文明和精神文明建设中的示范带头作用，使创建文明单位活动经常化、制度化、规范化，确保全县系统上下团结一致、齐心协力、紧紧围绕县局统一目标与规划，充分发挥各科室（局）的主观能动性，努力完成精神文明建设工作所赋予的各项使命，特制定竹溪县地方税务局各科室（局）2010文明创建工作责任状。

一、创建要求

(一)要有创建工作具体措施、规划，半年有小结，年终有总结，各单位要成立创建领导小组，支持县局文明创建领导小组的统一安排及创建目标与具体实施工作；

(二)要有创建措施、有载体、有档案、有活动开展、有创建记录；

(三)要坚持重在建设的方针，紧紧围绕经济建设这个中心开展创建活动，实行两个文明建设统一领导、统一管理，协调发展；

(四)要坚持勤俭节约、注重实效的原则，从实际出发，量力而行，让群众受益，不搞形式主义。

二、奖惩措施(一)县局创上省级文明单位，除按国家有关政策规定兑现外，按文明创建的有关规定予以奖励；

(二)在文明创建期间，如有单位内发生严重问题，造成重大影响的，取消该单位评优资格和主要负责人评优表模资格。

竹溪县地方税务局社会治安综合治理

平安单位 目标管理责任状

（2010）

为进一步增强全县地税系统各单位对社会治安综合治理的责任心和紧迫感，加强对社会治安综合治理工作的领导，确保一方平安，为全力打造“平安地税”，构建“和谐地税”，争创“平安文明单位”做出新的贡献。根据中共中央、国务院《关于加强社会治安综合管理的决定》、《关于实行社会治安综合治理领导责任制的若干规定》、《湖北省社会治安综合治理领导责任制及其一票否决制实施细则》。特制定竹溪县地方税务局2010社会治安综合治理工作目标管理责任状。

一、组织领导

1、县局各单位 “一把手”为本单位综合治理第一责任人，直接对本单位综合治理、平安创建、消防安全等工作负全面责任，分管领导具体负责。

2、县局各单位负责人要从讲政治、讲大局、保稳定、促和谐的高度，充分认识做好社会治安综合治理工作的重要性，增强保一方平安的责任感和使命感。

3、建立和完善本单位社会治安综合治理工作机制，要制 定综合治理治理宣传教育计划,方案、措施和总结。把“平安创建”、消防安全、综合治理工作同税收工作一起布臵、一起检查、一起考核；落实领导、责任、措施三到位。

二、目标责任

4、加强信访工作。认真接待来信来访，做到信访工作“三到位”,即: 责任到位、排查到位、调处到位，事事有回音，件件有交待；及时化解和处理单位内民事纠纷和矛盾。定期排查矛盾纠纷，防止矛盾激化和民转刑案件的发生，调解率达90%以上，调处率达95%以上。

5、加大干部队伍思想政治教育，坚决打击“法轮功”等邪教组织，及时发现或制止“六害”、“黄赌博”等丑恶现象，做到发现一起处理一起，决不手软，决不使其蔓延；对外流人员和暂住人口管理要做到措施到位并注重落实，登记率达95%。

6、以“五五”普法为契机，对干部职工大力开展法制宣传教育、深入开展反邪教警示教育、国家安全教育和依法治理工作，提高干部职工及家属子女遵纪守法和安全防范意识，增强法制观念。

7、加强群防群治工作，对管辖范围内的人、财、物、要经常进行检查，亲自督办，亲自抓；每季度要进行一次必要的消防安全、环境卫生、防火防盗和重点部位的安全检查，做到责任具体到人、有检查记录、有具体措施、对隐患部位限期整改落实到位。

8、加强治安管理防范，预防和消除不安定因素，对影响社会政治稳定、安定团结、文明和谐等不利因素，做到情况清、底子明、心中有数。一旦苗头出现，能及时解决在萌芽状态，积极配合有关单位破获各类案件。

9、做好防火、防盗和自然灾害的预防工作，加强对易燃、易爆等危险物品及税收票款、贵重物品等重要目标的管理，特 别是税收票证的管理要严格按“三专”、“六防”“一检查”的标准进行管理，实行定期查库制度,税收票款结算、税票查库、税票填用审核等执行情况要有文字记载，以便检查考核，不得出现任何事故，杜绝经济案件的发生，10、加强人防、物防设施和措施到位，对创建“平安单位”和综合治理方面的材料要齐全、有记录，保存完整。作为检查考核的重要依据。

11、严格执行国家人口政策，杜绝超计划生育。

12、各单位要认真总结，分别在6月20日和12月20日前把本单位社会治安综合治理工作情况报县局分管领导。

三、责任追究

13、本责任书的职责任务列入各责任单位，责任人的任期目标，作为其荣誉、政绩、晋职、晋级等考核的重要依据。对治安状况好，以及完成综合治理目标的优胜单位，纳入年终评先的评比条件优先考虑。

14、凡在一年内发生过一次以上任何事故，经考核不合格的单位，严格实行“一票否决制”，取消其评选先进称号的资格，责任人取消其当年评先受奖、晋职晋级等资格。对情节特别严重者，还要根据其承担的责任，按照有关规定，给予相应党纪、政纪处分。

15、本责任状不受责任人变动的影响，如责任人变动，由接任者继续履行。

四、执行时间

本责任书一式二份，签约双方各执一份，自二0一0年元月一日起至十二月三十一日止。

竹溪县地方税务局

2010人口与计划生育责任状

人口与计划生育是我国的一项基本国策，为了更进一步贯彻落实中央关于人口与计划生育工作的方针政策，切实做好我局人口与计划生育工作，促进人口与经济、社会、资源、环境协调可持续发展，我局将人口与计划生育工作纳入综合目标考核，实行“一票否决制”即：

1、各科室、稽查局凡有新出生人口，必须在10日内报县局办公室，并将准生证、独生子女证报县局办公室备查。

2、各科室、稽查局凡有违反计划生育政策的，除按国家有关规定追究其个人的责任外，该科室（局）主要负责人不能参加当年评先表模，公务员考核定为不称职。

竹溪县地方税务局

2010党组织建设工作责任状

一、基层组织建设：

1、按要求成立党支部，重大事项坚持民主集中制，重大问题坚持集体讨论决定。

2、坚持半年召开一次民主生活会，并将会议记录报县局办公室备查。

3、结合单位政务公开工作，推行党务公开，扩大党内民主。

4、认真落实党组织和党员目标管理责任制。

二、党员队伍建设

1、认真抓好党员先进性教育回头看，及时解决群众反映的突出问题，民主测评群众满意率达90%以上。

2、单位有党员活动室，有党旗、党员教育管理制度，有“十 星级党员”评选结果公示内容。

3、按规定接转党员组织关系，加强对本单位退休党员干部教育管理。

4、认真做好党员发展工作。

5、严格执行党费收缴制度，按标准收取、上解党费。

三、机关效能建设

1、全面完成地方党委政府及上级主管部门的工作部署，工作绩效好。

2、加强机关党员干部的作风建设，争创群众满意的单位和个人。

具体考核细则参照县委组织部有关党组织建设目标管理考核细则执行。