乡镇2007年社区工作目标管理考核办法

时间:2019-05-12 15:14:15下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《乡镇2007年社区工作目标管理考核办法》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《乡镇2007年社区工作目标管理考核办法》。

第一篇:乡镇2007年社区工作目标管理考核办法

文章标题:乡镇2007年社区工作目标管理考核办法

找文章到xiexiebang.com更多原创-(http://www.xiexiebang.com/)

各社区党总支部:

为进一步强化工作责任,激励争先,倡导务实,促进社区三个文明建

设再上新台阶。经研究,特制订__镇2007年社区工作目标管理考核办法。

一、考核对象:各社区党总支、居委会全体干部

二、考核内容

(一)、社区党建(20分)

1、建立完善党建工作制度并公示。(2分)

2、建立“五簿一册”及党员联系卡等基础台帐,并及时登记完善。(4分)

3、“三会一课”正常,会议有记录。(6分)

4、多形式开展结对共建活动,年活动不少于4次,活动效果明显。(4分)

5、加强党员培训教育,年举办党员政治理论培训班不少于4期。(4分)

(二)、经济工作(8分)

1、招商引资。(3分)

2、民营经济。(3分)

3、建筑、服务业。(2分)

(三)、社区建设(12分)

1、社区规范化建设。建立健全各项规章制度,并张贴上墙。(4分)

2、社区班子建设。班子团结,分工明确,责任落实到人。重视加强对社区全体工作人员教育,整体素质明显提高。(4分)

3、居民自治工作。积极开展民主管理和民主法治示范创建活动,做好居务、财务公开工作。(4分)

(四)、社会事务工作(38分)

1、计划生育工作。开展计划生育达标创建活动,建立健全育龄妇女、流动人口管理基础工作台帐和相关软件资料;开展计划生育服务,送知识、送药具、送服务上门,定期进行回访活动;社区计生协会全年活动不少于4次。(20分)

2、社会治安综合治理工作。扎实开展平安创建活动,有完善的基础工作台帐;认真把握信访信息,及时处理信访问题,防止矛盾激化,坚决控制越级上访现象;搞好社区矫正工作,强化对重点人头的管理和教育转化,促进社区安定和谐。(5分)

3、安全生产工作。加强安全生产知识宣传教育,落实安全生产责任制度,对辖区范围内玻璃制品生产、锅炉使用等重点单位、行业进行巡回检查,及时消除安全隐患,确保安全无事故。(5分)

4、劳动和社会保障工作。加强退管协会建设,定期组织开展退管人员活动,建立和完善退管工作台帐;积极组织居民参加劳动技能培训,做好就业再就业工作。(4分)

5、社区卫生工作。积极开展卫生创建活动,做好小街巷保洁和维护工作,达到“四无一净”要求(无积水、杂草杂物、无卫生死角,无明显痰迹、烟头,目视基本干净);大力推进医疗卫生工作,大病统筹资金按要求落实到位。(4分)

(五)、社会救助、双拥、老龄和关心下一代工作(14分)

1、加强城市低保动态管理,做到对象准确,程序规范,按标施保,分类施保,资料完善。(3分)

2、协助做好优抚安置、拥军优属工作;支持福彩事业,抓好福彩点销售工作。(3分)

3、做好征兵工作,按要求完成征兵工作任务。(3分)

4、老龄工作。维护老年人合法权益,做好老年证办理工作,老年协会活动正常。(2分)

5、关心下一代工作。家长学校正常开课,全年不少于2次,关心下一代领导小组活动不少于3次。(3分)

(六)、其它工作(8分)

1、配合县、镇有关中心工作,按序时完成县、镇交待的各项突击性工作任务。(4分)

2、加强信息报送工作。及时反馈党和政府各项政策、决定在基层贯彻执行情况,报道三个文明建设先进典型和事迹,年向新闻单位报送稿件不少于10篇。(4分)

三、考核计分办法

(一)单项计分

单项计分:定量指标单项得分等于该单项基本分乘以完成计划的百分比,得分最高不超过本项基本分的2倍;定性指标,达到要求得基本分,达不到要求相应扣分。

(二)、加分项目

1、年开展结对共建活动4次,在此基础上每增加1次加1分。

2、年举办党员政治理论培训4次,在此基础上每增加一次加1分。

3、征兵工作每多增加1人加2分。

4、积极开拓创新,工作富有特色,为上级提供现场的,其中为省提供一次加5分、市加4分、县加3分、镇加2分;如社区工作经验做法在镇以上会议上进行交流推广,或被镇以上新闻媒体报道的,视同提供现场相应加分。

5、综合工作受镇以上表彰的,其中省级加8分、市级加5分、县级3分、镇级加1分。个人受上级表彰的,相应减半加分。

6、配合县、镇中心工作,取得前1、2、3、4名的分别加5分、4分、3分、2分。

7、计划生育、低保、社保等条线工作在全镇社区排名前1、2、3、4名的分别加5分、4分、3分、2分。

8、完

成信息报送任务,年向新闻单位投稿10篇以上,超出10篇的每增加5篇加1分,每录用1篇属国家级的加5分,省级加4分,市级加3分,县级加2分。

(三)、扣分项目

1、开展结对共建活动每少一次扣1分。

2、党员政治理论培训每少1次扣1分。

3、征兵工作每减少1人扣1分。

4、信息报送每少完成2篇扣1分。

5、信访工作实行责任追究制度,辖区内居民每到镇上访一批(次)扣2分;到县上访一批(次)扣3分;到市上访一批(次)扣5分;3人以上到省、市政府集访的,一批(次)扣5分。未尽责任的分别加扣1分,是否尽责由社区办和镇信访办认定。

6、计划生育、社会治安综合治理和安全生产出现“一票否决”情形的不得被评为文明单位。其中,计划外生育有一胎扣2分,早育有1人扣1分;社会治安综合治理出现重大事件的有一例扣2分;辖区范围内安全生产每发生一起死亡事故扣4分,每发生一起其他责任事故扣1分。

以上所有扣分项目均以扣完该项基本分为止。

(四)计奖得分办法。按实际考核计算计奖分值。

四、考核奖惩

1、分档奖酬。各社区正职干部年终奖金以考核得分为依据,分为三档进行奖励。其中,一档在三档奖励标准基础上增加800元/人,二档在三档基础上增加500元/人;副职及一般工作人员年终奖金以正职的50-70发给。(副职干部及一般工作人员由各社区自行考核)

2、择优表彰。以实际考核得分,进入一档的社区方可获得三个文明及其他各种评先评优资格。

五、考核组织

在镇党委、政府的统一领导下,由镇分管领导牵头,组织科、卫生科、民政科、计生办、综治办、安监办、企管站、招商办等相关部门(单位)组成专门考核小组,年终进行逐项考核,并确定各档次分值段,依据考核结果,由镇社区办报经镇党政联席会确认后予以兑现。

本考核办法自2007年1月1日起施行,由镇社区办负责解释。

二〇〇七年三月日

《乡镇2007年社区工作目标管理考核办法》来源于xiexiebang.com,欢迎阅读乡镇2007年社区工作目标管理考核办法。

第二篇:社区工作目标管理考核办法

代甫散社区2011年目标管理考核办法

为客观、公正、准确评价代甫散社区每位干部的工作成绩,尤其是干部的政治思想、业务素质和履行职责的情况,加强对干部工作实绩的考核,强化管理与监督、激励与约束,形成公平合理的竞争机制,调动广大干部工作的积极性、主动性与创造性,确保社区各项目标任务的顺利完成,特制定代甫散社区2011年目标管理考核办法。

一、考核对象:社区全体干部及居民小组长

二、考核内容

(一)各项目标任务完成情况;

(二)上级部门重大决策部署的贯彻落实情况,党支部和居委会临时安排的重要工作完成情况。

(三)开拓进取、工作创新、争先创优等方面的情况。

三、考核目标的构成

(一)社区党建工作(12分)

1、完成上级下达的工作目标任务。(2分)

2、“十个一”活动台帐填写规并及时登记完善。(2分)

3、党支部各类会议有记录。(3分)

4、加强党员教育,党员政治学习每周一次,有会议记录。(3分)

5、争创先进基层党组织,各项组织活动正常开展。(2分)

(二)社区社会工作(12分)

1、加强城市低保动态管理,做到对象准确,程序规范,按标施保,分类施保,资料完善。(2分)

2、建立低保、困难、特大病医疗救助家庭、城镇“三无”对象、优抚对象、老年人、残疾人的档案资料和各类帮扶救助工作台帐,按上级民政部门和帮扶救助机构的要求,及时、准确填报有关帮扶救助工作报表。(5分)

3、低保证、城镇特困家庭救助证、城市最低生活保障金、各项临时救助资金、特大病医疗救助资金及其它帮扶救助款物发放按时发放到户。(5分)

(三)计划生育工作(15分)

1、开展计划生育达标活动,建立健全育龄妇女、流动人口管理基础工作台帐和相关软件资料。(3分)

2、开展计划生育服务,送知识、送药具、送服务上门,定期进行回访活动。(3分)

3、调查违反计划生育法律规定的生育行为。(5分)

4、为辖区居民办理《两证》,即《独生子女光荣证》及《计划生育光荣证》。(4分)

(四)社会治安综合治理工作(15分)

1、扎实开展平安创建活动,有完善的基础工作台帐。(3分)

2、认真把握信访信息,及时处理信访问题,防止矛盾激化,坚决控制越级上访现象。(3分)

3、出租房屋、流动人口档案完备,按时更新,不漏户、不漏人。(3分)

4、强化对重点人员、刑事解教人员的管理和教育转化,促进社区安定和谐。(3分)

5、安全生产工作。加强安全生产知识宣传教育,落实安全生产责任制度,对辖区范围内单位进行巡回检查,及时消除安全隐患,确保安全无事故。(3分)

(五)劳动和社会保障工作。(15分)

1、完成上级部门要求完成的基本业务目标任务。(2分)

2、完成医疗保险办理及电子信息录入工作。(4分)

3、完成人员培训及就业再就业工作。(2分)

4、完成《再就业优惠证》及《求职登记证》的办理。(2分)

5、完成信息任务48篇。(5分)

(六)社区卫生工作。(8分)

1、社区院落卫生干净整洁。(2分)

2、辖区垃圾堆放有序,巷道干净整洁。(4分)

3、垃圾费按时上缴。(2分)

(七)社区建设工作。(10分)

1、辖区内居民宅基地的初审、上报和抗震安居、城市拆迁工作按要求完成。(3分)

2、辖区内居民私人建房条件的初审、房屋产权证办理的初审工作按要求完成。(3分)

3、各类档案资料规范齐备。(4分)

(八)社区宣传教育工作。(8分)

1、学习计划、总结、信息起草上报及时。(2分)

2、全民学习台帐规范整齐。(4分)

3、社区各类活动及工作宣传到位。(2分)

(九)其它工作(5分)

1、配合县、镇政府及有关站所,按时完成县、镇交待的各项突击性工作任务。(2分)

2、加强信息报送工作。及时反馈党和政府各项政策、决定在基层贯彻执行情况,年向新闻单位报送稿件不少于6篇。(3分)

四、考核计分办法

(一)单项计分

单项记分是指达到要求得基本分,达不到要求相应扣分。

(二)加分项目

1、争先创优工作完成计划的站所,工作人员人均加0.5分,站长加1分。

2、积极开拓创新,工作富有特色,受到地县镇部门表扬的,地加3分、县加2分、镇加1分;如被镇以上新闻媒体报道的,视同被表扬并加相应分值。

3、综合工作受镇以上表彰的,其中地级加3分、县级2分、镇级加1分。个人受上级表彰的,相应减半加分。

4、配合县、镇中心工作,取得前1、2、3名的分别加2分、1分、0.5分。

5、计划生育、低保、社保等各站工作在全镇社区排名前1、2、3名的分别加3分、2分、1分。

6、完成信息报送任务,年向新闻单位投稿6篇(采纳)以上,超出6篇的每录用1篇属省级的加3分,地级加2分,县级加1分。

(三)扣分项目

1、争先创优不成功扣1分。

2、信息报送任务每少完成1篇扣1分。

3、信访工作实行责任追究制度,辖区内干部、居民每到镇上访一批(次)扣1分;到县上访一批(次)扣2分;到地区上访一批(次)扣3分;3人以上到省政府集访的,一批(次)扣4分。上访人员若是干部的,干部扣2分。未尽责任的分别加扣1分,是否尽责由社区领导班子认定。

4、计划生育、社会治安综合治理和安全生产出现“一票否决”情形的不得被评为优秀个人并实行责任倒查制。其中,计划外怀孕及生育有一胎的,计划生育干部扣1分,包片干部扣0.5分,相应片区居民组长罚款200元;社会治安综合治理出现重大事件的有一例综治干部扣1分,包片干部扣0.5分,并按 工作制度进行罚款,相应片区居民组长罚款200元;辖区范围内安全生产每发生一起死亡事故干部扣1分,并按工作制度进行罚款,相应片区居民组长罚款200元;每发生一起其他责任事故扣1分。

以上所有扣分项目均以扣完该项基本分为止。未涉及到的内容按照社区工作制度执行。

五、考核奖惩

社区干部半年、年终以考核得分(经过全体干部民主测评打分为主)为依据评先选优,同时,考虑半年或一年以来平时工作态度,工作表现和纪律考勤情况。对考核排名靠前的作为一档进行奖励,对考核排名居中的作为一档进行奖励,对考核排名靠后或是不称职的适当给予处罚。

五、考核组织

在社区党支部的统一领导下,由社区领导牵头,组织各相关站所站长组成专门考核小组,年终进行逐项考核,并确定各档次分值段,最终确定考核结果。

本考核办法自2011年1月1日起施行。

第三篇:2009年乡镇计划生育目标管理考核办法

**乡计划生育目标管理考核办法

为了进一步搞好我乡计划生育工作,全面完成上级下达的各项人口与计划生育目标管理责任指标,根据我乡实际,特制定本办法。

一、考核办法:

1.实行平时考核和年终考核、年终兑现奖罚的考核办法。,其中平时考核占35%,年终考核占65%.2.考核及

抽查由乡计生办组织实施,兑现奖罚由乡党委、政府审批、通过。

二、考核时间

2009年1一9月进行平时抽查,10一12月进行目标考核,考核时段为 2008年10月1日 至 2009年9月30日 ;避孕及时率考核时段为 2008年7月1日 至 2009年6月30日。

三、考核内容:

主要考核各村对计划生育工作的组织领导及配合情况;人口计划管理与计划生育政策的执行情况;计划生育各项责任指标的完成情况;基本资料的管理及运转情况;业务培训及宣传教育工作的开展情况共五项。

(一)组织领导(10分)。

1.网络建设(3分)

各村必须成立由党支部书记任组长的计划生育工作领导小组及村主任任会长的计划生育协会;“一把手”亲自抓、负总责的责任制落实;村副主任、计划生育服务员、社长能各负其责、认真工作。专职服务员责任心不强,工作马虎,扣1分;领导小组和协会不履行职责,推诿扯皮扣1分;两大班子配备不全或不能发挥作用,形同虚设扣1分。

2.计划生育工作的支持配合(4分)

凡在计划生育集中活动期间或经常性的工作中,村支部书记、村委会主任、村副主任及计划生育服务员,必须全力以赴,扎实工作。若有思想麻痹,随意离岗或配合不力等现象,每次扣2分。

3.月例会开展情况(3分)

村计生服务员每月1日,必须按时参加乡上组织的工作例会,认真统计及运转上月的业务数据,总结汇报上月的工作。有迟到、早退或运转不到位者,每次扣1分,旷工一次者每次扣2分,罚款20元。临场记录,年终兑现。

(二)人口计划管理及政策执行(20分)

1.全面落实人口和计划生育村民自治工作(4分)。

以村民自治为依托,强化村级基础工作,建好村服务室,坚持人口与计划生育政务、村务公开,实现民主管理,民主决策,民主监督。

2.生育指标发放与申报(4分)

一孩生育指标发放必须准确、及时。凡符合政策而未领取一孩生育证或为早婚、私婚发放一孩生育证者每出现1例,扣1分。按照政策规定,严格审查申报二孩生育指标。凡徇私舞弊,弄虚作假,属该报且经本人申请而未报或不符合政策而被申报者,经查属实,每例扣2分。

3、流动人口管理与服务(4分)

对流动人口清理造册,签订计划生育村民自治协议,开展优质服务。

4.杜绝计划外生育(8分)

全年计划生育率必须达到85%以上,低于这个标准1个百分点扣0.5分。

(三)工作指标完成情况(25分)

1、避孕节育措施的落实(10分)

①避孕节育措施必须在育龄妇女生育后90天之内及时落实,凡超过及时期而未落实节育措施的或超过产期而未落实相应节育措施有欠账的,每剩余1例扣3分。

②对因工作不力,节育措施不到位而导致计划外怀孕的,每出现1例扣3分;对计划外怀孕采取了补救措施的(人流或引产),凭医院证明一次性奖励所有参与的工作人员100元,但不再加分。

2、社会抚养费征收情况(8分)

①当年社会抚养费征收情况(5分)

当年社会抚养费征收率必须达到60%以上;不达标者按所欠比例扣分。超过60%,每增加一个百分点加0.5分,并按征收款额的5%给所有参与的工作人员作误工补贴费。

②历年下欠的社会抚养费征收情况(3分)

历年下欠的社会抚养费,当年征收率必须达到80%;不达标者按所欠比例扣分,超过80%,每增一个百分点加0.5分,并按征收款额的5%给所有参与的工作人员作误工补贴费。

③凡无社会抚养费征收对象的村,说明工作到位,基础扎实,加额定分。

3、环孕情服务(7分)

每年四次的环孕情检查,服务率必须达到90%以上,每次每低一个百分点扣0.1分,;

(四)业务资料管理(30分)

1.基础资料的设置(5分)

村计划生育帐卡册(环孕情服务登记册、流入人口登记册、流出人口登记册及村计生服务员的访视记录及其它薄册),必须设置齐全、完备,每缺一项扣2分。

2.基础资料的运转(5分)

村计

划生育所有资料及公示栏必须按月运转,力求准确无误,填写规范。每种资料运转不及时扣2分,运转过程中有错项、漏项、重项者,每处扣0.5分。

3.报表报送及质量(15分)

每月的月报告单及报表必须按规定的时间及时报送,且对上月的出生、死亡、迁出、迁入、婚情、孕情、节育等要有全面而系统的反映,凡因工作不细、不实,应

付差事而导致的计划内出生漏报、虚报、重报,每例扣2分;计划外出生瞒报、混报,每例扣8分;节育漏报、育妇漏报、出生性别错报、计内外误报。孕情断档、数据汇总错误的每次每处扣1分。

流动人口在所辖区域内违法生育不申报每例扣5分。

4.月访视记录的填写(5分)

计生服务员必须对所有重点管理对象长期坚持月访视,对月视访记录要填写及时、规范。每月在访视卡中反映出有漏访对象者,每例扣0.5分。

(五).宣传教育及培训(15分)

1.每村必须刷写五幅以上的宣传标语,设有一面计划生育宣传栏或政务公开栏,每缺一项扣2分。

2.每年必须举办二期由村计划生育工作领导小组成员、计生协会会员或所有重点管理对象参加的以计划生育基本知识、基本政策为内容的培训班,每缺一期扣2分。

3.宣传品的入户率必须达到100%。对重点管理服务对象的计划生育村民自治协议及其他宣传品等,每缺一项或有错项的均扣除2分。

四、奖罚兑现:

1.在考核中,根据各项得分,名列倒数第一名的,视为计划生育后进村,执行一票否决制度。并处罚村四责任人400元。

2.年终得分在90分以上的村,奖励村四责任人500元。

3.年终得分在85—89分的村,奖励村四责任人400元。

4.年终得分在80—84分的村,奖励村四责任人300元。

5.年终得分在60—65分的村,惩村四责任人100元。

6.年终得分在60分以下或在上级的计划生育专项检查验收中捅了漏子的村,无条件降为计划生育后进村,村支书、主任、副主任戒免,村计划生育服务员给予组织处理。

7、县级以上专项检查、目标考核无差错加5分,另将现金500元。出现重大失误或差错惩5分,另惩现金200元。

本办法从2009年2月1日起实施。

第四篇:乡镇机关各部门目标管理考核办法

第一条为进一步提高机关工作人员的政治业务素质和工作效率,努力推进机关效能建设,全面完成管委会、镇委、镇政府制定的各项工作目标,特制定本办法。

第二条本办法适用于列入本机关目标管理考核范围内各办公室、各系统。工作人员考核按照《朱家尖管委会、镇机关工作人员考核办法》。

第三条机关目标管理考核工作在镇考核领导小组领导下进行,组织口负责处理日常工作。

第四条目标管理考核内容

(一)职能工作目标

主要考核区委、区政府下达的工作任务;管委会、镇委、镇政府年初确定的经济和社会发展主要指标以及有关重要工作任务和确定的各项主要职能工作目标的完成情况。其中包括年内确定的实事项目和重点项目、重点技改项目目标,管委会、镇委、镇政府交办的其他工作。

(二)队伍建设、党建及精神文明建设目标

主要考核干部队伍建设、党风廉政建设、精神文明建设等项内容。

(三)目标测评

由班子成员和目标管理考核领导小组分别对被考核单位进行测评。

第五条目标设定

工作目标分别由被考核单位根据区委、区政府下达的工作任务和管委会、镇委、镇政府年初确定的工作目标,结合本单位的工作实际各自设定,并交分管领导审核,最后由目标管理考核领导小组审定。

第六条目标管理考核

目标管理考核工作由考核办负责。

目标管理考核实行重点督查,每季测评和年终总评相结合的考核办法。

(一)重点督查。由考核办会同办公室及有关部门对被考核部门重点目标落实情况进行督查,并对落实情况进行通报。

(二)每季测评。由班子成员根据各部门目标工作汇报及平时观测情况,在次季初对各被考核部门进行季度测评,年底由考核办汇总后作为平时考核成绩。

(三)年终总评。由考核办提出总评工作方案,会同有关部门进行全面检查考核。

第七条目标管理分值分解

目标管理考核实行100分制。

(一)平时考核成绩为48分,每季度为12分。

(二)年终考核成绩为52分,其中:

1、职能工作基本分40分;

2、党建及精神文明建设目标基本分12分。

第八条受到省、市、区综合表彰的,省级加3分,市级加2分,区级加1分,部门单项表彰的,减半计分。部门工作人员在机关工作人员考核中有以下三种情形的,扣分。(1)考核结果有末5位的,但未评为基本称职和不称职的,每人扣1分;(2)有基本称职的,每人扣2分,有不称职的,每人扣3分。

第九条具有下列情形之一的予以扣分:

(一)发生重大安全生产事故的;

(二)单位工作目标管理差的;

(三)下属工作人员遭行政责任追究的;

(四)其他特殊情况需要扣分的,考核办提出建议,由目标管理考核领导小组审定。

第十条确因不可抗拒的原因未完成工作目标的,被考核部门向考核办提出书面意见,经考核办审核,征求分管领导意见后,报目标管理考核小组批准,可少扣或不扣分。

第十一条考核程序

一、季度考核

(一)每季度各办主任进行季度工作汇报。

(二)班子成员根据各部门的工作目标完成情况,易难程度和创新程度等情况分别对非本人分管的部门进行测评。测评分优(12分)、良(8分)、差(4分)三个档次。每个档次的标准为:

1、优。不折不扣完成季初制订的工作任务,充分发挥主观能动性,具有改革意识和开拓创新精神,创造性地完成本部门及上级部门下达的工作任务。队伍建设好,服务意识高,大局观念强,与其他部门协调配合好。

2、良。完成季初制订的工作任务,大局观念强,与其他部门配合协作好。

3、差。未能完成季初制度的工作任务,不能很好发挥本部门工作人员的积极性。

每季具体计分方法为:测评分=(“优”票数×12分+“良”票数×8分+“差”票数×4分)÷总有效票数。

(四)考核办汇总测评情况,作为平时考核成绩。

二、年终考核

(一)自我考核。被考核部门对工作目标完成情况进行自查自评,写出书面考核情况总结,经分管领导签字后,报考核办。

(二)民主测评。组织机关干部、村干部代表、局站所代表,进行民主测评。

(三)考核办组织有关部门人员进行实地考核和目标测评。

(四)考核办汇总考核意见,报目标管理考核领导小组审核。

第十二条考核结果审定

考核结果由镇党委会审议确定,根据考核结果,排出名次。确定一等奖部门1-3个,三等奖部门1-3个,余下为二等奖部门。

第十三条考核结果使用

(一)考核结果通报全镇。

(二)奖励:

1、凡被考核为一、二、三等奖的部门,其奖金标准分别为1000元、800元、600元。其中每个等次中,考核为优秀的人员,其奖金按所在部门同等次标准增发20%;考核为称职(合格)的人员,其奖金按标准发放;考核为基本称职(基本合格)的,其奖金按标准的60%发放;考核为不称职(不合格)的人员,不发奖金。

部门考核与人员考核关联后“目标管理”

奖金分类表

部门

人员

一等部门

二等部门

三等部门

优秀

1200

960

720

称职(合格)

1000

800

600

基本称职(基本合格)

600

480

360

不称职(不合格)

0

0

02、对先进集体(考核为一等奖的部门)予以必要的精神奖励。

第十四条考核纪律

(一)凡在考核中弄虚作假或采取不正当手段骗取荣誉和奖励的,取消该单位的奖励待遇。

(二)考核者要严格执行考核工作规定,对工作不负责任者,给予严肃批评。

第十五条被考核部门要加强领导,密切配合,自觉接受考核办检查考核,并提供相应的资料。

第十六条各部门对核定的工作目标要结合本部门实际情况,把工作目标分解,保证各项工作目标的全面落实。

第十七条本办法由考核办负责解释。

2004机关各部门季度工作测评表

(一)内容

成绩

部门

(12分)

(8分)

(4分)

合计得分

1、党政办

2、旅游办

3、建设办

4、经贸办

5、渔农办

6、社事办(计生)

7、财政办(审计)

8、政法办

9、资源办

10、天天办事中心

(劳保站)

11、风景园林管理处

12、投资公司

13、沙雕公司

14、组织口、纪检、信访

15、宣统口(文、广电站)

16、共青团

17、妇联

18、人武部

1、备注:请选择“优、良、差”之一在相应空格打“√”。

2、说明:班子成员根据各部门的工作目标完成情况,易难程度和创新程度等情况分别对非本人分管的部门进行测评。测评分优(12分)、良(8分)、差(4分)三个档次。每个档次的标准为:

1、优。不折不扣完成季初制订的工作任务,充分发挥主观能动性,具有改革意识和开拓创新精神,创造性地完成本部门及上级部门下达的工作任务。队伍建设好,服务意识高,大局观念强,与其他部门协调配合好。

2、良。完成季初制订的工作任务,大局观念强,与其他部门配合协作好。

3、差。未能完成季初制度的工作任务,不能很好发挥本部门工作人员的积极性。

每季具体计分方法为:测评分=(“优”票数×12分+“良”票数×8分+“差”票数×4分)÷总有效票数。

3、测评人签名:年月日

2004机关各部门季度测评成绩汇总表

(二)内容

成绩

部门

一季度

(12分)

二季度

(12分)

三季度

(12分)

四季度

(12分)

合计得分

(48分)

1、党政办

2、旅游办

3、建设办

4、经贸办

5、渔农办

6、社事办(计生)

7、财政办(审计)

8、政法办

9、资源办

10、天天办事中心

(劳保站)

11、风景园林管理处

12、投资公司

13、沙雕公司

14、组织口、纪检、信访

15、宣统口(文、广电站)

16、共青团

17、妇联

18、人武部

2004机关各部门年终工作目标民主测评表

(三)内容

成绩

部门

共性目标

(12分)

职能工作目标

(40分)

合计得分

(52分)

1、党政办

2、旅游办

3、建设办

4、经贸办

5、渔农办

6、社事办(计生)

7、财政办(审计)

8、政法办

9、资源办

10、天天办事中心

(劳保站)

11、风景园林管理处

12、投资公司

13、沙雕公司

14、组织口、纪检、信访

15、宣统口(文、广电站)

16、共青团

17、妇联

18、人武部

2004机关各部门工作目标测评汇总表

(四)内容

成绩

部门

平时成绩

(48分)

年终测评

(52分)

合计得分

(100分)

1、党政办

2、旅游办

3、建设办

4、经贸办

5、渔农办

6、社事办(计生)

7、财政办(审计)

8、政法办

9、资源办

10、天天办事中心

(劳保站)

11、风景园林管理处

12、投资公司

13、沙雕公司

14、组织口、纪检、信访

15、宣统口(文、广电站)

16、共青团

17、妇联

18、人武部

机关各部门工作目标考核表

(五)部门2004.1

2目标

内容

分值

自评分

队伍建设、党建及精神文明建设目标

(12分)

1、认真贯彻落实党的路线、方针、政策;主要负责人决策民主、作风踏实、内部团结协作有战斗力,工作实绩明显;队伍建设好,学习制度、鼓励约束机制全,工作人员遵守职业道德、精神状态好,工作效率

[1][2]下一页

第五篇:目标管理及考核办法

哈尔滨工业大学涉密人员保密补贴考核发放管理办法(试行)

发布时间: 2007-12-4 16:39:00 被阅览数: 2999 次 来源: 哈尔滨工业大学保密处

哈尔滨工业大学涉密人员保密补贴考核发放管理办法(试行)

校保发[2006]364号

第一章 总 则

第一条 为增强学校涉密人员的保密责任意识,做好保密补贴考核发放的组织实施,强化保密管理,确保国家秘密安全,根据《武器装备科研生产单位保密资格标准》(国保发[2002]4号)的规定,结合学校实际,制定本办法。

第二条 为涉密人员发放保密补贴是学校依据“责、权、利统一”的原则,在其认真执行保密规章制度,遵守保密纪律,履行保密义务和责任时,给予一定经济补偿的措施。

第三条 在学校管理、科研和其他岗位从事涉密工作的各类涉密人员,自觉遵守保密规章制度,认真履行保密义务和责任,未发生违规违纪行为和失泄密问题的,均应享受相应等级的涉密人员保密补贴。

第四条 保密补贴按照 “以岗定密,按岗补贴、考核发放”的原则发放。学校对涉密人员执行保密规章制度,遵守保密纪律,履行保密义务和责任等情况进行考核,并依据涉密人员的涉密等级和考核结果发放保密补贴。

第五条 涉密人员涉密等级依据《哈尔滨工业大学涉密人员管理规定》统一进行界定和变更。涉密人员

— 1 — 的涉密等级发生变动时,保密补贴随之变动。

第二章 保密补贴发放标准和经费分担

第六条 学校涉密人员保密补贴标准,依据涉密人员的涉密等级分为三个档次,具体标准为:

一、核心涉密人员每人每月 100 元人民币。

二、重要涉密人员每人每月 80 元人民币。三、一般涉密人员每人每月 60 元人民币。

第七条 同时承担两项以上涉密工作的涉密人员,按其承担工作岗位的最高涉密等级确定保密补贴标准。

第八条 保密补贴经费分担:

一、涉密人员保密补贴经费实行分类负担、统一管理的原则。

二、学校校部机关及各院(系)机关的管理岗位涉密人员保密补贴经费由学校财政统一负担。

三、各院(系)科研岗位涉密人员保密补贴经费从所在项目组的科研经费中支取。

四、涉密学生保密补贴由所在涉密项目组负责人或导师为其发放。发放标准应不低于学校标准。

五、财务单独核算单位的涉密人员,其保密补贴经费单位自行解决。发放标准参照本办法执行。

六、外聘人员,其聘用岗位属涉密岗位的,保密补贴经费由聘用单位自行发放。发放标准可参照本办法执行。

第三章 保密补贴发放考核办法

第九条 保密补贴发放实行所在涉密单位考核与学校保密委员会考核相结合的形式。各单位应根据学校— 2 — 保密管理规章制度,按照应考核内容对每个涉密人员执行各项保密制度的情况进行量化考核。保密办每季度组织抽查和不定期检查各单位的保密工作,对各部门执行保密规章制度的情况进行检查,并将检查结果作为保密考核的依据。

第十条 保密补贴发放考核的重点是涉密人员所涉及的保密事项是否按照学校制定的各项保密管理规章制度和有关保密要求进行管理和执行,考核内容包括:

一、贯彻执行落实国家保密法律法规和学校保密规章制度情况。

二、履行保密职责,遵守保密纪律情况。

三、国家秘密载体的管理情况。

四、保密要害部门、部位的管理情况。

五、科学技术保密管理情况。

六、通信和信息交流保密情况。

七、对外交流、协作、宣传报道保密情况。

八、涉密会议保密情况。

九、涉密计算机网络、便携式计算机、移动存储介质和办公自动化设备保密管理情况。

十、参加外事活动保密情况。

十一、涉密人员流动及出国(境)管理情况。

十二、失泄密事件报告和查处情况。

十三、参加保密教育和培训的情况。

十四、其他保密管理事项。

— 3 — 第十一条 有下列行为之一者,应扣发涉密人员当年部分或全部保密补贴:

一、涉密人员有明显违反国家保密法律法规和学校保密规章制度的行为,但未造成泄密事件的,每发现一次扣发当月或下月保密补贴。情节严重者扣发二至三个月保密补贴。

二、涉密人员因违反国家保密法律法规和学校保密规章制度,造成泄密问题的,视情节扣发半年以上的保密补贴。当事人应调离涉密岗位。

三、涉密人员因违反国家保密法律法规和学校保密规章制度,造成严重泄密问题的,除从当月起停发全年保密补贴外,还要按《哈尔滨工业大学保密责任追究制》和《哈尔滨工业大学保密奖惩规定》扣、停岗位津贴,追究党纪、行政和法律责任。

第十二条 涉密人员违反本办法相关规定,需扣发保密补贴的,由涉密人员所在单位填写《哈尔滨工业大学扣发涉密人员保密补贴人员通知单》(附件一),报保密办、人事处审批后,通知其本人。

第十三条 扣发保密补贴的批准权限 :

一、扣发当月保密补贴,由涉密人员所在单位或学校保密办批准。每学期累计扣发不超过三次。

二、连续扣发 2-6个月保密补贴,由涉密人员所在单位和学校保密办提出意见,报学校主管领导批准。三、一次性扣发半年以上保密补贴,由学校保密委员会审批。

第四章

保密补贴发放程序

第十四条 涉密人员保密补贴按月发放。学校保密办负责保密补贴发放的日常管理工作。学校各院(系)、部、处每月25日前将本月《哈尔滨工业大学涉密人员保密补贴考核发放审批表》(附件二或附件三)报保密办审批(考核时间为上月25日至当月24日)。

— 4 — 第十五条 保密办在各单位考核的基础上,依据季度抽查和不定期检查情况,审核各单位门《哈尔滨工业大学涉密人员保密补贴考核发放审批表》。保密委员会办公室每月28日前,将审查汇总后的《哈尔滨工业大学涉密人员保密补贴考核发放审批表》送人事处审批执行。人事处根据审批数额列入工资表,由学校财务处标明“保密补贴”随当月工资一同发放。

涉密学生保密补贴发放也要向保密办报《哈尔滨工业大学保密补贴考核发放审批表》,审批后从项目经费支取。

《哈尔滨工业大学涉密人员保密补贴考核发放审批表》由人事处和保密办分别存档。

第十六条 涉密人员保密补贴自涉密人员经学校保密委员会审查批准进入涉密岗位的第二个月开始发放(以《哈尔滨工业大学涉密人员岗位等级审定表》批准日期为准),至调离涉密岗位签订脱密期协议的次月停发。

第十七条 涉密人员岗位发生变动的,按新岗位涉密等级重新确定保密补贴标准,并自岗位变动的下一个月起执行新标准。

第十八条 涉密人员在脱离涉密岗位履行脱密期期间原则上应按原标准发放保密补贴。涉密人员调离学校的,从调动手续完结之日起不再享受保密补贴。

第五章

附 则

第十九条 本办法由学校保密委员会办公室负责解释。

第二十条 本办法自二○○六年一月一日起试行。

下载乡镇2007年社区工作目标管理考核办法word格式文档
下载乡镇2007年社区工作目标管理考核办法.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    目标管理考核办法

    2011年目标管理考核办法1 目的 为贯彻落实公司目标管理工作要求,提升公司效益和管理水平。 2适用范围 本办法适用分公司各部门、车间、全体员工。 3术语和定义 3.1 责任部门:......

    乡镇创建文明卫生乡镇工作目标管理考核办法

    ×发„2012‟号中共××乡委员会××乡人民政府关于印发《××创建文明卫生乡镇工作目标管理考核办法》的通知各管区、各村、乡属各部门:为了推进全县创建省级卫生县城工作,乡......

    工程部目标管理考核办法

    工程部目标管理考核办法 一、考勤、考纪按酒店统一规定执行。 二、岗位员工绩效考核 1、工程部主管考核 1) 班组工作安排、落实不利,造成工作延误或消极怠工,扣4分。 2) 对一......

    安全目标管理考核办法

    安全目标管理考核办法 一、考核机构:为进一步贯彻“安全第一,预防为主”的方针,不断加强现场安全管理工作,认真落实安全生产责任制,实现安全生产管理目标,确保生产顺利进行,由现场......

    效能目标管理考核办法

    效能目标管理考核办法(试行) 第一章 总则 第一条为着力提高我委机关效能,进一步明确任务、落实责任,构建科学规范、政令畅通的机关效能建设机制,根据《中华人民共和国公务员法》......

    党支部目标管理考核办法

    局党支部目标管理考核办法 为全面贯彻落实党的xx大精神和“xxxx”重要思想,进一步增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力,提高党员干部队伍的整体素质,更好地促进全局事业的......

    安全目标管理考核办法

    安全目标管理考核办法一、考核机构:为进一步贯彻“安全第一、预防为主”的方针,不断加强现场安全管理工作,认真落实安全生产责任制,实现安全生产管理目标,确保生产顺利进行,由现场......

    2011年目标管理考核办法

    (一)健全落实目标管理的组织体系首先必须坚持目标管理这种推动决策执行、确保地税工作全面、协调、可持续发展的管理模式和方法。在现有各级单位目标管理领导小组的基础上,进一......