2012年度镇计生办任岗位目标管理考核办法

第一篇：2012年度镇计生办任岗位目标管理考核办法

2012年度镇计生办目标管理办法

一、考评对象：

镇计生办

二、考评项目及要求：

（1）计生办管理规范，人员分工合理，责任明确，工作协调有序；

（2）及时处理上级督办的工作、或下发（载）的重要工作、文件、信息，并有结果记录；

（3）计生办、所、村统计信息流转畅通；

（4）对期内手术落实、政策内怀孕二孩的自流、死胎，政策外二孩（多孩）生育等重点问题和管理环节亲自参与情况调查和分析处理；处理有困难的要及时向分管领导、主要领导汇报，提出处理意见，重要情况未妥善处理或未向区计生委汇报的，一件扣1分。

（5）重大问题及时报告，管理和服务中典型的问题，能及时发现并纠正；

（6）熟悉业务，会使用一般办公软件，较熟练地使用WIS管理系统，定期检查统计业务数据；

（7）每季度对村专干进行一次培训、业务检查（或互查），每年对工作人员、村专干进行年度考核；

（8）定期检查服务所及工作人员工作情况，定期召开计生办所人员会议，研究安排工作，检查已经交办工作的落实情况，组织工作和信息交流；

（9）对阶段性重点工作或专项工作向党委、政府提出建设性意见；

（10）熟悉全乡镇计生工作总体情况，关注后进村工作。每季度向党委政府以书面形式汇报全乡及后进村转化工作情况。

第二篇：西吉县2012岗位目标管理考核办法

西吉县2012岗位目标管理考核办法

为全面、客观、公正、准确地考核评价各乡（镇）、各部门（单位）的工作绩效，建立健全有责任、有激励的工作机制，促进各项工作任务圆满完成，结合2012全县工作主要目标任务，特制定本考核办法。

一、考核分组

根据工作性质和业务实际，将全县88个被考核单位分为五组。

（一）乡（镇）组（19个）

第一组：吉强镇、兴隆镇、新营乡、将台乡、硝河乡、什字乡、马莲乡7个乡（镇）

第二组：平峰镇、偏城乡、西滩乡、王民乡、兴平乡、田坪乡、马建乡、红耀乡、震湖乡、火石寨乡、白崖乡、沙沟乡12个乡（镇）

（二）县委工作部门和法检两院组（11个）

纪检委（监察局）、县委办、组织部、宣传部、统战部、政法委、政研室、编办、老干局、法院、检察院

（三）政府组成部门组（22个）

政府办、发改局、教育局、宗教局、民政局、财政局、人社局、国土局、建设局、交通局、农牧局、科技局、水务局、文广局、卫生局、审计局、林业局、计生局、统计局、扶贫办、公安局、司法局

（四）人大办、政协办，县委、政府直属机构，社会群团组（18个）

人大办、政协办、团委、工会、妇联、工商联、文联、科协、残联、伊协、党校、档案局、地震局、招商局、县志办、供销社、火石寨管理处、震湖管理处

（五）区、市直属部门（单位）组（18个）

供电局、国税局、工商局、气象局、邮政局、电信公司、质监局、调查队、烟草局、人行、农行、信用联社、盐业局、移动公司、联通公司、人保公司、财保公司、网络公司

二、考核内容及评分标准

本考核成绩由百分制（工作实绩90分、民主测评10分）、加减分三部分组成，其中工作实绩由共性工作、重点工作（差异性工作）两部分组成。

（一）乡（镇）组工作实绩考核内容及指标设置（90分）

1、共性工作（25分）18项

（1）农村基层组织建设2.5分。重点包括创先争优活动、村“两委”班子建设、基层组织制度建设、党员队伍建设、村级活动场所建设、“五个好”村党支部创建情况、党建带工建、妇建、团建工作、社会管理创新工作情况及各项基层组织活动开展、完成情况。由组织部制定考核细则，县委分管领导审定后组织考核。

（2）社会管理综合治理2分。重点包括严打整治工作、矛盾纠纷排查、社会管理创新工作等。由政法委制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织考核。

（3）党风廉政建设2分。重点包括农村基层党风廉政建设、责任制落实、领导干部廉洁自律情况。由纪检委（监察局）制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织考核。

（4）宣传思想与精神文明建设2分。重点包括宣传思想与精神文明建设、文化体育和广播电影电视事业发展、社会管理创新工作、新闻媒体宣传报道情况。由宣传部制定考核细则，县委分管领导审定后组织考核。

（5）统战民族宗教2分。重点包括民族宗教事务管理、民族宗教矛盾纠纷排查、非公有制经济发展、社会管理创新工作情况。由统战部和宗教局制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织实施。

（6）安全生产2分。重点包括事故隐患和危险源管理、安全生产监督检查、宣传教育、社会管理创新工作等情况。由安监局制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织实施。

（7）信访工作2分。重点包括群众来信来访及上级交办信访事项办理、控制集体上访及紧急、重大信访事件的处理、社会管理创新工作。由信访局制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织实施。

（8）机关效能建设1.5分（其中风清气正活动0.5分）。重点包括干部思想作风、学风、工作作风、制度建设情况及执行各项规章制度、社会管理创新工作情况。由纪检委（监察局）制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织实施。

（9）教育事业1.5分。重点包括提升教育教学质量、教育强县战略实施情况、校安工程、职业教育和“两免一补”政策落实、社会管理创新工作情况。由教育局制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织实施。

（10）村道建设1.5分。重点包括村道建设完成情况及养护工作。由交通局制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织实施。

（11）卫生事业1.5分。重点包括药品“三统一”、食品药品安全、村卫生室管理、社会管理创新工作。由卫生局制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织实施。

（12）人武工作1分。重点包括整组点验、征兵等。由人武部制定考核细则，并组织实施。

（13）统计工作1分。重点包括国民经济统计和年内各项统计工作完成情况。由统计局制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织实施。

（14）农村民风建设工作0.5分。重点包括“六大工程”实施情况，由民政局制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织实施。

（15）耕地保护0.5分。重点包括基本农田、耕地保有量的完成情况。由国土局制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织实施。

（16）农村社会救助体系建设0.5分。重点包括农村最低生活保障和城镇居民最低生活救助、社会管理创新工作等。由民政局制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织实施。

（17）政府服务工作0.5分。重点包括乡（镇）民生服务中心建设及运行情况。由政府办制定考核细则，县委、政府分管领导审定后组织实施。

（18）信息调研工作0.5分。由县委办制定考核细则，县委分管领导审定后组织实施。

2、重点工作（差异性工作）（65分）

主要包括农业农村、生态移民、计划生育、集镇建设与城乡环境综合整治、劳务经济、统筹城乡养老保险和医疗保险征缴等6项工作。

为了突出各乡镇的工作特色和重点，每项乡镇重点工作赋分值均不同。农业农村工作由县委政研室负责赋分，协调各农口部门制定考核细则并对考核结果进行汇总。生态移民由发改局和移民办制定考核细则，劳务经济、新农保与城乡居民医疗保险由人社局制定考核细则，计划生育、集镇建设与城乡环境综合整治分别由计生局、建设局制定考核细则，各项考核细则由县委、政府分管领导审定后组织实施。具体赋分以《西吉县2012乡镇考核重点工作附分表》所赋分值为准。

（二）县直部门（单位）工作实绩考核内容及指标设置（90分）

1、重点工作（65分）

县直各部门（单位）重点工作以县委、政府安排的中心工作和重点工作及部门（单位）承担的重要工作任务为主，区、市直属部门以支持地方经济和上级业务部门下达任务为主，具体赋分以《西吉县2012岗位目标管理考核责任书》所赋分值为准。

2、县委工作部门和法、检两院组及人大办、政协办，县委、政府直属机构，社会群团组共性工作（25分）12项

支持计划生育4分、机关效能建设4分（其中风清气正活动2分）、社会管理综合治理3分、社会帮扶2分、党风廉政建设2分、宣传思想与精神文明建设2分、机关党建2分、安全生产2分、信访工作2分、支农惠农工作1.5分、信息调研工作0.5分，以上共性工作分别由职能部门制定考核细则，经县委、政府分管领导审定后组织考核。

3、政府组成部门组及区、市直属部门（单位）组共性工作（25分）13项

机关效能建设4分（其中风清气正活动2分）、社会管理综合治理3分、支持计划生育3分、社会帮扶2分、党风廉政建设2分、宣传思想与精神文明建设2分、机关党建2分、安全生产2分、信访工作2分、支农惠农工作1.5分、政务服务1分、信息调研工作0.5分，以上共性工作分别由职能部门制定考核细则，经县委、政府分管领导审定后组织考核。

（三）满意度评价（10分）

满意度评价由县考核领导小组组织召开全县考核述职测评大会（核算分值时每组去掉一个最高分，去掉一个最低分），现场公布测评分值。分值由三部分组成：

（1）县级领导测评5分。由在职全体县级领导参加测评。

（2）乡（镇）、部门（单位）负责人测评3分。由参与考核的乡（镇）、部门（单位）党政主要负责人参加测评。

（3）县人大代表、政协委员测评2分。由部分县人大代表、政协委员参加测评。

三、加减分指标设置

（一）被考核乡（镇）、部门（单位）有下列情况的予以加分（考核加分时段为2012年2月到2013年考核领导小组审定加减分会议之前）：

1、创先争优。乡（镇）、部门（单位）当年工作表彰奖励分为综合性工作奖和单项工作奖进行加分。对国家级（中央、国务院）、省部级（国家部委、自治区党委或政府）、市委或政府表彰的综合性工作奖，分别加0.8分、0.6分、0.3分，属于党委和政府联合表彰奖励的分别加1分、0.8分、0.5分。单项工作奖分工作奖和阶段性工作奖进行加分：对获得国家级（中央、国务院）、省部级（国家部委、自治区党委或政府）、市委或政府的工作奖分别加0.5分、0.4分、0.3分，属于党委和政府联合表彰奖励的分别加0.6分、0.5分、0.4分。阶段性工作奖分别加0.4分、0.3分、0.2分，属于党委和政府联合表彰奖励的分别加0.5分、0.4分、0.3分。对获得国家、区、市有关领导小组（办公室）表彰的综合性工作奖分别加0.6分、0.4分、0.2分，工作单项奖分别加0.3、0.2、0.1分，阶段性工作单项奖分别加0.2分、0.15分、0.08分。

以上受奖情况：

①均以申报文件和提供的奖状、奖牌、证书或文件为准；对不同级别颁发的同一奖项，按最高级别奖项加分，不重复计分；奖项分等次的，综合奖由高到低按0.05分的分差递减计分，单项奖由高到低按0.02分的分差递减计分。

②对获得各类示范县称号的不加分，对获得各类先进县荣誉的，只给主管部门或工作量较大的相关单位加分。

③乡（镇）、部门（单位）的下属单位所获奖项及各类组织奖、优秀奖、挂牌、文艺演出、知识竞赛等项目不加分。

2、召开全区、全市性现场会。自治区党委、政府，固原市委、政府在我县召开的全区、全市性现场会分别加0.6分、0.4分；自治区各厅局、市直部门在我县召开的现场会分别加0.3分、0.1分。在乡（镇）召开的现场会，只给乡（镇）和相关部门加分，分值平分。（以文件为主）

3、举办工作观摩活动。区、市党委、政府组织在我县进行的全区性、全市性工作观摩活动分别加0.1分、0.08分；自治区厅（局）、市直部门组织在我县进行的各类观摩活动分别加0.07分、0.05分。在乡（镇）举办的观摩活动，只给乡（镇）和相关部门加分，分值平分。（以文件为主）

以上加分项目由乡（镇）、部门（单位）在年终考核时向考核领导小组办公室按期申报，由考核领导小组办公室汇总后提交考核领导小组研究确定，不申报的不加分。

（二）有下列情况的予以减分（减分时段为2012年1月1日到2012年12月31日）：

1、乡（镇）、部门（单位）被区、市党委、政府（含上级业务主管部门）、县委、政府通报批评；当年被撤消区、市、县文明单位称号；单位班子成员因失职、渎职而受到责任追究的，依次分别减0.5分、0.3分、0.2分，由县委办，政府办，纪检委（监察局），文明办等提供情况。（县内通报批评以县委办、政府办、县委督查室、纪检监察通报为准）。

2、各乡（镇）、各部门（单位）被中央、区、市有关新闻媒体上公开曝光的，经核实依次分别减1分、0.5分、0.2分，由县委宣传部提供情况。

3、对县委、政府交办工作或主要领导批示件办理情况未按进度办理的，每督办一次减0.1分，未按时办结的，减0.2分，由县委办、政府办提供情况（以县委办、政府办、县委督查室、纪检监察通报为准）。

四、奖罚办法

（一）奖励办法

1、乡（镇）组分两个小组进行评选奖励，第一组7个乡（镇）奖励前6名，一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名；第二组12个乡（镇）奖励前10名，一等奖1名、二等奖4名、三等奖5名。一、二、三等奖分别奖励5万元、3万元、2万元。

2、县委工作部门和法、检两院组11个部门（单位）奖励前9名，一等奖1名、二等奖3名、三等奖5名，一、二、三等奖分别奖励3万元、2万元、1万元。

3、政府组成部门组22个部门（单位）奖励前20名，一等奖1名、二等奖7名、三等奖12名，一、二、三等奖分别奖励3万元、2万元、1万元。

4、人大办、政协办，县委、政府直属机构，社会群团组18个部门（单位）奖励前16名，一等奖1名、二等奖5名、三等奖10名，一、二、三等奖分别奖励3万元、2万元、1万元。

5、区、市直属部门（单位）组18个部门（单位）奖励前10名，授予支持地方发展奖，奖金各1万元。

6、设立突出贡献奖。对全县经济发展有突出贡献的企业，给予表彰奖励，奖励5个企业，奖金各1万元。由发改局牵头，协调招商局、闽宁产业办及相关部门（单位）提出表彰方案，由县考核领导小组审定后报县委常委会研究确定。

（二）处罚办法

1、实行末尾责任追究制，对乡（镇）第一组考核位居倒数第一名和乡（镇）第二组考核位居倒数第一、二名的乡（镇），第二、三、四组考核位居倒数第一、二名的部门（单位），县委、政府进行通报批评，对领导班子成员进行诫勉谈话，班子成员下不予提拔使用，并扣发班子成员（在本单位任职满一年）本第13个月奖金。对连续两年考核在本组倒数第一名的乡（镇）、部门（单位）领导班子中在本单位任职满两年的成员，予以免职。

2、对考核处于倒数一、二名的区、市直属部门（单位），县委、政府将考核结果向其上级业务主管部门反馈；对连续两年处于倒数第一名的，对单位主要负责人（在本单位任职满两年的）以县委、政府的名义向其上级主管部门发函建议调离。

3、党风廉政建设、计划生育、社会管理综合治理、安全生产四项指标严格执行“一票否决制”。被“一票否决”的乡（镇）、部门（单位）不能评为先进集体（单位），党政主要负责人不能评为先进个人。

五、组织领导、考核原则及程序

（一）组织领导

全县岗位目标管理考核工作在县委、政府领导下进行，由县考核领导小组负责制定考核办法，并协调组织各考核组及考核职能部门（单位）制定考核细则，统一进行考核。

（二）考核原则

1、坚持客观公正的原则。以事实为依据，注重科学合理和群众公认，体现客观公正。

2、坚持注重实绩的原则。以工作实绩为核心,确定考核体系和标准。

3、坚持综合评价的原则。以定量考核为主，定性考核为辅，做到既全面考核，又重点突出。

4、坚持突出重点的原则。对于发展农业农村、生态移民、计划生育、集镇建设与环境整治、劳务经济、新农保与城乡居民医疗保险等重点工作增大分值，加大考核力度。

5、坚持一事一考核原则。对于重点工作和临时性新增工作，实行一事一督查、一事一考核，突出平时考核。

6、坚持一票否决的原则。对党风廉政建设、计划生育、安全生产和社会治安综合治理分别实行一票否决制。

（三）考核程序

1、考核准备。

（1）考核领导小组拟定考核工作方案。

（2）组成考核组。

（3）实行考核预告制。考核组提前向乡镇、部门（单位）进行考核预告，公布考核时间、方法、程序、参评人员范围及征求意见时限等有关事宜。

2、考核实施。各考核组和考核职能部门按照县考核领导小组的统一安排部署，并依据年初制定的考核细则进行考核，并将考核结果报县考核办。

3、初步审查。县考核办对考核结果汇总后，由县考核领导小组审定，提出初步意见。

4、审查确定。考核领导小组对考核情况进行研究提出意见，报县委常委会议研究决定。

5、建立档案。考核过程中的重要资料，考核结果实行备案制。

六、工作纪律

1、实行工作责任制。考核机构及人员要认真履行考核职责，严守工作纪律，对考核情况的公正性、真实性、准确性负责。

2、实行举报申诉制。县考核领导小组负责受理考核工作中检举、申述，并及时调查、复核。考核对象对考核结果若有异议，应在接到考核等次书面通知之日起15日内提出复议。县纪委（监察局）对考核工作实行全程监督。

3、实行责任追究制。考核领导小组办公室、各考核小组、考核责任单位、考核对象及考核工作人员若在工作中有弄虚作假、虚报瞒报以及其它影响考核公正的行为，一经查实，要严格按照有关规定追究相关责任人的责任。

附：西吉县2012乡镇考核重点工作附分表

中共西吉县委员会

西吉县人民政府

2012年12月5日

第三篇：镇机关目标管理考核办法

镇机关目标管理考核办法

为进一步加强镇机关内部管理，更好地实践“xxxx”，努力提高职工自身素质和工作效能，～完成区委和区政府交给的各项工作任务，整体推进镇党委的各项工作，特制定机关工作人员目标考核办法。

一、考核对象及内容

（一）考核对象

本在本机关的在职职工.（二）考核内容

1、岗位责任制所明确的工作职责。（30分）

2、信息及文稿撰写任务。（10分）

3、镇机关日常事务相关职责内容。（20分）

4、出勤情况。（30分）

二、考核形式

采取量化考核与定性考核相结合，组织考核与自我考核相结合，平时考核与考核相结合的方法。对完成任务好的给予奖励，对完不成任务的给予经济处罚。对有突出贡献的，予以特别重奖，对有违纪行为，按政纪处理。

（一）建立工作实绩台帐。每位考核对象都应根据职位说明书或岗位目标责任制的要求，结合当年的重点工作，制订全年工作计划。将每月履行岗位职责及领导交办的主要工作完成情况如实地记载在工作实绩台帐上，记载时要突出工作数量、质量、效率和贡献。同时应根据全年工作计划和当前阶段性工作制订下个月的工作计划。

（二）每月小评。每月底，由分管领导和各部门负责人分别审阅各部门负责人和工作人员的工作实绩台帐上记载的本月工作完成情况及下月工作计划，并结合部门考核标准，对在该月的出勤情况，工作作风、态度、遵纪情况及工作计划完成情况进行评鉴，确定小评等次。测评结果报送党办汇总。

（三）季度初评。每季度组织全体工作人员进行一次初评。工作人员根据自己的岗位职责和目标任务，对工作、学习和政治思想表现等情况进行小结，并进行述职。在机关工作人员述职的基础上进行民主测评，综合每月小评情况及季度民主测评的结果，对工作人员每季度绩效作出评价，确定季度初评等次。

（四）年终总评。结合考核进行全年绩效考核，在掌握每位工作人员全年积累的工作实绩和季度初评等次的基础上，召开年终考核述职大会，并在听取群众意见的基础上，严格根据工作实绩台帐记载和季度初评情况，结合年终民主测评的结果和全年加减分情况确定全年绩效考核等次。考核采用百分制，凡总分达90分以上的评为“一等”；80-90 分评为“二等”；60-79 分评为“三等”；60分以下评为“四等”。考核成绩与年终奖金直接挂钩，并作为干部个人考核和评定等级的依据。凡经考核被评为一等级的，可享受年终奖和年终福利本人应享受的100%。凡经考核被评为二等级的，可享受年终奖和年终福利本人应享受的80%。凡经考核被评为三等级的，可享受年终奖和年终福利本人应享受的50%。评为四等级的，只享受年终福利本人应享受的50%。

三、奖金来源

镇内每人奖金、福利和上级给予的各种集体性奖金作为奖励基金。

四、加减分标准

（一）加分

1、获内蒙、包头市表彰的相关科室，人均分别加分10分、5分。

2、获区委、区政府表彰的相关科室，人均分别加分3分。获镇内评比的“最佳科室”的该科室人均分别加分5分。获“先进工作者”的该同志加5分。

3、业务工作获市级、区级单项工作表彰的，业务科室人均分别加分10分、5分。若按等级评一、二、三等奖的，则按获奖等次予以加分。其标准分别为：市级：5分、3分、2分；区级：3分、2分、1分。

4、信息及文稿加分办法。一是每位同志全年至少编发六期信息，撰写一篇调研文章。如果没有完成此项任务的，取消年终评优资格。二是向上级各业务部门制发的信息被采用的，每篇加1分。三是在报纸刊物上采用的理论文章实行加分办法。即内蒙级加5分，市级加3分，区级加2分。

5、考勤加分办法。全年无迟到、早退，无病假、事假（不包括公事请假），加满勤分5分。

（二）减分

1、镇内各项业务工作，经上级考核排名在倒数三名以内的扣减业务主办人员10分，按岗位责任制扣减科室负责人5分，科室内其他协作人员3分。

2、区委、区政府考核的单项工作在上年取得成绩的基础上有下降的，扣减其具体责任人5分。

3、如因工作失误，每受到上级通报批评一次，按岗位责任制扣减经办人员10分，科室负责人5分。

4、信息及文稿减分办法。每位同志全年无撰写调研文章扣减其信息及文稿分5分，少编发一期信息扣减其信息及文稿分2分，扣完为止。

5、无故迟到、早退者，每超过一次扣减其考勤分2分，无故旷工者，每旷工半天扣减其考勤分5分，每旷工一天扣减其考勤分10分，累计病假超过90天或累计事假（不包括公事请假）超过30天者每超过一天扣减其考勤分2分，扣完为止。

六、实施办法

由办公室做好考核项目的文字记载和牵头、督查、汇总工作。镇党委年终审核全年的考核结果，办公室再将考核结果在全体职工中公示，最后交党委会审定。

第四篇：XXX镇村级目标管理考核办法

XXX村级目标管理考核办法

为切实加强党委、政府对村级工作的指导，确保全镇经济和各项社会事业快速、持续、健康发展，结合我镇村级工作实际，经镇党委、政府研究决定，特制订本方案：

一、考评原则和要求

1、坚持实事求是、客观、公正、有序竞争、奖罚分明的原则。

2、考评以年初制定的各项工作指标为标准，以督查为主的平时考核和年终考核相结合，考评实行百分制考核。

3、坚持计划生育、信访稳定、安全生产、森林防火造成重大损失的一票否决的原则。

二、考评内容及计分标准（100分）

1、党建村建工作（20分）

（1）“两委一会”工作制度健全，学习开会正常，并有会议记录的计2分。

（2）村干部廉洁自律、遵纪守法，班子团结协作，有战斗力并能认真执行党委、政府决定，确保政令畅通的计5分，该项分值由书记、镇长给分。

（3）按时参加党委、政府召开及组织的各种会议、活动和中心工作的计3分，每缺一次扣1分，每请假一次扣0.5分，累计缺三次以上不给分。（以党政办考勤为依据）

（4）党建工作（8分）

党员发展和管理、党费收缴1分；党报党刊征订1分,完成宣传报道任务计1分；民青妇群团组织制度健全，完成征兵工作任务1分。远程教育活动2分，党风廉政建设2分

（5）村级管理和建设（3分）

村民自治制度健全，村务公开及时、真实2分；全年党员大会、村民大会不少于3次计1分。

荣获省、成都市、XXX先进的分别加4分、3分、2分，单项奖金不重复计分，取最高分值，不同奖项可累计加分。（由党群线考评）

2、安全与稳定（20分）

（1）安全生产（10分）

全年未出现安全生产事故且无非法作坊存在的计全分，每出现一起安全生产责任事故扣2分；出现一起死亡1人的事故扣5分，每发现一处村级隐瞒非法作坊扣1分，出现较大及以上安全事故，实行一票否决。（由安全办考评）

（2）社会治安综合治理（10分）

① 领导重视，齐抓共管（3分）。支部书记、村主任重视、参与、指导综治工作，有专人负责综治工作计1分。综治室符合上级标准，治安防控体系完善的计2分。

② 组织制度健全（2分）。综治、调解组织等队伍健全计1分，各项综治制度落实计1分。

③ 信访及社会秩序（5分）。

社会秩序稳定，认真接待来信、来访，解决民事纠纷的计满分；每发生一起刑事案件或上报一起纠纷扣1分。因工作不及时或未到位，每发生

一起至中央、省、成都市、XXX群体越级上访事件分别扣5分、4分、3分、2分，发生群体性事件一次扣5分，直到扣完为止。

④ 出现社会治安重大事件的村，实行一票否决。（由综治办考评）

3、新农村建设（20分）

（1）乡村公路建设（2分）

能积极完成镇下达任务，并保持村组公路畅通的计全分，未完成任务的按比例扣分。每超额完成1公里水泥路面硬化的加2分，最后加分不超过1分。（由建设办考评）

（2）土地利用与管理工作（5分）

所有建设用地必须符合乡土地利用总体规划计1分，合理利用土地，切实保护基本农田，严格执行土地审批程序计2分，发生一起未批先建的扣1分；积极配合政府和上级主管部门查处非法用地，发现非法用地及时上报计2分，查处一例此项不计分（由村镇建设办考评）。

（3）水利建设（3分）

能积极完成政府下达任务的计全分，未完成任务酌情扣分。获得省、成都市、XXX先进的分别按3分、2分、1分予以加分。加分取最高值，不重复计分。（由经发办考评）

（4）林业工作（3分）

按照计划完成植树造林任务的计0.5分，未完成任务的按比例扣分；森林防火计2分，每发生一起山火扣0.5分，村上未组织扑火的扣全分，扣完本项分值不够的在总分中扣除，查明起火原因和失火责任人的加0.3分；平时防火宣传0.5分，每村书写固定防火标语4条，少一条扣0.1分；造成重大损失，过火面积达3亩以上的不计分；因工作不力，发生重大森林火灾，造成重大损失的实行一票否决。（由经发办考评）

（5）文卫教育（1分）

各村支持教育事业和卫生事业发展的计1分。（由成教办考评）

（6）城乡环境综合整治（6分）

按照城乡环境综合整治考核方案进行考核，对组织不力，执行不好，整治不佳，效果不好的村予以扣分（由经发办考评）。

4、人口与计划生育（15分）

（1）领导重视(共计5分)

① 在三查和重大计划生育问题的解决中，全体村干部积极参加的，记1分。三查对象每少1人次扣0.01分。

② 计划生育实行了村干部分片包干的，记0.5分。未实行的扣0.3

分。

③ 计划生育宣传到位的，记0.5分。没有固定标语扣0.2分，没有宣传资料扣0.2分。

④ 计划生育突击活动中，村主要领导积极配合，记3分，未及时配合、配合不到位、措施力度不大，视情节予以扣分。

（2）要求全年计划生育率95%以上，记2分。出现一个多孩扣2分，出现一个计外出生的扣1分。

（3）要求三查到位率达95%的，记1.5分。每低一个百分点扣0.1分。

（4）要求节育措施落实及时率达到100%的，记1.5分，每低一个百分点扣0.1分。

（5）社会抚养费征收到位率达75%的，记1.5分。每低一个百分点扣

0.1分。

（6）持证生育率达到100%的，记1分，每低一个百分点扣0.1分。

（7）流动人口持证、孕检率达到100%的，计1分。每低一个百分点扣0.1 分。

（8）搞好村级计划生育阵地建设，资料台帐健全，记1.5分。每少一项扣0.2分。（由计生办考评）

5、民生工作（10分）

（1）农村医疗工作（3分）。宣传发动工作计1分，每村要有明显的永久性农村医保宣传标语，要及时公示该村辖区内农民报销医药费情况；筹资工作计2分，在规定时间内，完成参合农民筹资工作，参合率不底于95%，每低一个百分点扣0.5分。（由事业服务中心考评）

（2）民政工作（4分）。农村低保符合低保政策要求，以户为单位，本村内农村低保户无照顾户、关系户计2分；农村五保户入院率85％以上，计1分；平时救济1分（根据情况酌情给分）。（由民政办考评）

（3）劳动保障工作（3分）。各村成立劳动保障事务站，配合乡劳保所搞好就业人员培训工作计1分；城镇医保参合率达100%计1分；开展养老保险、工伤保险宣传活动计1分（由劳动保障所考评）。

6、经济工作(共计5分)

各村社区完成政府各项费用收缴任务的，此项计满分5分。未完成的倒扣分，每欠0.5万元，倒扣1分。扣完此项得分为止。（由财政线考评）

7、党政班子对村级工作综合考评（10分）

三、考评办法

1、乡成立村级目标管理考评领导小组，由党委副书记、人大副主席、副镇长、武装部长、纪委副书记、党政办负责人组成，由党委副书记书记任考评组长。考评领导小组下设办公室，由纪委副书记兼任办公室主任。

2、年终各办、所以本方案为标准，以年初确定的统计数字为依据，逐项计分交考评领导小组汇总。

3、考评小组在综合考评整体情况后交党政班子集体评审。

四、奖惩办法

1、目标奖按考评得分按分算奖，奖给村两委。

2、目标管理综合考评设一等奖一名，奖励村500元；二等奖二名，奖励村300 元；三等奖三名，奖励村200 元；达标奖奖励村 100元。

3、工作中计划生育、信访稳定、安全生产、森林防火单项考评被一票否决的和考评分低于30分的村，取消年终考评奖。

五、考核结果的运用

1、年终目标考核作为村干部绩效考核的主要依据。

2、年终目标考核轮船为村干部晋升职务的主要依据。

3考核中，列最后一名的村，本两委负责人向镇党委、政府书面检讨，提出整改措施；对连续两年排名最后一名的村，村两委主要负责人进行必要的组织调整。

4、如有未尽事宜，由党政班子成员会议讨论后决定。

第五篇：镇机关各部门目标管理考核办法（推荐）

镇机关各部门目标管理考核办法

第一条为进一步提高机关工作人员的政治业务素质和工作效率，努力推进机关效能建设，全面完成管委会、镇委、镇政府制定的各项工作目标，特制定本办法。好范文版权所有

第二条本办法适用于列入本机关目标管理考核范围内各办公室、各系统。工作人员考核按照《朱家尖管委会、镇机关工作人员考核办法》。

第三条机关目标管理考核工作在镇考核领导小组领导下进行，组织口负责处理日常工作。

第四条目标管理考核内容

（一）职能工作目标

主要考核区委、区政府下达的工作任务；管委会、镇委、镇政府年初确定的经济和社会发展主要指标以及有关重要工作任务和确定的各项主要职能工作目标的完成情况。其中包括年内确定的实事项目和重点项目、重点技改项目目标，管委会、镇委、镇政府交办的其他工作。

（二）队伍建设、党建及精神文明建设目标

主要考核干部队伍建设、党风廉政建设、精神文明建设等项内容。

（三）目标测评

由班子成员和目标管理考核领导小组分别对被考核单位进行测评。

第五条目标设定

工作目标分别由被考核单位根据区委、区政府下达的工作任务和管委会、镇委、镇政府年初确定的工作目标，结合本单位的工作实际各自设定，并交分管领导审核，最后由目标管理考核领导小组审定。

第六条目标管理考核

目标管理考核工作由考核办负责。

目标管理考核实行重点督查，每季测评和年终总评相结合的考核办法。

（一）重点督查。由考核办会同办公室及有关部门对被考核部门重点目标落实情况进行督查，并对落实情况进行通报。

（二）每季测评。由班子成员根据各部门目标工作汇报及平时观测情况，在次季初对各被考核部门进行季度测评，年底由考核办汇总后作为平时考核成绩。

（三）年终总评。由考核办提出总评工作方案，会同有关部门进行全面检查考核。

第七条目标管理分值分解

目标管理考核实行100分制。

（一）平时考核成绩为48分，每季度为12分。

（二）年终考核成绩为52分，其中：

1、职能工作基本分40分；

2、党建及精神文明建设目标基本分12分。

第八条受到省、市、区综合表彰的，省级加3分，市级加2分，区级加1分，部门单项表彰的，减半计分。部门工作人员在机关工作人员考核中有以下三种情形的，扣分。（1）考核结果有末5位的，但未评为基本称职和不称职的，每人扣1分；（2）有基本称职的，每人扣2分，有不称职的，每人扣3分。

第九条具有下列情形之一的予以扣分：

（一）发生重大安全生产事故的；

（二）单位工作目标管理差的；

（三）下属工作人员遭行政责任追究的；

（四）其他特殊情况需要扣分的，考核办提出建议，由目标管理考核领导小组审定。

第十条确因不可抗拒的原因未完成工作目标的，被考核部门向考核办提出书面意见，经考核办审核，征求分管领导意见后，报目标管理考核小组批准，可少扣或不扣分。

第十一条考核程序

一、季度考核

（一）每季度各办主任进行季度工作汇报。

（二）班子成员根据各部门的工作目标完成情况，易难程度和创新程度等情况分别对非本人分管的部门进行测评。测评分优（12分）、良（8分）、差（4分）三个档次。每个档次的标准为：

1、优。不折不扣完成季初制订的工作任务，充分发挥主观能动性，具有改革意识和开拓创新精神，创造性地完成本部门及上级部门下达的工作任务。队伍建设好，服务意识高，大局观念强，与其他部门协调配合好。

2、良。完成季初制订的工作任务，大局观念强，与其他部门配合协作好。

3、差。未能完成季初制度的工作任务，不能很好发挥本部门工作人员的积极性。

每季具体计分方法为：测评分＝（“优”票数×12分＋“良”票数×8分＋“差”票数×4分）÷总有效票数。

（四）考核办汇总测评情况，作为平时考核成绩。

二、年终考核

（一）自我考核。被考核部门对工作目标完成情况进行自查自评，写出书面考核情况总结，经分管领导签字后，报考核办。

（二）民主测评。组织机关干部、村干部代表、局站所代表，进行民主测评。

（三）考核办组织有关部门人员进行实地考核和目标测评。

（四）考核办汇总考核意见，报目标管理考核领导小组审核。

第十二条考核结果审定

考核结果由镇党委会审议确定，根据考核结果，排出名次。确定一等奖部门1－3个，三等奖部门1－3个，余下为二等奖部门。

第十三条考核结果使用

（一）考核结果通报全镇。