08-09系组织部工作计划(案)

第一篇：08-09系组织部工作计划(案)

信息技术系团总支（筹）组织部

08—09学年上学期工作计划（初步）

组织部通过对团组织日常组织工作的管理与监督，不断加强同团员的组织与联系，带领青年学生进行思想教育学习，努力帮助团员提高思想修养，增强团队精神。同时，组织部还将组织广大团员参加社会实践和有益活动，加强广大团员的实践能力及组织、工作能力，并促进团员的相互沟通、相互工作，提高团组织的凝聚力。

鉴于本系学生会刚组建不久，组织部各方面工作还未开展，特制定本期本部门的工作计划，计划如下：

一、常规工作。

1、团费的收缴和团员注册（初步为新生开学报到后两星期左右完成）。作为我部常规工作的一个重点，团费的收缴的真实情况将决定我部整体工作的好坏。本学期我部将严格按照上级的规定，按时收缴团费。并且对08级的党团员将认真做好记录，做出最新的收费报表，保证不遗漏、多收任何一个同学。（针对08级新生）

2、对各班团支部工作的检查。为了了解各团支书的工作情况，我部将坚持每个月末要求各班支部上交一份月工作情况表（月工作总结），以便及时了解各个支部的工作情况，便于指导各支部开展活动，此项工作的完成情况将作为评选优秀团支部的标准之一。

3、档案管理。认真做好学生干部表现记录和建档工作，搞好团员档案的管理工作。

4、学生干部的日常检查监督。学生干部起到学生的带头作用，良好的表现可以感染带动其他同学前进。学生干部更应认真注意自己的日常行为规范，起一个良好的带头作用。检查情况将于学期末学生干部的考核评比工作相挂钩。

5、发展先进青年入团及优秀团员向党组织靠拢。积极吸收先进青年学生加入共青团组织。鼓励和培养一批优秀团员向党组织靠拢，组织选拔优秀团员参加业余团校和业余邓小平理论学习班学习，认真做好推优入党工作，把好推优关。

6、召开团支书会议。团支书是各班团组织的负责人，是各项团学活动开展的执行者和宣传者，团支书的管理好坏关系到学生会工作能否顺利开展。召开支书会议既可以了解各支部的动态，又可增进各班各支部的联系与交流。听取各个支部对学生会工作的建议或意见，加强与学生会的联系。

7、检查各班的团日活动和班级形象评比。每月一次定期检查，时间为每月中旬。

8、开展五节约活动。配合院组织部开展相应活动。

二、重点工作。

1、系学生会招新工作（时间另定，具体由系学生会统一安排）。为了发展内部成员，加强部门建设在本学期招收一批08级优秀学生担任部门干事，让学弟学妹们有更多锻炼自己能力的机会。做好系学生会干部录用和分配工作。

2、团学双代会的代表选举工作。做好代表选举和代表资格审核的工作。

“因地因时制宜”是我们对待重点工作的态度，在不同的时间制定不同的工作重点，并按照计划把每一项工作落到实处。新的学期有新的工作，就有新的计划，我们也将会进入新的发展轨道，相信通过我们的努力，组织部必定会进入一个新的发展阶段。备注：院团委学生会另行安排的工作届时本部将另行安排计划。

组织部代理部长：XXX08年9月26日

第二篇：学生工作计划案

南昌航空大学航空制造工程学院2012-2013学年学生工作计划案

一、学院背景：

航空制造工程学院于2009年7月由学校原材料科学与工程学院“铸造工程系”、“塑性工程系”、“焊接工程系”和原航空与机械工程学院“飞行器制造工程系”、“机械设计制造及其自动化系”、“机械设计教研部”、“制图教研部”组建而成。

学院现有“材料成型及控制工程”、“焊接技术与工程”、“飞行器制造工程”、“机械设计制造及其自动化”等四个本科专业。学院现有在册本科生3000余人。2012级新生有600余男生和40余女生。

二、学院团委学生会现状及其分析：

（一）、航制学院两委会成立至今已到第四届，综合三年的学院学生工作，大体基本完好，但是问题还是相当的突出，例如没有学院的品牌活动，没有学院两委会的精神，没有一种较好的管理体制，没有一种较好的干部培养选拔机制等等问题。

（二）、还依稀记得第一届学生会主席尚鹏学长在学院第二届双代会上的学生会对“七问”，这几个问题经历了两年，但是我们学院学生会依然没有得到好的改进，我将再次拿出并做到一一回答：

1、清华于1919年成立了第一个学生会，它诞生于“五四”运动的洪流中。学生会经历了将近一个世纪的发展，但是今天的学生会，是否还能真正做到为广大同学的最根本利益发出自己的声音，是否还能够正确引导广大青年学生发展独立自由的思想？

答：学生会来源于同学，服务于同学的理念一定不能动摇。学生会必须做到引导全院学生的思想动态。例如：组织部除了开展定期的团会以后，学生会必须对新生的心态进行调查了解，不同的时期学生们有的不能的心态，大一和大二以及大三的学生的心态都是有着不同的，这必须动员整个学生会进行调研工作，主要由副主席（分管素拓办）带头素拓办负责。在得到结果后由常委会成员与各年级各班级的主要班干进行讲解从而引导全院学生的思想。

2、目前，不仅仅是学生会，绝大多数学生组织在学生当中的形象和

公信力普遍有下降趋势，很多学生提到类似的学生组织都会不自觉联想到很多负面内容，这不得不说是学生组织的悲哀，造成这一现象的根本原因是什么？

答：现如今学院学生会在学生中的形象和公信力也有普遍下降的趋势，主要是由于学生们对学生会干部的官僚作风的厌恶，对学生会处理学生事务时的低效率失去信心等原因造成。我们学院学生会必须做到学生干部严于律己，凡事从自己做起，从小事做起，不摆官腔，真正做到来源同学，服务同学。提高办事效率，有办公室牵头组成学生事务所，对学生提出的意见和问题做到及时解决，在学生会办公室前和M栋悬挂意见箱，并提高相关学生干部的联系方式给予学生们最大的帮助，做好学生的榜样，以及连接学生和学院老师们的联系。

3、学生会主要学生干部在维系各兄弟院系学生会之间的良好关系过程中到底起着一个怎样的作用？学院学生会之间关系的好与坏是以什么为标准来衡量的？兄弟学院之间学生会主要干部的交流能够在多大程度上带动两个学院学生会整体之间的交流？

答：学院学生会的干部在与兄弟学院学生会以及校学生会交流时，必须牢记自己代表的是整个学院的形象，做到一个大学院应有的大度，时刻要以自己的身份的特殊严格约束自己的行为举止。各学院的学生会关系不应只从酒桌上的好与不好来维持应该是更多的学生工作的交流，做到心与心的交流，求共同更好的发展，从而做到自己学院的学生会工作。学院学生会与学院学生会之间的交流更应该透彻，我们学院作为最大的学院，并且是工科特色明显的学院，应该在学生工作中和材料学院、信工学院、飞行器学院多多交流，在文娱活动中应该与经管学院、文法学院、音乐学院多交流。在必要的时候向兄弟学院学生会寻求帮助。

4、各部门负责人是否在一开始就有了对部门整体的正确定位和部门以后完整合理的工作规划？工作方式是否在稳定的进行之中有所创新？活动中遇到突发问题时候能够沉着冷静的解决？

答：当一届双代会结束的时候，新上任的各部门部长应该找到自己部门老部长拿到部门近年来的资料，在此基础上进行自己部门的工作规划，做到好的传承，不好的删减，增加创新的东西，做到无时无

刻不在进步，从而做到更好的分析自己部门，为自己部门的未来发展出力。针对遇到突发情况的问题就要说到大二干部的培养问题，需要更好的更全方面的锻炼。在充分了解自己部门，做好自己部门工作的前提下前往其他部门进行其工作的了解，每年将在下个学期对大二有意愿大三留任做的出色的同学进行更部门的学习等等。

5、每到任期将满，无论干部干事，都在一定程度上丧失了对工作的激情和责任感，有些人工作态度非常消极。单纯把工作激情作为维持有效工作的动力显然是行不通的，那我们在对学生干部的培养过程中是否应该用更加有效的方式加大责任感和使命感的培养？

答：干部干事对学生工作在任期结束前消极态度问题必须做到在学生会凝聚一种精神，一种“家”的情谊，像当年老航机学院的“担当”精神那样的“凡是有担当精神”的责任感。所以我们必须创立自己的学生会的精神灵魂。关于学生会精神问题后文也将详细讲解，此处省略。

6、学生干部的素质理论上说应该是有一定层次的，但是事实上有一部分学生干部并没有主动加强自身素质的提高，甚至有些人，在学校学院专门组织学生干部培训的时候，态度都很成问题。在以后的工作中，我们除了对学生干部进行工作业绩考核之外，是否有必要采取更加合理的方式加强对学生干部的整体素质的考核？

答：针对干部考核问题，学院学生会目前确实存在相当大的问题，考核单靠办公室一个部门完成时不行的，也不是就学期末没人一张考评纸那么简单的。考核制度不仅仅对学生会的干部干事有用，同样对学院学生会各部门同样适用。从而进行部门评比制度（评比内容由办公室出，此处不详说）。

7、在学生会日常工作中，很多部门的工作思路局限在把部门的常规工作做好就算完成任务，而忽略了工作中的创新。很多人安于现状，不思进取，使部门工作陷入被动。我们怎样才能从主观上控制，在积极主动的工作中激发创新的灵感？

答：这就要说到学院的品牌活动问题。只有拥有了灵魂式的活动，学生会各部门一起分工做事，实现学生会的凝聚，并且各部门对本部门进行分析考虑，在竞争中进行完善自己部门，从而更好的发展部门。

品牌活动还需各位加油努力。

（三）、针对尚鹏学长的“七问”，我希望能够有更多的同学进行解析，这将是一个学生会组织的宗旨，一个学生会组织奋斗解决的问题，望学弟学妹们做出更好的解析。

（四）、学院两委会目前存在问题基本在“七问”中进行解答，但是尚有部门问题需要在后面进行详细解答。

三、学院两委会的干部干事人员制度：

1、首先的是干事，规定各部门干事为八人，只能少不能多（多于人员需要进行写申请，说明情况并在学院学生会常委会会议审核通过），对每个干事做到责任到人，八人没人的工作情况（可以仿效校会现有的制度）；

2、其次是大二的学生干部，每个部门的大二学生干部不能多于三人，例如：大三部门，副部不多于三人；大二部长，副部不多于两人。做到干部精简，从而减少“打酱油”的干部；

3、最后针对常委会，常委会各成员不存在所谓的“官”大“官”小问题，在常委会会议中。每人进行一票制，团副和主席只是整个常委会与其他学生组织的代表人物，不拥有一票决定权。团委书记老师拥有一票决定权。

4、以后人员无论什么职务只要出现对工作不认真的情况无论学年的任何时期直接进行开除。干事开除，部长拥有直接权力，事后报办公室登记；副部、部长开除由该部门分管主席通过，报常委会商议，同意则开除，事后报办公室登记；常委开除，由常委会提出报团委书记老师，同意则开除，事后报办公室登记。如被开除人员取消该学院的一切奖励评比（奖学金除外，但是素质分将扣除10分）。

四、组织举办学院品牌活动“制造文化节”（暂定）：1、2、3、背景不再说，航制学院必须要有的品牌活动； 时间：3月——5月 主要活动：

（1）、开幕式

（2）、寝室文化节（自律会）

（3）、未来飞行器CAD制图比赛（科创）

（4）、车铣磨工操作比赛（外联、实践）

（5）、制造行业演讲比赛（文艺部、女生部）

（6）、“制造杯“辩论赛<原至善杯>（学习部）

（7）、争做航空有为青年征文比赛（宣传中心）

（8）、四个专业前沿技术讲座（科创、体育部）

（9）、闭幕式（晚会形式，暨颁奖晚会）

„„„„..五、学院两委会的精神：1、2、3、两委会必要要有自己的精神，成员必要要有强烈的集体观念； 提倡“厚德”精神，学院院训中一个词； “厚德：代表的是一种人的品质，更是一种为人处事的精神，凡事做到厚德带人，做到仁善，从而更好的帮助广大同学，进而做到整个两委会的团结。

六、学院两委会机构设置：

团委书记、团委副书记、学生会主席

综合事务中心：办公室、组织部、学习部

对外交流中心：实践部、外联部、素质拓展调研室

文体中心：文艺部、体育部、女生部

宣传中心：新闻部、通讯部、美工部

自律委员会：学风建设部、寝室文化部、权益保障部

科技创新中心：制造部、理事部

励志拓展中心：编辑部、联络部、信息部

学院教官队

第三篇：元旦晚会计划案

机电工程系晚会策划案

一、整体情况

1、晚会主题名称：机电工程系第四届元旦晚会

2、晚会目标：

3、时间：2010年12月30日19:00----21:30

4、地点：文体馆

5、主办单位：机电工程系团支部及学生会

6、晚会筹备工作管理方式：项目式管理

7、工作人员：机电工程系团支部及学生会所有成员

二、工作人员及项目组 指 导：王治功 顾 问：李国强

总策划：机电工程系主席团 总指挥：顾海兵

工作组委员、工作组组员：团支部及学生会全体成员

8、项目组：

（1）第一项目组：节目组 组 长：赵思强

组 员：文体部所有成员

任 务：a、11月28日晚初步选定上台节目。（有组长及主席团进行选定，初定20个节目）b、12月3日第二次彩排（学生会干部审定节目质量）； c、12月17号第三次彩排（学生会干部审定节目质量）；

d、12月24号第四次彩排并确定上场节目（有学生会干部审定）e、12月25日将晚会节目单报到秘书处并打印30份； f、12月23日之前有学习部准备好主持人的台词；

g、12月30号15：00点之前由秘书长负责主持人的形象设计； h、12月29日晚上之前秘书处负责准备好晚会所需的一切服装道具；（2）第二项目组：商家组 组 长：蔡先华

组 员：社会实践部所有成员 任 务：负责晚会赞助商的工作。（3）第三项目组：礼仪组

组 长：倪璐璐

组 员：女生部所有成员

任 务：a、12月28日晚上之前准备好请柬；

b、12月29日上午之前送完请柬；

c、12月29日晚上之前挑选出两个女礼仪，负责门口的接待； d、12月29日晚上之前准备好会场服务物品，如水、水果、瓜子等。（4）第四项目组：舞台组 组 长：蔡先华、唐广阔

组 员：社会实践部部所有成员及宣传部部分成员 任 务：a、设备安装 调试 b、设备控制

（5）第五项目组：宣传组 组长：唐广阔

组员：宣传部所有成员 任务:主要负责晚会的宣传工作（6）第六项目组：纪律组 组 长：段本富

组 员：纪检部所有成员

任 务：该组核心任务在于晚会期间，负责观众的入场秩序及场地安排。并负责会场纪律维持及现场气氛，保证晚会取得圆满成功。（7）第七项目组：卫生组 组 长：陈宏斌

组 员：卫生部所有成员

任 务：该组核心任务在于晚会之前与之后，负责会场的卫生工作。（8）第九项目组：机动组 组 长：顾海兵

组 员：学生会的剩余部员

任 务：该组核心任务在于晚会期间，负责会场后勤保障（节目的催场工作）以及处理紧急情况，保证晚会取得圆满成功。

三、晚会流程

整体流程：18：30观众入场完毕、会场一切准备工作就绪—→19：00开场—→主持 人宣布晚会开幕—→领导致辞—→5个节目—→游戏（赞助商参与）—→6个节目----互动游戏 —→x节目----主持人宣布晚会闭幕—→观众退场（工作人员留下）———领导上台与所有演员和工作人员合影

五、面向对象

1、本次晚会的面向对象以我系学生为主，面向全校学生；

2、届时，将邀请我系全体领导和老师、校团委领导以及学院各 学生组织负责人出席晚会。

六、资金预算

用 途 金额（单位：元）

租用音响设备（音响、调音台、话筒、灯光、泡泡机）800 化妆物品 100 租用服装道具 500 购买请柬 40 印制传单 30 舞台背景布置 200 奖品 80 水果、水 60 荧光棒，爆竹，气球，鲜花 100

总预算：1910元人民币。

七、资金来源

1、赞助商家及金额：

2、系部提供：

八、应急控制

1、停电应急方案：

（1）若晚会前停电，晚会最多推迟1小时即19：30举行，此间观众自由处理自己的时间；如果19：30仍没有正常供电，则由主持人宣布晚会改天举办。（2）在晚会前半部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会改天重新举行；在晚会后半

部分之间停电超过10分钟后由主持人宣布晚会闭幕。

（3）在停电期间，由节目组负责演员的组织与服装道具的看管工作；由礼仪组负责领导及来宾的服务工作；由舞台组负责舞台、音箱设备、灯光设备等的看管；有机动组和纪律组负责观众的纪律和疏散工作。

（4）在主持人宣布晚会改天举办或闭幕后，按“会后工作分工细则”清理会场。

2、节目应急方案：

（1）台上一个节目演出时，其后的两个节目在后台准备，前一节目由于各种原因无法按时出演时，下一个节目即时跟进（要注意与主持的协作关系）。（2）任一节目在演出过程中发生失误或无法顺利进行的情况时，由节目的领演人迅速组织演员重演此节目；若重演仍出现问题，则该节目立即退场，视具体情况决定其再次重演或取消。

3、其它紧急情况发生时，由机动组负责维持秩序。

九、附则

元旦晚会会前及会中工作细则一览表：

次序 工 作 内 容 时 间 控 制 负 责 人 1 发送请柬工作12月29日上午完成工作 倪璐璐 2两个礼仪到岗30日18：00完毕 倪璐璐 3 发放节目单30日18：00完毕 倪璐璐 会场服务器具（茶水，水果等）30日18：00完毕 倪璐璐 5 引领观众进场入座30日18：30完毕 段本富 音箱设备调试工作 30日12：00完毕 蔡先华、唐广阔 7 化妆工作 30日14：30--17：30 王兴佳、许荔 8 服装道具准备工作29日17：30完毕 张兆仙、顾海兵 9舞台布置工作 30日14：00完毕 翟明浩 维持秩序工作人员到位 30日15：00完毕 段本富 顾海兵 11 照相工作人员到位30日17：00完毕 张兆仙

注：

1、各部长负责人代表自己所在的部；

2、各负责人在尚未开展自己的工作或完成自 己的工作时，请自觉参加其他负责人的工作以加快整体工作进程。

晚会会后工作细则一览表：

次序 工 作 内 容 时 间 控 制 负 责 人

1、所租服装道具的整收与送还 12月31日送还 张兆仙

2、借用学校的音箱设备的送还 晚会结束立即送还 翟明浩、唐广阔

3、会场服务器具及礼仪服装整收 晚会结束立即开始 倪璐璐

4、会场卫生清理工作 晚会结束立即开始 陈宏斌 5、12月31——1月7号将所有晚会开支发票上交秘书处 张兆仙 注：

1、各部长负责人代表自己所在的部；

2、晚会结束后立即开展清理会场工作；

3、各负责人完成自己的工作即可离开会场。

4、鼓励晚会的工作人员大胆创新、献计献策、团结协作、奋力拼搏。

5、晚会结束后将对此次晚会的各项工作进行全面细致的总结 由各部分别递交总结报告，由主席团递交整体总结报告。

机电工程系晚会筹备组

2010年11月19

第四篇：社区活动计划案

社区活动计划方案

活动主办方：公园、长青社区

协办方：乌海市曲艺家协会 乌海市万联百货

一.活动时间： 2011年6月9号20:00-21:30 二.活动地点： 万联百货正门前

三.活动内容：社区联合曲艺家协会举行的社区活动 四.活动主要人员：

区委领导：11人主要演员：7人演员：65-70人 五.需要商场支援事项及其经费预算：

舞台，3kw电源，二十张椅子，花露水3瓶，警戒线，保安三人，临时试衣间，拱门（美肤宝家有）。喷绘：17㎡ 8元/㎡ 17*8=136元

灯光音响：2000元（由他们提供）

矿泉水5箱 75元横幅 8元/米6m*8元/m=48元礼品： 演员（70人）每人十元水杯一个70*10=700元主要演员（7人）每人五十元茶具一套 7*50=350元区委领导（10人）每人五十元茶具一套 11*50=550元总计： 3859元

社区联系人：李书记***

备注：社区从执法局批了七天的活动时间，6月10号到15号商场可以自由安排活动（车展除外）。

活动时可以增加宣传万联的环节。

第五篇：保洁培训计划案

保洁培训计划案

为了完善服务人员的服务理念，提高服务水平及实际操作能力，针对前期保洁的完成情况及一些出现问题，近期实体将进行内部保洁服务人员培训，培训内容如下：

一、服务理念

服务理念由培训部负责培训，主要培训内容为：1.从业心态

2.职业道德 3.礼仪规范 4.家居保洁清洁程序及要领。

二、实际操作

实际操作部分主要由培训部进行负责及培训，培训内容包括：家居保洁清洁程序（包括工具摆放），玻璃清洗（如何使用双面玻璃擦），简单地板打蜡，皮具护理等。

三、常见问题整理与分析

由服务人员讨论提出上户过程中遇到的实例问题，培训员进行具体事例分析和研究实际解决方法。