《工作重在到位》读后感（精选五篇）

第一篇：《工作重在到位》读后感

《工作重在到位》读后感

从学校毕业到参加工作已经一年了，在这一年里感受颇多。单位这次组织学习《工作重在到位》，这本书中最吸引我的地方是列举了大量的案例，来阐述工作到位与否所导致的不同结果，从这些事例中我深刻地感受到了工作到位的重要性。总结如下：

一、工作心态要到位

有什么样的命运，取决于想要什么样的命运；是什么样的人，取决于想做什么样的人。心态影响着人的情绪和意志，心态决定着人的工作状态与质量。在工作中，有些员工常常抱着一副事不关己，我行我素的态度，他们问自己最多的问题就是：公司能为我做些什么？怎样才能让自己得到最多的好处？殊不知，这样的心态和做法不仅使单位造成了经济损失，也在一点点的扼杀着自己的进取心和创造力。没有根基的空中楼阁，存在只是幻想；没有踏实工作的心态，成功永远只能是空想。每位员工不仅应该将心态摆正，而且还要摆到位，戒骄戒躁，脚踏实地的去工作。将每一次上级交给的任务都视为一个新的开始，一段新的体验，一个提升自己的机会。要多关注工作本身，多关注在工作中能够学到的知识与经验。我来到罗姆半导体近一年的时间了，我的工作心态也发生着很大的改变。从开始的只是为了毕业随便找个工作，到现在真正想要为了这份工作而好好努力的转变。实际上，无论什么工作，如果能秉持一个良好的心态，真正积极的重视它，它都一定会带给我们真正想要的一切——幸福，快乐，成功与荣耀。

二、工作习惯要到位 在办公室的墙上一直贴着这样一句话“行动改变习惯，习惯改变性格，性格改变人生”我觉得这句话说得一点也不夸张，良好地工作习惯给人好的印象和感觉，能在很大程度上帮助我们工作的顺利进行。在过程面前，我们可以有一千个理由、一万个原因、十万个无能为力、百万个尽心尽力。可在结果面前却只有一个：完成，没有完成。所以，如果我们在平日的工作里养成好的习惯，即便过程不顺利，结果还是能达到我们预期的目的。习惯是个人思想与行为的真正领导者，人在工作中的许多行为常常是习惯使然，而非刻意。一名优秀的员工，无须高智商或者高情商，只需在实践中不断地培养和运用良好地工作习惯，就能将自己的潜能最大限度的发展出来。对于罗姆半导体来说，如果我们的员工能够在生产时养成良好的操作习惯；在点检时，养成认真负责的习惯；相信产品不良的发生就会递减很多，公司的经济效益和对客户的信誉也会有更大的提高。这样，每个人多付出一点点，对于整个公司而言，那必将是一大股向前腾飞的力量。习惯可以让人大有作为，同时习惯也可以让人碌碌无为。让我们先养成成功的习惯，然后习惯必定会造就我们成功。

三、执行落实要到位 职场中，最受欢迎的人，毫无疑问是执行力最能到位的人。行百里者半九十，这类人往往是在最后的10%。十里不走目标就不能达到，任务就不算完成，最后的10%如果执行不到位，前面就是白执行，甚至比不执行更糟。身为制造企业的一员来说，不仅要深刻理解执行的重要性，更要在工作中做到将工作执行到位。接手了一份工作，九十做出了一项承诺，承诺自己会把工作做好。只要是属于我们的工作范围，那就必须认真负责的去对待。作为生产系统开发部的一名新员工，我对执行到位的必要性体会更深。针对每一次制造部的改善设计，从最初的调查研讨到设计改造，再到最后的评价与报告做成；如果其中任何一个环节执行不到位，那么导致的结果可能是前功尽弃，还可能会给公司带来一定的损失。执行要到位，就必须不放过任何细节，不让失误有任何可乘的机会。所以，我们在执行的过程中一定要小心谨慎、考虑周全，并且要讲究方法，懂得随机应变，不仅要用手执行，更要用脑执行。

四、团队合作要到位

在追求个人成功的过程中，我们离不开团队合作。因为，没有一个人是万能的。然而，我们却能通过建立人际互赖关系，通过别人的帮助，来弥补自身的不足。对于团队而言，伙伴之间的友好相处和相互协作至关重要。无论力量型的人、完美型的人、活泼型的人还是和平型的人，都可以凭借自己的长处，来赢得团队伙伴的支持。这样一来，我们就能够实现个人与团队的共同成功。

正是团队精神让我们学会了包容、谅解；学会了在危险的时刻首先顾忌他人；学会了团结、学会了忍让。

正像书中所说那样“到位不到位，相差一百倍”，只有每个人把自己的工作切切实实做到位，才能提升我们的整体水平，为公司带来更多的利益和效益。把工作做到位，是我们每一位员工义不容辞的责任。

生产系统开发部

刘广超

2012年7月22日

第二篇：工作重在到位读后感

《工作重在到位》读后感

公司要求员工读《工作重在到位》一书，昨晚静下心来在网上看完了该书。这是很好的一本书，对于身在任何岗位的人都有很大的帮助。我建议每位朋友有空静心看一下，仔细体会一下，工作中我们将会少了很多的抱怨，少了很多感觉上的不公平。

我们在工作中，很多时候都是这样的状态，上级下达的指令，要求做的事，做了就行，交差完事，差不多就行了，渐渐就养成了“应付”的工作作风，也满足于“应付”、“交差”。这样就谈不上高标准，做到位，做到好，不奖不罚，我们就会有做不做都一样的感觉。

书中有好多经典、易懂的事例。在这里，我也想起以前看过的一篇文章，讲得就是工作到不到位的事。有两个同一学校，同一专业毕业的大学生，应聘于同一家公司，开始的时候岗位、待遇都是一样的，一年后，其中的一个升了职，加了薪水，另一位还在原岗位，不用说待遇也比他的同学差多了，他就常抱怨，最后忍不住了，就去找经理讨个说法。经理什么也没说，把两个人都找来，说今天公司食堂要买100斤批土豆，你们去市场买吧。两个小时后不服气的那个先回来交差了，说我买好了，雇人送到食堂了，经理没作评价。这时另一个也回来了，他对经理说，我到市场对比了好多家，找到了价廉物美的一家，而且他家别的菜也很好，我和他谈以后用他的菜，价格比市场价会更优惠，并且免费送货，定时、定量、新鲜。人我也带来了，您再和他谈谈吧。听完了第二个人的话，经理还是什么也没说，但是讨说法的却无语羞愧的走了。这就是工作不到位的最好的例子呀，如果我们也是要讨说法的人，就先看看自己做的如何吧。

我是国寿财险一名普通的出单员，每天都是一样的工作，渐渐养成了一种有单就出，没单也不怨我的心态，这种没有责任心，没有公司荣誉感的心态是很不应该的。承保是财险业务的第一步，是公司对外的窗口，是公司风险掌握的第一关，出单员的不仅要做好承保的服务工作，还要了解客户的需求，了解同业的情况，向领导反馈信息，及时调整承保条件。

读了这本书，我深有感触，今后一定要从自身做起，从身边的每一件小事做起，认真对等每一步，每一个环节，力争做到位。

我摘抄了看过的一段话，留作自勉。“到位是有效执行的核心。最后步骤不到位，前面就是白执行，俗话说，行百里者半九十，执行不到位，等于没执行，执行不到位，不如不执行。在数学上，100-1=99，而在工作上100-1=0”。

第三篇：《工作重在到位》读后感

《工作重在到位》读后感

从学校毕业到参加工作已经三年了，在这三年里感受颇多。单位这次组织学习《工作重在到位》，这本书中最吸引我的地方是列举了大量的案例，来阐述工作到位与否所导致的不同结果，从这些事例中我深刻地感受到了工作到位的重要性。总结如下：

一、工作心态要到位

有什么样的命运，取决于想要什么样的命运；是什么样的人，取决于想做什么样的人。心态影响着人的情绪和意志，心态决定着人的工作状态与质量。在工作中，有些员工常常抱着一副事不关己，我行我素的态度，他们问自己最多的问题就是：公司能为我做些什么？怎样才能让自己得到最多的好处？殊不知，这样的心态和做法不仅使单位造成了经济损失，也在一点点的扼杀着自己的进取心和创造力。没有根基的空中楼阁，存在只是幻想；没有踏实工作的心态，成功永远只能是空想。每位员工不仅应该将心态摆正，而且还要摆到位，戒骄戒躁，脚踏实地的去工作。将每一次上级交给的任务都视为一个新的开始，一段新的体验，一个提升自己的机会。要多关注工作本身，多关注在工作中能够学到的知识与经验。

我来到崇文学校近一年的时间了，我的工作心态也发生着很大的改变。从开始的只是为了毕业随便找个工作，到现在真正想要为了这份工作而好好努力的转变。实际上，无论什么工作，如果能秉持一个良好的心态，真正积极的重视它，它都一定会带给我们真正想要的一切——幸福，快乐，成功与荣耀。

二、工作习惯要到位

良好地工作习惯给人好的印象和感觉，能在很大程度上帮助我们工作的顺利进行。在过程面前，我们可以有一千个理由、一万个原因、十万个无能为力、百万个尽心尽力。可在结果面前却只有一个：完成，没有完成。所以，如果我们在平日的工作里养成好的习惯，即便过程不顺利，结果还是能达到我们预期的目的。习惯是个人思想与行为的真正领导者，人在工作中的许多行为常常是习惯使然，而非刻意。一名优秀的员工，无须高智商或者高情商，只需在实践中不断地培养和运用良好地工作习惯，就能将自己的潜能最大限度的发展出来。

三、执行落实要到位

职场中，最受欢迎的人，毫无疑问是执行力最能到位的人。行百里者半九十，这类人往往是在最后的10%。十里不走目标就不能达到，任务就不算完成，最后的10%如果执行不到位，前面就是白执行，甚至比不执行更糟。身为制造企业的一员来说，不仅要深刻理解执行的重要性，更要在工作中做到将工作执行到位。接手了一份工作，九十做出了一项承诺，承诺自己会把工作做好。只要是属于我们的工作范围，那就必须认真负责的去对待。

作为教育一线的的一名新教师，我对执行到位的必要性体会更深。针对课堂的设计，从最初的调查研讨到设计改造，再到最后的评价与报告做成；如果其中任何一个环节执行不到位，那么导致的结果可能是前功尽弃。执行要到位，就必须不放过任何细节，不让失误有任何可乘的机会。所以，我们在执行的过程中一定要小心谨慎、考虑周全，并且要讲究方法，懂得随机应变，不仅要用手执行，更要用脑执行。

四、团队合作要到位

在追求个人成功的过程中，我们离不开团队合作。因为，没有一个人是万能的。然而，我们却能通过建立人际互赖关系，通过别人的帮助，来弥补自身的不足。对于团队而言，伙伴之间的友好相处和相互协作至关重要。无论力量型的人、完美型的人、活泼型的人还是和平型的人，都可以凭借自己的长处，来赢得团队伙伴的支持。这样一来，我们就能够实现个人与团队的共同成功。

正是团队精神让我们学会了包容、谅解；学会了在危险的时刻首先顾忌他人；学会了团结、学会了忍让。

正像书中所说那样“到位不到位，相差一百倍”，只有每个人把自己的工作切切实实做到位，才能提升我们的整体水平，为公司带来更多的利益和效益。把工作做到位，是我们每一位员工义不容辞的责任。

第四篇：《工作重在到位》读后感

《工作重在到位》读后感

作者在书中序言就毫不客气，一针见血的提出了中国职场遍布的“浮躁病”。而刘永存的那句“中国人做事不到位”也指出了中国人职场中存在的通病和心理状态，就是因为“做事不到位”的职场状态使得中国人力资源成本非常的高昂。

文章第一章节就提出“要想发展快，工作先到位”。通过对职场人和事的成功的分析，得出能在职场最快发展的根本原因，就在于工作是否到位，到位不到位，相差一百倍。

作者既然开门见山提出了问题关键的所在，那如何执行解决这一问题呢？

一、要有确保工作到位的心态。

书中讲述到责任心态，称职心态、主动心态、专业心态和空杯心态等5大心态，责任心是工作到位的核心，工作的时候少一点先入为主，拿不准的事情一定要找相关方面的人来确定，决策前多做研究。还有一个现象，在灾难发生了之后，很多人都会说：“早知道会这样，我就······”，典型的事后诸葛亮。“早知道”，是啊，如果早知道，其他人也会阻止灾难的发生，不需要等你去做，等你“早知道”的时候，已经晚了。为何不防范于未然呢？今天的小问题，可能就是明天的大麻烦，应该做到，发现一个问题解决一个问题，绝不敷衍拖延，把工作到位落实到实处。

把工作中“自己为重”的心态改为“工作为重”，在工作中绝不推诿，把工作当做自己的分内事，真正做到“负责到底”。一般人在接受任务的时候总会说“我一定会努力的”，把自己的心态定于“一定努力”，其实，这相当于一个借口：我会努力，但不担保得力。现实中，我们总能体会到，光有努力还不够！工作中，要清楚自己的职位要求是什么，在清楚职位要求的基础上去提高自己的工作能力，从工作中的“要我到位”走向“我要到位”，多开发新路子，不畏艰难，挑战比别人更高的工作标准，做最称职的工作者，改掉“差不多”的心态，做到“零缺陷”。

我们都知道，往一个装满水的杯子中倒水的时候，水会溢出来，杯子空的时候，才能往里面倒新的水，因为装满水的水杯没有了容其他水的空间。人的虚荣心很强，当受到表扬或者觉得自己各方面都做得好的时候，总免不了或多或少的沾沾自喜。而实际上，无论一个人又多能干，都会有他的盲点和短板，有看不见的后脑勺。要想做得更好，有更大的超越，就要抛开“自大自满”，保持“时刻归零”的“空杯心态”我不否认，人会优秀的等级之分，可是，人却没有相对于自己的最优秀的时候。因为，人，无论在哪个位置，总还有发展空间。学无止尽，人的潜能没有人能够预测。工作到位的第一点：我们需要端正自己的态度，做能做的最好的工作！

二、要有确保工作到位的思维。

态度决定成功的一半，不过，态度好了，并不代表就能成功。

习惯性的高效率的思维，有效的方法，极其重要！思维决定行动，让我们看看书中是怎么说的吧：第一个是结果思维，做好了才是做到了。不要把思维停留在“做了”的表面，要深入到“做好”里面去。很多公司在签单的过程中一帆风顺，却在最后一刻，让煮熟的鸭子飞了去。考虑很多东西在没拍板定案之前，都有可能发生变故，越往后的事情越不能就此掉以轻心。因为很可能在最后一刻功亏一篑。这样的话，在利益上，没争取到业务份额，令公司蒙受投资损失；在效率上，浪费了自己甚至别人很多时间，可能打击了自己和很多相关人员的士气。工作过程中，做到实处，做到细处。多些渠道去和客户交流沟通，换一下位子思考，想想如何能够说服客户与自己高高兴兴舒舒服服地签单，或者说，在工作中，多考虑如何把每一份工作做得完美无缺，“要想公道，打个颠倒”。想想，如果是老板是自己，自己希望别人如何做好自己这份工。上文说过，人无完人，人总会有自己的短板。在每一次的工作过程中，你总会发现，原来自己的只是还不足够，这时候，及时学习是必要的。

三、要有确保工作到位的行为总则。

“今日事，今日毕”要确保工作到位，必须杜绝拖延主义，做事的最好时机，不是明天，更不是后天，而是现在，现在不做等于永远不做。凡事以拖延，你不去找麻烦，麻烦也会找你，与其这样，不如立即行动，要做的事情，现在就做。

凡是要有个准备，“不打无准备之仗”这句谁都知道的话，道出了做事的程序。“准备是胜利之母，总结是成功之父”。事前有所准备，不管发生什么情况，都能够应付自如，不至于临时乱了阵脚。

而事后的总结也是很有必要的。通过总结，既能看到做的好的一面，也能发现做的不足的地方，这样就能一次比一次做的更好。

生活如船，人如桨，希望每只桨都处于最将状态，每只桨都有明确的工作方向！是一个团队，像一部汽车，而员工就是车上的某一个部件，只有所有的部件都处于最佳状态，车才会走得稳、走得快。让我们一起，工作到位！

第五篇：工作重在到位读后感

读《工作重在到位》

读完了《工作重在到位》后，总体感觉作者说的比较明确，基本上也都合乎情理，但我个人觉得，从书中反应出来的信息并不是到位这么简单，而是为了到位所要具备的一些其他因素，认真、负责、细致、积极、理解、追求。因为到位不到位，并没有一个明确的界定，人的能力是有差别的，这个人的能力有五分，工作做到了六分，就已经很到位了，而那个人能力有十分，工作做了九分，确实比六分做的好，但其实并没有到位。对于企业来讲，哪一个才是好员工呢？我认为前者才是好员工，是值得尊重的，因为他是尽心尽力的为公司做事。松下幸之助一直认为，能力打70分的员工是好员工，能力太差工作会受影响，但能力强的人往往太过骄傲，工作起来反而不认真，70分的员工大都比较踏实，因为不够优秀所以加倍努力，加上配合得当，工作基本都做到满分。书中虽然说工作重在到位，但到位只是结果，过程才是最重要的部分。

身在职场的很多人，总是抱怨自己时运不济，每次评优评先都轮不到自己，把一切都归结为怀才不遇，没有慧眼识珠的伯乐。很少有人想到，我的工作是不是到位了？我做事情是不是精益求精呢？我的方案是不是可以更完美？我的计划是不是万无一失了？如果经常思考或者多读像《工作重在到位》这样的书，就会少一分抱怨，多一份耕耘。只有付出了，工作到位了，自己的上升空间自然就大了，好的机会也会纷至沓来，接踵而至。不是上天不眷顾你，只是你自己丢失了机会而已。

我们经常把一句话挂到嘴边：态度决定一切。什么是积极主动？什么是事求完美？什么叫做称职？我们通常所持的态度是“要我到位”还是“我要到位”？我们对自己的要求是什么，我们的态度是什么样的，通常会直接产生一个后果。“求上得中，求中得下，求下而得下下。”我们只有用到位的最高标准，主动要求自己，工作才能做到最好。

要想把工作做到位，就要远离“差不多”。这三个字几乎成为很多人的口头禅。要想把工作做到位，表现出来自己的专业，就要做到“零缺陷”，随时想想“万一”，万一出现意外和变化，怎么办？教师上课，要想到课堂上每一个细节，要有到位的完美的设计；工人做工，要考虑到每个零件的精确度，要有到位的创造；就连农民种田也要忧虑天不下雨禾苗怎么办，要有到位的与天抗衡的第二手准备。做事情的时候一定要多动脑，向“差不多”说拜拜。要把工作做到位，还要有结果意识。做一件事情，最终还是要看结果，这也是提升工作效率的重要一项，结果导向能让我们清楚的看到自己要达成的目的和效果，制定有效的工作计划，选择最优的方案方法。检验工作是否到位的标准，无疑就是完成工作的好坏。美国总统尼克松说：“伟大来自细节对细节的注意。”如何做一件事，我们需要多费些精力来仔细思考，把自己放到“归零”“清空”的状态，谦虚接受别人的批评和指正，不断充实和超越自己。只有一流的备战，才能得到一流的成果。

作者用了很多案例来说明到位与不到位的差别，可以看到，每个个体一点点的差距，结果差的就非常远，而书中提到的种种问题，我们在周围、在自已身上，经常都能够看得到，这些应该引起我们的反思。作者从工作要点、心态、思维及行为准则四个方面，阐述了工作到位要注意的问题，对于问题的深层次原因分析的比较透彻，找准了目前企业中普遍存在的问题，这些问题正是影响到企业及个人发展的原因，同时也说明了如何才能够把工作做到位，对于我们有着很实用的参考价值。作者提到的诸多问题，我们大多数人都或多或少的存在着，如何有效解决这些问题，正是实现自我提高的关键所在。

我们看惯了太多的散漫、不负责任、得过且过、推诿扯皮，甚至自己也习惯了混日子、差不多、拖拖拉拉，面对这些，我们已经麻木了，失去了前进的动力，失去了发现问题及改正错误的能力。所有的这些不正常现象，已经融入了我们的生活，成为了再平常不过的东西，仔细想想，真的让人冷汗直流。我们在干什么？生活的意义、工作的意义是什么？我们的未来会如何？这些问题我没有、也不敢仔细想，想起来只觉得可怕。对于企业来讲，当员工们

都是如此的工作状态的时候，企业间的差距则是成几何数量级的增长，在当今这样一个迅速发展的时代，这种差距将会是致命的，如果不能很好的解决，这样的企业就没有未来可言。作者很有针对性的提出了许多问题，我们可以据此来查找自身存在的毛病，并有针对性的去改正错误，改变习惯性的作法，打破常规思维，寻求自身的突破点，一步步提升自己的综合素质及工作能力。重点要解决的是责任心、严谨细致及思维守旧，只有这几点做好了，才能够言及其他。

在考虑到人的问题的同时，我觉得书中对于管理方面的问题没有涉及到，而一个企业不注重管理的话，是不可能成功的。就好像一支球队，一流的球员凑在一起，但没有好的教练，那只会是一盘散沙，而不是一支好的球队。从这一点来讲，这本书也应该引起管理层的注意，在管理工作中，同样存在着类似个人身上存在的各种问题，而个人的提高，是离不开有效的管理的，二者相辅相成，而且企业应该为员工创造良好的发展空间及环境，如此才能最快速的提高员工能力，最大限度的发挥员工能力。让员工爱企业如家，需要给员工家的感觉，如果一味的要求员工如何如何，而不注重管理的作用，那工作到位只能是梦想。书中也提到了理解，不管是员工与员工还是员工与企业，都应该相互理解，唯有如此才能够真正形成合力，才能够真正的把工作做到位。