煤矿公司2013年重点工作计划

第一篇：煤矿公司2013年重点工作计划

煤矿公司2013年重点工作计划

掘进：

加强队伍建设、提高支护质量、转变安全意识、强化管理力度

1、针对2013年安监局加大兑规作业，加强动态管理的指导思想。实现质量达标日检制度。落实人员xx。加强兑规质量验收。锚杆、锚网、锚索、棚子等支护的验收工作。强化巷道造型、中线腰线的检查工作。

2、加强文明生产检查工作。

3、强化支护材料、设备及工具的计划、审批、使用及井下现场管理。

4、加强通风设施、监测监控设备、压风自救、喷雾消尘保护的处罚力度。本年度出现多次便携丢失、探头损坏的情况。每一人不愿意看到的。

5、探钻施工。严格按照探放水设计施工。杜绝出现人情、工序环节等一切影响，以井区

6、及职工的生命安全为第一、进尺进度第二的原则性，维护和保证更多人的幸福生活和政治前途。

7、全力加强粉尘管理。杜绝出现干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不适用喷雾现象。上齐配好炮击喷雾、净化水幕的、转载喷雾等。

8、持续加强火工品管理。

9、加强掘进包保设备管理。

通风:

监控检测、防突、强化纪律要求、加强动态管理、提前超前防范、落实执行制度

1、严肃瓦检队伍管理。

2、加强通风设施检查及维护工作。

3、通风设备的维护和维修工作。

4、井区现用KJ83N系统。

5、加强掘二A7煤层打钻防突解析指标检测管理。

6、加大通风与掘进、通风交叉专业的协调组织工作能力。

技术、安全、培训管理工作：

责任意识第一、落实执行第二、标准质量第三、安全效果第四

1、技术员每日入井进行质量达标及兑规工作。

2、每周一由安全、生产牵头、各专业段长参加的隐患排查及落实工作。

3、每周前7天为贯彻规程、管理制度期。

4、完善、严格措施及规程制定及审批制度

5、加强技术室与主任工程师、各专业系统领导的隶属领导关系。

6、每月召开安全管理会议。杜绝走过场、拍大腿、以罚代管等现象发生。

建议 机电运输

1、加快、加大供电系统改造步伐。

2、落实机电防爆、失爆管理制度，落实责任。

3、建立矿车台账、地乱台账、完善一坡三档、保护投用整定规范及相关人员业务培训等制度及落实情况。

材料供应

1、加强材料计划的制定及制定范围的确定。

2、深入井下。进行数量的清点及检查情况。

3、交旧领新工作。遵照公司规定建立废物利用去向台账。遵照公司规定处理废旧品。

自行请示。

4、加强与超市沟通。保证重要材料的库存及现有库存的出库工作。

调度工作

1、以生产井长为首的调度系统。完善调度室汇报影响生产环节的机电、运输、通风、监控、材料、设备统计汇报工作。

2、提高自身业务学习，提高处理问题能力。而非简单的记录员、传话员。

第二篇：煤矿地质学重点

地球内部的温度：

地球内部蕴藏着巨大的热能，具有很高的温度，无论是火山爆发，温泉的存在，还是深井温度的增高，度说明了这一点。根据地表以下地热的来源和温度分布状况：将其分为变温层，恒温层和增温层。

变温层：又称外热层，指地下温度明显地受到地表大气温度影响的地带。

恒温层：又称常温层，位于变温层下面，是地下温度变化幅度等于零的地带。

增温层：又称内热层，位于恒温层下面，是地下温度完全受控于地球的内热活动，随深度的增加而增加的地带。（一般3ºC/100m）

地温梯度：地球内部温度随深度的变化率称为地温梯度，又称地热梯度。（通常以ºC/m，ºC/100m或ºC/1000m表示）地热增温级：温度每升高1ºC所增加的深度，又称地温级。（m/ºC表示）

地质作用能：内能：①地内热能②重力能③地球旋转能。外能：①太阳辐射能②日月引力能③生物能。

地质作用：内力地质作用，外力地质作用。

内力地质作用：岩浆作用（侵入作用，喷出作用），地震作用，构造作用（水平运动，垂直升降运动），变质作用（接触变质作用，区域变质作用，混合岩化作用，动力变质作用）。外力地质作用：风化作用，剥蚀作用，搬运作用，沉积作用，成岩作用。（风，河流，地下水，湖泊，海洋，冰川地址作用，块体运动。）

接触变质作用：发生在岩浆侵入体与围岩的接触带上，主要由岩浆活动所带来的热量发挥性流体所引起的一种变质作用。分为接触热变质作用和接触交代变质作用。

动力变质作用：在构造运动所产生的定向压力作用下，岩石发生的破碎，变形，以及伴随的重结晶作用等。

气液变质作用：具有一定化学活动性气体和热液与固体岩石进行交代反应，使岩石的矿物和和化学成分发生改变的变质作用。

矿物：由各种地质作用形成的天然单质或化合物。它们具有相对确定的化学组成，呈固态者还具有固定的内部结构；它们在一定的物理化学条件下稳定，是组成岩石和矿石的基本单元。

岩石：地质作用形成的矿物和岩屑的集合体。

克拉克常量元素：氧O硅Si铝AL铁Fe钙Ca钠Na钾K镁Mg钛Ti氢H

岩床：又称岩席。岩浆沿层面流动铺开，形成与地层呈整合接触的板状侵入体。岩床厚度一般较小，面积较大。岩墙：围岩层理或片理近于直立的板状侵入体。

火成岩（岩浆岩）分为：超酸性岩，酸性岩，中性岩，基性岩，超基性岩。

煤矿生产中90%遇到的是基性岩中的辉绿岩和中性岩中的闪长玢岩。

第三篇：XX煤业公司XX煤矿2015工作总结2016工作计划

XX煤业公司XX煤矿2015年 工作总结及2016年工作计划

2015年，XX煤矿认真贯彻落实集团公司和永煤公司的各项方针政策，创新发展理念，转变思想观念，团结一心，奋力拼搏，以党的十八届四中、五中全会精神为指引，认真贯彻集团公司四季度保生存、稳运行、增质提效要求，坚守红线，始终把职工生命健康放在首位，加强区域瓦斯治理，深化安全机制措施，规范生产经营，最大限度地降低成本费用支出，努力提高经济效益和提升企业经营管理水平。一年来，全矿干部员工团结一心，扑下身子抓现场，放下架子做榜样，从而确保了矿井各项工作的稳步推进。现将2015年的工作情况总结如下：

第一部分 2015年工作总结

一、主要指标完成情况及分析

1、安全目标：实现安全零目标，截止11月底杜绝了轻微伤及以上事故，安全保持了良好的发展态势。

2、原煤产量：计划产量50万吨，预计全年完成42万吨，完成全年计划的84%，同比2014年51.53万吨降低了9.53万吨。

1、未完成原因：一是本以来受12101综采工作面地质结构条件变化的影响，采区煤层薄，断层起伏错差过大，工作面推进速度慢，分离出来的次煤量较大。二是人员不稳定，工作效率低，造成生产误工、误时。三是生产组织和区

完成较差的原因一是吨煤售价降低，不含税均价降至222元/吨；另一方面是12101综采工作面地质断层条件及过石门影响，导致产量降低，销量减少，成本升高等因素造成利润总额亏损较多；三是目前销量单一，销量降低，产销失衡，在正常销售时造成营业成本升高，导致利润亏损增加；四是薄煤层工作面高度低，坡度大，人工及材料投入较大，保证区域瓦斯治理安全稳定等因素导致利润亏损严重。

二、责任落实全覆盖，安全监管无盲区

（一）健全安全考核体系，强化系统责任。

1、我矿坚持以安全“双基”为总抓手，坚持月度考核、月度兑现，建立健全精简实效的考核模式，筑牢安全生产基础。一是考核模式“两结合”，与过程管理相结合，与责任落实相结合。二是考核层次“五覆盖”，实现正职对副职考核、副职对系统考核、系统对区队考核、区队对班组考核、班组对个人考核，落实五自管理要求。三是考核兑现“四突出”，突出正向激励、突出责任落实、突出标杆引领、突出安全效果，持续提升自主管理水平，确保全年安全生产。

2、坚持三级安全考核，激发安全管理正能量。一是推行安全风险抵押金考核。二是创新区队“三自”管理评价考核。三是实行员工“安全伙伴”奖励，实现各个层面均与安全管理挂钩，激发全员参与安全生产积极性。

3、严格落实隐患排查治理“严查、严治、严防”，深入开展隐患“举一反三”，坚持责任倒追抓落实。一是增加检查频次，二是加大追究力度，坚持典型问题、重复隐患、重大隐患“零容忍”，坚持失职失责“零容忍”，坚持隐患整治

业，检查问题在月度考核中扣除相应分数，使区队提高质量标准化意识。提高标准化工程的长效性，每月进行质量标准化考核时，要对上月达标规划及亮点工程进行复查，出现反弹或质量标准化程度下滑的区队和专业按奖励比例的1/2进行处罚。

（三）抓大系统防大事故，提升事故预防预控能力。按照“抓系统、系统抓”的工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”的原则，突出工作重点。瓦斯治理方面：建立瓦斯“零超限”目标管理制度，下发超限撤人及补偿机制，树立明确的瓦斯超限立即撤人观念。严格落实双“6”标准，安装并投入使用打钻视频监控系统和KXT23型矿用IP网络广播系统。机电运输方面：严格按照国家关于矿用设备、材料(器材)安全准入、使用管理规定，在安装、使用、维护、检修等环节严格按行业标准管理，达到安全可靠、技术先进、经济合理目标。顶板管理方面：采掘工作面实行工程质量终身制责任管理办法，推行工程质量菜单化验收管理，采用数据误差对比，发现标准误差，用工程质量保证定安全。开展顶板管理会战，把顶板安全作为“头顶”大事来抓，加大对后巷顶板观察，出现异常立即撤人并制定专项安全措施。

（四）开拓思路搞创新，安全科技水平持续提升。

1、实施责任落实式入井。矿领导带班时要关注一个安全事项，解决一个安全问题，注重现场解决问题关注薄弱环节，杜绝了安全工作走过场的现象。

2、实行安全隐患自述上报。各单位在调度会上汇报时首先自述存在的安全问题及隐患治理计划，安检科核对并纳入考核。

3222

度同期完成相比减少47.91万m，与2015年计划相比增加11.95万m。

增减主要原因：进入2015年以来，矿井+70m水平以浅二1煤层采掘活动均接近井田边界，根据矿井瓦斯赋存情况，该区域内二1煤层原始瓦斯含量较低，今年以来主要钻孔施工地点均处于该区域内，瓦斯源不足，是造成瓦斯抽采量与上同期减少的主要原因。2015瓦斯抽采量计划指标减少，是造成2015年瓦斯抽采量完成较计划同期增加的主要原因。

3、瓦斯抽采巷道

2015年1～10月份计划瓦斯抽采巷道1010m，实际完成瓦斯抽采巷道1226m，预计全年完成1376m。与上同期完成相比增加324.5m，与2015年计划相比同期增加216m。

增减主要原因：2015矿井为尽快形成下阶段保护层接替工作面，加大力度组织施工保护层接替工作面顺槽，保护层工作面顺槽单进提高，是瓦斯抽采巷道增加的主要原因。

（二）主要工作措施

1、为规范矿井采掘工作面效果检验流程，制作了采掘工作面效果检验流程卡，防突员在井下采掘工作面进行效果检验时，各科室管理人员随时对效果检验工作进行监督，杜绝了防突员不按流程操作的现象。

2、推广应用新型钻孔连接方法，解决原连接方式中导流管测定装臵易堵塞损坏的问题。有效延长导流管测定装臵的使用周期，提高钻孔抽放效果。

3、完善了钻孔竣工参数的分析与审查，根据-16m西巷底板抽放钻场钻孔实钻参数，在钻孔成孔实钻平面图的基础上，用，在很大程度上降低了工人的劳动强度，而且大大提高了施工效率，二1煤巷掘进工作面由原来的50m/月提高到现在的80m/月。

五、生产组织合理化，应急反应快速化

1、优化生产系统一是完成副斜井亮化，更换聚乙烯涂层管1000余米，安装4道自动防跑车装臵，提高了副井的安全质量标准化水平。二是在-16m东岩巷推广岩巷作业线，安装ZWY-150/55L型履带式挖掘装载机和CMJ2-35型履带式双臂液压钻车，实现连续出矸，矿车随动装载。三是主煤流系统引入KJ161型胶带机集中监控控制系统，实现“三网合一”，各转载点安装视频监控，可在地面监督皮带开停以及皮带机头监控保护运行情况。四是完成-16m新变电所的搬迁，东西两翼高低压线路进行优化敷设，确保系统运行可靠。五是施工+70m矸石仓及运煤联巷的分流的方式优化主采煤层和保护层煤矸系统，有效提高煤质。

2、创新安全生产绩效考核

为督促管理人员落实岗位职责，做到有安排、有落实、有反馈、有考核，根据《XX煤矿中层以上管理人员绩效考核办法》，对所有中层干部实行绩效考核，提取管理人员总工资的60%纳入绩效考核。主要是围绕解决生产难题、加强生产组织管理等方面工作落实考核，督促管理人员落实岗位职责，真正解决影响安全和生产的问题，使安全问题不落空，提高执行力，扭转安全生产被动局面。

理和考核办法，实行材料定额消耗管理，每月考核，并且和单位的工资挂钩，节约有奖，超额处罚。二是把好“计划关”，促进了材料消耗规范有序。三是把好“审批关”，加强材料使用的跟踪管理，堵塞材料浪费漏洞。四是加强修旧利废工作。对矿井存放的各种回收物资进行规范整理，分类摆放，能修理使用的根据矿井生产需要进行修复利用，不能修复的进行报废处理，提倡复用、减少浪费、杜绝流失。通过一系列的节支措施，为全矿成本的下降奠定了基础。

七、强化民生管理，服务职工群众

在当前严峻的经济形势下，我矿生产经营均面临多重困难，但我矿在集团公司的正确领导下，坚持以人为本，克服困难，努力维持矿井生产，不断改善职工的工作生活环境。

1、扎实开展困难职工帮扶。今年以来，我矿先后帮扶困难职工33人次，帮扶款物累计3万余元；同时，开展党员领导干部与困难职工家庭“一对一”帮扶结对子活动，共结成帮扶对子14对，解决了职工家庭的燃眉之急，使职工能够安心稳定工作。

2、认真开展“两送一助”活动。我矿先后组织开展了元宵节送元宵、端午节送粽子、炎夏送西瓜、中秋节送月饼等送温暖、送清凉活动。同时为解决困难职工子女入学问题，对18名困难职工给予“金秋助学”资助，共计资助金额12800元。

3、开展文体活动，丰富职工生活。举办春节文艺晚会、1

高，市场化管理有待进一步完善。

5、在创新方面，创新驱动力度不够，未充分带动职工树立以创新保安全、以创新促生产的意识。

6、在物资供应方面，由于企业经营困难，资金支付不及时，造成物资采购困难。

第三部分 2016工作计划

2016年，我矿将以党的十八五中全会精神为指引，从转变工作作风，提高认识、转变思想等方面努力，充分调动员工主观能动性，进一步提高劳动效率，确保完成全年各项任务目标。

一、2016年全矿生产经营指标计划

1、产量：40万吨。

2、开拓进尺：723米。

3、营业收入：9946万元。

4、生产成本：339.23元/吨。

5、利润总额：亏损5403.62万元。

二、指导思想

通过分析形势和剖析自我，确立“安全为重、管理立标”既定路线，突出“安全、效益、创新、发展”四个重点，继续深化企业改革、提高员工素质、转变管理机制，解放思想、改变观念、改革创新、强化管理、规范运作，严考核，降成本、保效益，为企业的长远发展，注入生机和活力。

三、工作思路

设水平，提升矿井自主管理水平；做实质量标准化工作，全面实施动态达标，进一步提升质量标准化水平和档次。

3、千方百计突出效益抓成本控制考核

继续深入推进成本管控增效精细化管理活动，从改善成本管理流程入手，加强材料使用环节的数据统计工作，为实现精细化、流程化、标准化的材料内控管理打下坚实的基础。

4、春风化雨突出全员素质提升抓培训、抓文化

提高新招收人员素质门槛，淘汰素质低、安全意识淡薄的部分人员，制定培训规划、考核、奖罚等措施，同时培训与事故案例、管理办法、人的行为规范相结合，同时重视企业文化的培训。

2016年，我们将在集团公司的领导下，厉精图治，凝心聚力，以更加坚定的信心，更加稳健的措施，更加扎实的工作，保安全、增效益、求创新、促发展，为全面完成新的工作任务而努力奋斗！

2015年11月24日

第四篇：煤矿公司共青团委工作计划

我公司共青团2011年的工作思路是：以党的十七届四中、五中全会共青团十六届三中全会为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕公司安全生产经营工作，以开展“创先争优”活动为契机，继续加强团的组织建设，提升团的工作水平，团结带领公司广大青年团员奋发学习、开拓进取，开创我公司共青团工作的新局面。

为此，2011年我公

司团委的工作要点是：

一、强化团的自身建设，不断推动团的工作取得新发展。

随着我公司的发展，各项工作制度的建立和完善，共青团的组织结构、工作方式、操作手段也需要随着公司的发展而发展。我们将不断探索目前公司共青团工作的新格局，坚持以党建带团建，坚持以高质量的工作水平来保证团的组织建设，内强素质，外树形象，顺应公司发展要求。

1、建立健全团的组织建设，理顺团组织的工作流程。同时，调整和完善团支部的建设工作，建立和完善团内各项工作制度，形成共青团工作的新格局。

2、加强团干部队伍建设，定期组织开展培训班、交流会、讨论会等方式，教育公司团干部要牢固树立终身学习的理念，切实增强学习的使命感和紧迫感，提升工作能力。

3、紧紧依靠党建带团建，推进基层团组织建设。我们将在公司党委的领导下，认真干好各项工作。同时，各团支部要在党支部的带领下，及时就团的工作反馈交流，更好地促进团内各项工作的开展。

4、加强团员意识教育，引导广大青年团员牢记使命，增强青年团员的光荣感、责任感和使命感，以开展“学理论、知团情”知识竞赛、“我为团旗添光彩”主题实践活动等，不断提高青年团员的在团意识。继续开展好“推优”工作，把优秀团员源源不断的输送到党的队伍之中。

二、围绕生产经营工作，加强岗位创新创效活动的开展。

结合公司中心工作，我们将团结带领广大青年团员发挥生力军和突击队作用，服务公司各项工作的顺利开展。坚持“广泛参与、注重实效、创建品牌”的指导思想，在总结工作经验的基础上，结合实际，重点开展主题突出、各有侧重的岗位创新创效活动，进一步促使团的工作在企业的生产经营工作中发挥积极的推动作用。

1、抓好青年职工综合素质的提高。进一步加强青年职工学习文化、科技、经济、管理等知识和技能的自觉性，努力使他们学有所长，提高创新意识，增强创新能力，使青年职工在创新上有所建树。

2、在节约创效上出成绩。明年，我们将进一步发挥青年团员的工作特点，结合我公司实际，制定工作机制，规范工作程序，形成规章制度，激励青年团员在修旧利废、节能降耗工作中发挥聪明才智，努力在创新创效工作中做出成绩。

3、在青工业务技能提升上出亮点。以青年职工的业务技能提升为重点，以“服务公司发展、服务青年成才”为出发点，以“岗位技能日常化、青工工作制度化”为标准，深入扎实开展青年职工岗位练兵、技术比武、师带徒等活动，按照“横向拓展、纵向延伸、全面深化”的原则，努力打造我公司特有的“青”字品牌。

三、围绕安全生产工作，积极发挥团组织安全协管作用。

公司各级团组织组织要以实现全年安全奋斗目标为动力，以创建“安全生产示范岗”为主线，按照公司的安全工作部署，认真抓好各项工作的落实，为推进公司安全生产工作继续健康发展作出积极贡献。

1、进一步加强青年职工的安全教育。我们以加强青年职工安全理念学习为重点，充分利用“121”安全教育、班前会等时间，教育青年团员学习有关安全生产的相关法律法规。通过开展团日活动、安全有奖问答以及观看煤矿安全事故案例教育、煤矿安全标示知识影片等形式，不断提高青年团员的安全意识。

2、进一步拓展青安岗员的学习内容。针对煤矿安全质量标准化、文明单位创建、煤矿“一通三防”等内容，加强青安岗员的培训，通过开展学习交流会、举办培训班、组织考试等，进一步明确青安岗员的权利和义务，不断扩大工作范围，提高工作质量。

3、进一步丰富青年职工的安全文化活动。结合我公司实际，在全公司青年团员范围内，大力开展“安全生产，青年当先”安全教育活动、“团员身边无事故”活动、安全有奖竞赛、安全演讲活动等，不断丰富青年团员的文化活动。引导基层各团支部结合本单位实际，开展一些小型的安全文化活动，如：师徒对抗赛、安全节目表演、井口安全慰问等活动。

四、深入挖掘潜力，大力开展青年职工品牌活动。

1、深化“青年文明号”活动。加强“青年文明号”创建活动的动态管理，加强考核，不断提高管理水平，结合实际，丰富活动载体，并根据实际情况对公司“青年文明号创建”工作进行表彰奖励。

2、认真开展青年志愿者服务活动。青年志愿者是共青团

第五篇：煤矿公司2014年矿井防水工作计划

煤矿公司2014年矿井防水工作计划

一、编写目的为认真贯彻执行上级部门有关文件精神及防治水规定要求、防止重大水害事故发生，确保我矿井安全生产，坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原则；结合我矿的地质构造及水文地质条件特点，杜绝发生水害事故，确保我矿各工作面安全施工。为完成2014年全年基建生产任务提供安全、可靠的保障。特制定如下2014年防治水工作计划。

二、编写依据

1、《煤矿安全规程》

2、《煤矿防治水规定释义》

3、《金宝屯煤矿水文地质划分类型报告》

煤矿2014年矿井防治水工作计划

一、矿井水文地质概况

区内地形平缓，海拔标高141～110m，相对高度31m。区内为风积砂掩盖地区，地表水体为汤泥河和坨间沼泽地，可采煤层位于当地侵蚀基准面以下。主要含水层为第四系含水层、白垩系中部砂砾岩含水层段、白垩系底部及侏罗系直接充水含水层。第四系含水层，含水丰富，CK1号钻孔抽水资料，单位涌水量为

2.518L/s〃m，下部均有平均厚度238.0m白垩系泥岩、粉砂岩、细砂岩隔水层，属间接充水层，对矿井深部开采无直接影响；白垩系中部砂砾岩含水层段，据23-3钻孔抽水资料，单位涌水量为0.0487L/s〃m。因该层下部有平均厚度为112.04m的泥岩、粉砂岩、细砂岩相隔，为间接充水含水层，对井田深部开采无直接影响；白垩系底部及侏罗系直接充水含水层由泥质胶结的粗砂岩、砾岩组成，煤层顶、底板含水层据抽水资料，单位涌水量为0.000058～0.00703L/s〃m，为井田的直接充水含水层。

矿井涌水量正常涌水量98.5m/h，最大涌水量132 m/h。3

3二、矿井充水因素分析

井田内白垩系底部及侏罗系直接充含水层均为泥质胶结的砂砾岩、砾岩组成，含水透水性很弱。

1、煤层顶板含水层根据抽水资料；单位涌水量为0.000058～0.00703L/s.m。

2、煤层底板含水层根据14－2孔抽水资料；单位涌水量为0.00118L/s.m。从水质分析来看矿化度较高，说明本区底板充水含水层地下水外排不畅。

3、井田及周边无其他矿井，本矿井北翼一阶段的采空区均已压严压实。

三、矿井涌水量的构成根据设计，矿井正常涌水量130m3/h，最大涌水量170m3/h。现在矿井实际最大涌水量为118m3/h，主要来自主、副井筒淋水，采区工作面机械的冷却水，水量小，北翼其他巷道基本无水，南翼开拓大巷局部涌水。因此，矿井突水的可能性不大。

四、矿井水文地质类型

矿井水文地质类型为简单。

五、成立矿井防治水领导小组

组长：

副组长：

成员：

防治水设办公室，办公室主任由生产技术部长高振波兼任，负责矿井防治水工作的组织、落实。

六、计划内采掘区域的分布情况

根据2014年金宝屯矿生产衔接计划：

1、我矿计划回采的工作面有：N209、N211、S102等工作面，工作面水文地质条件简单。

2、掘进的工作面有：N211开切眼、S103运输顺槽、S103回风顺槽、S103开切眼、S103皮带上山。所有工作面水文地质条件简单。

3、开拓工作面有：南翼（东侧）开拓运输大巷、南翼（东侧）开拓回风大巷、南翼煤仓起坡运输巷、S103皮带上山、S105回风上山、N213区回风巷和联络巷。所有工作面水文地质条件简单。

七、防治水处理计划

1、根据《煤矿防治水规定》相关要求，逐步修改完善了矿井防治水的各项制度、台账、图纸等基础资料。

2、编制年、月度水害预报，必要时编写临时水害预报，图表保持一致，内容要真实可靠，地点明确。

3、加强对南翼（东侧）开拓大巷涌水的预防工作，编制南翼（东侧）开拓运输、回风大巷探放水钻孔设计，进行超前打钻探放水。

4、结合职工培训，于今年下半年8、9月对全矿职工进行防

治水安全知识培训，全面提高职工防治水患的常识。

5、地面：制定金宝屯煤矿井上防治水措施。每月对汤泥河进行三次水文变化情况观测。在2013年5月份汛期来临前，对地面的排水沟、排水管路进行一次检查、清理，保证地面排水通路畅通、不积水。

6、井下：制定金宝屯煤矿井下防治水措施。在2013年5月份汛期来临前，对井下的主、副井排水泵，各种输水管路，井下水沟，井下一次彻底的检查、检修、清理工作，保证水泵一台使用、一台备用、一台检修，各种管路完好畅通，水沟清洁无杂物。

对主、副井水仓、南翼水仓及出水钻孔涌水量进行观测，绘制矿井涌水量及其相关动态曲线图。每月对矿井进行防治水隐患排查，发现问题，立即下发防治水隐患排查治理通知单，督促相关单位进行整改落实。

7、汛期成立金宝屯煤矿防汛组织机构，协调管理全矿的汛期防治水工作，并且根据人事、组织关系变化，对机构进行修改和补充；编制《金宝屯煤矿汛期防汛应急抢险预案》并下发各单位认真学习。

8、2014年雨季前，要对井下各水仓、水沟进行一次彻底清挖使水仓保持有效容量，经常检查维修排水设备、管路，保证管路畅通涌水及时排出。雨季前，要进行一次联合排水试验，确定排水能力。

9、在N211区回采时工作面做好过6-

2、20-

6、20-4钻孔安

全施工措施。工作面回采至6-

2、20-

6、20-4钻孔前50米，立即下发临时地质预报。

10、在S102区回采至31-5钻孔前50米，立即下发临时地质预报。

11、在S103区回风顺槽掘进至10-3钻孔前50米，做好过10-3钻孔安全施工措施，立即下发临时地质预报；回采至10-3钻孔前50米，立即下发临时地质预报。

金屯煤矿

2014年1月10日