重点工作计划

第一篇：重点工作计划

第一，要全力做好今年各项工作的扫尾工作，重点工作计划。要以一以贯之的工作热情，严格按照年初确定的争先进位要求，针对人代会上向社会承诺的主要指标、“三重一大”项目特别是为民办实事项目，认真开展一次“回头看”，加强督促检查，全面抓好落实。

第二，要抓紧编制我市“十二五”规划纲要。认真贯彻十七届五中全会、省委十一届九次全会和市委十届十次全会精神，按照《中共徐州市委关于制定徐州市国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》要求，抓紧时间，把我市规划纲要起草好。要注意加强同国家和省有关部门的衔接，进一步完善项目库，尽快拿出规划纲要文本，提交市政府常务会讨论。

第三，要认真谋划2011年各项工作任务。认真学习贯彻即将召开的中央和省经济工作会议精神，理清明年工作思路，并根据“十二五”规划要求，结合徐州当前实际，科学确定明年主要经济运行指标，同时要针对各条线上的准备情况，合理安排明年“三重一大”项目内容。

第四，要高度重视明年一季度经济运行。要认真做好工业生产的各项准备工作，按照抓订单、抓资金、抓市场、抓材料、抓用工几个方面要求，组织好重点企业的生产运行，确保工业生产实现开门红。要抓好抗旱保苗，继续派遣相关工作督查组深入到田间地头，帮助农民解决抗旱中出现的各类问题，力保明年夏粮丰收。要进一步做好当前市场物价的稳定工作，认真落实“省15条”，把我市物价稳定在合理水平上，并积极抓好农贸市场建设，落实好特困群体的财政补贴，维护好高校食堂的正常经营，同时加强物价预警。

第五，要统筹做好当前各项工作。要认真抓好部分城建重点工程的竣工验收，加快明年棚改工作的启动，做好开明市场的搬迁；要积极推进现代服务业的主辅分离和农信社改制，做好药品零差价第二批试点工作，并在对第一批试点审计和总结的基础上，确定补贴基数；认真贯彻省相关意见，抓好义务教育阶段改制学校清理规范工作，并着手启动农村学校教师周转房试点；要认真开展年底前困难群体救助帮扶工作，继续加大社会保障基金征缴力度，高度关注两节期间安全生产和信访稳定工作，以积极的姿态认真迎接上级各有关部门的督查、检查。

第六，要切实加强机关作风建设，认真组织好机关各部门的年终评比，做好节日期间廉洁自律工作，确保年终岁尾工作标准不降、工作干劲不减，多出成绩不出事，为2010年各项工作划上圆满句号。

张敬华还对全市经济工作会议、民营经济工作会议、南京金融对接会、淮海经济区核心区企业家联谊会、亿吨大港、湖西航道、新城区医院、轨道交通、污水处理厂、机场搬迁等重大会议和重点工作提出具体要求，工作计划《重点工作计划》。

一、安韩农业示范园区建设

（一）安仁段。6月底完成园区土地流转200亩，招商引资1000万元，投入资金320万元。道路和沟渠改造要完成测绘和规划工作。9月底完成土地流转500亩，招商引资2500万元，投入资金800万元，配套道路和沟渠改造要开工建设。全年完成土地流转1000亩，招商引资5000万元，投入资金3000万元。配套道路和沟渠建设要全面开工，完成比例达到30％以上。

（二）韩场段。6月底前完成土地流转100亩，招商引资2000万元，投入资金1000万元，新建区域配套道路和沟渠建设要完成测绘和规划工作。9月底完成土地流转400亩，招商引资6000万元，投入资金2000万元，配套道路2000米，沟渠20000米。全年完成土地流转500 亩，招商引资10000万元，投入资金3000万元，沟渠43000米，道路6000米。

二、沙渠三个集中示范点（都市农业园区）

（一）园区的规划编制情况

沙渠镇都市现代农业园区实施方案经县规委会讨论通过。园区规划总面积2700亩，包括沙渠镇双碾村（1、2、3、4社）、龙湾村（4、5、6）及石泉村（5、6、7社）三个村交接处。整个园区分为三个主导产业区：一三产业联动区规划面积801亩（包括旅游观光区320亩、生态观光区481亩）；大棚蔬菜早季节产业区1170亩、种养殖循环区328亩。

（二）基础设施建设情况

1、今年计划集中利用农发工程项目资金633万，集政府投入配套20万元。共计653万无，用于园区基础设施建，预计2009年9月底开始动工，年底完成。通过整治后，园区的路网和水网全部贯通。目前已完成规划和勘测。

水利方面：计划投入470万元。进行石头堰二斗渠、石龙渠进行浆砌，长度约2.2公里；并对农业园区和园区之外的农毛渠进行安装“U”型槽，长度约20余里。

农机方面：计划投入资金60万元。1）新建1.42公里机耕道1条，东起羊头堰，西至石头堰二斗渠，贯穿园区腹地。2）新建农机提灌站一座。

农业方面：计划投入资金73万。主要用于除推广新品种、新技术外，还用将近30万的资金对到农业园区搞设施栽培的业主进行奖励。

三、王泗三个集中示范点

园区规划面积3000亩，150亩农业无公害蔬菜（业主：龚玉龙）和300亩枝枝花（业主：成都龙泉驿投资商）2009年6月实施； 800亩银柳鲜花种植项目12月前实施（业主：彭洲、成都个体业主）

四、雾山、西岭灾后重建示范区

（一）西岭灾后重建示范区

1、实行品牌打造战略，着力培育特色天然食品。西岭镇有着得天独厚的自然环境和独具特色的农作物和农产品，每年出产的天然食品和绿色食品品种多，数量大，08年销售绿色野菜380余吨，竹笋300余吨，山药50余吨，天麻2余吨，白果22余吨，野生折耳根80余吨，实现销售收入达300余万元，依托这一优势，在6月份前引进一家上规模的投资企业进行天然食品加工、包装，打造一个独具西岭特色的天然食品和绿色食品品牌，提升食品业品质。

2、实行提档升级战略，大力发展旅游产业。目前现有农家乐37家，但规模小、档次低，接待能力有限，因此，要积极实施“农业+旅游”的观光农业，在开展土地整理、拆院并院、灾后重建、农民集中安置中，分别规划建设上档次、上规模、接待能力强的农家乐和乡村酒店10—12家，上半年可建成4—5家，下半年再建成6—7家，日接待量达2500人次以上，解决当地300人以上的就就业问题。

3、实行基地带动战略，大力发展冷水鱼养殖业。我镇现有冷水鱼养殖场和养殖基地4个，年产冷水鱼700余吨，实现年销售收入达3000余万。今年6月份新建一个养殖水域5000平方米的养殖场，年底再建一个4000平方米的养殖场，明年可投产使用，预计年产冷水鱼达150余吨，实现年销售收入800万元。

4、实行林药经济战略，科学规划、科学种植。目前共种植“三木”药材达2.8万亩，现“三木”药材长势良好，已成片成材，计划今年再种植600亩。

（二）雾山灾后重建示范区

1、茶叶产业

主要发展铁观音茶，以大烛村为主向两河口社区发展，2011年计划发展1000亩。5月份前完成600亩，11月前完成400亩。

2、药材产业

主要在雾山村、虾口村发展黄柏、杜仲、厚朴、黄莲等药材种植，2011年计划发展2000亩。计划1-3月发展1000亩，10月份到年底计划发展1000亩。

3、果业

以大坪村为主发展金蜜李、福建李等水果产业，2011年计划发展500亩，10-11月完成。

第二篇：2015重点工作计划

XXX县建设工程质量监督站

2015年重点工作

2015年，我站将在区、市业务主管部门的强力督导下，在县委、政府，局党委的正确领导下，认真贯彻中共十八届三中、四中全会精神，坚守建设工程质量安全红线，创新监管方式，优化建设程序，落实企业安全生产主体责任，扎实推进工程质量治理两年行动，构筑建设工程质量安全监管新常态，不断促进我县建筑业健康稳步发展。

一、夯实基础，推进依法行政新常态。一是加强机关作风建设，围绕“为民务实清廉”主题，严把建设工程质量、安全生产两条红线，重点解决无章可循、有章不依、守章不严、违章不究的执法问题，实现“科学监督、公正执法，优化管理、注重实效”的工作目标。二是1月底编制完成《XXX建设工程质量监督站工作指导手册》，致力基层党支部建设、明细工作职能、岗位职责，理清法律法规、技术标准，优化工作流程，提高工作效能。三是改进监管模式，促进监督人员“权责一致、各尽其能、各履其职、各负其责”，完善各项工作的透明性、规范性、科学性、统一性，提升解决问题的综合能力，树立良好的监督卫士新形象。

二、扎实推进工程质量治理两年行动。

（一）落实五方主体项目负责人质量终身责任

按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》规定，工程在开工建设前，建设、勘察、设计、施工、监理单位法定代表人应当签署授权书，明确本单位项目负责人。项目负责人在办理工程质量监督手续前签署质量终身责任承诺书，连同法定代表人授权书，报我站备案。建筑工程竣工验收合格后，建设单位应当在建筑物的明显部位设置永久性标牌，载明建设、勘察、设计、施工、监理单位名称和项目负责人姓名。

（二）打击建筑施工转包违法分包行为

按照《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》（建质„2014‟118号）和《全区查处建筑工程施工转包违法分包挂靠等违法行为监督执法检查工作方案》（宁建（建）发„2014‟96号）规定，从人员管理、质量安全管理、材料采购、设备租赁、资金管理等方面准确认定建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠等违法行为。

（三）治理工程质量安全违法违规行为，进一步发挥监理作用

按照《建设工程质量管理条例》、《建筑施工项目经理质量安全责任十项管理规定（试行）》（建质„2014‟123号）和《宁夏回族自治区建筑施工企业项目经理及关键岗位人员管理若干规定》、《关于加强全区建设工程监理工作若干管理规定》、《关于开展落实建筑业企业安全生产主体责任年活动工作实施方案》等系列文件，强化人员履职，消除住宅开间尺寸不够、墙体裂缝、外墙（窗）渗水、剪力墙、框架衔与填充墙不同材料衔接处裂缝等反复出现的工程质量常见问题，充分发挥现场监理人员作用，严防死守，防微杜渐，着实提高我县建筑质量安全水平。

（四）提高从业人员素质，强化我县建筑施工队伍 按照《关于进一步加强和完善建筑劳务管理工作的指导意见》（建质„2014‟112号）要求，建立劳务人员分类培训制度，实行实名制管理、全员培训、持证上岗。实施两个层次的从业劳务人员的素质教育。一是鼓励企业资质二级以上建筑施工企业加强校企合作，以行业需求为导向，以职业技术院校为依托，聘请区级各类建筑专家（教授）对自有的相对固定劳务人员开展定向质量安全技术教育，大力引进新技术、专业技术人才的培养力度；二是坚持总承包单位承建建筑面积3000平米以上的建筑施工企业要设立农民工夜校，将从业人员三级教育、岗前教育、技术交底等常态化管理，同时，建筑施工企业要对自有劳务人员的施工现场用工管理、持证上岗作业和工资发放承担直接责任。

（五）加快建筑市场诚信体系建设

严格执行《宁夏建筑业诚信管理办法》，为实现全区建筑市场“数据一个库、监管一张网、管理一条线”的信息化监管目标。我站将在今年底完成我县建设企业、注册人员、工程项目、诚信信息等基础数据库建设和工程质量安全监管一体化工作建设平台的相关事宜，及时将我县发生的各种违法违规行为上报全区诚信信息平台。始终保持“打非治违”的高压态势，整合资源，不断完善措施，确保工程质量专项治理行动取得实效。

三、防患未然，确保安全生产。

1、强化培训，夯实基础。一是持续推进企业安全生产主体责任年活动，加大三类人员考核和特种作业人员的初培和复审工作力度，落实岗前安全生产教育培训。严格持证上岗制度，真正将安全生产责任落实到关键人和关键岗位。二是督促企业健全安全生产管理体系和责任体系，引导“政府抓安全”向“企业要安全”转变。营造人人抓安全，安全人人享的良好氛围。

2、突出重点，精细管理。一是紧盯施工进度变化，突出深基坑坍塌、临时用电、脚手架、塔机、吊篮、物料提升机、高空坠落、物体打击、临边防护、工地通勤车辆、临建消防、冬施等关键环节，严把专项方案、应急救援预案编制、审批和现场执行程度。二是动真碰硬，坚决限制使用Q315塔机，淘汰物料提升机，推行塔机停用三个月必须复检和全面安装塔机监控设备；大力推广区住建厅公示目录安全网；实行高空作业吊篮备案制；三是加强元旦、春节、清明、五

一、端午、开斋、十一等节假日期间的安全专项检查和领导带班生产制，落实企业自控、社会监理、政府监督的层级安全生产责任体制，有效预防和遏制建设领域各类安全事故发生。

3、狠抓标化工地创建，确保平安建设。一是全力推进质量安全标准化工地创建工作，要求施工企业必须按照宁夏安全文明标准示范图集组织施工，实现安全防护标准化、规范化、工具化、定型化。二是对施工大门、七牌三图、围墙进行美化；对办公区、入口道路进行硬化、增设出入车辆冲洗设备，办公区进行绿化，针对文明施工程度较差的项目实施反复的文明施工达标工作。三是规范劳务用工模式，从源头上遏制工资拖欠行为。凡是新报建项目须到县人社局交一定数额的农民工工资保证金，推行劳务用工实名制和工资发放公示制，推行农民工工资银行卡直接支付，杜绝年底讨薪，确保平安建设。

第三篇：街道重点工作计划

街道重点工作计划

XX年是全面深化改革的关键之年，也是全面完成“十二五”规划的收官之年，我街将认真贯彻落实省、市、区工作部署，咬定目标不动摇，集中精力抓改革、抓民生、抓稳定、抓落实，全面推进“二次创业”，进一步发挥自身优势，把握发展机遇，狠抓工作落实，为朝阳建设生态文明、和谐幸福的“首善之区、首富之区、魅力之区”做出积极贡献。

一、积极主动作为，全力推动经济平稳健康发展一是财政税收工作。挖掘税源，培育收入增长点，优化税收结构，实行重点源税包保制度，力争财政收入保持可持续增长，超额完成区下达的财政税收任务。预计XX年纳税大户纳税如下：

1、欧亚卖场：亿；

2、长春房地集团：4000万元；

3、大连圣海房地产开发公司：XX万元；

4、吉林省金祥房地产开发公司XX万元；

5、XX市XX区工资统一发放管理中心：1100万元；

6、长春黄金研究院400万元；XX市城市建设咨询有限公司：150万元；

7、长春秋可春建筑安装有限公司：150万元；

8、北京城建设计发展集团股份有限公司长春分公司：130万元；

9、吉林省地矿建设集团有限公司：120万元；10：吉林省有色金属地质勘查局研究所：120万元；

11、XX市XX区万佳综合门诊部：120万元。以上合计约亿元，今年于预计完成税收亿元。二是招商引资工作。XX年，实际利用

内资完成亿元，XX年实际利用内资任务指标亿元。三是固定资产投资工作。XX年，上报固定资产投资额亿元，XX年预计完成固定资产投资亿元。四是亿元以上谋划项目。XX年，我街亿元以上谋划项目必保目标10个，其中，1-5亿元项目7个，5-10亿元项目2个，10亿元以上项目1个。奋斗目标13个，其中，1-5亿元项目8个，5-10亿元项目3个，10亿元以上项目2个。五是项目建设开工指标。XX年，我街3000万以上建设项目13个，其中，亿元以上项目5个，10亿元以上项目3个。六是储备项目。XX年，全街储备项目任务数10个。七是项目建设。XX年，我街坚持实行综合服务，定期跟进调度，促使项目快速落位，加快全街项目建设进度。

1、大连圣XX市综合体项目。该项目建设地址位于前进大街881号，项目起止年限为～，该项目总占地面积为万平方米，规划建筑面积为17万平方米。该项目为续建项目，项目总投资额为亿元。

2、东安-开运福里项目。东安-开运福里项目法人单位为吉林省金祥房地产开发公司，项目建设地址位于开运街，项目起止年限为XX-～，占地面积万平方米，建筑面积40万平方米。该项目属续建项目，总投资额为12亿元。

3、欧亚卖场现代化大型公益停车场项目。占地5万平方米，规划三层，4000个停车位,总投资8000万。

4、春铁.金郡湾项目二期。该项目建设地址位于南湖大路与电台街交汇处，项目起止年限为XX～XX，占地面积为万平方米，建筑

面积为万平方米，该项目属续建项目，总投资额为亿元。

5、XX市XX区电台小学棚户区改造项目。项目地点在XX市XX区繁荣北路与桦甸街交汇处，规划用地面积：约公顷（万平方米）。

6、轻轨家属楼项目。现占地面积：1万平方米，建筑面积：万平方米，建筑物数量：1栋，户数：80户，建设单位:XX市轻轨房地产开发有限公司。

7、XX市XX区前进西街西地块棚户区改造项目。项目地点：XX市XX区繁荣北路以北、前进西街以西地块。规划用地面积：约公顷。

8、XX市XX区南湖大路南地块旧城区改造项目。项目四至范围：东起长房集团，西至前进大街西胡同，南起晨光花园小区，北至南湖大路。现占地面积：万平方米，建筑面积：万平方.八是重点地块推介项目。1.长春南站地块。四至范围:东起铁路宿舍，南起开运街，西至欧亚卖场，北至长春南站物流公司。现占地面积：4万平方米，建筑面积：万平方米，建筑物数量：3栋，户数：工企1户（拆除面积50万平方米），归属单位:沈阳铁路局长春车务段。该地段位于欧亚卖场附近，紧邻汽车厂和南湖大了，人流物流集中，交通便利，适合商业地产和铁路物流开发。2.工程三处地块。四至范围：东起飞跃中路，南起光谷大街，西至欧亚卖场，北至西开运街。（附地块图片），现占地面积：万平方米，建筑面积：万平方米，建筑物数量：9栋（包括仓库），户数：居民126户（拆除面积万平方米），工企1户（拆除面积万平方米），归属单位:吉林省交通建设集团。该地块位于欧亚卖场商圈，具有稳定的客流量，已经形成良好的商业氛围。紧邻欧亚卖场，停车场宽敞，道路交通便利，具有广阔的发展空间，适合综合商业开发。3.湖光路南地块。四至范围：东起前进大街，西至前进西街，南起繁荣家园小区，北至湖光路。现占地面积：198810㎡，建筑面积：36432㎡，建筑物数量：41栋，户数：居民1475户。该地块位于前进大街附近，紧邻前进大街高架桥上桥口，交通便利，人流物流集中，具有广阔的发展空间，适合商务楼宇、商业地产和城市综合体的开发建设。应合理利用资源，建立成高档宜居小区，有配套的共建设施，提供较好的绿化环境、商业服务、完善的物业管理。4.五五研究所地块。四至范围：南起无名路，北至湖光路，东起前进西街，西至肿瘤医院，现占地面积：10万平方米，建筑物数量：25栋，户数：350户，归属单位:中国兵器工业集团。该地块紧邻肿瘤医院、欧亚超市，交通便利，就医、购物方便。该地块交通便利，人流量大，具有广阔的发展空间，未来可建建楼宇、商业地产等。

二、突出改善民生，推动社会事业发展一是抓好各社区的内涵建设。内涵建设是显示社区整体建设水平的重要指标。XX年我们将丰富社区内涵、抓好各社区的特色定位作为重点工作，经过上一年的努力，各社区已经基本形成了自己的特色和亮点：东光社区以党建工作为特色，发挥党员志愿

者先锋模范作用；东田社区居民自治已经初见成效；湖光社区综治维稳工作亮点突出；华宇社区文体活动丰富多彩；孟家社区青少年课外教育活动效果明显；文苑社区社团建设多元化发展；宇光社区为弱势群体扶危帮困。今年我们要大力鼓励和发展社团建设，扩大各类志愿者队伍规模，使志愿者队伍活动制度化、规范化、常态化。支持和指导社区开展各类群众喜闻乐见、丰富多彩的活动，使社区软硬件水平同步提升，逐步形成“一社区一特色、一特色一品牌”的均衡发展局面。二是抓好社会救助工作。按照市区民政局的要求，街道成立了独立的社会救助中心，在救助中心设立了城市低保、综合服务、医疗救助、急难救助四个窗口，统一悬挂标识、张贴展板、摆放各类宣传材料，为辖区群众提供规范化的社会救助服务。今年我们要在救助中心的规范化服务打造上下工夫，提升社会救助协理员的业务水平和服务能力，确保党和国家的惠民政策落实准确到位，同时要做到低保信访工作，降低上访率。三是做好双拥优抚工作。双拥工作方面：今年主动找一至两家新的共建单位，搞好共建关系，开展好共建活动，进一步扩大街道的影响面。准备在八一前夕，与南湖消防中队开展一次“民拥军、军爱民知识竞赛”，推动军民关系。优抚工作方面：现在优抚工作出现新情况，特别是义务兵的优待金在街道民政科发放，涉及人员多，发放金额数目大，去年发放34人近100万元，今年将会递增，我

们将做好与相关单位和人员的联系，做到手续齐全，程序到位，工作认真负责不出差错。四是做好助残工作。今年主要的工作重点将放在残疾人技能培训和残疾人社会就业的两项工作上。在符合就业年龄段的轻度残疾人群上着手，进行符合需求的就业创业技能培训，培训师资可聘请已经成功在社会就业或创业的残疾人朋友，对于参加培训后有创业就业愿望的残疾人朋友可以提供必要的帮助。五是抓好养老及老龄工作。如何做好老年人工作一直是民政工作研究的课题，也是社会突出问题。今年我们将养老工作作为重点，探索推行老年人“分类服务法”，将老年人群体分为“三无”、“高龄”、“重病重残”、“空巢孤寡”和其他五大类，结合每类群体的特点，有针对性地提供服务。为每类老年人群体建立档案，了解老年人状况和需求，大力宣传政府推出的“长白居家养老服务补贴”，发挥社区养老服务员和各类志愿者队伍的作用，力求服务贴心、实际、有效。六是夯实基层法治建设基础。开展人民调解员、律师进网格活动，围绕社会管理创新司法所积极整合法律服务资源，按照网格管理，实现律师、人民调解员进网格。使律师、人民调解员主动参加人民调解活动。现已与律师事务所进行沟通及下一步按就地就近的原则包保社区，实现律师进网格的目标。孟家社区法治文化广场进行升级打造，进一步提升法治文化广场的功能性。（1）增设文化石；（2）led显示屏；（3）法治文化长

廊。进一步做好法治文化点的维护和管理，争创省级示范化示范点。进一步规范社区的工作，统一制作工作展示板和工作流程图，明确工作人员的职责和要求。七是深化平安建设。实施“六个一工程”，即通过街道综治委这一组织加强领导，形成组织有力、分工明确、保障及时、齐抓共管的综治格局；通过一个平安创建平台（广场）来打造平安街道，提高平安建设的影响力和知晓率；通过每个社区一个有影响力的品牌来提升社会治理水平，突出特色；通过形成一支强有力的综治维稳队伍来加强队伍建设，达到有考评、有成效、有奖励、有震慑；通过打赢一场战役来有效防范邪教等非法势力，保障辖区的长治久安；通过制定一套安全保障制度来完善安全生产和防火管理，理顺工作机制，落实各方的具体责任。八是做好安全生产集中整治。去年开展了几次安全生产集中整治的春夏等季和“六打六治”等会战，推动了全街安全生产工作的落实，打下了较牢固的基础。今年将在此基础上按照区安委会的总体部署，继续开展好各类集中整治活动，制定好工作方案，组织全街实施，定期走访和监督检查，一方面检查企业单位安全生产责任落没落实，还有哪些安全隐患，另一方面也要检查相关科室、社区的走访检查情况，对检查表、走访记录、工作照片等进行检查和存档，确保全年的安全保障。九是推进失业再就业工作。联合XX区人才开发中心共同举办以“创业梦想、前进启航”为主题的大学生现场

招聘会。与驻街各民营企业和欧亚卖场合作，提供招聘岗位，为求职者提供就业交流平台，并帮助企业和求职者及时落实各项就业扶持政策。十是活跃基层文化生活。重点提升社区的文化氛围，支持更多的文娱社区在社区范围内开展活动。通过开展社区艺术节、居民文艺汇演、优秀民间艺术储备等方式，吸引居民参加文艺活动，全年举办各类文娱活动100场以上。继续加大对社区艺术团队的资金、物资投入和支持，建立街道文化艺术专业人员储备库，发掘有能力、有水平的各类活动带头人，创造并储备一批优秀的文娱作品。为尚未配备绿色网吧的东田、文苑、湖光等社区争取配齐社区网吧的相应设备。

三、推进环境整治，改善提升人居环境一是加强队伍建设。今年街道要下大力加强城建系统四支队伍建设，既城建科、执法大队、保洁中队、社区城建主任。只有好的队伍才能紧紧围绕街道发展大局，才能顺利执行上级有关部门，安排部署的有关各项工作。要建立严密的干部管理制度，突出责任机制；要强化激励机制，奖勤罚懒，不断提高干部管理工作的科学化、制度化、规范化水平，努力打造成 “想干事、能干事、好共事、不出事、干成事”的干部队伍。二是建立长效管理工作机制。要实现由集中整治向常态管理、从粗放管理到精细化管理的转变。加强我街城市“门脸”的整洁，对辖区三条主干路，三条次干路的商家外溢行为，进行

经常性清理，遏制非法广告张贴行为，提高清刷覆盖水平，加强对全街户外广告牌匾设置的管理，解决陈旧破损违规牌匾问题，提升牌匾设置的整体水平，规范废品收购站经营环境，使其周边场地保持清洁。三是加强对驻街单位物业小区的管理力度。为了有效的推动街道的各项工作顺利有序的完成，按属地管理，理顺责任关系，有效推动驻街单位物业小区的健康发展，城建科与执法大队联合不定期的对其进行爱卫、市容、违章建筑等各项工作的检查整治，充分发挥单位、居民、社区在维护城市环境卫生方面的主体作用，抓好单位庭院，小区环境卫生整治，做到庭院小区无毁绿种菜，无堆放杂物，无私搭乱建，无违法张贴，无饲养家禽。四是加大爱国卫生工作的投入。（1）按照市区统一要求，每个社区不低于2块教育宣传栏，将重新安装教育宣传栏14块，预计投入资金2万左右。（2）组织力量集中清理庭院内，居民楼道内各类堆放物占道物，春、秋两季利用60个工作日进行集中清理整顿，预计投入人工费10万元。（3）打造“洁白楼道”工程，对辖区内30栋左右的老、旧、散楼道进行清理粉涮，预计投入资金15万左右。五是加大绿化投入。对冶金厅家属区约500平方米的空地进行绿化改造，预计投入资金5万元。六是推进老、旧、散弃管小区大物业管理工作。推进华宇社区、东田社区、湖光社区老、旧、散弃管小区大物业工作的开展，整合现有的有效资源，把现在的华宇

小区、微电子小区、公路工程局宿舍、肿瘤医院家属区、华通电力家属区、泰和物业小区、湖光小区、中研小区统一由泰和物业成立大物业公司，便于统一收费，统一管理。

四、加强基层党建，激发党组织内在动力一是以思想建设引领发展。深入学习党的十八大精神，进一步解放思想，深化群众路线教育，引导广大党员始终保持能快必快、能超必超、能先必先的精神状态。要突出学习型党组织建设，不断创新各类学习载体，巩固好党工委理论中心组、党员大讲堂等理论学习阵地，完善“三班一课”学习载体，组织开展多形式、多层次的学习教育培训，建立街道年轻干部培养锻炼制度，切实增强党员干部的思想政治素质，不断提高党员干部的领导水平和执政能力。二是以组织建设服务发展。扎实推进基层党组织建设，充分发挥基层党组织作用，坚持党的群众路线，全面提升基层党建工作水平，使基层党组织起到推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的堡垒作用。在全街7个社区党组织中继续开展“双联双带”活动，使基层党组织服务民生工作长效化、制度化，起到方便群众、服务快捷的作用。打造社区党建特色，设计社区特色党建活动宣传栏、宣传展板、便民服务手册、特色活动折页，规范牌匾、门牌及各项规章制度。完善公共服务一站化，推行社区“1+2+n”的服务模式，科学设置党员活动场所“三室一厅一家”的布局（党员会议室、党员电教室、党员活动室、党

员议事厅、党员之家），增设亲情驿站、少儿之家等，实现社区服务一体化的目标。三是以队伍建设推进发展。要紧扣发展主题，着力加强领导班子自身建设，不断提高领导水平、政策理论水平和决策水平。规范完善党工委议事规则，完善集体领导和个人分工相结合的领导制度。着力加强机关干部队伍建设，发扬求实、务实、落实的作风，组织机关干部深入社区，及时调研发现问题，全力以赴为基层排忧解难。制定完善培训、考核、激励机制，切实增强服务群众的自觉性。实施党员素质提升工程，探索实施党员积分管理制度，加强党员经常性教育，改进流动党员管理，激发全体党员的干事热情，形成推动工作的强大合力。四是以精神文明建设促进发展。广泛开展精神文明创建活动，以“文明崇德”理念传播、风尚培育、典型弘扬和精神践行为抓手，以提高辖区居民素质为目标，通过学习文明规范、文明语言、文明行为，教育人们养成良好的生活习惯和生活方式。以相互关爱、服务社会、促进和谐、共建共享和谐前进为主题，开展学习型、温馨型、康乐型、共建型、绿色型、平安型等特色社区创建活动，不断提升创建水平。五是以勤政廉政保障发展。全面贯彻落实中央“八个规定”和省、市、区有关要求，按照党风廉政建设责任制的要求，建立健全教育、管理、监督并重的惩治和预防腐败体系，切实加强党性党风党纪教育，全面推进廉政文化建设，教育引导各级干部严守党的纪律，自觉

落实廉洁从政各项规定。积极推进反腐倡廉制度创新，强化街道、社区“三务”公开工作。切实维护党员干部为民、务实、清廉的良好形象。六是加强人大和政协工作。充分发挥好街道人大工委和政协活动组的平台与桥梁作用，开设“人大代表和政协委员网上论坛”专栏。进一步扩大代表、委员为民办实事的影响。进一步拓宽代表、委员进社区活动的渠道，社区定期开展“代表、委员联系群众座谈会”，制定工作流程图，解决群众诉求，形成工作常态。进一步增强代表加强学习、联系选民、接受监督的自觉性，提高代表履职意识。七是加强工青妇组织建设有特色。继续加强工会、青年团和妇联组织建设，按照党政所需、群众所急、工青妇所能的原则，推进党群共建、创先争优和妇女之家建设，加快构建加强社会建设、创新社会管理协调推进机制。积极整合各类社会资源，通过多种形式的合作交流，进一步扩大工青妇工作的覆盖面。加强对外围群团组织的培育和引导，把工青妇组织的无偿服务与有偿服务结合起来，满足群众的多样性需求。

第四篇：重点工作计划

重点工作计划锦集八篇

重点工作计划 篇1

加强队伍建设、提高支护质量、转变安全意识、强化管理力度

1、针对20xx年安监局加大兑规作业，加强动态管理的指导思想。实现质量达标日检制度。落实人员xx。加强兑规质量验收。锚杆、锚网、锚索、棚子等支护的验收工作。强化巷道造型、中线腰线的检查工作。

2、加强文明生产检查工作。

3、强化支护材料、设备及工具的计划、审批、使用及井下现场管理。

4、加强通风设施、监测监控设备、压风自救、喷雾消尘保护的处罚力度。本出现多次便携丢失、探头损坏的情况。每一人不愿意看到的。

5、探钻施工。严格按照探放水设计施工。杜绝出现人情、工序环节等一切影响，以井区

6、及职工的生命安全为第一、进尺进度第二的原则性，维护和保证更多人的幸福生活和政治前途。

7、全力加强粉尘管理。杜绝出现干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不适用喷雾现象。上齐配好炮击喷雾、净化水幕的、喷雾等。

8、持续加强火工品管理。

9、加强掘进包保设备管理。

通风:

监控检测、防突、强化纪律要求、加强动态管理、提前超前防范、落实执行制度

1、严肃瓦检队伍管理。

2、加强通风设施检查及维护工作。

3、通风设备的维护和维修工作。

4、井区现用KJ83N系统。

5、加强掘二A7煤层打钻防突解析指标检测管理。

6、加大通风与掘进、通风交叉专业的协调组织工作能力。

技术、安全、培训管理工作：

责任意识第一、落实执行第二、标准质量第三、安全效果第四

1、技术员每日入井进行质量达标及兑规工作。

2、每周一由安全、生产牵头、各专业段长参加的隐患排查及落实工作。

3、每周前7天为贯彻规程、管理制度期。

4、完善、严格措施及规程制定及审批制度

5、加强技术室与主任工程师、各专业系统领导的隶属领导关系。

6、每月召开安全管理会议。杜绝走过场、拍大腿、以罚代管等现象发生。

建议机电运输

1、加快、加大供电系统改造步伐。

2、落实机电防爆、失爆管理制度，落实责任。

3、建立矿车台账、地乱台账、完善一坡三档、保护投用整定规范及相关人员业务培训等制度及落实情况。

材料供应

1、加强材料计划的制定及制定范围的确定。

2、深入井下。进行数量的清点及检查情况。

3、交旧领新工作。遵照公司规定建立废物利用去向台账。遵照公司规定处理废旧品。

4、加强与超市沟通。保证重要材料的库存及现有库存的出库工作。

调度工作

1、以生产井长为首的调度系统。完善调度室汇报影响生产环节的机电、运输、通风、监控、材料、设备统计汇报工作。

2、提高自身业务学习，提高处理问题能力。而非简单的记录员、传话员。

重点工作计划 篇2

1、认真做好分局工作总结和人员的考核工作。

2、认真学习贯彻市政府最新出台的《关于进一步提高土地使用效率依法促进批而未用土地有效利用的实施意见》（苏府[20xx]216号）和《苏州市专项服务产业项目建设用地出让实施意见》（苏府[20xx]217号）文件精神，积极开展相关工作。

3、根据计划管委会调整使用的方案，完成高新区20xx第3批次征地省、市的上报审批工作。

4、会同相关镇（开发区）做好20xx省挂钩拆旧区复垦和验收的督促指导工作。

5、做好浒墅关开发区单独选址项目（道路）征地手续的上报审批工作。

6、做好拟挂牌的2宗工业地块的交易工作。做好其他拟挂牌工业地块的预公告和供地材料组织工作。

7、配合市局和市储备中心做好1宗动迁房和8宗经营性用地上市的交易和其它协调工作。

8、做好20xx土地变更和遥感监测的资料收集和调查变更工作。

9、做好测绘事务所07—测绘成果资料的验收工作。

10、完善巡查台帐，做好市局第四季度执法巡查和监察考核的迎检工作。

11、对照考核评分表，完善信访台帐，做好市局信访考核的迎检工作。

重点工作计划 篇3

院属各科室：

为努力提升医院的学科水平和综合能力,让我院一些专科学术水平完成三、五年内,在市、省内形成优势和特色，造就一批技术精湛、作风过硬的省、市医学重点人才，经医院重点专科、重点人才评审领导小组审定，决定对省重点专科、市重点学科，和院重点专科建设和省、市、院级重点人才，加强扶持力度并制订实施办法如下:

一、院设立重点学科、专科建设专项经费。

1、省、市级重点学科、重点专科给予上级经费数额相等资金匹配。（并视学科发展情况可适当增加）。

3、重点专科开展重大新业务所需设备及病人医疗费用医院将给予支持。

4、基础资金的支出用于科室的业务发展和人才培养（学术交流、课题调研、资料费、提供出国考察经费等）。

二、重点学科、重点专科在人员调配上给予政策倾斜。

三、重点专科建设要明确一个主攻方向，针对关键技术问题，集中力量有所突破，从而形成专科优势。

四、可采取与省、及国内外高等医学院校、科研单位联合建设的形式，基础与临床紧密结合，专科建设、课题研究和人才培养共同发展，确保重点专科建设高起点、高标准、高水平和高效益。

五、重点专科要制定切实可行的人才培养计划，五年内培养出2－3名年龄在45岁以下的业务骨干，逐渐形成结构更加合理的人才梯队。

六、加大重点专科的制度建设，为其创造良好的科研条件和学术环境，切实做好人、财、物等配套和后勤保障工作，以保障专科建设目标的实现。

七、院重点专科建设、重点人才培养领导小组将对院重点专科实行全过程动态管理和目标考核，并签定合同书。每半年组织专家委员会对照考核指标进行检查。未达标将给予警告，限期整改，考核仍不合格的不再列入院重点专科，并停止资助。

八、医院年终经考核对在实施重点专科建设工作中取得显著成绩的科室、学科带头人和有关人员给予表彰，对突出的科室和个人实行重奖。

九、院重点人才培养周期（二年内），给予基础扶持资金2万元。基础扶持资金用于开展科学研究，参加全国、省、市相关学术交流活动，出版专著，国内外进修学习、购买资料所需费用等（市重点人才每年可报销书报费1500元、院重点人才每年可报销书报费1000元）。

十、入选对象须和院签定培养合同，院人才培养领导小组将对其进行目标考核，每半年考评一次。评估考核的重点是学术技术水平、实际工作能力、学术地位、医、教、研工作业绩及培养经费使用情况。

十一、入选对象可聘请国内、外医学界相关专业著名专家作为自己的导师，定期给与课题、业务技术指导。

十二、医院每年将根据“人才培养领导小组”考核结果，对培养对象成绩显著者给与表彰和奖励，对贡献突出者实行重奖。对完不成考核目标者停止资助，实行淘汰制。

重点工作计划 篇4

我局20xx年工作概括起来包括七项具体工作：

一、着力做好产权管理窗口服务工作。

一是切实兑现抵押登记出证提速为24小时，变更登记提速为2天，转移登记提速为3天的承诺；对群众服务努力做到办结时间比法定时限缩短一半。二是对各类房屋权属登记要件、收费标准、工作流程进行公示；组织春季房交会；加强对限价商品房销售市场和房地产中介市场的检查力度；加强代征税款统计分析，做到数据详实。

二、着力做好基层房管站工作。

落实《八项服务承诺》，深挖服务潜能，使辖区居民和单位受益；明确维修时限和入户行为规范，实行修后回访制度，跟踪掌握维修效果和服务，发挥社会监督作用，提高日常房屋维修质量和及时率；对群众反映的热点和现实问题，积极做好解释工作。做好直管公产修缮计划并按计划完成修缮管理工作。做好廉租房、经租房接管后的运行管理工作，确保社区稳定。

三、着力做好全区供热管理工作。

落实20xx年老系统室内“一户一环”改造计划。先试点供热改造，在20xx年供热结束后大面积开展改造，计划改造90万平方米。完善小锅炉并网工作，落实怡红里、王庄龙泉里锅炉房并网工作，继续对北辰区内剩余的小锅炉房进行规划热源。

四、着力做好全区物业管理工作。

加强对我区物业公司和业主委员会的指导，规范物业公司经营行为，提高物业管理透明度。探索建立企业诚信管理制度，营造依法管业、依法维权的良好氛围。加强法规宣传，促进和谐发展。加强对维修基金使用的监管和原有住宅维修基金追缴力度。

五、着力做好全区住房保障工作。

以市政府出台的各项住房保障政策为依托，搭建和筑牢本区的住房保障工作体系。通过廉租房政策对低收入住房特困家庭进行应保尽保，情况特殊的通过“会审”机制加以解决。通过限价商品房政策对中等收入住房困难家庭实施保障，重点做好资格审核和“公示”程序。通过经济适用房和即将出台的公共租赁房政策，对房屋拆迁和中等及偏下收入住房困难家庭实施保障，特别要为城中村改造的被拆迁困难家庭做好优质服务和保障工作。

六、着力做好房地产市场执法检查工作。

主动进行依法严查扰乱房地产秩序、侵害群众利益、影响安全生产生活的行为，进一步规范和净化我区房地产市场。配合相关科室参加行政诉讼和复议工作。

七、着力做好市、区重点工程建设任务。

进一步加快城中村改造步伐，落实改造任务。

重点工作计划 篇5

xxxx年主要商务经济指标预期目标为：实际利用外资增幅xx%；现汇进资比不低于xx%；实际利用内资增幅x%；外贸出口增幅与上年基本持平；社会消费品零售总额增幅xx%。

（一）主动适应新常态，创新举措

1、发掘乡镇潜力，拓展承载平台。土地资源紧张是影响项目落户的关键因素，xxxx年要求乡镇对各自招商资源进行摸底核查。对可供重组的地块及存量建设用地等进行组织上报，对全县可供招商资源进行统计。同时下达任务，鼓励乡镇招商。各乡镇结合自身特色及资源禀赋，外引内扶、培植引进产业龙头企业。

2、加大服务力度，助力企业发展。继续加大对企业的服务力度，采取跟踪、问效、项目管理、绿色通道等方式，确保项目落地落。为新落户企业提供优质服务，帮助已落户企业，在增资扩产、项目重组等方面助力企业再有新贡献。

3、加强队伍建设，建立激励机制。加强招商引资队伍建设，一方面在新常态下要不断学习新本领，主动强化招商引资知识提升，在招商流程、服务办证、项目申报等方面开展专题培训；另一方面要吸纳新的力量，培养新的专才。为进一步促进全县招商工作迈上新台阶，建议实施严格的奖惩激励机制，明确岗位职责，定人定岗，加大对优秀招商干部的提拔使用，充分调动起招商人员招商引资积极性，强化主体责任，注重团队协作，主动担当、积极作为。

4、优化政策扶持，深化产业招商。根据投资强度、产业带动能力、税收贡献度等指标，完善项目综合评价体系，分类制定项目落户政策，运用好产业引导扶持基金，集中优势资源招引一批龙头型、战略型、配套型项目，不断吸引优质企业落地生根。坚持以三大主导产业、新兴产业为主攻方向，以xx等平台为基础，充分发挥区位、产业、环境等优势，积极开展专业招商、链式招商、联合招商，着力引进xx产业园、xx科技园等重大重点项目。

5、引进商业项目，注重外资优先。结合xx、xx等地区发展的先进经验及兄弟县区好的做法，在大力引进工业类外资项目的同时，加大三产外资项目的引进力度。如：加快xx等项目引进速度，为20xx年完成全年实际利用外资和现汇进资任务奠定坚实基础。

（二）提升外贸服务水平，落实外贸稳增长政策

1、积极组织外贸企业参加境内外展销会，重点支持企业参与“一带一路”建设的相关展会。

2、继续做好外贸企业申报扶持资金，争取国家、省、市、县外贸支持资金扶持。进一步完善xxxx年县外贸扶持政策，加大重点外贸企业扶持力度。

3、搭建融资平台积极为外贸解决融资问题，充分利用“财园信贷通—出口企业”融资平台，帮助企业解决融资难问题。进一步做好外贸企业的出口信用保险工作。

（三）集聚全力，提质扩容，推动服务业“更加繁荣”

四个“强化”举措助推服务业深化发展。强化招商。重点加强电子商务产业、现代物流、商贸服务等业态的招商，不断拓展招商信息，做好跟踪项目洽谈，争取项目早日落户，加快服务业发展扩容提质。强化推进。加强在建项目的调度、督导和服务，促进项目早开工、早竣工、早投产。强化统计。紧紧围绕社零总额、限上零售额等各项经济指标，加大项目服务力度及专业指导，对商贸企业排查摸底，密切关注数据上报数量和质量，做到应统尽统。加强与上级相关部门协调，完成指标任务。强化服务。加快服务业发展规划和电子商务产业发展政策的出台，引导服务业企业抱团集聚发展，限上限下融合发展，支持企业做大做强。积极做好市城市配送试点、市物流标准化试点工作，争取我县更多物流企业列入试点项目。为降低企业成本，优化发展环境，加快企业发展，按照省市要求，真正落实好省委省政府“xx条”及市委市政府“xxx条”政策。

精准发力，集中打造“精细化、高品质”商贸服务业。全力发展生活性服务业，推动生活性服务业向精细化和高品质转变，重点打造xxx商圈、xx商圈、xx度假服务商圈和xx服务圈“四大商圈”。充分发挥“互联网+”产业新业态优势，积极培育各类电商平台，集中打造电商基地和电商产业园，xxxx年全县电子商务交易总额突破xxx亿元。

（四）强化市场监管，促进市场良性发展

1、加大商务领域市场监管，定期与不定期的对加油站点、酒类产销企业进行执法检查、规范市场秩序。加大对县域内的加油站及油库的监督管理，配合相关部门切实做好成品油整治的专项行动。加大对加油站点购销台帐、油品来源的监管力度。严格把控成品油经营企业的成品油零售许可证申报和年检。

2、对已列入南昌县成品油零售企业“十三五”规划布点的网点，制定五年分批建设计划，按区域、按市场需求，合理布点。

3、按照省市“双打”工作任务要求，规范全县“双打”成员单位两法衔接平台的使用和案件移送程序。提高两法衔接平台的使用率。完成省、市 “双打”考核细则评分。

重点工作计划 篇6

一、重点学科建设的原则

随着市场经济的发展和医疗卫生事业的全面改革，医院面临着严峻的挑战。医院必须提高以技术含量为主的医疗服务质量，才能在激烈的竞争中得到巩固和发展。为了增强医院的优势、提高医院的竞争力，医院必须坚持“科技兴院”的方针，实施重点学科建设，运用先进的科学技术提高医疗水平。

二、重点学科建设的意义

临床学科是医院的基本组成单位，学科发展是医院发展的基础。重点学科是具有特色和优势的学科，重点学科建设就是要把其特色和优势加以充分发掘，并不断强化和延伸，为社会提供优质的医疗服务。当前每所医院的各学科之间发展普遍存在不平衡的现象。由于学科的基础、发展背景的不同，其发展空间和发展前景也不同，在国内外的影响存在差异。这样，各学科的发展不可能是平衡的，同时由于医院的财力问题，致使医院在考虑学科建设[-找文章，到]时不能要求所有学科齐头并进，只能根据实际情况，依照“有所为，有所不为”的原则，选择部分学科作为重点来发展，而这些学科必须有较好的基础和活跃的学术氛围，在适当支持后能产生最大效应。因而，重点学科建设是培育和扶植医疗“精品”，创建“名牌”效应。重点学科建设是医院现代化建设的重要组成部分，是“科技兴院”的重要举措。实践证明，在以往的重点学科建设中，遵照上述原则，通过科学研究和人才培养，加快了学科的发展，发挥了很好的效应，促进了医院的整体发展。所以，重点学科建设是非常重要和必要的。

三、重点学科建设的现状

医院专科齐全，特色明显，临床各科均有独特优势和技术特长。传染科是上海市医学领先特色专科，学科带头人XXX主任医师，运用白蛋白血浆置换治疗“难治性肝炎”成绩卓著，具有较高学术地位。

妇产科、心内科是徐汇区重点学科，妇产科年分娩婴儿20xx多人次，运用微创技术进行妇科疾病的诊断、治疗，承担市科委、市卫生局多项课题；心内科专科主攻方向为各种类型心力衰竭的诊断与治疗，特别擅长各种原因引起的顽固性心衰的诊治，同时开展各种心脏病的介入性诊治如冠脉造影、PTCA、血管内支架术、起搏器植入术及各种类型心率失常的射频消融术等。

结直肠中心由原XXX医院全国知名的XXX教授领衔，该中心以诊治结直肠肿瘤为特色，在结直肠癌的综合治疗、低位直肠癌的保肛手术、肿瘤病人个体化治疗、肠造口护理和特殊伤口处理等方面已达到国际、国内先进水平；外科取人体软组织内金属异物是全国知名项目，达国内领先水平；骨科、神经外科、泌尿外科、耳鼻喉科为XXX医院分部，由六院主任医师兼任相应科室主任，实现“二级医院的收费，三级医院的质量”；中医科是上海市综合性医院中的首批“示范中医科”；消化内科开展胃镜、肠镜检查及内镜下各类消化道疑难疾病的诊断与治疗具有较强的综合实力；放射介入科在人体脏器与疾病三维立体影像成像及诊断方面处于国内领先水平，主编国内第一本该领域的专著。

科研攻关具有较好的研究基础。设立独立的肝病实验室。近5年，共承担国家、市、区、XX集团、院级等课题近150项，其中国家自然基金课题1项：消化内科“胰腺癌相关蛋白质的鉴定”。

市级课题9项XXXXXXXXXXXXXXXXXXX经市科委专家组鉴定，达国内先进水平。

3重点学科建设的目标和内容

重点学科建设的.目标是:通过投入，使学科的学术水平特别是在某一专业方向达到国内领先或国际先进水平，成为我国医学的中心。不同层次的医院学科建设目标是不同的，但都是为使之在整体或在某一专业技术方面成为本地区有特色、有影响或有竞争力的学科。重点学科建设的内容很丰富，但主要包括科学研究、人才培养及基地建设等。基地是科研的依托，人才在科研实践过程中培养，三者是紧密联系的。

3.1科学研究是学科建设的主要内容。医学重点学科的科研目的是明确疾病的发病机制和提高诊疗水平，最终解决临床问题。市重点学科是我市乃至我国医学科研的主战场，我国医学科学发展的许多突破主要出自这些学科;也是开展先进医疗技术的前言阵地，国内的许多先进技术大多是从这里开始的。学科主攻方向的选择是保证学科建设成功的关键问题。主攻方向应根据学科原有的基础、现有的优势、当前发展趋势及最有可能的突破点等来选择，主攻方向要集中。一个学科不能有诸多突破口，必须从自身优势出发，选准“目标”，确保成效。

3.2学科建设的关键人物学科带头人乃是学科建设中不容忽视的首要因素。采用不同的方式使学科带头人具有高学历、渊博的学识水平、精湛的专业技术、良好的管理能力和高尚的医德。同时造就一支整体素质好、医德高、具有团结、拼搏精神和甘于奉献的技术队伍。学科建设好坏与带头人的作用关系密切，学科带头人的主要作用:

①把握学科的发展方向，制定学科建设规划，确定学科建设目标和重大科研项目;

②培养接班人和建设学科技术骨干队伍;

③疏通和开辟国内外学术交流和科技合作渠道;

④通过各种渠道为学科建设筹措必要的经费;

⑤把握全局，积极发挥重点学科建设效益的辐射作用。接班人的培养非常重要，这是学科保持持续发展的重要因素。实践已证明上述条件的必要性。

3.3研究基地的重要性狭义的研究基地是指科研实验室，这是市重点学科必备的条件。所有重点学科在实验室建设方面都投入了大量的经费，创造了良好的实验条件。广义的研究基地包括临床和社区，这些都是医学研究的实践基地。这是基层医院主要依托，市级医院也需要这些基地。

3.4制度建设通过学科建设，建立完善的管理制度。使学科建设达到科学化和规范化管理。

4重点学科建设的管理

重点工作计划 篇7

一、主要思路和目标

主要思路：以发展观为统领，紧紧抓住振兴东北老工业基地的历史机遇，深入贯彻落实“三产立区，工业强区”的发展战略，科学规划和大力推进庆阳园区和东辽阳工业园区建设，加大招商引资和利用外资力度，优化投资环境。强力推进规模经济发展，夯实装备制造、化工、汽车配件等产业基础，大力培育规模企业，促进我区工业经济快速发展。

工作目标：在项目建设的数量和质量上有所突破，年内500万元以上项目超过20个，其中，20xx万元以上项目超过10个，加快庆阳园区基础设施建设，保证入园项目达到5个，并力争有一批项目当年投产见效;加大项目调研和跟踪服务工作力度，确保续建项目竣工投产率和新建项目开工率达到100，其中，新建项目竣工投产率达到50以上，投资完成率达到70以上。

二、主要工作措施

为了完成以上工作目标，我们要重点做好以下几项工作：

1、加强组织领导，理顺项目管理体制。

充分认识项目管理工作的重要性，继续完善项目调度机制，坚持定期召开街道办事处和各涉经部门参加的重点项目建设工作调度会，并定期通报重点项目建设进展情况;组建专门的文圣区重点项目办公室，规范项目管理工作，推进项目管理工作的制度化、规范化、科学化建设。

2、全力打造庆阳工业园区，推动工业经济快速发展。

进一步完善庆阳工业园区的总体规划，制定园区中长期发展规划，并建立规划执行监测机制;充分利用475搬迁和国家加大对庆阳地区污染治理资金投入的良好机遇，加快园区项目管理体制和运行机制的创新，加大园区基础设施建设力度，尽快解决制约园区发展的土地和污染排放问题，让园区建设早出形象、早见效益。

3、全面启动东辽阳工业区建设，打造新的招商平台。

充分利用国家、省、市给予东北老工业基地的优惠政策，配合市有关部门加快国有企业改革和产业结构调整步伐，力争在年内全面启动东辽阳工业区建设;尽早介入，认真调研，储备项目，利用国企改革后腾出的大量闲置资产以及国企的技术优势，寻找符合我区实际的项目，打造新的招商平台。

重点工作计划 篇8

当我第一次面对初中学生稚嫩而充满希望的眼神时，我就在思考？我该如何做好初中的班主任？经过将近一学期的实践摸索，我确立了教育教学的指导思想即“把育人和教学融为一体，让每一个学生尤其是待进生拥有阳光心态，全面发展”。为此努力做好以下几点：

第一、以“三观教育”为首要目标。初中生的人生观、世界观、价值观尚未开始形成，作为班主任就应该有意识的对此进行培养，率先垂范，从小事抓起，常抓不懈。例如，教育他们对自己负责，对父母负责，对班级负责等。

第二、以习惯养成为长期目标。教育就是培养习惯，好习惯可以终生受益，坏习惯终生受累。作为班主任应该明确这一阶段的学生有什么习惯？哪些是要培养的好习惯，哪些需要改掉的习惯。进而把行为习惯细化，设立成梯级目标。

第三、以心理健康教育作为核心。多一个心理健康的人就多一份和谐，少一个心理不健康的人就少一份危险，为此，班主任要学一些心理健康知识，研究学生心理，从心理的角度做好班级工作。

第四、以“情商”培养为重点。情商水平的高低对一个人能否取得成功有着重大的影响,有时其作用甚至要超过智力水平.因此，班主任应把教育教学与情商培养相结合起来,既教书又育人,即传授科学文化知识,又培养中学生的情商素养,通过这种教育,把他们培养成为符合社会需要的人。

第五、以培养学习方法为中心目标。“授人以鱼，不如授人以渔”学习方法不仅直接关系着学生当前的学习成绩，更关系着一个学生的全面进步。

第五篇：重点工作计划

重点工作计划 篇二：2015年重点工作计划

２０１5年学校重点工作计划 梁

村

中

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２０１5年3月学校重点工作计划

一、指导思想

为了适应党的十八大对教育提出的总要求，打造让群众满意的学校，我学校要大力推进平安校园、和谐校园、文化校园、美丽校园建设。凝心聚力，扎实苦干，凸显特色，打造品牌，创建适合学生发展的教育，办好人民满意的学校。

二、任务目标

（一）把立德树人作为我校教学根本任务，加强社会主义核心价值体系教育，积极推进“德育一体化”细节研究，强化领导立德树人的榜样，加强教师队伍的建设，注重对学生思想品德和行为习惯的培养，打造德育特色品牌学校。

（二）大力推进课堂教学创新，打造高效课堂，再次深化小组学习课堂模式，全面提高教育教学质量，打造优质高效、特色鲜明的教育特色。

（三）大力加强学校文化建设，实施“文化育人、特色强校”战略，进一步构建厚德进取、文明和谐的校园。

（四）加快学校标准化、教育现代化建设步伐，改善办学条件，提高办学水平，建设平安和谐校园。

三、重点工作

（一）把立德树人作为作为教育的根本任务。

学校德育工作的本质是回归，返璞归真，在新形势下，我们不能把学生培养成冰冷的考试机器；不能把学生培养成有才无德的人；

不能培养成才后，嫌弃祖国去外国服务，因此，立德树人是我们现今教学的重中之重。我们应以立德树人为根本任务，积极探索德育工作的新方法、新途径，全面提高德育工作层次及水平。

但是，由于长期以来形成的教育制度的弊端，我们的德育病的很重，存在许多弊端。1.德育目的错位，德育内容脱离生活实际。2.德育评价过于形式化，没有真正落到实处。

针对以上问题，我校特制定以下整改措施： 1.加强德育队伍建设，创新德育工作机制。

（1）加大班主任培训力度，定期召开德育工作专题研讨会和班级管理经验交流会，举办班主任论坛和主题班会评选活动，进一步加强常规工作的精细化管理，不断提高班主任队伍的专业化水平。积极开展特色班级创建活动，培养一批在文化建设、诗文诵读、班级活动等方面确有特色的优秀班级，实现班班有特色的目标，打造完美班级。

（2）加强学习研修，丰富教师职业内涵。积极创造条件，为更多的老师提供外出学习机会，组织好网络远程研修与培训，聘请专家名师作专题报告，让老师们更多地接受新教育思想，不断更新教育理念，积极推进新教育实验。

（3）认真贯彻落实《教师职业道德规范》，加强师德修养，举办师德报告，开展师德论文、师德标兵评选活动，严禁体罚或变相体罚学生，严禁有偿家教，严禁乱订教辅资料，真心关爱每一位学生，树立教师的良好形象。２.丰富德育活动内容，建设德育特色课程。

继续深化学生成长 “主题教育”活动；实现主题班会课程化，充分发挥班会的激励作用和育人功能，精心设计大课间阳光体育活动，丰富和深化感恩、才艺、诵读三项活动，进一步规范丰富升旗、入队、入团仪式。引导学生自主策划、设计活动方案，增强学生的自主能力和实践能力，提高学生的综合素质；加快德育课程研发，逐步形成内容丰富、科学完善的德育课程体系。3.定期开设德育课程，让社会主义价值观在每个学生心中发芽。德育课程的开设要围绕民主、富强、文明、和谐、自由、平等、公正、法治、爱国、敬业、诚信、友善进行。围绕这24个字广泛开展立德树人教育，形成一种浓厚的育人氛围，形成一个很大的育人气场，让学生在这个气场里受到熏陶。4.从规范行为做起，培养良好的道德品质和文明行为。要求各班级要制定属于各班的道德行为规范准则以及相应的惩罚措施。引导和规范中学生遵纪守法，明礼诚信，勤俭自强养成良好的行为习惯。5.完善我校德育评价体制。尤其是高效的管理和科学的评价考核体系，制定学生和教师德育评价方案，每学期要求对师生的德行进行考核，并装订成册。

（二）教学创新，打造高效课堂。

学校教学工作要以提高教学质量为目标，以教学常规落实为抓手，以构建高效课堂为核心，以小组课堂学习为重点，以特色活动展示为路径，积极推进教学创新行动，推进教学管理创新，优化教学过

程。课堂是学生素质形成的主渠道，决定着学生素养的培养和教学质量的优劣，课堂教育教学内容的构建、情景的创设、兴趣的激发、课堂提问的精心设计、学生主动学习习惯的养成等等都要在课堂上实现，因此，课堂教学环节应更加注重优化教学的过程。

但我校虽在践行小组教学的新教学模式，但在教学实施过程中仍存在许多的问题。1.由于我校教师数量有限，许多教师都是身担两门以上的科目，所以在教案和教学管理部分存在心有余，力不足的情况，所以在教学准备部分存在顾此失彼的现象。2.有些教师对教案的准备重视力度不足，还存在教师不带教案走上讲台的陋习。3.在我校大力推行小组模式教学的这一年，有些教师还是没有将这一模式运用到课堂，没有做到教学创新。

针对以上不足，我校特制定以下整改措施： 1.对教师关键的考察就在于备课。成立教学领导小组，定期对教师课堂教学进行检测，检查其备课教案，要求教学认真攒写教案，用心总结教学，写好教学反思，优化课堂教学。

对带两门科目的教师，要求两门科目都要准备教案，但要有侧重点。可以准备一门的电子教案，但必须要有自己的教学批注和改动记录，不可照搬照抄。2.进一步健全和完善教学常规实施细则，深入开展“教学常规月活动”，以活动促进教学常规的落实。强化集体备课，有效挖掘教材、创造性篇三：市场部工作方向规划及2015年重点工作计划

市场部工作方向规划

暨2015年重点工作计划

一、市场部存在的价值及使命 如果说销售部的使命是为公司增加收入，那么财务部的使命就是为公司控制费用。而市场部的使命就是为了确保收入增加的同时，市场费用的控制更为合理和平衡。

如果说生产部的使命是提高生产效率和降低产能消耗，那么当与销售部的产品需求为尽可能满足市场需要这一意愿发生冲突的时候，就需要市场部作为这三方的部门为产品品项做出合理规划，以确保公司向市场提供的产品既能适应市场需要，同时结合公司的成熟生产工艺以减少产能消耗。

所以从这个点上来说，市场部的使命就是：使市场费用的投放更为科学和合理，使公司产品的规划更为精准和高效，以达到公司在业绩增加的同时减少不必要的生产浪费。

站在消费者的角度来说：买不买得到是销售部的任务；愿不愿意买是市场部的任务；买了是否还买是生产部的任务。

二、市场部的常规工作方式

市场部最常规的工作方式之一就是：采用制定营销策略，并通过市场费用的调控来达到营销策略在市场上的完美执行，以这种方式来完成市场部的基本使命。

那么，何为策略？策略就是规定先做什么，后做什么，主要做什么，次要做什么，重点做什么。

那么，又为何要有策略？我们都知道，要以客户为中心，要以销售为导向，但这仅能满足短时的区域市场占有率提升；而要维持长远的市场销售成长率，则要以消费者为中心，要以市场为导向，才能实现。

什么是以客户为中心的市场策略？无外乎如下几个方面：

（1）价格策略（价格体系、通路促销专案、陈列奖励、进货搭赠）

（2）渠道策略（进场规划、网点布建、渠道规划、达成返利）

（3）品项策略（新品上市推广、主打品项奖励专案）

（4）区域策略（优势区域巩固、弱势区域扶持）

目的就是：满足客户需要，保持产品在市场上的优势地位，抢占竞品市场以提高市场占有率。

什么是以消费者为中心的营销策略？它包括：

（1）品牌策略（基本诉求、广告元素整合，品牌形象统一）

（2）宣传策略（媒体合作、广告投放，物料管控）

（3）推广策略（消费者互动、现场导购、新品试用）

她的目的是：培育消费群体，增加消费者对品牌的忠诚度和信任度，以确保未来市场产品的持续优势地位。

很显然，我们现在之所以部分市场如此胶着，甚至于部分市场竞争生存得很痛苦，其根本点就是没有很好的，有机的统一并灵活运用这两个市场策略。

三、市场部的常规工作之广告与促销推广

从狭义的角度来讲，市场部的工作内容几乎就是围绕着广告如何来做？促销及推广如何来搞？这两个板块来进行的。而这也是大多数人对于市场部工作的基本认识。所以不妨我们就先从这两块来谈谈市场部在这两块常规工作上，应该如何去做。

（1）广告宣传----攻心

提高品牌知名度，加强消费者对品牌的忠诚度，信任度。

（2）促销推广----利诱

提升消费者现场购买的积极性，维持购买热情，拉动销售氛围。

共同之处：都是围绕着品牌在做拉升。

何谓品牌？品是品质，牌是烙印。品牌就是消费者和客户对产品品质与服务品质的基本印象。所谓做品牌就是通过不断的宣传和推广加深消费者和客户对公司产品和服务的烙印。这也是市场部基本工作中广告及促销推广存在的意义及工作的出发点。

广告的投放的基本方式：

（1）媒体广告（优点：可信度高。缺点：时效性短，信息量少，费用较高）

（2）平面广告（信息量大，时效性长，可信度低）

空中媒体广告与地面平面广告共同的缺点：单项沟通，互动性不强。促销推广：可以有效地弥补所有广告无法进行双向沟通的短处，同时增加厂家与消费者之间的互动，但致命的缺陷是沟通成本过高，需要大量的终端人力乃至物力及长期不懈的专业化、生动化培训做支撑。但这种有素称“特种部队”的促销推广方式，却是在预算费用有限的前提下，不失为一种有效改变当期单个终端地区销量突破的王牌。为什么这么说？下面我们来分析一下：

（1）促销推广活动能解决什么? 1）提高现场购买的积极性； 2）扩大一次性购买量；

3）提供产品近距离沟通平台； 4）培育重点消费群体。

（2）促销推广活动不能解决什么？ 1）不能解决渠道布建的局限性； 2）不能解决产品本身的所存在的定位缺陷、工艺缺陷；质量问题 3）不能解决销售团队的士气、信心问题； 4）不能解决客户对售后服务的不满和投诉。

所以归结起来一句话：单单只使用促销推广活动不是灵丹妙药，对于区域市场来说，她也做不到雪中送炭，她能做的就是锦上添花！

在具体使用过程中，一定是要搭配广告宣传，特别至少是与平面广告宣传相结合，配合有效的、专业的、生动化的培训，公平且具有激发人员内心动力的绩效激励机制，成功的终端产品辅市，才能产生事半功倍的效果。

四、市场部整体工作方向及2015年重点跟进目标

如果说销售部做的是现在的销量，那么市场部做的就是未来的销量。如果说销售部的目标是拿到今天的客户订单，那么市场部的目标就是确保销售部每天都能拿到订单。从这个角度来讲，市场部整体工作的开展方向就好理解也好阐述了。

1、市场洞察和市场调研 调查研究是一切工作的开始，没有调查就没有发言权，就没有新发现。这项工作就是保持对消费者行为及心理、对行业发展趋势、对竞争对手动向、对零售市场份额和变化、对媒体传播特点等各种信息进行持续性地跟踪。重点分为两个板块：一是消费者调研，二是渠道调研。

2015年市场洞察及市场调研工作重点目标为：

（1）消费者调研 1）媒体广告投放效果调研。用以检视现有媒体广告投放对于消费者的影响力，并对后期媒体的选择、广告内容是否符合消费者对品牌的一贯感知、是否能够激发消费者的购买欲望进行数据预留。

2）产品品质感知调研。分为纯茶、调和及纯油两个板块进行。?纯茶重点调研消费者目前对于茶油的认知程度，包括食用茶油的好处及必要性的认知；对比橄榄油的选择倾向性及原因；对于目前价格的接受区间；对于目前包装的理解及建议；对于目前终端消售及陈列方式的接受程度等。用以检视目前纯茶销售的消费者基础及消费习惯，为后续纯茶的销售模式是否需要调整提供支持。?调和及纯油重点调研消费者目前对油品日常消费中的选择习惯，包括价格、促销方式、品种选择爱好、影响购买动机的因素等。用以检视目前市场上对于此类产品的需求点，为后续产品精进及销售推广模式的选择提供支持。3）竞品及行业发展态势调研。包括竞品目前的陈列方式，促销模式及费用投放情况，产品品类搭配选择，品牌推广诉求操作手法，消费者消费选择趋势中的价格选择趋势、油品选择趋势、促销活动选择趋势，各区域各类型终端我品牌销售占比，同类型细分品项销售占比等，用以检视竞品目前的发展情况及未来消费者的选择倾向，为后续产品竞争性手段及行业发展方向性数据进行储备，并为调整现有品类结构及市场终端消费者操作手法进行支持。

（2）渠道调研 1)渠道操作手法适应性调研。包括现有渠道政策对于渠道销售提升效果、竞品渠道销售策略及效果、各区域性市场渠道销售风格及特色等。为我司渠道政策制定的有效性提供支持。2)区域性产品适应性调研，主要调研各区域在产品销售上的特性与区别，竞品的产品投放特性，产品之于渠道销售流转的效果等。为我司制定区域性产品及政策投放重点提供支持。3)品牌广告投放效果调研，主要调研我司空中媒体广告、地面平面广告等我司产品在渠道中的拉动情况，渠道对于广告的认可度及建议，竞品广告及渠道政策的搭配情况等。为我司广告投放及配套渠道政策制定提供支持。

2、新产品及概念性产品研发

产品都是有生命周期的，即使再畅销的产品，总是有没落的时候，所以储备和研发新产品特别重要，而研发的来源一般在市场部的产品概念，通过前面对消费者的研究和对零售市场的跟踪调研，会对未来消费趋势有一些感觉和线索，比如什么口味、什么包装、什么形象、什么成分、什么颜色等等，新产品开发并不一定是完全崭新的产品，很多时候在原有产品基础上做一些升级和改良就成了新产品，关键是新产品要包装成新的概念，让大家感觉是完全新的产品。

2015年新产品及概念性产品研发的工作重点目标为：

（1）现有产品生命周期的核算，建立末位劣汰的品项机制，优化品项结构，减少生产浪费，以优化产品结构。

?对现有品项中，按照月销量进行排名对比。?对长期处于最后三名内的品项提交公司决策层做出淘汰评估核准。?对公司决定淘汰的品项终止包装订购，对现有原材料和包装库存进行盘点，并集中时段和定向区域进行市场消化，待消化完成后彻底退出公司产品目录。

推出末位淘汰机制的目的是：减少库存占用和减低产能消耗，以完善公司产品结构和宣传资源占用。

（2）确立主力品项和辅助品项，战略产品和战术产品，并以此为方向制定相关渠道及终端推广促销政策。?将纯茶系列及营养油定向培养为战略产品，确保金浩品牌在茶油领域中的定位，以巩固茶油第一品牌的地位。?调和中系列作为战术产品，时刻关注行业领导品牌的动态，采取紧追战术，以价格、渠道利润为主要攻占手段，实施区域分片包割抢占市场。?调和低系列作为公司辅助产品，补充产品线的完整，满足重点客户需求进行品项开发。战术产品、辅助产品的终极目的是通过抢占市场份额，利用紧逼政策迫使主要竞争对手无法腾出更大空间来对我们公司的战略产品（纯茶及营养油系列）市场地位进行挑战。

（3）结合市场调研中竞品的产品布局及我司产品的销售贡献情况，检视我司现有产品线的分布布局是否合理，并对因已经末位淘汰的品项所产生的产品线布局缺口进行产品的重新规划以确保产品线的完整性。?新品立项前：需明确公司相关部门在新品开发环节的责任权限：如销售部门市场前景预估，生产部门的技术论证、市场部门的竞品分析、市场测评，实验基地的实验结果、贸易采购部门的原料供给价格行情，生产部门的成本分析，工艺论证等。目的是避免新品开发的盲目性和冲动性。?新品立项后：由市场部牵头明确新品上市的进度流程，各相关部门的时间分配，具体如包装设计完成时间、原料采购完成时间、设备调试完成时间等等，以避免快速上马带来的衔接不上，失去市场良机等现象发生。?上市前：区域目标任务划分，新品广宣物料准备、推广方案策划，价格渠道区域策略的修正等准备充足，以提高新品上市的成功率。④上市后：信息反馈，实际评估建立有效的新品上市追踪机制，包括辅市进展，重点终端渠道销售情况反馈等，为以后的新品推出提供借鉴和经验模式推广。

3、品牌定位和推广主题

这是市场部的核心工作，目的就是做好费用预算的合理分配，也是品牌经理的最重要工作，要对每一个品牌今年推广的主题是什么、设置几个窗口、投入多少资源、要不要请代言人、线上线下的资源是如何分配的，最后要落实到一个预算表，包括销量多少、增长多少、各地区各渠道的增长率、媒体拉力预算多少、终端促销推广推力预算多少、推拉结合预算多少、各地区各渠道的策略和预算分配如何，这些都应该逻辑清晰具体可执行，当然要和各销售部门负责人反复商量和确认。