竞聘计划[推荐]

第一篇：竞聘计划[推荐]

竞聘计划

根据公司董事会议精神，结合公司竞聘工作方案相关要求，这次公司把相关部门主要领导岗位拿出来让每一位符合条件的干部、职工竞争上岗，充分展现了领导求贤若渴、不拘一格选拔人才的气度和胆识。我能站在这里参加竞聘，主动站出来接受领导和大家挑选，同时借此机会，增进领导和同志们对我的了解。

一、自我简介

本人叫赵强。于年月日服役到于年月日退出现役后年月参加工作至今一直在公司保卫部担任武装保卫干事，因为武装保卫工作性质较为特殊，加之公司年月日的时候社会治安条件较为复杂，为提高自身的业务和工作能力，不断学习相关法规及相关规定，目前共协助公安机关破获刑事案件100多起，多年来组织民兵应急分队军事获得区武装部一致好评，每年组织相关保卫人员参与相关法律宣传活动，有效增强了公司干部职工的法律意识。

二、申报督查室主任职位竞岗的优势：

（1）有良好的工作作风。通过十多年机关工作的磨炼，从领导和同事们身上潜移默化地学到不少知识。由于领导的帮助、教育和机关严格、缜密的工作培养了我，也使我养成了及时总结成功经验和失败教训的良好习惯，精益求精、不断开拓创新的进取精神。又培养了我令行禁止、严守秘密的工作作风。再加上善于开动脑筋，善于发挥主观能动性，不论遇到什么困难都能想办法去解决。我想这一切都有助于我在市委督察室工作职责的履行。

（2）尊敬领导、团结同志、关心他人。我认为，只有具备共产党员的博大胸怀，才能做到顾全大局，淡泊名利；只有具备“大事讲原则，小事讲风格”的团结精神，才能营造团结和谐的氛围；只有创造一个心齐气顺的工作环境，才能充分调动人的工作积极性；只有让每个人的潜力得到充分的发挥，科室里的工作才能更上一层楼。

下面再来谈谈我的工作设想：

督查室工作目标主要是以做好“两个服务”为宗旨。紧紧围绕市委和市委办公室中心工作，努力探索一条适合我市秘书工作的新路子，使所在科室成为全省上游、全市一流的科室。就要在科室主任的的带领下，依靠全科室同志不懈努力和默契配合，工作中克服缩手缩脚，增强创新意识。克服消极应付，增强积极主动意识。摆正关系与位置，工作做到位。我想在督查室如何搞好“两个服务”，这里面也大有文章可作。

我希望能在我所热爱的岗位，与同事们一道探索服务的新水平、新境界。

按照办公厅领导在机关全体干部会议上倡导的把机关处室创建成学习型处室，每位同志努力成为学习型个人的要求，不断地学习、学习、再学习，加强自己的政治、业务知识学习，提高自己的整体素质，增强服务能力，提升服务水平。积极主动地从自己做起，配合科长做好协同作战的工作。遵守制度，促规范化建设；做好形象、作风建设；将工作职责、办事程序、办事依据、办事纪律、办理结果定期或不定期进行通报和汇报，不断改进。提高工作效率，在工作中发扬“让我来办、马上就办、办就办好”的作风，提高“两个服务”的质量和水平；牢固树立为人民服务的思想，努力做好为市委领导服务、为200多万芜湖人民服务。

各位领导、同志们，我到办公室工作至今，深切地感受到在机关干部身上体现出的那种锲而不舍、刻苦钻研的学习精神和埋头苦干、爱岗敬业的奉献精神，从他们身上受到了强烈的震撼和鼓舞，也激发我参加这次竞岗的勇气。我愿将这次竞岗的激励化作永恒的动力，不断加强自己的学习，开拓自己的潜力，为芜湖经济发展做出更大的贡献。感谢组织上给我提供的这个机会。也盼望组织上给我提供一个施展抱

负的空间。同时也请组织放心，无论这次竞岗的结果如何，我都将正确对待，一如既往地做好本职工作。

第二篇：内部竞聘计划

内部竞聘计划

一、竞聘的目的1.营造竞争氛围、减少人为因素、挖掘优秀人才、培养危机意思。鼓励员工不断进取，实现自我提升。

2.追求人才的合理开发，合理配置和最佳使用。充分发挥员工的能力，不断提高人力资源的开发和利用水平。

二、竞聘原则

1.公平原则：对所有竞聘者一视同仁，不人为的设置各种不平等的限制。

2.公正原则：所有参与工作的评分人员，对竞聘者的评分必须客观真实，并对评分结果负责。

3.公开原则：公开竞聘岗位名称、竞聘数量、岗位职责、任 职资格以及竞聘的内容、流程等。

4.竞争原则：通过资格评定、理论考试、竞聘答辩等竞争手 段，以确定成绩的优劣。

5.全面原则：对竞聘人员的知识、技能、以往业绩、品德进 行全面考核。

6.择优原则：选聘过程做到深入了解，全面考核，认真比较，谨慎筛选的过程，择优录用。

三、竞聘流程

1.竞聘岗位：部长、店长

2.竞聘宣传：

3.组织考试

4.统计分数

5.候选人提名

6.竞聘演讲

7.发布通知确定新任职人选

8.试用期及试用期的考核

第三篇：计划员竞聘演讲稿

篇一：竞聘计划科长演讲稿 竞聘计划科长演讲稿

各位领导、各位评委：上午好！

我叫***，****年出生，中共党员，现任***处***科科长，副研究员。竞聘的是**处计划科科长一职。下面，我将从三个方面进行汇报：

一、学习和任职经历：

本人于****毕业于****，获工学学士学位。

1987.7~2000.12，在省****研究所从事科技开发与项目管理工作；2000.12~2003.9，任科技办公室主任（正科级），2003年8月晋升为副研究员；2003.9至今，任***科科长。

二、竞聘**处计划科科长一职的优势和不足：

本次竞聘**处计划科科长，我认为自己有如下几点优势：

1．有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的敬业精神和认真细致的工作作风。能以大局为重、从不斤斤计较个人利益。能尊重领导、团结同事。

2．有较为丰富的的技术管理、科研管理工作经验和较强的综合协调、组织能力。多年来一直从事技术管理和科研管理，熟悉科研项目申报的渠道、业务流程和一些科研管理部门的办事风格。具备较强的公共关系能力，能够与校内外的各个部门进行有效的沟通。3．有一定的专业知识水平和从事科学研究的经验。本人先后毕业于工科的自动化专业和管理类的经济管理专业，并且，已经修完了工商管理项士的全部课程，主持和参加了多项省级科研课题，能够针对不同项目的具体情况，为科技人员做好参谋和服务工作。

4．虚心好学。参加工作以来，利用业余时间完成了第二学历的学习和研究生的课程学习，初步实现了由专业技术干部到技术型管理干部的角色转换。

不利之处是对**学等专业的了解还比较肤浅，需要多向老师们请教，这样，才能在项目申报和管理的过程中，做到心中有数，有的放矢。第三，思路与措施：

科技处计划科是承担了组织科研项目的申报、在研课题的管理等工作。如果我能被聘计划科科长，我将在几位处长的领导下，在下面几个方面做好工作：

1．加强学习，提高素质，努力提高服务质量。注重学习和积累，及时掌握国家科技政策导向和动态，准确把握国家及部省市各级对科技开发的政策取向。强化专业知识的学习，完善知识结构，不断充实自己，更好地为学校的教学科研工作、为全校教职工服务。

2．加强与各级科技管理部门的联络和沟通，协助老师们拓宽申报渠道，提高项目申报的成功率，为学校的专业建设和教学质量的提高做好服务工作。

以上就是我对这次竞聘的初步设想。谢谢大家！篇二：竞聘演讲稿 岗位竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委： 大家好！

非常感谢公司给我提供这个竞聘演讲的机会，让我能够有机会展示自我、检验自我。我今天竞聘的岗位是物资室主管一职，下面是我的一些基本情况以及对竞聘岗位的认识和对以后工作的规划与设想，现在对各位领导做一下汇报。

一、个人基本情况

我是来自开磷项目部物资室的xxx，今年25岁，现岗位是物资室计划员。2013年6月毕业于成都大学工业制造学院机械设计制造及其自动化专业，同年8月1日来到公司，经两级公司培训之后分至开磷项目部设备室，担任机电技术员，从无轨设备的清洗、维修、保养、点检干起，为了熟悉无轨矿山的设备，在刚来公司的那一年多时间，坚持每天都下工区，对设备进行日常点检，闲暇时间便跟随维修工一起对自卸卡车、铲运机等进行常规保养、修复。积累了一定的现场经验。在此期间，由于工区经常出现停机待件的情况，因此对各设备的零配件兴趣较高，从2014年8月份，便开始编制每个月项目部自卸卡车的采购计划，并逐渐向其他无轨备件、常规物资等方面拓展延伸。现在我所负责的工作主要有： 1.编制、提报项目部月度、备件物资计划。2.每月15日组织各工区队长开月度计划讨论会。3.对月度采购备件物资进行实时跟踪，与各采购员及供应商保持沟通，确保所购备件物资的及时性、准确性。4.参与对合格供应商选择以及后期评估。

5.对项目部自采物资备件进行询价、比质、比价。

6.对供应商资质、采购计划、询价比价单、合同等资料进行收集归纳。7.不定期前往工区查看询问备件、物资使用情况，并及时向领导反馈。8.参与备件物资的入库验收以及盘点。二：对物资室以及所竞聘岗位的认识

（一）计划管理

1.月度、计划的编制以及审批 2.集采、甲供、自采的合理控制 3.在保证生产的同时，合理控制库存

（二）采购管理 1.合格供应商的选择

2.对所需采购物资进行比质比价 3.采购合同管理

4.合格供应商的后续评估管理工作

（三）仓储管理

1.根据采购计划以及发货清单进行验收入库 2.物资发放3.定期盘点 4.退换货管理

三．对以后工作的规划与设想

1.合理准确地编制采购计划，使采购计划与生产计划相符，在保证生产的同时，避免库存积压或短缺，减少临时加急计划。

2.合理选择采购方式，提高所购物资的性价比。

3.规范项目部的自采工作，严控供应商的准入门槛，做好对所购物资的比质比价工作。4.加强与采购员、供应商、物流的沟通，确保采购物资的及时性、准确性，避免重复采购和浪费。

5.做好对采购市场的分析工作，定期对采购市场进行分析，掌控市场价格动态。6.完善价格库的建立工作以及合格供应商的后续评估工作。7.加强对物资的入库验收以及退换货工作

8.提高库管员对项目部备件物资的认知，保障出入库的准确性。四．个人优缺点

性格开朗，做事有条理，能吃苦耐劳，有较强的表达能力和沟通能力，善于与人合作，有团队精神，能快速适应各种环境，有较强的组织能力，勤奋好学，能够认识自己的缺点并努力改正，不断完善自我。但是我性格比较急，造成思想压力较大，不能够合理的安排作息时间，此外，在来到项目部之后，自身在文化知识方面的学习有所欠缺。以上是我对物资室工作的一些浅显认识，不足之处还请各位领导、评委批评指正。如果这次竞聘成功，我会在新的岗位上不断地学习提高，不辜负各位领导、评委的信任和期望。如果不成功，我也不气馁，以后无论在任何岗位，我都会一如既往地努力工作，为公司的发展壮大奉献自己的微薄力量。2014 开磷项目部物资室蒋宗展 年11月23日篇三：营业员竞聘演讲稿 营业员竞聘演讲稿 尊敬的各位领导：

我叫——，今年——岁，——学历。今天我是带着一份感谢走上演讲台的。真诚感谢领导们给我这次竞聘机会，让我有一个展示自我的平台;同时今天我也是带着一份梦想走到这里的，期盼着小小的讲台将是我放飞理想的新起点。

尊敬的各位领导：成为移动公司的一名营业员是我的梦想，因为对这个岗位我有着深厚的感情。我曾幼稚的认为营业员的工作十分简单，每天不过站站柜台;我又认为营业员的工作十分枯燥，不能催发年轻人的青春活力。但移动老员工们工作中的一个个甜甜的微笑，对顾客一声声亲切的问候，以及客户们离开时一份份满意与快乐，才让我真正理解了这份工作。原来，提供崭新的生活方式，让所有人享受快乐，是黄梅移动人真挚的追求。于是，移动公司至诚的服务理念、和-谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间，深深的吸引了;于是，移动人标志服的蓝色成为我最喜欢的颜色;于是”中国移动“这四个字在我心中成为圣洁的符号;于是，我坚信，选择中国移动就是选择人生发展的机遇。尊敬的各位领导,我述职的题目是爱岗敬业，我的无悔追求

我是今年六月份正式到营业岗位工作的，在穿上这身蓝色标志服的一刹那，我深感自豪的同时，也感到了肩上责任的重大：因为，我虽是一名普通的营业员，但我深知，我的一举一动、一言一行，代表着企业的形象。营业是公司对外服务的窗口，是企业形象的代表。从走上岗位的那一刻起，我就下定决心：一定要做一名合格的、优秀的营业员。

说起来，做一名营业员容易，但要做一名优秀的营业员就难了。虽然我有做营业的基础，但毕竟原来的工作量孝所办的业务种类单一，跟营业岗位繁重的工作量比起来，真是相差太多了。我知道，熟练的业务知识、业务技能是衡量一个营业员是否合格的基矗为了尽快的熟悉业务，我虚心的向老营业员请教，也从不放过任何可以利用的休息时间去学习。功夫不负有心人，在很短的时间内，我熟知了业务，看着客户满意的目光，我也欣慰的笑了。

在中国向信息化社会迈进的今天，移动电话已经成为人们越来越重要的通信工具，它不仅能够满足人们语言沟通的真正需求，还能满足人们娱乐、休闲、商务、学习等更多层次的需求。这就要求我们营业员不仅要有扎实的业务功底，还要了解客户的需求，及时的向公司反馈信息，根据客户的需求，满足他们更高层次的需要。为此，我经常看有关**方面的信息，了解新形势，掌握新动向，在业务不忙的时候，也和客户沟通，征求他们的意见和建议，及时反馈给公司。我知道，我到营业工作的时间短，虽然我努力了，但还有很多不足。如果这次我竟聘成功了，在今后的工作中，我会更加努力，因为我热爱这项工作，爱岗敬业，是我一生无悔的追求;如果我竟聘失败了，只能说我离一个优秀的营业员还有差距。即使我离开公司，我依然会关心**事业的发展，因为这片蓝色的天空带给我无限的梦想。我的述职报告结束了，希望领导们能给我一个机会。谢谢。

第四篇：竞聘计划科长演讲稿

竞聘计划科长演讲稿

各位领导、各位评委：上午好！

我叫***，****年出生，中共党员，现任***处***科科长，副研究员。竞聘的是**处计划科科长一职。下面，我将从三个方面进行汇报：

一、学习和任职经历：

本人于****毕业于****，获工学学士学位。

1987.7~2000.12，在省****研究所从事科技开发与项目管理工作；2000.12~2003.9，任科技办公室主任（正科级），2003年8月晋升为副研究员；2003.9至今，任***科科长。

二、竞聘**处计划科科长一职的优势和不足：

本次竞聘**处计划科科长，我认为自己有如下几点优势：

1．有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的敬业精神和认真细致的工作作风。能以大局为重、从不斤斤计较个人利益。能尊重领导、团结同事。

2．有较为丰富的的技术管理、科研管理工作经验和较强的综合协调、组织能力。多年来一直从事技术管理和科研管理，熟悉科研项目申报的渠道、业务流程和一些科研管理部门的办事风格。具备较强的公共关系能力，能够与校内外的各个部门进行有效的沟通。

3．有一定的专业知识水平和从事科学研究的经验。本人先后毕业于工科的自动化专业和管理类的经济管理专业，并且，已经修完了工商管理项士的全部课程，主持和参加了多项省级科研课题，能够针对不同项目的具体情况，为科技人员做好参谋和服务工作。

4．虚心好学。参加工作以来，利用业余时间完成了第二学历的学习和研究生的课程学习，初步实现了由专业技术干部到技术型管理干部的角色转换。

不利之处是对**学等专业的了解还比较肤浅，需要多向老师们请教，这样，才能在项目申报和管理的过程中，做到心中有数，有的放矢。

第三，思路与措施：

科技处计划科是承担了组织科研项目的申报、在研课题的管理等工作。如果我能被聘计划科科长，我将在几位处长的领导下，在下面几个方面做好工作：

1．加强学习，提高素质，努力提高服务质量。注重学习和积累，及时掌握国家科技政策导向和动态，准确把握国家及部省市各级对科技开发的政策取向。强化专业知识的学习，完善知识结构，不断充实自己，更好地为学校的教学科研工作、为全校教职工服务。

2．加强与各级科技管理部门的联络和沟通，协助老师们拓宽申报渠道，提高项目申报的成功率，为学校的专业建设和教学质量的提高做好服务工作。

3．加强在研科研课题的管理。我将协助处领导，根据各部门项目管理要求和验收标准，对项目跟踪管理，切实加强项目的中后期管理工作，确保按计划，高质量（新世纪范本网http://，原创范本免费提供下载基地。）完成各类课题的研究任务。

以上就是我对这次竞聘的初步设想。谢谢大家！

第五篇：竞聘计划财务部部长演讲稿

竞聘计划财务部部长演讲稿

尊敬的公司领导、各位评委：

大家好！

我叫xxx，今年xx岁，xx学历，现任公司xxxxxxxxxxxxxxxxx。

今天，我能够站在这里参加竞聘，感到十分荣幸。首先，对各位领导、评委给了我这次“展示自我的机会”，表示感谢！

我这次竞聘的岗位是：计划财务部部长。

一、简单介绍一下从事财务工作的经历

本人1988年9月到1993年12月，在xxxxxxx财务处工作。担任会计职务，主要负责会计凭证汇总、总账、成本核算、报表编制、财务分析及会计电算化。1990年取得会计从业资格。

2000年4月到2003年3月，在xxxxx集团公司计划财务部工作，担任副部长职务。负责集团财务汇总、报表编制、财务分析等业务管理。主要负责、组织、实施了全集团以财务为核心的企业资源计划（ERP）系统建设工作，并取得了满意的效果。

二、竞聘上岗后的工作思路、具体办法和措施

我深知，不管干什么工作，尤其是做一个部门的负责人，最重要的是要善于团结大家，发扬团队协作精神，发挥群体的智慧和力量。因此，如果我这次能够当选，我将在公司领导和财务总监的正确领导下，积极开展财务管理工作。

我的工作思路就是：坚持公司经营持续稳定发展为第一目标，以夯实会计

信息质量为契机，凝心聚力，做好财务基础管理工作。把提升资金管控水平、风险管控水平和推进“核算型”财务会计向“管理型”财务会计转变，把做好公司财务管理、财务核算、财务监督作为今后工作的主要目标。

为了实现上述工作目标，我将做好以下几方面工作

财务管理方面：实行全面预算管理，根据公司全年销售、生产计划，制定全年资金、成本、费用、利润等预算，一切工作围绕目标预算进行。

1、要加强资金管理。

资金是企业发展的“血液”，是企业生产经营活动的根本要素。必须按照资金运动的全过程认真搞好筹资管理、投资管理和资金运用工作。筹资要选择最经济便宜的资金来源，研究各种资金来源的构成，求得筹资方式的最优组合，以便降低综合的资金成本。必须加强投资的管理，使企业获得最大的经济效益。重点搞好资金运用，要在用活资金和提高资金使用效益上下功夫。一是实行企业资金的集中管理、集中核算、集中调控，合理有效地利用资金。二是搞好企业内部存量资金的应用，挖掘现有资金的潜力，合理地运用现有的存量资金，降低资金占用量，同时积极回笼资金，加强应收账款的管理，提高资金利用率。

2、加强成本、费用的管理。成本管理是企业财务管理的又一个重要方面的内容，加强成本管理，其目的在于动员广大职工群众，挖掘企业内部潜力，厉行节约，不断降低生产消耗和产品成本。

首先要强化全员成本意识，树立成本观念。其次，要进一步完善成本管理体系。制定和完善企业各项成本费用消耗定额和指标定额。实行成本全面

预算管理，对企业生产任务和销售计划，制定企业目标总成本计划，实行定额或指标成本预算管理。同时要狠抓企业原材料供应、产品生产和销售环节的成本预算定额管理，衡量和考核企业成本预算管理和成本效益水平，在制定和完善企业各成本费用消耗定额和指标定额基础上，做到原材料领用按定额，费用开支按标准，审批手续按规定，审查考核按程序，全方位地加大成本考核力度。

财务核算方面：做好会计核算是计划财务部的天职。

1、做好会计核算，防止各种违纪违规现象的发生。我认为，要加强财务收支计划控制与分析，一是要完善会计核算制度、二是要严格按照责权发生制原则审核有关报表要准确及时审核收支情况，及时对财务数据进行核算、分析。三是为领导正确决策提供可靠依据。

财务监督方面：

要加强和完善企业内部控制制度 搞好制度建设，完善内部各种规章制度，是财务管理工作的基础。建立健全有效的内部控制制度，是防范风险，提高经营管理效率和效果的重要措施。要以财务管理为中心，构筑严密企业内控体系。财务部门定期对内部控制制度的执行情况进行检查、考核，检查内部控制制度是否得到有效遵循，对于违规违章的，坚决给予处罚。要加强内部审计，强化内部监督。把审计工作的主要职能从查防弊端转到对公司的管理和内部控制作出分析、评价，提出内部控制建议。

另外要做好对外协调，创建和谐发展环境。

处理好内部管理与外部关系至关重要。为此，我将加强与银行、税务部门的沟通与交流；同时也做好与分厂和处室人员的沟通与交流，为我公司创

造一个和谐的内外部环境。

6、以科技为先导，加强财会电算化建设。

积极推进企业资源计划（ERP）系统建设，帮助企业建立规范的基础数据管理体系，建立完整的业务流程控制体系，建立全闭环运行的计划管理体系。使企业的信息实现共享、资源得到合理使用、流程得到监管、漏洞得到堵塞、效率得到提高、管理水平上个台阶。

7、以人为本，加强队伍建设。

会计人员的素质包括职业道德和知识技术素质，不仅要有过硬的专业技能，更应该有良好的职业道德。我将以品德、责任、业务技术三方面的结合为加强队伍建设的根本内容，采取走出去和互帮互学等多种方式，最终提高会计人员的整体素质。同时，要加强团结，弘扬团队精神，努力把我们计划财务部建成一个团结、务实、高效、廉洁、政治强、业务精、作风硬的团队，以适应我公司不断发展的需要。

结束语

各位领导、各位评委，参加这次竞聘是接受考验、展示自我的机会；成败得失，不系于心。我将虚心的接受大家对我的评选，不管最终的结果如何，我都将一如既往地扎实工作，为企业发展贡献自己的力量。

谢谢大家！