第一篇:工会副主席竟聘稿
工会副主席竟聘稿
尊敬的各位领导、各位同事:大家好!
首先,感谢组织给我这次参加竞聘的机会。此刻,站在这个竟聘的讲台,我以平常、诚恳的心态接受大家的检阅,向大家谈谈自己的工作和想法。
我叫×××,198×年×月参加工作,本科学历、中教一级职称,竞聘的是工会副主席职位。199×年×月从事教育工会工作,十几年以来,在局领导的支持下,在同事们的帮助下,积累了一定的工作经验,能就工作中的实际问题进行理性的思考。多年的业务工作磨练了我的品格,提高了我组织和驾驭工作的能力。我认为作为一名教育工会工作者,不仅要有较强的政治素质、过硬的业务能力,而且要有积极健康的心态、良好的品格。我时常告诫自己:做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。牢固树立为教师、为学生服务的意识,做到热情接待,有礼有节,真心诚意为基层办实事、办好事。
假如有幸被聘上岗,我将尽快进入局工会副主席的角色。理清思路、全力以赴,找准工作的切入点和着力点。
一是协助主席继续组织好相关法律、方针政策的学习与宣传,全面提高职工的思想素质和业务能力。
二是关心职工生活,实施送温暖工程,全心全意为职工办实事。协助领导做好职工健康查体工作,搞好职工文化娱乐生活,促进职工身心健康。对困难职工深入了解,实施送温暖活动,使广大职工感受到组织的温暖。
三是协助主席继续加强师资队伍建设,努力打造一支精于教书、勤于育人的老师队伍。
四是鼓励广大职工参政议政,发挥主人翁作用,积极参与学校管
理和监督。
五是完成领导交办的其他各项任务。找准定位,扎实工作。做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不逃避、不推诿。善于和敢于承担责任,推动工作。协助领导发挥好“决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办”,用全新的经营理念,着力打造教育工会工作新形象,营造良好的工作环境,真正让领导放心、下级称心、全体员工顺心。
总之,空谈误事,实干兴教。虽然没有豪言壮语,也没有博大精深的施政纲领,但我相信有在座各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我一定能够当好一名称职的工会干部。我想对大家说的是:无论竞聘成功与否,都不会改变我对工作的忠诚、对事业的执著,也不会改变我对在座各位的尊重与热爱。无论怎样,我都会用一种平和的心态,直面挑战,坦然面对人生!
谢谢大家!
第二篇:竟聘材料
尊敬的各位领导、各位评委:
你们好!
我叫
,男,现年
岁,中共党员,文化,经济师。
年入行,先后在 等部门工作,任,圆满完成了各项工作任务,多次被
行评为优秀共产党员、先进工作者和工会积极分子。我竞聘的职位是中国工商银行
分行稽核监督部总经理。
我今天参加竞聘的目的:
1、自觉接受组织的挑选,积极拥护和支持市分行的干部人事制度改革。
2、对工行稽核监督工作的意义、对象、内容、任务、作用和职责明确,并承诺在其位、谋其事,履其职,尽其责,自觉接受各级领导的监管和指导。
3、依据国家法律和金融方针、政策、规章制度对本行同级机构及辖属各级行处的各项业务和财务活动进行有效的监督和检查,保证其准确、完整合法、有效,防止差错和舞弊,防范和化解经营风险,促进经营管理的改善和经营效益的提高。
4、到一个新的工作岗位,对新的环境会产生新的感觉,能够调动其工作积极性,更能激发活力,提高热情。
我之所以竞聘 分行稽核监督部总经理职位,是因为我具有以下优势:
1、具备稽核监督部总经理应具备的政治素质。我党性较 强,坚持四项基本原则,对党忠诚老实,有模范执行党和国家的各项方针、政策、法令和上级行的指示精神及各项规章制度的自觉性,坚持原则,秉公办事,实事求是,客观公正,不循私情,廉洁奉公、正直为人、爱岗敬业、诚实做事。
2、具备稽核监督部总经理应具备的业务素质。我较熟悉党和国家的有关金融方针政策,法律制度及我行的主要业务知识和主要专业的核算过程,同时还具一定的组织、判断、分析和文字综合表达能力。有较好的综合业务基础和业务技能。自到银行工作以来,我始终不忘学习、勤钻研、勤思考、多研究、不断丰富自己、提高自己,在各个岗位上均表现良好,都圆满完成各项目标任务。
3、有较强的事业心和高度的责任感,有吃苦耐劳的精神和开拓创新的意识,有能适应稽核监督工作千头万绪、繁杂细小、面宽量大的心理准备和分析、处理问题的能力。
4、有搞好稽核监督工作的基础和组织协调能力。在未从事稽核检查工作以前,我先后在信贷、会计、出纳、银行卡、个人金融业务、办公室、后勤中心等部门从事业务和管理工作,深知稽核监督工作的原则性和重要性。
5、尊敬领导、团结同事。有维护领导形象和同事关系的经验和智能,群众基础较好,能带好一支队伍,完成各项工作任务。
6、具有较丰富的工作经验、社会阅历,身体健康,精力充沛、敬业精神强、爱岗意识浓,全身心地投入到自己所热爱的工作中去。所以无论是在思想上、学习上、工作上、管理上、职业道德修养上、从业观念上、法律法规意识上,还是在政治素质和业务素质及精神状态上都较适合从事稽核监督工作。
假如我能够竞聘上岗,我将在 分行党委的领导下,强管理、严纪律、重团结、勤工作,尽职责:
一是解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律,更加努力地提高自身政治和业务素质。
二是学习贯彻实践“三个代表”思想和“十六大”会议精神,落实
行长会议精神。
三是贯彻以“五观”为基本内容的经营理念。保持谨慎思维,平稳规范运作,提高员工遵纪守法、按规操作的自觉性,坚定不移地走现代商业银行之路,树立正确的人生观、价值观。
四是强化思想政治工作。加强个人修养和同事、部门间的沟通和协调,发挥团队精神,积极开展依法合规、遵章守纪、稳健经营、规范服务为主要内容的职业道德教育和稽核监督文化建设,贯彻好“十字”行风,加强党风和廉政建设,以党风带动行风,努力营造健康向上,遵章守制,规范操作,真实合法的稽核监督氛围。
五是抓好制度建设。建立健全稽核监督工作各项管理制度,模范地贯彻落实好党和国家的各项金融方针、政策和有关规定,身体力行,率先垂范。
六是强化管理。按照稽核监督工作原则和标准,积极参 与到全行的各项经营管理活动中去,落实岗位责任制,坚持定期工作汇报制度,接受各方面的监督和指导。勤计划,巧安排,抓督促,加大考核力度,经常开展深入扎实而不是浮皮潦草的“扫雷工程”和稽核监督工作,查摆问题,纠正违章,堵塞漏洞,遏制不良现象发生,努力实现“三无”目标。
七是当好参谋助手,服务行长决策,及时准确地掌握各方面工作动态和反馈信息,开展调查研究,注重调查分析,进行科学判断,为领导决策提供可靠的依据。
八是转变工作态度,改进工作方法,端正稽核监督服务理念,树立良好的工作作风,以“做明白人,干实际事,认真尽责”为信条,恪尽职守,勤奋工作,严于管理。在分行党委的领导下,让
分行的稽核监督工作再上新台阶。
各位领导、评委们,尽管我的经历不多,学位不高、阅历不深。但凭我具有的政治素质、业务素质及工作能力和群众基础以及对稽核监督工作的热爱和崇敬,加之有在座各位的支持和鼓励,在分行党委的正确领导,通过自身的奋斗、努力和发挥团队作用,我自信是能够胜任
分行稽核监督部总经理工作的。
请大家相信,我做的会比说的更好!谢谢大家!
第三篇:竟聘材料
尊敬的各位领导、各位同事:大家好!
非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。
个人简历
本人于1990年毕业于湖南省长沙交通学院,学历本科,所学专业是工程财务会计,自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务,竞聘前任职财务科科长,政治面貌为中共预备党员,专业职称为高级会计师,并于2002年获得国际注册内部审计师的执业资格。
主要业绩
自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选。!
工作设想
财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我处于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。
“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。
大家好!
首先感谢组织给了我这个竟聘的机会,我叫**,今年33岁,中共党员,大学本科毕业,高级会计师。今天本着锻炼自己,为企业服务的宗旨竟聘三分局财务部主任岗位。我想引用毛泽东同志的一句诗词来表达我的心情,这就是他年轻时写的一句“到中流击水,浪遏飞舟”,一直以来,我渴望挑战,并渴望在挑战中铸就自己的辉煌。
1971年7月,我从成都市建设学校经管专业毕业后,就一直从事财务工作,从103机库、东西关电站、盐边拱桥水库、天生桥电站到三分局财务部副主任,从企业项目部到分局机关,这10多年的财务工作经历使我积累了丰富的财务经验,并具备了财务管理能力。在这里我不想大谈特谈我在三分局主持财务工作时,如何勤勤恳恳、踏踏实实的工作,又是如何代表七局参加水电部举办的会计知识竞赛获得集体二等奖,以及个人获得全国第二届“金蝶杯”会计知识三等奖,我只想说:十多年的工作实践使我迅速成长起来,2000、2001、2002年连续三年被评为优秀青年岗位能手、单位先进个人。并先后在省、部级有关刊物上发表了5篇学术文章。
2003年11月我接受工程局委派到水电七局工程公司任劳财部主任,经历了资产评估、改制合并,作为独立法人单位的财务、人力资源主管,接触了在分局所涉及不到的工作,增加了公司的运作经验,增强了合同意识,更增加了工商、税务方面的能力。
该公司改制后,我谢绝了该公司领导的挽留,要求回到原单位-三分局工作,此刻的我对三分局的未来充满了期望。尤其新的领导班子通过这次公开、公正、公平的机关工作人员竟聘,让我看到了分局领导的决心,也让我看到了信心,我愿尽我之所力、竭我之所能为分局做一些实实在在的事。
我认为分局的财务部主任首先要具有较高的政治思想素质,作为部门主管,尽可能调动所有财务人员的积极性和创造性。立足本职工作,广泛涉猎其他相关学科知识,使自己的知识既有广度,又有深度。在企业中应该扮演的角色是:企业经营管理者的助手,既要为企业领导人提供财务信息,又要有约束力,使财务管理能够协助好企业经营管理者搞好工作。如果这次我有幸成功,首先规范化、制度化管理等等加强执行力的问题我在这里不详说,我将从项目成本和资金管理入手,有以下几点想法:
第一、加强资金管理。现金是流动性最强的资产,同时也是赢利性最弱的资产,因此,现金管理要把握其流动性和效益性,合理安排,针对分局现有状况,首先将全分局的资金全部收归分局统一调配,以避免资金的短缺影响项目的进度,根据制定的目标成本和下达的经济责任制对项目的资金实行借贷制,提供稳定的营运资金来源,有效的使用资金,这就要求决策人员和财务部主任具有项目管理的较高能力和制定系列配套措施。第二、加强项目成本管理,追求效益最大化。“企业管理以项目管理为中心,项目管理以成本管理为中心”,分局本部作为利润中心,项目部作为成本管理中心,在合同中标或投标时,按照企业所执行定额,结合工期要求、质量标准、施工条件、地理位置、市场价格、资源配置等情况,按工程量清单编制直接成本预算。财务部根据预算将成本分为固定成本和变动成本,再区分为可控和不可控成本,自上而下,先粗后细,层层分解,全面落实,在过程中随时监控成本的异样情况,为决策者提供真实的会计信息。
第三、建立租赁制。设备和周转材料都实行内部租赁,分局成立设备和周转材料库,以便积累发展资金。
第四、资产指标的优化。资产中比例最大的就是固定资产、存货、应收帐款,固定资产的折旧率在经营困难的企业一般在8%-10%,发展中企业一般在12%左右,以分局现有状况,应该将所有资金投入到生产链条中去,作为发折旧基金的数额就应该有个度的范围,在符合会计制度的规定的前提下,参照工程局的有关规定,制定符合分局的设备计提办法,以满足经营的需要;存货应该根据生产量制定相应的采购和最低储存量,既要满足生产需要,又要降低库存,以免积压资金;对应收帐款应该在法律的时限内确认,并根据帐龄分析法进行催收,以免形成呆帐、坏帐,形成财务风险。
我在这讲一个小插曲,去年我在长沙学习企业新会计制度时,集团公司会计协会秘书长,走到我面前说:“你就是**,你的文章不错,继续努力”。是的,我会在所有方面都继续努力的,是水电七局培养了我,是水电事业锤炼了我。虽然我不善于用一些美丽动听的话来包装自己,但我却象今天在座的各位领导一样,有一颗全心全意为企业、为职工服务的心。我期盼在未来的日子里,熔入了我青春年华的三分局还有我熟悉而忙碌的背影。各位领导,各位评委,今天你们给了我一个展示自身的平台,明日你们得到的将是一名既懂业务、又能吃苦,更善于解决问题的优秀管理人员。最后,请允许我再一次说一声:
给我一次机会,还你一片精彩
第四篇:竟聘演讲
竟 聘 演 讲
尊敬的各位领导、评委、老师:
大家好!感谢学院为我提供了一个竞聘机会,相信各位领导会“给想干的人一个平台,给干事的人一个舞台,给成事的人一片天空”。对于一名普通教师来说,这更是一个展示自我的机会。我的职业生涯就象一条正弦曲线,有过高峰也有过低谷,但无论是处于高峰还是处于低谷,我都在坚持不懈地努力工作。
我竞聘的岗位是外语系副主任,希望大家信任我、支持我。一.自我介绍
杜立红,1969.5出生,中共党员,工学硕士,双学历(英语和物理本科),副教授,商务英语双师。大学期间入党,毕业后到沈职院的前身——沈阳市机电工业学校工作。在16年的从教生涯中,我的工作得到了领导、同事的认可及学生的好评,曾获得一些荣誉:
省级:辽宁省骨干教师,辽宁省说课比赛二等奖
市级;市机械局优秀教师,沈阳市说课比赛一等奖
校级:优秀共产党员、优秀班主任、学院评估先进个人、精品课
突出贡献奖,考核多次优秀。
二.竞聘优势 1 思想素质好
作为一名有16年党龄的老党员,我能严格要求自己,工作认真负责,办事公道,团结同志,顾全大局,富有爱心、平常心和宽容心,在群众中有一定的威望。2管理能力强
适应新工作能力强,敢于挑战新事物,我曾在原机电工业学校做过8年的教研室主任、10年的党支部组织委员、6年的班主任、1年学生处工作,无论哪项工作我都能出色地完成。
3有较高的专业水平及教学、科研能力
研究生学历及双学历使我既有专业知识又擅长英语,用个王婆卖瓜的话来说,用时髦点儿的词儿说,咱也是复合型人才;加之勤钻研、善思考,我在教学和科研上能游刃有余。
今年初在全国外语类核心期刊《山东外语教学》上发表论文1篇,题目《探索工学结合新模式,打造高职英语职教特色》,据不完全统计,到目前为止,这是我院唯一一篇全国外语类核心期刊上发表论文;另外还曾发表国家级论文1篇,省级论文10余篇,主编《外文资料的检索和翻译》和《电力英语》,副主编教材一本。
参加一项“十一五规划课题”,另外今年主持的“十一五规划课题”《高职专业英语教学模式改革与创新研究》已申报到省里。4有较好的工作业绩
1)虽为普通教师,本被评定为教师5档,也是普通年轻教师中的最高档;
2)作为主讲教师参加实用英语省级精品课建设工作 3)专业英语软件建设、题库建设主要参与人;
4)电气英语负责人。
三、工作设想 1.认真贯彻执行院党委及行政的各项决定。
2.摆正位置,当好助手。我会尊重正职领导的意见,不越权,不越位;在此基础上做好分管工作。
3.科学地进行日常教学管理,加强教学质量监控,做好教学检查和教学质量分析,开展教学专题研究,改进教学薄弱环节,提高教学质量。
4.团结系内所有同志,共同做好系里各项工作。尤其是搞好人才建设工程,认真搞好年轻教师传、帮、带工作。
5.求真务实,开拓创新,注重精品教材、精品课程和特色专业等的建设,树立我院品牌形象,培养适合社会需要的复合型人才。6.积极推进学院国际合作交流,促进学科建设和发展。
如果我这次竞聘成功,这是大家的厚爱和鼓励,我一定以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本职工作。
无论我竞聘是否成功,我都要向各位领导、评委和在座的朋友们表示深深的谢意!
基础部公外教研室
杜立红
第五篇:竟聘报告
竟
聘
报
告
尊敬的各位领导、老师:
大家好!
首先非常感谢各位领导和老师给了我参与这次竞聘的机会。我生于1963年4月,现年45岁,文化程度为硕士,职称是副研究员。87年大学毕业以后在黑龙江省朝鲜族师范学校任教。1996年调到东北农业大学农学院做教育管理工作。2000年10月园艺学院成立以后在园艺学院院办工作。2005年9月到园艺实验站工作至今。我今天竞聘的岗位是园艺实验站主任(正科级)科员。我之所以竞聘这个职位,是因为具有以下几方面的优势。
一、具有坚定的政治立场和较高的政治素质。
我现在虽然还是非党的副科级干部,但我以党员的标准严格要求自己,努力学习政治理论知识,具有一定的政治理论水平和较高的思想政治觉悟。
二、在园艺院办的5工作年中积累了丰富的管理经验,为在以后的园艺实验站管理工作打下了良好的基础。
在园艺院办的5年工作中做过教学、科研、研究生秘书等工作,并且担任了副主任科员、主任工作,所以在工作方法和能力等方面都有了很大的提高和发展。同时也积累了一些宝贵的管理经验。
三、具有较强的沟通能力和管理事务的能力。
园艺实验站虽然只是个科级单位,但每天接触的人特别的多。有学校的老师还有学生,还有来自校外的人员。我们的工作宗旨不管是本校的还是外来的,尽最大可能和他们沟通满足他们的要求,让所有到实验站的人都感觉到温暖和满足。为了更好地为教学、科研提供一流的服务,我们实验站管理人员经常地沟通,找出适合我们站的最佳方案。有了好的制度和方案以后,我们的工作开展得也就得心应手。四.注重团队意识能够团结同志,创造和谐实验站氛围。我在平常的工作中多注意理解人,关爱人,包容人。善于协调同事关系,增强全站人员的凝聚力,形成整体合力。实验站的工作多而杂,平时除了配合站长组织全体员工全力以赴为科研服务,为教学服务,安全生产,优质服务外还随时与站长交流工作中遇到的情况。遇到问题我们尽可能地随时解决,保证各项工作的顺利进行。此外也和站里的工人进行交流,和他们打成一片为我站工作的顺利进行奠定了良好的基础。平常我在办公室的时候多一些,但其他人员在外面劳动的时候都一些。说实话我们实验站人员非常的辛苦,但他们没有一个人叫屈,安排工作都能够及时的完成。并且,全站人员还非常地团结,已经形成了一种凝聚力,有什么事情大家敞开心扉沟通,有事大家一起去做。全站人员为实验站的繁荣而尽心尽责地奋斗着。
我相信,凭着我认真的工作态度和作风,开拓进取的创新意识,一定能把实验站的管理工作做好。各位领导和老师以及我的同事,既然大家给了我这个机会,让我发挥自己的才能,我会给大家一个满意的表现!
谢谢大家!2008年6月6日