第一篇:2014年上半年XX电厂工作汇报
XX分公司XX电厂
2014年上半年工作总结暨下半年工作思路
2014年上半年工作总结
2014年上半年以来,XX电厂紧紧围绕生产经营中心任务,认真贯彻落实分公司党政各项工作部署,以XXX董事长讲话精神为指导,坚持以人为本,科学管理,通过强化制度管理,采取多项降本提效新举措,加强设备维修和运行管理,注重安全教育和培训,强化成本管控,落实节能减排,有效地促进了电厂安全运行。
一、各项生产经营指标完成情况
今年上半年以来,面对严峻的市场环境和环保带来的压力,厂班子积极应对,分解指标,精心组织,对运行和检修中存在的重点难点问题,组织专人专题开展攻关,严格对标考核,全力抓好各项生产经营指标的落实。
1、截至2014年5月XX电厂累计完成发电量7141.2万kwh。
2、累计完成厂用电率15.79%,比计划降低了0.02个百分点。
3、完成发电标煤耗499.16g/kwh。
4、完成发电单位成本0.5063元,比计划降低了0.0398元。
5、利润完成-514.17万元,比计划减亏372.75万元。
二、上半年重点工作
(一)深化“一三六”安全管理模式,夯实安全生产基础 加大了安全监督检查力度,严查严处三违现象。上半年下发隐患联系单60张,落实公司周一检查问题约56条,有效的杜绝
了安全事故的发生。先后制定下发了《关于落实开展落实首季安全生产活动安全意见》《XX电厂安全管理制度》《全面开展安全生产反三违活动实施方案》等安全管理文件,完善了各岗位安全职责,明确了每个员工的安全责任。做好 “口述笔记”安全确认、“六定安全管理”和“走动式”安全管理,积极开展岗位描述、安全确认工作。开展了雨季三防、5月份安全警示教育周、六月安全月活动及安全应急预案演练、厂用电中断演练、安全知识和安全规程考试等活动。加强了对脱硫升级改造外委施工队伍监督培训工作,今年上半年以来累计培训人数为98人。按要求规范了一人一档及教育培训档案及全员持证情况统计表,完成了36名班组长复训、电工复训体检及特种设备压力容器4名人员取证及化水一名特种设备操作取证工作,培训率达到100%。下发了《特种设备安全管理制度》和《特种设备岗位安全责任制》,健全完善了职工职业健康档案,对锅炉、汽机、化水三个岗位职工126人进行了职业健康体检。
(二)强化生产经营,落实降本增效措施
上半年以来,围绕经营生产降本增效做了大量工作。一是制订了《XX电厂生产经营计划制定程序》,每月对车间上报的生产经营计划进行审核,依据生产实际情况制定对策月度生产指标和主要工作及重点工程进度计划。二是制订了《用水管理制度》、《厂用电管理办法》、《木炭管理制度》、《材料管理办法》和《修旧利废管理办法》等减少成本投入,鼓励职工节俭建厂。三是严格执行公司全面预算软件管理,严格控制各项费用的使用,坚决杜绝
一切超支、浪费现象的发生。四是制订了《XX电厂掺烧煤泥奖惩办法》,完善了掺烧煤泥内部考核机制,严格奖惩,提高职工工作积极性。五是积极推进兼岗并岗减岗工作。
(三)合理组织生产,确保生产经营指标的完成一是组织实施了煤泥泵站设备大修。二是狠抓设备的日常巡视、强化了包机包台管理,及时发现处理设备存在的隐患。三是5月1日完成了脱硫改造升级工程的前期申报工作,5月26日开工。四是完成了3#机大修工程的前期申报工作。
(四)强化制度落实,对标管理成绩显著
一是强化制度管理。厂安监组每月对各项制度落实情况进行考核。二是加强对标管理。将电耗、水耗、油耗、煤耗等指标对标工作结合五级成本管理向车间、班组深入推进。三是完善计量管理体系中存在的问题,各个点加装计量表并落实责任人。四是实施了“峰谷平”上煤时间段对标,严格执行“谷段”上煤“峰段”不上煤原则。
(五)积极推行文明生产管理
环境卫生、文明生产是单纯文明建设的重要组成部分,为美化、精华厂区环境,给职工创造优美整洁、干净舒适的工作环境,制订了《XX电厂环境卫生文明生产管理办法》,并把此项工作纳入到了车间月度评比工作中。
(六)抓好环境保护工作
一是先后制定了环境保护管理制度、事故应急处理程序、环保奖惩管理制度、设备检查及隐患整改管理制度等相关环境保护
制度,使电厂的各项环保工作有章可循、有法可依。二是通过了方圆认证中心对电厂进行的三标一体化审核。通过此次审核,使电厂真正实现了节能降耗、减污增效的目标。三是环保设施定期进行维护保养,安排技术员每天检查脱硫在线数据,主管厂长三天检查一次,发现问题及时处理,并严格考核。上半年以来所有基本实现了达标排放。
第二部分2014年下半年工作思路
一、2014年下半年的总体工作思路:
贯彻落实XX分公司党政工作部署,以实施技术改造和降本增效为中心,结合实际制定降本提效具体措施,大力推进对标管理和岗位价值精细化管理,强化现场和班组安全管理工作,全面推进管理水平提升,完成公司下达的各项任务指标。
二、各项工作打算:
下半年任务目标:
1.发电量:必保4400万千瓦时(9月28日至12月20日)
2.自发自用电上网率:72%
3.杜绝各类责任事故、轻伤及三级以上非伤亡事故。
(一)全力以赴抓好重点工作。一是确保9月底完成脱硫改造项目升级工作计划,强化现场安全和质量管理。二是完成3#机大修工作。三是确保煤泥掺烧系统工程按计划完工,进一步加强日常设备维护,确保正常运行。四是10月30日前完成煤泥泵站预
压螺旋PLC正反转控制改造工作。五是10月30日前实施循环水节能技术应用。六是在9月30日前完成75t/h锅炉返料系统改造项目。七是认真组织实施锅炉掺烧煤泥工况分析,保持锅炉的额定运行,切实降低发电成本。
(二)按计划完成脱硫升级改造工作。脱硫改造工程总工期计划与5月26日至9月12日共计110天完工。按要求与6月9日完成旧脱硫设施的拆除工作,整体土建工程计划90天完工。电气设备安装工作共计40天与8月29日全部完工。
(三)进一步强化对标管理,加强内部考核。按照分公司的《电厂各专业横向对标竞赛办法》,进一步抓好电耗、水耗、油耗、煤耗等指标对标工作的细化考核,结合五级成本管理向车间、班组深入推进,开展小指标竞赛,发挥对标管理在提高效益方面的作用。强化考核,细化分解各项考核指标,责任到位,落实到人,加大考核力度,确保各项指标的按时完成。
(四)加强安全管理,用“一三六” 安全管理模式推动安全生产持续稳定发展。围绕安全质量标准化建设这条主线,建设本质安全型企业;强化制度保障、技术装备、素质工程三大支撑;建立安全预控可靠、业务保安规范、班组管理健全、职业健康达标、安全监督有效、应急预案完善的管理体系,为实现全年安全奋斗目标提供坚强保证。强化落实周一公司安全大检查、周五电厂安全文明卫生大检查,走动式管理和班中查岗、抓三违等制度。对检查出的各类问题,严格按照责任、措施、预案、资金、时限“五落实”原则,建立隐患排查治理闭环机制。
(五)加大人力成本管理力度,进一步推进岗位价值精细化管理,向管理要效益。按照公司统一安排,认真做好减岗、兼岗、并岗工作。落实保安替代方案,加强保安队伍管理,做好治安综治工作。积极推进锅炉、汽机、电气、化水岗位描述的试行以及岗位职责的优化调整,提高岗位工作质量和效率。
(六)完善健康体系,保障职工健康。落实好职工职业健康体检工作,强化对职工进行职业病防治培训教育,进一步完善“职工职业健康监控档案”,做好职业危害应急预案演练工作。加大对作业场所职业危害因素进行日常监测及记录,仪器仪表要完好可靠;输煤皮带喷淋装置要随时能用,达到“输煤不带尘”的目标。重点职业危害部位要配齐耳塞、防尘口罩、耐酸碱服、耐酸碱手套(靴)等防护用品。
第三部分意见和建议
1.检修计划落实慢,影响检修进度和生产任务的完成,原因是检修材料到货不及时,应按照月度计划保证材料的及时到货;
2.建议机关生产技术人员多到电厂指导工作,电厂需要特别是在大修时得到上级技术人员的大力支持和指导。
3.个别班组长在落实厂部工作安排上还有执行力不到位的现象。原因是执行力较差、责任心不够。建议分公司多组织班组长学习培训,提高执行力,提高工作责任心和工作的质量。
二〇一四年六月十九日
第二篇:电厂三季度安全工作汇报材料
三季度安全工作汇报材料
二○一六年九月二十六日
汇 报 材 料
三季度以来,面对天气变化、电力紧张、煤质差、排灰不利等诸多制约因素,热电领导班子和全体职工同心协力,认真贯彻学习集团公司二季度安员会扩大会议精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,立足现场,大力推进现场安全质量标准化建设。截止目前,全厂累计发电1.1亿度,安全工作一直处于可控、能控和在控状态,并且全厂杜绝了人身轻伤及以上事故,杜绝了重大设备生产事故。
一、认真贯彻落实上级文件精神,努力开创安全工作新局面
1、认真学习、精心部署。集团公司7月11日召开了三季度安全生产委员会扩大会议后,我厂按照上级领导的统一部署,为积极贯彻落实集团公司的工作要求,领导班子高度重视本次会议精神,并于7月12日,立刻组织科室、车间主要负责人,认真学习领会会议精神,并要求将文件精神贯彻到每一位职工。
2、狠抓落实、严格检查。两级集团公司相继下发了煤综函【2016】19号及电安发【2016】250《关于进一步加强安全生产的几项规定》文件后,我厂根据我厂实际生产情况,利用每天早班前会议时间及周五安全办公例会,对全厂中层以上领导干部进行事故通报等相关文件精神的学习,并利用周一、周三安全技术培训时间,由各级干部组织职工进行传达、学习,并且由调度室在第一时间下发了《关于进一步强化准军事化管理的规定》。尤其在湖北当阳电厂发生爆炸事故后,我厂于8月16日由厂领导亲自组织,各科室参加,在全厂范围内开展全厂安全大检查,检查重点内容为:重大危险源、动火作业、高空作业、委外施工作业、压力管道、特种设备、重大保护等,在本次安全检查中,共查处各项隐患问题12条,现已全部整改完毕。
二、重大危险源管控情况
我厂共有易燃易爆、高温高压、危险化学品等三大项重大危险源,其中包括:油系统着火、制粉系统和粉尘爆炸、锅炉灭火放炮、皮带着火、电缆火灾、锅炉承压部件爆漏、除氧器超压爆破、氨水泄露等九项危险源。在日常工作中,我厂利用交接班巡检、班中巡检、干部走动管理、周四安全活动日,对有毒有害药品、油库及乙炔、氧气管理、氨水管理使用情况进行检查。每月由各车间组织,结合车间实际,每月进行一次反事故演习。为防止氨水泄露,我厂于7月中旬在氨罐周围加装了泄氨池及围栏。
三、严格落实隐患整改措施
我厂今年共有三条隐患属于2015年山西焦煤挂牌督办隐患,即:烟尘排放不达标、1、2、3#炉无炉膛灭火保护、主控室备用整流柜损坏,目前该三条隐患已经全部处理完毕,并已经上报两级集团公司进行了销号处理。
四、彩钢板房整治情况
我厂目前共有彩钢板建筑6处,现已全部更换为阻燃彩钢板建筑。在今年年初根据集团公司文件要求,我厂于5月初对全厂彩钢板房建筑的面积、用途进行了统计,并做出了整改预算,经过一个月的时间,对全部易燃彩钢板房建筑进行了拆除,并将阻燃彩钢板房全部更换安装完毕,更换面积达1405㎡。
五、班班有警示、月月有反思活动开展情况
集团公司下发了霍煤电安发【2016】104号《关于开展“班班有警示、月月有反思”事故案例警示教育活动的工作安排》后,我厂高度重视,制定了关于开展《事故案例警示教育活动》的实施方案,并严格按照文件要求认真执行,截止目前,利用周一安全学习机会共组织全厂职工260人,观看了九部事故案例视频,另外通过早班考勤时间,由科室值班领导对当班职工进行安全宣讲教育三次。通过案例教育活动的实施,对我厂安全生产的重视程度有了进一步的提高,切实增强了全体职工的安全生产意识。
六、走动管理执行情况
三季度我厂严格执行领导带班下现场制度、小分队制度、地面安全巡查、走动管理等多项安全管理制度,并多次组织带班作业人员进行认真学习,对照制度,在下现场次数、下现场时间、下现场质量以及各种台帐的填写方面,每天都安排专人进行认真落实。载止9月20日,厂领导带班下现场走动管理80,查处隐患97条,科队级领导带班走动管理249次,查处隐患293条,车间领导现场走动管理377次,查处隐患428条,各级人员小分队74次,查处隐患88条,所有隐患现已全部处理完毕。通过严格落实一系列的安全管理制度,及早发现并及时解决了工作中存在的实际问题和安全隐患,实现了走到位、管到位,全面覆盖,促进了我厂现场安全质量标准化管理水平的不断提高。
七、委外施工方面
工程开工前按照“三必须”要求施工队伍针对施工现场情况,结合工程施工特点,编制安全措施,委托书、开工报告、安全管理协议、工程承包协议、廉政互保书等工程手续全部审批完毕后方可开工。在施工过程中,安排工代进行安全、质量监督。
八、证照管理方面
全厂共有锅炉作业、水质化验、电工作业、金属焊接与热切割作业、起重机械作业五类特殊工种作业人员及安全管理人员、一般从业人员,所有人员全部持证上岗,并在有效期内。具体情况为:全厂在册人数428人,其中电工作业在册人数39人,持证39人;金属焊接与热切割作业在册人数4人,持证4人;水质化验工在册人数29人,持证29人;锅炉作业在册人数53人,持证53人;起重作业人员在册人数6人,持证6人;安全管理人员在册46人,持证46人;一般从业人员在册251人,持证251人。
九、消防防火、网架结构建筑物隐患排查落实情况
在消防安全管理工作中,我厂始终坚持“预防为主、防消结合”的原则,工作模式主要是以班组长负责点,支部书记负责面,保卫科负责全面监督、检查指导的工作模式,三季度我厂主要工作①是坚持了日查、周检、月验制度,认真组织消防检查,对检查出的问题及时安排“三定”整改,三季度我厂共组织了8次消防检查,两次专项检查,共检查出消防隐患36条,都已得到了认真整改。②是及时对到期灭火器进行维修更换。
锅炉楼梯、烟囱及脱硫塔旋转楼梯是我厂主要网架结构建筑物,为了防止出现网架腐蚀坠落伤人事故的发生,我厂要求利用每周四的安全活动日,特别要求对以上地点进行仔细检查,并要求涉及到的车间第一时间对脱焊、脱落、锈蚀等设施进行修复,目前全厂网架设备设施完好。
各位领导,我厂高度重视安全管理工作,认真落实安全生产责任制,建立了完善的规章制度,严格规范现场安全管理,确保了安全的稳定,也较好的促进了安全管理的规范化、制度化、标准化。虽然我们做了一定的工作,但在安全生产管理工作中还存在着很多不足,恳请各位领导提出宝贵意见,我们将虚心接受,并积极落实整改,以便我们在今后的工作中进一步提高,促进我厂本质安全型企业建设和谐发展。
在此衷心地希望各位领导多提宝贵意见。
第三篇:电厂安全生产工作汇报
今年上半年,省公司遵循安全第一、预防为主的方针,认真贯彻落实首届四次 职代会暨2003年工作会议精神和赵首先总经理在讲话中提出的坚决实现安全年 的目标,严字当头,真抓实管,安全生产状况良好,安全生产形势持续稳定。
(一)安全生产工作采取的主要措施1安全生产工作注重早部署,开好头。按照惯例,年初,省公司颁发了1号 文件,指导全年的安全生产工作;召开了安全生产电视电话会议和2003年生产 工作会议,全面分析总结了2002年安全生产工作,确定了省公司2003年安 全生产工作思路和目标,对安全生产工作进行了全面部署。安全生产工作重心以满 足电量增长、完善发展电网、实现安全年为目标;以保人身、保电网、保设备、保 重要用户为原则,加强运行管理、开展标准化作业,全面落实各项反事故措施,加 大对老旧设备的改造力度,预防事故关口前移,从源头抓起,加强班组安全建设,夯实安全基础,以安全生产的新局面保障省公司稳定发展的好形势。2把安全生产工作提高到讲政治、保稳定、促发展的高度。为了确保“两会 ”期间的安全供电工作,省公司召开安全生产电视电话会议进行专门部署,并组成 检查组,深入基层单位检查落实,顺利地完成了“两会”期间的安全保电工作。3进行安全诊断,狠抓薄弱环节。针对去年一些单位发生的典型事故,省公 司组成专家组,对本溪、抚顺、沈阳、两锦供电公司进行了安全诊断,帮助这些单 位查找问题,深入整改,提高安全生产水平。4加大运行管理和老旧设备改造力度。上半年省公司不断加大对送、变、配 电运行的管理力度,组织专业人员对变电和配电运行管理工作进行调研,并召开了 加强变电运行管理工作视频会议,树立辽阳供电公司首山变先进典型,通过典型引 路,推动全面,不断提高供电系统运行管理水平。送、变、配电各专业针对近年事故中暴露出的问题在“春检”中进行整改。送 电方面对一些经常跳闸的合成绝缘子线路,通过在绝缘子顶部加装大沿玻璃或瓷绝 缘子来加大绝缘净距离,或采取每隔几片加装1片大伞沿帽型绝缘子以及安装线路 避雷器等方法,降低雷击跳闸率;针对外力破坏比较突出的问题,举一反三,大做 文章,加强宣传教育和电力设施保护工作,使外力破坏得到遏制。变电方面继续对GW6-220型隔离开关进行完善化改造,对运行时间长、腐蚀严重的变电所地网进行测试和改造,完成了浑河变电所1号主变压器的返厂大 修、和平变5号主变压器的事故抢修,对浑河变2号240MVA主变压器、本溪 南芬变1号120MVA主变压器及营口滨海变2号60MVA主变压器进行了吊 罩检查处理,消除了设备隐患。对辽阳、鞍山、营口、大连等负荷发展较快的地区 进行主变等设备调整,以满足地区经济的发展。5举办五期《安全生产法》培训班,提升各级领导安全生产法制意识和素质,做到依法管安全,以法防事故。6重点规范配电作业安全管理工作。针对近年来配电作业事故较多的情况,省公司编发了配电事故案例,组织职工在安全日活动时间学习;制订了《配电检修 作业安全管理规定》,统一并规范了配电检修诸如线路、变台、变电亭、修理票等 项工作,逐步实现配电检修作业变电化。7全力搞好“春检”工作。为保质保量地完成今年的“春检”工作,省公司 提早安排,以文件形式提出具体要求,实行联络员制度,并在所属单位开展“春检 ”作业‘零违章’活动。“春检”初期,省公司组织职能部门进行不打招呼的“春 检”工作检查,对企业落实国家电网公司、省公司安全生产电视电话会议精神情况,“春检”准备情况,作业现场安全情况以及运行管理情况进行了重点检查和调研,提出了切实可行的针对性措施,指导“春检”工作有序进行。“春检”中期,针 对“非典”疫情的特殊情况,非常时期采取非常措施,运用录像视频汇报和电话汇 报的方式,依靠各单位的严格自纠自查,使习惯性违章行为得到控制。各单位在“ 春检”中,深入落实反事故措施,实行作业现场全封闭以及各级领导到位监督,确 保了“春检”工作的顺利进行。各供电公司高度重视大型停电作业,制定严密的安全措施,各级领导和专业人 员亲临作业现场,层层把好安全关,“春检”作业秩序井然。[1] [2][3][4][5]下一页
第四篇:电厂安全生产工作汇报
精选范文:电厂安全生产工作汇报(共2篇)电厂安全生产工作汇报今年上半年,省公司遵循安全第一、预防为主的方针,认真贯彻落实首届四次职代会暨2003年工作会议精神和赵首先总经理在讲话中提出的坚决实现安全年的目标,严字当头,真抓实管,安全生产状况良好,安全生产形势持续稳定。
(一)安全生产工作采取的主要措施
1?安全生产工作注重早部署,开好头。按照惯例,年初,省公司颁发了1号文件,指导全年的安全生产工作;召开了安全生产电视电话会议和2003年生产工作会议,全面分析总结了2002年安全生产工作,确定了省公司2003年安全生产工作思路和目标,对安全生产工作进行了全面部署。安全生产工作重心以满足电量增长、完善发展电网、实现安全年为目标;以保人身、保电网、保设备、保重要用户为原则,加强运行管理、开展标准化作业,全面落实各项反事故措施,加大对老旧设备的改造力度,预防事故关口前移,从源头抓起,加强班组安全建设,夯实安全基础,以安全生产的新局面保障省公司稳定发展的好形势。
2?把安全生产工作提高到讲政治、保稳定、促发展的高度。为了确保“两会”期间的安全供电工作,省公司召开安全生产电视电话会议进行专门部署,并组成检查组,深入基层单位检查落实,顺利地完成了“两会”期间的安全保电工作。
3?进行安全诊断,狠抓薄弱环节。针对去年一些单位发生的典型事故,省公司组成专家组,对本溪、抚顺、沈阳、两锦供电公司进行了安全诊断,帮助这些单位查找问题,深入整改,提高安全生产水平。
4?加大运行管理和老旧设备改造力度。上半年省公司不断加大对送、变、配电运行的管理力度,组织专业人员对变电和配电运行管理工作进行调研,并召开了加强变电运行管理工作视频会议,树立辽阳供电公司首山变先进典型,通过典型引路,推动全面,不断提高供电系统运行管理水平。
送、变、配电各专业针对近年事故中暴露出的问题在“春检”中进行整改。送电方面对一些经常跳闸的合成绝缘子线路,通过在绝缘子顶部加装大沿玻璃或瓷绝缘子来加大绝缘净距离,或采取每隔几片加装1片大伞沿帽型绝缘子以及安装线路避雷器等方法,降低雷击跳闸率;针对外力破坏比较突出的问题,举一反三,大做文章,加强宣传教育和电力设施保护工作,使外力破坏得到遏制。
变电方面继续对gw6-220型隔离开关进行完善化改造,对运行时间长、腐蚀严重的变电所地网进行测试和改造,完成了浑河变电所1号主变压器的返厂大修、和平变5号主变压器的事故抢修,对浑河变2号240mva主变压器、本溪南芬变1号120mva主变压器及营口滨海变2号60mva主变压器进行了吊罩检查处理,消除了设备隐患。对辽阳、鞍山、营口、大连等负荷发展较快的地区进行主变等设备调整,以满足地区经济的发展。
5?举办五期《安全生产法》培训班,提升各级领导安全生产法制意识和素质,做到依法管安全,以法防事故。
6?重点规范配电作业安全管理工作。针对近年来配电作业事故较多的情况,省公司编发了配电事故案例,组织职工在安全日活动时间学习;制订了《配电检修作业安全管理规定》,统一并规范了配电检修诸如线路、变台、变电亭、修理票等项工作,逐步实现配电检修作业变电化。
7?全力搞好“春检”工作。为保质保量地完成今年的“春检”工作,省公司提早安排,以文件形式提出具体要求,实行联络员制度,并在所属单位开展“春检”作业‘零违章’活动。“春检”初期,省公司组织职能部门进行不打招呼的“春检”工作检查,对企业落实国家电网公司、省公司安全生产电视电话会议精神情况,“春检”准备情况,作业现场安全情况以及运行管理情况进行了重点检查和调研,提出了切实可行的针对性措施,指导“春检”工作有序进行。“春检”中期,针对“非典”疫情的特殊情况,非常时期采取非常措施,运用录像视频汇报和电话汇报的方式,依靠各单位的严格自纠自查,使习惯性违章行为得到控制。各单位在“春检”中,深入落实反事故措施,实行作业现场全封闭以及各级领导到位监督,确保了“春检”工作的顺利进行。
各供电公司高度重视大型停电作业,制定严密的安全措施,各级领导和专业人员亲临作业现场,层层把好安全关,“春检”作业秩序井然。[1][2][3][4][5]下一页
[电厂安全生产工作汇报(共2篇)]篇一:xx火力发电厂2012安全生产工作总结 xx电力公司2012年安全生产工作总结
我公司自年初以来,持续积极开展了各项安全管理工作,公司安全生产工作不断提升,确保生产安全、稳定,特汇报如下。
一、总体情况
1、安全指标完成情况
2、狠抓安全体系建设和安全责任制的落实,加强安全教育培训以及现场违章行为,全年总体安全生产形势平稳。
1、完善安全管理组织体系和制度体系,以安全责任书为载体,狠抓各级安全职责落实,全力提升公司安全形势。
2、全力实施“反违章”工作。以两台机组c级检修为契机,全面加强了人员的反违章管理力度,落提升安全作业水平。
3、加强安全教育培训。通过定期安全活动、安全培训、开展安全征文和网络知识竞赛等各种方式,努力提升工作人员的安全意识。
4、以“安全性评价”、nosa安健环体系为手段,大力整治设备隐患和现场脏、乱、差等不足,全面加强了生产设备、设施隐患的整治工作,不断消除安全隐患、提高设备的健康水平。
5、不断完善运行管理,强化运行人员操作技能培训,提升人员操作水平,减少人为不安全隐患。
通过上述努力,全年公司安全形势基本稳定,未发生各种事故,一、二类障碍与2010年相比均下降,一部分现场重点隐患得到了整改。
二、工作部署和有效做法
1、公司领导高度重视安全管理工作,亲自部署各项安全生产工作,结合公司在安全生产方面存在的薄弱环节和突出问题,提出明确要求,同时身先士卒,不仅利用各种场合进行安全思想的宣贯,带头组织、参加现场安全检查,充分起到了表率作用。
2、从抓员工的安全意识入手,落实全员安全教育培训工作。
在3至6月两台机组b级检修过程中,对所有施工单位和特种作业人员开展安全培训考试和现场安全交底工作,同时3-4月完成了全员安规考试,工作票“三种人”的考试上岗、特殊工种人员的的审批认定工作,并对维护单位开展多次安全考试。
公司网站开辟安全专栏,持续上传大量安全生产资料,组织各部门及员工开展学习。利用公司宣传栏、横幅、标语、网络、制作小册子等各种方式,大力宣传安全生产知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。如:针对机组b级检修,设计制作检修安全常识宣传栏,并组织每个检修单位员工观看施工安全录像。6月,组织开展“安全生产月”活动,设计制作安全月宣传专栏,深入开展安全宣传、培训,组织100多人参加“安全月”知识竞赛。
公司强化了各部门班组定期安全活动的要求,并制作员工安全培训教育档案,“一人一档”。设计、制作了安全生产宣传小册子,下发到每个员工手中,通过开展nosa安健环体系的培训和推进工作,不断增强工作人员的安全意识和
专业技能,力争将各类人为事故隐患降至最小。
6月,以“安全责任 重在落实”为主题,我司组织开展了安全生产征文活动,同时组织参加国家电监会安监局组织的全国电力安全生产网络知识竞赛活动。截止6月30日,共有18人参加征文活动,81人参加网络知识竞赛,其中得分最高的人达9356分,前5名均在6000分以上。
3、强化安全生产的基础管理工作,构建安全生产的长效机制。公司领导对安全生产公司非常重视,亲自主抓安全生产工作,多次在不同场合宣贯、推行安全生产管理的新理念、新方法和新模式。公司坚持开展月度安全分析会等定期安全活动,会议上各部门积极以ppt形式准备详实的资料,认真分析、评价、总结上月安全生产工作中存在的不足之处,使得安全生产工作形成了一个良好的氛围,推动了安全生产工作的不断前进。安监对安全基础工作加强了管理力度,对各部门、班组安全学习情况开展检查,公司全年共组织对维护单位开展安全、技术培训、考试工作达数十次。
4、修订、完善各项安全管理制度、规定,完善三级安全网的人员配置。[电厂安全生产工作汇报(共2篇)]公司年初发布了“两个体系”通知、明确了各级生产人员的安全职责。公司、部门与班组、班组与个人均层层签订责任状,让每一个基层管理者和工作人员都明白其所担负的安全职责。同时,结合nosa及安全性评价工作,公司制定、完善各种标准、制度和应急预案等共百个,完善了安委会机构,并成立了安健环委员会,有效地增强了安全生产的组织力量和制度基础。
5、修订各项应急预案,开展应急预案的演练,不断完善电力应急管理体系。我司已基本完成综合应急预案、专项应急预案及现场处置方案的修订工作。根据预案进行了人员、物资等各方面检查工作,于10月下旬开展了一次消防应急演练。
6、加大日常安全监督、考核力度,严格执行以“两票三制”、反违章为主要内容的各项安全生产规章制度,全方位加大 “反违章”工作力度,严厉打
击现场违章行为,有效地惩治了不安全行为,较好地起到了警示、打击作用。
公司制订《反违章实施细则》,并制作成小手册下发到每一个员工和外委单位人员手中,同时建立起公司、部门、班组三级反违章档案,加强了反违章的宣传力度。
今年公司机组检修次数多,时间长。安监及各部门管理人员每天对检修修现场进行安全文明施工检查,并以机组检修为契机,重点抓好外来参检队伍的安全教育培训和资质审核工作,严厉打击、及时纠正现场违章行为和不文明施工情况,并根据检修进度及阶段开展组织对脚手架、施工用电、容器内施工、防火、高空、起重等方面的专项安全检查十多次,全年共发出安全文明施工考核单50余张,安全检查通报40多份,在全年为期近五个月的检修过程中,未发生一起人身伤害及设备损坏事故。
7、以安评、nosa工作为契机,积极开展设备整治工作,促进现场设备安全水平提升。
1)高度重视安评整改,制订整改计划,逐项进行任务分解,确定责任人,并督促和确定整改项目闭环。
2)积极推进nosa工作。公司制订了总体推进实施方案,目前已制定各元素的管理标准40多个并在不断增加中。按照总体实施方案,每月制订工作计划,按计划实施,工作力度已不断强化,已收到了成效。3)今年公司投入巨资,将两台锅炉烟囱的内筒由碳钢加玻璃砖形式更换为钛钢复合板内筒,大大增强了抗腐蚀性能,消除了公司这一最大隐患。同时以#1机组c级检修为契机,全面加强了生产设备及现场设施隐患的整治工作,特别重点对#1发电机组长期存在的振动大问题进行了深入排查和分析,发现转子热变形的重大缺陷,为此不惜延长检修时间专门返厂检修,6月#1机组启动后运行工况稳定良好,彻底消除了该重大隐患。同时,今年还进行了#1机组漏氢大治理、线路防雷改造、制粉系统消漏、增加铁路天桥、油库氢站围墙改造等严重隐患的治理工作,目前各项工作都已完工。
8、运行管理方面,完善并长期执行一系列的保机组安全运行的有效措施。
如制定了主机单机、单线路运行时的安全措施、低负荷运行保安全的措施、煤质差引起锅炉mft的防范措施等。同时,根据煤种变化情况,及时进行锅炉燃烧调整试验,提高了锅炉燃烧的稳定性和经济性。同时,根据季节特点制定了防汛、防高温、防雷电等安全保障措施,并定期开展危险源、危险点分析工作,积极开展安全技术学习,运行每个班都开展一次事故预想,形成良好的安全氛围,做到对运行机组的安全可控监管。
9、全力以赴做好隐患排查整改,开展重大危险源监控工作和安全风险的管理工作,定期开展季节性和节假日安全大检查。我司将重大危险源排查、立项,制定有针对性的应急预案,定期检查危险源情况。全年,公司组织开展了春季、迎峰度夏、迎国庆及秋季、冬季暨两节安全大检查等多次季节性安全检查,同时,在春节、国庆、深圳大运会等节假日、重大活动前开展专项检查。并且,公司推行周安全检查制度,将全厂划分区域,制定检查规范,每周末组织各部门开展安全检查,同时安监人员、专业技术人员每天进行现场安全巡查,严格细致的工作有力保证了人身及设备的安全。
10、加强消防、保卫和交通、食品方面的安全管理工作,创建和谐、平安的公司环境。公司加强对治安保卫等方面工作的协调、督促和考核,重点抓好门卫执勤制度和现场巡逻制度的落实,每天不定时对各个岗位进行抽查,加大了对出入物品的检查力度,已多次发现并阻止了外来人员盗窃事件,为公司减少了损失。
二、存在的问题和不足
1、安全管理体制还不够健全,安全制度不够完善,监督不够严格。各级人员尤其是管理人员安全责任制措施落实还不完全到位,未按“三级控制”要求层层落实。安全人员配置力量不强,部分人员对安全生产管理与具体业务的关系未能正确认清,对安全责任的落实有差距,部分员工执行力不强,安全文明生产工作实际情况与要求差距较大。
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电厂安全生产工作总结报告
(一)安全生产工作采取的主要措施
1安全生产工作注重早部署,开好头。按照惯例,年初,省公司颁发了1号 文件,指导全年的安全生产工作;召开了安全生产电视电话会议和2009年生产 工作会议,全面分析总结了2009年安全生产工作,确定了省公司2003年安 全生产工作思路和目标,对安全生产工作进行了全面部署。安全生产工作重心以满 足电量增长、完善发展电网、实现安全年为目标;以保人身、保电网、保设备、保 重要用户为原则[电厂安全生产工作汇报(共2篇)],加强运行管理、开展标准化作业,全面落实各项反事故措施,加 大对老旧设备的改造力度,预防事故关口前移,从源头抓起,加强班组安全建设,夯实安全基础,以安全生产的新局面保障省公司稳定发展的好形势。
2把安全生产工作提高到讲政治、保稳定、促发展的高度。为了确保“两会 ”期间的安全供电工作,省公司召开安全生产电视电话会议进行专门部署,并组成 检查组,深入基层单位检查落实,顺利地完成了“两会”期间的安全保电工作。
3进行安全诊断,狠抓薄弱环节。针对去年一些单位发生的典型事故,省公 司组成专家组,对本溪、抚顺、沈阳、两锦供电公司进行了安全诊断,帮助这些单 位查找问题,深入整改,提高安全生产水平。
4加大运行管理和老旧设备改造力度。上半年省公司不断加大对送、变、配 电运行的管理力度,组织专业人员对变电和配电运行管理工作进行调研,并召开了 加强变电运行管理工作视频会议,树立辽阳供电公司首山变先进典型,通过典型引 路,推动全面,不断提高供电系统运行管理水平。送、变、配电各专业针对近年事故中暴露出的问题在“春检”中进行整改。送 电方面对一些经常跳闸的合成绝缘子线路,通过在绝缘子顶部加装大沿玻璃或瓷绝 缘子来加大绝缘净距离,或采取每隔几片加装1片大伞沿帽型绝缘子以及安装线路 避雷器等方法,降低雷击跳闸率;针对外力破坏比较突出的问题,举一反三,大做 文章,加强宣传教育和电力设施保护工作,使外力破坏得到遏制。变电方面继续对gw6-220型隔离开关进行完善化改造,对运行时间长、腐蚀严重的变电所地网进行测试和改造,完成了浑河变电所1号主变压器的返厂大 修、和平变5号主变压器的事故抢修,对浑河变2号240mva主变压器、本溪 南芬变1号120mva主变压器及营口滨海变2号60mva主变压器进行了吊 罩检查处理,消除了设备隐患。对辽阳、鞍山、营口、大连等负荷发展较快的地区 进行主变等设备调整,以满足地区经济的发展。
5举办五期《安全生产法》培训班,提升各级领导安全生产法制意识和素质,做到依法管安全,以法防事故。
6重点规范配电作业安全管理工作。针对近年来配电作业事故较多的情况,省公司编发了配电事故案例,组织职工在安全日活动时间学习;制订了《配电检修 作业安全管理规定》,统一并规范了配电检修诸如线路、变台、变电亭、修理票等 项工作,逐步实现配电检修作业变电化。
7全力搞好“春检”工作。为保质保量地完成今年的“春检”工作,省公司 提早安排,以文件形式提出具体要求,实行联络员制度,并在所属单位开展“春检 ”作业‘零违章’活动。“春检”初期,省公司组织职能部门进行不打招呼的“春 检”工作检查,对企业落实国家电网公司、省公司安全生产电视电话会议精神情况,“春检”准备情况,作业现场安全情况以及运行管理情况进行了重点检查和调研,提出了切实可行的针对性措施,指导“春检”工作有序进行。“春检”中期,针 对“非典”疫情的特殊情况,非常时期采取非常措施,运用录像视频汇报和电话汇 报的方式,依靠各单位的严格自纠自查,使习惯性违章行为得到控制。各单位在“ 春检”中,深入落实反事故措施,实行作业现场全封闭以及各级领导到位监督,确 保了“春检”工作的顺利进行。各供电公司高度重视大型停电作业,制定严密的安全措施,各级领导和专业人 员亲临作业现场,层层把好安全关,“春检”作业秩序井然。
第五篇:电厂安全生产工作汇报
今年上半年,省公司遵循安全第一、预防为主的方针,认真贯彻落实首届四次 职代会暨2003年工作会议精神和赵首先总经理在讲话中提出的坚决实现安全年 的目标,严字当头,真抓实管,安全生产状况良好,安全生产形势持续稳定,电厂安全生产工作汇报。
(一)安全生产工作采取的主要措施1安全生产工作注重早部署,开好头。按照惯例,年初,省公司颁发了1号 文件,指导全年的安全生产工作;召开了安全生产电视电话会议和2003年生产 工作会议,全面分析总结了2002年安全生产工作,确定了省公司2003年安 全生产工作思路和目标,对安全生产工作进行了全面部署。安全生产工作重心以满 足电量增长、完善发展电网、实现安全年为目标;以保人身、保电网、保设备、保 重要用户为原则,加强运行管理、开展标准化作业,全面落实各项反事故措施,加 大对老旧设备的改造力度,预防事故关口前移,从源头抓起,加强班组安全建设,夯实安全基础,以安全生产的新局面保障省公司稳定发展的好形势。2把安全生产工作提高到讲政治、保稳定、促发展的高度。为了确保“两会 ”期间的安全供电工作,省公司召开安全生产电视电话会议进行专门部署,并组成 检查组,深入基层单位检查落实,顺利地完成了“两会”期间的安全保电工作。3进行安全诊断,狠抓薄弱环节。针对去年一些单位发生的典型事故,省公 司组成专家组,对本溪、抚顺、沈阳、两锦供电公司进行了安全诊断,帮助这些单 位查找问题,深入整改,提高安全生产水平。4加大运行管理和老旧设备改造力度。上半年省公司不断加大对送、变、配 电运行的管理力度,组织专业人员对变电和配电运行管理工作进行调研,并召开了 加强变电运行管理工作视频会议,树立辽阳供电公司首山变先进典型,通过典型引 路,推动全面,不断提高供电系统运行管理水平,工作汇报《电厂安全生产工作汇报》。送、变、配电各专业针对近年事故中暴露出的问题在“春检”中进行整改。送 电方面对一些经常跳闸的合成绝缘子线路,通过在绝缘子顶部加装大沿玻璃或瓷绝 缘子来加大绝缘净距离,或采取每隔几片加装1片大伞沿帽型绝缘子以及安装线路 避雷器等方法,降低雷击跳闸率;针对外力破坏比较突出的问题,举一反三,大做 文章,加强宣传教育和电力设施保护工作,使外力破坏得到遏制。变电方面继续对GW6-220型隔离开关进行完善化改造,对运行时间长、腐蚀严重的变电所地网进行测试和改造,完成了浑河变电所1号主变压器的返厂大 修、和平变5号主变压器的事故抢修,对浑河变2号240MVA主变压器、本溪 南芬变1号120MVA主变压器及营口滨海变2号60MVA主变压器进行了吊 罩检查处理,消除了设备隐患。对辽阳、鞍山、营口、大连等负荷发展较快的地区 进行主变等设备调整,以满足地区经济的发展。5举办五期《安全生产法》培训班,提升各级领导安全生产法制意识和素质,做到依法管安全,以法防事故。6重点规范配电作业安全管理工作。针对近年来配电作业事故较多的情况,省公司编发了配电事故案例,组织职工在安全日活动时间学习;制订了《配电检修 作业安全管理规定》,统一并规范了配电检修诸如线路、变台、变电亭、修理票等 项工作,逐步实现配电检修作业变电化。7全力搞好“春检”工作。为保质保量地完成今年的“春检”工作,省公司 提早安排,以文件形式提出具体要求,实行联络员制度,并在所属单位开展“春检 ”作业‘零违章’活动。“春检”初期,省公司组织职能部门进行不打招呼的“春 检”工作检查,对企业落实国家电网公司、省公司安全生产电视电话会议精神情况,“春检”准备情况,作业现场安全情况以及运行管理情况进行了重点检查和调研,提出了切实可行的针对性措施,指导“春检”工作有序进行。“春检”中期,针 对“非典”疫情的特殊情况,非常时期采取非常措施,运用录像视频汇报和电话汇 报的方式,依靠各单位的严格自纠自查,使习惯性违章行为得到控制。各单位在“ 春检”中,深入落实反事故措施,实行作业现场全封闭以及各级领导到位监督,确 保了“春检”工作的顺利进行。各供电公司高度重视大型停电作业,制定严密的安全措施,各级领导和专业人 员亲临作业现场,层层把好安全关,“春检”作业秩序井然。下一页