后勤管理部工作纪律

第一篇：后勤管理部工作纪律

后勤管理部工作纪律

为规范工作纪律，树立良好的工作形象，使小区服务管理工作有序进行，特制定以下工作纪律：

1、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度。

2、履行职责，按时上下班，不迟到早退，不旷工离岗，不做与本职工作无关的事。病事假三天以内向管理处主任请假，三天以上须向公司请假。

3、上班产业整齐，戴好工作牌，仪表整洁，精神饱满。

4、上班时间内禁止看与工作无关的书籍，不得嬉戏、打闹。

5、确保工作办公地点的清洁卫生，不乱丢烟蒂杂物。

6、当班期间严禁喝酒（因公招待除外），或酗酒后上班。

7、文明服务，礼貌待人。

8、不做有损公司形象的事，不得收取业主或住户的钱物。

9、服从领导工作安排，团结同事，不挑弄是非。

10、爱护公物，损坏、遗失工具照价赔偿。

第二篇：后勤管理部工作职责

后勤管理部岗位职责

一、做好设备设施的日常维护和保养，制定保养计划，并督促执行，做好相关的巡检和点检记录。

二、做好中心设备设施的日常应急性维修，确保设备设施的正常运行。

三、做好后勤保障工作，提高中心的知名度和美誉度。

四、做好中心对外服务的对口协调和管理工作。

五、做好中心各项实物资产的盘点和登记，督促各使用部门做好资产的保管工作。

六、做好中心的消防工作，在上级部门的指导下，做好消防设备的巡检和抽检，确保设备设施的正常使用。定期组织消防应知应会的培训，提高员工消防意识和灭火技能，掌握逃生和应急疏散的基本要领。

第三篇：车辆管理部工作纪律

车辆管理部工作纪律

一、仪容仪表

1、上班必须佩戴工号牌，服装要求干净、笔挺，衣帽、鞋装备整齐规范。禁止披衣、歪帽、穿拖鞋、赤脚。（不按制度执行，每次罚款5元）

2、不得留长发，不留长甲，不蓄胡子。（不按制度执行，每次罚款5元）

二、言行举止

1、文明用语，不得讲粗话。（不按制度执行，每次罚款5元）

2、姿态端正，挺胸，抬头，收腹。手不揣口袋，不与他人勾肩搭背。（不按制度执行，每次罚款5元）

三、工作纪律

1、上班时间须保持手机通话畅通，班长及主管要随身携带对讲机并及做及时回应，如果轮休等情况要安排员工带班并携带对讲机（提前一天做好工作交接）。（不按制度执行，每次罚款10元）

2、及时把分管区域发生的问题反映给相关部门（市场部、工程部、安保部）并跟踪处理结果，短时期不能解决的问题要及时上报。（不按制度执行，每次罚款10元）

3、按时上下班，不得迟到、早退、脱岗、串岗、睡岗。不得在岗位上吃零食，喝含酒精物品。（不按制度执行，每次罚款5元。如果当月违规3次或累计超过5次者劝退，情节恶劣者立即开除并追究责任。）

4、不得嬉戏、会客、看书及其他与工作无关的事。（不按制度执行，每次罚款5元）

5、保持岗位内各种设备、设施，干净、合理整齐。（不按制度执行，每次罚款5元）

6、在工作区域内禁止打扑克、下棋及其他娱乐。（不按制度执行，每次罚款20元，如果第二次发现给予劝退）

第四篇：后勤管理部

后 勤 管 理 部

出租、计生、电工岗位职责

主办：负责厂长探家园及供电主线维护及商业网点、公房、各栋路电的用电用水

维修工作。出租、计生工作。

1、负责厂长探家园公用电线路及用电的购买、公房租赁户用电线路、路灯线路、商业网点用电线路的维护管理。监督用电安全，节假日提前3天组织安检并写出检查小结。出现问题及时处理，并向领导汇报处理结果。

2、负责家园商业网点供电系统的维护保养，并协助水工搞好生活区供水施备电路系统的维护工作。保证商业网点的正常用电及家园商业网点电费的回收。并按有关规定执行。

3、负责厂长探家园商业网点及公有房出租业务的联系，洽谈，协议的签定，签收租赁者押金和身份证、联系电话等复印件资料并整理存档。拒绝经营有毒、有害等危险的租赁者。收缴出租费达到100％，租赁者材料齐全，不定期检查商业网点是否有违规行为，发现违规行为及时制止。

4、负责按时收取租金，金额按规定及时存入银行或打入帐号，做好往来帐务，按时向后勤管理部负责人、综合管理办公室、财务、企业管理部上报物业收入月报表。全年出租租金回收率100％，帐物报表数字准确无误。

5、负责合同(协议书)、计生档案管理。同居委会计生工作保持密切联系，定期向已婚职工发放计生用具。参加计生培训，搞好计生宣传工作。合同、计生资料完整，无计划外生育(含租赁、租住户)。

6、登记出租前水电数据和退租时水电数据。无经济损失，资金回收及时。

7、配合供电部门抄表员对我厂公用电表的抄表、维护工作。与城东供电局保持联系，及时向住户通报停、供电信息，发布消息基本准确。

8、配合水工搞好供水系统的维护工作。按时向企管等部门上报用电报表，原始文字数据材料齐全。报表数据分析准确。

9、负责楼道灯、路灯、装饰灯、声响等设备的开关、管理、维护工作。

10、负责在办公室签收、登记并告示汇款、包裹、重要信函等工作。汇款、包裹、重要信函的交接手续必须要签字，做到100％的准确率。对不熟悉的人(租赁户、租住户等)交付时必须验明身份证。

11、负责后勤管理部日常维修、改造等用品的登记、购买。负责办公室的日常卫生打扫工作。搞好维修间的卫生工作。做到整洁、干净、有序。

12、完成领导交办的其它临时性任务。

后勤管理部

第五篇：后勤管理部六月份工作小结

后勤管理部六月份工作小结

各位领导和工友们：

我们后勤管理部已成立三月有余，总的来讲后勤工作是一项繁琐细小、不可轻心、有一定责任心，既辛苦反而看不见多大效益的工作，是一项服务性较强的工作。三个月来在领导的关怀下和同志们的努力工作下，较好地完成了我们职能部门的工作任务，具体如下：

1、采购组因工作需要，由原来的三个人负责采购临时改为二人负责采购二个食堂的蔬菜及有关物品的工作，每天提前到市场采购所需物资，为食堂按时提供，在提高饭菜质量的同时，尽量压缩开支、采购记账化、核算规范化。

2、每个工友有积极向上，严于律己的自觉性，做到领导在与不在一个样，人前人后一个样，把本职工作当自己家的事情来做，两个食堂的炊事加工组，除了做好厨房、餐厅卫生，定期对碗筷盆勺的消毒，防蝇灭鼠工作外，并根据季节变化适时调整蔬菜品种，提高烹饪水平，讲究饭菜质量，基本上做到窗明几净，木见本色刀发亮，美化就餐环境，杜绝了食物中毒。

3、清洁绿化人员本月修剪花木850平方米之多，治虫两次以上，移观赏花木7棵，现已成活。发扬吃苦耐劳本色，用辛勤的劳动保持两个食堂的室内外的干净、整洁；花木无病虫害。

4、保安组和****服务人员，克服人手少，工作时间长，责任重的实际困难，保证两个市场的安全，做到道路畅通，车辆停放有序，收缴门票齐全，验货出门无误。

5、后勤财务经常往返两个市场和外协单位，结算钱财，核算成本准确，不乱支，把好每分钱的用途关。

6、养殖人员，在领导的关心和有关部门的大力支持下，五月份完成公羊10只，接生小公羊1只，搭建葡萄架约500平方米，喷雾治虫4次，灌浇发生药三次，尿素三次，修剪葡萄棵三次。现16只三羊已移居到新建的71多平方米的宽敞明亮，通风阳光的新舍里。韭菜、生菜生长正常，新载的800棵山芋已成活，16只山羊和100多只鸡、鹅、鸭身体强壮，活泼可爱，这就证明了工作人员的辛苦没有白费，辛勤劳动换来了应有的回报。雪山草鸡生蛋产生经济效益近千元，个别蔬菜可逐步供应食堂。

以上成绩是来之不易的，是我后勤部全体工作人员在集团公司领导下，自觉增强服务意识，发扬吃苦耐劳的精神，勤恳工作的结果。

我们要发扬好的方面，改进不足之处，提出几点建议：

1、天气越来越热，全体员工无论在工作和生活中都要做好防暑降温工作，保证有充沛的精力投入到自己的工作中。

2、今年6月是江苏省第18个“安全月”，望同志们严守国家法律法规，遵守各工种的操作章程，杜绝责任事故、工伤事故，交通事故等发生。

3、在菜价飞涨的情形下，采购和加工部门要及时了解行情，多协商，多沟通，在保证菜质量的前提下，节俭节约，不超支。

4、继续抓好就餐秩序，各职能人员要敢于管理，善于管理；做好表率，做维持、美化就餐环境的带头人。

5、全部员工要互相尊重，取长补短，努力提高自身的业务素质，熟悉掌握、正确使用好工作范围内的一切设施，杜绝认为损坏。

6、保安队要提高警惕，严格凭票验货出门制度，确保公司人员（含客户）货物安全，谨防无故丢失。