“机关建设月活动”整改报告

第一篇：“机关建设月活动”整改报告

“机关建设月活动”整改报告

根据机关建设月活动的安排部署，通过个人自查、部门互查，认真比对剖析，查摆差距和不足，切实解决自身思想建设、组织建设、作风建设、制度建设等方面存在的主要问题，以此次活动为载体，细致做出整改措施，现报告如下：

一、存在的主要问题

1、思想认识不足。理论政策和业务能力满足于看着学、守着学、应付学、被动学，小富即安、小进即满，学习不够积极主动。同时对于新理论学不进、新方法不会用或者思考不够深入，问题找不准，症结抓不住，思想不成熟，认识不到位。

2、责任意识不强。没有认真融入工作环境，遇到问题不是积极主动找思路，寻办法，喜欢回避矛盾、回避问题，习惯于把问题和矛盾上交，依赖于其它同事帮忙。

3、工作标准不高。干工作马虎，小事做不细、细事做不好、好事做不精，工作抓不住重点，思路说不出观点，不善于反思总结，先进经验的吸收不快，做工作没有特点、亮点，创先争优意识不强，工作标准提不起来。

4、办事进程不快。对政策领会不深、不透，谈问题轻描淡写，做工作不扎实、不彻底，喜欢拖拉，对本职工作情况了解不够、把握不准，提不出问题、理不清思路，找不开工作局面。

二、列出的整改措施

1、加强理论学习教育。形成学习工作化，工作学习化，不断更新学习内容，学习方法，坚持工作笔记和学习记录。同时注意领会上级政策和会议精神，对于不明白，不吸收的问题及时向同事请教。平时也要加强更新思想观念，多与同事沟通交流，多举并措地提高工作的思路方式方法。

2、认真落实工作目标。明确阶段任务，标准任务进程和时间结点，工作中加紧督促，工作后经常反思，摒弃过程中的陈规陋习，经常梳理，查摆症结。

3、提高各方面的标准。自已为自已定标准，不再停留于工作中的复制粘贴，按照同一模式同一标准统一处理遇到的各种难题和问题，要善于同优秀比差距、找不足。碰到无力解决的问题时，不避开、不绕过，要从多方找思路、明方法、提措施，不因新情况就降低标准，找任何借口。

4、制定各种详细要求。由于自身经验不够丰富，涉事不深，思想不成熟等主观问题，要着力下苦功夫去克服，对于工作中的疏忽大意，要坚持写工作日志，以免出现纰漏；对于工作中的思路不明晰，要写出工作安排，逐条逐句分析，真正抓住问题根源。

通过此次活动，对于思想是一次大解放，一次新洗礼，对于工作是一次大总结，一次大改正，这段时间明显感觉头脑又有新想法，大胆进步，寻求突破。

第二篇：机关食堂整改报告

员工食堂满意度调查

为保障职工身体健康，维护职工的正当权益，为公司广大职工提供卫生、洁净的就餐服务。近日对公司各部门作了一次“员工食堂满意度调查”，调查结果表明大部分员工对食堂存在不满，且影响到员工的稳定性，给我公司的工作和管理造成了一定的影响。目前员工反映较集中的问题有：

1、食堂饭菜供应不足，质量不高，经常吃到剩菜；

2、食堂饭菜单一，饭菜价格太高且不统一；

3、饭菜品种不多，并且中餐、晚餐没有汤类；

4、经常吃到老蔬菜（黄瓜、芹菜、油菜等）；

5、饭菜卫生度不够（菜里经常有异物）；

6、食堂工作人员不戴帽子、不戴口罩、不戴手套，卫生难以保证；

7、餐盘经常有异物粘附，餐具周围经常出现清洁球铁丝；

8、食堂开饭时间把控不严，不能自觉维护饭堂秩序；

9、插队现象严重；

10、打饭时间太长，经常有扣费错误情况；

根据以上问题，再结合我公司的情况，现提出以下整改方案，请公司领导给予支持和配合：

1.食堂应确保饭菜质量，采购食物力求新鲜、便宜，不采购腐烂、变质的食品和原料，剩饭剩菜要倒掉（可以养头猪--不知是否合适）。2.食堂应丰富饭菜的种类和提高饭菜的质量。3.控制饭菜数量，避免好菜不够，差菜过剩。4.重视和加强卫生工作。厨房要有防蝇灭蝇措施；严防食物中毒和疾病传染。餐厅要求定时打扫，做好保洁工作。食堂卫生区明确个人，加强奖罚制度。5.食堂工作人员需佩戴口罩、帽、手套等卫生用品。6.食堂应严格确立用餐时间制度并公示：如早餐6：30-7:30午餐11:40-12:30晚餐6:10-6：40（如有特殊情况需提前知会炊事人员）。食堂工作人员按时做好职工饭菜，无特殊情况严禁提前、推迟开饭。7.坚持勤俭节约的原则，节粮、节水、节电、节气，精打细算，降低成本，提高饭菜质量。

8.根据食堂工作人员的工作情况达到满意以上的将由公司进行每月100—200元的奖励。9.根据食堂工作人员的工作情况对未达到满意度且最差的将由公司进行每月100—200元的罚款。10.制定每周菜谱，严格按照菜谱做好主食、饭菜。根据整改措施制定员工测评标准（如下表）：

填写要求：

1、每周下发各部门，由各部门讨论统一意见，实事求是的填写。

2、将不满意的一项标出不足之处，并提出整改建议。下周餐谱（范例）

每天早上保证一个鸡蛋

就餐员工满意度测评表

得分：

同时食堂工作人员也对公司职工提出了建议： 1.打饭与就餐过程中要保持良好的形象，严禁大声喧哗，严禁与食堂工作人员吵闹，发现问题及时上报部门领导，合理处理。2.为了保持食堂有序的就餐秩序，请按先来后到的秩序排队打饭，严禁插队。每次允许带一个人的饭菜；每人定量，严禁将食堂的饭菜带出公司食用。希望公司职工能够无则加勉有则改之！职工按照公司就餐秩序通知进行奖罚！篇二：职工食堂整改回复报告

职工食堂整改回复报告 致大兴区卫生监督局：

我项目瀛海工地设有职工食堂两个，筹建时按北京市建委（2008)建设工程施工现场生活区设置和管理标准执行（dbj01-72-2003)，食堂从业人员已按规定办理健康培训证，于2011-4-28开始正式供应现场从业人员的一日三餐。2011-5-19日，贵局下发责令整改通知书一份，工地食堂帄面品面布置图一份，详细说明一份，要求我现场食堂立即整改，否则不予办理卫生许可证。

现在，我项目正在抓紧筹备材料按贵局提供的资料整改食堂，预计在本月12号左右整改完毕达到验收办证标准后上报相关材料等待验收办证。切盼

北京中铁兴都建筑工程有限公司

瀛海项目部 2011-9-5篇三：职工食堂改进方案报告

职工食堂改进方案

公司：

俗话说：民以食为天。公司为职工提供优质、可口的饭菜，保证职工能吃饱、吃好，是关系到职工队伍稳定，凝心聚力的重要因素之一，也是后勤保障工作中非常重要一项工作。众所周知，因每个人对饮食味道喜好程度要求的不同，众口难调，要达到让所有职工满意几乎是不可能，或多或少都会有不同的意见，因此食堂工作不好搞，也难搞，这个一直是难以解决的问题，不论是综合室还是公司领导都有共同的感受。但不能因为工作难做我们就不解决，职工吃饭问题如不及时解决会产生不利于队伍稳定等负面影响，所以食堂工作必须搞好，必须让广大职工用餐满意，这也是对公司后勤保障工作基本要求。分公司职工食堂成立2年以来，经历了多次对外承包，更换师傅，却始终不能达到让广大职工满意的情况，历届承包人一味的追求利益最大化，把精力全部投入到控制油量、降低菜品质量、降低成本来保证微薄利润，忽视了职工的利益，久而久之形成恶性循环。如何才能让广大职工满意，我们一直在努力寻找解决办法。通过和分公司附近多家公司职工食堂的比较和开展食堂满意度问卷调查，我们通过数据分析，现提出对职工食堂工作改进的一些思路和建议。

一、食堂现状分析

分公司对职工食堂提出的要求是：保障职工每天中午能吃到热腾腾的饭菜，标准每人7.5元，两荤两素，米饭和汤免费，分公司提供所有的设备用具、水、电，无房租等成本，自负盈亏。综合室一直按照这一模式在管理，职工食堂既要保证菜品的质量和职工满意度，又要保证有利润经营，要达到这一平衡的确非常困难。事实上，最近几年物价和人工成本急速上涨，职工食堂根本无法做到对半利润经营，分公司于2013年7月开始对食堂实行补助饭卡制度，标准每人每月30元，只能用于吃套餐、小炒、烧饭等，不能购买商品。实行补助以来，中午食堂就餐人数就以往增加30人左右，每月补助费用8500元左右。

二、分公司附进食堂经营模式

1、xxxx食堂

xxx食堂经营模式

2、xxx分公司食堂 xxxxx食堂经营模式

3、公寓食堂

公寓食堂经营模式

三、食堂存在的问题

1、味道不好。职工常年吃食堂，对菜品已经没有新意，感到厌烦。综合室多次要求食堂承包者提高大锅菜的菜品质量，持续一段时间后，效果也不明显；同时我们又要求对厨师进行调整，但迫于成本压力，食堂承包者一直是自己掌勺，炒菜水平有限，但要在现有的条件下，我们做到让大部分员工满意，我们的工作相当有难度，众口难调，这个问题一直 没解决好，现在仍然存在。

2、品种偏少。为解决品种少的问题，食堂想办法增加花色品种，尽量做到一周内菜品不重复。目前食堂工作日午餐提供3荤3素1汤，节假日提供2荤2素1汤，每天11：30开始卖小炒或者炒饭，似乎还不能满足广大职工的要求。

3、从业人员的素质以及服务水平急待提高。作为食堂的窗口，前台服务至关重要，她所承载的是及时、准确、快速的将每个员工的需求传递给厨师，然后将做好的食品准确的分发给每位就餐者，食堂承包者在这方面表现的还不够到位，工作中往往会出现服务态度等问题。

4、路程较远。职工食堂位于xxx西南面，离每个作业区休息室至少500米，光走路到食堂1个来回大概需要25分钟左右，尤其在2#办公楼或者地磅房的员工光走路到食堂1个来回大概需要40分钟左右。

5、员工分流。公司每天在岗人数大概140人左右，80%的劳务工和个别勤快的合同工都是自己带饭，还有一大部分员工分流到公司附近的食堂，包括搅拌站食堂、钒制品食堂、门岗的小饭馆、物流中心的小卖部。现阶段工作日在xxx职工食堂消费的人大概为60-80人，节假日为25-35人。

四、职工食堂改进方案

分公司始终非常重视职工食堂工作，花费了大量的人力、财力和精力，但依然不能达到职工的要求，我们一直不断坚持取经学习，思考总结。现针对当前突出问题和工作发展的要求，特提出以下改进方案。

1、菜品味道和质量是关键，招聘烹饪技术好的厨师。厨师、帮厨、服务员无论是在管理、技术、礼仪等方面都没有进行过较为专业的系统培训，无法满足员工越来越高的要求。要求食堂厨师提高烹调技术或者更换厨师，以质量求生存，发挥厨师的优势，调整菜品结构，科学合理编制菜谱，提升菜肴的口味档次，及时做好供应品种荤素的合理搭配。

2、每周将下周的午餐的菜谱品种张榜公布，并严格按照菜谱、食谱进行供应，让职工对每天菜品的供应情况做到心中有数，从感情上拉近与职工的距离，出现问题能与职工相互协商解决，做到共同监督、共同进步、共同提高。

3、从公寓调拨一些厨具设备，并将现有的设备进行改进以满足使用。xxx职工食堂现有3个炒菜的炉灶均从食堂淘汰的，并且只有1个能用。还有1个新的炉灶因无安装人员长期摆放在食堂后堂。申请新调拨售菜系统加热器、炒菜炉灶等厨房设备。因xxx远离市区，为降低成本，食堂每周到xxx周边采购1次蔬菜、肉类，现已进入夏季，为蔬菜保鲜，申请从食堂调拨1台冰箱，让员工能吃到新鲜的饭菜，不断丰富员工的餐饮文化。

4、强化食品安全问题。由于职工食堂用餐涉及面广量大，职工食堂工作的优劣已经直接关系到职工健康这一切身利益，因此食品安全问题是办好职工食堂根本问题，必须抓实、抓紧、抓好。要求炊事人员和服务人员做好个人卫生，做到勤洗手、剪指甲，勤换、勤洗工作服，工作时要穿戴工作衣帽。炊事人员和服务人员要每年进行一次健康检查，无篇四：食堂整改报告

****有限公司

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报告人： 部门：

日期：

公司食堂经过上次的整改，虽能基本满足公司员工的用餐需求，但也存在一些不足之处。为了加强食堂的管理，提

高质量，合理的控制费用，也使食堂的管理进一步规范化、制度化，保证食堂能更好的服务员工，建议以下改进方案，具体方案如下：

现食堂存在的问题

（1）食堂监管的松散；（2）厨师有应付的情绪，勤俭节约的意识淡薄；（3）夏季卫生问题；（4）采购问题（供应商占主导位置出现的价高、质差）（5）早餐花样需要适当调整，午餐需增加菜的可选性，晚餐清淡为好。（6）生产员工意识需要生产部的配合（如：提前在食堂门口聚集、代打饭卡，不戴工作证）（7）整改中期建议成立伙委会，整改初期建议成立领导检查小组。（8）提高厨师福利（如高温补助、定期发放毛巾、用具等）（9）就餐人员杂。

一、加强食堂人员的监管与培训

（1）明确分工，责任到人；出具厨师个人责任书，并制定厨师考核表。

（2）卫生区域责任到人，并进行卫生的考核、定期大扫除。出具卫生值班表

（3）食堂监管责任纳入食堂员工考核，出具排班表。

（4）对于食堂细节（例如：门锁、灯、煤气检查、电源开关）纳入厨师长的考核中。（5）每月需要进行两次食堂员工的安全、卫生、节约意识的培训。

（6）对厨师长的应增加管理补助及电话补助。

（7）提高厨师福利（如高温补助、定期发放毛巾、用具等）

（9）食堂固定资产的看管责任划分给食堂人员。并每月进行一次盘点。

二、厨师更换替代

对厨师（包话杂工）的编制应最少在4人以内，工资控制在12000元以内。

三、食堂对公司员工管理

（1）按规定时间就餐，需要生产中心及技术中心配合，应杜绝提前在食堂门口等待打饭现象的出现。

（2）食堂就餐：禁止非就餐员工私自进入食堂找人（如实有需要应向食堂值班人员通知），一人一卡，禁止出现代替打卡的现象发生。（饭卡上的姓名应于工作证一致；且职工需要出示工作证，来访人员出示参观证，工作证必须：生产职工挂于胸前，后勤挂于颈上；对于生产职工发放特殊降温物品时，食堂员工应见证发放；禁止出现带出食堂就餐的行为发生（鸡蛋、馒头、黄瓜、西红柿等、绿豆汤除外）

（3）浪费控制：公司实行少盛勤打，避免不合味口，产生浪费现象。浪费标准为：公司泔水桶，超过四分之一视为浪费；将记入厨师长及值班食堂员工的考核中。

（4）禁止员工进入食堂后厨询问或打饭等现象发生，食堂工作人员有监督权。

（5）对一些来访人员进入厂区未及时离厂的人员，利用别人的餐卡在餐厅吃饭的现象，不但要从食堂监管出发，也要加强保安对来访人员做好登记，并记录时间，超过12小时的，应打电话通知，并向企管部登记来访人员信息。

★对于以上的改善：我认为要做全，做好，需要领导的支持，并成立公司领导检查小组，由生产中心、技术中心、运营中心、销售中心，3+1+2+1，共七人，对以上食堂问题及一些公司安全、卫生问题进行员工手册的检查。

四、食堂饭菜的改善

（1）公司现在有不吃肉的人、不吃辣的人，针对以上问题，将从中餐试改善为3菜+1汤，3菜选2菜的方式。合理分配、辣、肉、咸淡、实行少盛多打的方式，保证员工吃好、吃饱。汤类根据天气情况合理安排、也不能天天都是绿豆汤。在温度超过38时，去车间送绿豆汤、外加冰水。

我认为：中午生产发放黄瓜、西红柿的行为起不到相应的效果。有浪费、带出的现象发生、不上班的生产员工也发放，后勤有不满意的情绪。但是取消将会导致生产员工不满意的行为。建议：由发放黄瓜、西红柿改为厨师切小块或调或者上水果类，作为一道菜，有需求者给予。瓜果蔬菜的供应也根据实际情况或天气决定。

（2）厨师主厨实行1人1周、周前预计、周后总结、并结合员工的评价，每月评出一名优秀厨师、给予奖励。员工评价在食堂内小黑板上进行。（评选的要求包括：周度食堂费用的发生额、个人卫生、员工评价、责任心四方面）

（3）早餐的改善：早餐的花样少，适当增加豆腐脑、炒面、炒河粉、粥类。根据厨师情况实行一月一次包子、油条。具体见以后各周菜谱。

（4）周菜谱出具：为了控制菜的价格，当周出具下周的菜谱。在周菜谱中要显示出节日（如中秋节等）用餐项。并出具每道菜的预算费用（改善两个月后出具）

五、食堂卫生

（1）食堂保洁主要存在对一些公共区域，例如擦玻璃的周期、电器清洗的周期的安排，责任要明确。

（2）后厨的油烟打扫，冰箱的清洗、库房的清扫等打扫活动，实行大扫除，要一周一次。（3）菜品的留样要规定到次、并要定期检查、纳入考核。

（4）夏季，青菜的清洗要反复，规定清洗次数。

（5）食堂员工的个人卫生，如衣服的整洁、帽子、口罩的穿戴等纳入考核。

（6）公司员工与来访人员，建议餐具分开。另：筷子的使用有一定的周期为3-6个月，应定期更换。

（7）蚊蝇的预防需定期打药、消毒。具体：由园林师傅每周对垃圾池至少两次喷药杀毒，食堂周围要定期打药。招待房间、过道、厨房放置蝇香。下水道定期用消毒液消毒。下水道的清理也列入每周大扫除中。

六、管理制度

食堂管理制度、就餐制度、厨师责任制度、厨师行为准则、卫生管理制度等修改并重新粘贴明示。

七、菜品采购改善

（1）严格控制进货费用；（2）找准供货商；（3）对采购管理要细化、责任到人；

镇级蔬菜市场，尤其是企业采购，相同货物不同价格是常有的事情。这就要求采购人员勤奋，货比三家，在质量相同的前提下，设法寻找价格适宜的供货商。在同等条件下（质量、价格相同），就近进货。这样可以减少运输费用。在不同的情况下，可以到批发市场进货（如干菜等存放周期长的菜系）。

具体的改善步骤如下：篇五：食堂整改报告 xx幼儿园食堂整改报告

在x年x月x日卫生监督部门到我园进行食堂工作检查，让我园及时发现食堂管理工作当中存在的不足，对检查出来的问题我们及时进行补救，进一步完善了食堂卫生安全制度，取得了较好的效果，现将食堂卫生安全整改工作汇报如下：

一、确定领导机构，加强明确责任 针对食堂出现的问题，集团领导对此非常重示，在x月x日紧急召开了食堂卫生工作会议。对此次食堂卫生工作进行了扎实的安排，并成立了食堂工作领导小组。由园长主抓食堂卫生安全工作，真正做到了 “领导包挂，要求明确，各负其责，责任到人”。定于x月x日—x日由园长牵头挂帅，保健医负责人、食堂管理人员、其它人员积极参与配合，严格按照食品量化a级园进行全面的检查。同时制定了详实的整改措施，对存在问题能解决的及时彻底解决，暂时有困难的及时向上级部门上报，并采取有效措施杜绝隐患。通过此次工作的开展，进一步明确了相关人员的责任，提高了认识，进一步增强了食堂管理人员、食堂人员的法律意识和责任意识。

食堂卫生工作小组如下：

组长：xxx 副组长：xxx 食堂负责人：xxxx 组员：xxx、xx、xxx、xxx、xxxx

二、存在问题

1、水果进行了无关水果的操作。

2、消毒间没能及时更换两个已坏的水笼头。

3、冰箱内食物生和半成品没有分开、同时食品没有用食品袋包装。

4、汤桶落地。

5、管理人员没有及时检查出食品库里的过期食品。

6、食谱中的食品超出许可证项目范围。

三、整改措施

1、水果间进行了清理，专间专用，不能挪为它用。

2、更换了消毒间已坏水笼头。

3、食品库中的生食和半成品分别在不同的冰箱内存放。

4、熟制品在配餐间内配餐。

5、加强食品索证管理，并把食品进货时间、保质时间、生产日期、到期时间进行登记，避免了食品库有过期食品。

6、为了改善食堂环境，利用x.x休假时间，进行了食堂粉刷工作，美化了食堂环境。

7、补充了配餐间的防蚊措施，按装了纱窗。

8、调整了幼儿食谱，按照许可证的要求为幼儿配餐。（附表）

总之，食堂管理是幼儿园后勤工作的重要组成部分，食堂卫生安全工作是关系到幼儿及教师身体健康的头等大事，安排好幼儿及教师生活，让她们放心满意,也是幼儿教育教学工作的重要保障。因些，今后我园会始终把食堂管理放在重要位置。在制度更加细化，责任更加明确的基础上，我们将进一步对照标准，完善和健全各项制度，按照a级园的标准规范操作和督促检查，使我园食堂管理能上一个新的台阶。

第三篇：丰城市环保局机关效能建设问题整改月活动情况报告

丰城市环保局机关效能建设问题整改月活动情况报告

为切实解决我局机关效能建设中还存在的突出问题，提高工作效能，优化经济发展环境，促进我市经济社会又好又快发展，我局从8月21日开始，开展了为期一个月的机关效能建设突出问题整改月活动，现将活动情况总结报告如下：

一、突出了活动目标

活动主要围绕本单位在机关效能建设中还存在的突出问题进行了再发动、再查找；再梳理，再分析；再整改、再提高，着重解决了企业、群众投诉反映较多、较强烈的环境问题；本单位干部职工意见大，急需解决的问题；执行市委、市政府求真务实“十八条”和“六条禁令”方面存在的问题；围绕中心服务经济建设方面存在的问题；在完成环保目标任务方面存在的难点问题。

二、选准了活动载体

为了使活动开展的有声有色，创出成效，我局通过以开展“五不让”活动为载体，强化整改月活动。“五不让”活动主要要求为：不让领导布置的工作延误；不让需办理的文件积压；不让问题处理差错发生；不让来办事的同志受冷落，不让环保局形象受损害。活动的主要内容有：

一、进行分析评议，进一步发动群众查找单位自身问题。开展了一次干部群众评议活动，征求单位干部和企业代表意见80余人次，共梳理出4个问题；

二、加强学习培训，提高机关人员业务技能。组织单位干部参加法制、监察执法、环境监测业务技能培训三批共25人次；

三、开展技能竞赛，激发机关人员的热情。组织全局干部参加了机关效能综合知识测验，全部在职人员62人参加了测验，组织了环境监察、环境监测执法人员参加了环保系统列队操竞赛和环保知识竞赛，通过技能竞赛有效提高了单位职工机关效能综合知识水平和执法业务技能；

四、完善管理制度，对管理制度落实监督责任。对全局的各项规章制度进行了梳理、修改，补充了例行学习、干部轮训、内部监督考核办法和工作激励制度。

四、强化服务意识，继续开展“为群众解忧、为新建项目解惑、为企业解难”的“三为三解”活动，通过这一活动，提高了处理环境信访的速度，能快速妥善处理群众反映的环境问题，维护社会稳定；做好新项目的跟踪服务，对符合国家产业政策的项目，能积极创建条件，让项目早日通过环评关；能为企业在污染治理、信贷融资上为其解忧，对于市政府重点扶持的项目，在其融资需要出具环保证明时，一律开绿灯，半个工作日内处理好，对企业需要进行污染治理的，能积极为其争取环保专项扶持资金和技术咨询。

三、切实解决了问题。

在整改月中共梳理出四个影响机关效能建设的问题，对这些问题进行了认真研究，制定了有针对性的整改措施，并将整改责任落实到人。这四个问题是：

1、工作怕担担子，遇事怕担责任，果敢、坚毅、担当的精神不够，在执法过程中不敢碰硬。整改措施是：把责任、求实、自律等各项工作列入全年目标考核的重要内容，成立监督、督查、考核等3个领导小组，采取定期与不定期相结合的考核办法，将考核结果记录个人档案，年终一并兑现，切实做到奖罚分明。

2、业务知识、政策理论知识还有差距，工作方法落后。整改措施是：完善例行学习和干部轮训制度。定期组织日常业务学习，每年分批组织职工参加上级环保部门组织的各种培训，并实行以奖促学制度，对在县级以上报刊杂志发表文章或参加业务知识比赛获奖的人员按获奖层次分别给予奖励，通过奖励促进学习。

3、科室间存在职责交叉，有推诿、不协调、积极性不高、各自为政的现象。整改措施是：进一步将工作细分，将各项工作落实到科室，建立科室协调机制，由分管领导和科、室、站长互相协调。

4、管理存在好人主义现象，奖惩机制不健全，工作干和不干一个样，干好干坏一个样，致使职工战斗力不强，执行制度前紧后松。整改措施是：建立起工作激励制度，从年终目标管理考核奖金中抽取1000元作为工作激励奖金，在年终考核中被评为优秀的奖三倍激励奖金，对工作失误造成不良影响，或者年终考核为基本称职或不称职的，扣除1000元的激励奖金。

丰城市环保局 二ＯＯ九年九月十七日

第四篇：机关行政效能整改落实建设实施情况报告

机关行政效能整改落实建设实施情况报告

区委、区政府《关于在全区开展“推进富民强区打造效能XX”活动的实施意见》下发后，城中街道认真贯彻落实会议精神，按照区委、区政府的统一部署，结合城中实际，制定我街道的实施工作方案，通过对机关行政效能和行政执行力的全面查摆，及时发现效能建设中存在的突出问题，并严格制定实施方案，明确整改责任人和整改落实时间，按序时进度推进，确保机关行政效能有力提升。现将整改落实情况汇报如下：

一、查摆的问题

(一)思想认识方面的问题

一是对效能建设的意义和重要性认识不到位，有与己无关，行动不够自觉，没有引起足够重视;二是部分人对效能建设认识不足，认为效能建设是领导的事，与办事人员关系不大，只要把本职工作做好就行了。三是效能建设推进力度不大。一些部门单位发现问题后，制定落实整改方案不及时，推进力度不够，行政效能提升不明显，影响办事效率。

(二)工作纪律方面的问题

一是机关考核制度抓的不严，坚持不够，不能做到经常化，制度化，出现时紧时松的现象，上下班迟到早退的现象时有发生，请销假制度未能很好的履行;二是精神不振，个别人在岗不在位，在岗不出力，工作上应付，得过且过，纪律松散，工作责任意识不强，缺乏开拓创新精神;三是监督检查不到位，个别部门月度考核不严谨，没有严厉的奖惩措施，缺乏一整套行之有效的约束机制。

(三)工作作风方面问题

工作不够深入细致，大而化之;工作程序、工作环节不够规范;服务态度不够热情，有态度生硬、服务不周、文明用语不规范等现象存在。

(四)工作效率方面问题

一是服务大局的意识不强，部门利益看的过重，有些关系还没有理顺。二是在有些事情的办理上还没有达到服务对象的满意，工作效率不高。

二、主要原因

(一)对理论学习的重视程度不够。工作重、事情多时，往往把理论学习看成是软任务、虚工作，忽视了主动自学;有时有实用主义的思想，急用先学，存在时紧时松的现象，造成学习的内容不系统、不全面、不广泛、不深刻。在钻研业务上有惰性，有的同志认为科技管理工作者不是学者，缺乏把钻研业务当作一种责任、一种提高能力的自觉行动。

(二)工作标准不够高。工作来时便做、不来时便等，没有能够主动深入基层、深入群众，调查研究，一些部门不能严格按照社区分工联系点的规定，定期深入社区开展结对共建活动。

(三)创新意识不够强。习惯于用老眼光、用传统思想看问题、办事情，部分同志开拓意识不强，处理新问题拘于老模式，缺乏创新精神。面对新形势、新任务，在条件一时不具备的情况下，有的同志产生了畏难发愁的情绪，在工作中不敢闯，不敢试，不敢提出更高的目标和要求，致使各种潜力没有充分挖掘出来。

三、整改措施

针对上述存在的问题，我街道认真研究制定了整改措施，明确了整改时间和责任人，确保各项任务落到实处。

(一)加强学习，提高认识，确保机关效能建设的质量。

抓好学习，建立落实各项学习制度。认真组织学习区委、区政府关于开展效能建设的重要精神，召开“增强纪律性、提升执行力”主题教育动员大会，紧密结合两者，提高对搞好机关效能建设重要性的认识，确保机关效能建设活动扎实、有效、深入开展。

(二)严肃纪律，加强督查，确保工作纪律执行到位。

一是建立健全以岗位责任制、服务承诺制，失职追究制等、机关内部工作制度和工作程序。坚持严格请销假制度，做到有事请假，无事不得无故旷工，工作期间不得出现空岗现象，有事要履行请假手续，不得不打招呼就擅自离开，造成不良影响的，要按有关工作纪律实行责任追究。及时启动诫勉谈话和问责机制，对于违反效能建设影响机关形象，按照相关规定进行处理，绝不姑息。

二是完善考核奖惩机制。完善“初定末评”考核机制，对各大办公室的月度工作完成情况进行监督考核，由分管领导打分，街道纪工委负责考核，主要领导审定，并将考核结果与年终考核挂钩。

(三)转变作风，确保依法行政水平

一是继续实行首问责任制。要求首问责任人在自己职责范围内能解决的问题，立即进行协调办理;自己不能解决的，应及时引导到相应的职能科室或部门;对不履行工作责任、态度冷淡或故意刁难的，一经发现，严肃处理。

二是强化服务职能。深化“三服务”成效，成立专门的项目建设服务班子，服务街道重点项目建设。外资项目xx由街道招商办和服务业办全权负责，安排专人负责企业落地的相关手续办理。对于企业产权手续过户的问题，街道主动介入，积极向上协调，争取尽快办理到位。Xxx文化项目由街道服务业办和松林经济实业公司负责，所有项目需要的手续都由街道安排专人办理，简化企业困难。街道宣传文化中心项目由街道建设办全权负责，施工现场也成立了指挥部，抽调街道的精干力量，负责现场的施工安全等工作。对招投标工作由街道纪工委全程监督，委托区招投标中心进行公开招投标，确保公正透明，努力把这一民生工程建成省优工程、廉政工程。

三是成立了机关能效建设督查领导小组，对机关效能建设情况进行及时有效的监督。定期进行效能监督情况通报，发现存在问题及时督促相关部门整改。深入推进问责机制，对于整改落实不到位的及时问责，处理到位，努力用效能建设的大提升推动经济社会的大发展。

第五篇：XX乡机关建设月活动工作总结

XX乡机关建设月活动工作总结

全县机关建设月活动开展以来，我乡按照县委统一安排部署，召开了由乡政府机关全体干部、乡直单位班子成员参加的机关建设动员会，通过精心组织，扎实推进，实现了机关建设和中心工作两不误、两促进。现将工作总结如下：

一、做好动员部署，抓学习培训，提高干部职工素质

1、及时召开动员会，对工作进行安排部署。6月6日上午，XX乡机关全体干部、“两官”和乡直部门负责人在大会议室召开了“机关建设月”活动动员大会，学习传达上级精神，并对XX乡“机关建设月”活动做出安排部署。党委书记张建国在讲话中要求，各乡直机关要时刻同中央和省、市、县委保持高度一致，充分认识开展“机关建设月”活动的重要性。把“机关建设月”活动摆上突出位臵，通过持续提升从严管理、争创一流的工作标准，继续保持奋勇争先、不甘落后的精神状态，持续发扬扎实苦干、敬业奉献的精神。要进一步解放思想、务实创新、转变作风、凝神聚气、突出重点、狠抓落实，实现思想有新的解放、作风有新的转变、能力有新的提升、环境有新的优化、发展有新的气象，努力打造一支政治强、业务精、作风硬、纪律严的干部队伍，确保业务上水平、管理服务上台阶。

2、认真做好学习安排，做到“四到位”，一是领导到位。

为确保这次机关建设月活动取得实效，乡党委首先成立了以党委书记张建国任组长的领导小组和相应办公机构，全面负责乡机关的机关建设工作。二是部署到位。按照县委的要求，结合我乡干部队伍的思想和工作实际，制定了《XX乡机关建设月活动实施方案》，对机关建设月活动的各个阶段进行了具体安排。三是落实到位。结合当前工作实际，为确保学习时间和学习效果，我乡利用晚上的时间集中开展理论学习，每天晚上六点开始，每次学习时间不少于一小时。四是内容到位。根据县委安排的学习内容，结合我乡实际，我们做了科学的学习安排，学习内容包括卢展工书记在茶叙会上的讲话、中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定(全文)、用领导方式转变加快经济发展方式转变、XX乡机关管理制度、《中原经济区建设纲要》、为官要做到“十不”。等。

3、狠抓学习效果，坚持“四个有”。为了确保乡机关每个同志都能够坐得下、学得进、记得牢、用得上，乡党委从动员会开始就明确要求，无论是领导干部，还是一般人员，都必须按时参加这次机关建设月活动，由乡党政班子成员轮流授课，每名机关干部都坚持做到“四个有”，即一是有学习笔记，给每名机关干部职工都发了学习笔记本，要求按照学习内容认真听讲，做好笔记，由乡党政办统一收回检查。二是有心得体会，要求结合学习内容，结合各自所做的工作，每人一篇心得体会。三是有纪律意识，学习的过程，也是重

新严明纪律的过程，要求每名机关干部按时听课，做到不迟到早退。四是有作风改变。通过集中学习，要增强政治意识、大局意识、纪律意识、作风意识和服务意识，认真思考工作应该怎样做，作用应该怎样发挥。

通过本阶段的动员学习，使全乡机关干部职工知道了学习的重要性，感受到了平时学习的不足，组织性、纪律性都有了很大的增强。

二、抓认真查摆，不断完善工作制度

1、开门搞建设，广泛征求意见和建议。6月13日下午，我乡召开乡、村两级干部、县乡人大代表及XX乡各界代表人士参加的座谈会，广泛征求社会各阶层的意见和建议，参会人员畅所欲言，积极献计献策并认真填写了XX乡机关建设月活动征求意见表。我们还面向社会发放XX乡机关建设调查问卷1200余份，征得有效群众意见21条。经归纳梳理，意见和建议主要有以下三个方面：

一是部分机关干部存在纪律松驰，上下班迟到早退，有脱岗、串岗等现象。二是部分机关班干部存在工作漂浮，待在机关时间多，深入基层时间少，不能深入农村进行调查研究，以至贻误工作。三是部分机关干部工作态度有待改进，接待群众有推诿扯皮，态度生硬的现象。

根据征求到意见和建议，乡党委、政府经过研究，完善了“机关管理制度”，并进行重新学习和强调，对机关工作

人员在作风纪律等方面认识进一步加强，并在日常工作考勤中严格把关，强化纪律督导。同时，根据存在的问题，通过召开党政班子会，逐条分析研究，制定出整改方案和措施。

2、开好民主生活会，六种理念达共识。根据学习内容和征求到的意见，查找机关建设存在的问题，并提出了今后的努力方向。在此基础上，6月13日，我乡召开班子成员机关建设专题民主生活会，党委书记张建国率先发言，指出了自己在学习、思想观念、工作作风、民主意识、廉洁自律等方面存在的问题。其他班子成员也对机关建设活动的开展提出了很多意见很建设。通过互相查摆问题，达到了精诚团结，形成了六种理念。一是要树立发展的理念。二是要树立奉献的理念。三是要树立自强的理念。四是要树立求真的理念。五是要树立楷模的理念。六是要树立和谐的理念。要注意调动全体同志的积极性，经常召开民主生活会，用批评和自我批评的方法解决好存在的问题，不断增强乡党委、政府的凝聚力和战斗力，打造务实、高效、为民、廉洁的党委政府班子。

3、强化干部职工责任，树立为民服务意识。为激发全乡党员干部干事创业的工作热情，进一步规范从政行为，提高办事效率，紧紧围绕乡党委、政府提出的“贯穿一条主线，夯实一个基础，抓住一个关键，培植五大产业，实现三大目标”的工作思路，确保我乡各项事业的健康发展，经乡机关建设领导小组研究决定，在机关干部中签定机关建设承诺

书，承诺书从遵守工作制度、工作态度、服务群众、组织纪律、廉洁从政、工作落实等八个方面进行承诺。真正使机关建设常态化，以制度约束人，以制度管理人，维护团结、务实、高效、廉洁的人民政府形象，真正为群众办实事、办好事，努力促进当地经济的全面发展。

三、抓整顿提高，促进各项工作开展

1、加强思想教育，提高思想觉悟。从思想教育入手，通过学习培训，提高政治思想觉悟，强化进取意识，提升干部职工的执行力，大力发扬奋发有为的工作作风，确保对工作做到真抓实干。

2、进行制度建设，狠抓工作落实。要调动全乡干部职工工作积极性，提高责任意识，明确责任分工，强化落实职责，对具体工作，做出具体要求，并做好督导。经乡班子会议研究，建立每周一工作例会制度，内容主要有：一是总结上一周工作（每名同志总结自己在上周工作中具体完成了哪些工作，还有哪些工作待完成。并由领导总结单位整体工作，对好的地方提出表扬，存在的不足进行点评）。二是安排本周工作，对各项工作的安排，具体到人、责任到人，并提出具体要求。三是开展“争在平时，比在平时，干在平时”的活动。通过这种制度的建设，来强化全乡的责任意识，调动XX乡的工作积极性。

3、查漏补缺，巩固整顿成果。对机关建设要常抓不懈，按照整改方案明确的整改目标、任务和要求，逐项对照检查，未达到标准的，重新整改。

4、加强学习，打牢思想基础。把抓干部学习和抓思想作风有机结合起来，进一步深化整顿成果，实现由整顿思想作风向提升工作效能转变，由提升干部形象向优化发展环境转变，在提高执行力上下功夫，在提升服务质量上下功夫。

5、纠建并举，构建长效机制。在机关建设月活动中，我乡通过认真组织学习，广泛征求意见和深入查摆问题，找出了机关干部职工在纪律作风方面存在的问题，并通过具体问题具体分析，有针对性的制定了整改方案和台帐。截至目前，我乡机关建设月活动已取得明显成效，干部职工的精神面貌焕然一新，纪律意识不断增强，业务水平稳步提高。在下步工作中，我乡要把机关建设当做一项长期工作来做，打造出一支“五真”干部队伍，为创业图强建设生态宜居内黄做出XX应有的贡献！

XX乡人民政府 2012年7月2日