第一篇：开发部二0一0年工作总结及二0一一年工作要点
二0一0年工作总结及二0一一年工作要点
一年来在公司领导的带领下，按照公司的统一布署和要求，紧紧围绕“秀水郡”建设项目，以低耗、高效、保质、按期为目标全面履行开发部管理职能，在工作中认真负责，协调配合，真扎实干，千方百计确保全年各项即定目标的实现，认真集团及房产开发公司下达的各项任务，现对今年工作作以下汇报：
一、工作完成情况
1、千方百计完成八户钉子户的拆迁工作。
秀水郡项目地块于2006年通过“招、拍、挂”取得了用地许可证，于2009年与秀水县政府签订补充协议，明确提出在今年的1月20日前秀水县工业园区要完成本地块的地面清表工作。但长期以来，因工业园区与拆迁户主之间存在补偿标准、面积计算等较多矛盾，加之园区动作迟缓，拆迁周期过长，政府拆迁政策变化等因素，导致园区与地块内的8户未拆迁户之间矛盾激化，长期处于一种对立面，拆迁工作迟迟未动，严重影响了本项目有序开展。自今年3月以来，按照公司要求，开发部就积极与秀水县政府及工业园区取得联系，一再敦促拆迁工作。尤其是今年8月以来，洪总要求开发部进驻县工业园区，全面跟踪拆迁进展，要求整过拆迁工作必须在9月底前必须完成。为此，我部在进驻工业园区期间，在邹总的带领下，经过大量细致的工作，走乡串
户、多方协调，最终促成县政府在9月25日调集公安、市政、中平镇等多家单位共400余工作人员集中对我地块内的13户钉子户予以依法拆迁，于9月30日最终完成拆迁工作，为本项目今后工作顺利开展奠定了坚实基础。
2、基本完成拆迁扫尾工作
9月30日拆迁工作完成后，项目范围内仍面临着诸多问题急需解决，其中最主要的就包括围墙修葺和电力、电信和管网的移拆工作。本项目南面临珠江河边仍居住着10多户居民，其中包括部分原在我项目范围内居住的拆迁户以及原三角滩改制时买断工龄的职业病患者。一方面此类住户本就与园区间存在诸多矛盾，另一方面其生活用电、饮水管道、电信通信等生活设施仍从我项目范围内经过，要使本项目在今后施工过程中能有序开展，就必须对项目范围类的管线进行移拆，同时必须在范围边线修建临时施工围墙。在围墙施工过程中，现场施工队伍面临很大阻力，经常是前面的围墙刚修起，后面老百姓就把围墙推倒，甚至当面阻工，破坏修建工具等，围墙修建工作进展异常缓慢甚至是停止不前。在此情况下，一方面我部与工程部、合同部领导深入到百姓当中，了解情况，耐心解释、挨户做工作，规避矛盾；另一方面做好取证工作，义正言辞又有礼有节的与阻工群众抗争，最终基本完成了围墙的修建工作。
在电力、电信、饮水管道移拆工作上，我部及时与园区取得联系，在电力公司、广电局、电信局、水利局和园区的支持下，召开专题会，现场查勘、现场布臵、现场定方案，在较短的时间内完成了上述生活设施的移拆工作。
3、多方协调，积极开展前期报建工作。
按照开发部的工作定位，其主要工作就是要多方协调，积极开展各种资质证照的申证报建工作。为此，开发部在邹中锦董事长的带领下，在行政部、合同部、工程部等部门的大力支持下，及时全面的开展报建申证工作。一是顺利取得秀水综合楼的《竣工验收合格证》；二是积极联系规划局，于今年6月顺利在重庆召开了《方案》专家评审会并一次性通过；三是于今年6月顺利通过秀水县规委会的评审并在规划局取得《方案审查意见书》；四是在初步设计资料出来后，及时联系县建委，于11月初在重庆顺利召开了“初步设计”专家评审会并一次性修开通过，现已取得专家签字的意见并已呈报到县建委；五是及时与县园林局联系，对本项目的园林景观设计进行申报，并与11月下旬取得园林局的核准通知书；六是大力开展消防审核。由于本项目属大型住宅社区，消防审批必须报市消防总队审核，同时按照消防要求还必须在社区边建立一个微型消防站，造价预算在500万元以上，为最大限度节约成本，我部在总公司的指导下，多方协调，积极开展工作，同时做好报建材料，最终仅用79万就完成了项目报批并在5天的时间内就取得市消防总队的《方案审查意见》，为公司节约资金在350万元以上，同时节约了大量的报建时间；七是积极开展气象审查报批，目前已在审查过程中。
二、工作中存在的主要问题
1、工作中主动性、积极性不强，尤其是在初期由于各项工作没有完全走上正轨，工作经常是一种被动性质。
2、缺少必要的房地产开发知识，认识问题、解决问题的能力还比较匮乏，必须加强理论知识的学习，同时要经常深入到施工一线，全面了解房地产开发的全过程。
三、二0一一年工作要点
1、强化报建时效，夯实基础工作。
全面做好开发部的本职工作，努力开展各项资质证照的报建工作。争取在明年三月份完成施工许可证的取证工作；按照施工进度提前1月取得楼盘销售许可证。
2、编制《开发报建手册》。
3、做好领导交办的其它工作。
4、配合行政部、工程部、合同部、销售部等部门做好其它工作。
第二篇：二一一年吴江人力资源和社会保障工作要点
二○一一年吴江市人力资源和社会保障工作要点
2011年是“十二五”发展的开局之年，也是党的90周年华诞的喜庆之年，更是我市深入贯彻落实科学发展观，加快转变经济发展方式、构建“乐居吴江”，进一步保障和改善民生、推进城乡一体化建设的攻坚之年。全市人力资源和社会保障系统要积极应对国际国内发展环境的新变化和新形势，有效把握发展面临的新机遇和新挑战，科学规划2011年人力资源和社会保障工作思路，积极实践、大胆探索、努力创新，促进全市人力资源和社会保障工作实现新跨越。
一、总体要求
在市委市政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神以及市十一届第六次党代会和上级人社工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，围绕“服务民生、服务人才、服务企业、服务发展”宗旨，大力实施“人才强市”战略和“城乡一体化”发展战略，进一步强化人才队伍建设，推进促进就业鼓励创业工程，提升城乡社会保障一体化水平，深化干部人事制度改革，协调发展劳动关系，提高公共管理服务能力，努力开创我市转型升级发展和“乐居吴江”建设的新局面。
二、主要目标 ——人才工作。新增创新型科技人才100人，新增重点产业紧缺人才500人，新增高层次人才1500人，应届高校毕业生就业率92%以上，实现“985”、“211”高校优秀毕业生进企业300人。新增6个毕业生就业见习基地；举办周六专场和特色招聘会100场次；新增人事外包10家单位；增加人才派遣人员100人，猎取中高档人才100人。
——就业培训。全市新增就业人数15000人，开发公益性岗位1000个，实现失业人员再就业6000人，推介创业项目50个，城镇登记失业率稳定在3%以内。创业培训800人；增加职业培训定点机构3家；全市人力资源工作者岗位培训1000人。职业技能鉴定发证9000人，高技能人才培养1500人，其中技师200人，企业内技能评价试点单位12家。
——社会保障。社保扩面15000人，参保单位8600家；调整企业基本养老保险缴费比例为20%，调整外资、民营企业基本养老保险最低缴费基数从960元/月调整为1140元/月，且不低于全省最低工资标准；办结“独生子女父母养老保险”和“新婚夫妇养老保险”32500人。
——劳动关系。完成用人单位定期书面审查4000家，用人单位无效劳动合同控制在5%以内，集体合同审核率100%。评定劳动保障诚信A级单位110家。监察案件结案率100%。全市配备具有仲裁员资格证的专兼职仲裁员20名，建立劳动争议人民调解工作室10个；劳动争议案件 调解结案率不低于80%。
三、重点工作
1、人才队伍建设方面
一是探索创新人才开发工作。进一步加大“55352”配套政策的贯彻执行和宣传力度；筹备组织好第三届苏州国际精英周吴江分会场活动；申请成立“吴江市海外人才服务中心”；发布《2011-2012紧缺人才引进指导目录》，通过政策引导、资助奖励、宣传典型等措施，引导一批重点领域高素质紧缺人才来吴创新就业；探索人才开发社会化办法，发挥企业主动作用，创新服务人才方式。
二是继续加大人才培育力度。建立博士后工作站申报梯队，进一步扩大我市企业博士后工作站队伍；创新博士后工作站管理办法，扶持困难博士后工作站，拓展招收范围和创新招收模式，建立评先表彰机制等；做好专家人才选拔推荐工作，完善专家型后备人才库建设；尝试地方职称并轨国家职称工作；抓好8个引智项目的执行和落实工作。
三是不断强化人才服务建设。扎实做好2011年毕业生就业指导工作；积极开展人才招聘服务，不断提升服务人才和企业的公共服务功能，进一步加强与各镇（区）、企业、人才的沟通联系；切实做好人事代理、劳务输出和猎头服务工作；进一步强化人才培训服务，延伸人才培训公共服务的辐射面，建立健全培训机构网上信息管理系统。四是扎实做好考试培训工作。切实组织好公务员初任培训及新事业单位工作人员岗前培训、公务员任职培训班、机关人事干部业务培训、公务员普通话和吴江方言培训；全市副处级以下公务员参加“5+X”公务员能力建设培训；组织好同济大学MPA2010级、2011级学历（学位）班和2012年考前辅导班；做好专业技术人员职称考试培训工作及各类人事考试考务工作；加快升级“吴江人事培训（考试）在线”。
2、就业创业鉴定方面
一是进一步促进城乡统筹就业。全面贯彻落实稳定就业鼓励创业促进就业政策；建立健全就业援助体系，加大就业困难人员扶持力度；做好人力资源的开发，加强和企业的联系与服务；争创“优质服务窗口”，大力开展公共就业服务专项活动；进一步规范管理人力资源中介机构；深入推进创建充分就业社区（村），实现充分就业创建目标；深化“一镇一品”活动，形成促进就业倍增效应。
二是进一步扩大职业培训社会效应。加大职业培训宣传力度；强化创业培训配套服务，包括加强师资建设，扩充专家志愿团，做好小额贷款审核等；做好大学生创业见习基地管理及各项优惠政策落实工作；指导各镇（区）及定点培训机构开展职业技能培训，加强定点培训机构考核力度；做好公共实训基地和劳动力输出实训基地建设及管理工作；开展以农村剩余劳动力和外来务工人员为主要对象的技能培训。三是进一步提升高技能人才培养评价水平。加强技能鉴定政策宣传，扩大职业技能鉴定社会影响力；举办一次全省职业技能大赛，推动高技能人才队伍建设；结合苏州市高技能人才培养工程计划和我市“55352”高技能人才培养要求，落实各镇（区）及院校的高技能人才指标，重点做好技师数量的突破；推行行业和企业内培训机构、企业内评价体系；进一步加强高技能人才考评员队伍建设，争取更多的全国全省统考工种；加快技能鉴定题库全面升级；优化业务管理流程，加快高技能人才网站建设。
3、社会保障体系方面
一是继续推进城乡社会保障制度一体化建设。大力宣传《社会保险法》和新《工伤保险条例》；继续完善新型农村养老保险制度；完善农村养老保险待遇支付正常调整机制；贯彻实施“独生子女父母养老保险”和“新婚夫妇养老保险”接轨办法；实施农村养老保险待遇按月发放机制；妥善衔接被征地农民转城保政策与现行城保政策；探索建立我市基本养老保险基金省级预算管理制度和统筹调剂基金制度。
二是继续完善社会医疗保障体系。做好《吴江市社会医疗保险管理办法》、《吴江市社会医疗救助办法》宣传实施工作；开展异地医保结算工作；继续完善药品库、诊疗库、疾病代码库和医保结算办法；强化对医保定点机构的监管稽查；大力发展慈善事业，健全社会医疗保险救助体系。三是稳步提高参保人员待遇水平。加大社会保险扩面力度；做好企业退休人员基本养老金的调整和发放工作；探索建立城乡各类人群社会保障待遇调整机制，提高低收入群体的社会保障待遇；认真实施养老保险关系转移接续暂行办法；加强对企业特殊工种岗位设置管理，着重做好现有人事档案管理工作。
四是探索居住农村退休人员的管理服务办法。在做好走访慰问、组织文体活动和开展企业退休职工免费体检的基础上，继续开展调研，结合各镇的实际情况，探索建立居住农村退休人员社会化管理服务的新模式，出台居住农村退休人员的管理服务办法，加强农村退管协理员队伍建设，实现城乡退管服务一体化。
4、工资人事制度方面
一是继续做好事业单位岗位设置，宣传贯彻《事业单位人员管理办法》；二是做好2011公务员、“985”高校优秀学生及事业单位派遣制人员的招录工作；三是实行市级机关公务员平时考核规范化管理，探索镇区基层公务员平时考核办法；四是完善并落实公务员考核、奖励评优、行政处分等相关配套政策；五是规范公务员中层职位竞争上岗，逐步推进全市公务员轮岗交流机制和基层锻炼管理机制；六是调研出台卫生系统和其他事业单位实施绩效工资方案；七是强化企业军转干部的管理服务和稳控措施。
5、和谐劳动关系方面
一是进一步促进监察“服务”“维权”效能。以定点联系制度和诚信单位培育为抓手，继续推进用工指导服务；以专项检查和全面排查为重点，不断加大监察执法维权力度；以“两网化”管理考核要求为标准，贯彻实施信息采集报告制度，不断提升“两网化”运行效能。
二是进一步加强劳动争议仲裁体制机制建设。妥善处理各类劳动争议案件，巩固提高劳动争议案件调解结案率；加强仲裁员队伍建设，不断提高工作效率和按期结案率；完善调解劳动争议组织建设，实现劳动争议人民调解网络全覆盖；继续保持劳动争议调解重心在基层，最大限度预防和减少劳资对立。
6、基层基础建设方面
一是全面提升信息化建设水平。加大“吴江市就业新干线”的开发与利用；开展人力资源调查和系统录入比对工作，建设全员人力资源库；开发机关事业单位人员管理功能，实现人力资源库数据共享；以社会保障卡管理划归人社部门为契机，发行社会保障卡，逐步清理错误数据。
二是深入开展依法行政工作。做好各项新近出台法律法规的宣传工作；落实本局行政指导工作，规范使用重点行政权力；逐项逐条梳理和法核人力资源和社会保障网政务公开、政策法规类栏目；有效开展行政案卷评议工作；建立健 全人社信访工作制度，加大政策法规宣传力度。
三是继续提高管理服务水平。完善人力资源和社会保障三级服务体系，建立村（社区）级人社专职协理员队伍；实现局行政处罚运行平台与市行政权力网的优化整合；汇编典型案例分析，健全重大行政决策机制；巩固和提高ISO9001－2000质量管理体系的成果。
四是继续深化党建效能工作。深入开展创先争优活动，推进“四型”支部建设；深化创先争优志愿服务活动；贯彻实施领导挂钩联系制度；有效开展“周六”课堂学习活动。继续坚持党内民主集中制，发扬党内民主，促进队伍团结，落实党风廉政责任制，开展反腐倡廉警示教育，进一步加强和改进新形势下党的建设。
第三篇：开发部工作总结
开 发 部 工 作 总 结
岁月荏苒，时光如梭，旧的一年已经过去，新的一年扑面而来，回顾一年来的工作，我部在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司的要求，基本完成了开发部的本职工作。在企业不断改革的推动下，开发部要不断学习，更新理念，提高自己的综合素质和业务水平，以适应新形势的需要。现就开发部一年来的工作情况做以下总结：
一、重点工作
一是完成了临江花园景江小区三期A楼工程项目的所有前期手续，现正在办理下步验收各种手续。
二是双安盛世项目前期工作，土地、规划、规划修改、施工图设计、原规划多层许可证的办理，协助公司领导对大福源项目的引进等项工作。
三是时代景城土地的取得、规划的修改、配合市政府保障房建设、时代景城回迁区施工图户型的设计工作基本完成，规划也基本完成等项工作。
四、宏光新天地项目已经竣工，现正在验收阶段，由于存在着商贸市场的宏关高空，使整个项目不能正常验收，就有关事宜正在办理过程中。
二、主要收获 一是开阔了眼界，学会了用全方位的思维去了解社会、思考在工作中对市场经济的规律有了更加深刻的认识。在新经济时代的科技、信息、诚信、团队合作精神显得尤为重要。更加了解房地产行业的手续办理程序、方法。更加了解房地产新的形式，更好的为公司做好我部门应尽的职责。
二是体验了竞争，加速了自身知识的不断更新和个性的不断完善。商业竞争无情，需要的是高效率，在信息获取,决策，执行任何一个环节反映迟缓，机遇稍纵即逝。而这些必须全面的知识和快捷的信息。在不段的学习中，要拓宽了自己的知识层面。新天地公馆工作的每个阶段都经历了种种意想不到的困难，至今记忆忧新。在项目的每一个阶段都要谨慎思维,不能出现一点纰漏.三是锤炼了自我,提高了自身的生存本领和竞争能力,在激烈的市场竞争中,使我对事物的判断,对事情的决策斡旋能力有了很大提高。从草率决定到严谨思维；从一件事情需层层请示到自己独立思考决策判断；从事事依赖别人到自己协调方方面面关系独立完成一个项目。经过各个阶段的学习锻炼，我感觉自身在为人处事方面经历了深刻的转型。
三 存在不足
第一，市场开发部对我而言是一个新的岗位，许多工作我部都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余, 工作效率有待进一步提高； 第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；
第三，自己的专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务。
四、下步打算
在今后的工作里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司的发展，贡献自己应该贡献的力量。我们应努力做到：加强学习，拓展知识面；努力学习房地产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解。加强周围环境、同行业发展的了解、学习。遵守公司内部规章制度、维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
佳木斯宏光房地产开发有限公司
开 发 部
二○一一年十二月十八日
第四篇：开发部工作总结
开发部工作总结
开发部配合公司及生产部进行产品实现的策划，根据产品的特性和要求，结合客户要求和公司质量体系、生产条件，进行生产开发品种的选择，实施设计开发（包括样品制作）。
开发部下设多个开发室，分别承担不同类型产品的设计开发。设计室代替原来的开发小组后，不同的风格设不同设计室，重视设计开发的策划和计划、明确要求、加强验证、落实确认工作，使设计开发的更改减少，效果明显加强。今年设计开发产品大部分得到客户确认并下单生产。
设计开发结合公司技术创新的发展，配合生产部门实施工艺的改进。洁具厂的设计开发取得突出成效，产品不但符合国家标准，而且符合澳大利亚和欧盟的标准。经省技监部门的监督检查，符合国家标准。设计开发项目均被客户认可并下单批量生产，产品得到客户的充分肯定。日用瓷设计开发品种适销对路，产品供不应求。传统的工艺雕瓷设计人员开通思路，采用多材料结合方式，开发出钢化玻璃装饰工艺瓷、堆料电镀陶瓷，贝饰工艺品，提高产品附加值，有些产品已有国内获奖。
随着公司产品的多门类发展，开发部面临极大压力和挑战，开发部将组织各个设计室，加强学习和实践，不断总结经验和自身提高，适应形势发展，为生产提供优质和适销对路产品。
第五篇：开发部工作总结
开 发 部 工 作 总 结
岁月荏苒，时光如梭，旧的一年已经过去，新的一年扑面而来，回顾一年来的工作，我部在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司的要求，基本完成了开发部的本职工作。在企业不断改革的推动下，开发部要不断学习，更新理念，提高自己的综合素质和业务水平，以适应新形势的需要。现就开发部一年来的工作情况做以下总结：
一、重点工作
一是完成了临江花园景江小区三期A楼工程项目的所有前期手续，现正在办理下步验收各种手续。
二是双安盛世项目前期工作，土地、规划、规划修改、施工图设计、原规划多层许可证的办理，协助公司领导对大福源项目的引进等项工作。
三是时代景城土地的取得、规划的修改、配合市政府保障房建设、时代景城回迁区施工图户型的设计工作基本完成，规划也基本完成等项工作。
四、宏光新天地项目已经竣工，现正在验收阶段，由于存在着商贸市场的宏关高空，使整个项目不能正常验收，就有关事宜正在办理过程中。
二、主要收获
一是开阔了眼界，学会了用全方位的思维去了解社会、思考在工作中对市场经济的规律有了更加深刻的认识。在新经济时代的科技、信息、诚信、团队合作精神显得尤为重要。更加了解房地产行业的手续办理程序、方法。更加了解房地产新的形式，更好的为公司做好我部门应尽的职责。
二是体验了竞争，加速了自身知识的不断更新和个性的不断完善。商业竞争无情，需要的是高效率，在信息获取,决策，执行任何一个环节反映迟缓，机遇稍纵即逝。而这些必须全面的知识和快捷的信息。在不段的学习中，要拓宽了自己的知识层面。新天地公馆工作的每个阶段都经历了种种意想不到的困难，至今记忆忧新。在项目的每一个阶段都要谨慎思维,不能出现一点纰漏.三是锤炼了自我,提高了自身的生存本领和竞争能力,在激烈的市场竞争中,使我对事物的判断,对事情的决策斡旋能力有了很大提高。从草率决定到严谨思维；从一件事情需层层请示到自己独立思考决策判断；从事事依赖别人到自己协调方方面面关系独立完成一个项目。经过各个阶段的学习锻炼，我感觉自身在为人处事方面经历了深刻的转型。
三 存在不足
第一，市场开发部对我而言是一个新的岗位，许多工作我部都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余, 工作效率有待进一步提高；
第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；
第三，自己的专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务。
四、下步打算
在今后的工作里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司的发展，贡献自己应该贡献的力量。我们应努力做到：加强学习，拓展知识面；努力学习房地产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解。加强周围环境、同行业发展的了解、学习。遵守公司内部规章制度、维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
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