第一篇:固县镇三查五自纠情况汇报
固县镇“三查五自纠”活动情况汇报 我镇为了深入开展“转方式、正风气、提效能”主题教育,切实转变工作作风,提高机关效能,要求各单位对照科学发展观要求,对照这次主题活动的目的要求,结合自身实际,认真开展“三查五自纠”活动,查摆在思想观念、精神状态、领导方式等方面存在的突出问题。狠抓整改,全面推进作风效能建设。
一、主要做法
(一)围绕当前工作,广泛征求意见,搞好自查活动。为了找准内部管理和队伍建设中存在的突出问题,使自查阶段的工作具有针对性和实效性,我们坚持覆盖面广、渠道广、监督评估广的原则,广泛征求意见,查找差距。一是征求意见覆盖面广。我们发放了征求意见表,进行无记名的征求意见;二是渠道广。分别召开党员、人大、政协、企业、群众代表座谈会,直接听取意见;三是监督评估广。设立意见箱、电子信箱、专线电话,向广大党员群众广泛征求意见,沟通思想,增进团结,找准问题,形成共识。
(二)围绕标准要求,搞好对照检查。我们要求广大党员干部要从理想信念、宗旨观念、组织纪律、思想作风、工作作风等方面,查找自己存在的主要问题,制定了“一学习、二对照、三结合”的办法,帮助同志们搞好自查,“一学习”就是理论学习,从理论上提高广大党员的党性觉悟。“二对照”就
是对照执行力度要求,高标准的要求每个党员干部。“三结合”就是结合梳理出来的意见,结合个别访谈到的意见,结合固县镇工作的实际情况,写出自查报告。
二、存在的突出问题
1、宗旨意识不强,群众观念淡薄。
2、责任心和执行力不强,不思进取,得过且过,办事拖拉,推诿扯皮,工作效率不高的问题。
3、缺乏干事激情,精神状态不佳,创新能力不强,因循守旧,学风不浓的问题。
4、机关干部素质不高,工作能力不强,无法履行岗位职责要求,造成办事效率低下、质量不高的问题。
三、存在差距与问题的原因
存在上述差距与问题,主要有以下几方面的原因:
一是因为树立正确的世界观、人生观、价值观方面还存在一定的偏差。在当今新形势下,由于思想认识上存在差距,在坚定共产主义理想信念上仍有盲点,对世界观、人生观、价值观的改造不是增强了,而是有所放松,组织观念也显得有些淡薄了。个人主义、享乐主义思想严重,与艰苦朴素思想、党的民主集中制发生冲突,致使世界观、人生观、价值观出现了某些偏差。
二是因为理论学习欠缺,造成工作方法不多,由于对理论学习重要性认识不够,没有把学习理论作为提高整体素质摆上
重要日程。有时开展学习也仅仅停留于一知半解、浮光掠影,理论功底不深,思想观念落后、思维方式比较单一。致使工作中存在办法不多,想问题、干事情起点低,就事论事的时候多,在抓具体的工作中缺乏一种自觉性和紧迫感。
三是因为政治观念不强,由于没有积极重视和研究与工作相关的具体政策,以至观念陈旧,创新精神不足。同时还因为没有能够教好的把握政策界限。没有真正明确可以做什么,不可以做什么,什么条件下可以做,什么条件下不可以做,另一方面,政治信念不够坚定,思想僵化,缺乏灵活机动的工作方法和对错综复杂的形势的敏锐性。
四是因为宗旨意识淡薄,由于未牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念,以至群众观念淡薄,价值观念错位,怕吃亏、怕受委屈,没有深刻体会“一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来到群众中去”的实质。没有把群众满意不满意作为工作的衡量标准,在个人利益与集体利益相冲突时,往往考虑个人的得失较多,而忽略了群众的利益。
五是因为深入基层调查研究少。由于具体事务挤占了很多时间,到基层一线了解情况、征求意见、解决问题的时间相对减少。对一些具体问题、具体事例往往是听报作决策,因此,为人民服务的宗旨没有得到认真贯彻落实。
四、整改措施
针对上述差距与问题,我镇将坚持以科学发展观为引领,以发展为主线,以改革为动力,以加强工作纪律、转变工作作风、提高工作效率为重点,以建章立制、建立长效机制为根本,提高履行职责的能力,加强方式转变,作风清正,效能提高,推进我镇各项事业的跨越式发展。
一是抓好理论学习,提高干部职工的政治素质。
加强和改进机关作风建设,必须把思想作风建设摆在第一位。整治得过且过、不思进取的萎靡之风,提高做好本职工作的责任感和事业心;整治推诿扯皮、办事缓慢的脱沓之风,提高为民服务的办事效率和工作效能;整治有令不行、有禁不止的涣散之风,提高雷厉风行抓落实和不折不扣执行上级的坚定性。讲大局比纪律,讲勤政比效率,讲奉献比政绩,讲廉洁比正气。围绕干部作风转变和加强机关效能建设的主题,增强责任意识,为机关作风建设深入持久进行奠定坚实的思想基础。二是强化公仆意识,提高工作效率和工作质量。
积极推行“责任追究制度”。一要切实加强领导,明确责任。单位的主要负责人亲自抓,亲自过问,真正推动机关效能建设。二要切实解决目前机关作风中存在的突出问题。查根源、寻对策,强力推进机关作风改进和效能提高,真正做好言必行、行必果,取信于民。三要接受群众监督。将机关作风和效能建设臵于群众监督和舆论监督之下,设立投诉电话和投诉信箱,加强行政行为监管。严格实行责任追究,教育和引导全局党员干部在服务发展、服务大局、服务基层、服务群众中认真履行
好职责,努力促进机关效能大提高。围绕“转变职能,加强服务,提高效率”的要求,切实转变职能,优化服务措施,提高服务质量,制定标准更高、内容更实、操作性更强的服务承诺内容,通过新闻媒体等形式,向全体干部群众作出公开承诺,接受社会各界监督。推行首问责任制。机关第一办事负责人,必须负责的告知来机关办事人员所要找的部门和具体工作人员。要维护镇机关形象,对来访者耐心接待,对群众投诉认真处理,做到事事有登记,件件有结果;对前来办事的人员,礼貌热情,尽量提供方便,防止出现门难进、事难办、话难听、脸难看的“四难”现象,强化机关干部服务群众的公仆意识。加强机关行政管理,提高干部的办事效率。
三是推行政务公开,加强全局干部职工的廉政建设。一是进一步加强廉政建设,规范从政行为。围绕镇机关的各项业务工作,加大从源头上治理腐败的力度。在广大基层和老百姓中塑造镇党委、政府执政为民的良好形象。工作讲程序,办事讲依据,没有规矩,不成方圆,机关运作要做到有法可依,有章可循,切实提高办事效率。二是要再次全面重温和学习镇里制定的各项制度,结合单位和个人的实际对执行制度情况进行认真的“回头看”。加强机关管理,重点是抓好制度的执行。三是推行限时办结制。对有关政务事项和审批事项实行限时办结;对上级的批办文、下级的请示或咨询、其他单位的函件等,做到件件有着落,事事有回音。坚决杜绝拖拉、推诿、误时误
事现象。
四是强化责任意识,加强行政效能建设活动的考评工作。将机关作风和效能建设列入单位目标考核。坚持将机关作风和效能建设工作与年终目标考核和评先评优挂钩。要建章立制,注意收集机关党员干部、服务对象和群众的意见和建议,修订完善效能建设各项制度,建立长效机制,不断巩固和扩大
机关效能建设成果。
通过开展“三查五自纠”,使广大党员干部清醒认识到自身存在的问题和不足,领导方式进一步转变,党员的先锋模范作用得到充分发挥,广大党员干部作风面貌进一步改善,干群关系进一步密切,领导科学发展的能力进一步增强。同时效能进一步提升,机关工作效率明显提高,部门协调配合明显改善,重大决策落实更加顺畅,干事创业的环境更加优化。民生进一步改善,使群众真正得到实惠。
2011年11月1日
第二篇:质监局三查汇报改
汇报材料
质监局高立山
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!汇报之前我先将质监局基本情况向各位领导简单介绍一下。我们质监局于1999年划归到省以下垂直管理,2001年劳动局锅炉所以承建制方式整体划转到我局。目前承担辖区的产品质量、计量、标准、认证认可和食品、特种设备监督管理职能。下辖肇源县质量技术监督检验检测中心和肇源县特种设备检验所2个事业单位。全局现有干部职工71人,其中行政编制19人,事业编制52人,领导班子成员4人。十几年来,我局从小到大,工作业绩一年一个台阶,综合实力逐年增强。固定资产总值增至470万元,综合实力在全省县级局中排名由原来的靠后跃居到上游。多年来,累计完成固定资产投入300多万元,使办公环境和办公条件发生了翻天覆地的变化,一线执法和检测人员还配备了笔记本电脑和照相录象等取证设备,公务用车8台,价值百万的移动检测车一台。全局办公面积2100平米,实验室面积430平米,仪器设备总值达100万元。
一、2012年工作思路、目标和主要措施。
2012年,我们总的工作思路是:紧紧围绕“抓质量、保安全、促发展、强质检”的12字方针,认真贯彻县委、县政府和市局部署,突出“强班子、打基础、抓职能、求发展” 1的工作主题,建设法治质监、科技质监、和谐质监;以重创新、求发展、强服务、提效能为目标,全面提高产品质量和食品、特种设备安全总体水平;进一步解放思想,转变监管理念,创新监管模式,提升服务水平;进一步夯实基础,提高技术保障能力,加强班子建设和队伍建设,不断开创我县质量技术监督工作新局面,为建设和谐秀美富裕文明新肇源做出更大的贡献。
2012年主要目标是各项工作继续保持全市质监系统排头兵位置,争取进入全省县级局的前列,巩固行风建设成果,创建并实现市级文明单位标兵。
重点抓好食品、特种设备“两个安全”及稽查执法工作。一要突出重点,进一步提升食品安全控制力。一是抓规范。完善电子监管档案和食品安全应急反应预案,加强应急演练,提升应急处理能力;二是抓监管。进一步挖掘移动实验室潜能,深入推进“四位一体”食品安全监管模式,加大监督抽查频次和后处理力度,全年小作坊、获证企业巡查每季度不少于4次。三是抓整治。严厉打击违法滥用添加剂的违法行为,对列入高风险和重点监管目录的乳制品、冷冻饮品、肉制品、酱腌菜等食品从严监管。严格查处无证生产行为,对无证生产企业发现一个取缔一个。四是抓查处,加大对群众举报、和社会反应强烈的食品违法案件、无证生产等违法行为查处和取缔力度,对监督抽查不合格企业整改不到
位坚决吊销生产许可证。五是抓培训。分层面、多样化加强对企业主要负责人和检验人员的培训,至少为辖区企业小作坊开展1次培训班,积极组织食品执法人员、检验人员参加省市学习。
二要准确掌控,继续强化特种设备安全不松劲。一是强化现场安全监察,提高安全监管到位率,提高设备定检率,扩大特种设备安全监察与检验的覆盖面,消除事故隐患;二是全面推进特种设备动态监管,把工作重点放在找盲点、查隐患上来。重点对操作人员管理与制度的落实上加强监管,确保安全生产;三是加大对重点设备、重点场所、重点行业、重大事故隐患的监管工作力度,加强特种设备现场检查和日常监察,确保重特大事故危险源监控措施落实到位;四是充分发挥企业、技术机构和有关部门的作用,建立特种设备安全联动机制,提升依法监管的有效性。积极与安监局、建设局密切配合,充分发挥部门整体效能,依法开展监察检验工作,确保辖区特种设备的安全运行。
三要明确方法,突出稽查执法工作。一是继续抓好春耕秋播时节农资打假“三下乡”活动。以农药、化肥、农膜、农机及其零配件为重点产品,严厉查处生产假冒伪劣农资和坑农、害农的大案要案。二是继续围绕涉及人身健康和安全的钢材、水泥、砖、电线电缆、涂料、人造板、防火材料、保温材料、塑料钢窗等建材产品开展专项行动,进一步提高
建材产品质量安全水平。三是组织开展“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”等热销商品专项执法打假。以无证生产、举报造假和有造假违法记录企业为执法监管重点对象,检查生产加工现场、原料来源、产品标识,严厉打击“黑窝点”和制假违法行为,切实保障人民群众节日消费安全。四是建立质量安全事故应急预案制度,执法人员熟悉应急预案操作手册,确保在日常检查工作中对重大产品质量事故做出快速、准确反应。
二、下一步工作打算
下一步我们将紧紧围绕县委县政府中心工作,处理好监管和服务的关系,以实际行动惠民惠企。
一要以产业项目贡献年活动为契机,充分发挥质监部门技术优势,重点对“一区三园”中的项目进行帮扶,对项目中需要标准化、计量、代码、特种设备、体系认证等涉及质监部门的工作内容,积极发挥我们的优势,做好提前介入,跟踪服务。结合今年工作实际,我们已经确定了展华、东方、金天然三家企业为帮扶对象,并已出台帮扶措施制定详细的帮扶服务计划,把帮扶任务落实到了具体的股室,明确了服务任务和完成时限;二要对县里启动的5个水旱田标准化示范区和10个养殖标准化小区、10个万亩以上标准化农业示范区建设,发挥标准化主管部门工作优势,向上级争取政策做好全程服务。三要抓好企业计量节能减排工作和计量惠民
工作。有计划地指导重点耗能企业建立计量检测体系,促进企业节能减排工作上新台阶。以“诚信计量进市场、健康计量进医院、光明计量进社区”等活动为载体,进一步提高计量器具的配备率、受检率、合格率。四要继续通过“春雷行动”帮农护农。加大相关农用物资的执法检查力度,落实落靠26项免费服务承诺。力争今年春雷行动有新突破新特色。五要加大名牌产品的宣传力度,培育筛选一批重点产品作为培育对象,力争2012年培养市级名牌企业5户,省名牌企业2户,同时做好中国名牌产品推荐工作。名牌创建工作继续保持全市领先位置。六要以增强机关效能建设为目标,以“三创三先”和“三下三民三风”活动为契机,在全局上下迅速掀起“争先创优”热潮,营造一个风清气正廉洁高效的工作集体。努力建设一支政治可靠、业务精湛、作风过硬的质监干部队伍。
三、工作推进中存在的主要问题:
一是食品检验经费始终得不到落实。按照食品监管工作要求,我局每年都要对全县食品生产企业及食品小作坊按季度开展专项监督抽查及风险监测抽样工作,每年需资金52万元。按照《食品安全法》第六十条及黑财经[2011]72号规定,对此项费用由当地财政列支, 我局每年也都向县政府申请过此项资金,但始终没有得到落实,影响了食品监管工作的正常进行。
二是建议组建肇源县食品安全检验中心。我局食品质量安全检验检测能力提升项目在2011年10月就得到省局批准,但此项目正常推进落实需要地方财政提供相应配套资金,但项目需要的设备匹配资金40万元迟迟没有到位,为保证项目正常推进,我局自筹资金30余万元扩建了食品实验室,实验室总面积达到430平方米,检验检测范围涉及农产品及加工食品等领域13大类178个产品和213个参数,近期又有近30个产品和参数正在申请扩项认证。达到了县级检验机构最先进的检验条件。希望通过此次会议以政府行为促进资金引进增加设备投入、进一步完善检验环境和人才引进机制,使质检部门单一的食品检验机构变成全县加工、流通、餐饮等环节的全方位综合检测机构,达到资源共享的目的。
2012年,质监工作充满机遇和挑战,任务光荣而艰巨。面对新形势、新任务、新要求,我们质监部门全体干部职工清醒地认识到,既要争取主动,顺应形势,又要振奋精神,攻坚克难,努力把自己的事情做好,把外部关系搞好,把自己的形象树好。我们完全有理由相信,在县委、县政府和市局党组的坚强领导下,在全体职工的共同努力下,质监工作一定会走出一条崭新的发展之路。
第三篇:五新三查一找文章
消毒供应室
赵志华 接到市卫生局下发的行风评议文件,院党委张书记紧急召开了关于行风建设的会议。会上提出了要在全院医护人员当中进行“五新”教育,即新大楼、新起点、新思想、新作风、新形象,我们要以崭新的面貌迎接新大楼的投入使用。如何开展五新教育活动及为晋升三级医院作准备,我们供应室制定了实施方案如下:
我科室由一个拥有床位400余张,集医疗、教学、科研、公共服务于一体的综合性二甲医院的分散式供应室,供应室建筑面积约200平方米。要向一个拥有床位800多张的三级医院的“消毒供应中心”转变,建筑面积约600平方米。院方大力投入,狠抓硬件建设,营造良好的工作环境。加强管理,加强工作人员的素质教育,结合公司董事长提出的五个提升,即思想认识要提升、发展质量要提升、体制机制要提升、队伍素质要提升、党群工作要提升,切实提高供应中心工作质量,确保为临床提供充足合格的灭菌物品,是我们供应室人必须首要完成的任务。
一、首先进行三查一找:查思想 查失误 查态度 找差距
1.查思想:供应室工作人员单纯、质朴、认为工作较简单。满足现状、不思进取。性格不够坚强、依赖性强、从众心理。原来供应室工作脱离临床、不接触病人、承担责任少。所处科室相对封闭,沟通较少。家庭观念强、重视子女的教育。缺少临床护士的热情,利己观念较强。
2.查失误:护理缺陷发生率与发生缺陷人员在消毒供应中心工作时间长短密切相关,工作时间越短,差错发生率越高。这与护士的业务知识水平、分析、判断、解决问题的能力及消毒工作经验有很大关系。消毒供应中心供应物品种类繁多、数量大、周转快、消毒灭菌质量要求高,各个工作环节既独立又环环紧扣。我科室认真分析了工作各环节存在问题,制定了整改措施。
3.查态度:经常组织工作人员学习,正确认识和 理解局部与整体是相互与依存的关系。有了医院的发展才有消毒灭菌的学科岗位,一定要珍惜自己的岗位。努力学习业务知识,树立“以病人为中心、以满意为标准”的服务理念,主动服务于临床。逐步使消毒供应室工作人员具备新形势下消毒供应中心素质要求。建立健全了各种规章制度、岗位职责、工作流程,狠抓管理内涵,坚持院科二级负责制,坚持用制度管人,形成良好的制度管人的新局面。
4.找差距:供应室人员老、弱、病、残、综合素质薄弱及其他特殊照顾对象,部分科室人员的素质还有待提高;人员素质参差不齐、但将要承担的工作既有重要性、又有严谨性,既繁琐又需要体力,人员与工作要求相矛盾。
二、供应室护士思维的培养
此非一朝一夕的事情,原则:慢慢渗透、润物细无声、应发现护士积极向上的方面,适时进行引导。将6S管理理念落实在个体工作当中及行动当中去。
三、消毒供应中心管理
1.人员管理:
素质教育:利用交班会、案例分析会、科室内继续教育培训课、为灾区捐款、工会组织集体活动、科室内职工困难捐助等活动提高员工的素质。应用“赏识教育”理念:找出每人长处、挖掘潜能。达成共识:对外-塑造形象,对内增加凝聚力。
柔性管理:柔性管理实际上是一种人性化管理。它强调在尊重人、重视人、理解人的基础上管好人、用好人。护理管理者的职责是如何为护士创造一个良好的环境,给予护士更多的自主权以调动护士的工作积极性、主动性和创造性。6S管理:全力推行6S管理
整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。
整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。
清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。稳定品质,减少护理缺陷的发生。
安全(SECURITY)——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。
清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境外在美观的状态。创造明朗现场,维持上面3S成果。
素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。
每天晨会,好的不好的,现场总结,责任到人,人人有事管,事事有人管。
大家一起来剖析我们的缺点: 做事随意,没有规矩!有了规矩,弄虚作假,不守规矩!遵守规矩,却总是做不到位!
分析6S精益管理会给我们带来什么:减少事故,促进品质; 减少浪费,节约成本; 建立安全,确保健康; 提高士气,促进效率; 树立形象,获取信赖; 孕育文化,培养素质;
通过6S管理形成 人--规范化 事--流程化 物--规格化
2.排班管理:弹性排班原则、周末值班管理、轮岗制、以产生最佳效应。供应室人员构成复杂,岗位复杂,但夜班少,根据工作情况应进行弹性排班。发挥工作性质优势、提前预约休假。积极发挥个人能力、根据性格特点合理搭配工作小组,原则:轮岗制。日常、周末值班,设立工作岗位负责制。
3.岗位管理:设立重点岗位。护士长根据本科室的特点结合工作情况设立重点岗位。制定重点岗位制度、人员资质、重点岗位质控标准定期考核,奖金倾斜。
4.周末值班负责:消毒岗、无菌岗、包装岗位定人,工作从无序到有序状态,极大减少了临床的投诉。周末杜绝“拖欠物品”现象,提倡 “今日事、今日毕”的理念。无菌岗位专人管理,保证无菌物品的安全。
5.设备管理:健全设备维修记录,争取设备定期检修。建立设备维护、巡视记录本、责任落实到人。
6.质控检查:每周设立质控日,护士长、质控员质控检查。质量监控员具有护师以上职称,并参加本专业及医院感染与控制知识的培训,灭菌员必须持证上岗,对新进供应中心人员必须经过省消毒供应专业岗位培训基地培训,经考核合格后方可上岗。
7.人员培训:根据科室具体情况制定分层培训计划。随着消毒供应专业的迅速发展,先进设备成套引进,新技术的广泛开展。这一切都要求工作人员不断提高自己的专业素质,结合科室的工作特点制定切实可行的培训计划和考核制度。并注重培养和转变工作人员的思想观念,强化管理的参与意识、安全意识、质量意识、慎独意识、消毒隔离意识及临床服务意识。一切围绕临床,每月下发调查表,了解科室对供应室工作的满意度。每周对存在的质量问题进行总结分析提出整改措施,坚持持续质量改进。遵循“沟通至上”的理念:与全院科室和谐共事,积极沟通、协调。
8.监测把关:根据《规范》,将各种有关检测的内容吃透着手进行改进严格把关、做好放行制度。高温灭菌:每周进行一次生物培养,应注意时间间隔。低温灭菌:每批次进行一次生物监测。无菌室空气培养、工作人员手培养、物表培养等。
通过管理,为我们供应室从以往的辅助科室顺利转变为医院感染控制的重要部门奠定坚实的基础,消毒供应中心将成为医疗质量安全的重要防线。
第四篇:任固镇故城中心小学汇报材料
任固镇故城中心小学汇报材料
任固镇故城中心小学现有在编在职教师24名,平均年龄35岁;本科以上学历14人,大专学历7人,中师学历3人,学历达标率100%;小学高级教师7人,小学一级教师8人;特岗教师9人市、县骨干教师3人,县优秀教师6人。教学班12个,学生653名。
办校以来,在镇中心校的直接领导下,学校坚持“快乐学习,健康成长,全面发展”的办学理念,秉承“择善而行,登高致远”的校训,以“国学传承文明,经典浸润人生”为主题打造校园文化,以传统教育、礼仪教育、养成教育、感恩教育为内容整合学校、家庭、社会三方面资源开展德育活动,以诵读国学经典为平台构建书香校园,以艺术教育为舞台拓展学生成长空间,引领学生形成“乐学好问,善思践行”的学风,致力于培养饱学诗书、举止文雅、志存高远、富有创新精神为主要特质的“快乐少年”。
现在,从以下几方面向各位领导简要介绍我校各项工作的开展情况。
一、加强硬件建设,提升学校形象
故城中心小学是任固镇的偏远学校,建校以来学校硬件建设落后,阻碍了学校的发展。2012年9月以来学校监督新建了餐厅;先后更新对了教师的办公桌椅,各班添置了黑板作为学习园地,粉刷了学校大门两侧的围墙,校园内南墙、西墙、东墙、厕所,并喷刷了涂料书写了标语。建成了独具特色的校园文化墙。重建了旗台、更换了不锈钢的旗杆,对大门新贴了红色墙砖。对男女厕所清理并加盖粪池盖。绿化了南墙、西墙、教学楼后多处空地并栽砖围边。学校还全方位的安装了监控系统,校园广播系统,新建了教室集体办公室并安装了采暖设备,购置了电脑、打印机等设备。对学校所有办公室的窗帘进行了换新,对男生、女生宿舍的窗帘进行了补缺和维修。添置了30个灭火器、更换了学校所有的应急灯。这一系列的硬件建设很大程度上改善了办公条件,提升了学校的形象,美化了学校的环境。开学后学校将继续加大硬件建设的投资力度,争取在未来一年内想方设法完成学校中心路的修筑,餐厅前地面的硬化绿化,餐厅的灶台、和排水系统的建造。逐步完成对教室、办公室墙壁的重新刮白以及电路的全部更新,等等一系列的硬件建设工作。以上工作完成后故城中心小学的整体形象将发生翻天覆地的变化,将会给全镇展现一个硬件建设过硬,学习、生活环境优美,文化气息浓厚的学校新形象,这样将为故小的长足发展打下坚实的基础。
二、重视宣传,营造浓厚氛围
为了使学生一走进校园就能受到校园文化熏陶,留恋校园生活,学校充分利用各种宣传工具,大力宣传校园文化。
一方面是在“看”上下功夫。学校重建了漂亮的旗台;专门制作了“国学经典”文化墙;设计了走廊中的格言警句,以及橱窗宣传栏、校园板报、温馨提示牌、班级板报等。另一方面是在“听”上下功夫。发挥校园红领巾广播站、升旗仪式、国旗下讲话等舆论宣传工具。利用广播站大力宣传每周校园学习生活中涌现出的好人好事;利用升旗仪式、国旗下讲话、演讲、讲故事等形式,把校园文化扎根到学生心中。学校从“听”和“看”两方面大力营造浓厚的校园文化氛围,让学生随时都能受到文化的熏陶。
三、多管齐下,促进教师提升
学校要发展,教师是根本。学校始终把打造品德高尚、业务过硬、丰学惜教、睿智奉献的教师队伍放在重要位置。
一是切实加强教师思想政治教育。学校以学习教育法规为根本,以恪守《中小学教师职业道德规范》为基础,以坚持政治学习为保障,加强教师的思想政治教育。并充分发挥党员、骨干教师的先锋模范作用。要求全体教师以“三像”为标准,努力做到“像关爱自己的孩子一样关爱自己的学生,像爱护自己的眼睛一样爱护学校的声誉,像珍惜自己的声誉一样珍惜自己的事业”。二是优化干部作风。学校始终在强化领导班子“一二三四”工程建设。确立以教学为中心,弘扬团结协作、无私奉献两个精神,树立廉洁从教、扎实工作、锐意进取三个形象,具有责任、管理、服务、创新四个意识。从而建设一支团结、奉献、卓越的管理团队。三是提升教师素质。学校认真落实教师全员培训制度,坚持开展教师“三个一”工程建设,即:“写一手漂亮的汉字、说一口流利的普通话、写一篇优美的文章”,开展“青蓝工程”教师师徒结对帮扶“三个一” 活动(青方即徒弟:每天提出一个教育教学问题,每周听一节课,每月写一篇教学反思或体会),组织教师参加“国培计划”、“公需科目”网上学习,免费为教师订阅教育杂志。通过以上方式提高教师专业水平,促进教师专业成长。
四、继续开展国学教育,规范学生行为,培养爱国热情
我校将要在全体教师和学生中开展学习背诵民族英雄岳飞的作品《满江红》,让学生做的人人会背、生生能释,培养学生的忠孝意识和爱国主义精神。
继续开展学习国学经典《弟子规》,上学期一至六年级学生完成了《弟子规》的背诵。本学期我校将针对《弟子规》和学校的实际情况出台《故小之星评选标准》、《故小学生日常行为规范》《故小文明学生评选标准》等一系列有助于培养学生正确的人生观、价值观和世界观的制度,来规范学生的行为。从细微入手、用环境渗透从而达到学生各方面的养成教育。学习习惯的养成我校有《早读午习》、文明礼貌的养成我校有《文明学生标准》、卫生习惯的养成我校有《每日争捡一片纸》活动。总之通过国学经典的学习,培养学生是爱国热情,提升学生的个人素质和修养,规范学生的日常行为,为培养出故小的优秀人才提供保障。
五、强化德育,实现全面育人
德育工作是关系到怎样培养品德高尚的人的工作,因此,学校把德育工作放在学校工作的首位。
一是加强养成教育。围绕德育阵地、社会实践、重大节日,少先队组织开展一系列德育活动,适时开展法制教育、安全教育、清明奠扫等教育活动。借助教师值周、红领巾督察岗、升旗仪式和课间操时间的值周通报等方式,进一步规范学生行为,加强养成教育,培养懂得礼仪、知道感恩、学会交往、学会做人的时代少年。二是关注留守儿童。两年来学校非常重视关爱留守儿童,要求班主任对留守儿童进行摸查,把关爱送给留守儿童和家长。三是狠抓安全教育。学校在教育局安稳办的指导下,对安全教育时刻不放松,树立安全无小事的责任意识,成立安全工作领导小组,明确工作职责,组建了安全防护体系:其一,学校每周对校园围墙、校室、重要教学设施等进行全面检查,切实消除安全隐患;其二在学校关键部位装设监控探头,实行24小时不间断监控;其三,加强门卫管理,实行外来人员来校登记制度,加强保安巡逻,摸查校园周边安全隐患及不稳定的社会因素;其四,每天安排了5个教师值周和红领巾督察岗,其五,每学期组织大规模的地震和消防应急疏散演练;其六,建立安全教育制度、考核制度、重大事件汇报制度等。学校用六道安全防护体系,增强了师生自护自救能力,为全体师生的安全保驾护航,为构建平安校园提供了有力保障。两年来,学校无一重大安全事件发生。
六、狠抓质量,推进素质教育
围绕提高教学质量这一中心,全面推进素质教育。坚持依法执教,开齐开足开好各门课程,全面推进课程改革,学生成绩有了实实在在的进步,学生综合素质得到普遍提升。举行教学技能大赛。学校举行了青年教师“生态课堂”优质课竞赛,“同课异构三个一”(说课、上课、评课)校本教研活动,鼓励教师踊跃参加省、市、县教学大赛。通过这些活动,诠释了学校高瞻远瞩的课改理念,凸显了课改力度,实现了课堂教学效能最大化与最优化,看到了教师梯队建设已具雏形。发展学生综合素质。学校开展学科知识竞赛,拓宽学生知识视野;开办音乐、舞蹈、美术、书法、乒乓球等十多个兴趣小组,发展学生特长;举办校运会和开展“阳光体育一小时”,增强学生体质。
七、教学成绩初见成效
通过全体教师的努力,故小的教学成绩也有有了明显的提高。六年级一班在期中考试中,数学、英语全乡排名第一。其它科均有三到五个位次的提高。学校教学工作深得在校学生家长认可,到目前,未出现一例负面反映。但我们也清醒地认识到,教育教学工作是一项系统工程,不可一蹴而就,许多问题和困难需要去思考、去实践、去解决。在今后的工作中,我们将在镇中心校的领导下,将充分利用各方面资源,克服困难,积极创新,努力扎实做好各项工作的同时,重抓教学工作,努力使教学工作更上一个新台阶。
第五篇:交通局作风自纠汇报
交通局作风自纠汇报
根据市、区、局整治工作要求,现就我办存在的突出问题自查自纠如下:
一、存在的主要问题:
1、工作要求不高,个别人有得过且过的思想,工作中的主要体现是:
工作平庸、不肯钻研,对本职工作要求不高,推一下动一下。工作无创新不勤免,懒动脑筋,懒于落实。
2、工作纪律不严,迟到早退,工作中有擅离职守的行为;主要体现:
不按时到岗,上班脱岗,上班纪律松懈,存在着领导交办的工作不落实,慢落实等慢作为、不作为的的现象。
3、不按工作程序办事,有越程和减化程序的现象;主要表现:
不按工作规程办事,逾越必经的程序,造成工作中的断档和不必要的麻烦,落实过程出现阻塞。
二、存在问题的危害和根源:
〈一〉主要危害
1、办公室是局里的核心部门,集全局的政,后为一体,无论是对其的整体素质和个体素质有较高的要求,其工作的好坏直接影响全局的整体工作,其也是局各项工作的形象代表和各项工作的主动轮,无高标准的要求,工作中必然处于被动,滞后,使全局的工作暗然失色;
2、办公室工作人员的行为举止是全局人员的范典,他们必然是全局各项工作的带头人,他们的言行举止必然会带来其它部门遵章守纪的尺度和一定的连锁反映,政客的发出者,必须是严格的遵照者,否则将是有章无循,有纪难遵。
3、任何程序的一种定式都是经验的总结,都是落实制度的一种保障,违程违规将遗害无穷。
〈二〉主要根源:
1、对政治、业务学习不够,不能够提升对自我本职工作重要性的认识,没有在学习上和更新知识上下功夫。
2、责任意识,主人翁意识不强,没有树立强烈的责任意识和主人翁意识,不能把局当家一样看待去珍惜,去爱护。
3、不能严格的约束自己,摆正公与私的位置,主次不分,思想上没有完全融入交通工作,没有融入交通这个大家庭,把自已的利益和荣辱和单位紧密相连。不求更好,但求能过。