张应金述职报告5篇

第一篇：张应金述职报告

述职报告

武隆县凤来乡畜牧兽医站张应金

(2011.12.12)

在即将过去的一年里，在领导的安排布置下，按照《目标责任书》的要求，通过与同事密切配合，较好的完成了本年度工作任务，现述职如下：

一、服从安排，在临江土地岩值班二十一天

2月份平桥发生疫情后，动物卫生监督所在我乡临江土地岩设立消毒检查点，从2月17日开始，分白、夜班轮流，我在消毒检查点负责车辆消毒、禽类运输检查，并做好记录记载，直至3月9日，消毒检查点撤除，共计21天。

二、完成辖区内畜禽免疫注射

完成狮子村6个农业社429窝仔猪的加强免疫，春、秋防禽流感、新城疫的免疫注射，5月底至6月初，完成辖区内56只犬只狂犬病疫苗的免疫注射及收费工作，并建立齐全各类免疫注射档案和消毒档案。

三、完成辖区内能繁母猪以及存栏牛羊的统计

为落实惠农政策，统计辖区内符合享受能繁母猪补贴的有229头，收取保费161头；统计存栏牛44头，羊218只，为参加保险建立了原始依据。

四、完成办公室文字处理工作

完成每月“创先争优”记实卡、“创先争优”总结的文字处理；

和陈站长一起完成全乡能繁母猪信息的录入和牛羊参保信息的录入；上传简讯15条，录用9条；“万元增收”相关台账的建立等文字处理工作。

五、检疫工作

完成狮子村畜禽的产地检疫工作；检疫屠宰市场猪肉产品426头；1至5月份参与全乡出县境检疫，5月份以后协助完成出县境检疫。

六、加强学习，提高专业技能

参加了县局组织的牛人工授精技术学习，以及养兔学，草食牲畜养殖技术等阳光工程培训学习；5月初至7月底的三个月时间里，在庙娅龚应田师傅的带领下，学习仔猪阉割技术，现已具备独立操作能力，基本掌握这项技能。

六、其他工作

协助完成送坪、高楼、狮子的采血抽血工作；接受市局防疫检查所做相关档案工作；“万元增收”政策的宣传工作；辖区内的畜禽诊疗工作。

七、存在的不足

学习业务技能的时间较少，业务技能有待提高；做事情比较急躁，三天才能完成的事情总想两天就做完；和领导以及同事的交流有待增进和提高。

第二篇：述职报告.张金全

述职报告

尊敬公司领导：

我叫张金全，现任恒大名都二中队代理中队长职务。我于2010年7月入职淮安恒大名都保安部。在入职的半年以来，自始努力用一个优秀称职的保安员高度标准严格要求自己。重视文化管理方面的学习特别市担任代理中队长以来，对公司的基本状况、组织结构、运作模式都较有彻底的了解和认识，使自己在政策理论水平及管理技能亦有了更为显著的提升，在注重提高自身认识的同时，创造条件。灵活运用。采取多种方式，现在中队形成了爱学习敬岗位，讲团结的良好氛围，针对以后工作开展对自己工作方向进行如下阐述

工作方面

（一；）组织学习，争强岗位技能

很多保安员由于责任心比较薄弱。加之阅历浅，社会经验匮乏。文化水平偏低，法制观念淡薄，养成自由散漫等习惯，只对这种客观情况，要经常和他们达成一片。交流讨论。吃透公司文化指示精神。领会企业规章制度例如；打成一片就是指向他们阐述社会的复杂性，讲述公司的福利待遇，和优秀的运作模式，以致培养队员的遇事不惊。沉着，冷静，灵活处理解决问题的应变能力。

（二）狠抓岗位执勤。争强服务质量

质量市企业的生命。对公司而言服务意识质量的优劣直接关系到公司的根本利用和前途。

保安员的一举一动，一言一行，每时每刻都代表公司的形象，影响公司的声誉。所监管的中队，每次在上岗之前都会对他们提一些要求。尤其是夜班经常多次巡查和监督队员的工作履职情况，在夜班期间有个别队员会睡觉现象，就正对其用聊天的方式来解决、用聊天的方式不但解决队员的睡觉问题。还能进一步对他们的思想状况进行了解。这样不断熟知他们的工作实际能。态度。责任心。

（三）时刻洞察队员心态，及时解决疑难问题

队员来之不同地方。家庭因素。生活习惯，性格特点，文化程度等各方面的差异从队员的实际性出发了解和掌握队员工作态度。在竞争残酷的繁荣年代，他们的思维模式和思想境界

大多相同，随时摸清他们的思想意识。及时发现潜藏的、不稳定消极因素防患于未然，鼓舞保安队伍士气，揭至以外事件的发生。的确起到事半工倍的理想效果。

二；现中队的现实情况

第三篇：2017年小学校长述职报告张金胜

不忘初心 继续前行

2017年小学校长届满述职报告 张金胜

尊敬的各位领导，老师们：

大家好！很高兴能在这里向大家汇报我届内任职情况。我汇报的题目是：不忘初心，继续前行。

在过去的任期里，我担任派潭镇中心小学副校长，主要负责派潭镇中心小学黄洞分教点的全面工作。回顾过去的任职经历，在上级与区教育局和中心校的正确领导与大力支持下，我与全体师生一起，围绕增城区教育局工作布置为工作目标，全面贯彻党的教育方针，坚定不移地实施素质教育，满腔热情地投入新课程改革，坚持依法治校，依法治教，积极完成上级部门下达的各项工作任务，做到敬业勤政，廉洁自律，作风民主，热爱师生，认真履行校长职责，努力完成好校长管理目标。

一、爱岗敬业，率先垂范

一个学校的好坏关键在校长，作为学校一把手，我时刻严格要求自我。实实在在地做事，堂堂正正地做人，以坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为教师做表率。坚持理论领悟，了解教育发展信息，用先进的教育理论指导工作、管理教学。在思想上，坚持加强政治修养，不断提高思想觉悟，增强党性观念，坚持原则，顾全大局，与上级持续一致；在领悟上，经常领悟党和国家的方针、政策，领悟教育教学方面的专著、杂志，撰写心得体会，不断提高自身的理论水平和工作潜质；在工作作风方面，任人唯贤，平等待人，与人为善，集思广益；在学校管理上，有极强的事业心和职责感，有比较清晰的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心；在工作态度方面，能够恪 尽职守，勤恳敬业，与教师同甘共苦，共同进步;在工作业绩方面，能够较好的完成上级各项任务，学校各项工作取得可喜成绩，并逐步构成了学校自身特色；在班子队伍管理方面，充分调动每个班子成员的向心性，提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求，做到各司其职，各尽其责，同时倡导分工不分家，团结协作，民主管理，构成了班子凝聚力。因而使班子工作从不相互推诿，遇到问题总是群策群力。在领导的带动下，教师之间互帮互学，友善相处，构成了和谐的校园氛围。

二、以人为本，科学管理

1、建立健全规章制度，以制度约束人。根据上级文件和局党委要求，结合学校实际，相继出台了各项管理制度，包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等，进一步完善了《教学常规管理规定》、《学校绩效评价方案》等。通过制度的落实，保证各项工作的顺利开展。

2、将管理职责具体化、明确化。一把手负全责，主管领导具体管，包组领导、学年组长到教师层层落实职责，做到人人都管理，处处有管理，事事见管理。

3、强化后勤管理。在财务管理方面，建立健全了财务管理规章制度，成立了财务监督小组，凡大额支出，务必先研究，后列支，行政班子、财务监督小组成员签字后核销，及时公开，增加财务工作的透明度。在设施设备管理上，学校采取了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施，几年来，设施完好无缺。在教学设备管理方面，为了设备的损耗、维修降到最低限度，学校除了规范管理外，发奋钻研专业知识，自我动手维修、保养，保证设备齐全、完好。

4、抓好安全管理。在安全管理上，校长负总责，主管领导具体抓，专人管，还配备了安全员，制定各种应急预案，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了安全职责人，签订安全职责书，实行一岗双责，安全责任追究责。此外经常开展各种专题安全教育，进行安全检查、演练，确保学校、教师、学生的人身安全，几年来学校没有发生一起安全职责事故。

三、素质教育，艺彩飞扬

为提高学生的艺术修养，促使学生全面素质的提高，几年来，学校举办了手工制作作品展、手抄报展、书法作品展、体育趣味比赛、元旦文艺汇演、六一文艺汇演等各种丰富多彩的校园活动，充分展示了我校师生的素质与才能，使大家在同乐中感受到校园里浓浓的艺术氛围，营造了良好的育人环境。在开展好正常音体美等学科教学工作的同时，为了提高学生的综合素质，激发他们的兴趣，学校充分利用现有的教学设施和设备，强化了舞蹈、书法、绘画、体育、电脑等兴趣活动小组。值得一提的是我校阳光体育大课间活动，每逢活动时刻，整个校园内激情涌动、艺彩飞扬!这些活动的开展受到上级领导和兄弟同仁的好评。

四、致力改善办学条件

任职以来，我校开源节流，在有限资金状况下，积极改善教学环境。通过全体领导研究决定，对学校陈旧建筑设施进行维修和改造，几年来我校先后维修好了办公室、教师厨房，新建了保安室、足球场、老师宿舍，安装了校园广播、监控器，更换了办公桌椅，栽植树木绿化校园。每一项建筑、建设和维修，我们都力争花钱最少质量最好。同时争取了帮扶兄弟学校富都小学、黄洞村委和社会热心人仕的赞 3 助，为学校捐赠办公、生活物资，为我校添置了办公用品、体育活动器材等，为师生工作和学习创造了良好的环境。

综上所述，在我任职的几年中，学校各方面取得了长足的发展，育人环境、师德师风、学生的精神面貌和习惯养成都发生了较大改变，尤其是教育教学取得了显著的效果。学校在2014年在派潭镇小学教育质量综合评价中荣获三等奖，在2016年派潭镇小学庆“六一”文艺汇演中荣获一等奖，在2015、2016年派潭镇教学指导中心举办的篮球、足球比赛中，我校篮球队、足球队获得第二名，在2016年被增城区教育局评为教书育人先进单位。这些成绩都得到了社会和家长的认可，同时也受到了上级领导的肯定。

五、存在不足与今后努力方向

1、学校管理工作机制不够完善，还存在不少遗漏和不足，学校各项工作还有 待改进。

2、办学特色还不十分鲜明，还要加强提炼，逐步彰显办学特色。

3、学校设施、设备陈旧极大地制约了教育教学的提高。今后将积极向上级争取支持，新改拓建校舍，以改变学校的面貌与办学条件。

最后，自己以“六个要”来自勉：做人要讲德，做事要讲责，学校要发展，师生要关心，学习要坚持，心胸要宽广。我坚信在以后的工作中，我定会不忘初心，继续前行。

自己真心诚意地感谢上级领导对我的信任，感谢各位教师对我工作的理解与支持，也感谢班子成员的协作与指导。以上述职，敬请领导和同事们批评指正。

谢谢大家!

第四篇：述职述廉述学报告张金峰

述职述廉述学报告

和店乡政府副乡长张金峰

张金峰，男，汉族，中共党员，本科学历。现任和店乡政府副乡长。

2011年，在县委、县政府的正确领导下，在乡党委、政府的领导和帮助下，努力实践“三个代表”的重要思想，全面贯彻落实科学发展观，建设社会主义和谐社会，自已在政治思想、理论水平、工作能力、廉洁自律等方面都得到了一定的锻炼和提高，取得了一定的成绩。现就自已所取得的成绩及存在的问题向组织报告如下。

一、理论学习方面

作为一名副乡长，如何驾驭市场经济条件下的社会主义新农村建设，怎样更好地实践“三个代表”的重要思想，帮助和引导群众走致富之路，树立正确的价值观和利益观；这些问题都使我深深地感到了加强理论学习的重要性和紧迫感。我注意从提高自己政治和业务素质入手，在思想上十分注重加强政治理论学习：认真学习和领会上级文件精神，以马列主义、毛泽东思想和小平理论为指导，努力实践“三个代表”，深入学习十七大会议精神和科学发展观重要思想理论，认真领会县委、县政府的指示精神，并联系实际贯彻执行，自觉地在工作中用党的政策、纪律和国家法律法规来指导、约束自己。在业 1

务中积极刻苦学习纪检监察和信访工作知识，虚心地向一些老同志学习，通过网络和报纸不断丰富自己的专业知识，借鉴外地的先进工作经验，增长自己的工作能力，在实践中做到科学创新、与时俱进，并与所分管工作的实际特点相结合，改进工作方法，提高了工作效率。

二、作风建设方面的情况

作为一名副乡长，即是一名领导干部，又是党委、政府有助手和参谋。一年来，自已始终保持头脑上的清醒，找准自已的位置牢固树立全局观念，自觉维护党委核心权威，坚决服从执行集体决议，切实履行好自已的职责，绝不搞无政府主义和自由主义，遇事多与其他班子成员沟通，多向主要领导请示、商量。在工作中多与同志们沟通，做到生活上相互关心，有困难相互解决。在工作中与其他班子领导互相支持不争权，互相信任不猜疑，互相尊重不发难，互相补充不拆台，互相配合不推诿。同时，积极开展批评与自我批评，大事讲原则，小事讲风格，齐心协力做好各项工作。另外，自已还严格要求自已，自觉遵守党的政冶纪律、组织纪律、工作纪律和生活纪律。坚决执行上级的有关规定和乡机关的各项规章制度。

三、工作情况

1、林业生产。新建完善农田网格96个，共23652亩，村乡绿化面积达到510余亩，林业育苗90亩，集体林改制率达

到85%。

2、农业生产。粮食种植面积达到14.7万亩，优质小麦播种面积7.6万亩，单产650公斤，总产达4940万公斤；玉米种植面积7.1万亩，单产577公斤，总产4100万公斤；油料种植面积1.1万亩，亩产160公斤，总产176万公斤水产养殖总产量达到51.4万公斤。2011年，我乡新建沼气180个，积极推进改厨、改圈、改厕工作。

3、畜牧业生产。大家畜：存栏0.65万头，出栏0.36万头。生猪：存栏6.5万头，出栏11.06万头。山绵羊：存栏

2.36万只，出栏3.58万只，家禽：存栏61.2万只，出栏50.15万只。“五防”密度已达到100%，半年来没出现重大动物疫情，新发展各类养殖大户128户，新增标准化养殖小区2个，累计6个，新建规模养殖场4个，集中免疫密度达100％。在重大动物疫情防治工作中，乡党委、政府高度重视，广大干群积极配合，措施到位，较好地完成了上级交给的目标任务，受到市委、市政府的表彰。畜牧业总产值占农业总产值的比重达到48％以上。

4、农田水利基本建设。今年我乡在水田林路综合治理中全年出动劳力1.5万人次，动土5.6万方，新植路树22万株，清理秸秆草垛196处，河道清淤280吨，清除路坝146处，培护路肩42公里，在全乡境内基本实现了“田成方、林成网、路相连、渠相通”的建设标准，挖树穴18.7万个，新植树18.7万棵，植树成活率达到95％以上，保存率达到90％以上，完成了绿色通道和精品区工程建设5000亩的任务。新增1100余亩的中低产田改造。此项目完成后将大大改善我乡农业基础条件，为我乡农业丰收打下良好基础。

四、廉洁自律执行情况

严格执行廉洁自律的有关规定，落实“八个坚持”、“八个反对”的要求，秉公尽职，艰苦奋斗，以身作则，不为物利所诱，不为人情所扰，始终保持一种普通、平实的心态。严格执行饮酒八不准，下乡吃便饭，从没有给下面要吃要喝要东西。平时从没有坐过出租车，从没有乱花乱报过一次饭。对待同志一是一、二是二，有问题说到当面，从不口是心非，尔虞我诈。对待领导真心支持和尊重，对待同志真心帮助，做到以心换心，以诚待人，胸怀坦荡，心底无私，不贪功逐利，不随波逐流，把自已置身于领导和群众的监督之下。做到洁身自爱，自警自省自重。

第五篇：2011述职报告(金)

2011述职报告

嵩县一高副校长金红光

我叫金红光，现年45岁，嵩县一高副校长、校党委委员、第三党支部书记，2011全面负责第三教学部的教育教学工作。

一年来，在校党委和校委会的领导下，坚持贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，自觉学习和实践科学发展观，全面贯彻党的教育方针，不断深化教育教学改革，全面推进素质教育，努力学习，勇于探索，创新进取，依法施教，在教育教学工作中取得了一定的成绩。现将一年的工作情况作一简单总结。

一、加强学习，不断提高自身理论水平和管理能力

过去的一年，是我校全面贯彻党的教育方针，不断深化教育教学改革，全体师生上下同心，艰苦奋进，教育教学取得丰硕成果，各项工作充满生机活力的一年，作为嵩县一高第三教学部的副校长，我深知责任重大，不敢有丝毫懈怠。首先是从思想上重视。理论源于实践，又高于实践。在日常工作中，我充分利用各种时间，积极参加集体学习和坚持自己学习，进一步加强了对十七大工作报告、十七届五中全会精神、科学发展观的认识，进一步提升了对中国特色社会主义理论的理解。通过学习和培训，拓展了自己的视野，加深了对职业的理解，增强了工作责任感，提高了自身的理论素养、管理水平和业务能力，养成了自觉学习的良好习惯，形成了生活学习化，学习工作化的良好意识。

其次，是行动上的落实，注重理论对实践的指导意义。在工作中，结合自己的工作实际，把握正确的思想导向，确定工作的努力方向，踏踏实实做事，堂堂正正做人，遵纪守法，廉洁自律，顾全大局，团结同志，自觉维护集体的利益，紧密配合学校校长及其他主要领导开展各项工作，以身作则，甘于奉献，勇于承担，为学校的生存和发展做出了积极的贡献。

在学部工作中，立足岗位，踏实工作，我始终与学部全体教师一起严格按照学校的教育教学常规科学、规范、严谨地开展各项工作。结合师德师风建设，组织党员、干部和老师认真学习相关的文件、规定，并指导老师们结合教学实践加以贯彻落实。结合身边发生的事情展开讨论〃〃〃〃〃〃通过学习活动的开展，学部教职工明确了要求，提高了觉悟，为教育教学工作奠定了扎实的思想基础。同时，落实监督，让广大教师成为教育教学主力军：学部通过年级公开、民主测评、调查问卷、座谈等多种形式广开言路，集思广益，自觉接受来自老师、学生和家长的监督，收到了良好的效果。

当然，政治思想素质的提高是长期的、一贯的、渐进的，我将把它作为以后工作和生活中一项重要内容，不断加强学习，以适应社会发展和教育教学工作的需要，不断提高自身的思想素质，以适应教育改革和发展的客观要求，同时通过自身的率先垂范同老师们一道加强理论学习，提高理论水平，为教育教学工作的开展奠定坚实的基础。

二、履行职责情况

1、务实创新是教育教学工作的根本。

2011，我不断转变工作作风，改进工作方法，团结协作，开

拓创新，经常与学部主任、副主任探讨学生，及时了解学部师生面貌，调整工作重心，加强对落后学科及薄弱班级的指导和管理。坚持下班听课每周不少于5节，并及时向老师反馈听课情况。同时，想方设法调动教师教学工作的积极性，构建和谐奋进的优秀团队，为教育教学工作的开展营造良好的氛围。据不完全统计，这一年我的听课记录有五本，听课节数达200余节，与老师们开会座谈有50多次，与班主任研讨班级管理的专题会议有13次等等，这些活动的开展从一定程度上推进了教育教学工作的落实与提高，效果不错。

2、规范是教育教学工作的基础。

在规范中求发展，在规范中显特色是一年来我们始终坚守和追求的目标，主要体现在以下三个方面。

⑴学部管理走向制度化、民主化。

根据高考备考的需要，结合学部实际情况，在反复讨论修改后，学部形成了一系列的规章制度，为学部各项工作的顺利开展提供了制度保障。同时注意倾听师生心声，妥善处理师生反映的问题，让师生参与到学部管理中。充分发挥备课组、年级生活会制度，与年级主任一起积极解决教师教育教学工作中的实际问题，进一步发挥学生会、团总支的作用，及时化解学生与学校、学生与学生之间的矛盾。

⑵课程建设成为学部工作的新亮点。

今年是河南实施新课改高考的第二年，新课程建设提到了重要日程上来。为此积极组织教师参加各类培训、各类教育教学研讨会，加强教师的业务学习与提高，在日常的教学中逐步提高教师的专业化水平。这一年配合学校组织老师赴郑州学习三次，赴洛阳市参加研讨会

六次，通过这些活动的组织与学习，使老师们尽快适应新课改的需要，准确把握高考脉搏，及时调整备考策略，更大限度的提高了教育教学效率。

⑶加强班主任队伍建设。

一年来，我们健全和完善了班主任岗位职责，工作条例、班主任工作考核激励机制，坚持从形式和内容两方面公正、客观的评价班主任工作，鼓励班主任主动认真地开展工作。

每月开展一次班主任工作经验交流会，学习先进，鞭策落后，认真总结一个月的班级的工作情况，量化考核，月月评比，指出存在的问题和不足并加以改正，会上还安排优秀班主任交流经验，通过这些活动的开展，使班主任们相互学习、相互促进，切实提高了班主任的管理能力。

3、以人为本是学校发展的归宿。

⑴教师成长

学部健全校本教研制度，除了扎实做好每周一次的集体备课、每两周一次的主题研讨活动、每周教案检查、听课、评课工作外，还增加了校本课堂调研、针对性的业务竞赛〃〃〃〃〃〃教学与科研的紧密结合，使学部教科研风气渐浓。

⑵发展学生

学校坚持以德育为首，在全面、细致、动态管理中培育学生品性，发展学生特长。立足学生实际，以习惯养成教育为切入点，以常规管理为主要内容，以社团建设为形式，关注学生品性形成、关注学生身心健康、关注学生备考成绩的提高。同时注重寝室文化建设。对于寝

室的布置，除了学校统一的安排（如老师承包、学生自治、各项管理、评价制度等）之外，还要求各班自主创新，求新图奇，真正让寝室彰显“家”的氛围，让学生住在里面能有“家”的感觉。

这一年，为响应学校号召，我们下大力气进行了寝室文化建设的开展和落实，年级组天天检查，天天整改，一天一公布，一周一排队，一月一总结，实实在在的落实了“寝室文化”建设的总方针，在2011年高考中，第三教学部55个宿舍中有47个宿舍进步，这一成绩的取得使我们感到非常欣慰。老师的成长，也带动了学生的进步与提高，这二者相得益彰，又一次促进了教育教学水平的提升，2011年高考和2012学年洛阳市第一次大练习的突出成绩就是很好的例证。

三、取得的主要成绩

2011在县委县政府和县教育局的领导下，在校党委和校委会的指导下，经过师生的共同努力，2011年高考取得了辉煌的成绩，三部一本上线33人，上线率是全校的50%，二本上线163人，上线率是全校的45.5%，三本上线291人，是全校的40%。2012学年洛阳市第一次大练习三部本科上线314人，比期中考试增加18人，实现了第三教学部年年有提高，大考有长进，本科上线次次攀高的预期目标。

四、存在的主要问题

自分管第三教学部教育教学工作以来，自己在实践过程中对学部的教育教学工作情况一直在不断的反思，有许多不足之处，有待于今后进一步改进。

1、创新精神不够，特别是在实行新课改的今天，许多工作还需要讲究更为科学的方法。

2、工作方法上，还需要进一步深入群众，充分调动广大教职员工的积极性。

3、工作作风上，要进一步加强教学部与学校各部门之间的联系与沟通。

总之，一年来，学部教育教学质量稳步提高，取得的成绩十分显著。总结过去，是为了更好地把握今天；展望未来，我也清醒地认识到，学部在发展的过程中还面临不少新问题、新挑战，比如如何在较短的时间内进一步更新教师观念，提高教师的教育教学水平；如何处理高考升学与素质教育的关系；如何进一步提高学生的德育素质等等。我坚信，有上级的正确指导，有学部全体师生的共同努力，第三教学部的教育教学工作会有更大的进步与发展，会在2012年续写高考的新辉煌，为嵩县一高的发展再立新功，为嵩县的教育事业做出更大的贡献。

2012年1月3日