乡镇党委换届考察材料（精选五篇）

第一篇：乡镇党委换届考察材料

简历：（略）

善于学习，党性强，政治坚定，团结意识好。该同志坚持学习邓小平理论理论和“三个代表”重要思想，注重提高自身素质，能严格按照党员先进性要求，认真履行一个领导干部的职责，组织原则性强，密切联系实际，执行党的政策坚决，自觉维护班子团结，遇事主动商量，坚持把自己的言行统一到党委的决定上来，政治立场坚定，态度坚决，政治敏锐性强，对潜在的不稳定隐患警惕性高，处事干练，关键时能冲到前沿，主动发挥助手作用，工作有成效。

作风扎实，工作大胆，有一定组织能力。他在农村一线工作时间长，有自己独特的工作方法和思路，工作有能力，责任心强，吃苦耐劳，作风正派，对干部做错的地方能及时提出批评，指出改正意见，工作思路清晰，方法灵活，措施得力，责任明确，建立和完善了奖惩制度，善于引导群众，对自己分管的政法工作，专业对路，认识到位，熟悉并详细掌握全乡稳定基本情况，重视宗教事务管理工作，坚持农村巡查制度，全面落实党委的各项维护措施，在维稳工作中成绩突出，看准的问题，能大胆提出新的意见，对责任内工作能放开手脚，经常早出晚归，深入5村强调安排和落实农业生产及狠抓抗震房建设工作。

善于团结同志，严格要求自己。能积极学习宣传党和国家的民族政策，坚持民族团结，带头尊重民族习俗，积极与各族干部和群众搞好关系，互相帮助，能正确处理群众内部矛盾，尤其善长与农民沟通，群众基础好，能经常深入村组和群众当中与群众交流，了解情况，关心群众生活，身体力行为群众排忧解难，工作中模范的遵守党纪党规，严格按照党的纪律约束自己，为人随和，不滥用职权，不为私利，有吃苦精神，格尽职守，坚守岗位，坚持实事求是。

工作认真负责，态度端正，素质全面。能认真对待每一项工作，工作有始有终。对分管的工作和群众脱贫致富，能积极想办法，能调动起干部的积极性，自觉履行工作职责，主动克服遇到的种种困难，起到了党员领导干部的模范带头作用，双语水平较高。考察中，未有廉洁自律方面的不良反映。

存在问题：

1、在协调发挥政法部门作用方面有待于进一步提高。

2、有时工作的主动性不高，个别时候存在老好人思想。

民主测评结果：发放测评票85张，得优秀59票，称职20票，不称职0票,作废6票。

《乡镇党委换届考察材料》

第二篇：乡镇党委换届考察主持词

乡镇党委换届考察推荐会议主持词

同志们：

根据县委的统一部署，今天县委考察组到我们这里进行乡镇党委换届考察工作。县委考察组的成员有：

县委考察组组长、县委组织部 同志； 县委组织部 同志； 县委组织部 同志。参加今天会议的人员有：

全体领导班子成员、乡镇长助理、办站所主要负责人、村（社区）党支部书记、离退休支部书记。

本次考察的工作步骤是，先进行考察动员和党委领导班子全额定向推荐，然后进行个别访谈。

动员会议的议程主要有两项。一是请县委考察组组长讲话；二是进行党委领导班子全额定向推荐。

下面进行第一项议程，请县委考察组组长 同志讲话。

… …

下面进行第二项议程，请参加会议的全体同志全额定向推荐乡镇党委领导班子成员。

因为填完表格后，今天集中开会的议程全部结束，接下来要进行个别访谈，在这里把要个别访谈的对象给大家宣布一下。由考察组指定，访谈的对象为： 以上人员请在会议之后不要离开机关，有事情的可以安排在前面进行，请 同志具体负责联系。

没有指定访谈的同志，如要反映情况，可以和考察组联系，联系电话为：

… …

请填好了测评表的同志将测评表交考察组人员。会议议程全部结束，散会。

第三篇：2011乡镇党委换届考察考核方案（范文）

泾川县乡镇领导班子换届考察工作

实 施 方 案

中共泾川县委组织部（2011年6月20日）

为了认真贯彻落实省、市关于乡镇党委换届工作的要求，全面准确地了解掌握各乡镇领导班子和领导干部职能作用发挥情况，为乡镇换届人事安排提供科学依据，现对乡镇领导班子换届考察工作提出如下方案：

一、指导思想

坚持以党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指导，深入贯彻科学发展观，认真落实县委十五届十二次全委（扩大）会暨全县三级干部会议精神，坚持党管干部、客观公正、注重实绩、群众公认等原则，综合运用民主测评、个别谈话、民意调查、实绩分析、综合评价等方法，准确考察评价领导班子和领导干部工作实绩，充分发挥考察评价的激励、导向和监督作用，引导各级领导班子和领导干部认真履行职责，创造性地开展工作，为“十二五”全县经济社会跨越发展开好局、起好步提供坚强的组织保证。

二、考察对象

1、各乡（镇）、温泉开发区、街道办事处领导班子及班子成员、其他科级干部。

2、民主推荐出的换届拟提拔人选。

3、民主推荐出的正、副科级后备干部。

三、时间安排

考察工作从6月21日开始，6月30日结束。分两个阶段： 第一阶段：6月21日至6月26日，到乡镇开展考察工作，每个乡镇安排2天时间。

第二阶段：6月27日至6月30日，收集分析有关材料，汇总民主测评、民意调查等情况，进行综合分析评价，撰写考察汇报材料。

四、考察内容

1、领导班子：主要考察2009-2010发挥职能作用情况，包括思想政治建设、领导水平、工作实绩、完成重点任务、反腐倡廉等内容。

2、领导干部：主要考察2009-2010履行岗位职责情况，包括德、能、勤、绩、廉、学等内容。

3、换届人选考察对象和后备干部考察对象主要考察德才表现、工作实绩和群众公认度。

五、方法步骤

考察工作采取民主测评、民主推荐、个别谈话、民意调查、实绩分析和综合分析评价等相结合的方式，分十个步骤进行：

（一）考察准备

赴乡镇考察前的准备工作有6项：

1、撰写述职报告。提前向乡镇发出通知，由各乡镇党委及所有科级干部对2009年以来工作进行全面回顾总结，分别形成领导班子述职报告和领导干部述职报告。述职报告要用写实的手法，突 出工作实绩，领导班子述职报告字数在3000字以内，领导干部述职报告字数在2000字以内。

2、召开考察工作动员会。县委组织部组织召开考察组全体人员会议，对乡镇领导班子换届考察工作进行安排动员，明确考察工作政策规定、原则要求、方法步骤和注意事项。

3、考察组细化工作方案。各考察组分组学习相关政策规定和考察方案，讨论制定本组考察工作具体方案和行事历，明确考察组内部分工。

4、了解掌握有关数据资料。各考察组从县委组织部了解掌握乡镇领导班子结构现状和后备干部情况。

5、与乡镇党委衔接。①与乡镇党委书记电话沟通考察组到达时间、召开党委会、述职测评大会时间等。②向乡镇通知考察工作日程安排，提供考察组成员名单，提供全额定向民主测评、民主评议、民主推荐、民意调查等样表。

6、函送换届纪律通知。由乡镇党委负责，将中纪委、中组部《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》函送每一位参加民主推荐的人员学习，要求自觉遵守，并填写回执，由乡镇确定专人统一收回。回执时也可以反映违反换届纪律的问题，有反映问题的，由本人将回执寄回县委组织部。

（二）商定考察有关事项

考察组到达乡镇后，工作内容有4项：

1、商定有关事宜。考察组与乡镇党委书记见面，商定考察工作有关事宜，研究考察工作具体方案。

2、审定有关名单。考察组审定参加民主推荐、民主测评、民 意调查大会、个别谈话人员范围及名单。

3、检查有关表格。考察组检查民主推荐、民主测评表，主要审核职数设置和对班子结构、提名年龄等政策规定的表述是否规范。

4、召开乡镇党委会。考察组长传达市、县委关于乡镇领导班子换届的有关政策，介绍考察工作方法步骤，提出有关要求。乡镇党委书记主持会议并作表态发言。

（三）召开述职测评大会

1、会议内容：乡镇党委书记代表领导班子作述职报告；民主测评、民主评议乡镇领导班子、班子成员及其他科级干部；全额定向推荐新一届乡镇党委、人大、政府领导班子成员；民主推荐科级后备干部。

2、会议议程：会议由乡镇党委书记主持，议程有4项：（1）考察组组长讲话，传达乡镇领导班子换届有关政策，介绍考察工作方法步骤，明确提出有关要求。发布考察预告。

（2）考察组副组长传达《中纪委、中组部关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》（中组发[2010]21号）精神。

（3）乡镇党委书记代表领导班子作述职报告。领导干部向考察组提交书面述职报告。

（4）开展测评、推荐工作。共5个方面：

①民主测评。由参会人员对领导班子按照优秀、良好、一般、较差4个等次，对领导干部按照优秀、称职、基本称职、不称职4个等次进行综合评价。（测评表样见附表）

民主测评量化为分值，得分计算方法为： 民主测评得分=（“优秀”票数×1.0＋“良好”或“称职”票数×0.8＋“一般”或“基本称职”票数×0.6＋“较差”或“不称职”票数×0.0）÷有效票数×100。

分项评价情况由考察组掌握，在定性分析过程中参考运用。②民主评议。发放乡镇领导班子成员民主评议表，按照“主要表现和特点、主要不足”两项对领导班子成员进行民主评议。

③全额定向推荐。由参会人员根据规定推荐的名额、干部提名年龄、班子结构和职位要求，全额定向推荐新一届党委、人大、政府班子成员（推荐具体要求及样表附后）。

④民主推荐正、副科级后备干部。按照规定的名额、条件推荐科级后备干部。（见后备干部调整补充方案）

⑤开展换届纪律问卷调查。民主测评、全额定向推荐后，由考察组组织参会人员填写《严肃换届纪律调查问卷》，了解掌握“5个严禁、17个不准和5个一律”纪律要求的情况。

民主测评表、民主评议表、全额定向推荐表、科级后备干部民主推荐表和换届纪律问卷一次发放、现场填写、现场投票。

3、参会范围：乡镇党政领导班子成员、其他科级干部，政府机关全体干部职工，各村党组织书记、村民委员会主任，乡（镇）直单位主要负责人和部分县乡党代表、人大代表、政协委员及其他群众代表（“两代表一委员”不低于参会人员总数的10%）。

4、结果汇总。民主测评表、民主评议表、全额定向推荐表、后备干部推荐表、换届纪律问卷由考察组负责收回，并统计汇总。

（四）面上个别谈话

主要任务是个别谈话了解现任领导班子建设情况和领导干部 德才表现；个别谈话全额定向推荐新一届党委、人大、政府领导班子成员人选；个别谈话推荐正、副科级后备干部。

1、谈话的主要内容：

①班子整体特点、存在问题和建议，并按照“优秀、良好、一般、较差”四个等次进行总体评价；

②对每个科级干部按照“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次进行总体评价，了解掌握班子成员和其他科级干部中比较优秀的人员及特点，相对较差的人员及存在问题；

③对班子建设的意见建议；

④全额定向推荐新一届党委、人大、政府领导班子成员人选； ⑤推荐正、副科级后备干部； ⑥其他需要掌握的情况。

2、谈话对象范围：乡镇党政领导班子成员及其他科级干部，部分村党组织书记、乡（镇）直部分单位负责人，机关干部职工、群众代表，不少于30人。

3、发放谈话预告。由考察组拟定谈话预告，乡镇党委办公室发给谈话对象，提前做好谈话准备。

4、谈话分组。乡镇党政主要领导由考察组组长和县委组织部的同志接谈，其他谈话对象由各谈话小组分别接谈。

5、谈话情况统计汇总。谈话结束后，考察组对谈话推荐情况分类统计汇总，对领导班子和领导干部评价结果量化为分值。

个别谈话得分＝（“优秀”票数×1.0＋“良好”或“称职”票数×0.8＋“一般”或“基本称职”票数×0.6＋“较差”或“不称职”票数×0.0）÷谈话人数×100。

（五）进行二次会议推荐

在民主推荐的基础上，可根据实际情况对领导班子换届拟提拔人选进行二次会议推荐。如果全额定向推荐的人选得票比较集中，并能满足班子结构的要求，可不再进行二次会议推荐。是否进行二次推荐由考察组与县委组织部按程序沟通确定。

1、确定人选的原则。一是以大会全额定向推荐得票情况和面上个别谈话推荐情况为主要依据；二是充分考虑班子结构需要，如女干部、年轻干部等；三是每乡镇正科级拟提拔人选按1-2名，副科级拟提拔人选按2-3名掌握，二次会议推荐提名人选数量按照1：2的比例提出。

2、参会范围：乡镇党政领导班子成员及其他科级干部，各村党组织书记。

3、会议议程。会议由乡镇党委组织召开。乡镇党委书记主持会议并讲话；考察组长讲话；发放、填写、回收二次会议推荐表。

4、推荐结果统计。推荐结果由考察组负责统计汇总。

（六）确定换届人选考察对象并公示

1、考察组提出提拔人选考察对象初步人选。考察组召开会议，综合全额定向推荐、个别谈话推荐、二次会议推荐等情况，根据班子结构需要，研究提出拟提拔人选考察对象初步人选名单。

2、乡镇党委酝酿提出考察对象人选初步意见。考察组向乡镇党委书记反馈民主推荐、二次会议推荐和民主测评、民主评议等情况，请其在一定范围内酝酿（书记、乡镇长、副书记），提出考察对象人选初步意见。

3、向县委组织部汇报。考察组向县委组织部汇报考察对象初 步人选，征得同意后向乡镇党委反馈。

4、乡镇党委研究确定换届人选考察对象。乡镇召开党委会，集体研究确定换届人选考察对象。

5、公示。对考察对象采取书面形式在参加会议投票推荐的范围内进行公示，公示对象按姓名笔划进行排序。

（七）开展民意调查

1、民意调查对象。一是乡镇领导班子；二是领导班子成员；三是拟提拔人选考察对象。

2、民意调查范围。未参加民主测评的本乡镇及以上党代表、人大代表、政协委员、村干部、群众代表等，共30人。

3、组织实施。民意调查由考察组与乡镇党委共同组织实施。对乡镇领导班子、班子成员和拟提拔人选考察对象的民意调查在同一会议上进行。

领导班子和领导干部民意调查结果量化为分值，计算得分主要依据“总体评价”结果。得分计算方法为：

民意调查得分=（“满意”票数×1.0+“比较满意”票数×0.8+ “不太满意”票数×0.3+“不满意”票数×0.0)÷有效票数×100。

（八）延伸考察

主要针对拟提拔人选进行。

1、听取有关情况介绍。听取乡镇主要领导、分管领导介绍拟提拔人选考察对象廉洁自律情况、计划生育情况等。由乡镇党委出具考察对象现实表现材料、计划生育证明材料。

2、个别谈话考察。与考察对象所在办公室、站所干部职工、所包村村组干部进行个别谈话，征求对考察对象的评价等次、提拔 使用意见，进一步了解考察对象德、能、勤、绩、廉等方面的情况和主要不足，每一名考察对象谈话人数不少于10人。

3、与考察对象面谈。考察组全体成员与考察对象本人进行谈话，由考察对象作自我评价，向考察对象简要反馈考察情况，并就考察中反映的问题听取考察对象本人的说明。

4、调查核实反映问题。考察期间，对反映考察对象的有关问题，特别是涉及廉洁、团结、作风等方面的问题，凡是线索清楚、情节具体的，考察组要了解清楚。情况比较复杂、一时难以了解清楚的，按照干部管理权限，由有关部门调查核实，形成结论性意见，报县委组织部。

（八）综合分析

1、实绩分析。各考察组运用2009年、2010全县经济社会发展“四位一体”综合考察结果，对乡镇领导班子进行实绩分析，重点分析乡镇经济社会发展等方面的思路、成效，从中分析领导班子的领导能力、班子成员的工作实绩，并按百分制计算各乡镇实绩得分。

对拟提拔人选考察对象，考察组根据述职报告、现实表现材料等，分析掌握拟提拔人选考察的工作实绩、德才素质、工作作风、廉政建设等情况

2、领导评价。由县委、人大、政府、政协联系乡镇领导根据平时掌握的情况，对所联系乡镇领导班子和主要负责人进行定性评价，并按照百分制打分。各乡（镇）党委书记对班子成员、其他科级干部，进行定性评价，并按照百分制打分。

3、征求纪检监察机关意见。向纪委、监察局征求对换届拟提 拔人选考察对象和新推荐的后备干部廉洁自律情况的评价意见。

4、汇总得分。由考察组对考察单位的民主测评、个别谈话、民意调查、实绩分析、领导评价的结果进行汇总，计算领导班子和领导干部考察综合评价成绩，依据得分情况评定考察等次。

领导班子和领导干部综合评价得分90分以上（含90分）且民主测评得分达到90分以上（含90分）评定为“优秀”，综合评价得分75分以上（含75分）评定为“良好”或“称职”，60分以上（含60分）评定为“一般”或“基本称职”，60分以下评定为“较差”或“不称职”。

领导班子考核等次评定中，“优秀”等次的原则上不超过乡镇总数的30％。民意调查中总体评价“满意”票数达不到70%的不能评定为“优秀”等次。

领导干部评定“优秀”等次，原则上按总数的15%掌握。党政正职和副职分别评定“优秀”等次，其中副职“优秀”等次比例不低于领导干部“优秀”总数的35%。

领导班子和领导干部考察综合评价成绩按百分制计算： 领导班子得分＝民主测评得分×20%＋个别谈话得分×10%＋民意调查得分×10%＋实绩分析得分×50%＋领导评价得分×10%。

领导班子主要负责人得分＝班子得分×50%＋民主测评得分×25%＋个别谈话得分×15%＋县级领导评价得分×10%。

领导班子成员得分＝班子得分×25%＋民主测评得分×45%＋个别谈话得分×20%＋班子主要负责人评价得分×10%。

其他科级干部得分＝民主测评得分×70%＋个别谈话得分×20%＋班子主要负责人评价得分×10%。

（九）考察组研究提出换届人事安排建议

考察组全体成员根据民主推荐、民主测评、民意调查、延伸考察、实绩分析等有关考察信息，共同对继续提名人选和拟提拔人选考察对象进行综合分析评价，提出新一届乡镇党委、人大、政府换届人事安排的意见建议。

（十）整理考察材料

各考察组对考察情况进行综合分析，重点分析领导班子和领导干部在任期内的工作思路、工作措施和工作成效，形成以下材料：①领导班子考察材料，包括班子的总体情况、主要特点、工作实绩、评价等次、存在问题、主要负责人的意见建议、班子其他成员个人意见建议。②每一名领导干部的考察材料，包括基本情况、主要特点、工作实绩、主要缺点、评价等次等。③拟提拔人选和科级后备干部考察材料。④各考察组考察工作总体汇报，包括考察工作概况、班子分类、优秀干部和民意靠后干部名单，考察组的意见建议及其他需要汇报的问题。⑤考察乡镇换届人事安排的初步意见建议。文字材料为Word格式，表格为Excel格式，均用A4纸打印。

考察材料形成后，先由各考察组向组织部部务会汇报考察情况，然后统一向县委汇报。

六、组织实施

这次考察工作在县委的统一领导下，由县委组织部负责组织实施，考察组成员从县纪委、组织部等部门抽调，考察工作共分5个组，每组5人，其中1名正科级干部担任组长，1名副科级干部担任副组长。（考察分组名单见附表）。

七、工作纪律

1、实行考察工作责任制，考察组成员要认真履行职责，对考察情况的客观性、真实性负责，对考察材料署名。对考察中的重要情况，要及时向部领导汇报请示。

2、实行考察预告制，考察前公布考察时间、考察对象、考察内容及考察组成员、监督电话等情况。

3、要严格工作程序。在考察工程中，考察组要严格按照考察方案确定的程序开展考察工作，不得随意增加和减少工作环节。

4、严格遵守保密纪律，严禁“跑风漏气”，妥善保管各类资料，不得向无关人员透露民主测评、个别谈话、民意调查等情况。要妥善保管各种原始材料，考察工作结束后要及时交回县委组织部。

5、严格遵守廉洁纪律，考察期间不吃请、不饮酒、不进娱乐场所、不接受土特产品和其它礼品。

6、实行考察工作回避制，考察组成员凡与考察对象有亲属关系需要回避的，要主动提出回避。

第四篇：乡镇党委换届考察工作介绍提纲[范文]

乡镇党委换届考察工作介绍提纲

朱永海 2011年6月2日

按照这次换届培训工作的安排，由我就乡镇党委换届考察工作和同志们作个交流，也是共同学习。换届考察是换届工作的重要内容，也是整个换届工作非常关键、各方面十分关注的一个环节，直接关系到换届人事安排的质量，关系到换届工作的成功与否。会前，市委组织部印发了《关于做好乡镇党委换届推荐考察工作的实施方案》和《关于做好乡镇党政领导班子换届工作的通知》，对换届考察工作进行了明确和规范。下面，为使大家更好地把握换届考察的任务、方法步骤和要求，我就换届考察工作做简要介绍说明。

按照省和白城市关于在乡镇党委换届中改进考察工作的要求，这次我们在总结上次换届考察工作的基础上，又做了一些改进和完善，提出了一些创新性的措施和办法，这次乡镇党委换届考察，确定为5个步骤，这也是换届考察的基本流程。

步骤一：做好考察准备工作。

这是换届考察前期基础性工作。各乡镇党委一定按要求，明确责任，分解任务，落实人头，扎实做好考察前的各项工作。主要有6项：一是做好有关基础工作。全市换届动员会之前，市委组织部认真按照省、白城市换届考察工作实施方案要求，制定了工作方案、工作流程，进行了预测分析，组建了考察组，准备有关会议材料等，做了大量前期准备工作。这次会议后，请各乡镇党委组织委员马上到市委组织部，准备一个新U盘，拷取有关考察工作电子版材料，回去后立即安排印制领导班子及成员民主评议表、《换届纪律须知》、《严肃换届纪律10条“高压线”》卡片等相关资料，并于乡镇干部大会前两天下发到参加会议人员手中。二是各乡镇要撰写印制党政领导班子总结和领导班子成员述职述廉报告。班子总结要在认真调研、广泛征求意见的基础上形成，班子成员述职述廉报告要经主要领导审阅把关。班子总结不超过5000字，个人报告不超过2000字。三是要印制乡镇干部名册，准备干部大会推荐测评时使用。名册名单包括乡镇机关干部、站办所负责人和村“两委”负责人。四是乡镇党委书记要搞好谈心谈话工作。通过谈心谈话活动，认真传达市委关于乡镇换届工作精神，引导党员干部正确认识换届选举工作；摸清班子成员思想动态，明确换届的人选标准、主要程序和组织纪律，确保换届工作顺利进行。五是认真落实领导干部审计制度。按照规定，乡镇换届选举前，要对乡镇党委书记进行经济责任审计，各乡镇要集中力量配合做好乡镇领导干部经济责任审计工作。六是乡镇党委要主动与考察组进行前期衔接，商定有关会议时间，参会人员范围，拟定考察工作

日程。各乡镇党委要认真学习领会推荐考察工作方案，在操作过程中按照规定的方法程序，切实做好配合工作。

步骤二：召开乡镇干部大会。

这是换届考察的一个关键环节，也是最有可能出问题的环节。会议主要内容是全额定向民主推荐新一届乡镇党委班子成员；对乡镇党政领导班子及成员进行民主测评；对党政领导班子及成员进行不良行为测评；对严肃换届纪律情况进行问卷调查。会议议程主要有5项：一是会议由党委书记主持并做动员讲话。二是乡镇党委书记代表党政领导班子述职。三是考察组长讲话，发布《推前告之》，就考察程序和具体划票事宜作出详细说明。四是与会人员填写各类测评票、民主推荐票和调查问卷。五是向与会人员发布考察预告。

这一步有6个问题需要注意：一是参会人员范围。按照换届考察方案要求，这次换届明确了4个层面人员参加民主推荐，主要包括乡镇党政领导班子成员、站办所负责人、村“两委”负责人和机关一般干部。会前，各乡镇要确定应到会人数，并向考核组提供人员名单及相应职务，参会人数必须超过应到会人数的三分之二。二是述职要求。党委书记述职时间不要超过20分钟，其他班子成员只进行书面述职，述职材料要提前两天发到参会人员手中。三是民主测评的方法。为准确合理地选拔使用干部，这次实行了多功能测评，在对现任党政领导班子成

员进行民主测评时增设了被测评干部使用意向建议栏，设置提拔、留任、交流、降免职等选项；为深入了解干部德的表现，对现任党政领导班子成员进行了不良行为测评；为及时掌握是否有违反换届纪律规定的情况，对严肃换届纪律情况进行问卷调查。四是民主推荐票的设置。换届民主推荐票体现了全额定向的要求。全额定向民主推荐票只设计了1张表，整体由党委班子成员、政府副职全额定向推荐及推荐人身份栏3部分组成。需要特别强调的是我市此次换届乡镇党委委员为11名。党委班子配备实行“７+X”模式，必须进入党委的人员7人：党委书记、党委副书记、常务副乡（镇）长、武装部长和负责组织、宣传、纪检工作的人员各1名；“X”为其他需要进党委的人员，优先考虑乡镇政府班子成员、派出所负责人、纪委副书记等，常务副乡（镇）长已在党委班子中推荐，不在政府副职推荐栏目中重复推荐。党委班子中原则上要有1名女委员。五是会后要进行个别谈话推荐。考核组采取直接与大家谈话方式，让被谈话人全额定向推荐新一届党政领导班子人员。参加谈话推荐人员的范围是：乡镇党政领导班子成员、站办所负责人、村“两委”负责人。各乡镇党委要准备1个谈话室，提供谈话名单并指派专人进行引领。六是在会场需设一个投票箱，投票时经工作人员引领下投票。在这个环节还有一项工作需乡镇党委做好配合工作，在干部大会召开前，乡镇党委安排人员

收回两天前发给参会人员的民主评议表、遵守换届纪律情况回执和《守纪承诺书》，收齐后交给考察组。

步骤三：确定考察人选。

这是换届考察的另一个关键环节。考察对象确定的程序：一是由考察组根据民主测评、会议投票推荐、个别谈话推荐等情况及班子结构要求，结合平时考核、考核等情况，研究提出新一届乡镇党委班子拟提名人选考察对象建议名单（包括拟继续提名人选、新提名人选），建议人选要比提名人选（含差额）多2-3人。二是考察组向市委组织部上报建议人选名单，市委组织部研究同意后，确定拟提名人选考察对象初步人选名单，并向乡镇党委反馈情况，各乡镇党委根据反馈情况征求意见。三是市委组织部根据乡镇党委意见，召开部长办公会，研究提出拟提名人选考察对象人员名单。

需要说明的是：现任党委班子成员在民主推荐中票数未过半数，或民主测评中不称职票超过三分之一，经考察不宜继续担任原职务的，不再提名。

考察组根据民主推荐和谈话推荐结果，视情况进行二次推荐。

步骤四：进行深入考察。

主要包括4个环节：一是公示。对考察人选进行 “测评式公示”。考察组向谈话人发放测评式公示表，主要是对考察

人选是否存在违反换届纪律行为进行“测评式公示”，谈话后收回。对拟新提名人选考察对象进行考察公示，公示时间为七天。考察对象亲自填写测评式公示表，在指定地点进行公告。二是谈话。与乡镇领导班子成员、部分站办所负责人和村“两委”负责人进行个别谈话，侧重了解干部群众对现任党委班子及成员的评价情况和新提名人选考察对象的现实表现情况。同时与新提名人选考察对象集体面谈，并视情况对新提名人选考察对象进行实地考察。三是征求意见。请公安、纪检监察、计生、维稳综治等部门介绍考察对象相关情况。四是开展民意调查。召开民意调查会，对乡镇党委班子及成员和换届拟新提名人选考察对象进行民意调查。参会人员主要是：来自基层未参加干部大会的“两代表一委员”、村“两委”成员、服务对象及群众代表，人数在30人左右。

进一步需要注意的问题有4个：一是结合实地考察，还要在考察对象所在单位参加征求意见会人员范围内同时进行公示，可增加政绩公示的内容。二是为切实增强干部考察的科学性和针对性，要区分人选考察对象的不同岗位、不同类型、不同使用方向，有针对性采取有所区别的方式、突出侧重点进行个性化考察。三是为避免在实际操作中将集体面谈变成集体面试，集体面谈采取与考察对象交流的方式进行，可围绕民主测评、民意调查和实绩公示等方面反映的考察对象比较明显的弱

项以及定量分析难以把握的方面，有针对性地设置谈话内容，重点了解其适应岗位能力、心理素质和发展潜力等。四是强化对廉洁自律情况的考察。在征求有关部门意见、情况介绍以及对有关问题进行深入调查核实的同时，还可采取个人重大事项报告，进行考察前廉政谈话等措施。

步骤五：研究确定提名人选。

公示结束后，考察组整理考察情况向市委组织部汇报，市委按照干部管理权限差额票决产生新一届党委班子提名人选，并向乡镇党委反馈情况。结果反馈后，各乡镇要向市委组织部提出乡镇党委委员会和纪律检查委员会候选人预备人选的请示，由市委组织部进行批复。

以上是对换届考察工作的情况介绍，在座的很多同志都领导或参加过换届考察，经验都比较丰富，有的还是这方面的专家，我讲的不当的地方请批评指正，有什么好的意见和建议，会后可作进一步交流。

第五篇：乡镇党委换届推荐干部考察材料

乡镇党委换届推荐干部考察材料

中全会鉴于同志是一位理论政策水平好，组织领导能力强，综合素质高，工作业绩突出的领导干部，经中共乡委员会研究，特向县委推荐，并请上级组织予以考察。

姓名，男，汉族，1970年5月出生，中共党员，今任乡党委副书记、乡长。具体现实表现如下：

一、重学习，政治素质高。该同志立场坚定，政治可靠，注重理论学习和党性修养，坚持学习马列主义、毛泽东思想，特别是邓小平理论和江泽民总书记“三个代表”重要思想；坚持学习党的路线、方针、政策，学习党的十六大、十六届四中全会精神，学习市场经济知识和法律知识。始终做到了政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，拥护党的领导，重大局、识大体，维护集体领导，群众关系好。特别是十分注重把理论学习、工作实践和认真思考三者有机结合起来，用认真学习充实理论知识，用正确理论指导实践，用丰富的实践完善思想，实现了在实践中丰富自我，提高自我和发展自我。

二、能力强，工作业绩大。同志具有较强的组织领导能力，工作实干能力和把握大局的驾驭能力，作风平实，勇于负责，开拓意识强，政绩突出。无论是在、还是在乡工作，也无论是担任副职还是担任正职，都能一如既往的尽职尽责、管好事务，完成上级组织交办的各项工作任务。特别是担任乡乡长以来，与党委一班人同心同德，认真分析的交通、区位、人文、资源等情况的基础上，提出了着力把乡建设成为“特色农业乡、新型工业乡、城镇亮点乡、小康示范乡”的奋斗目标，并以一以贯之、锲而不舍、奋力开拓的精神，大力实施以小水电为依托的高耗能产业、以提质扩容为目标的小城镇建设、以增加农民收入为目的农业产业化建设。一年中，实施的主要项目有：一是发展订单农业。建成了三个农业产业示范带，全年已种植反季节无公害蔬菜4800亩，其中订单3190亩，食用菌大棚145个，发展10头以上规模养猪户810余户，报名新建沼气池65户。二是加强基础设施建设。在市、县建整扶贫队的扶持下，完善村部综合楼建设，典型庄重的村部成为106国道旁一道亮丽的建筑风景。中心村蜿延3公里的三面光水渠的建成，改善200多亩稻田灌溉。即将动手的投资200多万的国土整理项目，将带给我们村1600多亩良田沃土。乡自来水厂的建设全面启动。三是引进，可解决200多人就业。在大力抓好经济建设的同时，同志非常注重精神文明建设，争取上级投入50万元，新建了中学食堂和乡宣传文化站，计生工作扭转了落后的面貌，社会治安综合治理工作得到了加强。目前，政治安定，社会稳定，经济建设和社会事业呈现出蓬勃发展势头。

三、严律己，廉洁奉公好。同志向来注重自身建设，为人正派，执政为公，勤政为民。作为一名乡长，促一方发展，保一方稳定，责任十分重大，必须严格要求自己。能时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，能清醒地认识到手中的一点权力是人民给予的，并把人生最大的价值就在于用手中的权力为人民多办实事、好事、大事作为人生格言。担任领导职务以来，从未收受红包礼金，安排亲朋好友，真正做到了一心向党，执政为民。当副职时，尊重领导，关心群众，担任乡长以来，从不搞个人一言堂，个人说了算，重大决策完全尊重科学，集体决策，确保了依法行政，廉政高效。个人的优秀率达到。

总之，同志除脾气偏急躁外，各方面表现优秀，是“三个代表”重要思想的忠实实践者。得到了群众的肯定和推介。

乡镇党委换届考察报告

简历：（略）

善于学习，党性强，政治坚定，团结意识好。该同志坚持学习邓小平理论理论和“三个代表”重要思想，注重提高自身素质，能严格按照党员先进性要求，认真履行一个领导干部的职责，组织原则性强，密切联系实际，执行党的政策坚决，自觉维护班子团结，遇事主动商量，坚持把自己的言行统一到党委的决定上来，政治立场坚定，态度坚决，政治敏锐性强，对潜在的不稳定隐患警惕性高，处事干练，关键时能冲到前沿，主动发挥助手作用，工作有成效。

作风扎实，工作大胆，有一定组织能力。他在农村一线工作时间长，有自己独特的工作方法和思路，工作有能力，责任心强，吃苦耐劳，作风正派，对干部做错的地方能及时提出批评，指出改正意见，工作思路清晰，方法灵活，措施得力，责任明确，建立和完善了奖惩制度，善于引导群众，对自己分管的政法工作，专业对路，认识到位，熟悉并详细掌握全乡稳定基本情况，重视宗教事务管理工作，坚持农村巡查制度，全面落实党委的各项维护措施，在维稳工作中成绩突出，看准的问题，能大胆提出新的意见，对责任内工作能放开手脚，经常早出晚归，深入5村强调安排和落实农业生产及狠抓抗震房建设工作。

善于团结同志，严格要求自己。能积极学习宣传党和国家的民族政策，坚持民族团结，带头尊重民族习俗，积极与各族干部和群众搞好关系，互相帮助，能正确处理群众内部矛盾，尤其善长与农民沟通，群众基础好，能经常深入村组和群众当中与群众交流，了解情况，关心群众生活，身体力行为群众排忧解难，工作中模范的遵守党纪党规，严格按照党的纪律约束自己，为人随和，不滥用职权，不为私利，有吃苦精神，格尽职守，坚守岗位，坚持实事求是。

工作认真负责，态度端正，素质全面。能认真对待每一项工作，工作有始有终。对分管的工作和群众脱贫致富，能积极想办法，能调动起干部的积极性，自觉履行工作职责，主动克服遇到的种种困难，起到了党员领导干部的模范带头作用，双语水平较高。考察中，未有廉洁自律方面的不良反映。

存在问题：

1、在协调发挥政法部门作用方面有待于进一步提高。

2、有时工作的主动性不高，个别时候存在老好人思想。

民主测评结果：发放测评票85张，得优秀59票，称职20票，不称职0票,作废6票。