第一篇:办事处党委书记述职报告
文 章来源
莲山 课件 w w w.5Y k J.C om 8
办事处党委书记述职报告
xx活动开展过程中,我明确了“把握大局、带好队伍、抓住重点、全面推进”的工作思路,制定了《xx路办事处“xx活动”实施方案》,对所有工作实行“党委书记全盘抓,分管领导牵头抓,处村干部共同抓”,对重点工作实行“日报告、周督导”制度,各项工作实行“月报进度,季度检查”的全程管理,有效推动工作的开展。
一、基层组织建设
(一)抓好班子打好基础
1.找准突破口。结合党的群众路线教育实践活动,在全处12个村进行走访,与村党员干部、村民代表座谈,听取意见征集建议,掌握各村“两委”班子的整体状况和党员群众的思想状况。
2.找准着力点。采取“抓好培训、分类指导、目标激励、加强督导”的办法,因村制宜引导各村级班子抓发展、转观念、办实事。
(二)带好团队增强实力
1.打造高绩效团队。先后组织了征地拆迁、法律政策、高效正能量团队等10次集中培训,运用教练技术、4D团队方法,让队员们明确了为实现“xx梦”要干什么、怎么干、什么时间干成。带头讲党课,组织村“两委”干部集中培训班3期。
2.严于律己做表率。带头发扬xx精神,亲力亲为,为班子成员和全体机关干部做榜样;在干实事、解难题上,立说立行,为村干部们做示范;为在重大事项决策上,充分发扬民主,凝聚了强大的工作合力。
(三)抓好转后工作
对柿庄中村和柿庄北村两个后进村,措施如下:
1、召开党员干部座谈会,制定了转后计划。
2、以党的群众路线教育实践活动为契机,加强班子自身建设。
3、广泛征求意见,物色合适人选。
4、月底配齐党支部书记。
基层组织建设主要由我负责,9月底前完成转后工作,12个基层组织全部提升为一类班子、二类班子。
二、项目建设
(一)城市建设项目工程
xx道南伸、会战道南伸、北站路东伸、xx道南伸、xx路绕城线改造、枫林园、锦园建设均是xx路承担的全市重点项目工程,是全处人民的多年期盼,也是难得的发展机遇。
1.增强信心,鼓足干劲。树立“xx发展我的责任”信念,鼓励拆迁队员克服畏难情绪,调动村干部积极性,分析研究问题。
2.严格节点,掌握节奏。工作前期,做好宣传发动、拆除违建;工作中期,做好政策解读、群众搬迁、腾空房屋工作;在工作后期,重点推进协议签订,拆除房屋。
3.克服困难,实现目标。带领队员吃上情、接地气,反复沟通,制定合理补偿政策,达到群众满意,推进拆迁工作开展。
(二)民营经济项目建设
1.建载体。利用原xx路砖厂旧址,规划建设了xx工业园区,制定优惠政策,为签约企业做好服务。
2.抓项目。积极协助为华北xx职工改善房跑办审批手续,推动任南金盾二期顺利完工,谋划6个五千万元以上项目。
3.兴三产。依托东风美食城,辐射带动日豪酒店、疙瘩食府快捷酒店等餐饮产业的联动发展,打造精品餐饮一条街。
4.强龙头。壮大xx路鑫农蔬菜专业合作社、茂源冬枣专业合作社等经合组织。
(三)民生项目工程
1.xx路中学改扩建工程正在紧张施工。
2.xx路小学配套设施建设近期开工。
3.xx路幼儿园迁址新建工作正在办理审批手续。
三、信访稳定工作
坚持“以民为本,积极协调”的工作思路,认真对待信访难题。
(一)因征地拆迁引发的上访问题。真诚对待找我反映问题的拆迁户,稳定情绪、解释政策、提出解决方案。事后,到拆迁户家中走访,使上访人不抵触、不对立,配合工作,积极向上级请示,化解了因征地拆迁引发的大部分上访案件。
(二)因历史遗留问题引发的上访问题。保持同上访人畅通的沟通渠道,涉法涉诉或涉及相关单位、部门的案件,主动同各单位、部门取得联系,就上访人反应的问题进行沟通,共同寻求解决办法。我对待信访工作不回避,每天都是信访接待日,要求班子成员和信访干部要“有情接访、一线解访、带办陪访”,在9月底前信访结案率达90%以上。
四、农村面貌改造提升
明确了“全面铺开、重点推进、打造典型”的工作思路,有效促进村庄街道绿化美化、精品片区和精品村创建;鼓励各村量力而行,进行道路硬化。实行片长负责制,定期督导、不定期抽查,注重发挥村两委的主体作用,9月底前,完成既定目标。
五、土地流转
办事处成立土地流转服务站,引导开展农村土地流转工作。xx村流转860.46亩土地用于棉花种植、流转15亩土地发展养殖业、流转26.8亩土地用于林业苗圃种植;柿庄北村流转85亩土地用于菜山药种植;柿庄中村流转129.54亩土地用于棉花种植。
9月底前,加强宣传,提高村民对土地流转的认识。
六、存在的问题
(一)党的群众路线教育实践活动不够深入。
(二)土地遗留问题较多,群众意见较大。
(三)后进转化工作任务较重。
(四)强处大项目少。
七、下一步工作打算
(一)抓重点出亮点,谋划新上几个规模大、带动强的好项目。
(二)深入开展党的群众路线教育实践活动,转变干部作风,密切党群、干群关系。
(三)抓好基层党建,促进后进村转化,加强非公有制企业党建工作。
(四)继续做好“五路两园”征拆及建设工作;科学规划,有序推进城中村改造。
(五)深入做好“xx活动”其它工作,圆满完成任务。
成绩的取得离不开处村干部的共同努力,离不开全体党员群众的支持和帮助,在此深表感谢。在以后的工作中,要“思想更解放,方法更有效,效果更明显”,让我们一起携手为建设“美丽xx、魅力xx”贡献力量。
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第二篇:社区办事处党委书记述职报告
社区办事处党委书记述职报告
一、强化基层党组织建设
一是以党的群众路线教育实践活动的开展为契机,不断提升办事处党委班子的凝聚力、战斗力、号召力和谋划发展、行政决策执行能力。在扎扎实实完成好“规定动作”的同时,创造性地开展具有自己特色的教育实践活动“自选动作”,我把“两种劲”(狠劲、韧劲)、“三种心”(细心、耐心、温心)和“五种精神”(不畏艰难、顽强拼搏、有激情、有头脑、用心工作)全程融入到各项工作中去,以工作深入开展为载体,锤炼党员干部,进一步增强党员干部破解难题的能力。二是结合教育实践活动的开展,对大于庄、小于庄班子进行整顿。经过多次走访党员干部,小于庄村选举产生了支部班子,大于庄村市选派后备干部任职,有效增强了两个后进村班子战斗堡垒作用的发挥。三是坚持落实“三议四办”工作机制,保障村务运行和村务公开透明;实行双向承诺制度,年初由村两委结合各村实际,确定承办项目,并在承办项目书上签字。四是在xx村建立党员联系户制度。xx村党员作出“一句话”承诺,以此履职践诺,促进党员先锋模范作用的发挥,确保党员先进性。以xx村为示范带动,在全处逐步推行。
二、奋力推进“xx活动”涉及我处工作内容
在今后城市发展和建设中,xx路办事处承接着xx新区、xx新城、八条框架路建设项目,以及办事处十二个村都将先后进行城中村改造。我意识到,xx路办事处,正处于城市建设主战场的位置。
(一)力促市政工程建设
1.xx路改造提升。按规定时间完成违建拆除及有证户协议签署,涉及拆迁户xc户,商户xx户,拆迁面积36073平方米。在中心线50米拆迁的基础上,完成两侧200米的摸底,确定项目,投资10亿元的古文化市场、投资1.2亿元的民族会馆、投资2.5亿元的金融写字楼等三个项目,正在落实配合完成入户评估,以及土地组卷工作。
2.xx高速南引线征地拆迁。市、乡、村三级联动,成为打赢这场战役的关键。目前,对涉及我处xx三个村xx亩(xx户)土地、青苗及地上物补偿款已发放到位,拆除地上建筑物总面积17200平方米,其中违建4620平方米,征地拆迁工作圆满结束。
3.xx水厂征地项目。该项目涉及xx路xx村xx亩地,xx户,xx村两委全面研究政策,征集村民意见,召开代表会议,通过村广播和入户宣传,得到了xx村党员代表和村民代表以及全体村民的理解支持,7天时间顺利完成征地任务,地上物补偿款及地款100%发放到位。
4.xx路西伸工程。截止到2014年3月21日,涉及xx路办事处xx3户,全部签订协议,拆迁面积xx平方米,实现和谐拆迁,当前,该项目已顺利入场。
5.xx路绕城线项目。按指挥部要求,完成xx路绕城线xx亩征地范围内的地上物清登、摸底和71座坟头的迁移工作。根据放线情况,对涉及我处xx村的土地进行逐户丈量。
(二)农村面貌改造提升和旧城改造
1.农村面貌改造提升。我们建立了“村干部+村民”的长效垃圾清运长效机制,在狠抓长效机制的同时,切实抓好村庄周边和国、省、县、乡、连村道路两侧的环境卫生。抓住春季绿化时机,开展植树造林行动。截至目前,在国省干道两侧及各村已栽树3万余株(865亩)。
2.积极推进城中村改造。切合xx路改造工程,对南五里铺城中村改造进行调整,对一期工程进行招牌挂。xx村正在进行方案设计,对旧改区片范围内住户意见进行征集,留取影像资料;根据《xx市旧城改造房屋征收补偿办法》,办事处旧改领导小组出台项目的实施方案和补偿办法,进入征求意见阶段,根据意见进行修改。
(三)新城建设
1.推进xx新城和项目建设征地拆迁。根据xx新城建设座标,已进行前期摸底、影像资料留存和地上物清登。项目建设450亩地区域内地上物已清除80%以上,7月份要完成南引线以北、xx路以南、九江道以东、106以西1138亩地的征地整理工作。
2.完成迁坟任务。抓住清明节前夕的迁坟有利时机,仅用8天时间,对涉及我处xx路西伸、xx水厂、高速南引线、xx路绕城线、新城建设、项目建设、游园等城市建设项目,共计坟头1633个,全部迁完。
3.北站路改造提升拆迁工作。涉及商户17家,目前12家已签订协议,地上物全部拆除并已补偿到位。所余5户,已有4户同意,剩余1户正在入户开展工作。
4.积极协调游园建设。已完成两村两个游园105.64亩地的租地及地上建筑物的拆除和迁坟工作。
(四)积极推进“双百”工程
2014年拟入统企业3家,分别是:xx汽车部件有限公司、xx塑业有限公司、xx防腐材料有限公司。成长型企业3家,分别是:万通橡胶制品有限公司、银丰机械制造有限公司、xx助剂有限公司。
三、扎实做好基础性工作
1.扎实做好信访稳定工作。我们以党的群众路线教育实践活动为抓手,深入群众,了解情况,避免矛盾纠纷升级,化解信访积案,努力解决后院问题,营造良好、稳定的社会秩序。一是抓矛盾纠纷排查。针对办事处各片,把信访工作人员综合分为四组进行摸底排查,使信访苗头早发现、早控制、早化解,从源头上预防上访。二是抓源头杜绝非访。对于信访积案,逐一进行梳理,安排专人千方百计调控化解,对一时难以化解的信访案件,实现由管控到关心和疏导的转变。三是抓接访落实责任。办事处每天安排一名党政领导接访,按照“谁主管、谁负责”的原则,落实群众信访和维稳工作责任制,确保信息畅通,案件处理及时准确。截至目前,重点接访办事处xx村郭凤丽涉法涉诉案件、大于庄村刘春燕邻里纠纷案件、后长洋于孟元儿子遗产继承等案件。通过市领导和各职能部门以及办事处的努力,使案件解决得到有力推进。
2.成立办事处现代服务培训中心。通过调研,剩余劳动力12800人,6300余人没有工作,结合xx新城和xx新区建设中急需大量劳动力的状况,我们成立了现代服务培训中心,通过培训,使我处剩余劳动力,掌握一项技能,使他们持证上岗,在解决他们就业、增加收入的同时,为项目的入驻储备所需人才。3月11日上午,xx路办事处成功举办第一期职业技能(家政服务员)培训班,86人参加,经一个月的培训,其中办事处34人获取全国通用资格证书。当前,第二期物业技能培训正在报名之中。
3.成立物业公司和绿化公司。高度配合xx新区和xx新城建设,以现代培训中心为基础,吸纳剩余劳动力,为两个公司输送人才,满足将来用人需要,全力增加剩余劳动力就业,促进农民增收。
四、在“xx活动”中,强化自身作用的发挥
在“xx活动”工作任务的开展中,我进了办公室是党委书记,出了办公室的门,是包村干部,在一线和同志们共同推动工作的时候多,在办公室的时候少,同时,注重凝聚领子成员和全体党员干部和村两委班子以及群众的力量,深入推动工作开展。一是我认识到党的群众路线教育实践第二阶段活动的开展,时间上与我市xx活动的开展相契和,我们以各项工作的开展作为平台,使党员和干部走深走实群众路线。二是不谋全局者不足谋一域,作为党委书记,我始终站在全局角度思考和认识问题,虽然身在一线,身在现场,精力聚焦某项重点工程,但头脑里装着方方面面的工作,根据进度不同,做好摆布。三是注重轻重缓急,对于各项任务,各个环节,从人与事、从人与人、事与事,力求顺畅,不能撞车。特别是重点解决人力不足的问题,充分挖掘班子和个人潜力,逼着基层党组织发力,逼着领导干部和一般干部素质提升,从不行到行,从顺利上手到行家里手,迅速适应形式,迅速转变。四是注重强班子、带队伍。针对于xx前期班子不够强,队伍作风不够硬的形势,我提出“两种劲”、“三种心”和“五种精神”,以此贯穿各项工作的始终,以各项工作开展为载体,或是激励,或是督促,或是振奋,或是提升,起到了非常好的效果。
第三篇:XX年关于办事处党委书记履职尽责述职报告
XX年关于办事处党委书记履职尽责述职
报告
办事处党委书记述职报告办事处党委书记述职报告
xx活动开展过程中,我明确了“把握大局、带好队伍、抓住重点、全面推进”的工作思路,制定了《xx路办事处“xx活动”实施方案》,对所有工作实行“党委书记全盘抓,分管领导牵头抓,处村干部共同抓”,对重点工作实行“日报告、周督导”制度,各项工作实行“月报进度,季度检查”的全程管理,有效推动工作的开展。
一、基层组织建设
(一)抓好班子打好基础
1.找准突破口。结合党的群众路线教育实践活动,在全处12个村进行走访,与村党员干部、村民代表座谈,听取意见征集建议,掌握各村“两委”班子的整体状况和党员群众的思想状况。
2.找准着力点。采取“抓好培训、分类指导、目标激励、加强督导”的办法,因村制宜引导各村级班子抓发展、转观念、办实事。
(二)带好团队增强实力
1.打造高绩效团队。先后组织了征地拆迁、法律政策、高效正能量团队等10次集中培训,运用教练技术、4d团队方法,让队员们明确了为实现“xx梦”要干什么、怎么干、什么时间干成。带头讲党课,组织村“两委”干部集中培训班3期。
2.严于律己做表率。带头发扬xx精神,亲力亲为,为班子成员和全体机关干部做榜样;在干实事、解难题上,立说立行,为村干部们做示范;为在重大事项决策上,充分发扬民主,凝聚了强大的工作合力。
(三)抓好转后工作
对柿庄中村和柿庄北村两个后进村,措施如下:
1、召开党员干部座谈会,制定了转后计划。
2、以党的群众路线教育实践活动为契机,加强班子自身建设。
3、广泛征求意见,物色合适人选。
4、月底配齐党支部书记。
基层组织建设主要由我负责,9月底前完成转后工作,12个基层组织全部提升为一类班子、二类班子。
二、项目建设
(一)城市建设项目工程
xx道南伸、会战道南伸、北站路东伸、xx道南伸、xx路绕城线改造、枫林园、锦园建设均是xx路承担的全市重点项目工程,是全处人民的多年期盼,也是难得的发展机遇。
1.增强信心,鼓足干劲。树立“xx发展我的责任”信念,鼓励拆迁队员克服畏难情绪,调动村干部积极性,分析研究问题。
2.严格节点,掌握节奏。工作前期,做好宣传发动、拆除违建;工作中期,做好政策解读、群众搬迁、腾空房屋工作;在工作后期,重点推进协议签订,拆除房屋。
3.克服困难,实现目标。带领队员吃上情、接地气,反复沟通,制定合理补偿政策,达到群众满意,推进拆迁工作开展。
(二)民营经济项目建设
1.建载体。利用原xx路砖厂旧址,规划建设了xx工业园区,制定优惠政策,为签约企业做好服务。
2.抓项目。积极协助为华北xx职工改善房跑办审批手续,推动任南金盾二期顺利完工,谋划6个五千万元以上项目。
3.兴三产。依托东风美食城,辐射带动日豪酒店、疙瘩食府快捷酒店等餐饮产业的联动发展,打造精品餐饮一条街。
4.强龙头。壮大xx路鑫农蔬菜专业合作社、茂源冬枣专业合作社等经合组织。
(三)民生项目工程
路中学改扩建工程正在紧张施工。
路小学配套设施建设近期开工。
路幼儿园迁址新建工作正在办理审批手续。
三、信访稳定工作
坚持“以民为本,积极协调”的工作思路,认真对待信访难题。
(一)因征地拆迁引发的上访问题。真诚对待找我反映问题的拆迁户,稳定情绪、解释政策、提出解决方案。事后,到拆迁户家中走访,使上访人不抵触、不对立,配合工作,积极向上级请示,化解了因征地拆迁引发的大部分上访案件。
(二)因历史遗留问题引发的上访问题。保持同上访人畅通的沟通渠道,涉法涉诉或涉及相关单位、部门的案件,主动同各单位、部门取得联系,就上访人反应的问题进行沟通,共同寻求解决办法。我对待信访工作不回避,每天都是信访接待日,要求班子成员和信访干部要“有情接访、一线解访、带办陪访”,在9月底前信访结案率达90%以上。
四、农村面貌改造提升
明确了“全面铺开、重点推进、打造典型”的工作思路,有效促进村庄街道绿化美化、精品片区和精品村创建;鼓励各村量力而行,进行道路硬化。实行片长负责制,定期督导、不定期抽查,注重发挥村两委的主体作用,9月底前,完成既定目标。
五、土地流转
办事处成立土地流转服务站,引导开展农村土地流转工作。xx村流转亩土地用于棉花种植、流转15亩土地发展养殖业、流转亩土地用于林业苗圃种植;柿庄北村流转85亩土地用于菜山药种植;柿庄中村流转亩土地用于棉花种植。
9月底前,加强宣传,提高村民对土地流转的认识。
六、存在的问题
(一)党的群众路线教育实践活动不够深入。
(二)土地遗留问题较多,群众意见较大。
(三)后进转化工作任务较重。
(四)强处大项目少。
七、下一步工作打算
(一)抓重点出亮点,谋划新上几个规模大、带动强的好项目。
(二)深入开展党的群众路线教育实践活动,转变干部作风,密切党群、干群关系。
(三)抓好基层党建,促进后进村转化,加强非公有制企业党建工作。
(四)继续做好“五路两园”征拆及建设工作;科学规划,有序推进城中村改造。
(五)深入做好“xx活动”其它工作,圆满完成任务。
成绩的取得离不开处村干部的共同努力,离不开全体党员群众的支持和帮助,在此深表感谢。在以后的工作中,要“思想更解放,方法更有效,效果更明显”,让我们一起携手为建设“美丽xx、魅力xx”贡献力量。
第四篇:党委书记述职报告
述职报告
2006年已经胜利过去,我们又迎来了充满希望的2007年,在党委和厂领导的正确领导,在职工群众的大力支持下,自己较好地完成了各项工作任务。为了更好地总结经验教训,以利于今后取得更大的成绩,现对2006年的工作做如下总结。
一、较好地完成党委办公室主任工作
1--7月份,我任厂党委办公室主任,在这一期间,自己认真履行办公室主任的职责,认真落实上级党委和厂党委的指示精神,较好地完成了各项工作任务。主要做了以下工作:
(一)加强四好领导班子建设,贯彻科学发展观
按着上级党委的指示精神,在全厂的基层单位认真开展创建“四好领导班子”建设活动,按着政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好的具体要求制定出详细的活动计划。通过开展这项活动,增强了各级领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。
深入学习贯彻党的十六大以及四中、五中、六中全会精神,贯彻科学发展观,提高管理人员的全面素质。
(二)深入开展“强素质、树形象、保先进、创一流”党内主题活动
以学习新党章为内容,提高党组织和全体党员的战斗力。为贯彻胡锦涛总书记关于“始终把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为全党的一项重大任务抓紧抓好”指示精神,认真在全厂党员中开展学习贯彻党章的活动,并组织了党章考试。通过此次活动的开展,进一步加强了党员对党章学习的重要性的理解。
召开思想政治工作研讨会,探讨在新形势下如何开展思想政治工作的新方法、新途径,为稳定职工队伍奠定良好的基础。
大力开展社会主义荣辱观教育,在全体职工中开展“立足岗位崇尚光荣”警句征集活动,并整理形成具有我厂特色的崇尚光荣警句。举办了“践行八荣八耻促进企业发展”演讲比赛。
(三)认真开展民主评议党员活动,通过民主评议,使全体党员在思想上受到了一次深刻的党性、党风教育,党性观念得到了增强。
(四)以建党85周为契机,开展丰富多样的活动。
为隆重庆祝中国共产党建党85周年,组织党员认真开展了“共产党员先锋岗”、“共产党员安全生产责任区”、“庆祝建党85周年知识竞赛”、和“向党的生日献礼”等活动。通
过各种活动的开展,进一步体现了党的先进性,增强了党的凝聚力、战斗力和影响力。
(五)围绕企业中心工作开展宣传工作
大力宣传以厂长工作报告为内容的五届三次职代会精神,开展贯彻落实厂长工作报告的大讨论。使广大职工提高认识,转变观念,激发工作积极性,为尽快驶上大唐国际发展的快车道提供思想保障。
围绕安全生产开展宣传工作。坚持每周出一期周刊,每周一篇评论,有重点地进行报道宣传,激发职工的工作热情。围绕企业大发展的形势,做好重点报道。根据电力报社和厂领导的要求,做好我厂发展形势的宣传报道工作。配合电力报社记者做好采访和后勤保障工作,顺利完成《逼出来的发展观》新闻采访工作,并在电力报社整版发表,引起电力行业对我厂大发展的关注,激发全厂职工对我厂大发展高度热情,坚定了全厂职工对我厂发展前景的信心,引发了有全厂职工参与的大讨论。
(六)加强精神文明建设,提高文明建设水平。
坚持每月文明职工评比制度,季度文明职工标兵评比制度和双文明单位评比制度。对表现好的个人和单位及时给与表扬和奖励,对违章违纪的职工给与及时的批评和处罚。弘扬正气,纠正歪风,提高文明建设水平。
二、较好完成党支部书记工作
在担任党委办公室主任的同时还兼任党群党支部书记,自8月1日起担任宏威公司党支部书记。在党委的正确领导下,通过自己的努力较好地完成了党建、思想政治工作、精神文明建设等工作以及党委纪委交给的各项工作任务。
(一)加强领导班子建设
领导班子是完成各项工作任务的保障,作为支部书记把加强领导班子建设作为重要任务来完成。尤其是到宏威公司以后,正是公司转型的关键时期,来到公司以后首先要做的就是把领导班子建设好,才能适应转型的形势需要。一是加强学习提高认识转变观念,二是加强谈心沟通思想达到共识,三是加强团结齐心协力共度难关。
(二)积极做好思想政治工作,确保职工队伍的稳定。自8月1日到公司任党支部书记以来,正直公司转型的关键时期,尤其是10月底厂里下达了2006经营目标和约束目标以后,消费资金总额已超过指标总额,公司作出新的发放办法,减少了月度工资收入,职工群众议论纷纷,职工队伍很不稳定。作为支部书记,及时做好思想政治工作,确保职工队伍的稳定。一是采取各种形式加强对职工的思想教育,提高认识转变观念,正确对待公司转型和工资收入减少的问题。二是加强骨干队伍建设,充分发挥党员和实体负责人的积极作用,带头做好稳定工作。三是多与职工谈心积极下到各实体作工作确保职工队伍的稳定。
(三)积极配合行政领导做好转型的各项工作。
1、认真制定转型方案,与行政领导一起反复修改不
断完善,使转型方案适合公司的实际。
2、提前谋划为公司转型做好准备。如,在转型以前
就从社会招聘急需人员,为转型做好准备。
3、对从社会上招聘的新员工进行岗前培训,使他们
工作岗位的要求。
4、加强管理,提高管理标准。公司在车辆管理、人
员管理和安全管理方面还存在一些问题,自己能积极配合行政领导加强管理,敢于管理,使公司的管理工作有了新的提高。
5、加强督促检查确保安全生产。按照责任分工,积
极配合行政做好对安全工作的督促检查工作,确保了到年底实现了无违章无事故。
(四)坚持“三会一课”制度和政治学习制度,按党委的工作标准完成各项工作任务。
(五)坚持文明职工评比和文明卫生检查制度,不断提高
精神文明水平。
(六)加强党风廉政建设,自身做到廉洁自律,较好完成党风廉政教育任务,实现党风廉政建设责任目标。在上级领导的正确指引下,在全体员工的积极配合下,通
过班子的共同努力,到2006年底,安全生产实现了零违章零事故。在公司转型工作中,实现了无痛分割,平稳转型。
2007年的工作打算
2007年,是公司转型真正运转的第一年,也是对公司是否真正实现从安置型转为效益型检验年。我们要以新的思路新的理念去谋划工作思路。
一、以四好班子的标准加强班子建设,建设学习型班子,不断提高班子的整体水平。
二、加强自身学习,提高自身素质。
三、加强职工队伍建设,建设高素质职工队伍。
四、继续转变观念,适应公司发展的需要。
五、加强制度建设,对公司实行制度化规范化管理。
六、围绕经济工作,做好思想政治工作和稳定工作。
七、配合行政做好管理工作,追求利润最大化,实现向效
益型的真正转变。
2007年1月10日
第五篇:党委书记述职报告
党委书记述职报告
今年以来,在上级党委的坚强领导下,我与班子成员一道,本着“立党为公、事业为重、勤政为本、廉政为先”的原则,团结和带领全体民警职工,圆满地完成上级赋予的各项任务,保持了单位持续健康良好的发展势头。现将一年来的履职情况汇报如下:
一、坚持“在其位谋其政”,摆正位置,带好班子
单位好不好,关键看领导;党委迈什么步,集体走什么路。作为党委书记,我始终把抓班子带队伍作为“第一职责”,不断增强各级组织的凝聚力和战斗力。一是抓学习,提高把关定向的能力水平。全面加强理论武装,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践,推动工作,不断提高思维层次和决策水平。坚持把“重视学习、主动学习、深入学习”作为建强班子的基本原则,每月雷打不动落实党委中心组学习,拟制计划,规范内容,压实措施,狠抓成效。定期组织“一班人”结合面临的形势任务,单位职责使命、自身的岗位要求和队伍的状态变化,积极研究解决迎接重大任务、抓好作风建设、确保安全稳定中遇到的矛盾问题,群策群力集智攻关,切实将学习成果转化为单位发展前进的动能。二是抓团结,培塑同心同德的战斗集体。带头落实民主集中制,严格执行《党委议事规则》,严格按照“十六字”原则办事。凡集体研究决定的,决不随意表态;凡涉及重点工作、干部任用、大项开支等重大敏感问题,一律上会研究,切实做到在“一班人”之中,不在“一班人”之上;当“班长”不当“家长”,保证党委议事质量。我和班子成员之间经常谈心交心,相互间大事讲原则、小事讲风格,配合非常默契,有力保证了一种意见往下贯彻、一个声音对外说话、一致行动抓好落实。三是抓作风,营造风清气正的组织氛围。扎实开展“坚持政治建警,全面从严治警”教育整顿工作,研究出台《党委从严治警主体责任》,带头践行从严管党治警的具体要求,自觉受警醒、明底线、知敬畏。始终坚持把民警职工冷暖放在心上,牵头处理落户办理、补贴发放、困难家庭帮扶等事关民警切身利益的重要事项,用真心真情去赢得信任和拥护。同时,紧盯机构改革过渡期各类“杂音”抬头、“杂念”萌生,坚持用自身言行感召同事,用正能量感染身边人,不断浓厚单位团结一心、风清气正、纯洁稳固的干事创业氛围。四是抓能力,培养实绩突出的人才队伍。始终把“当一任主官,育一批人才”作为自己的责任要求,通过开展“XX”夜学讲堂、“英语大课堂”、“法制小讲堂”,举办警务实战集训班,定期购买书籍给民警“充电”等措施,想方设法为民警职工学习成长搭“梯子”、建“舞台”。认真贯彻新时期好干部标准,严格组织干部考察考核,全面客观和准确识别干部。采取以会代训、送学送训、上挂下派、代职锻炼等方式,抓好各级骨干尤其是年轻干部的学习培养。打通“机关—基层”的双向交流、双线成长通道。今年共选拔6名干部任中层领导职务,实现了个人和单位的共同进步、整体提高。
二、坚持“功成必定有我”,善思善谋,善作善成“一代人有一代人的使命,一代人有一代人的责任”,作为带头人,组织把这支队伍交到我手中,我就必须把XX守好,把队伍带好,把事业干好,把日子过好。为此,我提出“一体两翼”的发展思路,即以“安全”为主体,以“党建”、“业务”为“两翼”,确保队伍飞得高、飞得稳、飞得快。一是狠抓安全管理。面对队伍发展新形势新特点,带领党委一班人深入研究,深入调研,积极开展谈心谈话,扎实做好一人一事思想工作,切实化解民警矛盾疙瘩,解决后顾之忧。带头执行钢规铁律,无论是抓“人车枪酒密”等规章制度落实,还是抓正规化管理,都率先垂范、亲力亲为,有力筑牢队伍安全发展基石,切实不给上级机关添乱,不分散领导精力,不给单位长远发展留后患。尤其是在疫情这一全年最大的安全考验下,我始终保持慎终如始,全神贯注,团结带领全体民警职工,以“疫情不退我不退”坚定决心,连续数月坚守岗位战位,用坚毅和勇敢筑起了一道坚如磐石的XX长城。在这期间,我把民警职工个人生命健康安全当做头等大事,千叮咛,万嘱咐,务必要切实加强防护。自身也带头落实每日两次体温检测、进入营门亮“码”、离队去向报备等制度,带头佩戴口罩,带头接种新冠疫苗,引导队伍在思想高度重视,行动上高度统一,确保了内部绝对安全。二是狠抓党建引领。今年,各级领导高度关注我单位发展建设,提出了许多新期待新要求。X部长在除夕视频慰问时,对我单位提出“把红船精神更多地传播给全国各地的同志们”的指示要求;X领导在我单位调研期间,也提出了大力弘扬红船精神,在“重要窗口”建设中“当标兵”、“作表率”的殷切期望。我一直认为,X市如此丰厚的红色政治资源,如果运用不好,不能有效的转化为队伍前进发展的动力,作为一个政治委员是不称职的。为此,我积极走访南湖革命纪念馆、红船干部学院等单位,虚心学习请教,就新时代铸魂育人课题进行深入探讨,颇受启发。为此,我亲力推动组建起红船精神宣讲团,既注重宣传引领,讲好红船精神指引下的边检故事;更突出典型示范,以宣讲团成员个人典型事迹展示新时代移民管理警察卓越风采。三是狠抓中心主业。我始终保持“政工干部也要懂业务,身为主官更要精业务”的清醒认识,不吝在业务学习上花时间,投精力,下功夫。与同志们一道,认真背题
库,练系统,积极参加上级组织的季度业务考核;每月业务例会都能到会参加,与同志们一道学习业务文件,研讨业务问题;经常到一线蹲点带班,参与到执勤任务中,与民警同吃住,同勤务,一起学习,一起进步。同时,面对上级赋予的“新时代XX工作新模式”等全新课题,我带领党委一班人冲在前、想在前,敢于吃螃蟹,敢于摸着石头过河,通过一系列探索实践和大胆攻坚,我们打造了X、X、X三大业务亮点品牌,在维护XX中发挥出强大作用,有力确保了XX全年安全无虞,顺利完成了“两会”、“进博会”、“十九届五中全会”等重大活动安全保卫任务。
三、坚持“将教天下,必定其家,必正其身”,以身作则,正风肃纪
作为党委书记,我深知必须把改进作风作表率作为“第一要求”常思勤勉,常抓不懈,才能以实际行动取信民警职工,立好标杆。为此,要求自己做到“三个坚持”:一是坚持“廉”字当头。按照“教育者先受教育”的要求,带头学习贯彻中国共产党《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》,认真组织参加反腐倡廉警示教育。始终保持“打铁还需自身硬”的政治自觉,如实报告了个人有关事项,接受组织和群众监督,厉行简单生活、坚持高尚情操,注意管好亲属特别是配偶子女,培育良好家风。二是坚持“公”心为上。经常以“权力是一把双刃剑”来自警自醒,不断深化“依法行政”“依规办事”的理念,做到本本分分做人,公道正派办事。在对外交往上,保持克己奉公,廉洁自律,以身作则营造“亲清”型警企、警民关系;在选人用人上,大力倡导“靠素质立身、凭实绩进步”的鲜明导向选准人用对人,不搞亲疏厚薄;在处理具体问题上,敢于从严要求,不搞无原则迁就;在经费管理上,坚持量入为出,勤俭办事,带头落实党委理财、联审双签制度,在历次财务检查和审计中都得到检查组的肯定。在执法办案中,不干预,不插手,严格执行上级裁量基准,把案件办成铁案。三是坚持“实”干为本。随着任职时间增长,我更加珍惜与班子成员、与民警职工共事奋斗的有限时光,更加用心竭力抓单位全面建设。特别是在百年未有之大变局的的背景下,面对职能创优、事业创新、思想稳控等大事难事,常常组织大家议良策、想实招,一起激情满格干工作,状态满弓抓落实,唯恐辜负了组织的培养、重托和领导、群众的期望。
四、坚持“一枝一叶总关情”,情系基层,心系群众
今年是我在X单位工作的第四个年头,对这个单位、全体民警职工有着深厚的感情,更是清醒地认识到“今朝成绩得来可贵,民警职工支持首居其功”。为此,我更加注重当好“老大哥”的角色,发挥好“主心骨”的作用。一是做到“心贴心”。常常与民警职工拉拉家常,走进民警职工内心世界,了解大家的心中疾苦,解开心里“疙瘩”,减轻心里“包袱”。二是做到“手把手”。注重传帮带,既压担子也教思路、教方法,常常与中层和管理骨干分享经验心得,毫不保留地传授工作经验和方法,帮助大家提高能力素质。三是做到“实打实”。认真办好了民警职工提出的“修缮篮球场地”、“宿舍楼改造”、“公寓房分配”、“改善伙食调剂”等实事,定期举办登山踏青、户外拓展活动以及各种球类、电子竞技、书画摄影比赛等文体活动,组织全员健康体检,重大节日慰问困难家庭,切实把实事、好事办到大家心坎里,得到大家的真诚“点赞”。四是做到“面对面”。坚持“走出去”,常常到基层一线开展调研,走访企业和服务对象,面对面倾听从企业负责人到一线作业人员的真实诉求,把政策送出去,把承诺立起来,把问题带回来。坚持“引进来”,主动开门纳谏,主动接受监督指导,热情欢迎各单位团体、企业群众来单位走访交流,每年主持召开警外监督员会议,经常性组织警民恳谈会,虚心学习借鉴经验,认真总结反思差距和改进方向,推动各项工作越干越好,单位发展不断创新创优。
回顾一年来的学习和工作,虽然取得了一定的成绩,但还存在一些问题和差距,主要表现在三个方面:一是学用结合抓的还不够紧。一年来通过学习,掌握了很多新理论,收获了很多新知识,但如何运用到实际工作中去,想法还不是很多,办法还不是很多。二是工作标准立得还不够高。今年以来大项任务相对较多,为了追求实效,人为地在工作标准上分了三六九等,对一些自认为次要的工作只求过得去,不求过得硬。三是工作方法用得还不够好。工作中有时存在急躁情绪,过于强调完成,过于强调执行,节奏偏快,忽视了过程,忽视了民警职工的感受,没有做好工作前的铺垫,工作中的跟进,工作后的复盘。
下一步,我将以此次考核为契机,认真听取考核组和民警职工的意见,在上级党委领导的领导下,不断加强学习、修炼党性,改进作风、尽好职责,切实做到知恩图报、知难而进、知足常乐,以忠诚之心对待组织,以勤勉之心对待事业,以淡泊之心对待名利,以真诚之心对待同志,不辜负上级党委领导、机关的重托,不辜负民警职工的期望。
以上述职,恳请领导和同志们批评指正。