安全队长岗位职责（最终定稿）

第一篇：安全队长岗位职责

安全队长岗位职责

1、安全队长是在物业服务中心经理的直接领导下，负责小区安全保卫的现场管理工作和安全班组建设工作。

2、熟悉园区内楼宇、公用设施设备的分布位置及其它情况，熟悉《中华人民共和国治安管理处罚法》、岗位相关法律法规。

3、负责定期、不定期检查各岗位的工作情况，各项安全管理制度、安全防范工作的落实情况，督导工作，协助处理有关问题，并及时向物业服务中心经理汇报。

4、组织实施安全员军事技能培训、消防知识培训等在职培训，将相关记录交资料室存档。

5、负责安全部岗位的确定及岗位职责的完善工作。

6、每周组织召开一次安全部工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，解决下级工作中出现的问题。

7、根据工作需要，组织防火、防盗、防爆等专项活动和各类演习，模拟处理各类突发事件。每周组织一次夜间查岗，每季度组织一次紧急集合，每年组织二次消防实战演习。

8、负责监督各岗位工作情况、各项管理制度落实情况、安全防范措施落实情况及消防设施完好情况，检查安全器械、用具等使用及养护情况,发现重大问题及时处理并向服务中心经理报告，跟进改善情况。

9、配合有关部门和服务中心领导处理园内各类违章行为和突发事件，并保护好现场。

10、配合有关部门调解住户间的纠纷。

11、积极配合部门人事管理员工作，合理安排人员加班、值班。

12、负责每月25日将安全队的月考勤、考核及加班汇总表交至人事管理员处，负责每月30日前将本月安全员的轮休安排报人事管理员。

13、关心了解班员的思想动态，充分调动班员的积极性和主观能动性，对班组出现的疑难问题，及时向经理汇报。

15、开展安全管理活动，不定期对小区住户进行回访，听取小区住户对小区安全管理工作的意见和建议，抓好群防群治体系建设，建立广泛的群众基础。

16、加强业务知识的学习，不断提高自身的业务素质和业务技能。承担向其他同事提出合理化建议的光荣职责。

17、完成领导交办的其它工作。

第二篇：队长岗位职责

车辆管理科科长岗位职责

一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的各项指示。

二、负责制定车辆管理科的工作计划和对外联系工作。

三、负责领导全科职工认真执行各项岗位任职。

四、负责上传下达，定期向全科职工宣布各项任务各项任务的完成情况。

五、协助支部搞好职工的思想政治工作关心群众，注意工作方法，发现问题及时解决。

六、负责做好车辆管理科的季度和的工作总结。

七、负责审核各项经费开支和车辆管理科日常各项工作。

驾驶员岗位职责

一、认真贯彻的路线、方针政策、遵纪守法。

二、在车辆管理科领导下，严格执行各类规章制度，团结一致，努力完成上级交给的各项任

务。

三、积极参加政治、业务、安全等学习、活动，努力提高业务水平。

四、对自己所驾驶的车辆进行认真的维护、保养，使之处于良好的技术状况，始终保持车内

卫生，做到车内净，车身净，窗子明。

五、积极参加车辆管理科的夜间和节假日等值班工作。

六、认真填写行车记录，按规定时间结账。

七、听从调度指挥，不得延误出车。

八、严禁以各种名义出私车，不准随意招揽出车任务，树立良好的职业风尚。

九、严禁超速行驶、酒后开车，做好防火防盗工作，停车后应按规定锁好门窗，检查烟灰余

烬是否熄灭等。

十、做好安全行车，热情服务，提高技术水平。行车中及时发现非正常现象，避免发生交通

或机械事故。

甘肃煤监局机关服务中心车辆管理科内部管理暂行办法

为加强车辆的管理，确保行车安全促进文明服务与职业道德建设。提高经济和社会效益，根据国家和上级的有关规定，结合车辆管理科的实际情况，制定本办法。

一、车辆管理科在上级机关的领导下贯彻为机关服务的原则宗旨。

1、确保领导的公务用车。

2、坚持效益原则，努力增收节支，减少费用的支出。

二、确保行车安全：

1、坚持安全第一的方针，坚持安全教育，及时传达上级的指示精神，结合不同时期职

工的思想和环境情况，利用多种手段广泛进行交通安全宣传，提高职工的安全意识。

2、每半年召开一次全队安全工作总结大会，表扬先进，批评后进，使交通安全深入人

心，落到实处。做到全年无伤亡事故和重大交通事故，减少一般事故和违章。

三、搞好文明服务，树立良好的职业道德

1、听从指挥，服从调动，遵守劳动纪律

2、服务要主动、热情、文明礼貌。出车前要擦洗车辆，保持车内清洁卫生。

3、不以工作之便拉关系，送人情，不向乘车人或单位暗示索要钱物。

4、不传流言蜚语，不拨弄是非，不做有损集体荣誉的事。

四、搞好车辆的维修保养。

1、全年春秋两季个全面保养一次。

2、司机要爱护车辆，按规定里程更换机油，坚持合理操作。

3、对车辆到个人出车前、行车中、收车后“三检查”。

第三篇：公交车队岗位职责-安全队长

公交

路车队岗位职责-安全队长

岗位名称：安全队长 直接上级：车队队长 主要职责：

协助车队安全管理第一责任人，全面履行本车队的安全管理职责；建立、完善车队各项安全管理制度、安全管理预案，并按行业、车队要求，检查执行各项安全管理制度；持续开展对驾驶员的驾驶行为进行规范管理和安全意识意识强化的工作；负责车辆事故处理，按流程自始至终跟踪事故处理情况，及时传递相关文件；建立各项安全档案。工作范围：

1、全面履行本车队的安全管理工作：

1.1认真落实公司交通安全工作的各项管理规定，操作规程； 1.2积极开展车辆安检工作，日查月查相结合，抽查与普查相结合，杜绝“病”车投入运行，防范事故的发生；

1.3了解驾驶员思想动态，监督驾驶技术和安全行车状况，降低事故发生几率。

1.4每月检查车辆灭火器有效期、安全锤、应急门阀数量一次，建立连续检查档案。

2、建立、完善车队各项安全管理制度、安全管理预案，并按行业、车队要求，检查执行各项安全管理制度：

2.1与时俱进，根据车辆、路况、司机队伍情况，完善安全管理制度，并监督执行；

2.2配合行业管理部门安全检查活动，积极组织本车队开展各项安全检查工作，排除隐患，确保安全，检查资料详细备案； 2.3落实车辆安全行驶、修理、停放等全过程的安全监督制度。

3、持续开展对驾驶员的驾驶行为进行规范管理和安全意识意识强化的工作：

3.1对驾驶员进行三级安全教育和日常安全教育，禁止驾驶员出险急加油、急刹车等危害车辆和乘客安全的驾驶行为，指导司机坚决禁止危化品上车；

3.2每天开展日巡工作，记录、纠正发现的各项违规、违章问题； 3.3落实驾驶员出车前问询、告知制度；

3.4督促驾驶员合理作息，监督派车情况，杜绝疲劳作业； 3.5每月开展一次培训教育活动，做好记录，通过实际案例分析，教育驾驶员，反违章，防事故，消除安全隐患；

3.6掌握驾驶员思想和健康状况，及时协调车队长化解各种矛盾，防止驾驶员路怒开车；

3.6每季度对驾驶员安全驾驶进行全面考评，考评不合格者提出处理意见，报车队处理；

3.7重大节日期间强化安全检查和驾驶员提醒，以减少一般事故、杜绝重大事故的发生。

4、负责车辆车外事故处理，与交警、保险公司人员沟通，按流程自始至终跟踪事故处理情况，及时传递相关文件： 4.1所有车外事故，必须有安全员、驾驶员共同处理，严格按《事故处理流程》步骤执行，按《安全规定》各自承担责任，同时认真填写《

路交通事故登记表》； 4.2车外事故处理按如下步骤进行： 4.2.1、设置警示。

发生事故后，驾驶员立即打开双闪灯，车后安放三角警示牌，防止次生事故。4.2.2、拍照留档。

照片至少四张，第一张车前面全景的，面对事故方向拍照，照片中清晰可见我方车辆、对方车辆牌照，对于地面有交通标识线的或者空中标识的，必须照进去，以便责任划分；第二张车后面全景的，面对事故方向拍照，照片中清晰可见我方车辆、对方车辆，对于地面有交通标识线的或者空中标识的，必须照进去，以便责任划分；第三、四张事故刮碰处细节照片，前后各一张。4.2.3、联系车队。

首先告知安全员，简要说明经过后，等待安全员到场一起处理；然后电话告知公司**、**简要经过。

4.2.4、转移乘客、上传事故照片至公司微信群。4.2.5、责任划分。

安全员到场，与司机进一步了解事情经过，观察事故现场情况，与我方司机达成共识后，共同与对方谈判，商议责任认定。

对于明显可判断责任的事故，无异议后，达成赔偿共识：对方全责，对方赔款；我方全责，该走保险报保险，金额不足报保险的，司机承担，具体按《安全管理规定》处理；双方均责，各修各的，我方司机承担部分具体按《安全管理规定》划分。

双方对事故责任无法达成共识，报交警处理，按交警部门下达的通知单各自承担责任，司机承担部分具体按《安全管理规定》执行。4.3、赔偿款处理：

对赔偿金额的确定，走保险的，按保险单表明金额确定，未走保险的小刮蹭，以普通修理部的市场价格参考确定。

事故责任划分及赔偿金额确定之后，安全员电话告知公司**，驾驶员电话告知车队队长、副队长。

关于赔偿款的收支，对方赔偿我们，现金或转账给财务，现场填写《

路交通事故登记表》，安全员、驾驶员共同签字确认，收现金的，最迟第二日所有人员签字后将钱款、票据交到财务；我们赔偿对方，走保险的，公司支付赔偿金，不启用保险的，司机赔付，司机承担部分具体按《安全管理规定》执行，现场填写《

路交通事故登记表》，安全员、驾驶员共同签字确认，最迟第二日所有人员签字后交到财务；双方均责，自行各自修理的，我方司机承担金额具体按《安全管理规定》执行，现场填写《

路交通事故登记表》，安全员、驾驶员共同签字确认，最迟第二日所有人员签字后交到财务。4.4、结案跟踪。

安全员每月进行一次车辆事故汇总工作，与财务核对，确保所有事故赔偿款月清月结。4.5、双方争议较大，依法诉讼解决。

5、负责车内事故处理，积极与驾驶员共同与伤者沟通，稳定伤者情绪，视情况决定处理意见：

5.1所有车内事故，必须有安全员、驾驶员共同处理（情况紧急的，司机视情况处理），严格按《事故处理流程》步骤执行，按《安全规定》各自承担责任，同时认真填写《

路交通事故登记表》； 5.2车内事故处理按如下步骤进行： 5.2.1、设置警示。

发生事故后，驾驶员立即打开双闪灯，车后安放三角警示牌，防止次生事故。5.2.2、简单救护。

单方事故引发乘客受伤，司机第一时间对伤者进行问询，简单判断后视情况扶起或保持原姿势，然后迅速报告安全员前来一同处理，如果伤者情况严重，司机第一时间联系120救援；

双方事故引发的乘客受伤，除简单救护伤者外（上同单方事故），按车外事故拍照留存责任划分证据。5.2.3、联系车队。

电话告知公司**、**简要经过。

5.2.4、转移乘客、上传事故照片至公司微信群。5.3责任划分。

安全员到场，与司机进一步了解事情经过，观察事故现场情况，与我方司机达成共识后，共同与伤者谈判，合理范围内迅速解决。5.4、赔偿款处理。

承担金额具体按《安全管理规定》执行，安全员、驾驶员共同签字确认。

5.5、双方争议较大，依法诉讼解决。

6、建立各项安全档案。

做好驾驶员档案（包括招聘考核、违法违规记录、责任事故、安全学习、培训、奖惩）、事故统计报表档案、安全稽查整改档案、事故及处理档案、安全文件档案、安全会议（活动）记录档案、教育培训档案管理工作。

第四篇：采煤队长岗位职责范文

队长岗位职责

在分管矿长领导下主持全队日常工作，队长不在时，指定一名副队长代行队长职责。

1.队长是本队安全生产第一责任者，对本队的安全生产负领导责任，坚持“四不放过”原则，严格执行“三大规程”，做好安全工作，保障安全生产；

2.负责组织全队职工搞好煤炭生产，完成矿下达的月、季、生产计划和各项经济技术指标；

3.负责组织制定各项管理制度，强化现场管理，努力提高功效；

4.坚持深入现场，靠前指挥，全面掌握生产过程中设备运行状况，并及时解决生产中出现的问题，保证生产的正常运行；

5.抓好区队、班组建设和规章制度落实，搞好职工培训，提高管理水平和职工队伍素质； 6.坚持按劳分配原则，提高分配透明度；

7.加强管理，努力降低机电设备事故率和材料消耗，提高经济效益； 8.协助支部书记做好全队职工的思想政治工作； 9.完成矿领导交办的其它各项工作任务。

采煤队职责

一、认真贯彻执行党的“安全第一，预防为主”的方针、政策、法规及上级有关安全生产的文件精神，坚持管生产必须管安全的原则，全面落实安全生产的有关规定和条例，认真组织、指挥、协调安全生产工作。

二、认真贯彻执行上级有关煤炭生产的各项技术规定和政策，在组织生产的过程中，坚持技术原则，严格落实作业规程，及时解决生产过程中出现的问题，创造良好的生产作业环境，实现生产。

三、抓好生产任务的分解和完成工作，月初就要制定措施，把生产任务层层分解，在安全的前提下，确保每月任务的完成。

四、认真抓好采煤工作面的初采初放工作。严格落实矿制定的“关于加强采煤工作面初采初放的管理规定”。

五、认真抓好区队工程质量的管理和验收的基础工作，严格验收的标准，切实抓好质量，保证安全生产。

六、加强采煤工作面的顶板管理工作，采煤工区的区长对顶板管理负全面责任，区队技术员对顶板管理工作负技术责任。

七、加强采煤工作面特殊条件下的管理工作，当工作面遇顶板松软或破碎、过老硐、断层、陷落柱、高冒区、含水钻孔、原有煤柱、留顶煤或托伪顶开采及调面时，都必须制定专门措施，报矿总工程师批准，区队干部应跟班把关，并组织有经验的工人进行操作，确保安全无事。

八、抓好采煤工作面的收脚管理工作，每一个工作面在临近收脚时，都要制定专门措施，并严格贯彻执行。

九、严格加强现场管理工作，做好井下火工品的管理，坚决杜绝“三违”。

十、认真抓好工作责任区域内“一通三防”管理工作，保护好通防设施，防止重大通防事故的发生。

十一、协助其它有关部门搞好职工的安全技术培训工作，利充分利用好“周二、周五”学习日，对职工进行安全教育和组织学习，不断提高全区职工安全意识和技术素质，更好地参加安全生产。

采煤队队长安全生产职责

在安全生产副矿长领导下，负责本队从事落煤、装煤、运煤、支护、移设、回柱放顶和指定区域巷道维修等采煤工作。

1、认真贯彻执行《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》、《采煤工作面作业规程》和《煤矿工人技术操作规程》及矿的有关管理规定。

2、负责建立健全本队管理规章制度，严格行为规范。认真进行劳动力组合，有效控制生产作业，做到工作有章可循，违章必究，保证完成生产工作任务。

3、认真组织召开班前会，介绍工作面情况和布置当班安全生产任务，强调工作注意事项，检查员工工作状况，穿戴和携带的必用工具、材料、备品、配件等，做好安全生产的充分准备工作。

4、严格工作面的现场管理，每班必须指定专人负责检查作业范围内的环境、顶底板、煤帮、采空区、瓦斯、支护及其它设施的情况，妥善处理好不安全隐患和存在的问题，并按规定交接班。

5、负责工作现场员工，必须严格服从调度指令和矿现场值班员、瓦检员、放炮员指挥，协调处理好各兄弟单位在工作面或维护设备设施、防突等短时影响工作的关系，顾全大局，整体服从。

6、加强员工安全教育，认真处理生产和安全的关系，坚持不安全不许生产。积极处理安全隐患，坚持工作面质量标准，创造安全、标准的作业环境，避免安全事故发生。

7、建立和坚持请示报告制度。发现工作面地质变化、顶板来压或其它灾害预兆、事故等，要及时向现场值班员和调度室汇报，听从指挥，服从安排。

8、加强员工技能教育，对新工人和临时参加采煤工作的人员，必须指定有经验的老工人指导操作，经过一定时间的实践，方能独立操作。积极组织本队员工参加矿组织的技能和安全知识培训；针对本队实际情况，制定学习培训计划，认真组织实施。并严格学习考勤制度，保证参培质量。

9、加强员工思想教育，严格执行规章制度，培养敬业精神。关心员工极苦，掌握思想动态，有针对性地开展思想工作，塑造一支纪律严、作风硬、不怕苦，特别能战斗的采煤队伍。

第五篇：车队长岗位职责

车队长岗位职责

车队队长职责除司机应有职责以外，补充以下职责： 1，2，以身作则，遵守公司规章制度，带动下属司机工作积极性。作为司机队长，对于工作流程，运输路线，车辆状况要了如指掌并随时指导并解决下属司机工作中遇到的问题。3，4，5，6，参与车辆管理，制定车辆管理规范，定期检查保养。对于需要维修的车辆及时陪同相关责任人进行维修。督促各车辆负责人月底拍行驶里程发到群里。

不定期检查各车辆外观是否损坏，如发现损坏，查出责任人并登记。7，8，9，不定期检查各车辆驾驶室内卫生状况是否清洁并打分。定期检查各车辆是否违章，违章日期及责任人。督促并协助违章司机完成车辆违章处理。

10，每月统计各司机行驶公里数。

11，定期给下属司机培训业务知识及线路优化。

运营部