第一篇：作风建设、行政效能建设个人事迹材料
作风建设、行政效能个人事迹材料
***同志本着“以人为本”的工作方针，充分引导、调动和发挥广大干部和职工的积极性和创造性，勇于创新，开拓进取,出色的完成了各项工作任务。********局在以习近平同志为核心领导班子的带领下，团结一致，为城建事业的蓬勃发展做出了应有的贡献。***同志注重抓队伍建设，上任伊始便着手整章建制，严明劳动纪律，使********局的工作作风得到了明显改善。在工作中，他深入了解每位职工的思想状态，注意发挥职工的主动性和积极性，因势利导，讲求实效，创造了良好的工作氛围。在城市建设上，他以经济发展为中心，重点围绕城乡规划、城市建设等开展工作，进一步完善了萨尔图区区域的城市功能。
一、坚持“两个端正”，聚精会神抓落实
***同志始终把端正对工作的态度、端正对群众的态度做为开展工作的根本。
为深入开展城市建设管理工作，全面掌握城市发展现状，***同志坚持将工作学习化、学习工作化，通过反复研读国家、省、市城市建设法律法规和重要会议精神，切实做到深刻理解、掌握精要；通过到项目规划建设一线开展调查研究，掌握上情、吃透下情、熟悉内情、了解外情，确保了决策的科学性、措施的针对性、工作的实效性。一年来，先后提出城市合理化发展建议7条；完成了博览园、服务公司、商场及嘉禾等项目现场踏勘和研究论证，制定了切实可行的规划方案，把编制工作落到了实处，使工程尽早达到实施的条件。
二、立足“两个服务”，攻坚克难抓落实
***同志始终把服务群众、服务全区经济发展做为开展工作的宗旨。
担任局长后，他致力于解决群众关注的热点问题，坚持以“人民满意不满意，高兴不高兴，赞成不赞成，拥护不拥护”作为检验工作的标准，坚持抓协调、抓落实，做到自己带头干、班子合力干，把全局干部职工的思想统一到干事业上，号召大家把功夫下到抓落实上，把本领用在促发展上。一年来，先后协调油田企业解决了改造项目管线归并、街道及社区改造维修项目井位迁移等重点难点问题；协调解决辖区拖欠工程款207万元、农民工工资93万元；接待区属建筑企业职工来访6次，100余人次，协调解决了物业上访问题，协调砖厂上访业户达成一致意见，帮助建安公司履行司法程序。
三、突出“两个提高”，创新举措抓落实
***同志始终把提高工作质量、提高工作效率做为开展工作的保障。
他注重转变工作作风、优化办事流程，树立“拼抢”意识，做到工作快上手，项目快推进，措施快落实，目标快完成，着力打造“创先争优、勇创一流”的城建队伍。年初，为确保市区重点项目快落地、快启动，带领设计单位、勘察单位多次深入项目选址地踏勘，编纂项目规划资料，极大的节约了立项审批时间。同时，变坐堂式服务为主动服务，把项目建设推进管理作为工作重点，做到目标明确、思路清晰、动作迅速，抽调专业人员跟踪服务，协调开发单位与市级审批部门接触，提高开发单位的办事效率。变线上管理为阳光服务，但凡涉及行业管理的重大事项一律集体研究、民主决
策，对重点、焦点业务实行全程监督、上会审批，全面实行政务公开。全年受理项目初审28项，经市规委会审查通过项目23项；下达安全监察指令书68份，消除安全隐患近300余处；发放建筑工程安全质量标准化工地创建实施手册1000余份；申报省级标准化工地8家；组织工程招投标项目共23项、其中政府投资项目12项，总投资额2.14亿元，节余财政资金0.22亿元。
第二篇：行政效能作风建设总结
2012且末分局提高行政效能、加强作风建设
总结
为进一步加强分局作风建设，树立良好的交通形象，形成严明的纪律和优良的作风，保证分局各项工作任务目标的实现，我分局在广泛征求意见、深入讨论的基础上，切实把加强行政效能和作风建设作为改进作风、提升效率的“基础工程”。
一、加强思想认识，理解行效、作风建设的意义
以“十二五”规划为指引，深入贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，贯彻落实自治区党委、政府关于加强党风廉政和机关作风效能建设的有关精神。
分局全体党员、干部通过学习“党风廉政和行政效能、作风建设工作的电视电话会议”精神，充分认识到提高行政效能。加强作风建设的重要意义，增强责任感、使命感和紧迫感。
二、领导重视、精心部署和安排，从而促进行政效能建设工作的提高
1、建立专门的领导班子。通过分局党支部会议研究，确立相关人员组织行政效能、作风建设领导小组，以全面提升分局各方面工作效率和改善行政作风为重点，对机关行政效能及作风进行监督。
2、在风廉政和行政效能、作风建设工作中，坚持民主集中制，凡属重大事项，都经集体讨论决定，不搞“一言堂”。坚持经常召开领导碰头会议，随时通报工作情况，反映工作中存在的问题，安排部署下一步重点工作等。班子成员做到了相互通气，多理解，多支持，多配合，多尊重。全局形成了团结协作的和谐集体。
三、开展多项活动，创新载体结合党风廉政建设工作，加强行效、作风建设
1、组织民主讨论会，由全体干部职工进行监督。每月对机关干部职工“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行评比考核，并进行公示。认真征求群众意见，结合群众意见，切实转变工作作风，增强服务意识，提高工作效率，进一步建立健全科学有效的监督、激励机制，积极创建“学习型、服务型、创新型”机关。
2、开展“六查六看”活动：查思想观念，看是否存在因循守旧、不思进取的问题；查服务宗旨，看是否违背群众意愿、损害群众利益的问题；查中心意识，看是否存在部门利益至上、本位主义严重的问题；查工作作风，看是否存在作风涣散、效率低下的问题；查工作落实，看是否存在有令不行、有禁不止的问题；查廉洁自律，看是否存在自律不严、纪律松弛的问题。
四、认真查找问题，努力改进，提高自身
通过“六查六看”、谈心及每月民主评比等活动，导班子及全体干部职工认真总结原因，查找自身，在职能履行、工作效率、服务质量等方面存在的问题。
对于马上能整改的，立即整改；对于需要时间和过程才能解决的，限时解决；对于群众意见较大，单位自身难以解决的，提
请上级部门研究解决。
五、此次活动中的不足与改进之处
1、在民主评议机关行政效能的过程中，存在对评议内容理解不到位的情况。
2、自查与评议工作还需要增加方式的多样性和操作的便利性。
现阶段的行政效能和作风建设虽然还有一定的不足和需要改进之处，但总体学习教育活动抓出成效，干部职工对作风建设的重要性的认识大有提高，作风纪律整顿工作的要求和加强自我约束也有明显的成效。
同时，党风廉政建设、行政效能和作风建设要树立长期作战的思想，从自身抓起，防微杜渐，严格自律，维护党的形象，实现党的目标要求，使我分局党风廉政及行政效能建设工作迈上一个新台阶。
且末公路管理分局 二〇一二年九月五日
第三篇：加强作风建设提高行政效能活动
加强作风建设提高行政效能活动
第10期
大庆市住房公积金管理中心加强作风
作风建设提高行政效能活动领导小组办公室2011年9月12日
中心领导班子全面开展调研活动
在开展加强作风建设提高行政效能活动中，市住房公积金管理中心领导班子认真开展调研活动，就住房公积金管理工作如何加强作风建设提高行政效能，为全市经济与社会发展多做贡献、为全市职工群众多谋福利等方面，深入进行调查研究，并在调查研究的基础上，形成了高质量的调研报告，不仅在短时间内，使中心领导班子成员进一步掌握公积金基层情况、更加熟悉业务，而且迅速提高了班子成员的理论升华能力、业务指导能力和综合分析处理解决问题能力。主要作法是：
1、认真思考，切合实际提出调研课题。在活动开展之初，中心领导班子就对调研课题的确定进行了准备，每位班子成员都结合各自分管工作实际，根据加强作风建设提高行政效能要求，深思熟虑，先后几易想法，最终通过领导班子会议确定了每名成员的调研课题。
2、精心组织，切实有效的开展调研。调研课题确定以后，中
心学习实践科学发展观领导小组办公室在中心集中学习活动上对
领导班子调研课题进行了公开，并由班子成员分管的科室或办事处负责与相关领导一道，组织落实相关调研活动，以便集思广益，广泛听取和征求基层干部职工的意见，丰富和完善调研报告的思路和内容。
3、深入调研，详细掌握第一手资料。为了形成高水平的调研文章，将科学发展观的理论成果真正融入公积金实际工作中去，中心党组确定了调研时间表和深入基层联系点安排日程。
4、理清思路，认真形成调研报告。在深入调查研究的基础上，领导班子成员认真撰写调研报告，班子副职的调研报告形成后，首先与基层单位的负责人一道研究审定，然后报中心主要领导审阅通过后，才能够真正成稿。在报告撰写过程中，每名班子成员都认真细致、一丝不苟的对待，逐字逐句的推敲，使每一篇调研报告都有的放矢，能够真正起到指导工作实际的作用。
第四篇：行政效能作风建设考核情况汇报
XX路政（海事）局2011年行政效能作
作风建设考核情况汇报
XX路政海事局：
根据新路政海事巴党[2011]14号文件精神，我局为进一步提高部门效能建设，加强作风建设，根据《巴音郭楞路政海事系统行政效能和作风建设神实施办法（试行）》有关规定，在我局进行了自查，通过组织自查自纠，广泛听取社会各界的意见和建议，有针对性地采取一系列切实可行的教育、整改、巩固措施，收到了很好的效果。现将自查结果汇报如下：
一、指导思想
我局以邓小平和“三个代表”重要思想为指导，学习贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，执政为民，执法为民，服务民生、民生优先、群众第一，大力倡新“XX效率”，以建立科学合理的行政效能考评体系和作风评议机制、加强行政效能和作风建设为重点，以服务民生和人民群众满意为目标，提升效能、改进作风、严肃纪律，不断提高“三个服务”的能力和水平，为我州经济社会跨越式局长和长治久安提供良好的公路通行保障。
二、组织领导
我局从本单位行业特点出发，成立了机关效能建设和
作风建设领导小组，由我局党组副书记XX任组长，局长XX为副组长的领导小组。一是我局及时研究制定了《XX路政海事效能和作风建设实施方案》二是突出活动重点。根据作风效能建设年的总体要求，我局确定了“优化发展环境、规范行政行为、改进工作作风、提高服务质量”的总体目标，为顺利实现“保增长、达小康”目标提供了有力保障，为切实解决机关作风问题，杜绝办事拖拉、效率不高、门难进、脸难看、话难听、事难办以及“吃、拿、卡、要、报”等等问题，提高机关形象，我们认真抓好了对突出问题的整改。一是加大政务公开力度，设立了投诉箱，公开举报电话等。
（一）政务公开、依法行政方面
我局在管理职能、岗位职责、办事依据、办事程序、办事结果及许可、办证、行政执法、行政处罚作为政务公开的重点工作，我局将群众反馈的意见及时上会研究，将结果上公示栏，主动接受社会各界和群众的监督。同时积极开通群众意见反馈渠道。通过召开义务员监督会、发放行风测评表会、等形式广泛征求意见和建议。今年我局共发放政风行风问卷测评表30份，收回30份，其中对依法办事、廉洁自律、窗口形象、服务质量方面都比较满意，对我单位制度建设方面有个别人不了解，对信息公开方面也有个别人不了解，我单位针对上述情况，加大信息公开和制度建设公开，让广大业主对我单位进一步了解，以便我局更好地为当地群众服务。
（二）在制度建设方面，我单位建立健全各项规章制度，并将相应职责落实到部门、落实到人。三是围绕提升行政效能，重点督查首问负责制、限时办结制等制度的落实情况；遵守工作纪律、改进服务态度、提高工作效率以及依法行政、廉洁从政、“五条禁令”执行等情况。
（三）为了提倡“XX效率”，我局面向社会和人民群众的事项提供“一站式”便民服务，对涉及群众切身利益的事，做到随收随办，特事特办，急事急办，想方设法简化程序、提高速度，做到“能快则快，能简则简”；没有“拖、推诿、敷衍”等现象。对人民群众反映或咨询的每一件事都狠抓落实，要求责任部门和单位限时办结并回复，做到件件有着落，事事有回音。并要求干部职工要以群众利益为重，真心实意为群众做好事、办实事。对基层、对群众服务做到热情、周到，努力提高办事效率和工作效能，积极主动提供方便、快捷、优质、高效的服务。
（三）在行风建设方面
我局在单位深入开展了理想信念和作风纪律教育，通过开展行风建设，提一步提升了干部职工的责任意识和服务意识，没有敷衍了事和吃、拿、卡、要等行为，对群众来信来访能一一耐心细致解答，受到社会各界和群众的一致好评。肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，当前作风效能建设中仍然存在一些不容忽视的问题，如个别同志办事效率还不
够高，有时有过分强调原则性而缺乏灵活性，工作有时缺乏主动性、创造性，工作标准不高，要求还不够严格。今后，不断健全作风效能建设长效机制，努力推动作风效能建设常态化、制度化和规范化，把我局建设成“廉洁、勤政、务实、高效”的机关，为全县经济社会又好又快发展作出更大的贡献。
第五篇：行政审批股加强效能作风建设
行政审批股加强效能作风建设
5月8日上午，行政审批股召开效能作风建设会议，进一步安排单位效能作风建设工作，全体工作人员参加会议。
会上，就进一步做好效能作风建设工作，行政审批股股长提出明确要求：一是要思想高度重视，工作人员务必提高认识，效能作风建设是一项长期工作，不能存在侥幸心理；二是要严格执行各项规定，所有工作人员按时上下班，上班不做与工作无关的事情，同时招待费、公车使用等都要严格按照上级规定执行；三是要规范工作行为，所有工作人员不仅正常工作日期间要认真规范自己的工作行为，八小时之外及休息日也同样要规范活动行为，树立水利人一贯的良好作风和形象。
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