第一篇:处理人际关系面试题简析(一)
处理人际关系(包括上下关系和同事关系)
先讲一句名言:海明威说“每个人都不是一座孤岛”,所以在交往中会产生。。,陈述团结是非常重要的。特别是科室里搞好团结有助于工作效率的提高
1、尊重领导(同事)多自我批评,承认自己错误(哪怕没有错误)每一个成功的领导人都有其成功的理由
2、二是理解领导。看问题每个人的角度都不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的就未必是错的3、交流、沟通,交流是无限的、沟通是永恒的4、是帮助领导,此为亮点,帮助领导出谋划策,没有采用也是正常,如果领导违法违背原则,坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错。此四点绝对通吃天下领导与下属关系。
领导派你配合一位老同志,你觉得他方法不妥,怎么办?
【测评要素】应变能力,人际关系
【答题要点】
(1)如果我配合老同志一块完成一项工作,我一定会向老同志虚心学习,并承担自己能承担的尽可能多的工作;在生活上也要给予老同志细心的照顾。
(2)如果我觉得老同事的方法不妥,我会换位思考,重新审视、判断,看是否是自己的见解不成熟,如果思考之后,还是觉得老同事的方法欠妥当,我会把我的建议形成书面的资料,并耐心诚恳的和老同事沟通交流,征询老同事的意见,并达成一致。相信在我认真诚恳的工作之后,老同事会改变原来的处理方法。我会在以后的工作中一如既往的尊敬老同事,向老同事学习。
你和小刘提交了一个项目的方案,领导采用了你的方案,并要你负责,要小刘配合,可是小刘有情绪,你怎么办?
【测评要素】协调人际关系能力
【参考答案】
(1)首先非常感谢领导对我工作的认可和信任,我一定更加努力的工作,不辜负领导对我的期望。
(2)对于小刘的不满情绪,我要认真对待,妥善解决。我会找个适当的机会,采取适当的方式与小刘沟通,诚心诚意地向小刘说明,方案的执行,工作的开展,仅仅依靠我个人的力量是不够的,我真心渴望获得小刘的支持和帮助。
(3)在方案的执行过程中,我会把小刘感兴趣的一块工作,交给小刘去完成,更好地发挥小刘的优势和调动小刘的工作积极性。
(4)当工作遇到困难时,我会主动承担困难的大部分,并虚心接受小刘的建议,齐心协力共同战胜困难。
(5)当工作顺利完成的时候,我会把小刘的突出表现如实地向领导汇报,决不贪功,更不邀功。
(6)和谐的人际关系是顺利开展工作的前提。在实际工作中,我们一定要注意团结同事,努力创建和谐融洽的工作环境,保证各项工作的顺利完成。
假如你是小王,你会如何处理下列事情:
A.和你一同进单位的小李,突然对你态度冷漠。
B.老同志对你有意见,认为你工作不踏实,工作态度不认真。
C.和老同志参加一项调研活动,老同志对你有意见。
【测评要素】应变能力,人际关系
【答题要点】
(1)遇到A情况,要冷静,不能带有情绪,我会首先对自己进行深刻的自检,进行换位思考,弄清楚小李对我冷淡的原因。如果是我工作的方式方法不恰当,引起了小李的不满,我会努力改正,并和他诚恳沟通,向他道歉。在以后的工作中时刻检讨自己,加强和同事的交
流,多向他们学习,多帮助他人。老老实实做人,踏踏实实做事,谦虚谨慎、戒骄戒躁,不争名夺利,不做影响同事关系的事。相信我和小李的关系一定会改善。
(2)遇到B情况,我会首先对自己进行深刻的自检,弄清为什么老同志对我有这样的看法,可能是自己某一项工作没有做好,我会多向领导和老同志请教学习,端正工作态度,勤勤恳恳,更加踏实的工作。在生活上也会对老同事多多照顾,加强和老同志的沟通交流,让老同事了解我。我相信,假以时日老同事一定会改变对对我的看法。
(3)遇到C情况,我也会从自身出发,对自己进行深刻的自检,老同志对我有意见的原因。如果是我对调研工作不是很熟悉,没有经验,我会虚心诚恳地向老同事请教,在不越权和坚持原则的基础上,听老同事安排,紧睁眼,慢张口,绝不自作主张。如果是我的工作方式方法不恰当,我也会和老同事及时沟通交流,改正自己的缺点和不足。总之,在工作中,我会谨慎谦虚勤奋,踏实肯干,在不越权的范围内,多承担工作,减轻老同志的负担。在生活中也要多照顾老同志。相信我会配合老同志圆满的完成调研任务。
你的人际交往的原则是什么?并请你举例说明。
【测评要素】人际交往能力、综合分析能力
【答案要点】
结合个人实际谈谈与领导、同事、基层群众处理人际关系的基本原则,比如与人为善;善待别人;以人为本;人性原则;诚实友善等。注意一定要和自己的实际工作有关,也和公务员的身份有关系,一定要提升到一定的高度,主要是通过个人的原则促进机关的和谐,为达到在和谐氛围中发挥自己的积极作用。
然后可分别结合个人实际举具体事例来说明你这个原则是正确的;要体现工作的特点和实践经验。
总之,要总结提升,作为一个公务员应该怎么发挥自己积极作用,处理好和各层次人员的关系,维护团结和谐氛围,形成合力,共同推进工作目标实现最大化,更好服务于民,造福于民。
举例谈谈你在生活和工作中是如何增进同学或同事之间的交往和友谊的,你这些经验对你以后的人生和工作有什么启发和帮助?
【测评要素】综合分析能力
【答题要点】
在平时的学习生活中,增进同学之间的交往与友谊,建立良好的同学关系,是非常重要和必要的事情。首先在学习上,平时与同学多交流学习心得,共同探讨学习难点,共享学习资源,多向同学请教。同时多帮助学习上有困惑的同学。其次在生活上,当有的同学生活上遇到困难的时候,我会主动的询问遇到生活困难同学的情况,除了尽自己所能帮助他们之外,还会帮助这些同学寻找勤工俭学的机会,真正解决他们生活上的困难。最后,在平时的社团活动中,在共同组织策划活动的时候,我不但会谦虚认真地完成本职工作,而且会积极配合同学之间的工作,同时主动向其他同学学习。当同学需要我帮助的时候,我会毫不犹豫的伸出援助之手,大家共同努力,把活动或工作做好。
这对于以后人生和工作的启示有:
首先,搞好人际关系对于以后的人生和工作是一个重要的平台。无论是学习还是工作,都必须积极的去建立良好而健康的人际关系,构造良好的工作学习氛围,为顺利完成学习和工作任务,创造一个良好的人际氛围。
其次,团队合作精神是从事工作和学习必须要掌握的一个法宝。每个人的能量毕竟是有限的,都必须与他人互帮互助才能共同完成大事。因此,不论是学习还是工作,都必须要有团队合作精神,这不仅是完善自身的需要,更是出色的完成工作的需要。
最后,要有爱心,要乐于助人。心存善念,才能对人友善,常此以往,才能赢得别人的尊重与支持。总之,搞好人际关系是人生的一个重大课题,必须积极面对,妥善处理。
有人说:一个人工作能力越强,他的执行能力就越强,对此你怎么看?
【测评要素】综合分析能力
【答题要点】
(1)执行能力是工作能力的一个方面。工作能力,除了包含执行能力之外还包括决策能力、领导能力等其他多方面能力。一个人的工作能力强,也就是说这个人在工作方面的综合素质很高、综合能力很强。这个综合能力中就包含有执行能力。从这个角度来说,一个人的工作能力越强,他的执行能力就越强的说法,是有其合理性的。
(2)但是,也不能将这种情况绝对化。应该知道,一个人的工作能力强,并不代表他的执行能力也很强。存在一个工作能力强的人,执行能力较差的情况。因为执行能力除了受个人基本素质(如学识、思维能力)的影响外,最重要的还受个人工作态度、工作积极性的影响。但一个人的工作态度不好、工作积极性不高时,即使他的学识、能力等素质很高,他的执行能力也不会很强。而当一个人的工作态度好、工作积极性非常高时,他在学识、能力等方面的不足也会在很大程度上得到弥补。
(3)所以,我认为一个人的基本素质固然重要,但是处理问题的态度、积极性等一些主观方面,同样对一个人的成功有极大的影响。一个人,只有充分发挥其主观能动性,做事时才会取得最圆满的结果。
(4)这一点对我们青年人有非常积极的意义。它告诉我们,千万不要满于现状,也不要因身处劣势而消沉,个人的主观努力对于我们今后的发展才是最具有决定意义的。
有人说,做人的诀窍是抬高别人,贬低自己;尊重别人,放低自己,你对此有什么看法?
【测评要素】综合分析能力
【答题要点】
(1)这两句话在处理人际关系方面是很有道理的。说明我们在做事的时候要谦虚谨慎、戒骄戒躁。
(2)“三人行,必有我师”,做人,必须把自己放低。只有放低自己,尊重别人,抬高别人。才能正视别人的意见和建议,接受他人的高见,才能得到别人的诚心指点和帮助,创造一个良好的工作环境。如果把自己放置的过高,抬高自己,找不准位置,目中无人、目空一切,惟我独尊,不可一世,说话做事肆无忌惮、张牙舞爪,不仅能不能进步,还可能处处树敌,在人生的道路上失去许多有益的帮助和有利的支持,错过很多机遇,最终一事无成,留下终生悔恨和遗憾。
(3)但是我们在“抬高别人,贬低自己;尊重别人,放低自己”的同时要把握一个度,不能一味的去迎合、附会他人,要不违反我们的原则。作为一名公务员,我们要认识到每个人都有自己的优势和特长,每个人也都有自己的短处和不足。在工作和生活中,要在坚持原则的基础上,学会放低自己,俯下身子,放下架子,脚踏实地,扎扎实实地做好每一件事,做一名优秀的公务员。
第二篇:人际关系类面试题
1.你在自己工作以后的业余时间独立完成了一篇改革方案,交给上级领导征求意见后,就杳无音信了。后来发现这篇文章已经被发表了,但是署名却是你的领导。碰到这样的事情你会如何处理,特别是如何处理和这位领导的的关系?
答:(1)首先我相信在工作中不会碰到这样的领导。(2)去找这位领导沟通,当然,注意要有理、有利、有节,让他认识到自己的错误。这样,他会主动弥补过失,向刊物更正的。
(3)如果这位领导一意孤行,我也必须对此表明自己的态度,不能一味去迁就。甚至,如有必要,我会向上级领导或者这个刊物提出来。(4)当然,如果我的方案本来就不够完美,现在经领导的指导或完善得以发表,那么,就要根据具体情况,署我们两个人的名字,并且根据对方案的贡献,决定谁先谁后。(5)无论发生什么情况,我都不会把这个事情带入以后的工作情绪中。领导还是领导,出于一份公心,我同样会尊重他。
2.假如派你参加一个联合调查组,人员是从各部门临时抽调的,相互都不认识,并且你的年龄最小、资历最浅,你怎么才能尽快地和他们熟悉起来?
答:(1)化劣为优,凭借自己年龄小的特点,在工作中多向每一位年长的人请教,这样,不仅有利于自己业务水平的提高,更有利于增进与同事之间的交流与沟通,在别人的心目中留下一个好学上进的良好印象。(2)在活动中,事事走在前面,做到兢兢业业,勤勤恳恳,凭业绩与能力说话。(3)在工作的同时,业余时间可以适当地接触,增进了解。
3.假如你是机关某处室的一名工作人员,因工作和另一处室的马处长屡次发生误会,马处长对你的印象极为不好。机关干部轮岗交流,马处长到你们处担任处长,在这种情况下,你怎么办?
答:(1)保持良好的心态,不必惊慌、恐惧、害怕,一如既往地做好自己的本职工作,以自己的工作态度、工作能力和工作业绩来逐渐消除马处长对自己的不好印象。(2)在恰当的时间、恰当的场合,以一种恰当的方式与马处长进行沟通和交流,向其解释与之发生误会的原因,表明自己与其发生误会完全是出于公心,并无其他恶意。保证在以后的工作中,坚决服从领导安排,领会领导的工作意图,出现分歧及时沟通,在工作方向上始终与领导保持一致。
4.你周围的同志工作任务都比较多,而在很长一段时间,领导没有给你安排任何工作,你怎么办?
答:(1)我想首先我会接受服从领导的这种安排,而不会为此闹情绪,认为领导别有用心。因为毕竟自己刚来,需要一个熟悉周围环境、熟悉工作的过程。(2)如果很长一段时间都是这样,那么首先要反思自己,多从自己身上找原因,看是不是自己的工作方法和工作态度有问题,导致领导不是很满意。如果是,平常要多注意自己的言行,端正工作态度,讲究工作方法,尽快提高工作能力,争取领导对自己能改变看法。(3)如果不是,可以先和周围的同事多沟通,虚心向他们请教,请他们帮助找原因,因为往往“旁观者清”。(4)如果自己和同事都觉得不是工作态度和能力方面的原因,我会去找领导沟通,表明自己内心真实的想法,并弄清领导的用意,向他寻求建议,表明我会在以后的工作中努力达到领导的要求。
第三篇:人际关系处理
一、本测试主要测试您的人际关系处理能力。
二、您在此测试中的得分:
本测试中您的得分:13
本测试的平均分数:18分。
本测试的满分: 28分。
说明:测试者在本测试中的分数越高,表明测试者的人际关系处理能力越强,反之越弱。
三、关于您在此项测试中的得分解释:
你在人际关系处理方面多少存在着一些问题。你可能不太善于与人交谈,或者是性格有点内向,而更喜欢与机械、数字等打交道。这种状态有时可能多少影响到了你和同学(同事)的正常相处。如果你想改善你目前的这种状态,建议你平时可以有意识的多与他人沟通交往,以便进一步提高自己的人际关系处理能力。同时在就业找工作的时候,建议慎重考虑那些需要大量与人打交道的工作,而选择可以发挥自己其它方面的优点和长处的工作。
第四篇:如何处理人际关系
处理人际关系的技巧之一:构建“和为贵”的工作氛围!
古代贤人就曾经说过:“君子之交淡如水”。有的时候看似简单而平淡的交往,但却埋藏了深厚的感情在里边。这是彼此“惺惺相惜”的结果!同事之间的交往,如果能够做到求同存异,接受和包容彼此的好坏,那么也就能和乐融融地相处了。在一个集体里边,要想共同的利益扩大化,最好就是能培养出一种和谐的气氛,大家彼此帮助,彼此欣赏,彼此激励,共同奋斗!这样的团队想不突围取胜都难!处理人际关系的技巧之二:处理好“远近亲疏”的同事关系!
人和人的交情都是有亲疏之分的,在职场也不例外。那些与你性格较为相近的人,很容易就获得你的好感,但那些性格较为孤僻的人,可能你就不那么喜欢与他们交往了!但你一定要正确处理好这“远近亲疏”的同事关系。毕竟,现在的工作都是讲究团队协作的,培养你和他人之间的默契就显得尤为重要。不要因为跟谁比较亲近了,就多帮助他,但另外的人你却忽略了!这是团队协作的大忌!很容易引起内耗或是导致整个团队瘫痪!处理人际关系的技巧之三:尊重同事,避免产生矛盾或摩擦!
每个人都有自己独立的人格以及处理事情的方法,我们必须要尊重他人的人格,尊重他人的做事方法!研究表明,每个人都渴望得到人们的尊重和友爱。所以如果你不尊重同事,或是对同事的态度傲慢无理的话,那么别人也不会尊重你。这样就很容易因为意见不合而产生摩擦或是矛盾。对双方来说,都将是“两败俱伤”,最终别人还会拒绝与你再交往。可谓得不偿失!
第五篇:如何处理人际关系
人类本性的基本点是:人们首先关心自己。无论人们外表如何,大多数人被不良的个人形象所困扰。实际上,改变你的想法就是要提升你对自己的评价。要自高自大、目中无人,使人们觉得他们自己很糟糕而使你感觉良好。那只是另一种不良的个人形象,而它会妨碍你建立良好健康的人际关系。如果你对自己有好的评价,你就会被其他人的成功所鼓舞,而不是被它威胁。你不会把自己与其他人相比较,而且你因为人们都是独一无二的个体而欣赏他们。
真正伟大的是:当你能有技巧地帮助人们自我感觉良好时,他们的自我形象就会改善,你的形象也会改善。因为我们都是人。当我们共同努力的时候,我们都会变得更好。迈向成功的道路中你需要帮助。学习、工作、生活中都要与人打交道,成功需要你具有20%的智商,80%的人际关系;新世纪是合作致胜的时代;人力资源是核心资源;资源整合中的人力资源是最大的资源。本课程教授人们如何营造良好人际关系的三大秘密及沟通的方式和人际关系的十大技巧。
●老市场稳定。
●团队建设的培训课程。
●从事营销的行业人士或老板。
一、我们为什么需要良好的人际关系
1、迈向成功的道路中你需要帮助
2、新世纪新经济时代是合作致胜的时代
3、人力资源是核心资源
二、成功人际关系的三大秘密
1、关心别人
2、三多三不:多赞美、多鼓励、多表扬
不抱怨、不批评、不指责
3、善于倾听、善于沟通
三、沟通的方式
1、什么是沟通:资讯给予及交换
2、沟通的重要性
3、沟通的对象:画同心圆
4、沟通的目的:传递信息、调整旧观念、咨询、鼓励、赞美、表扬
5、沟通的种类:语言及非语言模式
6、沟通的方式:人际沟通、会议、文字、现代通讯工具
四、人际关系的十大技巧
1、首先是热情地问候,要敢于开口与人讲话。
2、五要:
眼要看、脸要笑、嘴要甜、手要伸、腰要软
3、随时能叫出别人的名字。
4、善于倾听,善于引导,善于提问,绝不争论。
5、关心别人,胜于关心自己。
6、三多三不:
多赞美、多激励、多表扬;
不抱怨、不批评、不指责。
7、要顾及别人的感觉。对任何事务的认识要从三个不同的角度考虑:
首先是看对方的感觉
其次是事物本身事实
最后才是自己的看法
8、乐于提供服务。
9、建立紧密的个人关系,相互信任是基础。
10、当你做到以上九条,请再加上幽默,温情,耐心和你的热情。