在ＸＸ钢铁公司2006年安全环保工作会议上的讲话

第一篇：在ＸＸ钢铁公司2006年安全环保工作会议上的讲话

尊敬的各位领导、先生们、女士们：

刚才,集团公司常务副总裁ＸＸＸ作了一个非常好的安全环保工作报告,对“十五”期间ＸＸ钢铁的安全环保工作进行了认真的总结，对“十一五”ＸＸ钢铁的安全环保工作提出了新的目标。

这次会议，集团公司结合企业的实际，对安全环报机构和人员进行了调整。同时又评出四个安全环保示范单位。所有这些工作，都为集团公司的下一步安全环保工作奠定了良好的基础。

刚才，长治市安全环保局郑卫平局长、长治市安监局方晋斌局长，结合自身工作实际及几年来对ＸＸ钢铁的关注，提出了安全环保工作提出了很好的意见和建议，对ＸＸ钢铁的安全环保工作取得的成绩给予了充分肯定。对此，我们要严格按照市领导的要求，认真抓落实，把ＸＸ钢铁的安全环保工作搞好，使ＸＸ钢铁的安全环保工作走在全市的前列、走在全省的前列。下面，我想谈两个观点，与大家共勉：

一是安全生产要坚持“以人为本”的理念。

上次，在中层管理人员干部聘任会上，我讲过，领导干部在工作中要以人为本，要尊重人、关心人、爱护人、教育人。在安全工作上，我们也要坚持以人为本，也要最大限度地尊重人、关心人、爱护人、教育人。这不仅是党的方针政策的要求，也是国家构建和谐社会的本质要求。和谐社会的本质就是以人为本，就是要尊重人、关心人、爱护人、教育人。我们抓安全工作，也要牢牢把握这个要领。在生产现场、道路交通上，如何防止事故的发生，就是要坚持以人为本，就是要想人之所想，急人之所急。在现场安全设施的设置、安全规章制度的制定等方面，要坚决反对官僚主义。

我们坚持以人为本，目的就是要求各单位要自觉完善各种规章制度，建立防止事故发生的标志、标识、标记。近几年来，随着我们生活水平的不断提高，人们的思想道德观念也相应地有了提高，但是和发达国家相比较还有不小的差距。

前几天，从《ＸＸ钢铁报》看到，因为几个单位相互扯皮，导致夜班职工无照明，这说明我的管理存在差距，没有以人为本。如马路上井盖缺失，易发生事故的路段没有明显的安全标记等等，这些说明我们的工作做得很不够。有些单位部门，总是习惯于等上级给安排工作去做，甚至连自己该做的事都还没有做好，缺少以人为本的思想。

今后，我们对此问题要发现一个处理一个，通过扎实有效的工作，把企业的精神风貌、文明程度提高到一个更高的境界。

以人为本抓安全环保工作，不是为别人，是为我们自己。每个事故的发生都会给许多人造成影响。去年，铁运部发生的道口火车与公交车相撞事故，ＸＸ钢铁负担了65%的责任，赔偿了400多万元，ＸＸ钢铁不光经济上受了损失，而且给ＸＸ钢铁带来很大的负面影响。

尊重人、关心人、爱护人、教育人，以人为本，是一个人的美德。当前，集团公司各单位要对生活有困难的人，对过去因工受伤的同志，对一些特困户，要主动去看一看，在政策允许的范围内，给予他们更大支持和帮助。

在安全工作中要保持一种平和的心态。安全是一门科学，只有用科学的态度去研究它、分析它，才能更好地解决安全上出现的问题。在安全工作上，我们一定要以平和的心态去对待员工，使员工以平和的心态去对待工作。

平和的心态对搞好安全工作来说是非常重要的一个方面。以人为本的重要一点，还要搞好职工总医院基础设施建设工作。

目前职工总医院的整体服务水平离“救死扶伤”四个字的要求还有相当大的差距。医院是安全工作上的最后一道防线，必须在装备水平、技术水平、科学合理组织抢救工作上多动脑筋想办法。尽管职工总医院通过改制后推向了社会，但服务对象仍然以ＸＸ钢铁员工家属为主，集团公司在效益好的情况下，还对医院给予更多的支持。改制后的医院要发挥社会、企业支持的两个优势，结合以人为本的思想，牢牢把握发展才是硬道理的基本工作思路。

二是清洁生产要从源头抓起。

什么叫“从源头抓起？”有的人对此不太理解。我举个例子，大家就明白了，比如马路上的灰尘，用扫帚扫是解决灰尘问题的最原始的办法，从源头抓起，就是要回答，这些灰尘是从哪儿来的？

解决环保问题的一个管理工作办法是“工序之间产品不落地”，这很好，但还不行！从源头抓起，就是要淘汰落后的工艺，这才是解决环保问题的要本办法。

另外，清洁生产克服的一个问题是资金。ＸＸ钢铁最大的问题不是缺钱，而是没有积极的工作思路。搞好环境保护工作，不花钱是不行的，但是要讲求以最少的钱来解决事情，减少不必要的开支。在环保工作上，必须花的钱一定要花。

过去，诸如烧结的电除尘设施、焦化配套环保等设施都没有发挥上作用，这是一个很大的浪费。今年，我们投入一千万元，支持技术开发，就是希望大家都积极动脑筋，都把工作中遇到的问题变成研究的对象，这样，人人参与环保工作，ＸＸ钢铁的环保工作就会取得更大的成绩。

目前，我们ＸＸ钢铁的管理工作水平还很低，吨钢综合能耗还达不到全国平均水平。ＸＸ钢铁生产210万吨钢，全年需要燃烧180万吨的煤，全ＸＸ钢铁每个人平均要烧100吨，如何综合利用能源，这是摆在我们面前的一个现实问题。实现余热的综合利用，集中供热、供暖是我们的一个工作方向，这方面要开动脑筋。

我想只要我们积极走循环经济发展之路，想方设法，一定会取得更大的成绩。

总而言之，一句话，各单位要高度重视安全环保工作，认真抓好安全环保工作，把ＸＸ钢铁的环保工作扎扎实实搞上去，一年一个新台阶，让ＸＸ钢铁的环保永远是碧水蓝天，让我们的生活环境更加美好！

第二篇：在安全环保工作会议上的讲话

在厂2012安全环保工作

总结表彰大会上的讲话

2013年6月

同志们：

1月5日，**公司召开了2012安全环保工作总结表彰会，会上，***做了重要讲话，***代表***公司总结了过去一年来的安全环保工作，安排部署了下步任务，六家单位做了典型发言，有许多好的经验值得我们分享和学习。我们选择在新年伊始召开安全环保工作总结表彰会，具有十分重要的意义，一方面是贯彻落实**公司的会议精神，另一方面表明了我们把安全环保工作摆在第一位。刚才，***同志代表***总结了过去一年来的安全环保工作，安排部署了2013年任务，希望各单位、各部门认真抓好贯彻落实。下面，我再强调三点意见：

一、关于2012年安全环保工作

在过去的一年里，***干部员工坚持以提高安全环保意识为前提，以落实安全环保责任为重点，紧紧围绕***开发，认真贯彻落实***公司和属地政府关于安全环保工作的一系列要求，深化“属地管理”、落实“直线责任”，查隐患、促整改、强基础、防事故，提升了安全环保管理水平，巩固了安全环保良好发展态势，保障了***生产建设等各项任务的完成。具体体现在：

一是干部员工的安全环保意识进一步提高。当前，对于安全环保工作的重要性，***上下已基本形成共识。不论是各级班子、职能部门，还是基层单位，对安全环保工作的认识都有了新的高度。在抓工

作、抓上产过程中，各单位的主要领导都能自觉把安全环保当做第一责任，突出了“责任在领导、重点在基层、关键在岗位”的工作主线，真正把安全环保作为第一要求。基层员工也时刻绷紧了安全环保这根弦，自觉查隐患、搞整改，发现问题及时处理解决。这种思想重视程度的提高，不但为***连续5年获得安全生产、文明生产“金牌”提供了重要保证，而且也为更好推进***今后的工作奠定了坚实基础。

二是安全环保基础工作得到了进一步夯实。通过建立HSE体系，进一步规范了流程，明确了目标，落实了责任，提升了安全环保管理水平。安全工作方面，通过开展找风险、讲风险、写风险、控风险活动，查找共性问题和事故隐患，有效落实了各项整改措施，特别是对重点及有毒有害场所、设备进行了全面的检测与维修，降低了安全风险，促进了本质安全；环保工作方面，通过落实属地管理责任和开展环境治理，一些历史遗留问题逐步得到了解决，环保行为更加规范，矿区环境明显改善，治理成果得到了属地政府的认可，树立了企业形象。

三是安全环保监督管控能力得到了进一步强化。开展环境体系审核和清洁生产审核，制定危险废物管理责任制，设立警示标识、完善安全环保预案、组织预案演练，进一步明确了各单位、各岗位的要害点源及应急处置程序，使安全环保流程入脑入心，提高了干部员工的应急反应能力。对重点工程、重大项目，坚持“三同时”和“四不放过”原则，实施全过程监管，并按照安全环保责任追究制度，对有关事故责任单位及责任人进行了严肃处罚，起到了较好的警示作用，保证了施工质量及安全环保责任的落实。

总得来讲，***党委和***对过去一年来安全环保系统所做的工作是满意的。实现安全生产、文明生产金牌“五连冠”的业绩，凝聚了每名干部员工的付出和每个家庭的期盼。这是各级干部高度重视、各负其责、精心管理的结果，是各级安全管理人员爱岗敬业、忠于职守、严格监管的结果，更是广大员工心系岗位、按章操作、共同努力的结果。在此，我代表***党委和***，向受到表彰的安全环保先进单位和个人表示热烈的祝贺！向为***安全环保工作付出辛勤劳动的广大干部员工，特别是各级安全监管干部表示衷心的感谢！

二、充分认清形势，进一步增强对安全环保工作的责任感和紧迫感

安全环保工作只有起点，没有终点。成绩只属于过去，客观审视当前工作，无论是立足全局、还是从自身实际来说，都需要我们保持清醒的头脑，谦虚谨慎，自觉增强对安全环保工作的责任感和紧迫感，绝不能掉以轻心。

从全局看，党的十八大报告，提出了“强化公共安全体系和企业安全生产基础建设，遏制重特大安全事故”的目标任务，把生态文明建设提升到“五位一体”总体布局的战略高度，提出了大力推进生态文明建设，建设美丽中国。***公司提出了安全环保事关企业生死存亡，事关社会稳定和人民群众切身利益，必须严守红线，确保万无一失。要继续加强科学管理，全面提升发展质量，做到安全生产与企业发展同步规划、优先布局、优先投入、优先实施，狠抓执行落实，坚决杜绝重大及以上安全环保事故。***公司提出了要自觉站在坚持科学发展、建设生态文明、保障改善民生的高度看待安全环保工作，不断夯实基础，持续提升上水平。地方提出了实现“美丽发展、科学崛

起、共享繁荣”的目标，牢固树立尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念，指出了保护好这片绿色净土是我们义不容辞的责任与使命。这些都对我们的工作提出了新的更高要求。

从自身看，我厂生产经营活动与土地、资源、环境密不可分，高温高压、有毒有害、易燃易爆的行业特点十分突出。单位分散、路途遥远、极端天气多、岗位人员新。在设备管理方面，2012年11月份我们组织相关部门进行了联合检查，查出了一些问题，让我们深刻的认识到安全环保基础工作薄弱，实现安全生产的难度大。随着工作量的增加，安全环保压力的也将增大。同时还要看到，目前我们少数员工安全素质不高，“三违”现象时有发生，各类事故还没有得到有效控制，有些重大隐患还需进一步治理。个别干部在安全生产形势相对较好的情况下，放松了对安全生产工作的管理，强调要求多，检查落实少。对此，***各级班子、各级干部，必须充分认识到安全环保工作的长期性、艰巨性、复杂性和反复性，要把安全生产、清洁生产作为我们各项工作的重中之重，进一步增强抓好安全环保工作的责任感和紧迫感，思想上始终重视，要求上始终严格，措施上始终加强，要持之以恒，常抓不懈，切实推动各项安全环保措施有效落实。

三、对2013年安全环保工作的几点要求

2013年，******将实现历史跨越，生产建设任务十分繁重，安全环保工作也将面临更加严峻的考验。为此，各单位、各部门要引领干部员工牢固树立以人为本、科学发展理念，突出“重效益、抓预防、强执行、促和谐”，实现“四个杜绝”、有效遏制一般事故，努力打造安全基层、环保基层，要把干部员工思想迅速统一到这次会议精神上，落实到各项工作部署上。扎扎实实推动安全环保工作上水平。

一是要强化责任，确保***安全生产。实现百万吨目标，不但责任重，而且压力大。各单位、各部门一定要把安全环保工作作为第一责任和第一要求，密切跟踪上产进程，切实强化措施保障，及时发现和解决好上产过程中遇到的问题，努力为跨越百万吨提供强有力的安全环保支持。事实证明，没有无法保证的安全，只有不负责任的领导，要主动肩负起负责，用心抓安全，真正的把安全放在心里、抓在手上，平时多研究、多思考、多督促；要做有感领导，牢固树立“以人为本”的理念，坚持员工生命和健康第一位的原则，真正做到抓生产从安全入手，抓安全从生产出发，决不能只重视产量而忽视安全。要增强防范意识，克服侥幸心理，坚持从源头抓起，要经常深入基层井、站和施工现场，抓好安全防范措施的落实，促进全员按章操作好习惯的养成，强化经常性监督检查，真正把安全工作落到实处，努力把安全隐患消灭在萌芽状态。

二是要完善制度，确保过程受控管理。要继续健全完善并严格执行HSE管理体系和安全生产受控管理体系，加强监督检查和过程控制，做到生产中的重要、危险操作都有监督、有确认、有记录。要将员工的行为置于严格的受控管理之中，着力解决严格不起来、落实不下去的问题。要加强制度化建设，将现有的安全制度与HSE管理体系有机整合，按照简单、易记、适用的原则，增强实用性和可操作性，使各项规章制度、操作规程更加便于记忆、执行和操作，废止那些过时无效的制度，减轻基层岗位员工负担，确保这些规章制度能够真正为安全环保工作服务。

三是要夯实基础，打造基层坚固堡垒。安全环保是基础中的基础。推进***发展，“抓基层、打基础”，基础工作不牢，事故就可能发

生。从目前状况看，***安全环保涉及领域广，基础工作较弱，员工安全意识还不够强。因此，必须加强基础管理，要把安全环保工作的关口前移、重心下移，把安全环保工作的根牢牢扎在基层。对于重点领域，要采取有力的防范措施，加强风险防控能力，充分利用领导干部对安全环保联系点的检查、推进作用，以点带面，提升安全环保管理水平；对于重点岗位，要把责任落实到人，真正做到事事有人管，人人有专责，工作有标准；对于日常工作，要抓预防、抓治理、抓落实，夯实安全环保的各项基础工作，保持安全环保的良好形势。

四是要强化执行，坚决杜绝违规行为。事实证明，违规行为已成为安全生产的最大隐患，客观讲，我们的一些单位在管理上仍然存在着薄弱环节和漏洞，特别是“三违”行为还不同程度地存在，有时还很严重。因此，要坚决有效落实反违章禁令，引导干部员工自觉查找身边的习惯性“三违”行为，增强自我防范意识，做到个人无违章、岗位无隐患。要加大处罚力度，对违规行为严惩重罚，决不留情。要全面实施安全环保直线责任，自上而下明确各级管理者、管理部门可考核的责任要求，一级对一级，层层抓落实，做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责，真正把“管工作、必须管安全环保”的要求落到实处。

同志们，2013年，******上产任务重，安全环保责任大。***上下要以党的十八大精神为指导，自觉站在落实科学发展观的高度，继续贯彻落实“胆大心细、稳中求进、注重效益”的要求，持之以恒地重视和加强安全环保工作，为实现***做出我们新的更大的贡献。

最后，预祝******在新的一年里平平安安，祝每一名干部员工身体健康！

第三篇：在全镇安全环保工作会议上的讲话

在全镇安全环保工作会议上的讲话

（2008年3月7日）

同志们：

今天，我们在这里召开全镇安全环保工作会议，主要是总结好2007年全镇安全环保工作，重点分析当前安全环保形势，认真贯彻落实上级会议精神，积极部署我镇2008年安全环保的各项工作任务，进一步落实措施，明确责任，有效控制和减少安全环保隐患，确保我镇安全环保形势的稳定好转。

刚才副镇长陈立新同志回顾总结了2007年全镇的安全环保工作，部署了今年的安全环保的工作任务；会上汪桥村、宏大纺织印染实业有限公司等行政村和企业递交了2008安全环保目标责任书；徐桥村、三爱富氟化工、里泾村、王市污水处理公司的负责同志在会上分别作了交流发言，非常有针对性，也很有借鉴作用，请与会单位要对照自身实际，认真贯彻，全面落实安全环保责任，不折不扣完成各项工作要求。现就进一步加强我镇的安全环保工作，我再提出几点要求，与大家一起共勉。

一、提高认识，增强责任意识

各单位、部门要深刻认识当前安全环保工作面临的严峻形势，切实增强做好工作的紧迫感和责任感。近年来，我镇的安全环保工作虽然取得了一定的成效，但总体形势不容乐观，造成有社会影响的事件时有发生，安全环保的基础还相当脆弱，各单位、部门要始终保持清醒头脑，既要看到有利因素、增强工作信心，又要正视严峻挑战、增强忧患意识，要把矛盾困难预计得更全面、更实际、更详细，充分准备好应对预案，不打无准备之仗。面对当前我镇安全环保的复杂敏感的形势，各村、各企业一定要把安全环保工作摆上重要位置，纳入“一把手”工程，主要领导亲自抓，牢固树立责任意识、大局意识，依照工作实际，明确目标定位，明确责任主体，切实抓好工作重点，制定行之有效的工作措施，有针对性的开展工作，一着不让、一步不松、不折不扣地做好、抓实工作。

二、加大力度，力求工作实效

一是夯实基础。要坚持工作重心下移，夯实工作基础。“基础不牢，地动山摇”。各部门要善于结合方方面面的工作，突出在抓基层、打基础这一起根本性作用的工作上狠下功夫、长抓不懈。既要抓住当前群众最为关心的问题，做一些让群众看得见、摸得着的实事，又要立足当前，着眼长远，多做一些打基础的工作，充分发挥各单位、各职能部门在加强安全生产、保护环境方面的作用，真正形成排查安全隐患、杜绝环境污染等事务处理的综合优势，做到三到位，一是基础设施到位。基础设施的完好无损、正常运作是确保安全环保工作万无一失的最直接因素。因此，各单位要舍得在安全、环保上投资，保证安全设施和治理设备的正常运作，绝不能出现私设排污口、滥用存在安全隐患的机械设施等现象，发现一起，严查一起。二是管理人员到位。安全保护工作需要大量资金的投入，但人员是工作的重中之重，各单位要不断增强安全环保意识，选强配优本单位的安全环保工作专兼职人员，开展经常性教育培训，增强工作责任性，严格遵守各项操作规程，确保本单位安全环保工作的顺利开展。三是制度落实到位。各单位要制订有效的管理机制，严格抓好制度的落实，用制度来管理人员和设备，使安全环保工作制度化、规范化、科学化。

二是注重效果。要围绕为老百姓创造安居乐业的社会环境这一出发点和着力点，注重实效，扎实开展好安全环保工作。安全环保无小事，安全环保工作是一项实实在在的工作，是与群众生命财产、百姓生活息息相关的，来不得半点虚假，来不得半点马虎。安全、环保部门要加强检查，严厉查处各类违法违规事件，决不手软，抓出成效。各村、各单位要不断增强工作的针对性、实效性，抓基础，抓苗头，齐抓共管，进一步提高事故隐患整改和根治的能力，对安全生产大检查中发现的事故隐患等问题，落实责任，制定整改措施，及时

整改到位；对全镇大量分布在乡村角落的小砂洗、小化工、小造粒，要坚决实行关、转、停、迁，不断提高我镇整体环境质量，切实实现社会稳定、企业安定、群众心定的工作目标，齐心协力维护和推进社会科学可持续发展。

三是强化宣传。宣传教育是抓好安全安全的一项十分重要工作，加强安全环保宣传，普及安全环保知识，提高全民安全环保意识，营造全社会关注安全、环保工作的良好氛围，宣传、安全、环保等部门要充分利用有线电视、黑板报、宣传画廊等形式广泛宣传安全环保知识，各村和各企业要利用画廊、黑板报等宣传阵地和悬挂横幅、标语、印发资料等，不拘形式地向广大群众宣传安全环保工作的方针、政策和法律法规，宣传安全环保常识，做到家喻户晓，进一步提高全镇人民的安全环保意识，为做好全镇安全环保工作打下坚实的群众基础。要围绕“安全发展、国泰民安”的主题，认真组织开展好今年的安全生产月的宣传教育活动，开展安全生产“进社区、进校园、进家庭”活动，加大安全生产知识宣传力度。

三、严格管理，完善工作机制

一是强化监管。监督管理是促进工作的有效途径和重要手段，特别是在安全环保工作中，监管工作尤为重要。要建立健全的监管机制，配备充实的监管人员，完善监管网络；要着力抓好监管队伍的业务能力、工作作风建设，建成一支

政治强、业务精、作风硬、形象好、靠得住、有战斗力的监管队伍；要充分发挥综合协调功能，明确政府的监管责任、企业的主体责任、部门的监察责任，调动全社会的力量，提高监管效率，形成推进各项工作的强大合力。各职能部门要切实落实安全环保监管责任，公安、消防、交通、安监、建设、卫生、环保、质监等监管部门要依法严格履行监管工作职责，督促企业履行安全环保管理主体责任，认真检查企业事故防范措施落实情况，主动协助政府把好安全环保关，加强源头监管，严格市场准入制度，对违法违规企业，要依法严肃处理，规范和落实高危行业和高危企业生产标准，严格禁止和限制一些安全生产管理基础差、设备技术工艺落后、事故防范能力弱、环境保护意识不强、对社会影响较大的企业进入市场，依法关闭不具备生产条件的企业，真正把安全生产监管工作落到细处、实处，促使我镇安全环保长效监管机制的逐步形成。

二是明确职责。首先要严格落实各村（社区）、各职能部门的安全环保管理职能。各村、各企业对各自管辖区内的安全环保工作负全部责任，实行属地管理原则。各村、各单位要层层分解落实安全环保责任目标，形成一级抓一级、一级对一级负责，抓好落实安全生产指标控制和责任保证体系，杜绝因责任缺失而引起的环境污染事件。要继续完善安全生产“一票否决制”，把安全生产工作列为各单位的考核

内容，将发生重大安全事故作为评优的一项否决条件。今年我镇要重新编制各类安全事故应急处置救援预案，并要建立镇重大危险源和应急处置中心，建立健全应急救援工作网络，规范事故接报、现场救援、动态监测、社会预警、事故调查、责任追究、信息发布、善后处理操作程序，不断提高重大安全生产事故的应急救援水平。第二要严格落实企业单位的安全环保主体责任。企业是安全环保的责任主体，企业负责人是安全生产和环境保护第一责任人，落实企业的安全生产责任和环境保护工作，是推进企业健康和谐发展的关键环节，要不断强化企业法定代表人负责制，提高企业守法意识和责任意识，把安全环保的责任落到企业每个环节、每个岗位、每个人员。要全面推进安全生产标准化企业的创建工作，夯实企业的安全生产基础，原已达标的企业要按照今年新的要求，巩固完善提高达标的效果，提高企业的本质安全度。

三要落实措施。突出工作目标要求，加大安全环保隐患排查整改力度。特别是要加大重大安全事故隐患和威胁社会公共安全的人员密集场所、公共基础设施等安全隐患的治理力度，确保整治的效果，让老百姓在更加安全的环境中工作和生活；要发动群众举报安全环保违法行为和安全事故隐患，充分发挥全社会对安全环保工作的监督作用。要坚持用科学发展观来指导实践，切实将安全环保等工作放到重要位

置，逐步建立科学绩效评估体系、经济社会发展综合评价体系、企业主体责任考核评价体系，进一步提高工作的质量；各职能部门要积极抓好相关就业人员的法律法规培训和宣传教育工作，不断提高就业人员的安全环保意识和处置工作的能力，对不依法组织或派送职工进行安全教育培训的企业要严肃查处；企业也要加强职工的安全环保教育培训，提高对广大职工的安全环保技能和自我保护意识、遵纪守法意识，避免和克服违章指挥、违规操作和违反劳动纪律的“三违”现象。同时，要积极在全镇企业普及安全管理标准化达标活动，强化我镇安全生产工作规范管理；各部门要结合工作实际，主动承担管理职责，形成牵头部门集中抓、职能部门重点抓、相关部门配合抓的工作格局，切实增强工作能力，广泛动员社会力量支持和参与安全环保，营造良好的社会氛围。

同志们，2008年的安全环保工作任务艰巨，在镇党委、政府的正确领导下，紧紧依靠全镇广大群众，团结奋斗，开拓创新，扎实工作，我相信，有全社会的共同参与，有我们的共同努力，海虞的安全环保工作一定能取得更好的效果。

第四篇：在安全环保工作会议上的讲话

最大的民生是安全

——在X安全环保工作会议上的讲话

同志们：

新年伊始，我们召开的第一个会，是安全环保工作会议。因为，没有什么比员工的安全更重要，安全系着个人的安危，连着家庭的幸福，事关*厂的发展、社会的和谐和稳定。

刚才，*厂长作了一个很重要、很好的报告，全面总结了X年成绩，部署了2020年工作，*书记我们非常赞同。各单位、各部门、各专业委员会要结合实际，认真研究，落到实处。

X年，面对产量、效益、安全环保三大压力，我们*厂上下，团结一心，群策群力，刷新了产量新高，捧回了公司安全生产、文明生产金牌，实现“十三连冠”。成绩来之不易，大家受累了，辛苦了。我代表厂党委和厂，向战斗在安全环保和生产一线的同志，向广大干部、员工，表示衷心的感谢！

下面，我讲几点意见：

一要树立“安全环保高于一切、重于一切”的观念。党的十九大，习近平总书记明确指出，树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故，提升防灾减灾救灾能力。关于“生态文明”，报告将“坚持人与自然和谐共

生”写入新时代中国特色社会主义基本方略，再次向全国人民发出“建设生态文明是中华民族永续发展的千年大计”这一绿色最强音，重申了“绿水青山也是金山银山”“像对待生命一样对待生态环境”“实行最严格的生态环境保护制度”等一系列重要思想；专门用一个章节来部署加快生态文明体制改革，指出要推进绿色发展、着力解决突出环境问题、加大生态系统保护力度、改革生态环境监管体制等重点工作。一个时期以来，集团公司多次重申，要强化关键领域“四条红线”管控，倒逼各级安全生产责任制的落实。公司总经理要求“全覆盖、零容忍、铁腕抓”，抓安全也同样要“红红脸、出出汗”。尤其最近，公司出台《生产安全事故与环境事件责任人员行政处分实施细则》，明确了一位领导、一个干部、一名员工分别承担什么责任。可见，党和国家、集团公司、*公司对安全环保工作的要求之高、要求之严。安全问题已成为谁都不能触碰的带电“高压线”。居安思危，适者生存。我们必须正视我厂安全环保工作存在的问题，把它放在“高于一切、重于一切”的位置来抓，思想上优先强化、工作上优先部署、资金上优先保证、管理上优先加强，用更加有为的担当，守住一方平安，绝不能让安全环保问题给发展添乱，给每名领导、干部员工、每个家庭添堵，给企业形象减分。

二要树立“向领导、向干部、向员工思想要安全环保”的观念。习近平总书记讲：人生的扣子从一开始就要扣好。如果第一粒扣错了，剩余的都会扣错。安全环保工作我们一直在抓、在管，为什么问题屡查屡有，违章屡查屡犯，事故屡屡出现？我们缺的是制度、是规程、是方法吗？集团公司*总经理指出，安全上出问题，都是认识、观念出了问题，都是作风和执行力出了问题。安全问题的“根”在哪里？就在干部、员工的思想上，就在干部、员工的作风上，就在干部、员工的执行力上。厂党委、厂安排开展“我们，安全吗？环保吗？”全员大讨论活动，就是要我们*名干部、员工，从思想这个内因入手，着力解决安全环保的认识、理念、思想问题，摆正安全环保与产量、与效益和效率的关系。我们要一同端正思想、端正认识、端正态度；调整定位、调整思路、调整方法。通过学习、理解、再到行动，要领导头脑中有安全环保，要干部头脑中有安全环保，要员工头脑中有安全环保。哪个单位、哪个部门没做实，就重做，哪个人思想没转变，就重点去抓。通过不断统一思想，统一认识，让干部、员工形成高度的思想自觉，共下*厂安全环保一盘棋，共同推动安全环保工作走向深入。

三要树立“天道酬勤”的观念。安全环保，没有捷径，天道酬勤。安全环保事关每个人，要求我们心怀敬畏：敬畏生命，敬畏责任。对照*公司《生产安全事故与环境事件责任人员行政处分实施细则》，要一个岗位一个岗位的梳理，从领导到直线，从属地到岗位员工，理清职责，厘清界面，明晰要求，层层传导压力，层层压实责任，形成纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网的责任体系。要一个单位一个单位、一个部门一个部门的抓实，找准定位，聚焦问题，拿出切实可行的方法和具体举措，一抓到底。每一名领导、干部都要把自己负责单位、主管一路的安全环保掌控住。要一个站队一个站队、一个班组一个班组的提升，习惯于根据人的特点、工作特点，针对不同的操作、不同的岗位、不同的环境条件，不同人的情绪、技能、状态，形成一套具体的打法，久久为功。从我和*书记做起，从厂领导班子做起，我们各领其责、各尽其责，老老实实的把“党政同责”、“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、“管业务必须管安全环保”等要求落到实处。心慰的是，近一时期，当我们下去和基层交流的时候，我们感到，很多干部针对自己的工作岗位、工作性质，抓安全环保工作很有心得，有一些行之有效的打法，这表明我们*厂安全环保工作正在发生质的变化。只要我们坚持下去，形成领导多数同向、干部多数同向、员工多数同向的“同心圆效应”，就会在安全环保工作中形成一股巨大的力量，有了这种力量，就没有干不成的事，就没有抓不好的安全环保。

四要树立“事故可以控制和避免”的观念。工作中，要抓住具体的人、具体的事，不放过一个盲点，不留一个死角。

派工前、操作前，哪个环节、哪个部位是风险点？哪个人是风险人？每种因素、风险都要分析透。特别是针对风险人，要一个人一个人的转变，耐心点儿、再耐心点儿，警醒转变一个麻木的人，就攻破一个不安全的堡垒。重大隐患要挂牌督办，做到整改措施、责任、时限、资金、预案五落实。要抓住班组这个着力点，通过重建“五在班组”，深度推进分类管理，杜绝不安全行为。要抓住安全环保工作遇阻的环节、部位，看看在哪卡住了、在哪短路了、在哪缺位了，把这些关键点抓住、打通，工作才能落实下去。要强化现场带班、监护制度，盯住风险点，关爱不放心的人，特别是极端天气、节假日，凡涉及“四条红线”的作业，必须升级管理、升级审批，让领导、干部、员工在安全环保工作上，内化于心，外化于行，形成高度的自觉，到那一天，*厂的安全环保工作就真的实现质的提升了。

同志们，生命至上，安全第一。每名领导、干部、员工的安全，都是我们心中最大的牵挂。我们之所以把安全环保看的大于天、重于山，因为在我们*厂，安全环保就是最大的民生。幸福都是奋斗出来的。让我们大家和全国人民一样，贯彻落实十九大精神，平平安安、其乐融融迈步新时代，阔步新征程，共同建设“平安*厂、和谐*厂、幸福*厂”，共享美好新生活。

新的一年，祝各位领导、干部、员工都安康，每个家庭

都和美。

谢谢大家！

第五篇：在ＸＸ钢铁公司设备管理工作会议上的讲话

创新管理理念 推动设备管理工作上台阶

同志们：

今天我们在炼铁厂召开公司设备管理工作会议，是一次非常重要的会议，设备管理工作在企业的生产经营中起着至关重要的作用。还因为设备管理工作应该走在很多工作前列，所以说这个会议十分重要。

刚才，常务副总裁ＸＸＸ在设备管理工作报告中对集团公司的设备管理的方法和问题，讲的十分深刻，希望大家严格按照ＸＸＸ副总裁的要求认真抓好设备管理工作。会上，炼铁厂ＸＸＸ厂长和二建公司ＸＸ经理也介绍了两单位在设备管理工作的经验和体会，这对于公司各单位深入开展设备工作起着重要的作用。

我曾经在太钢炼铁厂工作过一段时间，了解全国各家钢铁企业的高炉设备管理的状况，用比较的眼光看，炼铁厂的设备管理各项工作应该说走在了前列，他们能管到这个程度确实在工作中下了功夫。在此，我对炼铁厂的设备管理工作，对炼铁厂的设备管理人员表示由衷的感谢。二建公司经理李明的报告中对设备的集中检修、管理表明了自己的态度，我觉得很好。随着集团公司的逐步发展，管理不断深入，二建公司的检修队伍的素质会不断提高，不断壮大。在这里，我主要讲三点：

一、思想观念的转变是搞好设备管理工作的前提。

回顾中国设备管理走过的历程，８０年代末９０年代初，宝钢实行设备点检定修制告别了许多企业传统落后的设备管理模式，宝钢的４０００立方米的大高炉休风率很低。而当时我们许多企业的检修工人整天抢修各种各样的事故，被一个个事故拖着回不了家，很辛苦。

有人认为由于宝钢的设备是进口的，所以不坏。我们的东西是国产的，所以经常坏。设备管理与设备的质量有关，但是，随着国家经济建设的发展，一大批国内的企业生产出的产品可以和国外企业媲美。许多企业的负责人都意识到了要买质量好的设备，越来越多的消费者意识到好的东西不便宜，必须选购质量好的备品备件。

以采购阀门为例，过去，我们购买的阀门质量不好，钱也不少花。后来，采取招标的方式购买阀门，确保了阀门的采购质量，但是照样有劣质产品进厂。炼铁厂在备品、备件方面的成功做法，走到了全公司的前列。因为，炼铁厂最先贯彻集团公司要采购就选择质量好的备品、备件的理念。

炼铁厂高雪生厂长在设备管理经验介绍中，在原先设备“零故障”基础上提出了“零缺陷”理念，对于设备管理工作来说又上了一个层次。原创文章，尽在文秘知音网络.com网。

从最早的点检定修、到现在的设备管理“零故障”以至设备管理“零缺陷”是人们对与设备管理思想观念的转变、升华的过程。只有我们从思想上转变观念，按照设备“零故障”乃至“零缺陷”管理一定会在设备管理工作中取得成绩。

当初，公司提出“操作者是设备第一责任人”，只是让操作者操心，由于还涉及到技术、费用、设备采购等问题，单纯说这句话是不全面的，现在提出的“设备管理者是设备第一责任人”就是强调了设备管理者的作用，只有设备管理者目标清晰，才能将设备管理工作搞好。

二、严、细、实的科学态度是设备管理工作的基础。

有的同志幻想不去吃苦耐劳就把工作干好，这是不可能的。过去，ＸＸ钢铁多年来培养了一批劳模，但同时也培养了一些自以为是的管理人员，他们认为自己只要说一说，工作就能干好，不愿意深入研究问题，只想买好的备品备件而不去分析设备故障的原因，因此，工作常常干不好。

炼铁厂设备事故只占全年故障时间的０．０４％，可以说是人控制了设备，人控制了事故，而不是设备控制人，这样工作就有了主动权。我们不仅在设备管理上要创先争优，而且要走在全国的前列。

今年改制后要求领导签定经济责任制，我给李裕庆书记的经济责任制中要求每年淘汰２０％的一把手，这样做就是要形成竞争机制，发现人才。

我最近与人力资源部商讨，看能否在３０至４０岁的人中选一些中层管理Ｂ角人员，在Ａ角人员由于种种原因不能胜任工作时接替，Ｂ角不由Ａ角选，而是由人力资源部与集团公司选择。

这样做有点残忍、不尽人情，目的就是要让每位管理人员都有压力，这是自然界万事万物生存的原则。

我希望每位管理人员充分利用在岗工作时间，利用公司给你提供的平台，将工作走在全国前列，每个单位都要找全国同行业的先进单位去比，市场不好正是我们练内功的大好时机，在座的每位骨干都要用严、细、实的科学态度，一步一个脚印，身先士卒，把工作干好。

三、培养一大批爱岗敬业的设备管理人员

“操作者是设备第一责任人”，要实现设备管理“零故障”真正还得靠专业技术人员，ＸＸ钢铁有像炼铁厂这样设备管理好的单位，也有管理不好的单位。前段时间在瑞昌水泥调研时我感到很痛心，瑞昌水泥公司的设备有好多都是世界一流的设备，但是整个系统由于管理问题，设备运转率仅为４０％，大家知道，超细粉水泥生产线的管理、控制都须系统化，整个环节都不能出问题。瑞昌水泥公司的设备管理工作只是整个集团公司设备管理的一个缩影。不仅仅是瑞昌，还有一些单位管理也存在问题。要解决这些问题，最终还要有一批专业工程技术人员，这些人首先要爱岗敬业。

在座的都是各单位的骨干，平常都很忙，从来没有休息日，不能正常上下班。太钢现在已经有了干部职工带薪休假制度，但ＸＸ钢铁目前还做不到，这主要是由于管理不顺造成的。

我希望在一大批工程技术人员、在在座各位的领导下，尽快将设备管理工作搞好，使ＸＸ钢铁能尽快从低谷中走出来。