第一篇：公司HSE一岗一责制
1主任、书记职责
1.1XXXX主任是本单位HSE工作第一责任人，对本单位的HSE工作负总责；
1.2始终把握国家安全生产、环境保护的方针、政策和原则，贯彻执行国家、地方政府有关HSE的法律、法规和总厂、分公司的HSE管理制度及规定，及时研究安全生产、环境保护的新情况、新问题，xiexiebang.com原创深入抓好安全生产、环境保护
和工业卫生工作；1.3贯彻执行《消防法》及有关消防管理规定，爱护本岗位消防设施，按消防预案参与火灾扑救工作；
1.4制定和落实HSE责任制，建立考核奖惩机制，检查、考核同级行政副职和所属单位行政正职的HSE责任制落实情况；
1.5成立HSE管理委员会，明确分管HSE工作的副职领导（管理者代表），授予应有的管理权限；
1.6负责建立和保持企业的HSE管理体系，组织制订和评审企业的HSE方针和目标，批准HSE管理工作的规划、计划；
1.7抓好两个“三同时”，一个是技术改造和基本建设的“三同时”，一个是部署工作时，HSE工作应与生产工作同时布置、同时检查、同时落实；
1.8掌握本单位重大事故隐患的现状、分布和整改、治理情况，做到心中有数，保证隐患治理资金的足额投入；
1.9加强对本单位员工的HSE教育培训，接受HSE培训考核；
1.10负责健全HSE管理机构，充实专职HSE管理人员，为HSE管理部门开展工作提供必要、合理、稳定的资源配置；
1.11主持召开HSE管理委员会会议，听取HSE工作汇报，决定HSE工作的重要奖惩，及时解决HSE管理工作中的重大问题；
1.12定期组织对HSE管理体系进行管理评审,解决HSE管理体系运行中的重大问题，提出持续改进意见；
1.13组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则，坚持发生重大事故到分公司汇报制度；
1.14执行分公司关于安全生产保证基金管理办法，严格审批安全保证金的使用，做到安全基金专款专用；
1.15定期参加安全活动，每月参加班组安全活动不少于一次。
2副书记兼副主任职责
2.1贯彻执行国家、地方政府有关HSE的方针、政策、法律、法规和分公司的HSE管理制度及规定；
2.2作为本单位HSE管理委员会的主要成员，按照“谁主管谁负责”原则，抓好组织、宣传、工会、团委等部门在各自的业务范围内的HSE职责的落实，对所分管系统的HSE工作负直接领导责任；
2.3及时宣传党和国家有关HSE的方针、政策、法令，宣传报道HSE的先进经验、模范事迹和事故通报；
2.4贯彻执行《消防法》及有关消防管理规定，爱护本岗位消防设施，按消防预案参与火灾扑救工作；
2.5定期参加HSE专业工作会议，共同研究分析HSE动态，总结、布置HSE工作，协调、解决HSE管理体系实施中出现的问题，制止和纠正不符合HSE管理体系的表现；
2.6参与组织安全大检查，参与组织落实重大事故隐患和不符合项的整改、纠正措施，保证HSE管理体系的正常运转；
2.7负责组织发挥各级党组织在本单位安全生产中的监督保证作用，参加重大伤亡事故调查，参与对负有领导责任的事故责任人的处理；组织做好职工伤亡事故的善后处理工作，维护职工的合法权益；
2.8协助总结推广安全生产先进经验，在评选先进党支部和优秀党员时，应把安全工作业绩作为重要内容;
2.9协助安全监督管理部门搞好安全生产竞赛活动和合理化建议活动。参加有关安全规章制度的制订;组织工会、团委开展群众性安全生产竞赛活动。
2.10关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康，做好女工劳动保护工作，把职业安全卫生工作列入职工代表大会的议题；
2.11参与对本单位职工的HSE教育、培训和HSE职责的检查考核工作；
2.12定期参加安全活动，每月参加班组安全活动不少于一次。
3生产副主任职责
3.1贯彻执行国家、地方政府有关HSE的方针、政策、法律、法规和分公司的HSE管理制度及规定，代表主任全面负责本单位HSE管理体系的建立和实施工作，对本单位HSE工作负直接的领导责任；
3.2按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，指导HSE管理部门的工作，及时解决HSE管理体系运行中的重大问题；
3.3主持本单位HSE管理体系审核工作，审批HSE管理体系审核计划和报告，及时向主任汇报体系运行情况，协助主任进行HSE管理决策；
3.4组织制定、实施本单位年度HSE目标和HSE工作计划；组织制定、修订和审批安全生产、环境保护、工业卫生及仪表安全的规章制度、技术规程和安全卫生、环境保护技术措施计划，并组织实施；
3.5定期向主任和HSE管理委员会汇报工作，为管理评审和HSE的持续改进提供依据；
3.6定
第二篇：公司HSE一岗一责制
公司hse一岗一责制
1主任、书记职责
1.1xxxx主任是本单位hse工作第一责任人，对本单位的hse工作负总责；
1.2始终把握国家安全生产、环境保护的方针、政策和原则，贯彻执行国家、地方政府有关hse的法律、法规和总厂、分公司的hse管理制度及规定，及时研究安全生产、环境保护的新情况、新问题，文秘资源网原创深入抓好安全生产、环境保护和工业卫生工作；
1.3贯彻执行《消防法》及有关消防管理规定，爱护本岗位消防设施，按消防预案参与火灾扑救工作；
1.4制定和落实hse责任制，建立考核奖惩机制，检查、考核同级行政副职和所属单位行政正职的hse责任制落实情况；
1.5成立hse管理委员会，明确分管hse工作的副职领导（管理者代表），授予应有的管理权限；
1.6负责建立和保持企业的hse管理体系，组织制订和评审企业的hse方针和目标，批准hse管理工作的规划、计划；
1.7抓好两个“三同时”，一个是技术改造和基本建设的“三同时”，一个是部署工作时，hse工作应与生产工作同时布置、同时检查、同时落实；
1.8掌握本单位重大事故隐患的现状、分布和整改、治理情况，做到心中有数，保证隐患治理资金的足额投入；
1.9加强对本单位员工的hse教育培训，接受hse培训考核；
1.10负责健全hse管理机构，充实专职hse管理人员，为hse管理部门开展工作提供必要、合理、稳定的资源配置；
1.11主持召开hse管理委员会会议，听取hse工作汇报，决定hse工作的重要奖惩，及时解决hse管理工作中的重大问题；
1.12定期组织对hse管理体系进行管理评审,解决hse管理体系运行中的重大问题，提出持续改进意见；
1.13组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则，坚持发生重大事故到分公司汇报制度；
1.14执行分公司关于安全生产保证基金管理办法，严格审批安全保证金的使用，做到安全基金专款专用；
1.15定期参加安全活动，每月参加班组安全活动不少于一次。
2副书记兼副主任职责
2.1贯彻执行国家、地方政府有关hse的方针、政策、法律、法规和分公司的hse管理制度及规定；
2.2作为本单位hse管理委员会的主要成员，按照“谁主管谁负责”原则，抓好组织、宣传、工会、团委等部门在各自的业务范围内的hse职责的落实，对所分管系统的hse工作负直接领导责任；
2.3及时宣传党和国家有关hse的方针、政策、法令，宣传报道hse的先进经验、模范事迹和事故通报；
2.4贯彻执行《消防法》及有关消防管理规定，爱护本岗位消防设施，按消防预案参与火灾扑救工作；
2.5定期参加hse专业工作会议，共同研究分析hse动态，总结、布置hse工作，协调、解决hse管理体系实施中出现的问题，制止和纠正不符合hse管理体系的表现；
2.6参与组织安全大检查，参与组织落实重大事故隐患和不符合项的整改、纠正措施，保证hse管理体系的正常运转；
2.7负责组织发挥各级党组织在本单位安全生产中的监督保证作用，参加重大伤亡事故调查，参与对负有领导责任的事故责任人的处理；组织做好职工伤亡事故的善后处理工作，维护职工的合法权益；
2.8协助总结推广安全生产先进经验，在评选先进党支部和优秀党员时，应把安全工作业绩作为重要内容;
2.9协助安全监督管理部门搞好安全生产竞赛活动和合理化建议活动。参加有关安全规章制度的制订;组织工会、团委开展群众性安全生产竞赛活动。
2.10关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康，做好女工劳动保护工作，把职业安全卫生工作列入职工代表大会的议题；
2.11参与对本单位职工的hse教育、培训和hse职责的检查考核工作；
2.12定期参加安全活动，每月参加班组安全活动不少于一次。
3生产副主任职责
3.1贯彻执行国家、地方政府有关hse的方针、政策、法律、法规和分公司的hse管理制度及规定，代表主任全面负责本单位hse管理体系的建立和实施工作，对本单位hse工作负直接的领导责任；
3.2按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，指导hse管理部门的工作，及时解决hse管理体系运行中的重大问题；
3.3主持本单位hse管理体系审核工作，审批hse管理体系审核计划和报告，及时向主任汇报体系运行情况，协助主任进行hse管理决策；
3.4组织制定、实施本单位hse目标和hse工作计划；组织制定、修订和审批安全生产、环境保护、工业卫生及仪表安全的规章制度、技术规程和安全卫生、环境保护技术措施计划，并组织实施；
3.5定期向主任和hse管理委员会汇报工作，为管理评审和hse的持续改进提供依据；
3.6定期主持召开hse专业工作会议，研究分析hse动态，总结、布置hse工作，协调、解决hse管理体系实施中出现的问题，制止和纠正不符合hse管理体系的表现；
3.7组织本中心的安全大检查，加强关键部位的特护管理工作，定期组织开展hse的检查监督工作，落实重大事故隐患和不符合项的整改、纠正措施，保证hse管理体系的正常运转；
3.8组织对重大事故和恶性未遂事件的调查处理，及时上报上级主管部门；
3.9坚持“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比hse工作）的原则；
3.10贯彻执行《消防法》及有关消防管理规定，爱护本岗位消防设施，按消防预案参与火灾扑救工作；
3.11负责组织对本单位的hse教育、培训和hse职责的检查考核工作；
3.12负责安保基金的使用管理工作；组织开展hse竞赛活动，总结推广hse工作的先进经验，奖励先进单位和个人；
3.13定期参加安全活动，每月参加班组安全活动不少于一次。
4信息副主任职责
4.1贯彻执行国家、地方政府有关hse的方针、政策、法律、法规和分公司的hse管理制度及规定，负责本单位信息工作的hse管理体系的建立和实施工作；
4.2指导分管科室的hse工作，及时解决hse管理体系运行中的重大问题；
4.3主持分管科室的hse管理体系审核工作，协助主任进行hse管理决策；
4.4定期向主任和hse管理委员会汇报hse管理工作，为管理评审和hse的持续改进提供依据；
4.5定期参加hse专业工作会议，共同研究分析hse动态，总结、布置hse工作，协调、解决hse管理体系实施中出现的问题，制止和纠正不符合hse管理体系的表现；
4.6坚持“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比hse工作）的原则；在组织对新装置以及技改项目的设计、施工和投产做到“三同时”；
4.7贯彻执行《消防法》及有关消防管理规定，爱护本岗位消防设施，按消防预案参与火灾扑救工作；
4.8参与对本单位职工的hse教育、培训和hse职责的检查考核工作；
4.9定期参加安全活动，每月参加班组安全活动不少于一次。
5主任助理职责
5.1协助主任贯彻执行国家、地方政府有关hse的方针、政策、法律、法规和分公司的hse管理制度及规定；
5.2在改扩建、技措技改、qc管理方面指导hse管理部门及时解决hse管理体系运行中的问题；
5.3参与本单位hse管理体系审核工作，协助主任进行hse管理决策；
5.4参与组织制定、实施本单位hse目标和hse工作计划；参与组织制定、修订和审批安全生产、环境保护、工业卫生及仪表安全的规章制度、技术规程和安全卫生、环境保护技术措施计划，并参与组织实施；
5.5定期向主任和hse管理委员会汇报工作，为管理评审和hse的持续改进提供依据；
5.6参加hse专业工作会议，研究分析hse动态，总结、布置hse工作，协调、解决hse管理体系实施中出现的问题，制止和纠正不符合hse管理体系的表现；
5.7参与组织安全大检查，参与组织落实重大事故隐患和不符合项的整改、纠正措施，保证hse管理体系的正常运转；
5.8参加对重大事故和恶性未遂事件的调查处理；
5.9坚持“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比hse工作）的原则；在组织对新装置以及技改项目的设计、施工和投产做到“三同时”；
5.10贯彻执行《消防法》及有关消防管理规定，爱护本岗位消防设施，按消防预案参与火灾扑救工作；
5.11参与组织对本单位的hse教育、培训和hse职责的检查考核工作；
5.12定期参加安全活动，每月参加班组安全活动不少于一次。
第三篇：公司HSE一岗一责制
公司hse一岗一责制
1主任、书记职责
1.1xxxx主任是本单位hse工作第一责任人，对本单位的hse工作负总责；
1.2始终把握国家安全生产、环境保护的方针、政策和原则，贯彻执行国家、地方政府有关hse的法律、法规和总厂、分公司的hse管理制度及规定，及时研究安全生产、环境保护的新情况、新问题，文秘资源网原创深入抓好安全生产、环境保护和工业卫生工作；
1.3贯彻执行《消防法》及有关消防管理规定，爱护本岗位消防设施，按消防预案参与火灾扑救工作；
1.4制定和落实hse责任制，建立考核奖惩机制，检查、考核同级行政副职和所属单位行政正职的hse责任制落实情况；
1.5成立hse管理委员会，明确分管hse工作的副职领导（管理者代表），授予应有的管理权限；
1.6负责建立和保持企业的hse管理体系，组织制订和评审企业的hse方针和目标，批准hse管理工作的规划、计划；
1.7抓好两个“三同时”，一个是技术改造和基本建设的“三同时”，一个是部署工作时，hse工作应与生产工作同时布置、同时检查、同时落实；
1.8掌握本单位重大事故隐患的现状、分布和整改、治理情况，做到心中有数，保证隐患治理资金的足额投入；
1.9加强对本单位员工的hse教育培训，接受hse培训考核；
1.10负责健全hse管理机构，充实专职hse管理人员，为hse管理部门开展工作提供必要、合理、稳定的资源配置；
1.11主持召开hse管理委员会会议，听取hse工作汇报，决定hse工作的重要奖惩，及时解决hse管理工作中的重大问题；
1.12定期组织对hse管理体系进行管理评审,解决hse管理体系运行中的重大问题，提出持续改进意见；
1.13组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则，坚持发生重大事故到分公司汇报制度；
1.14执行分公司关于安全生产保证基金管理办法，严格审批安全保证金的使用，做到安全基金专款专用；
1.15定期参加安全活动，每月参加班组安全活动不少于一次，公司HSE一岗一责制，管理制度《公司HSE一岗一责制》。
2副书记兼副主任职责
2.1贯彻执行国家、地方政府有关hse的方针、政策、法律、法规和分公司的hse管理制度及规定；
2.2作为本单位hse管理委员会的主要成员，按照“谁主管谁负责”原则，抓好组织、宣传、工会、团委等部门在各自的业务范围内的hse职责的落实，对所分管系统的hse工作负直接领导责任；
2.3及时宣传党和国家有关hse的方针、政策、法令，宣传报道hse的先进经验、模范事迹和事故通报；
2.4贯彻执行《消防法》及有关消防管理规定，爱护本岗位消防设施，按消防预案参与火灾扑救工作；
2.5定期参加hse专业工作会议，共同研究分析hse动态，总结、布置hse工作，协调、解决hse管理体系实施中出现的问题，制止和纠正不符合hse管理体系的表现；
2.6参与组织安全大检查，参与组织落实重大事故隐患和不符合项的整改、纠正措施，保证hse管理体系的正常运转；
第四篇：公司HSE一岗一责制
主任、书记职责
1.1 xxxx主任是本单位hse工作第一责任人，对本单位的hse工作负总责；
1.2 始终把握～生产、环境保护的方针、政策和原则，贯彻执行国家、地方政府有关hse的法律、法规和总厂、分公司的hse管理制度及规定，及时研究安全生产、环境保护的新情况、新问题，文秘资源网原创 深入抓好安全生产、环境保护和工业卫生工作；
1.3 贯彻执行《消防法》及有关消防管理规定，爱护本岗位消防设施，按消防预案参与火灾扑救工作；
1.4 制定和落实hse责任制，建立考核奖惩机制，检查、考核同级行政副职和所属单位行政正职的hse责任制落实情况；
1.5 成立hse管理委员会，明确分管hse工作的副职领导（管理者代表），授予应有的管理权限；
1.6 负责建立和保持企业的hse管理体系，组织制订和评审企业的hse方针和目标，批准hse管理工作的规划、计划；
1.7 抓好两个“三同时”，一个是技术改造和基本建设的“三同时”，一个是部署工作时，hse工作应与生产工作同时布置、同时检查、同时落实；
1.8 掌握本单位重大事故隐患的现状、分布和整改、治理情况，做到心中有数，保证隐患治理资金的足额投入；
1.9 加强对本单位员工的hse教育培训，接受hse培训考核；
1.10 负责健全hse管理机构，充实专职hse管理人员，为hse管理部门开展工作提供必要、合理、稳定的资源配置；
1.11 主持召开hse管理委员会会议，听取hse工作汇报，决定hse工作的重要奖惩，及时解决hse管理工作中的重大问题；
1.12 定期组织对hse管理体系进行管理评审,解决hse管理体系运行中的重大问题，提出持续改进意见；
1.13 组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则，坚持发生重大事故到分公司汇报制度；
1.14 执行分公司关于安全生产保证基金管理办法，严格审批安全保证金的使用，做到安全基金专款专用；
1.15 定期参加安全活动，每月参加班组安全活动不少于一次。副书记兼副主任职责
2.1 贯彻执行国家、地方政府有关hse的方针、政策、法律、法规和分公司的hse管理制度及规定；
2.2 作为本单位hse管理委员会的主要成员，按照“谁主管谁负责”原则，抓好组织、宣传、工会、团委等部门在各自的业务范围内的hse职责的落实，对所分管系统的hse工作负直接领导责任；
2.3 及时宣传党和国家有关hse的方针、政策、法令，宣传报道hse的先进经验、模范事迹和事故通报；
2.4 贯彻执行《消防法》及有关消防管理规定，爱护本岗位消防设施，按消防预案参与火灾扑救工作；
2.5 定期参加hse专业工作会议，共同研究分析hse动态，总结、布置hse工作，协调、解决hse管理体系实施中出现的问题，制止和纠正不符合hse管理体系的表现；
2.6 参与组织安全大检查，参与组织落实重大事故隐患和不符合项的整改、纠正措施，保证hse管理体系的正常运转；
2.7 负责组织发挥各级党组织在本单位安全生产中的监督保证作用，参加重大伤亡事故调查，参与对负有领导责任的事故责任人的处理；组织做好职工伤亡事故的善后处理工作，维护职工的合法权益；
4.6 坚持“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比hse工作）的原则；在组织对新装置以及技改项目的设计、施工和投产做到“三同时”；
4.7 贯彻执行《消防法》及有关消防管理规定，爱护本岗位消防设施，按消防预案参与火灾扑救工作；
4.8 参与对本单位职工的hse教育、培训和hse职责的检查考核工作；
4.9 定期参加安全活动，每月参加班组安全活动不少于一次。主任助理职责
5.1 协助主任贯彻执行国家、地方政府有关hse的方针、政策、法律、法规和分公司的hse管理制度及规定；
5.2 在改扩建、技措技改、qc管理方面指导hse管理部门及时解决hse管理体系运行中的问题；
5.3 参与本单位hse管理体系审核工作，协助主任进行hse管理决策；
5.4 参与组织制定、实施本单位hse目标和hse工作计划；参与组织制定、修订和审批安全生产、环境保护、工业卫生及仪表安全的规章制度、技术规程和安全卫生、环境保护技术措施计划，并参与组织实施；
5.5 定期向主任和hse管理委员会汇报工作，为管理评审和hse的持续改进提供依据；
5.6 参加hse专业工作会议，研究分析hse动态，总结、布置hse工作，协调、解决hse管理体系实施中出现的问题，制止和纠正不符合hse管理体系的表现；
5.7 参与组织安全大检查，参与组织落实重大事故隐患和不符合项的整改、纠正措施，保证hse管理体系的正常运转；
5.8 参加对重大事故和恶性未遂事件的调查处理；
5.9 坚持“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比hse工作）的原则；在组织对新装置以及技改项目的设计、施工和投产做到“三同时”；
5.10 贯彻执行《消防法》及有关消防管理规定，爱护本岗位消防设施，按消防预案参与火灾扑救工作；
5.11 参与组织对本单位的hse教育、培训和hse职责的检查考核工作；
5.12 定期参加安全活动，每月参加班组安全活动不少于一次。
第五篇：一岗两责心得体会
“一岗两责”，顾名思义就是一个岗位、两种责任。对于各级领导干部来讲，就是既要承担业务工作，确保各项目标任务圆满完成，又要承担党风廉政建设和反腐败工作，确保队伍廉洁高效，通过多层次、多角度和卓有成效的协调联动，实现业务工作与党风廉政建设同步发展，实现做事、管人、促廉相结合，实现提高工作水平与保持队伍清正廉洁相协调。当前，税务
系统各级领导都身兼两职，既是党内的主要领导，又是行政上的“一把手”。因此，对各级领导如何履行“一岗两责”，促进单位乃至基层税务所工作全面落实这一新的课题，需要认真加以研究。
一、当前基层税务所落实“一岗两责”存在的偏差
1、思想认识还存在差距。对“一岗两责”工作主线的基本内涵和精神实质领会的还不够深、不够透，没有把“两责”的落实与地税各级党组的一系列重大工作部署联系起来理解、实践，对落实“两责”工作中的主要矛盾和重点环节把握得还不准。
2、落实“一岗两责”工作不扎实。对党风廉政建设没有真正引起高度重视，抓党风廉政建设缺乏自觉性和坚定性，有些工作不能持之以恒，抓而不紧，流于形式，“一手硬、一手软”的问题、工作一般化的问题、管理上的薄弱环节还没有很好解决。有的领导干部对反腐倡廉工作和各项管理工作的责任意识淡薄，工作标准不高，方式方法简单，有些制度形同虚设，对干部管理偏宽、偏软，甚至工作失察、失职，没有尽到领导应尽的责任。如酒世伟等四人违纪事件的发生。
3、制约机制薄弱，监督工作不到位。有的领导干部政治素养不高，政治理论不强，世界观、价值观混沌消极，权力观、地位观和利益观出现严重偏差，甚至个人私欲膨胀，监督缺失，有令不行，有禁不止；有的税务干部在管理和执法中自律意识、法纪意识不强，损害纳税人利益，存在利用职权向纳税人“吃、拿、卡、要、报”等现象；有的借口为单位办事，把从上级、从政府部门要来的钱当成自己的钱，想怎么花就怎么花，认为只要不装进个人腰包就没事。如王全录、薛伟、黑力力等案件的发生。
二、强化“一岗两责”的有效途径
1、潜心学习，提高素质，努力做到“两手”都硬。作为党政一肩挑的基层领导，应该在学习上先人一步、认识上高人一等、方法上技高一筹，坚持一手抓党建，一手抓业务，努力做到“两手”硬。一是要加强政治理论学习，切实打牢思想政治基础。基层领导要自觉深入学习、积极践行区局党组提出“珍爱生命，承担责任，维护荣誉”的地税核心价值理念，从思想观念上要让大家牢固树立“承担责任”的意识。常学常新，不断深化，力争在“真学”上取得新收获，在“真信”上达到新高度，在“真用”上见到新成效。通过学习，改造主观世界，坚定理想信念，始终保持清醒头脑，为认真履行“一岗双责”打下坚实的思想基础。二是加强党的知识学习，增强抓好基层党建工作的本领。要加强基层党组织建设，不断创新工作方式和工作机制，充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。牢记聚财为国、执法为民的根本宗旨，树立科学发展观和正确的政绩观，艰苦奋斗，廉洁奉公，把维护广大纳税人的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，在理想信念上筑起反腐倡廉的坚强防线。三是加强税收业务知识学习，努力提高实际工作能力。作为基层领导要掌握与其工作直接或间接相关的基本技能和基本知识，刻苦钻研，勤于实践，努力成为本单位、本系统行家里手，成为“专家型”的基层领导。
2、摆正位置，统筹兼顾，正确处理“两责”关系。上述违法、违纪事件的发生，都存在着管理不严、作风不实的问题。肩负“一岗两责”的部门领导，要始终坚持中央最新颁布的《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012工作规划》，充分认识贯彻落实《工作规划》的重大意义，进一步增强责任感和紧迫感，摆正位置，统筹兼顾，正确处理抓党风廉政建设与抓业务的关系，真正把二者有机地结合起来，一起部署、一起检查、一起考核。在具体工作中，既要克服重业务轻党风廉政建设，使党风廉政建设工作“业余化”的现象，又要反对把党风廉政建设工作放在不适当的位置，与业务工作抢时间、争人头的现象，切实解决好精力分配、时间安排上的矛盾，自觉做到“两副担子”一起挑，“两个任务”一起抓，“两个轮子”一起转，促进基层各项工作协调、高效、可持续发展。
3、求真务实，真抓实干，切实落实“两个”责任。一肩挑的基层领导权重责也重。作为党政一把手，如何落实好区局党组提出的“健全制度、创新机制、落实责任”工作主线，就是要在思想上要敢于打破常规，在方法上要敢于不断创新，在工作上要敢于超越前人，在目标上要敢于瞄准一流，最大限度地发挥其他成员和基层工作人员的潜能。一要有奋进的目标。目标明确才能自加压力，负重奋进。只要领导目标明确，抓落实才有保证，争先才有依靠。二要有过硬的措施。措施是抓落实的保证。任务光有部署，没有
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